車間主任安全崗位職責、工作標準、考核標準（20篇范文）

第1篇 車間主任安全崗位職責、工作標準、考核標準

車間主任安全崗位職責、工作標準、考核標準

崗位職責

工作標準和措施

考核條件

考核標準（元）

1、貫徹執(zhí)行公司對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，對本車間的安全生產(chǎn)負總的責任。

1.1樹立車間主任是車間安全生產(chǎn)的第一負責人的思想，杜絕安全、環(huán)保、質(zhì)量事故。

1.1發(fā)生安全、環(huán)保、質(zhì)量事故。

100元

2、經(jīng)常性組織職工學習并貫徹執(zhí)行公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀守法，及時制止違規(guī)行為。

2.1組織職工學習并貫徹執(zhí)行公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并不定期的組織考試。

2.1不組織學習及考試。

50元

2.2每天堅持不定時現(xiàn)場巡檢，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時制止并批評教育，列入考核。

2.2不去現(xiàn)場巡檢。

50元

3、負責對新員工（包括實習、臨時人員）進行崗位車間教育。

3.1對新員工（包括實習、臨時人員）進行崗位車間教育。

3.1不教育。

50元

4、負責組織制訂臨時任務(wù)和大、中、小修的安全措施，經(jīng)主管審查后執(zhí)行，并負責現(xiàn)場指揮。

4.1對車間內(nèi)各種維修要制定安全措施。

4.1無措施。

50元

4.2對車間內(nèi)各種維修要現(xiàn)場指揮。

4.2不到現(xiàn)場指揮。

50元

5、檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，保證工藝文件、技術(shù)資料和工具設(shè)備符合安全方面的要求。發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況，立即下令停止作業(yè)，撤出人員。

5.1檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況。

5.1不檢查。

50元

5.2檢查工藝文件、技術(shù)資料和工具設(shè)備是否符合安全方面的要求

5.2不檢查。

50元

5.3發(fā)現(xiàn)隱患要及時排除。

5.3發(fā)現(xiàn)隱患沒有及時排除。

100元

5.4發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況，立即下令停止作業(yè)，撤出人員。

5.4發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況，沒有立即下令停止作業(yè)，撤出人員。

100元

6、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其保持完好的狀態(tài)；督促教育職工合理合理使用保護用品、用具，正確使用滅火器。

6.1負責對生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具的檢查維護工作。

6.1對生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具維護工作不到位

50元

6.2督促教育職工合理合理使用保護用品、用具，正確使用滅火器。

6.2不教育職工合理合理使用保護用品、用具，正確使用滅火器。

50元

7、每月一次召開安全生產(chǎn)例會，對所提出的問題應(yīng)及時解決，或按規(guī)定及時報告公司。組織安全活動，并支持安全員工作。

7.1每月一次召開安全生產(chǎn)例會。

7.1不召開。

50元

7.2對車間人員所提出問題及時解決。

7.2不給于解決問題。

100元

7.3組織安全活動，支持安全員工作。

7.3不組織安全活動，不支持安全員工工作。

100元

8、發(fā)生重傷、死亡事故立即報告，組織搶救，保護好現(xiàn)場，參加事故調(diào)查，發(fā)生輕傷事故，立即報告公司，并負責查清事故原因和制定整改措施。

8.1發(fā)生重傷、死亡事故立即報告，組織搶救，保護好現(xiàn)場，嚴格按“四不放過”參加事故調(diào)查。

8.1不上報，未按規(guī)定調(diào)查事故。

按相關(guān)的法律法規(guī)及公司的相關(guān)管理制度執(zhí)行

8.2發(fā)生輕傷事故，立即報告公司，并負責查清事故原因和制定整改措施。

8.2不上報，原因不查明。

200元

第2篇 食品公司生產(chǎn)部車間主任崗位職責

食品公司生產(chǎn)部車間主任崗位職責

1、執(zhí)行公司規(guī)章制度，負責生產(chǎn)車間的管理工作。

2、按照公司生產(chǎn)計劃合理組織生產(chǎn)，按時、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

3、做好車間內(nèi)部考核工作，加強管理、敢于負責、堅持原則、獎罰分明。

4、熟悉各產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程，指導各班組合理安排生產(chǎn)。

5、保證產(chǎn)品質(zhì)量符合標準要求，對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負全責。

6、善于調(diào)動職工積極性，通過內(nèi)部挖潛，降低生產(chǎn)成本。

7、協(xié)調(diào)各工序生產(chǎn)進度，合理調(diào)配和使用勞動力，不斷提高勞動生產(chǎn)率。

8、掌握車間內(nèi)設(shè)備特點及安全操作規(guī)程，教育職工提高安全生產(chǎn)意識，杜絕各種事故的發(fā)生。

9、完成領(lǐng)導交辦的各項工作

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第3篇 車間主任崗位職責工作內(nèi)容

車間主任職位要求

1.具有大專以上文化程度或豐富的工作經(jīng)驗

2.有較強的管理能力和協(xié)調(diào)能力;

3.有較強的工作責任感和事業(yè)心。

車間主任崗位職責/工作內(nèi)容

一、在生產(chǎn)部領(lǐng)導下全面負責車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工 作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務(wù)。

二、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

三、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

四、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求,切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。

五、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產(chǎn)。

六、認真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點之管制工作,經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點管理制度”實施情況。

七、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓,不斷提高職工之素質(zhì)。

八、支持質(zhì)量檢驗工作,及時組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報。

九、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況;

十、在本車間現(xiàn)有條件下,充分科學合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場,使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有 序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

十一、提前做好上班準備工作,下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

第4篇 服裝生產(chǎn)車間主任崗位職責

工作職責:

1、 統(tǒng)管服裝工廠的生產(chǎn)管理;

2、全面負責服裝產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和流程;

3、確定工廠的組織結(jié)構(gòu),建立,完善各部門的規(guī)章制度,規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為;

4、負責工廠生產(chǎn)運營整體規(guī)劃,根據(jù)計劃目標編制月,季,年度生產(chǎn)計劃;

5、負責訂單工價,工期的確認,根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單;

6、執(zhí)行生產(chǎn)計劃,監(jiān)控生產(chǎn)進度,合理調(diào)度各項生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標準;嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),確保大貨按質(zhì)按量的完成;

7、制定及生產(chǎn)成本控制計劃,管控各環(huán)節(jié)的費用,降低生產(chǎn)消耗,避免浪費;

8、安全生產(chǎn)責任第一人,貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策,組織安全生產(chǎn)檢驗,杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故;

9、領(lǐng)導,管理工廠維護部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài)。

職位要求:

1.大專以上學歷,年齡35-48歲,戶籍不限,要求駐廠管理;

2.10年以上服裝生產(chǎn)管理經(jīng)歷,5年以上生產(chǎn)廠長工作經(jīng)驗,至少管理過100人以上的經(jīng)驗;

3.懂制作工藝,具有現(xiàn)代化的服裝生產(chǎn)管理知識;

4.熟悉針織品服裝服飾類產(chǎn)品,生產(chǎn)加工流程及流水線的科學組建與管理;

5.有較強的領(lǐng)導、計劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)控能力;

6.熟悉歐美訂單的質(zhì)量體系;

7.熟悉針織面料的工藝及質(zhì)量;

8.良好的溝通表達能力;

第5篇 高爐車間副主任崗位職責內(nèi)容

1、在正職的領(lǐng)導下,分管本車間的生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、設(shè)備管理工作。

2、認真執(zhí)行上級指示和各項規(guī)章制度,對各崗位的技術(shù)操作、設(shè)備點檢以及人身安全負 全面責任。

3、負責定期召開三班會議,統(tǒng)一三班操作,研究、討論、制定適合本高爐的操作方針和 各項防范措施。

4、根據(jù)生產(chǎn)需要,有權(quán)對本車間人員人事調(diào)動、技術(shù)晉級、獎懲事宜提出意見和建議, 配合正職查紀律、查考勤、查設(shè)備、查安全。

5、負責本車間的安全、生產(chǎn)、工藝和設(shè)備專題總結(jié),積極組織三班處理疑難問題,并對 車間發(fā)生的各類事故按照“四不放過”的原 則進行分析。

6、了解掌握本車間所屬設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況、工藝操作情況,提出檢修和技改項目。

7、 負責本車間的勞動保護工作, 有權(quán)對正職的違章指揮和侵犯員工利益的行為進行監(jiān)督 和批評。

8、落實環(huán)保制度,抓好節(jié)能減排工作。

第6篇 某企業(yè)生產(chǎn)車間主任崗位職責

企業(yè)生產(chǎn)車間主任崗位職責

一、在生產(chǎn)部領(lǐng)導下全面負責車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務(wù)。

二、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進度,保證均?生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

三、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

四、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求,切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。

五、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產(chǎn)。

六、認真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點之管制工作,經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點管理制度”實施情況。

七、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓,不斷提高職工之素質(zhì)。

八、支持質(zhì)量檢驗工作,及時組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報。

九、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況;

十、在本車間現(xiàn)有條件下,充分科學合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場,使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

十一、提前做好上班準備工作,下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

第7篇 煤焦車間主任崗位職責

煤焦車間主任是本車間安全第一責任人，依據(jù)配煤指標，抓好多種煤的配比的準確性，在配比及配煤的綜合指標合格的同時，抓好焦爐的各項工藝管理，煉出合格的二級冶金焦炭，本車間主任必須掌握有關(guān)配煤煉焦生產(chǎn)的安全專業(yè)知識，具有領(lǐng)導本車間員工搞好安全生產(chǎn)和處理配煤煉焦過程中出現(xiàn)的各類事故的能力，在工作中要盡職盡責，切實抓好本車間的安全生產(chǎn)工作。

1、在生產(chǎn)副經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責全車間的安全生產(chǎn)管理工作，是本車間安全生產(chǎn)第一責任者。

2、負責全車間管轄范圍內(nèi)的安全質(zhì)量管理，抓好工作落實，確保設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

3、負責'三基'管理工作的落實和精細化考核工作，每月召開一次安全生產(chǎn)會。

4、負責組織勞動紀律的檢查活動，消除各類事故隱患。

5、負責組織責任范圍內(nèi)的事故分析和處理，抓好安全技術(shù)操作規(guī)程的完善和落實。

6、負責組織員工周一安全教育活動，保證時間、人員、效果的四落實。

7、組織全車間安全檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育員工加強維護，正確使用。

8、組織對新工人進行車間安全教育和班組安全教育，對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育。

9、及時報告本車間發(fā)生的事故，注意保護現(xiàn)場；積極配合事故調(diào)查，落實事故防范措施。

10、組織好班前會，合理安排有關(guān)工作，傳達安全生產(chǎn)的規(guī)定、通知、會議要求。

12、負責本車間特種作業(yè)人員持證上崗的監(jiān)督、管理。

13、外出期間必須明確專人代行職權(quán)。

14、必須盡職盡責，杜絕“三違”想象。

15、、按時完成領(lǐng)導安排的各項臨時性工作。

第8篇 機修車間主任崗位職責內(nèi)容

1.車間主任在主管廠長的領(lǐng)導下,負責車間全面行政管理工作,是本車間安全生產(chǎn)的第一責任者。

2.愛崗敬業(yè),執(zhí)行并落實采油廠各項規(guī)章制度,對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項工作負全責。

3.根據(jù)生產(chǎn)運行科下達生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)計劃,并有效落實到各個班組;掌握生產(chǎn)進度,保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。

4.合理安排生產(chǎn),確保車間批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高勞動效率及經(jīng)濟效益;積極參與車間成本核算和員工工資核算,負責本車間人力資源調(diào)度,按權(quán)限批準員工加班加點和各種假期。

5.教育員工嚴格按照工藝流程操作,積極推廣先進經(jīng)驗,貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關(guān),確保車間產(chǎn)品質(zhì)量。

6.組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,積極開展技術(shù)革新,工藝改進活動,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低消耗和員工勞動強度。

7.支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作,及時組織分析組織解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報采油廠領(lǐng)導。

8.始終堅持“安全第一 預防為主”的方針,不定期檢查機械設(shè)備、人員的安全生產(chǎn)情況,嚴格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備,每個工種的安全操作規(guī)程,杜絕一切安全事故的發(fā)生。

9.對新進廠的員工有傳、幫、帶的義務(wù),做好崗位的技能培訓,安全教育和廠規(guī)廠紀教育。

10.抓好文明生產(chǎn)工作,車間布置合理,原材料、半成品、成品分開存放,堆放整齊,設(shè)備、工作地面保持清潔,不斷改善勞動環(huán)境。

11.完成領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)。

第9篇 車間主任工作崗位職責

車間主任是車間的主要負責人,在車間副主任的協(xié)助下負責對車間進行全面管理。車間主任對(分管副)生產(chǎn)副總經(jīng)理負責。以下以制度職責大全車間主任為例,為大家列出一則制度職責大全車間主任崗位職責,供參閱。

1、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

3、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準;培訓員工,帶好隊伍,積極深入了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

4、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準后在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。

5、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓,提高員工的質(zhì)量意識,抓好車間的質(zhì)量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);領(lǐng)導車間做好5s管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng)。

6、處理車間的突發(fā)事件。一旦發(fā)生突發(fā)事件,車間主任必須挺身而出,擔當責任,動用各種資源,領(lǐng)導和組織員工戰(zhàn)勝困難,并隨時向公司領(lǐng)導匯報事件處理進展情況,對于無法處理的事件要及時請示。

7、配合公司其他部門開展工作,主動做好橫向溝通。

第10篇 生產(chǎn)車間主任工作崗位職責

以下是一則生產(chǎn)車間主任崗位職責,僅供各位制度職責大全車間主任參考。

1、負責內(nèi)部組織架構(gòu)設(shè)置、崗位責任制分工、人員選聘與考核。

2、嚴格確保公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行、落實。

3、按照責任制,控制部門費用預算。

4、負責與外部門的協(xié)調(diào)溝通,共同完成公司任務(wù)目標。

5、不斷改進產(chǎn)品工藝、流程,提高流水線生產(chǎn)效率,從而提升車間產(chǎn)能,降低人工成本。

6、建立科學合理的物料消耗責任考核機制,合理控制機物料、維修配件的消耗,降低水電氣等費用開支。

7、不斷提升內(nèi)部管理水平,提升內(nèi)部人員素質(zhì)、基層管理水平。

8、開展各種形式的勞動競賽、職業(yè)創(chuàng)造活動,發(fā)動全員參與,促成自主改善的良好氛圍,增強團隊協(xié)作效率和凝聚力。

9、完善內(nèi)部人力資源配置、優(yōu)化、開發(fā),鼓勵“自我規(guī)劃、自我舉薦、自我提升”,不斷開展員工培訓,強化自主提高,努力培育學習型團隊,提高車間整體素質(zhì)。

10、負責組織進行車間設(shè)備、工具、儀器儀表及設(shè)施的管理、維護和保養(yǎng)。

11、負責車間安全文明生產(chǎn),確保安全文明生產(chǎn)的落實。

12、負責車間作業(yè)環(huán)境、作業(yè)現(xiàn)場的規(guī)劃與管理,負責現(xiàn)場管理制度、操作規(guī)程的編制、培訓、檢查與考核。

13、不斷優(yōu)化作業(yè)環(huán)境,改善員工工作環(huán)境。

14、完成公司總經(jīng)理(制度職責大全總經(jīng)理)交付的臨時性工作。

第11篇 凍干車間主任崗位職責

1、負責其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；

2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估；

3、負責工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準備，新產(chǎn)品導入準備；

4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計；

5、負責加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理；

6、作業(yè)環(huán)境與5s管理，安全生產(chǎn)管理及員工管理。

第12篇 藥廠車間主任崗位職責

1、負責其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；

2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估；

3、負責工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準備，新產(chǎn)品導入準備；

4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計；

5、負責加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理；

6、作業(yè)環(huán)境與5s管理，安全生產(chǎn)管理及員工管理。

第13篇 廠長車間主任崗位職責

1、負責其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；

2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估；

3、負責工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準備，新產(chǎn)品導入準備；

4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計；

5、負責加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理；

6、作業(yè)環(huán)境與5s管理，安全生產(chǎn)管理及員工管理。

第14篇 s中藥飲片生產(chǎn)車間主任崗位職責

1.嚴格按照gmp規(guī)范,根據(jù)銷售需要及生產(chǎn)計劃下達合理、有效的生產(chǎn)指令,并對產(chǎn)品全過程進行質(zhì)量監(jiān)管與現(xiàn)場指導。

2.制定車間技術(shù)工藝規(guī)程,結(jié)合生產(chǎn)實際情況革新、完善中藥飲片生產(chǎn)流程,降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

第15篇 車間生產(chǎn)主任崗位職責

1、車間的日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估;

2、車間生產(chǎn)計劃落實,物料準備,新產(chǎn)品導入準備;

3、車間每月生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量完成,并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計分析;

4、負責指導車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

7、負責出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

任職資格

1、大專及以上學歷,工科或管理類相關(guān)專業(yè);

2、3年以上車間生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗,有焊接、拉伸、注塑管理經(jīng)驗者優(yōu)先;

3、熟知產(chǎn)品行業(yè)標準和規(guī)范、生產(chǎn)制程及科學的操作規(guī)范,接受過iso培訓,具備過硬的質(zhì)量意識;

4、具有作業(yè)現(xiàn)場人員管理能力和一定的行政管理能力,有較強的團隊領(lǐng)導力和帶動力,能很好的分析問題和解決問題;

5、具有較強的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力。

第16篇 原油接收車間副主任崗位職責

崗位目的：依據(jù)集輸站下達的生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)助主任組織原油計量生產(chǎn)，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

工作職責：

1．貫徹執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，配合站安全環(huán)保部門工作。

2．組織制定車間安全管理制度、安全操作規(guī)定和應(yīng)急預案并組織演練。

3．參與制定并完善本車間的各項生產(chǎn)規(guī)章制度。

4．了解原油生產(chǎn)動態(tài)，監(jiān)督原油計量交接。

5．組織車間設(shè)備管理、技術(shù)改進工作。

6．組織職工業(yè)務(wù)技術(shù)、安全教育培訓。

7．監(jiān)督車間安全工作、生產(chǎn)材料的領(lǐng)用，控制生產(chǎn)成本。

8．協(xié)助處理車間突發(fā)事件，協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系。

工作要求：

1．認真學習原油計量知識，定期組織車間職工進行教育、培訓工作，努力提高職工的思想素質(zhì)、安全意識、業(yè)務(wù)水平。

2．無安全、環(huán)保事故發(fā)生，生產(chǎn)任務(wù)按時完成。

3．安全制度完善無漏洞、應(yīng)急預案詳細可操作。

4．及時發(fā)現(xiàn)、消除安全隱患。

5．設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，無設(shè)備事故發(fā)生。

6．無脫崗、曠工和違章操作現(xiàn)象發(fā)生。

第17篇 沖壓車間主任崗位職責

1、負責其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；

2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估；

3、負責工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準備，新產(chǎn)品導入準備；

4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計；

5、負責加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理；

6、作業(yè)環(huán)境與5s管理，安全生產(chǎn)管理及員工管理。

第18篇 門窗車間主任崗位職責

1、負責其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；

2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估；

3、負責工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準備，新產(chǎn)品導入準備；

4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計；

5、負責加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理；

6、作業(yè)環(huán)境與5s管理，安全生產(chǎn)管理及員工管理。

第19篇 車間主任的崗位職責、任職條件和職業(yè)發(fā)展介紹

車間主任，是指生產(chǎn)企業(yè)中負責車間的生產(chǎn)和管理工作的人員，對車間生產(chǎn)提供技術(shù)支持指導，進行指揮、協(xié)調(diào)和管理車間生產(chǎn)。車間主任的直接上級是生產(chǎn)主管，直接下級是車間組長。

車間主任崗位職責

1.根據(jù)領(lǐng)導下達的部門計劃，合理安排車間的年度、季度以及月度生產(chǎn)計劃;

2.組織和監(jiān)督車間人員按照生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)工作，控制生產(chǎn)進度;

3.嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量，如出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題及時找出問題，并改善產(chǎn)品質(zhì)量;

4.進行生產(chǎn)成本預算，嚴格控制車間生產(chǎn)成本，不斷的進行生產(chǎn)成本的分析，降低生產(chǎn)成本;

5.嚴格監(jiān)督車間環(huán)境，實現(xiàn)生產(chǎn)車間的標準化管理;

6.對車間安全進行管理，落實車間安全生產(chǎn)責任制，嚴格按照安全規(guī)定執(zhí)行;

7.對下屬員工的工作進行考核和監(jiān)督;

8.對下屬員工進行技術(shù)或者管理培訓;

9.負責與其他部門或者車間之間的溝通協(xié)調(diào)工作。

車間主任應(yīng)具備的能力

1.車間主任必須具備優(yōu)秀的生產(chǎn)技術(shù)知識及經(jīng)驗，熟悉生產(chǎn)的工藝以及流程;熟悉國家相關(guān)的質(zhì)量標準;

2.具備專業(yè)的技術(shù)能力，掌握企業(yè)產(chǎn)品的工藝、技術(shù)標準和設(shè)備使用基礎(chǔ)知識以及相應(yīng)的操作技能，能解決生產(chǎn)過程中的問題;

3.具備良好的生產(chǎn)管理能力，能帶領(lǐng)團隊按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù);

4.協(xié)調(diào)組織能力，能有效協(xié)調(diào)和處理生產(chǎn)過程中遇到的各種問題，確保生產(chǎn)的順利進行;

5.具備良好的人際關(guān)系處理能力。

車間主任任職條件

1.生產(chǎn)管理相關(guān)專業(yè)大專以上學歷;

2.具備5年以上企業(yè)所在行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)驗，3年以上車間管理工作經(jīng)驗;

3.具備專業(yè)的技術(shù)能力和生產(chǎn)管理能力;

4.具備工作責任心和工作熱情;

5.具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力以及人際關(guān)系處理能力。

車間主任職業(yè)發(fā)展

車間主任的職業(yè)發(fā)展方向是生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理，車間主任具備專業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)知識和操作能力，是技術(shù)性的中層管理人才，作為車間主任對學歷要求不是特別高，需要具有豐富的工作經(jīng)驗，不斷的提高自身的管理能力。

第20篇 選煤廠中煤車間主任崗位工作職責

2.1? 負責中煤車間的安全管理工作；是本車間安全生產(chǎn)第一責任人；

2.1.1 負責中煤車間的生產(chǎn)運行安全；做好現(xiàn)場管理工作；

2.1.2 負責中煤車間的設(shè)備檢修安全；做好安全措施的落實工作；

2.1.3 負責中煤車間的生產(chǎn)現(xiàn)場安全；做好選煤安全質(zhì)量標準化工作；

2.1.4 負責中煤車間現(xiàn)場的巡回檢查，做好查隱患、查“三違”、查“三不”工作；

2.1.5 負責中煤車間全員安全意識確立；做好安全教育培訓和宣傳灌輸工作；

2.1.6 負責中煤車間隊伍安全；做好思想政治工作和杜絕上訪或群體事件的各項工作；

2.1.7 負責按“四不放過”原則組織準備車間的安全事故分析會議；

2.1.8 負責車間的“大排查”“大推進”工作開展；做好臺帳的記錄和整改落實工作；

2.1.9 負責組織車間安全日活動；

2.2?? 負責完成廠下達到中煤車間的各項任務(wù)指標；

2.2.1 負責組織中煤車間完成上級下達的各項工作任務(wù)；制定車間工作計劃；

2.2.2 負責組織中煤車間完成車間所屬設(shè)備的維修、正常運轉(zhuǎn)工作；

2.2.3 負責組織中煤車間完成生產(chǎn)運行任務(wù)；

2.2.4 負責車間材料費用的使用控制，按月上報車間材料備件計劃；

2.2.5 負責組織車間進行突發(fā)事故的現(xiàn)場搶修工作；

2.3?? 負責完成中煤車間的質(zhì)量管理工作；

2.3.1負責中煤車間破碎系統(tǒng)管理；做好大塊矸石的手選工作；

2.3.2負責車間qc小組管理；做好課題管理、小組活動的工作；

2.4? 負責中煤車間的考核工作；

2.4.1 負責中煤車間文明班組和標準化崗位建設(shè)的考核，做好創(chuàng)建的管理工作；

2.4.2 負責中煤車間崗位評估的審核，做好班組建設(shè)工作；

2.5?? 負責中煤車間的隊伍建設(shè)工作；是本車間隊伍安全的第一責任人；

2.5.1 負責中煤車間的民主管理；做好班務(wù)公開和班組民主管理會工作；

2.5.2 負責中煤車間的職工學習教育培訓，做好“學習型”班組建設(shè)工作；

2.5.3 負責中煤車間的隊伍管理，做好“文明班組”創(chuàng)建工作；

2.5.4 負責中煤車間職工思想動態(tài)的研究，做好必訪必談工作；

2.5.5 負責組織、參加各種會議；

2.6? 負責各種活動的組織落實。

2.7? 完成上級領(lǐng)導交辦、督辦的其它工作任務(wù)。

3? 工作明細

3.1? 會議

3.1.1每周五下午參加廠安全生產(chǎn)調(diào)度會議，匯報本周工作，提出下周安全生產(chǎn)工作建議；

3.1.2每周組織車間安全生產(chǎn)會議解決本車間的工作問題；

3.1.3按規(guī)定參加礦各類工作會議；

3.1.4按要求主持召開車間事故分析會。

3.2 行政效能

3.2.1落實“大排查、大推進”工作要求；督查各項制度落實情況，每日到生產(chǎn)現(xiàn)場兩次；

3.2.2勞動紀律檢查，每月檢查違紀一人（遲到、早退、脫崗等）；

3.2.3安全隱患，每月檢查隱患一處；

3.2.4查“三違”“三不”指標，每月一人。

3.2.5 系統(tǒng)發(fā)生事故上班時間10分鐘到現(xiàn)場，業(yè)余時間30分鐘到現(xiàn)場。

3.3 生產(chǎn)管理

3.3.1每天對系統(tǒng)檢查一次，督查生產(chǎn)運行情況，確保每天每班各系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)；

3.3.2每天安排車間生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)環(huán)節(jié)檢修、維護保養(yǎng)工作；

3.3.3每班參加班前班后會，落實各項安全生產(chǎn)措施；

3.3.4 抓好日常經(jīng)營活動，全系統(tǒng)無跑、冒、滴、漏，環(huán)境衛(wèi)生日日達標；

3.3.5生產(chǎn)現(xiàn)場達到現(xiàn)場管理三型標準要求，每日對照自查；

3.4 安全質(zhì)量

3.4.1完善車間的規(guī)章制度，全面落實安全制度；

3.4.2督查技術(shù)檢查的各項指標，及時處理生產(chǎn)問題，確保煤炭質(zhì)量

3.4.3加強職工隊伍建設(shè)，做好人員培訓素質(zhì)提高的計劃和落實工作。

3.5? 目標考核

3.5.1 每日對崗位的班評估的考核情況；

3.5.2 每月對班組的安全生產(chǎn)情況進行考核；

4?? 工作標準

4.1 精心組織，合理安排各項工作，分工明確，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，可開機率達100%，末煤限上率不超5%。

4.2 質(zhì)量管理要科學化，做到有計劃、有組織，確保質(zhì)量達標準。

4.3 降低設(shè)備事故，杜絕人身事故，輕傷實現(xiàn)零目標。

4.4 成本消耗不超標，修舊利廢符合標準。

4.5 車間班組文化建設(shè)要量化、細化，有考核、有評比。

4.6 各項管理制度要健全，并認真落實、嚴格考核。

4.7 落實選煤質(zhì)量標準化要求達標。

4.8 職工操作要人人正規(guī)，職工行為要嚴格達“6s”要求。

4.9 深入落實“一線工作法”，現(xiàn)場管理達“先進型”。

5? 工作程序

5.1? 日常請示匯報程序

5.1.1 接受主管廠長等上級領(lǐng)導的書面或口頭工作指導和工作指令；

5.1.2.日常工作向主管廠長請示匯報；

5.1.3.定期向廠長請示匯報車間工作；

5.1.4 接受工作指令要按進度要求進行專題匯報；

5.1.5 同全廠各車間、職能部門領(lǐng)導進行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)溝通；

5.1.6 對下級下達工作指令，并給予下級工作指導。

5.2? 事故請示匯報程序

5.2.1 有事在組織處理控制的同時向當班調(diào)度匯報；

5.2.2 向當班的廠值班長匯報；

5.2.3 必要時向主管廠長或廠長請示；

5.2.4 事后要向請示過的領(lǐng)導進行詳細的匯報。

5.3? 請銷假程序

5.3.1 請各類假先填寫請假本，寫明原因；

5.3.2 請廠長批準，

5.3.3 向書記匯報；

5.3.4 請勞資科批準后報調(diào)度備案

5.3.5 到假后先到調(diào)度銷假；

5.3.6 到勞資科銷假；

5.3.7 假條報廠辦，向準假領(lǐng)導口頭銷假。

5.4? 班中職工臨時請準銷假程序

5.4.1 職工班中請假（無論公私），當班主任先向廠值班長口頭請示；

5.4.2 準許后職工方可離崗到調(diào)度站填寫臨時請假單；

5.4.3 請值班長簽字準假；

5.4.4 準假后方可離廠；

5.4.5 請假人到時間準時回崗，必須用崗位電話向準假人進行銷假 ；

5.4.6 在請假到時間后，當班主任要匯報值班長請假人是否回崗；同時準假人要進行檢查請假人是否回崗；

5.4.7 準假人負責檢查對請假人是否按規(guī)定進行班考核。