第1篇 車間主任崗位職責(zé)采、選
1、在礦長領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)礦山下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和指標(biāo)，負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的細(xì)化分解并組織實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)的指令和精神。
3、組織起草制定車間內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，建立健全和完善車間內(nèi)部規(guī)章制度，并保證處于受控狀態(tài)。
4、合理配置工段內(nèi)部資源，在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下、生產(chǎn)技術(shù)科指導(dǎo)下，組織提供生產(chǎn)所需的合格工藝備件。
5、及時(shí)召集車間內(nèi)部骨干，分析研究技術(shù)問題,并制定相應(yīng)的對(duì)策和措施或報(bào)主管部門解決。
6、負(fù)責(zé)采取有效措施加大職工的教育、管理和培訓(xùn)，努力提高隊(duì)伍技能和素質(zhì)，增強(qiáng)工段凝聚力，提高工藝備件的加工精度和裝配質(zhì)量。
7、合理確定備件儲(chǔ)備，努力降低消耗定額。
8、抓好安全管理和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，開展文明生產(chǎn)建設(shè)。
9、負(fù)責(zé)車間內(nèi)思想、業(yè)務(wù)建設(shè)和日常管理工作。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交班的其他工作任務(wù)。
第2篇 檢修車間主任崗位職責(zé)
1 對(duì)車間的健康、安全、環(huán)保和防火工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家及上級(jí)有關(guān)hse的政策、法令和法規(guī)。
2 檢查和考核同級(jí)副職的hse職責(zé)落實(shí)情況。
3 把hse工作納入重要議事日程，堅(jiān)持在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比健康、安全、環(huán)保工作。
4 負(fù)責(zé)新工人車間級(jí)hse教育，并對(duì)本單位員工進(jìn)行經(jīng)常性的健康、安全、環(huán)保和防火技術(shù)教育，定期組織考核，堅(jiān)持每周的安全日活動(dòng)。
5 負(fù)責(zé)審批管轄范圍內(nèi)施工作業(yè)票證書。
6 組織員工學(xué)習(xí)應(yīng)急救援預(yù)案和搞好應(yīng)急救援預(yù)案的演練。
7 組織制定、修訂本單位的安全生產(chǎn)檢修管理制度和安全檢修技術(shù)規(guī)程。審查設(shè)備檢修方案，使其符合hse要求，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
8 負(fù)責(zé)組織編制和實(shí)施本單位hse措施計(jì)劃。改善員工勞動(dòng)條件。
9 認(rèn)真組織并參加安全、環(huán)保和防火大檢查，積極整改檢查出的問題和制定防范措施，防止各類事故發(fā)生。
10 加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)（檢修）工作的領(lǐng)導(dǎo)，支持安全員的工作，充分發(fā)揮班組安全員的作用，定期召開安全檢修會(huì)議，研究安全檢修工作。
11 經(jīng)常深入調(diào)查研究，認(rèn)真總結(jié)、交流、推廣安全檢修經(jīng)驗(yàn)，組織開展安全檢修競賽。
12 本單位發(fā)生的各類事故要及時(shí)報(bào)告，并負(fù)責(zé)查明原因，落實(shí)防范措施。
13 加強(qiáng)設(shè)備、受壓容器、安全裝置、防火設(shè)施的管理，使之處于完好狀態(tài)。
14 堅(jiān)持每月組織召開一次hse領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議和安全生產(chǎn)周檢查制度。
15 組織本車間員工定期對(duì)崗位的危害因素和環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別，采取可靠的防范措施。
16 認(rèn)真執(zhí)行石化公司《廢物排放管理規(guī)定》，督促員工將施工中產(chǎn)生的各種廢棄物按要求運(yùn)（排放）到指定位置。
17 將有害環(huán)境的廢棄物投放到指定垃圾箱。
18 下班之前，切斷辦公室所用辦公設(shè)備的電源，關(guān)閉電燈。
第3篇 維修車間主任崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)維修車間職工的安全教育，不違章指揮，確保人身和設(shè)備安全。
2、及時(shí)傳達(dá)公司和分廠有關(guān)文件精神，使上策下達(dá)，溝通及時(shí)做到工作不脫節(jié)。
3、負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢、包機(jī)、設(shè)備全員化管理的推進(jìn)，做到事故預(yù)知預(yù)控，對(duì)發(fā)生的設(shè)備問題進(jìn)行仔細(xì)的事故分析并拿出預(yù)防措施。
4、設(shè)備四大標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，并在實(shí)踐中提出改進(jìn)意見。
5、掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況和劣化趨勢。提出檢修計(jì)劃，組織好設(shè)備的點(diǎn)檢定修和搶修。
6、組織職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)練兵，加強(qiáng)職工職業(yè)技能和道德素質(zhì)培養(yǎng)。
7、掌握設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，提出合理化建議和技術(shù)改造的實(shí)施。不定期組織設(shè)備聯(lián)查并對(duì)隱患進(jìn)行整改。
8、提出備品備件計(jì)劃并按規(guī)定日期上報(bào)。
9、現(xiàn)場衛(wèi)生和備品備件的定置擺放。
第4篇 結(jié)構(gòu)車間主任崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；
2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；
3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備；
4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)；
5、負(fù)責(zé)加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理；
6、作業(yè)環(huán)境與5s管理，安全生產(chǎn)管理及員工管理。
第5篇 鑄造車間主任崗位工作職責(zé)
鑄造車間主任是鑄造車間的主要負(fù)責(zé)人,在生產(chǎn)部長的領(lǐng)導(dǎo)下,并且在各班長的支持下負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)管理、質(zhì)量安全、計(jì)劃安排等,全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的各項(xiàng)管理工作。
一.安全生產(chǎn),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,不定期檢查生產(chǎn)設(shè)備,監(jiān)督生產(chǎn)人員的操作規(guī)范與勞保佩戴情況,杜絕一切安全事故的發(fā)生。
二.愛崗敬業(yè),執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,并對(duì)車間的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。
三.根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,制定生產(chǎn)具體計(jì)劃,并落實(shí)到各個(gè)班組,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量順利完成。
四.合理安排生產(chǎn),確保車間生產(chǎn)順暢;制定各種規(guī)章制度,進(jìn)行合理的人力資源調(diào)度,以提高工人的工作效率,降低生產(chǎn)成本,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。
五.定期抽查車間工件的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)商討分析技術(shù)難題并解決質(zhì)量問題。配合抽檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢查,將檢出來的質(zhì)量問題及時(shí)解決,避免出現(xiàn)大批量廢件。
六.推進(jìn)班組之間的交流合作、溝通協(xié)調(diào);積極配合各部門的工作,協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系。
七.正確處理車間的突發(fā)事件,并隨時(shí)上報(bào)事件處理情況與進(jìn)展,嚴(yán)重事件要及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
八.加強(qiáng)設(shè)備與工具管理,抓好文明生產(chǎn),車間布置合理;保持車間衛(wèi)生,不斷改善勞動(dòng)環(huán)境;加強(qiáng)員工的安全意識(shí),做好員工的技能培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。
九.做好與下一班組的工作交接,全力推進(jìn)生產(chǎn),配合另一班組共同完成生產(chǎn)任務(wù)。
十.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的任務(wù)。
第6篇 機(jī)修車間主任崗位職責(zé)內(nèi)容
1.車間主任在主管廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作,是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
2.愛崗敬業(yè),執(zhí)行并落實(shí)采油廠各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。
3.根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行科下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)計(jì)劃,并有效落實(shí)到各個(gè)班組;掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。
4.合理安排生產(chǎn),確保車間批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益;積極參與車間成本核算和員工工資核算,負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度,按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)和各種假期。
5.教育員工嚴(yán)格按照工藝流程操作,積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關(guān),確保車間產(chǎn)品質(zhì)量。
6.組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,積極開展技術(shù)革新,工藝改進(jìn)活動(dòng),提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度。
7.支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時(shí)組織分析組織解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)采油廠領(lǐng)導(dǎo)。
8.始終堅(jiān)持“安全第一 預(yù)防為主”的方針,不定期檢查機(jī)械設(shè)備、人員的安全生產(chǎn)情況,嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備,每個(gè)工種的安全操作規(guī)程,杜絕一切安全事故的發(fā)生。
9.對(duì)新進(jìn)廠的員工有傳、幫、帶的義務(wù),做好崗位的技能培訓(xùn),安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。
10.抓好文明生產(chǎn)工作,車間布置合理,原材料、半成品、成品分開存放,堆放整齊,設(shè)備、工作地面保持清潔,不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。
11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
第7篇 總裝車間主任崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；
2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；
3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備；
4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)；
5、負(fù)責(zé)加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理；
6、作業(yè)環(huán)境與5s管理，安全生產(chǎn)管理及員工管理。
第8篇 檢修車間主任崗位hse職責(zé)內(nèi)容
1 對(duì)車間的健康、安全、環(huán)保和防火工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家及上級(jí)有關(guān)hse的政策、法令和法規(guī)。
2 檢查和考核同級(jí)副職的hse職責(zé)落實(shí)情況。
3 把hse工作納入重要議事日程,堅(jiān)持在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比健康、安全、環(huán)保工作。
4 負(fù)責(zé)新工人車間級(jí)hse教育,并對(duì)本單位員工進(jìn)行經(jīng)常性的健康、安全、環(huán)保和防火技術(shù)教育,定期組織考核,堅(jiān)持每周的安全日活動(dòng)。
5 負(fù)責(zé)審批管轄范圍內(nèi)施工作業(yè)票證書。
6 組織員工學(xué)習(xí)應(yīng)急救援預(yù)案和搞好應(yīng)急救援預(yù)案的演練。
7 組織制定、修訂本單位的安全生產(chǎn)檢修管理制度和安全檢修技術(shù)規(guī)程。審查設(shè)備檢修方案,使其符合hse要求,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
8 負(fù)責(zé)組織編制和實(shí)施本單位hse措施計(jì)劃。改善員工勞動(dòng)條件。
9 認(rèn)真組織并參加安全、環(huán)保和防火大檢查,積極整改檢查出的問題和制定防范措施,防止各類事故發(fā)生。
10 加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)(檢修)工作的領(lǐng)導(dǎo),支持安全員的工作,充分發(fā)揮班組安全員的作用,定期召開安全檢修會(huì)議,研究安全檢修工作。
11 經(jīng)常深入調(diào)查研究,認(rèn)真總結(jié)、交流、推廣安全檢修經(jīng)驗(yàn),組織開展安全檢修競賽。
12 本單位發(fā)生的各類事故要及時(shí)報(bào)告,并負(fù)責(zé)查明原因,落實(shí)防范措施。
13 加強(qiáng)設(shè)備、受壓容器、安全裝置、防火設(shè)施的管理,使之處于完好狀態(tài)。
14 堅(jiān)持每月組織召開一次hse領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議和安全生產(chǎn)周檢查制度。
15 組織本車間員工定期對(duì)崗位的危害因素和環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別,采取可靠的防范措施。
16 認(rèn)真執(zhí)行石化公司《廢物排放管理規(guī)定》,督促員工將施工中產(chǎn)生的各種廢棄物按要求運(yùn)(排放)到指定位置。
17 將有害環(huán)境的廢棄物投放到指定垃圾箱。
18 下班之前,切斷辦公室所用辦公設(shè)備的電源,關(guān)閉電燈。
第9篇 原油接收車間車間主任崗位職責(zé)
崗位目的：依據(jù)原油接收工作的管理制度和操作規(guī)范，全面主持原油接收車間的日常工作，嚴(yán)把原油質(zhì)量關(guān)，確保原油接收工作安全有序運(yùn)行。
工作職責(zé)：
1．貫徹執(zhí)行站各項(xiàng)管理制度，合理組織安排生產(chǎn)。
2．制定并完善車間各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3．負(fù)責(zé)對(duì)車間職工調(diào)配，監(jiān)督、考核、激勵(lì)。
4．組織職工開展思想教育、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
5．負(fù)責(zé)車間設(shè)備及財(cái)產(chǎn)管理。
6．協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，處理車間突發(fā)事件。
工作要求：
1．建立健全車間各項(xiàng)管理制度及應(yīng)急預(yù)案，并監(jiān)督落實(shí)。
2．合理計(jì)劃、有序組織安排生產(chǎn)，并監(jiān)督檢查，及時(shí)安全完成各項(xiàng)任務(wù)。
3．杜絕違規(guī)操作、違紀(jì)事件發(fā)生。
4．車間各種原始記錄、報(bào)表真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，并按要求存檔、上報(bào)。
5．在車間內(nèi)形成和諧團(tuán)結(jié)、積極上進(jìn)的工作氛圍。
第10篇 車間主任招聘崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；
2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；
3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備；
4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)；
5、負(fù)責(zé)加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理；
6、作業(yè)環(huán)境與5s管理，安全生產(chǎn)管理及員工管理。
第11篇 注塑車間主任崗位工作職責(zé)
(一)本組設(shè)備維修,保養(yǎng),調(diào)試,現(xiàn)場5s管理,品質(zhì)原料浪費(fèi),新員工培訓(xùn)。
(二)及時(shí)維修調(diào)試問題機(jī)臺(tái)。
(三)檢查本組機(jī)臺(tái)有無異?，F(xiàn)象。
(四)配合班長做好生產(chǎn)現(xiàn)場5s管理工作。
(五)配合品控部處理好生產(chǎn)中的品質(zhì)異常。
(六)在生產(chǎn)中把修機(jī)原料浪費(fèi)降低到最低。
(七)監(jiān)督本組員工做好節(jié)能降耗工作。
(八)培訓(xùn)本組新員工,正常安全操作規(guī)范。
(九)保證生產(chǎn)中質(zhì)量要求,保障現(xiàn)場整潔,衛(wèi)生合格。
(十)正確公平公正實(shí)事求是填寫班次日?qǐng)?bào)表。
(十一)做好交接班善后工作,包括機(jī)器是否正常,機(jī)臺(tái)是否衛(wèi)生合格。
(十二)換模拆模,留尾件模具入庫裝模,留首件,水路暢通,機(jī)械保險(xiǎn)調(diào)試。
(十三)經(jīng)常檢查沒開機(jī)臺(tái)有無水電浪費(fèi)的現(xiàn)象,機(jī)械保險(xiǎn)是否規(guī)范。
(十四)做好管轄機(jī)臺(tái)的日常保養(yǎng)工作。
(十五)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
第12篇 合成車間主任崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；
2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；
3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備；
4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)；
5、負(fù)責(zé)加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理；
6、作業(yè)環(huán)境與5s管理，安全生產(chǎn)管理及員工管理。
