上半年工作總結(jié)格式-半年工作總結(jié)格式（20篇范文）

第1篇 上半年工作總結(jié)格式-半年工作總結(jié)格式

部門： 姓名： 崗位： 時間：

1、半年重大事記說明：

主要是描述你在上半年做了那幾件重大的事情;

2、上半年具體工作總結(jié)：

a、上半年目標(biāo)完成概況(完成項目、時間、成效)：

b、上半年計劃(臨時)工作完成概況(完成項目、時間、成效、何人下達(dá)臨時工作)：

c、上半年未完成工作項目說明(未完成原因，延遲完成具體時間)：

3、上半年計劃執(zhí)行率

4、工作開展進(jìn)步與不足之處：

進(jìn)步：

不足：

5、工作建議與要求：

1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。

2.成績和缺點。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。

3.經(jīng)驗和教訓(xùn)。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認(rèn)識。

今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等

上半年工作總結(jié)怎么寫-班主任上半年工作總結(jié)

上半年工作總結(jié)報告-護(hù)士上半年總結(jié)

第2篇 通用版上半年工作總結(jié)格式

內(nèi)容簡介：上半年工作總結(jié)格式是什么?又到了一年年中時，該寫上半年工作總結(jié)了，上半年工作總結(jié)怎么寫，把握好格式最重要，本文中小編從各種工作總結(jié)的寫法中總結(jié)出了一種萬能的上半年工作總結(jié)格式，適用各種工作總結(jié)哦。

上半年工作總結(jié)主要是對上半年的工作情況做一個總的回顧。一篇完整的工作總結(jié)應(yīng)有標(biāo)題、開頭、主體、結(jié)尾、結(jié)語五部分，上半年工作總結(jié)當(dāng)然也少不了這些，下面將從這五個方面簡單介紹上半年工作總結(jié)的寫作格式：

1、上半年工作總結(jié)標(biāo)題

總結(jié)的標(biāo)題分為單標(biāo)題和雙標(biāo)題兩種。

單標(biāo)題又可分為公文式標(biāo)題和文章式標(biāo)題。公文式標(biāo)題：單位名稱十時限十總結(jié)內(nèi)容十文稱。如標(biāo)題下或文末有單位署名，標(biāo)題可省略單位名稱等，如《××部2022年上半年工作總結(jié)》。 文章式標(biāo)題一般是直接標(biāo)明總結(jié)的基本觀點，常用于專題總結(jié)，如《半年來的談判及前途》等。 雙標(biāo)題是同時使用上述兩種標(biāo)題，一般正題用文章式標(biāo)題;副題采用公文式標(biāo)題，如《構(gòu)建新的培訓(xùn)體系——××部2022年上半年工作總結(jié)》。

2、上半年工作總結(jié)開頭

在寫工作總結(jié)的開頭可用下述三種模式：

(2)以簡單闡述上半年的工作業(yè)績?yōu)橥黄瓶?，引出對上半年詳?xì)工作內(nèi)容的總結(jié);

(1)、上半年所做具體工作介紹;

(3)、工作中的經(jīng)驗或者教訓(xùn)等;

(5)、其它需要介紹的重要事宜。

主體內(nèi)容包括做法和體會，成績和問題，經(jīng)驗和教訓(xùn)等。不同類型的總結(jié)，內(nèi)容有所側(cè)重，全面性總結(jié)其主體包括兩個層次，即成績和經(jīng)驗，存在的問題和教訓(xùn)。對于一般的工作總結(jié)，重點放在成績和經(jīng)驗上。總結(jié)正文的結(jié)構(gòu)，主要采用邏輯結(jié)構(gòu)形式。

全面性總結(jié)根據(jù)過去一段工作中的成績和問題，或者經(jīng)驗和教訓(xùn)的內(nèi)在聯(lián)系去組織材料。專題性總結(jié)以經(jīng)驗為軸心去組織材料。

4、年終工作總結(jié)結(jié)尾

結(jié)尾是正文的收束，與寫上半年工作總結(jié)開頭不同的是，上半年工作總結(jié)結(jié)尾更注重對上半年工作中出現(xiàn)問題及經(jīng)驗教訓(xùn)的概述，并在此基礎(chǔ)上要對下半年的工作計劃進(jìn)行簡單介紹或提出今后的方向、任務(wù)和措施，表明決心、展望前景。

這段內(nèi)容要與開頭相照應(yīng)，篇幅不應(yīng)過長。有些總結(jié)在主體部分已將這些內(nèi)容表達(dá)過了，就不必再寫結(jié)尾。詳細(xì)可參考：上半年工作總結(jié)結(jié)尾怎么寫。

5、上半年工作總結(jié)結(jié)語

結(jié)語主要寫明的打算，也只需寫很短的一段話。寫得長了，反而沖淡了主題?？偨Y(jié)正文寫完以后，應(yīng)該在正文的右下方(指橫行文字)，寫上總結(jié)單位的名稱和總結(jié)的年月日。

第3篇 2023部門上半年工作總結(jié)格式樣本參考

今年上半年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市物價局的正確指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞海峽西岸省會中心城市建設(shè)大局和區(qū)委、區(qū)政府的工作中心，狠抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)和政務(wù)公開工作，努力打造服務(wù)型價格隊伍，認(rèn)真按照省、市物價局工作部署，堅持依法行政，以法治價，著力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題，增進(jìn)社會和諧，大力整頓規(guī)范市場價格秩序，保障廣大人民群眾的合法權(quán)益，促進(jìn)社會誠信，營造良好的價格環(huán)境?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、按照區(qū)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會的精神和實施方案，結(jié)合我局實際，按計劃組織開展第一階段的學(xué)習(xí)調(diào)研和“解放思想、四求先行”大討論，擬定“如何正確把握價格工作在‘科學(xué)發(fā)展、四求先行’和我局經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局中的職責(zé)定位，進(jìn)一步開闊眼界、開闊胸襟、開闊思路，做到盡職盡責(zé)、服務(wù)大局，切實增強(qiáng)工作的主動性和創(chuàng)造性”等四個專項課題調(diào)研，做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會。我局黨支部在開展的學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)調(diào)研階段的工作中，做到了嚴(yán)密組織、形式多樣、方法靈活、扎實有效，達(dá)到上級黨組織提出的基本要求，圓滿完成了學(xué)習(xí)任務(wù)?，F(xiàn)已轉(zhuǎn)入第二階段的學(xué)習(xí)實踐活動。

二、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和政務(wù)公開工作，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，打造服務(wù)型政府。堅持把依法行政貫穿于價格決策、執(zhí)行、監(jiān)督的全過程，提高價格決策的民主性、科學(xué)性，提高價格系統(tǒng)依法行政水平，保障公正治價、文明治價，切實防止亂作為、不作為;以完善監(jiān)督機(jī)制為重點，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深化政務(wù)公開，堅持教育在先、約束在先、監(jiān)督在先，強(qiáng)化對權(quán)力的約束和監(jiān)督，引導(dǎo)干部自覺接受監(jiān)督，始終保持清正廉潔。切實轉(zhuǎn)變工作職能，創(chuàng)新價格公共服務(wù)方式，以發(fā)展社會事業(yè)和解決民生問題為重點，深化“價格服務(wù)進(jìn)萬家”和“明碼標(biāo)價誠信示范一條街”活動，牢固樹立管理即服務(wù)、權(quán)力即責(zé)任的觀念，堅持在服務(wù)中實施管理、在管理中體現(xiàn)服務(wù)，以求真務(wù)實的新風(fēng)貌、服務(wù)發(fā)展的新成效、依法行政的新舉措，樹立價格系統(tǒng)良好的政風(fēng)行風(fēng)，著力提升社會滿意度。不斷改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，強(qiáng)化責(zé)任意識、紀(jì)律意識，建立起行之有效的效能監(jiān)督機(jī)制，下大力氣狠抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)，對上班遲到、早退、“臉難看、事難辦、話難聽”以及服務(wù)承諾不落實、打折扣等現(xiàn)象堅決加以整治，堅決懲懶、治庸、汰劣，堅決治理“吃、拿、卡、要”等損害部門形象和發(fā)展環(huán)境的突出問題。

全局干部從思想上牢固樹立服務(wù)觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識，心系民生，把工作重點放在關(guān)系百姓利益的價格熱點難點上;在工作職能上，從過去以管理為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐苑?wù)為主，走出機(jī)關(guān)，深入基層，上門服務(wù)，扎實推進(jìn)價格服務(wù)社區(qū)等惠民利民活動向縱深發(fā)展，同時從制度上進(jìn)一步加以補(bǔ)充完善，明確崗位職責(zé)和獎懲考核標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高服務(wù)水平，提高群眾的滿意度，真正做到勤政、廉潔、高效、便民。及時辦結(jié)“12345”及“12358”下轉(zhuǎn)的市民就教育收費、物業(yè)收費、房屋維修費、醫(yī)藥價格等投訴、咨詢56件，處罰一起群眾上門投訴藥店提高價格的案件，堅持做到積極受理、深入調(diào)查、認(rèn)真核實、耐心解答，及時回復(fù)，件件有回音。

三、堅持依法行政，以法治價，強(qiáng)化價格監(jiān)督檢查。根據(jù)省、市主管部門的工作部署，結(jié)合我區(qū)工作實際，認(rèn)真開展整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作，集中力量，突出重點，切入社會熱點、難點，在轄區(qū)范圍內(nèi)先后開展了涉農(nóng)、醫(yī)療服務(wù)(藥品價格)、教育、客運票價等價費一系列專項檢查，罰沒入庫6萬元。

1、春節(jié)前后加強(qiáng)對液化氣市場監(jiān)管，對轄區(qū)內(nèi)管道液化氣公司、罐裝液化氣營業(yè)部、供應(yīng)點的液化氣價格進(jìn)行全面檢查，并加強(qiáng)與經(jīng)營單位的溝通聯(lián)絡(luò)，及時了解氣源動態(tài)和價格走勢，認(rèn)真做好價格監(jiān)測工作;同時積極主動聯(lián)合工商、消防等部門做好液化氣市場整頓工作，確保了正常供應(yīng)和價格平穩(wěn)。春運期間，組織人員深入轄區(qū)客運站、中旅、國旅、華威等售票點開展春運價格監(jiān)督檢查，要求各站點的負(fù)責(zé)人和聯(lián)絡(luò)員建立長期溝通管理互動機(jī)制，并公布票價，接受社會監(jiān)督。同時結(jié)合檢查耐心解答旅客咨詢，認(rèn)真及時辦理投訴、舉報，保證了春運價格穩(wěn)定有序，切實維護(hù)了廣大群眾利益;全省春耕生產(chǎn)電話工作會議后，我局組織力量對轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點進(jìn)行價格專項檢查，指導(dǎo)經(jīng)營者做好明碼標(biāo)價工作。

2、為迎接全國文明城市檢查，加強(qiáng)對農(nóng)貿(mào)市場、超市、藥店等明碼標(biāo)價的監(jiān)督檢查。

3、在涉農(nóng)減負(fù)檢查中，派員重點對__國土局、__公安分局等涉農(nóng)收費單位進(jìn)行專項檢查。在涉企減負(fù)檢查中，配合糾風(fēng)辦、減負(fù)辦、財政局、審計局等單位對涉及企業(yè)收費的單位進(jìn)行檢查。

4、在“春節(jié)”、“五一”、“端午”等節(jié)假日，組織人員對白湖亭配客站收費進(jìn)行監(jiān)督檢查，并在節(jié)假日期間安排“12358”值班人員。

四、加強(qiáng)和改進(jìn)行政事業(yè)性收費管理。貫徹收費管理規(guī)定和民辦教育收費管理辦法，認(rèn)真進(jìn)行成本監(jiān)審，核定收費標(biāo)準(zhǔn)，對經(jīng)批準(zhǔn)的收費單位發(fā)放收費許可證或?qū)嵤﹫髠?，實施亮證收費制度;組織做好xx年度行政事業(yè)性收費年審，全區(qū)共審驗79個收費單位，審驗率100%，及時掌握我區(qū)行政事業(yè)性收費總量和收費變化情況，按時按質(zhì)地完成xx年度我區(qū)收費統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)上報工作。進(jìn)一步完善收費公示制度，及時變更和取消不合理的收費項目和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁無證收費或亂收費行為，以及嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)的收費通過公示合法化;為規(guī)范各類民辦教育收費管理，維護(hù)民辦學(xué)校和受教育者的合法權(quán)益，促進(jìn)我區(qū)民辦教育事業(yè)的健康發(fā)展，根據(jù)《福建省民辦教育收費管理實施細(xì)則》和《福建省幼兒園收費管理暫行辦法》的規(guī)定，我局對福州市__區(qū)天天幼兒園等13家民辦幼兒園和福州市__區(qū)信永培訓(xùn)學(xué)校等10家民辦培訓(xùn)學(xué)校的收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行成本監(jiān)審，并據(jù)實按規(guī)定予以報備。

五、認(rèn)真完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項中心工作任務(wù)，認(rèn)真做好人事、黨建、檔案、保密、安全、計生、地方志—物價篇編纂等各項工作。

第4篇 2023上半年工作總結(jié)格式模板

2022上半年工作總結(jié)格式模板一

20xx年是極不平凡的一年，在金融危機(jī)不斷蔓延和深化的背景下，我局作為經(jīng)濟(jì)主管部門，迎難而上，攻堅克難，各項工作取得了來之不易的成績。半年來，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級商務(wù)部門的指導(dǎo)和大力支持下，按照服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體戰(zhàn)略要求，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“打造三晉強(qiáng)市，構(gòu)建和諧霍州”的奮斗目標(biāo)，著力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，服務(wù)民生、扎實工作，不斷提高我市商務(wù)、經(jīng)濟(jì)運行的質(zhì)量和效益，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

一、20xx年上半年工作總結(jié)

(一)經(jīng)濟(jì)總量平穩(wěn)增長

1-5月份，我市規(guī)模以上企業(yè)累計完成現(xiàn)價工業(yè)總產(chǎn)值37億元，同比增長7.1%;完成現(xiàn)價工業(yè)增加值13.43億元，下降6.9%，總量、增速均在臨汾市排名第3;實現(xiàn)銷售收入39億元，增長2%;實現(xiàn)利稅6.4億元，同比增長52.6%，利潤9341萬元;財政總收入完成6.09億元，增長45.94%,完成年初預(yù)算52.67%，提前42天實現(xiàn)任務(wù)過半，全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行良好。在抓工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行方面，我們由專人負(fù)責(zé)全市的經(jīng)濟(jì)運行和調(diào)度工作，做好旬報和月報，出現(xiàn)重大或緊急情況及時向市委、市政府及上級主管部門上報。

(二)重點項目進(jìn)展順利

協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)重點項目是我局工作的重中之重。為保證重點工程順利實施，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員包聯(lián)重點項目，追蹤協(xié)調(diào)處理項目建設(shè)中存在的問題和困難，將項目進(jìn)展情況及時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。現(xiàn)將重點項目進(jìn)展情況匯報如下：

一是兆光發(fā)電有限責(zé)任公司2×60萬千瓦二期工程項目，該項目總投資55億元，工程動態(tài)總投資52.2億元。該項目從2022年6月份開始實施，項目核準(zhǔn)20xx年5月12日完成，目前正在進(jìn)行設(shè)備調(diào)試，預(yù)計9月份投產(chǎn)，該項目的投產(chǎn)達(dá)效，是我市今年一個新的、大的經(jīng)濟(jì)增長點;二是國電霍州發(fā)電廠2×60萬千瓦“上大壓小”項目，該項目總投資47億元，20xx年計劃投資15億元，該項目從2022年6月份開始實施，支持性文件全部取得，今年4月2日奠基破土動工，目前，地面清理完成，地基工程開始，年內(nèi)目標(biāo)是完成土建工程;三是山西兆光發(fā)電有限責(zé)任公司年產(chǎn)2×30萬立方粉煤灰加氣砼砌塊及年產(chǎn)6億塊蒸壓粉煤灰標(biāo)準(zhǔn)磚項目前期手續(xù)全部取得，總投資26131萬元，今年計劃投資3000萬元建設(shè)目標(biāo)年內(nèi)力爭完成2條年產(chǎn)6000萬塊標(biāo)準(zhǔn)磚生產(chǎn)線;四是霍山兔業(yè)有限責(zé)任公司年產(chǎn)30萬只兔肉加工生產(chǎn)項目，項目總投資2022萬元。該工程已進(jìn)入掃尾階段，預(yù)計8月份完工，該項目投產(chǎn)達(dá)效后，增產(chǎn)值達(dá)2022萬元，上繳稅金120萬元;五是德晟纖維制品廠60條纖維生產(chǎn)線、4條捻線項目(聚德星實業(yè)有限責(zé)任公司轉(zhuǎn)產(chǎn)項目)，總投資300萬元，目前已完成投資250萬元，廠房建成，設(shè)備正在安裝，預(yù)計7月份投產(chǎn)，可新增銷售收入3000萬元，稅收200余萬元。

(三)重點工作開展情況

1、加快招商引資步伐，努力促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

加大招商引資力度，為我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有力保證。我局首先抓緊項目的收集和整理工作，建立了較為詳盡完善的項目資料庫，定期向社會公布，并適時組織有關(guān)單位參加省內(nèi)外招商引資洽談會。今年四月份我市招商引資團(tuán)隊參加了“西洽會”和“中博會”等項目洽談會，全力促使我市重點項目成功對接，在第四屆“中博會”上我市重點推介項目——白龍商貿(mào)城和安徽神州建材科技有限責(zé)任公司成功簽約，簽約單位預(yù)計投資1.36億元人民幣在白龍村，建設(shè)一座占地23畝、集商住一體的白龍商貿(mào)城，該項目建成使用后，將有力推進(jìn)我市城鎮(zhèn)一體化建設(shè)步伐。

2、強(qiáng)力推進(jìn)市場建設(shè)，不斷強(qiáng)化市場監(jiān)管。

(1)市場建設(shè)與家電下鄉(xiāng)工作

我們堅持政府主導(dǎo)、企業(yè)參與的原則，由分管副局長具體負(fù)責(zé)“新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)工作，全力推進(jìn)農(nóng)村市場體系建設(shè)，大力發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)，建立了以佰家倉儲有限公司為龍頭，覆蓋全市12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、22個自然村的農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系，共建配送中心一個，便民店22個，進(jìn)一步完善了市場功能和市場布局。下一步，我們還將計劃建設(shè)改造30個日用消費品農(nóng)家店，在新農(nóng)村推進(jìn)村中建設(shè)15個新農(nóng)村便民店，目前規(guī)劃都已上報，改造工作正在進(jìn)行中。

家電下鄉(xiāng)工作是我局于2月份新開展的一項工作，我們首先制定了《霍州市家電下鄉(xiāng)工作實施方案》，組織舉行了隆重的“家電下鄉(xiāng)”啟動儀式，在嚴(yán)把審核關(guān)的基礎(chǔ)上，審核備案通過銷售網(wǎng)點22家，印發(fā)80000份家電下鄉(xiāng)宣傳單，懸掛150余幅宣傳條幅，并通過電視、新聞報道等多種形式進(jìn)行全方位宣傳，達(dá)到家喻戶曉、人人皆知。同時為了減少審批程序，方便群眾，制作了“家電下鄉(xiāng)宣傳名片”，把審核人員聯(lián)系電話、需申報的材料、銷售網(wǎng)點地址和聯(lián)系電話、家電下鄉(xiāng)有關(guān)精神等印制成“家電下鄉(xiāng)宣傳名片”，下發(fā)到各家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點，再由網(wǎng)點發(fā)放到購買人，為購買人申請資金補(bǔ)貼帶來便捷服務(wù)，得到群眾的高度贊揚(yáng)。截止目前，售出家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品1044件，銷售金額達(dá)2094224元，在我們的監(jiān)督指導(dǎo)下，各網(wǎng)點經(jīng)營規(guī)范，未接到消費者的舉報投訴。

(2)在市場監(jiān)管方面

一是加強(qiáng)成品油市場監(jiān)管。主要是檢查成品油市場的經(jīng)營手續(xù)，安全隱患和油品質(zhì)量問題。年初與各成品油經(jīng)營戶簽訂安全責(zé)任書，加大對各加油站的監(jiān)管力度。對存在安全隱患和不符合行業(yè)規(guī)定的加油站全部下達(dá)了安全隱患排查整改指令書：對符合加油站行業(yè)發(fā)展規(guī)劃且需搬遷的加油站已按程序上報：對立桶式、瓶裝式加油攤點予以堅決取締，并按時上報成品油市場運行監(jiān)測報表。

二是加強(qiáng)酒類市場監(jiān)管，年初制定酒類監(jiān)管實施方案并和各批發(fā)戶簽定年度安全經(jīng)營責(zé)任書，按照商務(wù)部《酒類流通管理辦法》和《山西省酒類管理條例》對酒類批發(fā)經(jīng)營企業(yè)實行上市備案登記和批次備案登記管理制度，要求廠家?guī)А八淖C”和該批次酒品的質(zhì)檢、衛(wèi)檢報告到商務(wù)局備案，強(qiáng)化了對全市酒類市場的監(jiān)管。特別是對各酒類經(jīng)營戶、賓館酒類進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題酒品立即封存收繳，前五個月共收繳不合格酒品300余件。嚴(yán)格執(zhí)行酒類流通隨附單制度，對我市27家批發(fā)戶和456家零售戶進(jìn)行不定期抽查，查票證、查酒類購銷隨附單，嚴(yán)格要求進(jìn)購酒品時單隨貨走、貨單相符，維護(hù)了我市酒類市場健康、有序的經(jīng)營秩序。

三是生豬定點屠宰管理工作，不斷加大對私屠濫宰的稽查力度，堅持不間斷巡查，確保城市定點屠宰率達(dá)到100%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點屠宰率95%以上;強(qiáng)化屠宰廠內(nèi)部管理，主要針對屠宰廠肉品品質(zhì)檢疫、檢驗不到位的隱患進(jìn)行重點排查，對兩個定點廠不達(dá)標(biāo)的情況進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。對以前生豬存在只檢疫胴體，不檢疫下水，豬毛處理不干凈的隱患，我們聯(lián)合畜牧、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、工商等職能部門召開專題會議，規(guī)范屠宰程序，強(qiáng)化措施、統(tǒng)一管理，集中檢疫、檢驗，從源頭上杜絕了不合格產(chǎn)品的流通。

四是加強(qiáng)市場信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，立足以人為體的執(zhí)政理念，建立健全商務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)，搜集市場信息，根據(jù)市場信息積極應(yīng)對，主動服務(wù)幫助農(nóng)戶解決農(nóng)副產(chǎn)品“賣難”問題，為涉農(nóng)企業(yè)、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、種養(yǎng)大戶在網(wǎng)上發(fā)布銷售信息，并且及時更新。一方面發(fā)動各大超市、賣場、農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場等及時向我局反映市場的新變化和異常情況，同時注重社會各界對市場的反映，對市場上的米、面、油、肉、奶制品等物品及時掌握其價格和市場供求狀況;另一方面我局還定期深入市場調(diào)查，及時反饋市場信息。對成品油、豬肉實行月報告制度，掌握成品油的價格、儲備量，掌握生豬屠宰量、市場價格、病害豬處理數(shù)量等情況。

3、安全工作長抓不懈，安全治理成效明顯。

高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全專項整治工作作為今年全局工作的重中之重，多次召開會議認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，成立安全生產(chǎn)專項整治領(lǐng)導(dǎo)組，明確職責(zé)、細(xì)化責(zé)任、周密部署，并制訂安全管理應(yīng)急預(yù)案，對全市各大商場、超市進(jìn)行安全隱患排查，增強(qiáng)其物資儲備的安全性，積極推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施改造，增強(qiáng)應(yīng)急防災(zāi)能力。我局還聯(lián)合安監(jiān)、消防、電力等有關(guān)部門對下屬企業(yè)的安全整治進(jìn)行全面督查，重點抽查，嚴(yán)格對整改后的隱患和問題進(jìn)行驗收，迎接上級部門的分類檢查。

4、加大節(jié)能宣傳，促進(jìn)節(jié)能工作落到實處。

在節(jié)能工作方面所作的主要工作是：一是配合省節(jié)能監(jiān)察大隊對國家省市重點考核企業(yè)霍州煤電集團(tuán)、化工公司、兆光發(fā)電廠進(jìn)行了2022年節(jié)能目標(biāo)考核，我市企業(yè)全部完成節(jié)能指標(biāo);二是督促、指導(dǎo)20xx年新加入的重點用能單位中冶焦化、韶鋼冶聯(lián)、辛選煤礦、紫云能源進(jìn)行了20xx年節(jié)能目標(biāo)任務(wù)核定;三是對我市2022年各項節(jié)能工作情況進(jìn)行了匯總分析和20xx年節(jié)能任務(wù)的分解;四是組織重點用能單位節(jié)能專管員進(jìn)行了節(jié)能知識的培訓(xùn)，為更好地搞好節(jié)能工作奠定了基礎(chǔ)。下一步節(jié)能工作要進(jìn)一步建立健全節(jié)能組織機(jī)構(gòu)，開展節(jié)能宣傳，加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)察，重點從兩方面入手，一方面加強(qiáng)重點企業(yè)節(jié)能監(jiān)測的基礎(chǔ)工作，督促指導(dǎo)重點節(jié)能企業(yè)、計量器具的配套工作。另一方面加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理，力爭公共機(jī)構(gòu)率先采用節(jié)能產(chǎn)品，在全市起到示范作用。

5、機(jī)關(guān)管理規(guī)范有序，黨建工作成績顯著。

我局工委堅持以17大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實“兩定一查三評”工作，90%以上的企業(yè)和黨員完成了年初的目標(biāo)任務(wù)和承諾內(nèi)容，在“千名干部下基層、六聯(lián)六創(chuàng)”抓黨建活動中，我局幫助所包聯(lián)村，規(guī)范黨建工作;5月份還組織31名入黨積極分子參加了組織部的黨課培訓(xùn)。

全局上下齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致，從班子到干部上下協(xié)調(diào)、精神煥發(fā)，形成了想干事、干好事、積極向上的精神風(fēng)貌，機(jī)關(guān)簽到、值班制度扎實落實。組織紀(jì)律性明顯加強(qiáng)，工作效率明顯提高，機(jī)關(guān)管理規(guī)范有序，檔案資料日趨健全，工作氛圍日益濃厚。切實加強(qiáng)信息交流和上報工作，我局辦公室電話24小時專人接聽，保證信息傳達(dá)及時、政令高效暢通;《霍州商務(wù)》從年初至今已出22期，全面反映了商務(wù)工作的重大活動、工作動態(tài)、考察調(diào)研等情況，成為交流體現(xiàn)工作的重要平臺;印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)商務(wù)信息工作的規(guī)定》，積極開辦霍州商務(wù)之窗，健全完善霍州商務(wù)網(wǎng)站，在霍州商務(wù)上登錄探討研究工作的論文、信息條數(shù)成倍增長，另外通過市局郵箱和書面材料上報了工作情況，上下交流得到了明顯加強(qiáng)。

此外，在計劃生育、機(jī)要保密、檔案管理、黨建互幫互創(chuàng)等方面取得了較好成績，圓滿完成目標(biāo)任務(wù)，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的肯定和表揚(yáng)。

二、存在的問題

(二)市場監(jiān)管經(jīng)費、人員還不能足夠到位，監(jiān)管力度還須進(jìn)一步加大。

(一)碘鹽推廣目標(biāo)責(zé)任書的簽訂。根據(jù)自治區(qū)政府20xx年碘鹽推廣目標(biāo)責(zé)任書的要求，我地今年農(nóng)牧區(qū)碘鹽覆蓋率要達(dá)到80%以上，今年加碘鹽推廣任務(wù)為1635.69噸。于今年2月行署與各縣(區(qū))簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。

(三)碘鹽推廣情況。上半年在農(nóng)牧區(qū)碘鹽推廣共461.45噸，完成全年推廣任務(wù)的28.21%，與上年同比增長38.05%。上半年那曲鎮(zhèn)市場上銷售碘鹽68噸，共計469.45噸。同時，在那曲鎮(zhèn)市場建立了8個碘鹽銷售網(wǎng)點。

(一)進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，使全局上下進(jìn)一步認(rèn)清發(fā)展形勢，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，不斷增強(qiáng)做好商務(wù)工作的使命感和責(zé)任感。進(jìn)一步調(diào)整完善我地商務(wù)工作措施，不斷推動我地商務(wù)各項工作全面完成。

(三)積極辦好“那曲地區(qū)第二屆魅力蟲草藝術(shù)節(jié)暨土特產(chǎn)品”展銷會。全力抓好紡紗工作，努力使紡紗生產(chǎn)成為我地牧民持續(xù)增收的主要產(chǎn)業(yè)。

(五)認(rèn)真加強(qiáng)市場監(jiān)測和“整規(guī)”工作，力保市場運行平穩(wěn)。確保生活品供應(yīng)不脫銷、斷檔，確保市場運行平穩(wěn)。加強(qiáng)對成品油、液化氣、報廢汽車拆解、美容美發(fā)、再生資源回收利用、生豬屠宰等特種行業(yè)的監(jiān)管，進(jìn)一步規(guī)范特種行業(yè)的經(jīng)營秩序。認(rèn)真落實成品油監(jiān)測報告制度，保證成油品正常供應(yīng)。

第5篇 上半年工作總結(jié)格式

公司副總上半年工作總結(jié)

201x年上半年一轉(zhuǎn)眼就過去了，在過去的這6個月的時間里，雖然我們面臨著國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢仍不容樂觀，物流行業(yè)市場競爭、價格競爭激烈等不利因素的影響，但是我們在溫董事長和郭總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的大力支持積極配合下，在xx片區(qū)各部門的齊心協(xié)作、團(tuán)結(jié)一致、奮力拼搏、辛勤勞動下，xx片區(qū)圓滿完成了公司上半年下達(dá)的各項工作任務(wù)和工作指標(biāo)，尤其是上半年的銷售目標(biāo)順利實現(xiàn)，取得了較好的成績。

在過去的半年里，我們xx片區(qū)認(rèn)真貫徹2022年新春營銷研討會議精神，深入領(lǐng)會溫董、郭總在會上的重要講話精髓，緊緊圍繞“勤思實干、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、準(zhǔn)時高效、注重細(xì)節(jié)”的企業(yè)核心價值觀，秉承“專心專遞、珍惜所托”的服務(wù)理念，以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以維護(hù)老客戶、積極開發(fā)新客戶為重點，優(yōu)化銷售流程、規(guī)范業(yè)務(wù)機(jī)制、加強(qiáng)營銷創(chuàng)新，全力促進(jìn)銷售持續(xù)快速增長的營銷方針，對應(yīng)營銷目標(biāo)制訂并全面落實科學(xué)、合理、有效的銷售計劃，主動適應(yīng)新變化、新要求、搶抓機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，在困難中謀求發(fā)展，使各項工作取得較好成績。

回顧上半年，我們xx片區(qū)主要做了以下工作：

一、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，提升團(tuán)隊管理水平，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。

為了使銷售管理工作走向指標(biāo)化、規(guī)范化、高效化，從而不斷提高銷售團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，我們xx片區(qū)根據(jù)公司要求，給區(qū)內(nèi)各個分公司制訂了科學(xué)合理的銷售指標(biāo)，銷售任務(wù)，加強(qiáng)了銷售目標(biāo)管理。同時，組織xx分撥中心人力資源部、財務(wù)部、操作部負(fù)責(zé)人下站點進(jìn)行企業(yè)文化知識培訓(xùn)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)、財務(wù)知識培訓(xùn)，提高員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，不斷提高業(yè)務(wù)員的銷售技巧和工作技能，為銷售業(yè)績的增長奠定基礎(chǔ)。另外，xx片區(qū)加大了招聘力度，努力降低招聘成本，為片區(qū)各部門和站點及時補(bǔ)充所缺人員，為片區(qū)吸引人才、招聘人才、用好人才、才盡其用，保障公司各項工作順利開展。再次，結(jié)合公司規(guī)章制度，對“采購相關(guān)管理規(guī)定”、“車輛加油管理規(guī)定”等組織片區(qū)相關(guān)部門員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，并貫徹落實執(zhí)行。另外，加強(qiáng)各部門各站點工作紀(jì)律管理，和服務(wù)意識培養(yǎng)，并要求員工自覺遵守各項規(guī)章制度，履行工作職責(zé)，確保了xx片區(qū)工作的順利進(jìn)行。

二、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理，加大監(jiān)控和催收力度，有效的控制了應(yīng)收賬款的增長幅度。

第一、為提高2022年應(yīng)收賬款的回籠率，財務(wù)部及時為各站點提供應(yīng)收賬款統(tǒng)計分析報表，以便他們隨時掌握應(yīng)收款的回籠變動情況，進(jìn)而及時調(diào)整催收策略和措施。

第二、加大對應(yīng)收賬款的監(jiān)控工作，各個站點對應(yīng)收款進(jìn)行分析與統(tǒng)計，并對資金回籠不及時的客戶進(jìn)行跟蹤，適時監(jiān)控，防范不良欠款的發(fā)生。

第三、加大對應(yīng)收賬款的催收力度，有效控制應(yīng)收賬款的增長幅度。為做好應(yīng)收賬款管理，xx分撥中心把應(yīng)收賬款作為主要工作來抓，對那些長期拖欠公司賬款的客戶，要求各站點負(fù)責(zé)人親自上門商討還款事宜，并曉以公司政策，督促其還款。

三、強(qiáng)化片區(qū)各部門、各站點內(nèi)部管理，協(xié)調(diào)部門分工合作，提升組織管理效益。

為了挺高片區(qū)各部門、各站點的工作效率和工作質(zhì)量，密切各部門、各站點的橫向聯(lián)系，加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)和溝通，使各部門各盡其責(zé)、各司其職，既有分工，也有合作。第一、xx片區(qū)在大大小小的例會上，強(qiáng)調(diào)各個部門要從公司大局出發(fā)，明晰自己的部門、崗位職責(zé)，不越權(quán)、不濫用權(quán)力，要求各個部門精密合作，把片區(qū)的各項工作做好做扎實。第二、這半年以來，我經(jīng)常下站點巡視檢查工作，監(jiān)督各站點認(rèn)真貫徹公司制度，把工作做好。加強(qiáng)操作部、財務(wù)部、外務(wù)部和人力資源部的工作紀(jì)律、人員管理，處理多起違反公司規(guī)章制度的事件，很好的解決了各部門用工需求，并最大化的充分合理利用現(xiàn)有的人力資源，人盡其才，物盡其用。 第三、嚴(yán)格控制財務(wù)預(yù)算，精打細(xì)算節(jié)約開支，節(jié)源開流，嚴(yán)格把關(guān)費用報銷，降低公司各項成本。第四、重新搭建了操作部貨物出庫平臺，提高了操作部的工作效率，保障了貨物安全。第五、強(qiáng)化用人機(jī)制，淘汰了部分工作懶散、消極怠工的員工，加強(qiáng)員工職 充規(guī)定、團(tuán)隊管理方案等，取得不錯的管理效果，降低了管理成本。

盡管我們在上半年做了大量的工作并且取得一些成績，但仍然存在一些缺點和不足，主要表現(xiàn)在：

一、安全庫存工作開展難度較大，丟貨、損壞貨物、擅改貨物包裝、重量、體積等現(xiàn)象時有發(fā)生。

我們經(jīng)常在會議上強(qiáng)調(diào)安全庫存工作的重要性，并且一直重視庫存安全工作，希望各部門從公司的長遠(yuǎn)利益和大局出發(fā)，積極維護(hù)公司的信譽(yù)度和誠信度，但仍然存在一些問題。有關(guān)部門在操作過程中可能出現(xiàn)損壞貨物、貨物發(fā)錯站點以致延誤時間導(dǎo)致客戶不滿、丟貨等現(xiàn)象的發(fā)生，甚至有個別的業(yè)務(wù)員擅自更改客戶的包裝、貨物重量和體積，給客戶造成損失，從而影響公司的市場美譽(yù)度，導(dǎo)致部分客戶流失。

二、銷售團(tuán)隊氛圍不活躍，業(yè)務(wù)員銷售積極性和創(chuàng)造性不高，缺乏良好的團(tuán)隊協(xié)作精神

我們一直在強(qiáng)調(diào)，業(yè)務(wù)團(tuán)隊建設(shè)的重要性，并且經(jīng)常組織團(tuán)隊管理知識培訓(xùn)，但是部分站點團(tuán)隊氛圍不融洽，過于沉悶，個人主義嚴(yán)重，缺乏團(tuán)隊協(xié)作精神，站點文員、司機(jī)和業(yè)務(wù)員時有不和和爭執(zhí)的現(xiàn)象發(fā)生，尤其是對于新進(jìn)員工缺乏幫助，不幫助他們盡快融入團(tuán)隊。由于缺乏很好的激勵體制，部分業(yè)務(wù)員不思進(jìn)取，開發(fā)新客戶的積極性不高，賺錢欲望不強(qiáng)，容易滿足既得收入水平。同時，團(tuán)隊協(xié)作水平不高，很少看到業(yè)務(wù)員之間互動，磋商銷售技巧，互相取經(jīng)這樣的好事。

三、工作紀(jì)律和工作水平有待進(jìn)一步提高，部門協(xié)作水平亟需提高

我們雖然經(jīng)常在會議上多次強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律和工作態(tài)度，起到了一些效果，但上班遲到、早退、隨意外出、上網(wǎng)玩游戲等現(xiàn)象還時有發(fā)生。部分人員的工作態(tài)度、職業(yè)素養(yǎng)、工作作風(fēng)離公司的要求還有一定的距離，工作效率不高、大事干不了。小事不愿干還大有人在。個別部門與兄弟部門缺乏溝通，部門協(xié)調(diào)差，過分維護(hù)自身部門利益，而忽視公司利益，給兄弟部門的工作造成麻煩。

以上不足和缺點，我們將在今后的工作中加以認(rèn)真改進(jìn)和完善，從而把下半年的各項工作做好。

展望201x年下半年的工作，我們xx片區(qū)工作思路如下：

一、下大力氣，做好安全庫存工作

安全庫存工作是我們下階段重要的工作內(nèi)容之一，我們會采取以下措施，確保安全庫存工作。第一、加大對丟貨、損壞貨物以及擅自更改貨物重量、體積相關(guān)責(zé)任人的處罰力度，降低此類事情發(fā)生的可能性，第二、加強(qiáng)相關(guān)人員的責(zé)任意識和大局觀，糾正這種短視行為。第三、搬運貨物要輕拿輕放，有序擺置，加強(qiáng)6S管理。

二、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，營造和諧、融洽、活躍的團(tuán)隊氛圍，提高業(yè)務(wù)員銷售的積極性，重新塑造良好團(tuán)隊協(xié)作精神

加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，營造良好的團(tuán)隊氛圍，可以采取以下措施：第一、不定期開展些文體娛樂活動，比如說早會時候大家唱唱歌、講講笑話、跳跳舞、做做游戲什么的，調(diào)節(jié)下團(tuán)隊氣氛;第二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)員責(zé)任意識、團(tuán)隊意識的培訓(xùn)，第三、建議公司采用階梯式提成，激勵業(yè)務(wù)員銷售積極性。第四、促進(jìn)業(yè)務(wù)員內(nèi)部互動，鼓勵他們平時多交流。

三、狠抓落實，強(qiáng)化各部門、各站點內(nèi)部管理

下半年工作重心仍然是把內(nèi)部管理放在重要位置，我們將采取一下措施：第一、堅持原則，加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，講究催討技巧加大對陳年老帳的催討力度，盡快回籠應(yīng)收賬款。第二、加強(qiáng)人力資源部管理，堅決完成片區(qū)的招聘任務(wù)，并保證招聘及時率，規(guī)范人事事務(wù)、行政工作。第三、加強(qiáng)外務(wù)部管理，降低安全事故發(fā)生率，減少違章次數(shù)，確保貨物及時準(zhǔn)確的送達(dá)目的地，降低客戶投訴率，提高外務(wù)員服務(wù)水平。第四、加強(qiáng)操作部管理，確保貨物進(jìn)出庫的安全及時，以及人員的穩(wěn)定性。第五、加強(qiáng)站點管理，激勵業(yè)務(wù)員的積極性和主動性，搞好團(tuán)隊管理，不斷提高銷售業(yè)績，及時所需補(bǔ)充業(yè)務(wù)員，為年度銷售目標(biāo)順利實現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。

下半年，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存，只要我們把握機(jī)遇，克服困難，迎接挑戰(zhàn)，只要我們?nèi)w員工上下一心、團(tuán)結(jié)拼搏，發(fā)揚(yáng)成績、改正不足，用科學(xué)的管理方式發(fā)現(xiàn)、解決問題，在實踐中不斷發(fā)展壯大，就能取得更好的成績。

xx片區(qū)下決心做好2022年各項工作，努力爭取各項工作再上一個新臺階，尤其是片區(qū)銷售業(yè)績再上一個新臺階。為公司未來三年發(fā)展規(guī)劃謀好篇，布好局。今年5月份溫董、郭總高瞻遠(yuǎn)矚，戰(zhàn)略性的提出了公司未來三年的發(fā)展規(guī)劃，為公司發(fā)展指明了前進(jìn)方向。三年發(fā)展規(guī)劃，科學(xué)的分析了公司存在的客觀問題，并積極尋求探索解決問題的最佳方法，具有極強(qiáng)的針對性和現(xiàn)實指導(dǎo)性。三年發(fā)展規(guī)劃，充分結(jié)合公司現(xiàn)狀，正確分析國際國內(nèi)形勢，主動適應(yīng)新變化、新要求，根據(jù)公司發(fā)展階段和發(fā)展形勢變化，做出了一項居安思危的偉大戰(zhàn)略決策。三年發(fā)展規(guī)劃，重新部署了經(jīng)營模式規(guī)劃、人力資源規(guī)劃、管理團(tuán)隊規(guī)劃、營運模式規(guī)劃、?？者\業(yè)務(wù)規(guī)劃、市場網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃，為完善公司組織架構(gòu)、管理創(chuàng)新、市場銷售體系、打造成一支業(yè)務(wù)精干、具有高度凝聚力和團(tuán)隊精神的隊伍創(chuàng)造了條件。三年發(fā)展規(guī)劃，為鼓舞人心凝聚力量，促使全體員工團(tuán)結(jié)拼搏，齊心協(xié)力、實現(xiàn)公司戰(zhàn)略愿景指明了航向。為全面落實公司未來三年發(fā)展規(guī)劃，xx片區(qū)提出以下建議或者采取以下措施：

一、關(guān)于經(jīng)營模式，正確分析和看待國際快運業(yè)務(wù)的優(yōu)勢和劣勢，根據(jù)實際情況，對國內(nèi)、國際快運業(yè)務(wù)市場開發(fā)、拓展有所側(cè)重。

我們在充分肯定國際快運業(yè)務(wù)的發(fā)展給公司帶來豐厚的銷售額和業(yè)績，實現(xiàn)穩(wěn)定增長的同時，也要清晰的意識到渠道不穩(wěn)所帶來的運營不穩(wěn)、價格不穩(wěn)以及國際經(jīng)濟(jì)形勢等眾多不利因素的影響。為了規(guī)避不利因素所帶來的潛在經(jīng)營風(fēng)險，我們應(yīng)該適時大力發(fā)展國內(nèi)快運業(yè)務(wù)，加大市場開發(fā)力度，擴(kuò)大市場占有率。我們將采取以下措施：第一、通過一系列的激勵措施鼓勵、引導(dǎo)業(yè)務(wù)員重視國內(nèi)快運業(yè)務(wù)的市場開發(fā)，并制定合理的銷售指標(biāo)，并督促其完成。我建議，在給業(yè)務(wù)員規(guī)定合理的國內(nèi)快運業(yè)務(wù)銷售指標(biāo)同時，對那些國內(nèi)快運業(yè)務(wù)市場做的好業(yè)務(wù)員給予一定的物質(zhì)獎勵和精神獎勵，或者給其更高的業(yè)務(wù)提成，激勵業(yè)務(wù)員自發(fā)的將業(yè)務(wù)銷售的重心更多的向國內(nèi)快運業(yè)務(wù)市場傾斜;第二、通過對業(yè)務(wù)員進(jìn)行國內(nèi)快運業(yè)務(wù)的銷售知識培訓(xùn)，引導(dǎo)業(yè)務(wù)員銷售思路的轉(zhuǎn)變，使其既重視國際快運業(yè)務(wù)的市場銷售，也重視國內(nèi)快運業(yè)務(wù)市場的銷售。第三、我們進(jìn)一步完善國內(nèi)快運業(yè)務(wù)平臺建設(shè)，加大對客戶、市場國內(nèi)快運業(yè)務(wù)的宣傳，進(jìn)一步拓展國內(nèi)快運業(yè)務(wù)市場渠道;第四、我建議盡早建立車控中心，為國內(nèi)快運業(yè)務(wù)、貨物運輸互通有無創(chuàng)造條件，統(tǒng)一規(guī)范，統(tǒng)一管理，合理安排互導(dǎo)車輛線路、調(diào)度、銜接，保障貨物運輸及時、安全，提高服務(wù)水平。最后，我們也會重視國際、海、空運業(yè)務(wù)市場，我們將會對公司三大塊核心業(yè)務(wù)的市場銷售有所側(cè)重。

二、關(guān)于人力資源規(guī)劃，健全人力資源管理制度，構(gòu)筑適合公司企業(yè)文化的人力資源管理體系

第一、盡快建立并實施科學(xué)、有效的績效考核制度，健全并完善激勵體制，提高員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性

我們認(rèn)為人是受利益驅(qū)動的，同時也是有惰性的，所以如果大家干好干壞一個樣，干多干少一個樣，我想大部分人可能能從簡就從簡，能偷懶就偷懶。因此，建立有效的績效考核制度和獎懲機(jī)制，約束、鼓勵員工的工作行為和工作表現(xiàn)，可以有效的降低管理成本，提高管理效益?？梢宰尣缓细裾咛蕴鼍郑细裾咦兊脙?yōu)秀，優(yōu)秀者變得卓越?？紤]到公司現(xiàn)階段沒有核心的人力資源管理團(tuán)隊，我們建議，第一、可以聘請德才兼?zhèn)淝矣胸S富的物流行業(yè)管理經(jīng)驗的人力資源總監(jiān)，如果現(xiàn)有招聘渠道難以招到這樣高端的職位，可以委托獵頭公司幫助公司引進(jìn)這樣的管理人才進(jìn)入公司，重新打造一支高效化、專業(yè)化的人資管理隊伍，第二、我們也可以外請管理咨詢公司進(jìn)駐公司，為公司完善組織架構(gòu)、管理模式、制度建設(shè)、流程再造獻(xiàn)計獻(xiàn)策，盡快建立并實施符合公司經(jīng)營特點和企業(yè)文化的科學(xué)的、有效的績效考核制度，培養(yǎng)或者聘請專業(yè)的績效考核主管和專員，在人力資源總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，有效開展績效考核等各項工作。

第二、健全完善培訓(xùn)管理制度，培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師，健全并完善培訓(xùn)管理體系

為了提高員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，進(jìn)而提高員工對公司的忠誠度，同時，提高員工的工作技能、提高工作效率，因此建立培訓(xùn)管理體系很有必要。公司現(xiàn)有員工之所以流失率大，一個重要原因就是忠誠度不高，另外，新進(jìn)員工入職不久，如果沒有接受系統(tǒng)的培訓(xùn)，很可能呆不久。目前，培訓(xùn)工作是公司的薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)該加大對業(yè)務(wù)員銷售技巧、陽光心態(tài)、溝通技巧、情緒管理等方面的培訓(xùn)。同時，我建議，應(yīng)該適當(dāng)從權(quán)威的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聘請優(yōu)秀的培訓(xùn)講師對公司高級管理人員、分公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行銷售管理、團(tuán)隊管理方面的培訓(xùn)，提升他們的管理水平。人力資源部應(yīng)該自行培養(yǎng)或者聘請培訓(xùn)主管和培訓(xùn)專員，培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師，根據(jù)公司企業(yè)文化建立并實施培訓(xùn)管理體系，依據(jù)公司年度培訓(xùn)計劃、月度培訓(xùn)計劃對員工組織培訓(xùn)活動，并做好培訓(xùn)效果評估和培訓(xùn)反饋工作。

三、關(guān)于管理團(tuán)隊規(guī)劃，打造一支精干高效、具有高度凝聚力的、管理能力強(qiáng)的專業(yè)化管理隊伍。

為打造一支忠誠于公司，認(rèn)真履行職責(zé)的管理隊伍，因此，我們會采取以下措施并提出建議：第一、強(qiáng)化用人選撥機(jī)制，注重選撥對象的德才修養(yǎng)、能力，絕不任人唯親、不拘一格降人才，唯才是用，破格重用有德有才的人才。在選撥人才方面，我們應(yīng)該更重視后備管理人員的工作能力、工作表現(xiàn)、德才修養(yǎng)的考察，而不要太注重選撥對象的資歷、學(xué)歷等。建立完善的選撥制度。我建議選撥工作自選撥日起，選撥領(lǐng)導(dǎo)小組對選撥對象的述職報告、工作計劃說明書以及工作表現(xiàn)、工作能力進(jìn)行考察，同時組織選撥部門負(fù)責(zé)人、人資負(fù)責(zé)人、公司高管對選撥對象進(jìn)行集體面試，綜合考核選撥對象。第二、完善后備管理人才培育、激勵體制，加大對潛在管理人員的培育力度，激勵員工提升自己能力，建立管理人才儲備庫。我建議，首先，適時對公司管理人員、后備人才進(jìn)行培訓(xùn)，同時鼓勵后備人才主動學(xué)習(xí)、積極充電;其次，對銷售團(tuán)隊，適當(dāng)?shù)慕o銷售主管下放權(quán)力，讓他們承擔(dān)更多的團(tuán)隊管理責(zé)任，鍛煉他們的團(tuán)隊管理能力，為公司新網(wǎng)點鋪設(shè)儲備后備人才。再次，為站點銷售主管、職能部門基層管理人員做好職業(yè)規(guī)劃，拓展晉升空間，并形成良好的激勵體制，促使他們自發(fā)的主動的追求成長。另外，我建議，公司可以為銷售人員規(guī)劃兩個成長方向，一個是技術(shù)方向，一個是管理方向，對業(yè)務(wù)員實行兩個評級標(biāo)準(zhǔn);對那些管理能力強(qiáng)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、團(tuán)隊合作能力強(qiáng)的銷售精英作為分公司經(jīng)理的后備人選，提拔成主管，負(fù)責(zé)團(tuán)隊管理;對那些管理能力稍遜、協(xié)調(diào)能力稍遜、但市場開拓能力強(qiáng)、業(yè)績很好的銷售精英評為銷售工程師，享受主管級待遇，主要負(fù)責(zé)新進(jìn)業(yè)務(wù)員的技能培訓(xùn)。

四、關(guān)于營運模式規(guī)劃、國內(nèi)快運業(yè)務(wù)規(guī)劃、海空運業(yè)務(wù)規(guī)劃方面，密切營運部門、分公司之間的協(xié)作，明晰部門權(quán)、責(zé)、利，全面統(tǒng)籌各項工作。

為了有效解決現(xiàn)有營運模式的弊端，我提出以下建議并采取措施：第一、改良分撥管理模式，根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展變化，積極調(diào)整分撥管理思路，順應(yīng)公司戰(zhàn)略規(guī)劃。 分撥中心隨著國內(nèi)快運業(yè)務(wù)的發(fā)展，在沿用國際快件建設(shè)模式的基礎(chǔ)上，適時調(diào)整，同時兼顧國內(nèi)快件建設(shè)模式。我們會做以下工作：

1.加強(qiáng)各部門尤其是營運部門的管理培訓(xùn)，提高管理能力，

2.完善管理架構(gòu)、規(guī)范功能區(qū)劃分、組織平臺和貨物處理平臺分流管理，落實責(zé)任體制。建議適當(dāng)提高操作員、外務(wù)員待遇，激勵他們工作的積極性。

3、積極支持公司為了未來業(yè)務(wù)發(fā)展需要和解決班車弊端，作出的外務(wù)部升格為車控中心的決定，統(tǒng)一站點班車、區(qū)域班車、互導(dǎo)班車的外務(wù)管理。

4.密切外務(wù)部、分公司、操作部、空運部的橫向聯(lián)系，溝通協(xié)調(diào)，提高服務(wù)水平。關(guān)于海、空運業(yè)務(wù)，首先，引進(jìn)合適的專業(yè)人才，提高現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)能力和綜合能力。其次，鼓勵分公司、業(yè)務(wù)員海、空運貨物代理的市場開發(fā)，完善激勵體制，提高提成比例，健全銷售管理體系。

五、關(guān)于市場網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的規(guī)劃方面，做好各項管理工作，保障市場拓展速度和效率，建立完善的全方位、立體化的市場網(wǎng)絡(luò)體系。

為了認(rèn)真落實和實現(xiàn)公司三年發(fā)展規(guī)劃，提高公司市場占有率，完成公司網(wǎng)點鋪設(shè)，提高公司經(jīng)營效益、管理效益和經(jīng)濟(jì)效益。我提出以下建議：第一、xx片區(qū)積極響應(yīng)公司未來三年規(guī)劃，為公司新站點的鋪設(shè)和市場拓展，積極提供人才、技術(shù)、資金、管理以及市場支持，xx片區(qū)會為新站點建設(shè)培訓(xùn)、輸送管理人才。第二、新站點建設(shè)要避免出現(xiàn)攤大餅現(xiàn)象，既要注意市場拓展速度也要注意效率，做好市場前期調(diào)研工作，做好站點選址工作。第三、圍繞銷售部建立完善的組織結(jié)構(gòu)，在市場開拓的同時，各職能部門必須同時配置。第四、運用良好的激勵體制，做好站點管理人員選撥工作，挑選一批市場開拓能力強(qiáng)、管理能力強(qiáng)、意志堅定、不屈不撓的管理人員。第五、提高現(xiàn)有站點、片區(qū)的營運能力、管理能力和銷售能力，提高并創(chuàng)造更高的營業(yè)利潤。

為了全面落實和實現(xiàn)未來三年規(guī)劃，我相信，在溫董、郭總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各大片區(qū)和全體員工的大力支持和積極配合下，團(tuán)結(jié)拼搏，眾志成城，心往一處想、勁往一處使，發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)，在先進(jìn)的企業(yè)文化的影響下，我們齊心協(xié)力，必將實現(xiàn)未來三年發(fā)展規(guī)劃。

上半年招商引資工作總結(jié)

XX年上半年，蘭溪市堅持招商引資“一號工程”不動搖，完善駐點招商制度，扎實推進(jìn)駐點招商工作;開展各類招商活動，加快浙商回歸創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新步伐;推進(jìn)以50只重點招商引資項目為主要內(nèi)容的落地工作，促進(jìn)一、二、三產(chǎn)業(yè)均衡發(fā)展。

一、上半年招商引資工作完成情況：

(二)“浙商回歸”工程：開展浙(婺)商回歸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工程是我省今年招商引資方面的重大舉措。市委、市政府高度重視，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)和相關(guān)職能部門積極配合，上半年，全市新引進(jìn)有實際投入的浙商回歸項目8只，XX、XX年引進(jìn)的結(jié)轉(zhuǎn)項目15只，累計固定資產(chǎn)投資到位資金5.06億元;外資238.9萬美元，完成金華下達(dá)12億任務(wù)數(shù)的43.45%，居金華第四位。

二、主要工作舉措

(一)招商引資有序推進(jìn)

一是完善浙商回歸工作機(jī)制。蘭溪市成立了以市長為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下達(dá)了浙商回歸15億元(含外資)工作任務(wù)。邀請金華市協(xié)作辦(招商局)領(lǐng)導(dǎo)對我市各招商單位分管招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計員進(jìn)行了培訓(xùn)，使他們對浙商回歸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的目的、意義有了更深的認(rèn)識。

二是不斷完善駐點招商工作。設(shè)立上海、寧波、溫州、永康4個駐點招商辦事處，實施專業(yè)化招商，引進(jìn)“大好高”項目。截止目前，共洽談項目21個，其中包括投資額16億元的海洋城項目和8億元的現(xiàn)代生活廣場項目。

三是有序開展各類招商活動。在金華市浙(婺)商回歸創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大會上，簽約項目4個，總投資額 億元(含外資1000萬美元);在第十四屆浙洽會金華投資環(huán)境推薦會上，簽約項目4個，總投資額3.34億元(含外資總投資2611萬美元);在北京央企對接會上，蘭溪市政府與國電集團(tuán)公司浙江分公司簽約了投資6至8億元的北山風(fēng)力發(fā)電項目。全面籌備中秋北京團(tuán)拜會暨浙商回歸項目簽約儀式，截止目前，共聯(lián)系到68個蘭溪籍知名人士，準(zhǔn)備了一批會上簽約項目。

四是全面建立各種類型項目庫。編印最新蘭溪市招商引資政策匯編和重點招商引資項目庫，引導(dǎo)鎮(zhèn)鄉(xiāng)、開發(fā)區(qū)招商選資和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，方便客商來蘭投資創(chuàng)業(yè)。建立在談項目庫，共收集項目81個，其中投資額5000萬元以上62個。確定50只重點推進(jìn)招商引資項目庫，提高項目落地率和開工率。

(二)項目落地有所加快

一是開展市長集體下基層現(xiàn)場辦公活動。今年上半年，市長朱瑞俊已連續(xù)四次帶領(lǐng)市政府班子成員和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，走進(jìn)鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的相關(guān)重大問題，尤其是平臺建設(shè)問題，為項目盡快落地打下堅實的基礎(chǔ)。

二是開展“下園區(qū)、聯(lián)項目”活動。年初，列出由市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系的重點招商項目50個，按照“抓項目規(guī)劃、抓政策協(xié)調(diào)、抓資金籌措、抓難點突破、抓項目進(jìn)度”的工作要求，對項目進(jìn)展情況指導(dǎo)督促。目前，除游埠匯泰紡織的毛毯項目因環(huán)保審批原因取消外，49個總投資58.92億元的重點招商引資項目均已通過預(yù)審，其中已開工和已進(jìn)場項目34只，占比69.5%。

三、面臨的困難和問題

(一)要素制約日益顯現(xiàn)

受全球?qū)捤韶泿耪哂绊?，物價高位運行，抑制通脹仍為中央政府的主要目標(biāo)，投資、消費、出口同時下滑，實體經(jīng)濟(jì)運行困難。特別是因土地指標(biāo)因素影響，我市招商引資工作開展日益艱難。蘭溪市確定的今年50只重點推進(jìn)招商引資項目總用地面積3021畝，缺土地指標(biāo)1369.28畝。

(二)面上招引有所放松

為促進(jìn)面上招商引資工作的開展，在6月底建立了在談項目庫。雖羅列了81只項目，但真正是今年招引進(jìn)來的項目不多，重點領(lǐng)域和重點產(chǎn)業(yè)項目還有待提高。

三、下半年工作思路

(一)強(qiáng)化招商引資成效

一是緊抓轉(zhuǎn)型升級主線，強(qiáng)化招商選資。以“大平臺、大項目、大產(chǎn)業(yè)、大企業(yè)”為工作重點，招引符合國家鼓勵產(chǎn)業(yè)、符合蘭溪發(fā)展產(chǎn)業(yè)、符合市場需求產(chǎn)業(yè)，力爭在重點區(qū)域、重點產(chǎn)業(yè)和重點對象上取得突破。

二是提高招商引資水平，落實三次產(chǎn)業(yè)招商。以工業(yè)項目為主，第一、二、三產(chǎn)業(yè)招商并舉，招引內(nèi)資和外資聯(lián)動的新模式。

三是充分拓展平臺，強(qiáng)化氛圍營造。以央企對接簽約會、中秋北京浙商團(tuán)拜會、金華市長三角、珠三角環(huán)境推薦會、秋季廣交會等重大活動為平臺，重點宣傳推介二、三產(chǎn)業(yè)重點項目，以營造濃烈的招商氛圍。

四是整合招商資源，強(qiáng)化專業(yè)招商。在上海、寧波、溫州、永康4個駐點招商辦事處基礎(chǔ)上，擴(kuò)大駐點區(qū)域和渠道，夯實駐點招商基礎(chǔ)，加強(qiáng)日常管理與考核，不斷提高駐點招商成效。

(二)深入開展“互看互促”活動

通過“互看互促”取得雙贏。認(rèn)真學(xué)習(xí)結(jié)對單位金華經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)浙商回歸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作方法和經(jīng)驗，在尊商、重商前提下，切實改善環(huán)境，完善浙商回歸重大項目跟蹤、督查和考核機(jī)制，促進(jìn)省外、境外浙商來蘭投資。

(三)扎實推進(jìn)項目落地

一是開展推進(jìn)項目落地“百日攻堅”活動。在7-9月建設(shè)黃金期，根據(jù)進(jìn)度要求倒排時間，狠抓落實，力爭50只重點招商引資項目推進(jìn)工作上新臺階;

二是及時調(diào)整重點招商項目。根據(jù)實際掌握情況，剔除今年明顯不可能開工項目，并相應(yīng)增加新引進(jìn)、進(jìn)展快的大好高項目，充實完善招商項目庫;

三是加強(qiáng)定期督查制度。要求各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)督促已竣工或即將竣工項目盡早投產(chǎn)，已進(jìn)場項目加緊施工，盡早竣工，將要進(jìn)場的項目，爭取加快審批，盡早進(jìn)場;

四是重視招商項目前期引導(dǎo)。結(jié)合我市的產(chǎn)業(yè)實際，圍繞拉長產(chǎn)業(yè)鏈條、擴(kuò)大產(chǎn)品規(guī)模、形成產(chǎn)業(yè)集群的目標(biāo)，節(jié)約集約利用土地資源，做細(xì)招商前期工作，遴選優(yōu)質(zhì)高效項目，切實提高項目落地率和成功率。

第6篇 16年學(xué)校財務(wù)上半年工作總結(jié)格式模板參考

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上半年學(xué)校財務(wù)處工作分兩部分進(jìn)行總結(jié)。

政治思想及內(nèi)部管理工作

一、深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，緊密聯(lián)系學(xué)校改革發(fā)展和部門的實際，不斷深化主題活動，將主題活動常態(tài)化，在日常的財務(wù)工作中體現(xiàn)為教學(xué)科研和師生員工服務(wù)的宗旨。這一做法得到了校黨委和總支的肯定，在今年上半年的評比中，支部去年暑假組織的科研服務(wù)月主題活動，獲得了“最佳黨日活動”的稱號。

上半年支部在食科學(xué)院的支持下，開展了“提高生活技能，促進(jìn)家庭和諧”的活動，通過活動自我調(diào)節(jié)，愉悅心情，陶冶情操。此外支部還加強(qiáng)組織發(fā)展工作，上半年又有一位同志被總支列為發(fā)展對象。

二、按照教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系的要求，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，保證和促進(jìn)各項工作的開展。積極參加學(xué)校組織的學(xué)習(xí)活動，增強(qiáng)崗位廉潔的意識;上半年分別召開了全處職工大會和科級以上干部會議，對全體干部職工開展崗位廉潔和職業(yè)道德教育，要創(chuàng)新思路，扎實工作，展示財務(wù)處的新形象，同時強(qiáng)調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)班子和全體科級干部要做廉潔的表率、學(xué)習(xí)的表率、工作的表率;根據(jù)處內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和人員的變動情況，及時調(diào)整黨風(fēng)廉政責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)，做到一層抓一級，層層抓落實;認(rèn)真做好崗位廉潔試點工作，對可能出現(xiàn)的風(fēng)險點和漏洞及時進(jìn)行排查，制訂了防范預(yù)案。

三、不斷加強(qiáng)綜治和安全教育工作，健全安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。積極參加“江蘇省平安校園”創(chuàng)建活動，對近兩年部門創(chuàng)安工作進(jìn)行了總結(jié)，與學(xué)校簽訂了“校園綜合管理工作目標(biāo)責(zé)任制責(zé)任書”和消防安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書，并通過各種形式加強(qiáng)安全教育，提高安全防范意識。

業(yè)務(wù)工作

一、認(rèn)真做好校慶相關(guān)工作，圓滿地完成了各項任務(wù)，部門獲校慶工作先進(jìn)集體稱號，4位同志被評為校慶工作先進(jìn)個人。根據(jù)學(xué)校校慶活動指揮部統(tǒng)一部署，財務(wù)處主要完成了以下幾方面的工作。

(二)爭取社會捐贈方面所做的工作

1、以校慶為契機(jī),主動加強(qiáng)與相關(guān)銀行聯(lián)系,爭取捐贈資金。 3月初,財務(wù)處主要負(fù)責(zé)同志專程到各相關(guān)銀行商談校慶捐贈事宜;3月23日,陳耀副校長邀請揚(yáng)州五大銀行行長來校參加校慶懇談會,會上通報了我校校慶籌備情況與安排,表達(dá)了意愿,爭取銀行對學(xué)校的支持。

2、積極落實雙方意愿，爭取銀行協(xié)議捐贈173萬元。處有關(guān)負(fù)責(zé)同志主動拜訪相關(guān)銀行，及時加強(qiáng)溝通，不厭其煩地表明誠意，逐家落實捐贈意愿。5月11日下午，學(xué)校在行政樓一樓報告廳舉行中國工商銀行揚(yáng)州分行校慶捐贈簽約儀式，校黨委書記陳章龍，工商銀行揚(yáng)州分行顧國慶行長出席，陳耀副校長與陶誠副行長代表雙方簽訂50萬元捐贈協(xié)議。截止5月18日，已達(dá)成銀行協(xié)議捐贈173萬元。

第7篇 公司財務(wù)上半年工作總結(jié)格式

xxxx年上半年，我財務(wù)部在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全行員工的大力支持和配合下，同心協(xié)力，艱苦奮斗，緊緊圍繞年初既定的目標(biāo)，以更扎實的工作作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，圓滿的完成了行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)?，F(xiàn)將這半年的工作總結(jié)材料匯報如下：

一、工作落實情況。

(一、)組織部門員工進(jìn)行定期學(xué)習(xí)，以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識。

每周星期一，我部門按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導(dǎo)的安排部署進(jìn)行相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，其中包括人事教育、安全法、會計基礎(chǔ)知識，法律法規(guī)知識、稅法知識以及思想道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)等。通過學(xué)習(xí)，使我部門員工更為深刻的認(rèn)識到自己工作崗位的重要性：文件上傳下達(dá)的及時性，人事教育培訓(xùn)的科學(xué)性、車輛資金重要空白憑證的安全性。人們常說，思想決定行動，行動決定執(zhí)行力。我部門正是注重了這一點，使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮，從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度，調(diào)動了他們的工作積極性，出色的完成了各自的工作，保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展。

(三) 積極配合業(yè)務(wù)部門，視支行為家，努力完成行內(nèi)下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)。

支行的生存與發(fā)展，不是哪一個部門的事，而是每一個員工的事情。因此，我部門積極響應(yīng)行內(nèi)的號召，動用一切可動用的關(guān)系來推動各項業(yè)務(wù)的發(fā)展，并取得了一定成效：商易通業(yè)務(wù)戶均余額、儲蓄存款業(yè)務(wù)量與定活比、對公業(yè)務(wù)等都在一定程度上起到了推動作用。特別是失地保險資金的收取上，我部門更是積極響應(yīng)，將收回的失地保險資金及時的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途，提高了我行資金利用率以及收益率。

(四、)安全生產(chǎn)工作得到加強(qiáng)。

安全工作重于泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全。車輛安全方面，嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T定期檢修車輛，定時進(jìn)行車輛保養(yǎng)。嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車不允許疲勞駕車。嚴(yán)格按照行規(guī)和作息時間進(jìn)行派車用車，確保了我行的車輛安全和人身安全。資金票款方面，我部門資金調(diào)度人員嚴(yán)格按照備付金定額和資金調(diào)撥審批權(quán)限進(jìn)行資金調(diào)撥。按時收繳網(wǎng)點超限資金，及時使資金回籠。每天嚴(yán)格兩次網(wǎng)點資金監(jiān)控，注意資金異常動向，及時反饋及時報告，使得不安全因素扼殺在萌芽中?？傊也块T員工通過教育學(xué)習(xí)實踐，對安全知識以及安全意識都有顯著提高，從而保證了我行各項工作的安全開展，得到了上級以及各級部門的認(rèn)可。

(1)加強(qiáng)與郵政局以及外單位的溝通合作，努力營造良好的氛圍，進(jìn)一步促進(jìn)我行業(yè)務(wù)的順利開展。

(3) 以人為本，努力狠抓部門隊伍建設(shè)以及思想道德建設(shè)。通過學(xué)習(xí)、談心、了解掌握部門員工的心之所想，解部門員工心之所急。使之更能輕裝上陣，安心踏實于自己的本質(zhì)工作。

(5)加強(qiáng)部門員工技能知識、安全知識、法律知識的學(xué)習(xí)，以此提高本部門員工的素質(zhì)水平。

總之，上半年的工作雖取得一定得成績，但我們?nèi)詰?yīng)該戒驕戒躁，揚(yáng)長避短，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，將工作完成的更好更出色。綜合管理部門的工作千頭萬緒，但只要我們隨時保持清醒的頭腦，用心想事，用心謀事，用心干事，團(tuán)結(jié)一心，努力拼搏，我想再大的困難，我們也可以迎刃而解!

第8篇 2023部門上半年工作總結(jié)格式樣本推薦參閱

今年上半年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市物價局的正確指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞海峽西岸省會中心城市建設(shè)大局和區(qū)委、區(qū)政府的工作中心，狠抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)和政務(wù)公開工作，努力打造服務(wù)型價格隊伍，認(rèn)真按照省、市物價局工作部署，堅持依法行政，以法治價，著力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題，增進(jìn)社會和諧，大力整頓規(guī)范市場價格秩序，保障廣大人民群眾的合法權(quán)益，促進(jìn)社會誠信，營造良好的價格環(huán)境?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、按照區(qū)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會的精神和實施方案，結(jié)合我局實際，按計劃組織開展第一階段的學(xué)習(xí)調(diào)研和“解放思想、四求先行”大討論，擬定“如何正確把握價格工作在‘科學(xué)發(fā)展、四求先行’和我局經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局中的職責(zé)定位，進(jìn)一步開闊眼界、開闊胸襟、開闊思路，做到盡職盡責(zé)、服務(wù)大局，切實增強(qiáng)工作的主動性和創(chuàng)造性”等四個專項課題調(diào)研，做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會。我局黨支部在開展的學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)調(diào)研階段的工作中，做到了嚴(yán)密組織、形式多樣、方法靈活、扎實有效，達(dá)到上級黨組織提出的基本要求，圓滿完成了學(xué)習(xí)任務(wù)?，F(xiàn)已轉(zhuǎn)入第二階段的學(xué)習(xí)實踐活動。

二、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和政務(wù)公開工作，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，打造服務(wù)型政府。堅持把依法行政貫穿于價格決策、執(zhí)行、監(jiān)督的全過程，提高價格決策的民主性、科學(xué)性，提高價格系統(tǒng)依法行政水平，保障公正治價、文明治價，切實防止亂作為、不作為;以完善監(jiān)督機(jī)制為重點，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深化政務(wù)公開，堅持教育在先、約束在先、監(jiān)督在先，強(qiáng)化對權(quán)力的約束和監(jiān)督，引導(dǎo)干部自覺接受監(jiān)督，始終保持清正廉潔。切實轉(zhuǎn)變工作職能，創(chuàng)新價格公共服務(wù)方式，以發(fā)展社會事業(yè)和解決民生問題為重點，深化“價格服務(wù)進(jìn)萬家”和“明碼標(biāo)價誠信示范一條街”活動，牢固樹立管理即服務(wù)、權(quán)力即責(zé)任的觀念，堅持在服務(wù)中實施管理、在管理中體現(xiàn)服務(wù)，以求真務(wù)實的新風(fēng)貌、服務(wù)發(fā)展的新成效、依法行政的新舉措，樹立價格系統(tǒng)良好的政風(fēng)行風(fēng)，著力提升社會滿意度。不斷改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，強(qiáng)化責(zé)任意識、紀(jì)律意識，建立起行之有效的效能監(jiān)督機(jī)制，下大力氣狠抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)，對上班遲到、早退、“臉難看、事難辦、話難聽”以及服務(wù)承諾不落實、打折扣等現(xiàn)象堅決加以整治，堅決懲懶、治庸、汰劣，堅決治理“吃、拿、卡、要”等損害部門形象和發(fā)展環(huán)境的突出問題。

全局干部從思想上牢固樹立服務(wù)觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識，心系民生，把工作重點放在關(guān)系百姓利益的價格熱點難點上;在工作職能上，從過去以管理為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐苑?wù)為主，走出機(jī)關(guān)，深入基層，上門服務(wù)，扎實推進(jìn)價格服務(wù)社區(qū)等惠民利民活動向縱深發(fā)展，同時從制度上進(jìn)一步加以補(bǔ)充完善，明確崗位職責(zé)和獎懲考核標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高服務(wù)水平，提高群眾的滿意度，真正做到勤政、廉潔、高效、便民。及時辦結(jié)“12345”及“12358”下轉(zhuǎn)的市民就教育收費、物業(yè)收費、房屋維修費、醫(yī)藥價格等投訴、咨詢56件，處罰一起群眾上門投訴藥店提高價格的案件，堅持做到積極受理、深入調(diào)查、認(rèn)真核實、耐心解答，及時回復(fù)，件件有回音。

三、堅持依法行政，以法治價，強(qiáng)化價格監(jiān)督檢查。根據(jù)省、市主管部門的工作部署，結(jié)合我區(qū)工作實際，認(rèn)真開展整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作，集中力量，突出重點，切入社會熱點、難點，在轄區(qū)范圍內(nèi)先后開展了涉農(nóng)、醫(yī)療服務(wù)(藥品價格)、教育、客運票價等價費一系列專項檢查，罰沒入庫6萬元。

1、春節(jié)前后加強(qiáng)對液化氣市場監(jiān)管，對轄區(qū)內(nèi)管道液化氣公司、罐裝液化氣營業(yè)部、供應(yīng)點的液化氣價格進(jìn)行全面檢查，并加強(qiáng)與經(jīng)營單位的溝通聯(lián)絡(luò)，及時了解氣源動態(tài)和價格走勢，認(rèn)真做好價格監(jiān)測工作;同時積極主動聯(lián)合工商、消防等部門做好液化氣市場整頓工作，確保了正常供應(yīng)和價格平穩(wěn)。春運期間，組織人員深入轄區(qū)客運站、中旅、國旅、華威等售票點開展春運價格監(jiān)督檢查，要求各站點的負(fù)責(zé)人和聯(lián)絡(luò)員建立長期溝通管理互動機(jī)制，并公布票價，接受社會監(jiān)督。同時結(jié)合檢查耐心解答旅客咨詢，認(rèn)真及時辦理投訴、舉報，保證了春運價格穩(wěn)定有序，切實維護(hù)了廣大群眾利益;全省春耕生產(chǎn)電話工作會議后，我局組織力量對轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點進(jìn)行價格專項檢查，指導(dǎo)經(jīng)營者做好明碼標(biāo)價工作。

2、為迎接全國文明城市檢查，加強(qiáng)對農(nóng)貿(mào)市場、超市、藥店等明碼標(biāo)價的監(jiān)督檢查。

3、在涉農(nóng)減負(fù)檢查中，派員重點對__國土局、__公安分局等涉農(nóng)收費單位進(jìn)行專項檢查。在涉企減負(fù)檢查中，配合糾風(fēng)辦、減負(fù)辦、財政局、審計局等單位對涉及企業(yè)收費的單位進(jìn)行檢查。

4、在“春節(jié)”、“五一”、“端午”等節(jié)假日，組織人員對白湖亭配客站收費進(jìn)行監(jiān)督檢查，并在節(jié)假日期間安排“12358”值班人員。

四、加強(qiáng)和改進(jìn)行政事業(yè)性收費管理。貫徹收費管理規(guī)定和民辦教育收費管理辦法，認(rèn)真進(jìn)行成本監(jiān)審，核定收費標(biāo)準(zhǔn)，對經(jīng)批準(zhǔn)的收費單位發(fā)放收費許可證或?qū)嵤﹫髠洌瑢嵤┝磷C收費制度;組織做好xx年度行政事業(yè)性收費年審，全區(qū)共審驗79個收費單位，審驗率100%，及時掌握我區(qū)行政事業(yè)性收費總量和收費變化情況，按時按質(zhì)地完成xx年度我區(qū)收費統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)上報工作。進(jìn)一步完善收費公示制度，及時變更和取消不合理的收費項目和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁無證收費或亂收費行為，以及嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)的收費通過公示合法化;為規(guī)范各類民辦教育收費管理，維護(hù)民辦學(xué)校和受教育者的合法權(quán)益，促進(jìn)我區(qū)民辦教育事業(yè)的健康發(fā)展，根據(jù)《福建省民辦教育收費管理實施細(xì)則》和《福建省幼兒園收費管理暫行辦法》的規(guī)定，我局對福州市__區(qū)天天幼兒園等13家民辦幼兒園和福州市__區(qū)信永培訓(xùn)學(xué)校等10家民辦培訓(xùn)學(xué)校的收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行成本監(jiān)審，并據(jù)實按規(guī)定予以報備。

五、認(rèn)真完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項中心工作任務(wù)，認(rèn)真做好人事、黨建、檔案、保密、安全、計生、地方志—物價篇編纂等各項工作。

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第9篇 服裝銷售上半年工作總結(jié)格式

近期業(yè)績明顯下滑，現(xiàn)雖然處于銷售淡季但同行采取價格或依靠其自身的知名度及具竟?fàn)巸?yōu)勢;所處商圈選對店鋪的選址，對于門店能否盈利至關(guān)重要，專賣的品牌經(jīng)營店在眾多的服裝品牌銷售中親和力，以其新穎的款式、統(tǒng)一的門戶設(shè)計、賞心悅目的購物環(huán)境贏得了現(xiàn)代人的認(rèn)可。通過這種模式的經(jīng)營，既擴(kuò)大了品牌的影響力又提高了銷售額。但目前多種形式的經(jīng)營模式的存在在價格具有優(yōu)勢有甚者以稍高批發(fā)價的價格出售，現(xiàn)對該區(qū)域的情況總結(jié)如下：

金峰基本情況：轄區(qū)面積29.88平方公里，常住人口7.2萬人。xx年晉升為福州市超一流經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)，xx全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值近59億元，上繳稅收近9000萬元。草根工業(yè)”發(fā)源地，福州市超一流經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)。xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值55.86億元;農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值13265萬元，財政收入7523萬元;農(nóng)民人均純收入7500元。商貿(mào)業(yè)發(fā)達(dá)，現(xiàn)有各類商業(yè)網(wǎng)點3500多家，消費人群近30萬人，日客流量5萬人，社會消費品日銷售額達(dá)700萬元。主要有化纖、棉紡、緯編、經(jīng)編、機(jī)織、染整等6大項。目前，正全力打造空港工業(yè)區(qū)金峰園區(qū)，正大力進(jìn)行舊城改造和市政新區(qū)建設(shè)，舊城改造總規(guī)劃面積700畝，首期42畝已進(jìn)入建設(shè)階段。

所在商圈分析：同行男裝銷售分布區(qū)域集中，由于舊觀念和收入水平的限制形成當(dāng)?shù)氐南M習(xí)慣傾向節(jié)儉;在商圈輻射的外緣居住現(xiàn)有的群體主要以婦老幼為主以及消費需求偏向低消費，同樣的服裝或其他產(chǎn)品寧愿付出較低的價格獲取同樣的效用，當(dāng)然，年輕的消費群體更傾向新鮮的別出心裁的事物，我店鋪趨向于邊緣;吸收一些閑散或品牌依賴較高的顧客。

消費特征及市場需求分析：將0-19歲和50歲以上人群定義為儲蓄人口，20-50歲人群定義為消費人口，并借鑒統(tǒng)計局公布的人口年齡結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)和城鎮(zhèn)、農(nóng)村居民衣著消費數(shù)據(jù)，25-29歲、35-45歲人群具備的衣著消費需求，由于農(nóng)村和城市的生活環(huán)境、社會保障制度以及消費環(huán)境存在較大差異，農(nóng)村居民在衣著方面的消費需求顯著低于城鎮(zhèn)居民。即使是農(nóng)村中的高收入人群，其收入絕對值與城鎮(zhèn)中等收入人群相當(dāng)，但在衣著上的支出也明顯小于城鎮(zhèn)中等收入人群;“越有錢的人在服裝方面的消費會越多”的觀念與實際情況并不相符，反而是收入少的居民衣著支出占收入的比重相對較高、收入高的居民相對較低，而且這一比值不會無限地縮小或者擴(kuò)大，證明了服裝的一般消費品屬性。對于收入水平較低的人群來說，服裝更接近于非必需品;對于收入水平較高的人群來說，服裝則更接近于必需品。紡織服裝行業(yè)發(fā)展進(jìn)程，大致都會經(jīng)歷：制造企業(yè)大規(guī)模生產(chǎn)→生產(chǎn)外移、制造業(yè)萎縮、零售商居主導(dǎo)→零售商以服務(wù)和快速反應(yīng)參與市場競爭的過程?，F(xiàn)已處于第二階段，服裝行業(yè)即將進(jìn)入下一個黃金十年。那么，服裝市場需求的大孝居民消費的特征也對建立競爭優(yōu)勢有一定的參考價值。雖然服裝市場潛力巨大還有增長空間，目前夏裝漸趨飽和許多商家紛紛采取屢見不鮮的價格促銷活動;造成一定程度的沖擊。

競爭對手及價格分析：

cabben：cabben相對wolfzone在此區(qū)域具有較高的知名度，有相對穩(wěn)定的顧客群體近期也是處于比較蕭條狀態(tài)，服裝的款式較少簡單同樣缺少需求較多的七分褲，裝修布局寬敞整潔;價格區(qū)間：[299-399]u[399-459]在價格上不具備競爭優(yōu)勢。

美特斯邦威：所處位置位于商業(yè)街繁華地段客流集中地段，陳列緊湊能夠適時推出適應(yīng)大眾化需求，推出同類牛仔褲較薄相比之下略有不足之處，同類及市場需求之間劃出空白區(qū);部分折扣5折-7折不等、兩件8.8折，折扣價格有較大的吸引力，價格較實惠，質(zhì)量一般也有保證，則既有品牌優(yōu)勢、又有批發(fā)市場的優(yōu)惠價格，價格區(qū)間：[49-79]u[89-119]

不足之處：

1.周邊沒有明顯標(biāo)志建筑物，廣告牌不是很清楚;廣告指示因周圍環(huán)境條件限制很難重復(fù)的刺激消費者對該品牌印象的清晰，像麥當(dāng)勞的標(biāo)識在一百米外依然清晰可見引導(dǎo)刺激作用。

2.牛仔褲系列的面料厚度和當(dāng)?shù)氐男枨蠛土?xí)慣相悖，對銷量構(gòu)成嚴(yán)峻的態(tài)勢;適應(yīng)這一季度產(chǎn)品生命周期的款式數(shù)量并不多。

3.銷售人員態(tài)度消極缺乏熱情，亟待改進(jìn)。

4.缺少相應(yīng)的活動，相對而言也面臨同樣的形勢;但其已具備相對品牌信任的顧客群。

計劃：

一、切實落實崗位職責(zé)，認(rèn)真履行本職工作。

千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù);努力完成銷售中的各項要求;積極廣泛收集市場信息并及時整理上報;嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度;對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;完成其它工作。

二、明確任務(wù)，主動積極

積極了解達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善

三、努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系，善待員工，穩(wěn)定員工情緒規(guī)劃好員工在店的職業(yè)生涯發(fā)展。由于區(qū)域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑，認(rèn)真考察并綜合市場行情的信息反饋，激發(fā)銷售熱情。同時計劃認(rèn)真學(xué)習(xí)知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。

第10篇 上半年工作總結(jié)格式范例

過去的一年我們始終把環(huán)護(hù)工作放在首位，樹立抓好環(huán)保為經(jīng)濟(jì)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)促環(huán)保的大局觀念，全面開展基層環(huán)保工作，有效地促進(jìn)了企業(yè)的濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，有效地促進(jìn)了我公司成為環(huán)境友好型企業(yè)的建設(shè)。

1.宣傳，提高環(huán)保認(rèn)識。

環(huán)境保護(hù)是我國的一項基本國策，是樹立“以人為本”科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建___社會的基矗為提高廣大員工的環(huán)境保護(hù)國策意識，利用各種形式進(jìn)行環(huán)保宣傳，通過大力開展環(huán)保宣傳教育，極大地增強(qiáng)了人民群眾環(huán)境保護(hù)的意識，提高了公眾關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境，主動參與環(huán)境建設(shè)，依法維護(hù)自身環(huán)境權(quán)益的自覺性。如有關(guān)企業(yè)存在著排污不規(guī)范的現(xiàn)象，我公司領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)境保護(hù)組成員代表就多次遞交了相關(guān)的提案和建議。由此可見，關(guān)注環(huán)境、保護(hù)環(huán)境正在逐步成為全廠員工的自覺行動，環(huán)保工作將在企業(yè)發(fā)展中扮演越來越重要的角色。

2.強(qiáng)化管理，確保監(jiān)管到位。

在工作中，我們嚴(yán)格按照環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書要求，結(jié)合部門職責(zé)和工作實際，抓住重點，齊抓共管，有效施策，強(qiáng)化管理，使環(huán)保目標(biāo)責(zé)任狀各項內(nèi)容和指標(biāo)落到了實處。一是從源頭上規(guī)范。在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)有關(guān)規(guī)定，對引進(jìn)的新、改、擴(kuò)建的項目要求其先過環(huán)保審批關(guān);在建設(shè)的過程中，認(rèn)真落實環(huán)保設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用的“三同時”制度;在服務(wù)中提高。防治環(huán)境污染，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，提高員工環(huán)保意識，努力創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)節(jié)約型、環(huán)境友好型的企業(yè)，

回顧一年的工作，我們的環(huán)境保護(hù)工作雖然取得了一定的成績，但也還存在許多的不足和問題，主要是無環(huán)保主體、無監(jiān)測能力、人力少、經(jīng)費保障困難等問題。希望在今后的工作中能在上級環(huán)境部門的關(guān)心和支持下，加以改進(jìn)，讓企業(yè)的環(huán)保工作得到質(zhì)的飛躍。

今后打算

1、要有機(jī)構(gòu)、人員、工作目標(biāo)、工作經(jīng)費和賦予相應(yīng)的管理職能。

2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，至上而下，層層抓落實，形成能順暢運轉(zhuǎn)的管理工作體系。

3、各級領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的責(zé)任感、使命感，決不能有急功近利的思想。

企業(yè)將在以后的發(fā)展中不斷地完善環(huán)境保護(hù)制度，積極做好環(huán)保工作。節(jié)約經(jīng)濟(jì)，保護(hù)環(huán)境，努力成為經(jīng)濟(jì)與環(huán)境雙贏的優(yōu)秀企業(yè)。

第11篇 16年學(xué)校財務(wù)上半年工作總結(jié)格式模板兩篇參考

今天為大家整理帶來16年學(xué)校財務(wù)上半年工作總結(jié)格式模板兩篇參考，希望能滿足大家的閱讀需求，詳情請看全文介紹。

上半年學(xué)校財務(wù)處工作分兩部分進(jìn)行總結(jié)。

政治思想及內(nèi)部管理工作

一、深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，緊密聯(lián)系學(xué)校改革發(fā)展和部門的實際，不斷深化主題活動，將主題活動常態(tài)化，在日常的財務(wù)工作中體現(xiàn)為教學(xué)科研和師生員工服務(wù)的宗旨。這一做法得到了校黨委和總支的肯定，在今年上半年的評比中，支部去年暑假組織的科研服務(wù)月主題活動，獲得了“最佳黨日活動”的稱號。

上半年支部在食科學(xué)院的支持下，開展了“提高生活技能，促進(jìn)家庭和諧”的活動，通過活動自我調(diào)節(jié)，愉悅心情，陶冶情操。此外支部還加強(qiáng)組織發(fā)展工作，上半年又有一位同志被總支列為發(fā)展對象。

二、按照教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系的要求，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，保證和促進(jìn)各項工作的開展。積極參加學(xué)校組織的學(xué)習(xí)活動，增強(qiáng)崗位廉潔的意識;上半年分別召開了全處職工大會和科級以上干部會議，對全體干部職工開展崗位廉潔和職業(yè)道德教育，要創(chuàng)新思路，扎實工作，展示財務(wù)處的新形象，同時強(qiáng)調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)班子和全體科級干部要做廉潔的表率、學(xué)習(xí)的表率、工作的表率;根據(jù)處內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和人員的變動情況，及時調(diào)整黨風(fēng)廉政責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)，做到一層抓一級，層層抓落實;認(rèn)真做好崗位廉潔試點工作，對可能出現(xiàn)的風(fēng)險點和漏洞及時進(jìn)行排查，制訂了防范預(yù)案。

三、不斷加強(qiáng)綜治和安全教育工作，健全安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。積極參加“江蘇省平安校園”創(chuàng)建活動，對近兩年部門創(chuàng)安工作進(jìn)行了總結(jié)，與學(xué)校簽訂了“校園綜合管理工作目標(biāo)責(zé)任制責(zé)任書”和消防安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書，并通過各種形式加強(qiáng)安全教育，提高安全防范意識。

業(yè)務(wù)工作

一、認(rèn)真做好校慶相關(guān)工作，圓滿地完成了各項任務(wù)，部門獲校慶工作先進(jìn)集體稱號，4位同志被評為校慶工作先進(jìn)個人。根據(jù)學(xué)校校慶活動指揮部統(tǒng)一部署，財務(wù)處主要完成了以下幾方面的工作。

(二)爭取社會捐贈方面所做的工作

1、以校慶為契機(jī),主動加強(qiáng)與相關(guān)銀行聯(lián)系,爭取捐贈資金。 3月初,財務(wù)處主要負(fù)責(zé)同志專程到各相關(guān)銀行商談校慶捐贈事宜;3月23日,陳耀副校長邀請揚(yáng)州五大銀行行長來校參加校慶懇談會,會上通報了我校校慶籌備情況與安排,表達(dá)了意愿,爭取銀行對學(xué)校的支持。

2、積極落實雙方意愿，爭取銀行協(xié)議捐贈173萬元。處有關(guān)負(fù)責(zé)同志主動拜訪相關(guān)銀行，及時加強(qiáng)溝通，不厭其煩地表明誠意，逐家落實捐贈意愿。5月11日下午，學(xué)校在行政樓一樓報告廳舉行中國工商銀行揚(yáng)州分行校慶捐贈簽約儀式，校黨委書記陳章龍，工商銀行揚(yáng)州分行顧國慶行長出席，陳耀副校長與陶誠副行長代表雙方簽訂50萬元捐贈協(xié)議。截止5月18日，已達(dá)成銀行協(xié)議捐贈173萬元。

第12篇 2023年學(xué)校財務(wù)上半年工作總結(jié)格式模板兩篇

上半年學(xué)校財務(wù)處工作分兩部分進(jìn)行總結(jié)。

政治思想及內(nèi)部管理工作

一、深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，緊密聯(lián)系學(xué)校改革發(fā)展和部門的實際，不斷深化主題活動，將主題活動常態(tài)化，在日常的財務(wù)工作中體現(xiàn)為教學(xué)科研和師生員工服務(wù)的宗旨。這一做法得到了校黨委和總支的肯定，在今年上半年的評比中，支部去年暑假組織的科研服務(wù)月主題活動，獲得了“最佳黨日活動”的稱號。

上半年支部在食科學(xué)院的支持下，開展了“提高生活技能，促進(jìn)家庭和諧”的活動，通過活動自我調(diào)節(jié)，愉悅心情，陶冶情操。此外支部還加強(qiáng)組織發(fā)展工作，上半年又有一位同志被總支列為發(fā)展對象。

二、按照教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系的要求，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，保證和促進(jìn)各項工作的開展。積極參加學(xué)校組織的學(xué)習(xí)活動，增強(qiáng)崗位廉潔的意識;上半年分別召開了全處職工大會和科級以上干部會議，對全體干部職工開展崗位廉潔和職業(yè)道德教育，要創(chuàng)新思路，扎實工作，展示財務(wù)處的新形象，同時強(qiáng)調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)班子和全體科級干部要做廉潔的表率、學(xué)習(xí)的表率、工作的表率;根據(jù)處內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和人員的變動情況，及時調(diào)整黨風(fēng)廉政責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)，做到一層抓一級，層層抓落實;認(rèn)真做好崗位廉潔試點工作，對可能出現(xiàn)的風(fēng)險點和漏洞及時進(jìn)行排查，制訂了防范預(yù)案。

三、不斷加強(qiáng)綜治和安全教育工作，健全安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。積極參加“江蘇省平安校園”創(chuàng)建活動，對近兩年部門創(chuàng)安工作進(jìn)行了總結(jié)，與學(xué)校簽訂了“校園綜合管理工作目標(biāo)責(zé)任制責(zé)任書”和消防安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書，并通過各種形式加強(qiáng)安全教育，提高安全防范意識。

業(yè)務(wù)工作

一、認(rèn)真做好校慶相關(guān)工作，圓滿地完成了各項任務(wù)，部門獲校慶工作先進(jìn)集體稱號，4位同志被評為校慶工作先進(jìn)個人。根據(jù)學(xué)校校慶活動指揮部統(tǒng)一部署，財務(wù)處主要完成了以下幾方面的工作。

(二)爭取社會捐贈方面所做的工作

1、以校慶為契機(jī),主動加強(qiáng)與相關(guān)銀行聯(lián)系,爭取捐贈資金。 3月初,財務(wù)處主要負(fù)責(zé)同志專程到各相關(guān)銀行商談校慶捐贈事宜;3月23日,陳耀副校長邀請揚(yáng)州五大銀行行長來校參加校慶懇談會,會上通報了我校校慶籌備情況與安排,表達(dá)了意愿,爭取銀行對學(xué)校的支持。

2、積極落實雙方意愿，爭取銀行協(xié)議捐贈173萬元。處有關(guān)負(fù)責(zé)同志主動拜訪相關(guān)銀行，及時加強(qiáng)溝通，不厭其煩地表明誠意，逐家落實捐贈意愿。5月11日下午，學(xué)校在行政樓一樓報告廳舉行中國工商銀行揚(yáng)州分行校慶捐贈簽約儀式，校黨委書記陳章龍，工商銀行揚(yáng)州分行顧國慶行長出席，陳耀副校長與陶誠副行長代表雙方簽訂50萬元捐贈協(xié)議。截止5月18日，已達(dá)成銀行協(xié)議捐贈173萬元。

第13篇 16年導(dǎo)游上半年工作總結(jié)格式樣本匯編參閱

xx年已經(jīng)過去一半了，只有在回首，才能感覺時間的飛逝。只有回首，才知收獲。

算算從事導(dǎo)游工作已有兩個年頭了。去年半年多的全陪工作，讓我身心疲憊。曾經(jīng)試圖放棄，卻有百般理由選擇堅持。為了堅持，為了繼續(xù)，我走進(jìn)了金礦，加入了遂金這個大家庭。一年，經(jīng)歷了酸甜苦辣，留下了經(jīng)驗。xx年 1月份帶的第一個地接團(tuán)，這對之前從未帶過地接團(tuán)的我來說是一個新的挑戰(zhàn)。加上對景區(qū)和線路的不熟悉，上團(tuán)前異常的緊張。好在團(tuán)是順利帶下來了。到目前為止，共帶了六十三個團(tuán)。以下對一年帶團(tuán)情況做總結(jié)：

一. 熟悉線路，接團(tuán)前做好充分的準(zhǔn)備。

a.出全陪前，先要了解目的地的情況，以及注意事項。(給地接導(dǎo)游團(tuán)款時，要索要收據(jù))

b.地接要了解各個景區(qū)的情況。特別是節(jié)假日。(問清餐怎么做，按桌還是按人，小孩是否含餐。關(guān)系到錢財時，發(fā)信息，以防事后發(fā)生糾紛時可以做憑證。)

二.用心服務(wù)。做旅游就是做服務(wù)。服務(wù)是關(guān)鍵。帶團(tuán)除了講解就是服務(wù)。用心服務(wù)，無論客人素質(zhì)高低，只要用心去服務(wù)總是對的。但服務(wù)并不等同于服務(wù)員。在餐廳就餐時，如果餐廳不是很忙，就沒必要端菜送飯。有時候，遇到素質(zhì)低的客人看到你做服務(wù)員做的事，他就會幫你當(dāng)成服務(wù)員。如果餐廳很忙，那就有必要幫忙上菜。記得曾經(jīng)出全陪時，有個很優(yōu)秀的地接跟我說過，一個優(yōu)秀的導(dǎo)游就是導(dǎo)游，不是服務(wù)員。服務(wù)也是要看情況和具體事情的。

三.注意協(xié)調(diào)，隨機(jī)應(yīng)變，以不變應(yīng)萬變。出現(xiàn)問題不能慌，要及時果斷處理。七月份，帶了一個團(tuán)，礦里職工赴海南療養(yǎng)。因種種原因，未召開行前說明會，導(dǎo)致車赴機(jī)場時，出現(xiàn)了一系列狀況。雖然這事于導(dǎo)游無關(guān)，因為帶此團(tuán)的全陪導(dǎo)游是自己，所以，當(dāng)時情況下，只有道歉和安撫客人情緒，盡力減少公司損失。

四.書到用時方恨少。很多時候會被客人的一個問題問的啞口無言。一次帶老年團(tuán)，在講到凱恩集團(tuán)時，一位退休老教師問，王白浪是遂昌人嗎?當(dāng)時的我只能慚愧的說抱歉。我確確實實不知道王白浪是不是遂昌人。下團(tuán)后，查資料才知道，他是遂昌本地人。對于一個遂昌有著重大貢獻(xiàn)的人，我居然對他一無所知。如果平時到看看多了解了解，也不至于客人問起時，一問三不知的尷尬。

xx年，對于旅游界來說是一個特殊的年份。新的旅游法在十月一號實施，這對整個行業(yè)來說無疑是個巨大的沖擊。新法規(guī)定：為保障游客的消費權(quán)利，整個行程中不得進(jìn)購物店。眾所周知，在旅游行業(yè)里導(dǎo)游的底薪極低，且無保障，工資的大部分是傭金。這也是一個公開的秘密。十一后，旅行社不得不提高導(dǎo)游的工資。但是真正提高多少呢?不得而知。

xx年對我自己來說也是一個特殊的年份。第一次獨立完成地接工作，第一次處理交通事故，第一次半夜帶摔傷的老人去醫(yī)院，第一次送機(jī)到機(jī)場，卻發(fā)現(xiàn)關(guān)門......

很多人說，做三年導(dǎo)游，相當(dāng)于走了三十年的人生路。雖然每個團(tuán)的基本步驟差不多，拿計劃單，接團(tuán)，走行程，送團(tuán)，報賬。說起來每個團(tuán)過程很簡單，但每個團(tuán)有不同。讀萬卷書，不如行萬里路。旅途中的所見所聞都能讓自己長見識。這是一筆難得的財富。

第14篇 2023上半年工作總結(jié)格式

2022年上半年已經(jīng)過去，上半年工作總結(jié)怎么寫呢?下文，是一份優(yōu)秀，全面、詳細(xì)的上半年工作總結(jié)報告，僅供各位參考，希望大家從這份工作總結(jié)范文中，領(lǐng)略到工作總結(jié)怎么寫。

13年上半年，某某公司認(rèn)真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，強(qiáng)化隊伍建設(shè)、抓好市場營銷、確保安全質(zhì)量，開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績?，F(xiàn)將2022年上半年工作總結(jié)匯報如下：

一、上半年工作回顧。

公司經(jīng)過三年多的打拼開拓，已經(jīng)在廈門的某某市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式，采取一切手段對我們進(jìn)行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境，我們每前進(jìn)一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動力，在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊伍、完善管理、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施，對內(nèi)加強(qiáng)管理，為發(fā)展打好基礎(chǔ)，對外大力加強(qiáng)市場營銷，以發(fā)展促鞏固。上半年，公司針對市場形勢和公司的實際情況，及時出臺相關(guān)的制度，調(diào)整營銷策略，為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。

(二)主要完成的工作。

1、以人為本、搭建平臺、構(gòu)建和諧企業(yè)。

“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年，公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強(qiáng)思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。

加強(qiáng)黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃，公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組，將各部門長、黨支部書納入學(xué)習(xí)組，每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí)，由黨委成員親自主講。通過政治理論學(xué)習(xí)，黨員干部的思想認(rèn)識和管理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。

充分發(fā)揮團(tuán)組織、工會的作用。團(tuán)組織和工會是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來，公司團(tuán)組織和工會在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了多項有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻(xiàn)愛心活動”等等。各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點，根據(jù)部門實際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動，有學(xué)雷鋒，做好事活動，臺球賽，羽毛球賽活動;也有郊游，燒烤活動，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強(qiáng)了交流，加深了感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。

發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上。廈門某某從09年開始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《某某某某之聲》至今已有三十三期了，為領(lǐng)導(dǎo)與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過內(nèi)刊傳達(dá)了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺，交流工作、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗與感受，對公司經(jīng)營管理提出意見，參與公司的民主管理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調(diào)動了員工參與管理的積極性。今年以來，為了更好地發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設(shè)有好人好事專欄來表揚(yáng)在工作中樂于奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對《某某某某之聲》進(jìn)行全面改版，由原先的兩版擴(kuò)充到現(xiàn)在的九版，并結(jié)合公司的實際，增加具有導(dǎo)向性的文章，極大地豐富了簡報的內(nèi)容，提高了簡報的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用。另外，各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據(jù)部門的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對部門的好人好事進(jìn)行宣傳和表揚(yáng)，對工作的特殊情況，注意事項進(jìn)行宣講。從而促進(jìn)了部門的生產(chǎn)管理，又調(diào)動了部門員工的工作積極性。

2、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提升公司競爭力。

隊伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強(qiáng)隊伍建設(shè)，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競爭力。

加強(qiáng)干部員工的思想素質(zhì)教育，引導(dǎo)員工從大局出發(fā)，向前看，向遠(yuǎn)看，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能力，使他們成為公司發(fā)展的中堅力量。上半年，公司多次組織助理以上骨干進(jìn)行各種培訓(xùn)。各部門還組織了學(xué)習(xí)小組，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和理貨英語。今年6月公司推薦某某x、某某x二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓(xùn)。通過培訓(xùn)教授和自主學(xué)習(xí)，干部員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

繼續(xù)實行干部員工動態(tài)管理，限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機(jī)意識而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習(xí)，去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長，有三名理貨員提升了見習(xí)助理，對多名員工的工作崗位進(jìn)行了調(diào)動。通過這種能者上，庸者讓的競爭機(jī)制和干部調(diào)動機(jī)制，公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面，很好地滿足了各個崗位的需要，促進(jìn)了公司的發(fā)展。

3、完善規(guī)章制度，嚴(yán)抓貫徹落實。

規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，幾年來公司結(jié)合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。但隨著競爭的加劇，市場對我們提出了更高的要求，尤其在安全質(zhì)量方面。上半年，公司針對一些內(nèi)部差錯反復(fù)出現(xiàn)的問題，修訂了《貢獻(xiàn)獎暫行辦法》和《綜合管理獎考核辦法》將和部門的利益與安全質(zhì)量掛鉤，對差錯進(jìn)行嚴(yán)格的控制，內(nèi)部差錯按個計算，一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯即取消評比個人貢獻(xiàn)獎資格，干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯，扣比率扣除安全質(zhì)量獎;進(jìn)一步明確對外差錯的界定，即只要錯誤送達(dá)、傳達(dá)外部單位，不管有沒造成影響，都視為對外差錯。只要出現(xiàn)一個對外差錯即取消部門綜合管理獎和個人貢獻(xiàn)獎的評比。通過這一系列的措施加強(qiáng)了干部員工的責(zé)任感和緊迫感，使工作差錯急劇的下降，確保了安全質(zhì)量，受到客戶的好評，為進(jìn)一步擴(kuò)展市場創(chuàng)造了條件。

今年以來，公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實，出臺了《干部的職責(zé)與權(quán)限》等規(guī)定，進(jìn)一步明確了職責(zé)，使員工在貫徹落實規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當(dāng)作廢紙一張，同時加大對責(zé)任人的考核力度，對不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴(yán)肅處理。7月份，現(xiàn)場部門有位員工無視公司的勞動紀(jì)律，無故曠工，公司給予通報開除處理，并要求其承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。公司還加大了現(xiàn)場操作部的檢查力度，出臺了《現(xiàn)場部門月度檢查內(nèi)容》，對各部門規(guī)章制度的落實情況和安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。通過采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng)，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項任務(wù)，從而提高公司在市場上的整體競爭力。

4、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。

根據(jù)總公司年初的工作會議精神和要求，廈門分公司積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場，爭取業(yè)務(wù)，拓寬營收渠道，一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，節(jié)省開支，取得了很好的效果。首先，加強(qiáng)人工成本控制。各現(xiàn)場操作分部實行崗位相對固定，人員統(tǒng)籌安排的用人機(jī)制，解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難，減少各部門人員的編制。其次，實行部門成本核算。公司各部門的經(jīng)營、管理、質(zhì)量和成本納入部門月度考核，教育員工從自身做起，從點滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識，努力降低成本。其次在管理費上嚴(yán)格控制，盡量壓縮機(jī)關(guān)人員的配置。機(jī)關(guān)人員多是身兼數(shù)職，辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書，在財務(wù)部會計請假回家生產(chǎn)后又暫時兼任公司會計。在業(yè)務(wù)招待費上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。

上半年，我司本著審計出效益、審計防風(fēng)險、審計強(qiáng)管理、審計促發(fā)展的原則，積極配合總部和股東對公司的審計工作。通過上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明顯的降低。

5、大力加強(qiáng)市場營銷工作。

今年隨著國家相關(guān)政策的出臺和廈門港的自身情況，廈門港的某某市場總量沒有增加，反而出現(xiàn)下降的趨勢。而港務(wù)集團(tuán)給某某定了較高的利潤指標(biāo)，這勢必讓某某加大市場營銷力度，采取一切辦法，甚至不入流的手段對我們進(jìn)行反撲。公司及時采取相應(yīng)的對策，鞏固了現(xiàn)有的市場份額。如今，對手很難從我們的手中奪去業(yè)務(wù)，但我們每爭取一塊業(yè)務(wù)也要付出很大的代價，這就是市場的相對“相持”階段。在這“相持”階段，誰頂?shù)米毫Γ却蜷_突破口，誰就掌握了市場的主動權(quán)，所以，市場營銷工作是公司今年一切工作的重中之重。

今年公司為了加強(qiáng)市場營銷工作，在繼續(xù)發(fā)揮營銷小組作用的同時，將某某x、某某x二位同志借調(diào)到商務(wù)部協(xié)助進(jìn)行市場營銷工作，同時依然負(fù)責(zé)本部門的經(jīng)營管理，充實了商務(wù)部的營銷力量。公司還根據(jù)各客戶的具體要求和各船東的不同特點，為客戶提供眾多的增值服務(wù)，包括為客戶做一些力所能及的事，想客戶之所想，急客戶之所急，受到了客戶的肯定與表揚(yáng)，從而加深了和客戶及相關(guān)方的關(guān)系。

公司針對今年上半年廈門港班輪航線變動不大的特點，及時調(diào)整策略，采取行之有效的營銷辦法，對班輪繼續(xù)跟蹤，保持關(guān)系，重點攻關(guān)內(nèi)支線以及一些近洋的航線。今年上半年在鞏固原有航線的基礎(chǔ)上，通過積極營銷，相繼爭到某某地中海線;某某的一條內(nèi)支線和某某線;某某和某某合開的東南亞線;某某的一條船。雖然今年因為幾家船公司撤線和拆線，導(dǎo)致公司理貨箱量的流失，但由于我們爭取到了一些業(yè)務(wù)，從而補(bǔ)足了箱量，鞏固了市場份額。在件雜貨方面，公司加大營銷力度，一有信息，及時跟進(jìn)，不放過任何的機(jī)會，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長，有幾個月還超過了50%。在裝拆箱理貨方面，加大與堆場和貨主的聯(lián)系，擴(kuò)大合作，上半年，增加了某某物流的一塊業(yè)務(wù)，特殊理貨的業(yè)務(wù)量也有所增加。

公司還和相關(guān)碼頭加強(qiáng)合作，上半年公司與xx碼頭簽定了合作協(xié)議，其船邊、閘口、驗關(guān)臺的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部委托我司操作。這證明了我司的營銷工作取得了成功，并且有了碼頭這一有力的支持者，為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

6、某某分公司正式開展某某業(yè)務(wù)。

根據(jù)總部的要求，某某分公司的經(jīng)營管理由廈門分公司負(fù)責(zé)，去年公司對某某市場進(jìn)行了調(diào)研，并做好相關(guān)開業(yè)的準(zhǔn)備工作，今年公司加大了營銷力度，積極推進(jìn)某某分公司各項工作的進(jìn)行。今年上半年某某分公司已按照既定的計劃，順利開業(yè)了，并已經(jīng)多次進(jìn)行了理貨作業(yè)。某某x作為某某分公司具體負(fù)責(zé)人，對某某分公司的開業(yè)經(jīng)營作了大量的工作。

二、存在的不足。

(二)干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)。

有一批能抓管理，會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，近三年來，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們在實踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)，工作能力、管理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻(xiàn)，但他們畢竟還年青，無論是工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)能力、管理管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。

(九)市場營銷手段還要進(jìn)一步創(chuàng)新。

上半年在市場營銷上雖然取得了一些成績，但沒能取得更大的突破。今年市場競爭的殘酷性在加劇，只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進(jìn)一步的擴(kuò)展業(yè)務(wù)，掌握市場的主動權(quán)，在下半年工作中，我們會做好下半年工作計劃，爭取將各項工作做到更好。

第15篇 街道上半年工作總結(jié)格式

xx上半年，山東廟街道認(rèn)真貫徹區(qū)委十一屆三次全會精神，全面踐行“致力民生、崇尚務(wù)實”的執(zhí)政理念，緊緊圍繞實現(xiàn)“四大目標(biāo)”、“六大任務(wù)”以及“抓項目促發(fā)展、抓改革促活力、抓創(chuàng)新促管理、抓文化促提升、抓民生促和諧”等五項重點工作，創(chuàng)新工作思路，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高行政執(zhí)行力，真抓實干，攻堅克難，實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半的工作目標(biāo)。

一、突出抓好黨的建設(shè)，為各項工作提供保障

從強(qiáng)化責(zé)任、完善制度、創(chuàng)新載體入手，著力提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平，不斷推進(jìn)黨的建設(shè)制度化、規(guī)范化、程序化。嚴(yán)格貫徹落實黨建工作責(zé)任制，簽訂責(zé)任狀，建立各項工作制度，把黨建工作責(zé)任落到實處。

二、抓好指揮分中心建設(shè)，提升社會管理水平

圍繞“發(fā)現(xiàn)問題，處置問題，解決問題”目標(biāo)，實現(xiàn)“管理精細(xì)化、手段數(shù)字化、評價科學(xué)化”。明確工作職責(zé)，強(qiáng)化相互協(xié)作配合，著力消除工作中推諉現(xiàn)象，做到責(zé)任到人，定位準(zhǔn)確，形成強(qiáng)大合力。加大考核督查力度，完善快速處理機(jī)制，拓展系統(tǒng)覆蓋領(lǐng)域，延伸信息采集觸角，實現(xiàn)實時有效監(jiān)控，促進(jìn)社會管理的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化。各工作網(wǎng)格間無縫對接，實行日常工作全天候運行職責(zé)。加強(qiáng)隊伍教育培訓(xùn)，掌握城市管理相關(guān)法律法規(guī)和操作流程，定期分析、研究上報信息質(zhì)量，查找存在問題，尋找相應(yīng)對策，提高信息采集和案件派遣的準(zhǔn)確率，提高社會管理服務(wù)系統(tǒng)平臺運行效率。

三、加強(qiáng)信訪綜治工作，維護(hù)地區(qū)社會穩(wěn)定大局

以強(qiáng)化基層組織建設(shè)和制度建設(shè)為基礎(chǔ)，全面加強(qiáng)社會治安防范措施，著力解決好百姓關(guān)注的實際問題，促進(jìn)地區(qū)平安創(chuàng)建，營造穩(wěn)定、和諧、平安、有序的社會環(huán)境。全面開展地區(qū)平安建設(shè)，加強(qiáng)“維安義工”、“平安志愿者”隊伍建設(shè)，開展全民物防、技防平安工程建設(shè)和流動巡邏哨活動，控制和減少三類可防案件的發(fā)生。深入推進(jìn)“平安家庭、平安社區(qū)、平安學(xué)校、平安樓宇、平安文化娛樂場所”創(chuàng)建活動。深入推進(jìn)警務(wù)室雙重管理，加強(qiáng)社區(qū)民警考核評價體系建設(shè)，堅持日檢查、周考評、月分析會、季度通報會、每年報告會制度，依托《社區(qū)警務(wù)交辦單》促進(jìn)社區(qū)民警履行職責(zé)，積極參與社區(qū)工作。以建設(shè)“和諧平安幸福山東廟”為重點，以“平安文化建設(shè)”為依托，開展綜治宣傳月活動，使社會管理綜合治理和平安建設(shè)工作深入人心。按照“預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、化解得了”的要求，積極構(gòu)建“大排查、大調(diào)解、大穩(wěn)控”體系建設(shè)，健全街道、社區(qū)群工站、群工室、群工點、群工組、群工崗五級矛盾糾紛排查預(yù)警化解網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)“早發(fā)現(xiàn)、早穩(wěn)控、早處置”目標(biāo)。繼續(xù)做好普法宣傳、社區(qū)矯正、安置幫教等工作。

四、積極抓實民生工程，大力推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)

抓好綜合救助工作，進(jìn)一步完善“四位一體”的綜合救助模式以及“前置救助”快速反應(yīng)救助機(jī)制，救助程序從以往的1至2個月縮短為現(xiàn)在的常態(tài)救助一周辦結(jié)，前置救助3日到位，應(yīng)急救助2日完成。做好文體工作，制定地區(qū)“十二運”文體工作計劃、方案、組織機(jī)構(gòu)，參加xxxx區(qū)迎全運倒計時100天社區(qū)對抗賽活動，組織文體干事參加社區(qū)教育培訓(xùn)工作，參加xxxx區(qū)紀(jì)念毛主席延安文藝講話71周年文藝匯演活動，參加區(qū)青教辦關(guān)于迎接創(chuàng)城檢查及少年之家評比工作。組織各社區(qū)開展525和諧日活動。同時，就業(yè)、優(yōu)撫、殘疾人、老齡、計生等工作也均完成了工作任務(wù)。

五、 加大城市管理力度，鞏固城市環(huán)境整治成果

以“迎全運、清潔家園”專項整治活動為契機(jī)，以加強(qiáng)區(qū)域環(huán)境管理為主線，進(jìn)一步為群眾營造良好的人居環(huán)境。加強(qiáng)硬環(huán)境工作組織領(lǐng)導(dǎo)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確城市管理辦公室、行政執(zhí)法勤務(wù)區(qū)大隊、城管所責(zé)任分工，實現(xiàn)人員統(tǒng)一指揮、工作統(tǒng)一調(diào)度、任務(wù)統(tǒng)一分配的工作格局，變過去松散型管理為現(xiàn)在合力型管理。清運殘土，清理院內(nèi)、樓道雜物，清除亂貼亂劃，拆除亂搭亂建、侵綠毀綠等。重新調(diào)整了城管所管理人員的責(zé)任分工，分區(qū)專人負(fù)責(zé)，出臺保潔員獎懲辦法，實行以日常早檢、巡檢為主，不定期明查和抽查為輔的考核制度，掃保質(zhì)量明顯提高。在地區(qū)統(tǒng)一開展春季熏殺蚊蠅和滅鼠工作。在二級以上街路推行實名制衛(wèi)生清掃，提高重點地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。深化“保障型”物業(yè)管理工作，建立臺賬，實現(xiàn)保安專業(yè)化、掃保標(biāo)準(zhǔn)化、維修長效化，形成長效機(jī)制。此外，交通社會化管理、冬季除運雪、冬季供暖等工作也都較好地完成既定任務(wù)。

六、突出經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量，實現(xiàn)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)雙過半

年初以來，山東廟街道以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入開展“雙進(jìn)、雙解”活動，加快推進(jìn)一批重點項目建設(shè)。同時，加大招商工作力度，進(jìn)一步提升項目質(zhì)量，并有效依托網(wǎng)格化管理模式，進(jìn)一步強(qiáng)化存量稅源的穩(wěn)控責(zé)任意識，為地區(qū)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均完成或超額完成半年任務(wù)。

第16篇 最新營業(yè)員上半年工作總結(jié)格式模板

范文一

通過這四個月的實習(xí)我收獲頗多，實習(xí)期間分為三個階段，在xxx營業(yè)廳的兩個月我學(xué)習(xí)了客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的操作，熟悉了營業(yè)前臺的服務(wù)，電信產(chǎn)品的的套餐和新接收的cdma的套餐，通過這階段的學(xué)習(xí)我能夠單獨的面對顧客的投訴和要求，并為其提供服務(wù)，在學(xué)習(xí)電信業(yè)務(wù)的同時我也學(xué)習(xí)了服務(wù)的規(guī)范和服務(wù)態(tài)度，豐富了我以前在校所學(xué)不到的社會經(jīng)驗。

接下來是在設(shè)備維護(hù)安裝監(jiān)控組實習(xí)，這個階段的實習(xí)主要是了解電信的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和各種業(yè)務(wù)的實現(xiàn)的流程，知道了 97系統(tǒng)中裝機(jī)拆機(jī)業(yè)務(wù)變更等各種工單的流程走向，流程中各個部門的操作，了解各種業(yè)務(wù)的實現(xiàn)步驟，知道電信網(wǎng)絡(luò)的組成，設(shè)備類型、功能，及業(yè)務(wù)功能的實現(xiàn)，了解各種設(shè)備的告警和處理步驟，知道故障處理部門、時限、流程、并能進(jìn)行派單，通過這階段的學(xué)習(xí)，我學(xué)會了基本的網(wǎng)管和數(shù)據(jù)錄入業(yè)務(wù)，并在老師的帶領(lǐng)下參觀了機(jī)房，對自己的所學(xué)的東西有進(jìn)一步的了解。第三個階段是在客戶支撐室，我學(xué)習(xí)了全球眼的業(yè)務(wù)流程和故障派單程序，并了解了全球眼的種類，并學(xué)習(xí)了錄單對前個階段在設(shè)備維護(hù)組的學(xué)習(xí)有了更深入的了解。

四個月的實習(xí)期就這樣很快結(jié)束了，我學(xué)到了不少的東西，也留下了不少的遺憾，本想再學(xué)習(xí)下營業(yè)的投訴的處理技巧迫于時間緊迫，一直沒能學(xué)習(xí)。在實習(xí)期間同事之間關(guān)系融洽，各位老師和各位領(lǐng)導(dǎo)對我們新員工都非常的關(guān)心，不但在業(yè)務(wù)上，在生活上也給于了極大的關(guān)心，讓我感受到了家一般的溫暖。我希望自己在新的崗位上能有個全新的開始，以全新的面貌迎接新的工作。

范文二

今年二月的一天下午已經(jīng)下班了，我正準(zhǔn)備回家，一位用戶來到營業(yè)廳試探的問我：“我的手機(jī)不能上網(wǎng)了，你能不能幫我看看?”我立即放下手里的東西，拿過用戶的手機(jī)幫用戶看了起來，原來是用戶不會使用，我就向用戶介紹怎樣使用以及上網(wǎng)的資費。講解一遍后，我看用戶的神色好象還不太明白又不好意思再問的樣子，就馬上說：“我可能講的不太明白，我再給您講一遍好嗎?”我又一點一點的向用戶講解起來，邊講邊指導(dǎo)用戶操作，直到用戶完全掌握了使用方法為止。我不僅在營業(yè)廳認(rèn)真工作，以熱情、耐心的服務(wù)接待每一位用戶，而且在業(yè)余時間，甚至有時走在下班路上還有人攔住我，向我咨詢業(yè)務(wù)，每當(dāng)這個時候，我都會停下腳步，耐心的向用戶講解，直到用戶明白為止。

真誠的服務(wù)贏得了用戶的信任，一次休息，我和同學(xué)在街上遇到了一位經(jīng)常到營業(yè)廳辦業(yè)務(wù)的用戶，他見到我就著急的說：“我現(xiàn)在有點急事，你能去幫我交50元話費嗎?”說完，把錢給我就走了，我二話沒說馬上到營業(yè)廳為用戶交了50元話費，從這以后，這位用戶每次到營業(yè)廳辦理業(yè)務(wù)，都要專門到我所在的柜臺，跟我打個招呼。我熱愛營業(yè)這項工作，在工作中，我品嘗了酸甜苦辣的人生百味，休會到了它給我?guī)淼目鞓放c悲傷，感悟到了人與人之間的真情與理解。哪怕客戶的一句“謝謝”，都給我?guī)頍o盡的歡樂，然而在工作中并非都是快樂的。有的客戶會因情緒所致，破口大罵，因為對業(yè)務(wù)的不了解，誤認(rèn)為是你的無能，試想一下，有誰能在挨罵的同時，心情愉快的起來呢?要說不難過那是假話，可是換個位置為客戶想一下，他們因為手機(jī)不能使用，給自己帶來不便，故而脾氣急躁，我們是應(yīng)該理解的。這就要求我們用良好的心理素質(zhì)，熟練的業(yè)務(wù)知識，與客戶進(jìn)行溝通，讓他了解我們的業(yè)務(wù)，避免不必要的誤解。記的我們領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)說過這樣一句話：“微笑是上帝送給人們最好的禮物，它能敲開每扇緊閉的心門，人們的笑容將是解決問題最好的方法?！边@句話我一直銘記在心，它給我的工作帶來巨大的動力。

微笑服務(wù)，看起來簡單，有人說笑一下不就行了，實則不然。其實人與人的溝通是很微妙的，用心感受一下便會了解。就是這真誠的服務(wù)，真心的微笑換來客戶的滿意，對我們工作的肯定，對企業(yè)的好感，為公司贏來更多的效益。在為客戶直接的服務(wù)中，從他們感激的目光，滿意的笑容中，我享受到了一種從未享受過的東西，在我看來，我只是做了我應(yīng)該做的，盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。但從用戶的眼中，我似乎又讀懂了很多，明白了許多。八百多個工作日中，我用真情服務(wù)每位客戶，同時很多熱心的客戶反饋給我很多對工作的建議，拉近了我們之間的距離，真正達(dá)到了心與心的溝通。在移動事業(yè)蓬勃發(fā)展的今天，客戶更多關(guān)注的是我們的服務(wù)，新業(yè)務(wù)的不斷推出，增強(qiáng)自身素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)服務(wù)意識，勢在必行?？烊炅耍ㄟ^自己的努力，我得到了大家的認(rèn)可，并受到了公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的贊揚(yáng)，取得了一定的成績，這些成績的取得讓我感覺到一名營業(yè)員工作的價值與充實，而這種享受源于我平凡而單調(diào)的營業(yè)工作。

朋友們，讓我們快行動起來吧，通過大家共同努力，多充實自我，以更加飽滿的熱情投入到工作中去，爭取以更大的成績回報公司的培養(yǎng)。用我心換你心，真心面對每一位客戶。

范文三

2022上半年已經(jīng)過去，新的下半年又在展開。作為一名服裝營業(yè)員，我現(xiàn)將我的工作總結(jié)及心得呈現(xiàn)如下，希望各位予在指導(dǎo)建議。

在服裝銷售過程中，營業(yè)員有著不可比擬的作用，營業(yè)員是否能掌握服裝銷售技巧很重要，首先要注意推薦購買的技巧。

營業(yè)員除了將服裝展示給顧客，并加以說明之外，還要向顧客推薦服裝，以引起顧客的購買的興趣。推薦服裝可運用下列方法：

1、推薦時要有信心，向顧客推薦服裝時，營業(yè)員本身要有信心，才能讓顧客對服裝有信任感。

2、適合于顧客的推薦。對顧客提示商品和進(jìn)行說明時，應(yīng)根據(jù)顧客的實際客觀條件，推薦適合的服裝。

3、配合手勢向顧客推薦。

4、配合商品的特征。每類服裝有不同的特征，如功能、設(shè)計、品質(zhì)等方面的特征，向顧客推薦服裝時，要著重強(qiáng)調(diào)服裝的不同特征。

5、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時，要想方設(shè)法把話題引到服裝上，同時注意觀察顧客對服裝的反映，以便適時地促成銷售。

6、準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點。對顧客進(jìn)行服裝的說明與推薦時，要比較各類服裝的不同，準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點。

其次要注意重點銷售的技巧。重點銷售就是指要有針對性。對于服裝的設(shè)計、功能、質(zhì)量、價格等因素，要因人而宜，真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”，最終銷售成功。在極短的時間內(nèi)能讓顧客具有購買的信念，是銷售中非常重要的一個環(huán)節(jié)。重點銷售有下列原則：

1、從4w上著手。從穿著時間when、穿著場合where、穿著對象who、穿著目的why方面做好購買參謀，有利于銷售成功。

2、重點要簡短。對顧客說明服裝特性時，要做到語言簡練清楚，內(nèi)容易懂。服裝商品最重要的特點要首先說出，如有時間再逐層展開。

3、具體的表現(xiàn)。要根據(jù)顧客的情況，隨機(jī)應(yīng)變，不可千篇一律，只說：“這件衣服好”，“這件衣服你最適合”等過于簡單和籠統(tǒng)的推銷語言。依銷售對象不同而改變說話方式。對不同的顧客要介紹不同的內(nèi)容，做到因人而宜。

4、營業(yè)員把握流行的動態(tài)、了解時尚的先鋒，要向顧客說明服裝符合流行的趨勢。

以上是我上半年在工作中的小小心得，在以后的過程中，我將做好工作計劃，及時總結(jié)出工作中的不足，力求將服裝營業(yè)工作做到最好。

移動營業(yè)員年底工作總結(jié)范文

第17篇 商務(wù)局2023上半年工作總結(jié)格式

商務(wù)局2022上半年工作總結(jié)格式范文一

上半年，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的大力支持下，在縣直有關(guān)部門的配合下，以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，堅持“擴(kuò)大內(nèi)外開放，引進(jìn)內(nèi)外資本，加強(qiáng)內(nèi)外合作，開拓內(nèi)外市場，樹立良好形象”的商務(wù)理念，以招商引資為工作重點，加強(qiáng)市場體系建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)外貿(mào)易發(fā)展，實行“一崗五責(zé)”，提高工作效率，較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù)。

一、主要工作完成情況

(一)主要工作完成情況

——招商引資工作進(jìn)展較慢。全縣共實施招商引資內(nèi)聯(lián)引資項目12個，實際到位資金3525萬元，僅占全年任務(wù)的13.6%。

——市場體系建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)?！叭f村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)，連鎖農(nóng)家店建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率達(dá)91.6%以上?？h城大市場和農(nóng)村重點市場的建設(shè)與整治及管理逐步規(guī)范。

——內(nèi)貿(mào)管理工作全面展開。縣城生豬屠宰進(jìn)場率達(dá)99%。酒類流通管理、市場監(jiān)測、特種行業(yè)的管理都已啟動。

——城鄉(xiāng)消費比較活躍。全縣消費品零售總額達(dá)14700萬元，同比增長15.6%。

——家電下鄉(xiāng)推廣工作取得實效。

核審備案家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點26個，覆蓋全縣83.5%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全縣共銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品624臺(件)，其中彩電96臺，電冰箱(冰柜)395臺，洗衣機(jī)104臺，手機(jī)29部，銷售金額達(dá)893500元，農(nóng)民已申報補(bǔ)貼資金61223.58元。

(二)主要工作措施

1、招商引資工作力度進(jìn)一步加大。一是縣級領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門掛點聯(lián)系招商引資項目力度進(jìn)一步加大。對招商引資重點項目、在談項目及擬招商項目，縣委、縣政府出臺文件明確了聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門，從而確保了招商項目的順利實施。三是明確和規(guī)范縣政務(wù)中心工作重點，明確其中心工作就是為招商引資“一站式”服務(wù)。三是成功舉辦了“湘西·古丈毛尖新茶上市暨商務(wù)簽約新聞發(fā)布會”，宣傳推介了古丈的綠茶。四是組織參加了第四屆“中博會”和“滬洽周”等大型招商活動，成功簽約項目1個，總投資達(dá)1.5億元，洽談項目2個，宣傳推介了古丈的重點項目和優(yōu)勢資源。

2、以構(gòu)建現(xiàn)代流通為切入點，推動商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展。一是繼續(xù)推進(jìn)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)，改善我縣農(nóng)村消費環(huán)境，推動我縣小城鎮(zhèn)和社會主義新農(nóng)村建設(shè)。二是家電下鄉(xiāng)推廣工作取得實效。成立了古丈縣家電下鄉(xiāng)推廣工作領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)了《古丈縣家電下鄉(xiāng)推廣工作實施方案》，全縣共銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品624臺(件)，其中彩電96臺，電冰箱(冰柜)395臺，洗衣機(jī)104臺，手機(jī)29部，銷售金額達(dá)893500元，農(nóng)民已申報補(bǔ)貼資金61223.58元。農(nóng)民既得到了實惠又拉動了我縣農(nóng)村市場的消費。三是加大縣城大市場和農(nóng)村重點市場的建設(shè)與整治力度。我局協(xié)同有關(guān)部門，對民族大市場一樓、二樓的各種安全隱患進(jìn)行排查，對大市場內(nèi)的各種違章建筑進(jìn)行了拆除，排除了各種安全隱患。對市場外周邊的街道環(huán)境進(jìn)行了綜合治理和規(guī)范，并取得了好的效果。四是加強(qiáng)生豬定點屠宰的監(jiān)管，保證縣城“放心肉”的供應(yīng)。我局協(xié)同有關(guān)部門切實加強(qiáng)對生豬屠宰環(huán)節(jié)的管理，強(qiáng)化檢疫檢驗，杜絕病死豬肉、注水肉上市。嚴(yán)厲打擊私屠、濫宰的不法行為，保證了正常的市場秩序。

(三)存在的問題

1、招商引資優(yōu)惠政策不明顯，沒有可操作性的吸引外商的優(yōu)惠政策;項目開發(fā)力度不夠，高質(zhì)量的項目匱乏;大的引資項目實施進(jìn)展緩慢，到位資金少;招商引資經(jīng)費缺乏，專題招商引資活動少，宣傳推介古丈力度不夠。

2、外經(jīng)貿(mào)工作發(fā)展滯后。沒有培植很好的出口創(chuàng)匯企業(yè)，出口創(chuàng)匯少。

3、市場經(jīng)濟(jì)秩序市場環(huán)境需進(jìn)一步規(guī)范。

二、下半年工作重點及主要措施

(一)下半年工作重點

1、著力抓好招商引資工作，力爭完成全年工作目標(biāo);

2、加強(qiáng)生豬定點屠宰的監(jiān)管，完成縣城生豬定點屠宰場的星級標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);

3、繼續(xù)抓好“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)，力爭連鎖農(nóng)家店鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率達(dá)100%以上，加大家電下鄉(xiāng)推廣力度;

4、搞好市場體系建設(shè)和市場監(jiān)測，確保主要消費品的供給;

5、加強(qiáng)內(nèi)外貿(mào)工作，培植出口創(chuàng)匯企業(yè)，開拓國際市場;

6、依法規(guī)范特種行業(yè)經(jīng)營，開展各種專項整治行動2次以上。

(二)主要工作措施

1、擴(kuò)大招商引資規(guī)模、提升招商引資質(zhì)量。一是著力改善外商投資環(huán)境，優(yōu)質(zhì)高效地為外商提供全程服務(wù)，穩(wěn)住外來投資商。二是扎實推進(jìn)項目庫建設(shè)。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策要求，圍繞我縣的優(yōu)勢資源，積極配合縣發(fā)改局等主要經(jīng)濟(jì)工作部門，收集、整理、包裝高質(zhì)量的重大招商項目。三是突出抓好2—3個重大產(chǎn)業(yè)項目的招商，實行“全程跟蹤，咬住不放”。四是不斷創(chuàng)新招商方式。重點抓好“上門駐點招商，以商招商，親朋好友招商，委托中介組織代理招商”等。五是制定招商引資優(yōu)惠政策。六是啟動棲鳳湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)一系列招商引資工作。

2、努力促進(jìn)內(nèi)外貿(mào)易的增長，積極建設(shè)現(xiàn)代流通新模式。一是加快出口增長，鼓勵以礦產(chǎn)品、農(nóng)產(chǎn)品(10.67,0.03,0.28%)精深加工為主的外貿(mào)企業(yè)擴(kuò)大出口。二是積極為外貿(mào)企業(yè)發(fā)展?fàn)幦摇⑹〖壌龠M(jìn)政策的扶持，引導(dǎo)企業(yè)參加國際、國內(nèi)更多展會、開拓國際市場。三是扎實推進(jìn)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)。出臺“萬村千鄉(xiāng)”農(nóng)家店建設(shè)配套獎勵資金政策，與往年一樣，給每家農(nóng)家店建設(shè)獎勵2022元，提高農(nóng)民的參與的積極性。四是加大家電下鄉(xiāng)推廣力度。由政府部門牽頭，相關(guān)部門配合，加大家電下鄉(xiāng)推廣力度。

3、依法行政，整治和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序、優(yōu)化環(huán)境。一是抓好生豬定點管理工作，加大稽查執(zhí)法力度，確保城鄉(xiāng)居民吃上“放心肉”。二是加大特種行業(yè)的規(guī)范和整治。

4、加強(qiáng)商務(wù)主管部門執(zhí)政能力建設(shè)。一是宣傳貫徹落實好各項商務(wù)法規(guī)。二是抓好機(jī)關(guān)的學(xué)習(xí)，提升工作人員服務(wù)水平。

商務(wù)局2022上半年工作總結(jié)格式范文二

1-6月份，全縣注冊外資到位1390萬美元，同比增長2.21%;利用市外境內(nèi)資金3.89億元，同比增長17.88%;實現(xiàn)進(jìn)出口總額100萬美元，同比增長-2%;社會消費品零售總額實現(xiàn)20.70億元，同比增長22.1%。回顧總結(jié)，主要做了以下一些工作：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)“三十條”，貫徹執(zhí)行預(yù)安銷號

(二)未雨綢繆，預(yù)安銷號。制定完善了主要工作預(yù)安落實銷號制度，每個月的月末由分管領(lǐng)導(dǎo)對下個月的工作進(jìn)行預(yù)先安排，由辦公室統(tǒng)一匯總，責(zé)任到人，明確標(biāo)準(zhǔn)，限期完成。月末根據(jù)工作完成情況逐一進(jìn)行落實銷號，將主要工作預(yù)安落實銷號執(zhí)行情況與股室年度考核和個人評先評優(yōu)相掛鉤。通過對主要工作實行預(yù)安銷號，局機(jī)關(guān)形成了辦實事、抓落實、促發(fā)展的良好工作局面。

二、加強(qiáng)招商引導(dǎo)，積極內(nèi)引外聯(lián)。

(二)拓展招商渠道，加大節(jié)會招商。充分利用我縣在外人員多、信息來源廣等優(yōu)勢，積極開拓招商渠道，主動與各大公司和知名企業(yè)接洽和推介，開展全方位、多層次、寬領(lǐng)域的交流與合作，引進(jìn)了壹智鞋業(yè)(韓國)等企業(yè)。同時積極參加節(jié)會招商，5月份組團(tuán)參加了市政府在深圳舉辦的“深洽周”活動，簽約內(nèi)資項目2個(云偉機(jī)械制造項目、酒埠江旅游開發(fā)項目)，合同利用內(nèi)資13.5億元人民幣;簽約外資項目1個(攸龍水電旅游開發(fā)項目)，合同利用外資2022萬美元。

(四)注重項目跟蹤，加大落實力度。每個項目洽談和簽約后，積極展開全方位跟蹤，促進(jìn)招商引資工作目標(biāo)落到實處。去年“滬洽周”4個簽約項目中，煤電一體化項目土方工程已經(jīng)啟動,拆遷第一期已結(jié)束，投資近10億元，其他三個項目也在加緊督促聯(lián)系中。今年“深洽周”3個簽約項目中，云偉機(jī)械制造項目已經(jīng)在攸州工業(yè)園購置土地，一期廠房已經(jīng)建設(shè)完工;酒埠江旅游開發(fā)項目前期測繪工作已經(jīng)結(jié)束，正在報批相關(guān)手續(xù);攸龍水電旅游開發(fā)項目一期1座水電站已經(jīng)建設(shè)投產(chǎn)，二期工程正在建設(shè)過程中。還有抽水蓄能項目、干法水泥項目正在洽談和跟蹤聯(lián)系之中。

三、擴(kuò)大內(nèi)貿(mào)流通，促進(jìn)商貿(mào)繁榮。

(二)積極確保市場運行平穩(wěn)。以步步高超市和湘東百貨超市為重點流通企業(yè)監(jiān)測樣本企業(yè)，加強(qiáng)了對市場運行的監(jiān)測分析。春節(jié)和兩會期間，為保障市場供應(yīng)，加強(qiáng)了市場信息監(jiān)測和報告制度，積極協(xié)助各超市、經(jīng)營企業(yè)增加商品儲備，保證了大米、食用油、肉品、大路蔬菜以及成品油等重要生產(chǎn)生活必需品不脫銷、不斷檔。

(四)嚴(yán)厲整頓成品油零售市場秩序。近年來，一些不法份子為了謀取非法利益，千方百計搶占碼頭非法新建加油站，嚴(yán)重擾亂了全縣成品油零售市場的正常秩序。為嚴(yán)厲打擊、取締非法加油站，我局進(jìn)行了摸底排查，制定了《全縣成品油零售市場整治方案》，成立了全縣成品油市場秩序整頓領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織了9個部門聯(lián)合執(zhí)法，打擊取締了25家非法加油站，根除了安全隱患，為成品油零售市場營造了一個公平公正、有序合理的發(fā)展環(huán)境。

四、夯實外經(jīng)貿(mào)基礎(chǔ)，推動外向型經(jīng)濟(jì)崛起。

(二)加強(qiáng)外貿(mào)出口政策引導(dǎo)。針對世界金融危機(jī)造成的不良影響，加強(qiáng)了對出口型企業(yè)的指導(dǎo)，盡力促成企業(yè)擴(kuò)大出口;積極引導(dǎo)外向型企業(yè)提高出口產(chǎn)品質(zhì)量、增加出口產(chǎn)品的附加值，利用民營企業(yè)的靈活機(jī)制，努力開拓國際市場。

上半年的工作雖然取得了一些成績，但還存在一些的問題和難題：一是利用外資規(guī)模偏小，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移難度加大;二是國內(nèi)貿(mào)易持續(xù)增長壓力較大;三是對外貿(mào)易有持續(xù)下滑的趨勢。這些問題亟待在以后的工作中加以解決。

下半年，我們將著重做好以下幾個方面的工作：一是全力以赴，扎扎實實完成市委、市政府和市局下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。二是采取切實措施搞好家電下鄉(xiāng)推廣工程，促進(jìn)鄉(xiāng)村生活便利服務(wù)網(wǎng)絡(luò)形成。三是積極為外貿(mào)出口骨干企業(yè)搞好業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)工作，用足用活外經(jīng)貿(mào)發(fā)展促進(jìn)資金、中小企業(yè)開拓國際市場資金等政策，努力擴(kuò)大外貿(mào)出口。四是制定通過全縣生豬定點屠宰規(guī)劃，抓好生豬定點屠宰聯(lián)合執(zhí)法工作，規(guī)范肉類供應(yīng)及流通市場。五是鞏固成品油零售市場整治成果，防止非法加油站卷土重來。

第18篇 xx公司上半年工作總結(jié)通知格式

公司各單位、機(jī)關(guān)各部門：

為做好上半年工作總結(jié)，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

1、工作總結(jié)主要包括以下內(nèi)容：

①施工生產(chǎn)情況、成本情況、受表彰或處罰情況；

②內(nèi)部管理、成本控制、技術(shù)開發(fā)、隊伍建設(shè)等方面的主要做法和效果；

③存在的問題及原因分析、改進(jìn)措施；

④下半年主要工作安排。

2、文字簡潔、條理清晰、事實準(zhǔn)確，以1500字左右為宜。

3、總結(jié)于2022年7月10日前以電子郵件或及時通報公司兩辦。（電子郵箱：xxxxxx）

公司辦公室

2022-06-30

第19篇 上半年工作總結(jié)格式模板

上半年工作總結(jié)格式模板

2022年上半年以來，在黨支部和所領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，本人不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好本職工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，現(xiàn)將上半年個人工作總結(jié)報告如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)

在思想上始終堅持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。作為一名新黨員，我深知自身的不足，因此在努力工作的同時，認(rèn)真加強(qiáng)黨的基本知識、黨的路線、方針、政策的學(xué)習(xí)，積極參加黨組織活動，努力提高自已的政治覺悟和思想境界。同時在工作中注重專業(yè)知識的補(bǔ)充，參加了市平臺組織的設(shè)施管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，了解相關(guān)業(yè)務(wù)流程和規(guī)范，充實自己以適應(yīng)工作要求。

二、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作

1、積極做好人事管理相關(guān)工作

1)積極為職工爭取最大的利益。在辦理聘干工資兌現(xiàn)中，從員工的角度出發(fā)，在政策允許的范圍內(nèi)，多與相關(guān)部門溝通，多做一些工作，盡量為員工爭取到最大的利益。

2)在專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位的設(shè)置上，以充分發(fā)揮我所專業(yè)技術(shù)人員的作用為目的，根據(jù)市、區(qū)文件精神和具體要求，完成了專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位的設(shè)置工作，設(shè)定了合理的崗位系列和職數(shù)，制定了崗位設(shè)置方案、聘任辦法和各系列的崗位職責(zé)，做到因事設(shè)崗、崗職對應(yīng)，使專業(yè)技術(shù)人員既感到工作的壓力又看到晉升的空間。

2、認(rèn)真做好數(shù)字化城市管理信息案件的處理工作

與科室其他成員一起認(rèn)真做好案件的接收、傳遞、結(jié)案等工作。同時，對于需要協(xié)調(diào)的案件，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求積極與指揮中心、監(jiān)督中心的溝通，力爭使案件得到妥善處理。對于網(wǎng)絡(luò)使用過程中出現(xiàn)的技術(shù)故障，及時與信息中心聯(lián)系，以確保信息傳輸?shù)臅惩?。同時還及時做好結(jié)案率統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集工作。

3、完成相關(guān)文字工作

1)上半年完成信息10篇，其中1篇刊登于《南京日報》。

2)完成上半年行政與支部總結(jié)。

3)完成鼓樓年鑒文字材料的撰寫。

4)完成其他文字材料的撰寫。

4、認(rèn)真處理人大、政協(xié)代表提案

與科室負(fù)責(zé)人一起處理今年的人大、政協(xié)代表提案。針對提案中所反映的情況，專門到實地察看，與養(yǎng)護(hù)公司共同協(xié)商解決的辦法，對能夠解決的問題及時安排處理，對非我所管轄范圍的問題，也耐心做好解釋工作?？剖胰藛T調(diào)整后，獨自完成剩余幾個提案的答復(fù)事項，放棄午休時間與代表見面;對一次作不通工作的代表，多次電話溝通，并再次上門解釋，以誠意打動代表，最終求得他們的理解。上半年共處理人大、政協(xié)代表提案16件，均達(dá)到滿意或基本滿意。

5、認(rèn)真做好2022年度檔案立卷工作

根據(jù)上級業(yè)務(wù)部門的要求，對2022年度檔案進(jìn)行立卷裝訂，共裝訂長期案卷53件，短期案卷14件，科技檔案2卷，設(shè)備檔案12卷。同時制定相關(guān)檔案管理制度及檔案分類方案、保管期限表等，編制案卷目錄和相關(guān)資料，便于查詢。

三、存在問題

1、科室人員調(diào)整后，對新崗位還存在一些不適應(yīng)，如對全局工作的把握能力、對內(nèi)對外工作的協(xié)調(diào)能力、處理突發(fā)事件的應(yīng)急能力等方面還有待進(jìn)一步提高。

2、科室成員的職責(zé)分工不夠明確。

3、科室內(nèi)部管理需進(jìn)一步加強(qiáng)。

四、下半年工作計劃

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本知識、黨的路線、方針、政策的學(xué)習(xí)，積極參加黨組織活動;不斷充實自己的專業(yè)知識。

2、在工作實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高工作能力。

3、搞好與科室成員的分工協(xié)作，提高科室工作效率。

4、在工作進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識，積極為職工、為企業(yè)服務(wù)。

5、制訂和細(xì)化相關(guān)規(guī)章制度，強(qiáng)化單位內(nèi)部管理。

上半年工作總結(jié)格式模板

本學(xué)期繼續(xù)擔(dān)任副校長，分管學(xué)校行政、藝體教學(xué)和裝備工作，在洪亮校長11、12月份在實驗中學(xué)掛職期間還配合賈主任做好教學(xué)管理工作?；仡欁约喊肽陙淼墓ぷ?，主要做到了以下方面：

一、提高思想認(rèn)識，盡心做好工作

能擺正自己的位置，認(rèn)清自己的角色，積極做好校長的助手。時刻提醒自己，工作積極主動率先垂范既是做給校長看的，更是給自己干的。孫校長初來乍到，對中學(xué)管理和很多方面的情況不熟悉不了解，學(xué)期初，我多次主動與孫校長交流，把學(xué)校原來一些好的做法和各方面存在的問題及時匯報給孫校長，為孫校長盡快熟悉中學(xué)工作和制定決策提供參考。還做到了和班子成員團(tuán)結(jié)互助、及時溝通，增強(qiáng)了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我認(rèn)為率先垂范是做好管理工作的一個重要前提，喊破嗓子不如做出樣子，要求老師們做到的我自己首先做到，早晨始終能堅持7:10以前到校，放學(xué)在大部分老師離校后再走。平時從不隨意請假和隨意進(jìn)出學(xué)校。元旦放假回來，孫超老師意外骨折沒法正常上班，到放寒假還有一個月時間，我沒有等孫校長和任何人給我做工作，主動承擔(dān)起他四個班的歷史教學(xué)任務(wù)。

二、抓干部、教師隊伍建設(shè)，促進(jìn)學(xué)校管理規(guī)范化

1、是進(jìn)一步健全完善各項制度，讓制度更貼近學(xué)校管理實際。在孫校長要求下，制定了《潮泉中學(xué)教職工考勤管理規(guī)定》《潮泉中學(xué)關(guān)于教職工工作日中午禁止飲酒的規(guī)定》《潮泉中學(xué)關(guān)于重申校內(nèi)禁止吸煙的規(guī)定》等規(guī)章制度。同時抓好制度的執(zhí)行，要求各部門要加強(qiáng)學(xué)校制度的宣傳與學(xué)習(xí)，執(zhí)行者要合理利用制度，公平公正執(zhí)行。

2、抓管理隊伍建設(shè)，塑造一支愛崗位、善管理、做實事、謀發(fā)展的管理隊伍。

一是干部崗位責(zé)任書的重新修訂。學(xué)期初我著手制訂每位干部的具體職責(zé)和考核要求，參考小學(xué)結(jié)合中學(xué)實際做了一些新的修訂，讓每位干部職責(zé)明確。

二是增強(qiáng)學(xué)校班子成員的合作互補(bǔ)、服務(wù)師生、率先垂范、強(qiáng)力執(zhí)行、勇于創(chuàng)新的工作意識，融服務(wù)于工作之中，在工作中體現(xiàn)服務(wù)，在服務(wù)中創(chuàng)新工作。

三是提高辦事效能。完善工作方法，提倡勤看、勤思、勤做，創(chuàng)新部門工作思路，提高獨擋一面、主動作為的能力，認(rèn)真學(xué)習(xí)管理新理念、新方法，了解管理新動向、新信息，不斷更新拓寬知識，提高管理水平。

三、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)教師敬業(yè)奉獻(xiàn)精神

1、在今年教師節(jié)慶祝大會召開后，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)市委張書記提出的“三講、三愛”的講話精神。按照孫校長要求，專門搜集印發(fā)杜志剛、馬成東、紀(jì)成濤幾位優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡材料，供老師們學(xué)習(xí)，對照反思撰寫心得體會。

2、按照教育局要求專門組織教師觀看《最美鄉(xiāng)村教師頒獎典禮》，并按要求向教育局政工科上報了學(xué)習(xí)活動總結(jié)、通訊報導(dǎo)、和教師心得體會。后來黑龍江省依蘭縣馮群超事件發(fā)生后，再次通過召開全體教師會給老師們敲響警鐘，讓老師們寫出深刻的反思總結(jié)。

3、暑假前讓所有教師簽訂《20xx年暑假禁止有償家教責(zé)任書》《潮泉中學(xué)師德師風(fēng)建設(shè)承諾書》，填寫《師德師風(fēng)建設(shè)自查表》，撰寫了師德師風(fēng)建設(shè)自查報告。

四、強(qiáng)化畢業(yè)班管理中心地位，營造大上質(zhì)量的濃厚氛圍

1、學(xué)期初專門在小學(xué)會議室召開初三全體師生動員大會，孫校長委托我主持會議，包括班主任代表、學(xué)生代表、級部主任、包級干部、孫校長發(fā)言以及我最后的總結(jié)寄語，對鼓舞師生士氣，提升質(zhì)量起到了很好的推動作用。在初三召開全體學(xué)生家長會后，我緊接著和甲力主任就組織召開了初二全體學(xué)生家長會。

2、期中考試后，商討制定《潮泉中學(xué)加強(qiáng)學(xué)校教育教學(xué)工作的實施意見》。參與研究并親自制定“初三虛擬班建設(shè)實施方案和管理辦法”，虛擬晚自習(xí)建設(shè)實施方案，特別是初三虛擬班建設(shè)從啟動到運行再到非虛擬班學(xué)生的管理都投入了很多的精力。

3、為進(jìn)一步調(diào)動廣大教師積極性，起草制定了《潮泉中學(xué)20xx年畢業(yè)班獎懲實施辦法》。

五、音體美教學(xué)工作

1、規(guī)范音體美課堂教學(xué)，特別是體育學(xué)科讓他們有計劃有訓(xùn)練目標(biāo)地開展教學(xué)，杜絕原來散漫放羊式地課堂狀態(tài)。

2、協(xié)調(diào)好傳統(tǒng)體育項目特別是我校按教育局要求必須參加的比賽項目(排球、手球)的訓(xùn)練，特別是今學(xué)期為抓質(zhì)量學(xué)校把下午第四節(jié)課外活動改成正課后，傳統(tǒng)體育項目訓(xùn)練困難重重，老師擋、家長攔，體育老師滿腹怨氣，我要從各方面給他們做協(xié)調(diào)工作，最終我們參加的比賽都取得不錯的成績。

3、協(xié)調(diào)做好音體美特長生的訓(xùn)練工作，元旦放假前音樂特長生不正常訓(xùn)練，羅磊老師情緒激動，我先給羅磊老師做好工作，后來我把六名特長生叫到辦公室進(jìn)行談心談話，消除了誤解，保證了他們的正常訓(xùn)練。

六、其他方面的工作：

1、協(xié)助業(yè)務(wù)部門認(rèn)真做好了教研室教學(xué)視導(dǎo)工作。還有協(xié)調(diào)各部門做好音體美、健康教育及書法的專項視導(dǎo)工作。

2、學(xué)校周工作安排的匯集整理與發(fā)布。各處室上傳后，我再審核編輯，包括字體大小、行距、表述規(guī)范等方面，還有的上傳不及時，我急著往網(wǎng)校上發(fā)，有時就結(jié)合部門職責(zé)代為編輯。

3、籌備編輯學(xué)校教學(xué)工作簡報，包括各處室資料圖片的收集整理和編輯，最后排版設(shè)計請了石磊老師幫忙。

4、在裝備工作管理方面整檔案報數(shù)據(jù)，加強(qiáng)理化生實驗室和音體美器械室等功能室管理。特別是圖書室，今學(xué)期新增2022多冊圖書的核對、錄入，包括下架的復(fù)本多的舊書的處理投入了大量的精力。

存在問題：

1、工作標(biāo)準(zhǔn)偏低，不能做到精益求精;

2、工作拖沓，有時存在得過且過的思想。在學(xué)校制定《關(guān)于加強(qiáng)教育教學(xué)工作的實施意見》后，孫校長曾要求我和幾位業(yè)務(wù)干部要經(jīng)常推門聽課，督查備課等教學(xué)常規(guī)，結(jié)果沒有很好地落實;

3、深入級部、班級、教師、和學(xué)生中調(diào)查了解不夠，不能及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，等問題上門，有時工作出現(xiàn)被動。再就是工作督查少，導(dǎo)致老師們平時一些違規(guī)違紀(jì)的行為不能及時糾正。

改進(jìn)措施：

1、要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。在其位就要謀其政。大膽負(fù)責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任，對不正之風(fēng)要堅決予以糾正。只要認(rèn)為是對的，就要敢于堅持。

2、多深入教學(xué)一線，了解實際情況，指導(dǎo)實際工作，解決實際問題。多為師生辦實事、辦好事，解決師生普遍關(guān)心的疑難問題。

3、要進(jìn)一步增強(qiáng)遵守紀(jì)律的自覺性，無論是政治紀(jì)律、工作紀(jì)律，還是生活紀(jì)律，都要“嚴(yán)”字當(dāng)頭，堅決糾正自身過去存在的一些隨波逐流現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，特別是要按照中央八項規(guī)定和各級黨委的一系列實施意見嚴(yán)格要求自己，防微杜漸，廉潔自律，盡職盡責(zé)做好各項工作。

第20篇 銷售助理上半年工作總結(jié)及下半年計劃格式

___年已經(jīng)來了，作為公司銷售助理的我，有很多的工作需要我去做。在總結(jié)了自己在年的工作后，我發(fā)現(xiàn)了自己不足之處，我想我在年的工作中會努力的改正的，不過現(xiàn)在的情況是這樣的，即使不能夠全部改正，努力去改就好了。在新的一年，我會繼續(xù)不斷的努力工作，相信我在年會做的更好!

產(chǎn)品的擺放，接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通，使得這邊倉庫整潔規(guī)范。這個問題解決之后。對于庫存方面會更好?？梢苑奖闱宄闹滥男齑娌蛔?，哪些產(chǎn)品積壓庫存。對于積壓庫存產(chǎn)品還是較少的，我會及時每月請點一遍，如有積壓庫存產(chǎn)品，我會及時與總公司有關(guān)部門協(xié)商，或者與北京部這邊的銷售人員協(xié)商，想辦法清理掉這些產(chǎn)品。

產(chǎn)品價格方面跟一些產(chǎn)品包裝問題，我會多跟總公司有關(guān)部門溝通，公司產(chǎn)品價格的升降能夠爭取在第一時間知道，將最新的信息傳達(dá)給北京部的銷售員，使得公司產(chǎn)品的銷量更好!

對于自己能力的問題。我會虛心討教，自己在業(yè)余時間報讀一些培訓(xùn)班。加強(qiáng)鍛煉，讓自己自身的能力得到提高。素質(zhì)也能夠進(jìn)一步提高!

我的計劃主要分為兩大部分：

1)財務(wù)方面。

1、繼續(xù)做好我天天的日常工作，手工帳跟電腦帳，

2、年年的應(yīng)收賬款把握的不是很好。這一年我會把嚴(yán)，盡量的避免風(fēng)險。

3、及時準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)。

4、做好辦事處職工的工資、補(bǔ)助的統(tǒng)計匯總，做好工資、補(bǔ)助的發(fā)放工作。

另外。我現(xiàn)在在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來了。我在打算報讀一些培訓(xùn)班。加強(qiáng)一下，到時假如條件不答應(yīng)的話，我也會買一些書來自己自習(xí)!