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醫(yī)院2023年上半年工作總結(jié)匯報及下半年工作計劃(3篇范文)

發(fā)布時間:2024-11-14 查看人數(shù):19

醫(yī)院2023年上半年工作總結(jié)匯報及下半年工作計劃

第1篇 醫(yī)院2023年上半年工作總結(jié)匯報及下半年工作計劃

以下是好總結(jié)范文網(wǎng)整理的醫(yī)院2022年上半年工作總結(jié)匯報及下半年工作計劃范文,歡迎參考。

醫(yī)院2022年上半年工作總結(jié)匯報及下半年工作計劃范文1

上半年我院在區(qū)衛(wèi)計委的正確領(lǐng)導和大力支持下,凝心聚力搶抓工作,加快建設(shè)促發(fā)展,各方面工作取得預期成效?,F(xiàn)將主要工作匯報如下。

一、業(yè)務(wù)指標完成情況

上半年財務(wù)收支狀況的綜合反映良好,醫(yī)療收入 6718萬元,較上年同期上漲24%,其中門診收入1130萬元,住院收入5588萬元;財政補助收入858萬元;藥品收入2185 萬元,藥占比35%,較上年同期下降5個百分點;門急診12萬人次,住院8050人次;醫(yī)療業(yè)務(wù)成本7415萬元,其中人員經(jīng)費支出占總支出40%,衛(wèi)生材料支出占總支出 13.56%。

承擔區(qū)貧困小兒腦癱免費康復項目,上半年收治100人次;承擔“創(chuàng)建全國白內(nèi)障無障礙區(qū)”任務(wù),上半年免費為近400名xx籍病人恢復了光明;承擔適齡兒童“口腔疾病綜合干預”(窩溝封閉)項目,共為轄區(qū)內(nèi)848名適齡兒童完成3020顆牙齒的窩溝封閉;高招體檢6000余人次;高效協(xié)助區(qū)政府拆遷任務(wù)及各種會議、各項活動的醫(yī)療保障任務(wù);健康脫貧工程救治農(nóng)村貧困人口9種大病共307人次。

二、上半年主要工作

(二)嚴格遵守醫(yī)保政策,醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)保證

分級診療逐步完善。搭建與省立醫(yī)院、市人民醫(yī)院等三甲醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的雙向綠色轉(zhuǎn)診平臺,確保病人能夠“轉(zhuǎn)得來、留得住、治得好”。構(gòu)建起了聯(lián)通上下、協(xié)同左右的醫(yī)療聯(lián)合體,推動了醫(yī)療衛(wèi)生資源合理流動。開設(shè)分級轉(zhuǎn)診專用窗口,上半年共接待5475人次,轉(zhuǎn)往上級醫(yī)院1094人次,接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院轉(zhuǎn)診911人次,我院接診能力持續(xù)提高。

醫(yī)保管理有的放矢。年初城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合合并,我院第一時間調(diào)整科室成立新醫(yī)保管理辦公室,與區(qū)城鄉(xiāng)居民醫(yī)保部門無縫對接。認真研究醫(yī)保政策,通過狠抓臨床路徑管理、單病種付費和重點藥物管理,逐步降低住院次均費用,上半年控制在5000元。

上半年路徑出院病人占出院病人總數(shù)的55%。按病種付費病種達93個,執(zhí)行率達60%。同時狠抓抗菌藥物和毒麻藥品管理。對依達拉奉、頭孢他啶、丹紅等重點藥物進行嚴格管控。

(四)公開選拔中層干部,人才培養(yǎng)計劃持續(xù)推進

一是通過競聘演講、民主測評等方式公開選拔中層干部,使用中層干部專業(yè)化、年輕化。二是派出醫(yī)護業(yè)務(wù)骨干進修學習。三是定期舉辦科室和全院性學術(shù)講座,形成業(yè)務(wù)學習交流常態(tài)化。四是實施績效管理,重點向臨床一線傾斜,真正實現(xiàn)了以崗定酬、多勞多得,充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的積極性。

(一)持續(xù)推進縣級公立醫(yī)院改革。

(三)做好120市四院急救站建設(shè)。目前已進行裝修階段。

(五)繼續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量。保證醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)步的發(fā)展。

(七)統(tǒng)籌做好其他各項工作。認真做好安全生產(chǎn)、黨建、效能建設(shè)以及區(qū)委、區(qū)政府和上級衛(wèi)生計生主管部門交辦的其他各項工作。

第2篇 醫(yī)院上半年工作總結(jié)下半年計劃

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【醫(yī)院上半年工作總結(jié)下半年計劃一】

20__年,在市、鎮(zhèn)衛(wèi)計局及上級相關(guān)部門的正確領(lǐng)導和大力支持下,我院全面貫徹黨的十八大精神,用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,進一步提高技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量和整體素質(zhì),著力打造優(yōu)質(zhì)品牌,增強核心競爭力,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收?,F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下:

黨的十八大報告明確指出,衛(wèi)生工作的根本方向是為人民健康服務(wù)。因此,我們緊緊圍繞這一目標,認真組織開展政治學習和形勢教育,嚴格落實黨中央“八項規(guī)定”,把為群眾提供優(yōu)質(zhì)安全的醫(yī)療服務(wù)作為工作的根本出發(fā)點和落腳點,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,從而促使我們不斷實踐,大膽創(chuàng)新,提高聯(lián)系和服務(wù)群眾的能力。

為鞏固黨風廉政建設(shè)成果,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,我院切實加強領(lǐng)導班子自身建設(shè),深化員工職業(yè)道德教育,開展收受醫(yī)藥回扣專項治理,規(guī)范藥械購銷行為,落實處方點評和抗菌藥物管理制度,狠剎不正之風,打造一支干凈的醫(yī)療隊伍。醫(yī)院、科室和個人均簽訂廉潔誠信服務(wù)承諾書、糾風工作責任書、醫(yī)患雙方不收和不送“紅包”協(xié)議書,明確責任主體、監(jiān)管主體,確保了醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的廉潔高效。

一、 提升領(lǐng)導管理水平,加快醫(yī)院發(fā)展步伐

(二)創(chuàng)新服務(wù)實踐,優(yōu)化診療流程。

為有效應(yīng)對夏季醫(yī)療高峰,門、急診和醫(yī)技科室取消休假,增設(shè)排班,錯峰上班,以“提前到崗,延遲下班”的工作常態(tài)盡可能滿足群眾診療需求,同時在門診各樓層均設(shè)置客服部、收費處,引進語音分診導診系統(tǒng),開展預約診療服務(wù),有效減少了“三長一短”現(xiàn)象,保障就診患者得到及時優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù);成立了專職運送隊,確保將物資送到一線、送進病區(qū),將病人送至檢查治療部門、送回到病床前,切實將“以病人為中心”的服務(wù)理念落到實處;檢驗科開展心肌標志物檢測和尿液沉淀分析新項目,既方便了群眾,也為臨床診斷提供了更精準的數(shù)據(jù);護理部在開展“優(yōu)質(zhì)護理”服務(wù)的同時大力推廣“醫(yī)護一體化”工作模式,有效增加了醫(yī)護之間的溝通,拉近了醫(yī)患之間的距離,提高了患者對疾病的認知程度及服務(wù)滿意度。

第3篇 醫(yī)院上半年醫(yī)療衛(wèi)生工作情況計劃總結(jié)

醫(yī)院上半年醫(yī)療衛(wèi)生工作情況計劃總結(jié)

一、采取措施

1、開展健康教育講座。不定期的邀請相關(guān)醫(yī)學專家,給當?shù)厝罕妭鬟_健康教育方面的知識,使其做到疾病的早預防。

2、建立居民健康檔案。為當?shù)厝罕娊⒕用窠】禉n案,同時做好重點疾病的隨訪工作。

3、新農(nóng)合報銷工作及時有序的開展。為緩解當?shù)厝罕娋歪t(yī)負擔,在就診的門診及住院病人實行現(xiàn)場報銷,當場結(jié)算。

4、實行住院病人先診療后付費模式。

5、提高醫(yī)院人員的服務(wù)水平和服務(wù)技能,有計劃的選派人員到上一級醫(yī)院進修學習。加強內(nèi)部管理,認真開展“三好一滿意”活動。

6、實行基本藥物制度。醫(yī)院執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標采購及零差價銷售政策。

7、建立了公共衛(wèi)生工作任務(wù)完成情況與經(jīng)費獎懲兌現(xiàn)實施辦法,規(guī)范了公共衛(wèi)生工作與經(jīng)費的獎懲兌現(xiàn),調(diào)動鄉(xiāng)村醫(yī)生從事公共衛(wèi)生服務(wù)工作的積極性。

二、取得成效

1、減輕了群眾就醫(yī)負擔,緩解看病時的資金壓力。

2、服務(wù)水平、服務(wù)技能不斷提高。

3、就醫(yī)環(huán)境得到改善。

4、提高了群眾預防疾病的`相關(guān)知識。

三、下一步計劃

1、做好xx衛(wèi)生院門診病房樓的改建工作,為當?shù)厝罕妱?chuàng)造更優(yōu)越的就醫(yī)環(huán)境。

2、引進人才,提高人才隊伍建設(shè)。

3、對我鎮(zhèn)65歲以上的老年人進行健康查體。

4、提高醫(yī)療設(shè)備的利用率。

醫(yī)院2023年上半年工作總結(jié)匯報及下半年工作計劃(3篇范文)

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