企業(yè)工作心得體會(huì)感悟范文（12篇范文）

第1篇 企業(yè)工作心得體會(huì)感悟范文

企業(yè)是由員工組成的一個(gè)大家庭，員工的工作態(tài)度和工作能力直接影響著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)發(fā)展的同時(shí)員工的生活水平也隨之提高，生活環(huán)境也會(huì)有相應(yīng)的上升。

領(lǐng)導(dǎo)主要是抉擇，而真正發(fā)展的力量是員工。

這就要求員工要具有很強(qiáng)的責(zé)任心，要具有堅(jiān)強(qiáng)的毅力，不怕困苦的信心和熟練的技術(shù)。同時(shí)，也要學(xué)會(huì)接受，承受和忍耐。但是，作為企業(yè)，必須要給員工足夠的發(fā)展平臺(tái)，包括：“精神物質(zhì)以及發(fā)展空間”。這樣，才能更好的調(diào)動(dòng)員工的積極性，增強(qiáng)員工的進(jìn)取力。

既然工作，就要做的出色。

合理的安排工作極其關(guān)鍵，系統(tǒng)規(guī)劃，合理具體的分工，有助于工作效率及工作質(zhì)量的提高，也能夠自身的減緩壓力，增強(qiáng)工作積極性，加強(qiáng)適應(yīng)能力。用最短的時(shí)間，消耗最少的能源，做出一個(gè)美麗的作品，何樂(lè)而不為呢!

責(zé)任是工作必不可少的動(dòng)力

從承擔(dān)某件事情的時(shí)候，我們就開(kāi)始對(duì)自己，對(duì)他人有了責(zé)任。其實(shí)，從看到希望的陽(yáng)光到陽(yáng)光暗淡的過(guò)程中，責(zé)任無(wú)時(shí)無(wú)刻的存在于我們的身邊，怎樣去把握，怎樣去看待是很關(guān)鍵的，沒(méi)有責(zé)任就沒(méi)有動(dòng)力，一個(gè)責(zé)任心強(qiáng)的人，對(duì)自己，對(duì)身邊每個(gè)人，每件事都看在眼中，存在心里。對(duì)自己的也會(huì)很在乎。通常情況下不論結(jié)果如何，一定要想盡一切辦法把事情做得。所以，他成功了。

天地萬(wàn)物，相對(duì)而言，有動(dòng)力的同時(shí)必然會(huì)產(chǎn)生壓力。

在現(xiàn)實(shí)生活中，來(lái)自各方面的壓力很多，適當(dāng)?shù)姆潘珊屠潇o是一種好事。它能使自己更加精神的去工作，去面對(duì);也能使自己的眼光更銳利，看得更深遠(yuǎn)，想的更周全。同時(shí)，也使自己的判斷更加準(zhǔn)確，選擇時(shí)少了些猶豫?！鞍”是過(guò)分的依靠利用了他的精神。而我們現(xiàn)實(shí)壓力中有時(shí)候也要利用一種精神——合理的自我安慰。

總之，人活著要面對(duì)的太多，要經(jīng)歷的也太多。但每面對(duì)一件事，就會(huì)增加一份勇氣;每經(jīng)歷一件事，就會(huì)成長(zhǎng)一點(diǎn)，離目標(biāo)更近一些。努力做好想做的每件事情，這樣才會(huì)更加的充實(shí)，更加的安心。

第2篇 企業(yè)員工個(gè)人工作心得范文

我現(xiàn)將一年來(lái)的思想、工作情況做一簡(jiǎn)要的總結(jié)，不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助與支持下，通過(guò)自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高，特別是在落實(shí)焦化公司提出的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”方面做出了一定的工作，為車(chē)間日常管理打下了良好的基礎(chǔ)，也為公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作，主要有以下幾個(gè)方面：

一、思想方面

1、為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)管理工作的要求，一年來(lái)自己積極參加公司組織的各類(lèi)學(xué)習(xí)活動(dòng)，努力鉆研本專(zhuān)業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù)，深切領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，針對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)意見(jiàn)和要求認(rèn)真查找自己的不足，使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致。

2、在嚴(yán)格管理的同時(shí)，努力維護(hù)全體職工的利益，工作中嚴(yán)于律己，率先垂范，時(shí)刻不忘自己是一名黨員。一年來(lái)培養(yǎng)出一名職工轉(zhuǎn)正為中共黨員，又有兩名青年職工成為黨組織的預(yù)備黨員，并且有10余名職工積極上交入黨申請(qǐng)書(shū)，從而激勵(lì)了職工的上進(jìn)心，使車(chē)間全體職工形成了一個(gè)人人求上進(jìn)，技術(shù)比爭(zhēng)先的良好氛圍。

3、為更好地搞好全車(chē)間的安全生產(chǎn)工作，日常工作中自己能夠認(rèn)真聽(tīng)取職工所反映的各類(lèi)意見(jiàn)、建議和要求，團(tuán)結(jié)周?chē)耐?，大力抓好?chē)間的安全生產(chǎn)工作。

4、為充分抓好機(jī)械化作業(yè)線在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢(shì)，在自己的思想和業(yè)務(wù)水平不斷提高的同時(shí)，把積極抓好職工的安全思想教育，也作為自己的一項(xiàng)重要任務(wù)，一年來(lái)，自己總是利用好班前會(huì)，在布置工作任務(wù)的同時(shí)，結(jié)合以往的設(shè)備事故和公司下發(fā)的各種事故案例，有針對(duì)性的對(duì)職工進(jìn)行安全思想教育，讓職工牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，提高每位員工互保、自保意識(shí)，較好的保證了車(chē)間安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

二、安全生產(chǎn)方面

_年重點(diǎn)是強(qiáng)化班組建設(shè)，強(qiáng)化班組建設(shè)是要堅(jiān)持以人為本，以樹(shù)立班組團(tuán)隊(duì)為核心，以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn)，以打造安全為主線，以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標(biāo)，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求，將09年的重點(diǎn)工作匯總?cè)缦拢?/p>

1、樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過(guò)去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。

2、切實(shí)做好班中巡回檢查工作，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。

3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須口對(duì)口、手拉手，你不來(lái)我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。

4、定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及潤(rùn)滑情況。

5、嚴(yán)格要求每位職工上班期間穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，保護(hù)自身的安全健康。通過(guò)我們的努力，煉焦車(chē)間09年無(wú)發(fā)生輕傷、重傷事故，確保了全年安全生產(chǎn)。

6、堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，發(fā)現(xiàn)隱患、及時(shí)消除;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全、消防知識(shí)培訓(xùn)，并且組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，提高員工們的安全意識(shí)。

7、堅(jiān)持每周二召開(kāi)一次班組安全生產(chǎn)例會(huì)和月度全體職工的安全生產(chǎn)例會(huì)，堅(jiān)持每周二的設(shè)備包機(jī)檢查和日常安全衛(wèi)生巡查工作，查出安全隱患及時(shí)整改。

8、公司與車(chē)間簽訂全年安全責(zé)任書(shū)，車(chē)間與班長(zhǎng)簽訂全年安全責(zé)任書(shū)，班組與各崗位職工簽訂全年安全責(zé)任書(shū)，公司自上而下層層簽訂安全責(zé)任書(shū)，明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。貫徹落實(shí)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。

9、組織學(xué)習(xí)安全、設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行，將我們的日常管理更上一個(gè)新的臺(tái)階。

10、在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中組織全體職工進(jìn)行了“四不傷害”簽名活動(dòng)，并且要求每位職工交回一張全家福貼到交接班室，讓每位員工在上班前望著自己的父、母、子、女進(jìn)行四不傷害宣誓，有效地提高了每位職工的安全意識(shí)。

11、在夏忙之際，由于煉焦車(chē)間職工90%都屬于農(nóng)民，家中種地也比較多，遇到夏忙秋收季節(jié)都比較忙，為了確保職工上班安全，車(chē)間將公司的生產(chǎn)現(xiàn)狀和安全形勢(shì)寫(xiě)為一封信件發(fā)送至每位家屬，主要目的是讓每個(gè)職工家屬為了家人的安全健康，減少家中的工作負(fù)擔(dān)，要求每位職工家屬認(rèn)可后進(jìn)行簽名，確保每位職工高高興興上班、平平安安回家，

12、組織全體職工進(jìn)行了一次消防演練，全體員工懂的了滅火器的使用維護(hù)與保養(yǎng)，提高了每位員工的消防意識(shí)。

13、認(rèn)真吸取了“1·8”事故，通過(guò)發(fā)生在我們身邊這次血的事故教訓(xùn)，我們深刻的體會(huì)到了違章作業(yè)給家庭、給公司帶來(lái)了多大的痛苦，我們將按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行執(zhí)行落實(shí)，確實(shí)將安全生產(chǎn)提高上去。

14、20_年，公司面對(duì)市場(chǎng)金融危機(jī)的挑戰(zhàn)，我們加強(qiáng)內(nèi)部管理，著力于節(jié)能減耗降控成本，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出。并從節(jié)約一滴油、一滴水、一度電做起，加大現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，確保各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用控制到最低。

15、完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度，車(chē)間還要求各崗位操作工和班長(zhǎng)以上管理人員對(duì)車(chē)間日常管理、制度等方面提出修改意見(jiàn)和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過(guò)程中的重要作用，通過(guò)發(fā)動(dòng)全體人員對(duì)制度的修訂完善，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。

三、存在的缺點(diǎn)和不足

一年來(lái)，自己在工作中雖然取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距，具體表現(xiàn)在：

1、思想上有時(shí)跟不上形勢(shì)的要求，觀念老舊，銳意進(jìn)取的思想差。今后必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。

2、在管理工作上力度不夠，執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決，工作中有拖拉現(xiàn)象，主動(dòng)性差，這是在今后工作中必須加以克服的。

3、工作中易犯急躁情緒，有時(shí)不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn)的關(guān)系。

4、對(duì)班組長(zhǎng)要求松懈，沒(méi)有充分發(fā)揮好一線基層管理者的作用，出現(xiàn)安排工作落實(shí)不到位的現(xiàn)象。

5、職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)與公司的發(fā)展要求還有較大的差距，還需加大職工的培訓(xùn)力度和安全教育力度。

6、有些職工工作時(shí)安全自我保護(hù)意識(shí)差，還需進(jìn)一步的進(jìn)行思想教育。

7、員工培訓(xùn)雖多，但是起不到培訓(xùn)效果，培訓(xùn)存在流于形式的現(xiàn)象。

四、明年的工作方向

1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)和公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求，努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，加強(qiáng)自身思想建設(shè)，積極為員工起模范帶頭作用。

2、重點(diǎn)做好班組長(zhǎng)的技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵工作，打造出一支技術(shù)過(guò)硬、思想過(guò)硬的高素質(zhì)隊(duì)伍。

3、抓好員工思想教育、安全教育、安全技能培訓(xùn)等工作。

4、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。

5、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請(qǐng)示匯報(bào)工作。

總之，工作成績(jī)和不足都已成為過(guò)去，在下一步的工作中，自己要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作，完成好公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為公司的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車(chē)間、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量。

第3篇 企業(yè)安全管理工作心得體會(huì)

企業(yè)安全管理工作心得體會(huì)

一個(gè)安全管理人員從入行開(kāi)始，或多或少都碰到過(guò)一些窘境:生產(chǎn)部門(mén)為了趕工不遵守安全規(guī)定，你為了安全去糾正反而引發(fā)沖突;你去現(xiàn)場(chǎng)檢查，一些技術(shù)員工會(huì)輕視甚至嘲笑你不懂裝懂，很多普通員工則擔(dān)心被你抓到違規(guī)要受處罰，看到你來(lái)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地就躲開(kāi)了;與各部門(mén)的關(guān)系則是，離開(kāi)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力支持，安全工作就有可能被排到后面，需要你不斷去催去求才能看到進(jìn)度，一些安全會(huì)議，如果領(lǐng)導(dǎo)不參加， 基本上就討論不出什么來(lái)了......

一個(gè)專(zhuān)業(yè)的安全管理人員，當(dāng)然不可能一遇到問(wèn)題就去找老板，站在老板后面，用老板的權(quán)威去展開(kāi)工作。因?yàn)檫@樣既無(wú)法真正提高公司的安全水平，也對(duì)我們的職業(yè)發(fā)展沒(méi)有幫助，坦誠(chéng)地講，領(lǐng)導(dǎo)用人，是找對(duì)他有用的人，幫他解決各種問(wèn)題的。如果安全管理人員一遇到困難就尋求上層支持，久而久之，在領(lǐng)導(dǎo)心中的重要性就降低了，自然不會(huì)有多少影響力，工作開(kāi)展就更難了。

那么如何擺脫這樣的窘境呢，筆者本著個(gè)人的經(jīng)歷，簡(jiǎn)單談?wù)勔恍┬牡皿w會(huì)，希望能起到一點(diǎn)拋磚引玉的作用。

明析責(zé)任，順勢(shì)而為

很多時(shí)候，包括一些部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的員工有一種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí):以為公司設(shè)置了安全管理部門(mén)，安全管理的工作就由安全人員來(lái)做，其他部門(mén)的人就可以專(zhuān)心從事本部門(mén)的工作了， 平常只需要適當(dāng)?shù)嘏浜舷掳踩芾砣藛T就可以了。一些經(jīng)驗(yàn)不太豐富的安全管理人員開(kāi)展工作也總是低調(diào)地采用求人辦事的方法，貌似態(tài)度很好，但總是人好被人欺，人家不買(mǎi)賬，事情辦不好。另一方面，一些老資格的安全員則總是以到現(xiàn)場(chǎng)搞檢查，抓違規(guī)為能事，對(duì)違反規(guī)定的員工大聲斥責(zé)，用安全規(guī)定來(lái)壓著各部門(mén)做事，卻總是在背后被人說(shuō)成狐假虎威，得到的也只是陽(yáng)奉陰違的敷衍。其實(shí)這兩種做法都是屬于安全管理人員沒(méi)有定好位，順好勢(shì)。安全責(zé)任不清，老話講:名不正，則言不順，言不順，則事不成。

無(wú)論從法律層面還是從有效開(kāi)展安全工作角度，管生產(chǎn)必須管安全，企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)整個(gè)企業(yè)的安全負(fù)責(zé)， 各個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)的安全負(fù)責(zé)，員工本人對(duì)自己的安全負(fù)責(zé)。 這是安全管理的基本原則，安全管理人員必須要很清晰地讓各層級(jí)的人員了解，如果不了解，要組織培訓(xùn)，要讓企業(yè)負(fù)責(zé)人宣示承諾，要學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)。 安全管理人員是支持各部門(mén)搞好安全工作的，不是監(jiān)督或求人辦事的，我們提供專(zhuān)業(yè)的支持，來(lái)幫助各部門(mén)不斷改善安全狀況，從而促進(jìn)整個(gè)企業(yè)安全水平的提高。

總而言之，我們是支持和幫助各部門(mén)做好安全的，人人都?xì)g迎來(lái)自別人的幫助。只有明確了責(zé)任，順勢(shì)而為，才能讓安全管理人員和各部門(mén)員工關(guān)系更加和諧，不卑不亢，自然從容。

識(shí)別需求，樹(shù)立專(zhuān)業(yè)

明確了安全管理的責(zé)任后，安全管理人員就要專(zhuān)心從事安全支持工作， 那么，如何對(duì)各部門(mén)進(jìn)行有效的支持呢，這里筆者要提倡一種服務(wù)心態(tài):即把各部門(mén)當(dāng)做自己的客戶，我們提供的服務(wù)必須是客戶需要的`。 比方說(shuō)客戶目前只需要一輛自行車(chē)代步和健身，你卻說(shuō)奔馳寶馬更好，更快，這明顯就沒(méi)有認(rèn)真做好客戶需求分析。 安全管理也是同樣的道理， 比方生產(chǎn)部門(mén)目前存在員工不會(huì)正確佩戴勞保用品，你沒(méi)有組織勞保用品使用方面的培訓(xùn)，反而采取現(xiàn)場(chǎng)檢查并把沒(méi)戴好的員工都做了違規(guī)處理。這樣的做法明顯就是偏離了客戶的需求，客戶的需求得不到滿足，結(jié)果當(dāng)然是彼此間都會(huì)有想法了。

現(xiàn)場(chǎng)部門(mén)需要安全培訓(xùn)，我們就組織針對(duì)性的安全培訓(xùn)?，F(xiàn)場(chǎng)部門(mén)需要對(duì)生產(chǎn)設(shè)施做些改造，不明了安全法規(guī)有什么要求，我們就提供這方面的信息幫助避免違規(guī)?，F(xiàn)場(chǎng)部門(mén)需要知道部門(mén)內(nèi)有多少危害，發(fā)生事故的風(fēng)險(xiǎn)程度有多高， 那安全管理人員就通過(guò)專(zhuān)業(yè)的分析工具幫助一起完成風(fēng)險(xiǎn)分析，并提供專(zhuān)業(yè)的改善建議。如果現(xiàn)場(chǎng)部門(mén)需要通過(guò)檢查來(lái)發(fā)現(xiàn)隱患，我們就幫助一起完善檢查表，和他們一起進(jìn)行檢查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行就事論事的討論，而不是指責(zé)誰(shuí)沒(méi)有做好。

從現(xiàn)場(chǎng)部門(mén)的角度去理解他們的安全需求并采取相應(yīng)的行動(dòng)，會(huì)有效地幫助到他們，同時(shí)也能夠真正樹(shù)立安全管理人員的專(zhuān)業(yè)權(quán)威，日積月累，就會(huì)在法律法規(guī)，事故分析，風(fēng)險(xiǎn)分析，施工安全，勞保選用，行為安全等等方面成為公司內(nèi)的行家，是大家在遇到相關(guān)問(wèn)題的時(shí)候第一個(gè)想到的人。

立足本職，放眼全局

因?yàn)榘踩芾砣藛T要跟所有部門(mén)打交道，所以有時(shí)候會(huì)很自然地分不清安全管理的界限，哪些是我們?cè)摴艿模男┯质俏覀兌喙艿哪?，筆者個(gè)人的看法是，多實(shí)證，少臆斷。假設(shè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)一個(gè)機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)脫落了，那么我們可以就這件事與設(shè)備維護(hù)部門(mén)討論修好這個(gè)設(shè)備之后，再對(duì)其他類(lèi)似設(shè)備也做個(gè)機(jī)械防護(hù)檢查。但是我們要避免憑主觀推斷，認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)某個(gè)部門(mén)甚至某個(gè)人機(jī)械防護(hù)管理沒(méi)做好。安全管理人員尤其忌諱指責(zé)一個(gè)部門(mén)甚至某個(gè)人什么地方?jīng)]做好。 一個(gè)有分寸的人才會(huì)贏得他人的信任和尊重，我們不能為了追求自身的表現(xiàn)或功績(jī)，僅僅靠現(xiàn)場(chǎng)走幾圈，就得出一些結(jié)論，進(jìn)而拿到會(huì)議上指責(zé)他人的過(guò)失，那樣太不慎重了，也不是科學(xué)理性做事的方法。

但立足本職，有分寸感并不代表著就是小媳婦心態(tài)，什么都不敢問(wèn)，什么都不敢說(shuō)。安全管理人員的優(yōu)勢(shì)在于與所有部門(mén)都打交道，更容易具有全局觀，也需要我們具有全局觀，比如現(xiàn)場(chǎng)噪音大，生產(chǎn)部門(mén)需要購(gòu)置聽(tīng)力防護(hù)器材，作為安全管理人員，是不是可以與技術(shù)部門(mén)去溝通下看是否有可能做些設(shè)備減噪措施，從而從根本上解決噪聲問(wèn)題，也讓員工更舒服地工作呢? 某個(gè)承包商施工經(jīng)常違反安全規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)部門(mén)花了很大力氣去糾正，并要求罰款處理，作為安全管理人員，是不是可以與采購(gòu)部門(mén)溝通，約談這家承包商的老板，讓他認(rèn)識(shí)到施工出事故，老板要賠錢(qián)，有可能還被吊銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)許可，讓他認(rèn)識(shí)到他有責(zé)任去督促施工人員遵守公司安全規(guī)定，如果他不做，可能會(huì)失掉這份合同。這不是比簡(jiǎn)單罰款更有效嗎?

如果安全管理人員只從自身角度看問(wèn)題，結(jié)果就會(huì)發(fā)現(xiàn)安全規(guī)章制定的越來(lái)越多，自己也疲于檢查。如果換個(gè)角度，從整個(gè)公司的全局來(lái)做安全管理，那么有多少規(guī)章可以通過(guò)工藝改進(jìn)，工程改造，設(shè)備更新，安全標(biāo)識(shí)來(lái)取代呢? 舉例來(lái)講， 對(duì)于轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械軸，規(guī)定轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)不能進(jìn)行清潔工作，但常有報(bào)道有人用抹布擦轉(zhuǎn)軸時(shí)手被卷入受傷甚至切斷。 犯錯(cuò)誤可以說(shuō)是人的生理本能， 通過(guò)規(guī)章制度很難從根本上杜絕隱患，反而會(huì)引起員工對(duì)繁多的制度的反感和疲勞。其實(shí)只需和技術(shù)及維修部門(mén)溝通在轉(zhuǎn)軸外加個(gè)防護(hù)罩就解決了。

商業(yè)伙伴，創(chuàng)造價(jià)值

有了清晰的責(zé)任定位，專(zhuān)業(yè)的安全技能，恪守本職的職業(yè)操守和立足全局的工作思路，這些都是做好安全管理工作的必要條件， 我們?nèi)匀恍枰邆湟恍┘寄苤獾乃仞B(yǎng)，比如溝通能力等。

世界上大部分沖突和分歧都是溝通不善造成的，真正的無(wú)法調(diào)和的矛盾實(shí)際上是很少很少的， 所以在和他人溝通時(shí)，要秉持解決問(wèn)題而不是要爭(zhēng)個(gè)長(zhǎng)短的心態(tài)，畢竟解決問(wèn)題是對(duì)雙方都有幫助的，溝通成功的幾率也會(huì)很大。而如果是去爭(zhēng)辯到底誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)，誰(shuí)應(yīng)該聽(tīng)誰(shuí)的，那么無(wú)論誰(shuí)占上風(fēng)，從公司整體的角度，都無(wú)助于公司安全文化的提高，爭(zhēng)吵一次，裂痕大一次。一些公司負(fù)責(zé)人本著安全第一的角度，會(huì)出面力挺安全管理人員，但這對(duì)企業(yè)和諧發(fā)展也存在一些負(fù)面效果。

筆者較為推崇把安全管理人員與其他員工的關(guān)系定位為商業(yè)伙伴的關(guān)系，企業(yè)的基本功能是賺取利潤(rùn)， 在企業(yè)里大家都圍繞這個(gè)基本的功能而工作，安全管理人員也不能置身其外。我們不能唱高調(diào)地說(shuō)自己是為了社會(huì)責(zé)任而存在的，那樣顯得自己太矯情，拔高自己從來(lái)都不是平等溝通的正確做法。

商業(yè)伙伴的本質(zhì)是在雙方平等的前提下，各自發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，解決共同面對(duì)的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)共同的利益。在企業(yè)里工作，利潤(rùn)是共同的利益，安全無(wú)事故也是共同的利益。同時(shí)伙伴之間更多的不是指責(zé)誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)，而是互相幫助，共同進(jìn)步。

既然是商業(yè)伙伴關(guān)系，那么比方生產(chǎn)部門(mén)掙錢(qián)，安全管理部門(mén)就是和生產(chǎn)部門(mén)一起在協(xié)作創(chuàng)造價(jià)值， 生產(chǎn)部門(mén)創(chuàng)造可以看得見(jiàn)的財(cái)富，安全管理部門(mén)則幫助控制安全風(fēng)險(xiǎn)，從而減少因?yàn)榘踩鹿适沟迷O(shè)備損壞，人員傷害，生產(chǎn)停頓而損失的財(cái)富。 既然我們和其他部門(mén)的利益是一致的， 大家面對(duì)共同的安全問(wèn)題，那么溝通起來(lái)自然順暢得多，就算一些具體的問(wèn)題解決上看法不同， 但都會(huì)在就事論事的溝通下協(xié)商解決，其他部門(mén)也會(huì)更理解安全管理的意義，更有意愿主動(dòng)地做好安全工作。

以上就是筆者個(gè)人對(duì)安全管理工作的一點(diǎn)心得，寫(xiě)出來(lái)和大家交流，誠(chéng)懇歡迎同行的批評(píng)指正，幫助我把這份工作做好，我想能夠減少更多的傷害和事故，是每個(gè)安全管理人員心底最美好的愿望。

第4篇 2023個(gè)人工作心得體會(huì)企業(yè)范文

2023年在個(gè)人工作中，我做到了盡職盡責(zé)，我在自己的工作崗位上付出了最大努力，一年以來(lái)堅(jiān)持不懈的工作，沒(méi)有出現(xiàn)任何的失誤，在此分享心得體會(huì)企業(yè)范文。下面是1566范文網(wǎng)小編為大家收集整理的2022個(gè)人工作心得體會(huì)企業(yè)范文，歡迎大家閱讀。

2022個(gè)人工作心得體會(huì)企業(yè)范文

在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，公司采取有效措施，對(duì)內(nèi)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)外積極開(kāi)拓市場(chǎng)，開(kāi)源節(jié)流，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績(jī)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。

今年公司承攬的工程項(xiàng)目有______。實(shí)現(xiàn)合同總額_____億元，同比增長(zhǎng)_____%。

二、主要完成的工作。

1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。

今年以來(lái)，公司多次組織進(jìn)行總圖、建造師、造價(jià)師、高級(jí)電氣工程師等教育培訓(xùn)，工程部、作業(yè)隊(duì)組織成立學(xué)習(xí)小組，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)培訓(xùn)一系列教育和自主學(xué)習(xí)，員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、完善規(guī)章制度，嚴(yán)抓貫徹落實(shí)。

規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，近年來(lái)公司結(jié)合工作實(shí)際和市場(chǎng)形勢(shì)相繼出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開(kāi)。今年以來(lái)，公司針對(duì)一些內(nèi)部差錯(cuò)反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題，修訂了《社?；鶖?shù)管理暫定辦法》、《合同評(píng)審程序管理辦法》并通過(guò)周工作例會(huì)明確作業(yè)隊(duì)與相關(guān)部門(mén)的職責(zé)分工及外發(fā)文件、合同、工程材料簽收要求，制定工程領(lǐng)料、退庫(kù)工作流程及作業(yè)隊(duì)工人、臨時(shí)工考勤制度，對(duì)工作中出現(xiàn)的紕漏進(jìn)行嚴(yán)格的控制，嚴(yán)格進(jìn)行正負(fù)激勵(lì)考核。通過(guò)這一系列的措施加強(qiáng)了員工的責(zé)任感和緊迫感，確保了各項(xiàng)工作有序、快速推進(jìn)。同時(shí)公司嚴(yán)抓工作紀(jì)律，不定期組織進(jìn)行衛(wèi)生、紀(jì)律、安全生產(chǎn)檢查，并將檢查結(jié)果記入正負(fù)激勵(lì)考核。通過(guò)一年來(lái)的努力，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng)。

3、開(kāi)源節(jié)流，創(chuàng)造效益。

根據(jù)年初拓展業(yè)務(wù)范圍、加強(qiáng)成本控制的工作會(huì)議精神和要求，公司積極采取有效措施，做好開(kāi)源節(jié)流工作。

一是全力拓展市場(chǎng)，拓寬營(yíng)收渠道。

今年公司成功申報(bào)設(shè)計(jì)丙級(jí)資質(zhì)，成立了設(shè)計(jì)部。通過(guò)接觸__________等20多個(gè)工程圖紙的設(shè)計(jì)編制，設(shè)計(jì)部人員充分將理論與實(shí)踐相結(jié)合，業(yè)務(wù)熟練程度有了較大提高。相信隨著工程設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的日益擴(kuò)展，公司在此領(lǐng)域會(huì)有大建樹(shù)、大作為;與此同時(shí)，__________

二是加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，細(xì)化、量化各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

第一，加強(qiáng)施工隊(duì)伍成本控制。今年年初，公司打破工程外包的格局，進(jìn)行大膽改革，成立了兩個(gè)作業(yè)隊(duì)，并與之簽訂《生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，代表公司全權(quán)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的生產(chǎn)管理工作。此項(xiàng)改革措施，充分調(diào)動(dòng)了施工隊(duì)伍節(jié)能創(chuàng)效的積極性與自主性，節(jié)約了施工成本，提高了工程效益。

第二，通過(guò)出臺(tái)《費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理辦法》、《公車(chē)私用管理辦法》及《竣工工程成本分析》、《工程節(jié)點(diǎn)分析》、《月進(jìn)度報(bào)表》等各項(xiàng)規(guī)章制度細(xì)化、量化各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，嚴(yán)格進(jìn)行成本控制，避免一切不必要的開(kāi)支。

第三，加強(qiáng)投標(biāo)、工程預(yù)算及工程報(bào)價(jià)管理，提高預(yù)審不整體素質(zhì)。一年來(lái)，預(yù)審人員堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，本著認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，累計(jì)完成了高達(dá)_____萬(wàn)元的造價(jià)核定工作，參與完成了5項(xiàng)工程投標(biāo)、報(bào)價(jià)工作，取得了驕人成績(jī)。第四，秉承為公司節(jié)約每一分錢(qián)的宗旨，材料部按公司要求詢價(jià)、核價(jià)、采購(gòu)的管理制度，嚴(yán)格控制成本，不斷拓寬采購(gòu)渠道，有效進(jìn)行內(nèi)部人力整合，累計(jì)完成______等30多個(gè)工程的詢價(jià)及采購(gòu)任務(wù)，為工程順利竣工提供了有力保障。

4、強(qiáng)化工程管理，確保工程按時(shí)保質(zhì)完成。

今年公司承攬的工程數(shù)量多且工期緊，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，工程部嚴(yán)格控制工期、合理調(diào)配人力、物力，充分發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，確保了各項(xiàng)工程按時(shí)、保質(zhì)完成。其中，______工程是一個(gè)相對(duì)有難度的工程，有一段接近500米長(zhǎng)的高壓管路在綠化帶中進(jìn)行，該項(xiàng)目專(zhuān)工及作業(yè)隊(duì)連續(xù)工作2天1夜，在陰雨天氣如期完成進(jìn)度，受到了甲方長(zhǎng)時(shí)間的重點(diǎn)表?yè)P(yáng)，與甲方建立良好的合作關(guān)系;樺林工程甲方對(duì)質(zhì)量要求近乎苛刻。在小區(qū)配套中因各專(zhuān)業(yè)工井?dāng)?shù)量很多，現(xiàn)場(chǎng)排列有難度，該項(xiàng)目專(zhuān)工及作業(yè)隊(duì)積極與甲方溝通，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，克服了一系列困難，向公司和客戶遞交了一份滿意的答卷;______工地現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)高落差高達(dá)4米，管路輻射長(zhǎng)達(dá)300米，配電室防水問(wèn)題也尤為突出。該項(xiàng)目專(zhuān)工本著高度負(fù)責(zé)的職業(yè)素養(yǎng)，不厭其煩地與甲方反復(fù)研究施工方案，將施工難度降到最低;作業(yè)隊(duì)則加班加點(diǎn)堅(jiān)守一線，積極協(xié)調(diào)甲方解決現(xiàn)場(chǎng)困難，有效地滿足了甲方對(duì)于分期供電的要求，得到了甲方及公司的認(rèn)可和好評(píng);______工程時(shí)間緊任務(wù)重，所有的材料、挖運(yùn)土方、回填砂礫等又都集中在晚上進(jìn)行。該項(xiàng)目專(zhuān)工及作業(yè)隊(duì)放棄了節(jié)假日休息時(shí)間，積極的配合、協(xié)調(diào)各有關(guān)部門(mén)，避免損壞其他管線，在確保工程質(zhì)量的前提下安期完工;______過(guò)程中，為了能在規(guī)定送電時(shí)間前敷設(shè)完電纜，該項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)在連續(xù)的風(fēng)雪嚴(yán)寒中加班加點(diǎn)，最終順利完工送電。在公司的發(fā)展道路上所涌現(xiàn)的先進(jìn)員工和典型事跡不勝枚舉。正是有了員工這種頑強(qiáng)拼搏、團(tuán)結(jié)一致的高貴品質(zhì)，才有了公司的傲人業(yè)績(jī)和輝煌歷史!

二、存在不足

在總結(jié)成績(jī)，褒揚(yáng)先進(jìn)的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到公司目前存在的問(wèn)題和弊端。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)。

有一批能抓管理，會(huì)拓市場(chǎng)的干部隊(duì)伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，近年來(lái)，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們?cè)趯?shí)踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)，工作能力、管理水平和個(gè)人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻(xiàn)，但他們畢竟還年青，無(wú)論是工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力、管理水平及對(duì)外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。

2、規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位。

經(jīng)過(guò)一年多的努力，公司各項(xiàng)規(guī)章制度都已建立，并在實(shí)踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實(shí)。今年，公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質(zhì)量上，沒(méi)有很好地杜絕差錯(cuò)，就是由于規(guī)章制度沒(méi)有完全落實(shí)到位，員工沒(méi)有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。

3、企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)展緩慢。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底表現(xiàn)為企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、壯大過(guò)程中不斷形成的理念，是職工共同的價(jià)值觀，共同的行為準(zhǔn)則。今年公司建安任務(wù)重，工作千頭萬(wàn)緒，對(duì)公司企業(yè)文化建設(shè)的精力投入尚有不足。

三、2023年工作計(jì)劃與目標(biāo)

1、著力培養(yǎng)一批工作經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、管理水平高的干部隊(duì)伍，提升公司整理競(jìng)爭(zhēng)力。

2、嚴(yán)抓貫徹落實(shí)，保證公司的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成公司各項(xiàng)任務(wù)。

3、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，使公司全員的文明意識(shí)明顯增強(qiáng)，思想觀念明顯改變，業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。

20xx我們雖然在企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等方面做了一些工作，但工作中還存在著許多不足，任務(wù)還很艱巨。在今后的工作中我們將繼續(xù)加大工作力度，迎難而上，用更加扎實(shí)的工作爭(zhēng)取全年工作任務(wù)的完成，實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展!

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第5篇 2023企業(yè)新員工個(gè)人工作心得體會(huì)

時(shí)代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也在時(shí)時(shí)變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，這都需要我們跟緊形勢(shì)努力改變自己，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，學(xué)習(xí)新的知識(shí)，掌握新的技巧，適應(yīng)周?chē)h(huán)境的變化，現(xiàn)在建行為進(jìn)一步加強(qiáng)全行柜面服務(wù)管理，提高柜面服務(wù)質(zhì)量，塑造建設(shè)銀行國(guó)有商業(yè)銀行良好的企業(yè)形象，推動(dòng)和促進(jìn)全行各項(xiàng)改革和現(xiàn)代金融企業(yè)建設(shè)上下了很大的工夫，又制定了全行柜面服務(wù)管理辦法和柜面服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

看到x行發(fā)展的巨大潛力，增加了我們對(duì)自身業(yè)務(wù)發(fā)展的緊迫感。下面我針對(duì)主任對(duì)我們?nèi)粘９ぷ鳡顟B(tài)提出的不足，檢點(diǎn)自己，說(shuō)說(shuō)想法。

銀行的服務(wù)工作需要我們不僅要有對(duì)工作的滿腔熱忱，更要有一顆追求完美的心。

其實(shí)客戶，就是我們每天都要面對(duì)的“考官”。如果我們銀行員工每天上崗懶懶散散，妝容馬馬虎虎，甚至言辭冷漠，態(tài)度生硬，那換位想一下，你會(huì)對(duì)柜臺(tái)里的工作人員付出應(yīng)有的尊重嗎?有問(wèn)必答，笑容可掬，彬彬有禮，和藹可親，高貴典雅，端莊大方，沉著冷靜做到無(wú)可挑剔。

這些是我們的服務(wù)規(guī)范，捫心自問(wèn)這些規(guī)范我們做到了多少?客戶對(duì)你的態(tài)度，實(shí)際就是你自身言行的一面鏡子，不要總?cè)ヌ籼掮R子的不好，而是應(yīng)更多地反省鏡子里的那個(gè)人哪里不夠好，哪里又需要改進(jìn)。

作為前柜業(yè)務(wù)人員，我就主任提出的幾點(diǎn)不足做了反思，由于工作年限和年齡的關(guān)系，我很珍惜目前的工作崗位，在工作中自認(rèn)為業(yè)務(wù)能力還算精通，能夠快速熟練處理日常業(yè)務(wù)，能夠做到細(xì)心和耐心，塌實(shí)肯干，努力與客戶溝通，化解各類(lèi)矛盾，有時(shí)難免遇到蠻不講理的客戶，能做到包容和理解他，最終也能得到客戶的理解和尊重。

不足的地方就是，站姿可能不夠標(biāo)準(zhǔn)，今后工作中會(huì)時(shí)刻提醒自己加以改正。

還有就是做為一名老員工懷著對(duì)建行的感情提一點(diǎn)有效建議。現(xiàn)在分理處客戶排隊(duì)的現(xiàn)象較嚴(yán)重，一進(jìn)門(mén)給人的感覺(jué)就是紛雜和混亂，我建議應(yīng)設(shè)置大堂引導(dǎo)員來(lái)主動(dòng)解答客戶疑問(wèn)，引導(dǎo)客戶快速辦理各項(xiàng)手續(xù)。設(shè)立綜合柜臺(tái)，將對(duì)公業(yè)務(wù)和對(duì)私業(yè)務(wù)合理的聯(lián)系和統(tǒng)一，這樣就能提高柜員辦理業(yè)務(wù)的效率，也能在一定程度上緩解客戶排隊(duì)帶來(lái)的壓力。

我會(huì)在今后的工作中自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自己特別是對(duì)公業(yè)務(wù)知識(shí)，全面提高綜合業(yè)務(wù)知識(shí)水平。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，彌補(bǔ)不足。提高自己的履崗能力，嚴(yán)格要求把自己培養(yǎng)成一個(gè)業(yè)務(wù)全面的銀行員工。

第6篇 科協(xié)服務(wù)企業(yè)工作心得體會(huì)范文

20__年，遵義市科協(xié)在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和省科協(xié)的指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)和___系列重要講話精神，省委十一屆六次、七次全會(huì)和市委四屆七次全會(huì)精神，深入領(lǐng)會(huì)全國(guó)科技創(chuàng)新大會(huì)、兩院院士大會(huì)、中國(guó)科協(xié)第九次全國(guó)代表大會(huì)精神，按照中央、省委、市委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作系列部署，結(jié)合自身實(shí)際，推動(dòng)重大科普公共文化服務(wù)項(xiàng)目加快建設(shè)，青少年科技教育繁榮發(fā)展，服務(wù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)有力有為，科技人才家園溫馨可親，助力脫貧攻堅(jiān)蹄疾步穩(wěn)，省市目標(biāo)任務(wù)全面完成，“十三五”科協(xié)事業(yè)實(shí)現(xiàn)良好開(kāi)局。

一、圍繞脫貧攻堅(jiān)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展

一是“智富行動(dòng)”助力脫貧攻堅(jiān)扎實(shí)推進(jìn)。發(fā)揮科協(xié)優(yōu)勢(shì)，實(shí)施“智富行動(dòng)”，加大科普項(xiàng)目培育、爭(zhēng)取、實(shí)施力度。以4個(gè)國(guó)家扶貧開(kāi)發(fā)重點(diǎn)縣為主戰(zhàn)場(chǎng)，培育農(nóng)村科普示范基地11個(gè)、農(nóng)村專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)1個(gè)、農(nóng)村科普帶頭人2名，開(kāi)展農(nóng)技培訓(xùn)56場(chǎng)次，發(fā)放培訓(xùn)資料15000余份，培訓(xùn)農(nóng)民6000余人次，提供免費(fèi)蔬菜種子1040包。爭(zhēng)取中國(guó)科協(xié)“基層科普行動(dòng)計(jì)劃”項(xiàng)目16個(gè)，獲獎(jiǎng)補(bǔ)資金275萬(wàn)元，規(guī)范資金使用支出方式，保障涉農(nóng)項(xiàng)目助農(nóng)效益化;推薦上報(bào)科普惠農(nóng)十年成果宣傳項(xiàng)目5個(gè)，貴州電視臺(tái)、貴州廣播電臺(tái)對(duì)推薦對(duì)象進(jìn)行專(zhuān)題采訪報(bào)道。爭(zhēng)取省科協(xié)科技扶貧項(xiàng)目3個(gè)、科技致富“二傳手”培訓(xùn)項(xiàng)目6個(gè)、“科普中國(guó)-貴州農(nóng)村e(cuò)站”建設(shè)項(xiàng)目26個(gè)，投入資金60.8萬(wàn)元，在扶持脫貧產(chǎn)業(yè)、開(kāi)展農(nóng)民培訓(xùn)、農(nóng)技信息服務(wù)方面，發(fā)揮著促進(jìn)作用。推薦“十三五”時(shí)期中國(guó)科協(xié)、省科協(xié)農(nóng)村中學(xué)科技館建設(shè)學(xué)校39所，建成投用1所。

二是多措并舉加快定點(diǎn)幫扶貧困村脫貧進(jìn)程。貫徹落實(shí)同步小康駐村、遍訪貧困村貧困戶、包干扶貧、黨建扶貧系列工作部署，在人手緊張的情況下，抽調(diào)1名中層干部駐村幫扶，擔(dān)任正安縣小雅鎮(zhèn)東山村黨支部第一書(shū)記，以實(shí)施“智力精準(zhǔn)扶貧”為載體，助力脫貧攻堅(jiān)。該村白茶種植和肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模，我們充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，加大扶持力度，爭(zhēng)取和自籌資金14余萬(wàn)元，建設(shè)白茶科普示范基地1個(gè)，培養(yǎng)白茶種植科普帶頭人1名，完善科普基礎(chǔ)設(shè)施一批，組織2個(gè)學(xué)會(huì)3名專(zhuān)家，為該村200余人次干部群眾宣講脫貧政策，開(kāi)展白茶種植和肉牛養(yǎng)殖專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，推動(dòng)脫貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。幫助優(yōu)化教育環(huán)境，為東山完小接入免費(fèi)寬帶，捐贈(zèng)學(xué)生課桌100套、科普?qǐng)D書(shū)300套。幫助改善村支兩委簡(jiǎn)陋的辦公條件，建強(qiáng)村黨支部，為全村黨員干部上脫貧攻堅(jiān)主題黨課1次，中層以上干部結(jié)對(duì)幫扶各類(lèi)貧困戶30余戶。

三是科技信息服務(wù)企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)成效明顯。按照“推動(dòng)創(chuàng)新、強(qiáng)化服務(wù)、拓展提升、開(kāi)放協(xié)同、普惠共享”的工作理念，扎實(shí)推進(jìn)科技信息企業(yè)推廣應(yīng)用服務(wù)，建立完善遵義市科技信息服務(wù)子站，開(kāi)展了專(zhuān)利應(yīng)用工程師培訓(xùn)、“專(zhuān)利資源庫(kù)”推廣、創(chuàng)新政策宣傳、技術(shù)專(zhuān)家服務(wù)、應(yīng)用典型示范企業(yè)培育、企業(yè)回訪調(diào)查等系列工作，用精細(xì)化、精準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)化、信息化的科技服務(wù)，引導(dǎo)企業(yè)將科技信息快速轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，助力企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、提質(zhì)增效。累計(jì)培訓(xùn)企業(yè)專(zhuān)利應(yīng)用工程師102人(含企業(yè)高管35人)，為105家企業(yè)注冊(cè)“專(zhuān)利資源庫(kù)”，組建36人專(zhuān)家團(tuán)，服務(wù)企業(yè)18家，收集5項(xiàng)本地專(zhuān)家科技信息供企業(yè)轉(zhuǎn)化利用。企業(yè)通過(guò)“專(zhuān)利資源庫(kù)”查詢、研究、消化吸收、轉(zhuǎn)化應(yīng)用，產(chǎn)生成果10家(均為應(yīng)用典型示范企業(yè))，其中：產(chǎn)生新技術(shù)10家、新專(zhuān)利10項(xiàng)、新產(chǎn)品5個(gè)，累計(jì)為企業(yè)培育新技術(shù)人員30余人，創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益9560萬(wàn)元、間接經(jīng)濟(jì)效益2600萬(wàn)元、避免盲目投入225萬(wàn)元，帶動(dòng)新增就業(yè)325人，取得良好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，遵義市科協(xié)在省科協(xié)項(xiàng)目實(shí)施工作總結(jié)會(huì)上作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。正安縣院士專(zhuān)家工作站建設(shè)有序推進(jìn)，預(yù)計(jì)年前開(kāi)站，將在服務(wù)該縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)面發(fā)揮促進(jìn)作用。

四是旅游科普助力全域旅游發(fā)展。以遵義市列入國(guó)家首批“全域旅游示范區(qū)”創(chuàng)建名單為契機(jī)，推廣去年旅游科普基地創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，加大創(chuàng)建力度，推動(dòng)創(chuàng)建工作向全域拓展。全市新建固定旅游科普宣傳專(zhuān)欄、畫(huà)廊、電子顯示屏50余個(gè)，定期或不定期宣傳景區(qū)(景點(diǎn))科普知識(shí)和生活常識(shí)，為游客提供科普服務(wù)，達(dá)到豐富旅游內(nèi)容、提升旅游品質(zhì)與提高全民科學(xué)素質(zhì)的有機(jī)結(jié)合。

二、圍繞科學(xué)普及、人才培養(yǎng)，服務(wù)公民科學(xué)素質(zhì)提升

制定《“十三五”全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計(jì)劃綱要實(shí)施方案》，落實(shí)《2023年遵義市全民科學(xué)素質(zhì)工作要點(diǎn)》，以全民科學(xué)素質(zhì)為統(tǒng)攬，推動(dòng)科普基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、青少年科技教育和大眾科普工作。

一是青少年科技競(jìng)賽活動(dòng)熱情依舊。高度重視青少年科技教育，突出與教育部門(mén)齊抓共管，強(qiáng)化骨干輔導(dǎo)教師隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)青少年科技競(jìng)賽，促進(jìn)青少年科技教育深入開(kāi)展。全年開(kāi)展市級(jí)科技輔導(dǎo)骨干教師培訓(xùn)2期，培訓(xùn)教師530余人，全市培訓(xùn)2000余人次，3篇論文獲第24屆貴州省青少年科技輔導(dǎo)員論文一等獎(jiǎng)。舉辦青少年科技創(chuàng)新大賽、機(jī)器人大賽、科學(xué)影像節(jié)三大青少年科技競(jìng)賽活動(dòng)，其中，834件作品角逐創(chuàng)新大賽，比去年增加11.1%，評(píng)出一等獎(jiǎng)86件、二等獎(jiǎng)132件、三等獎(jiǎng)197件、優(yōu)秀組織單位8個(gè);262支隊(duì)伍角逐機(jī)器人大賽，評(píng)出一等獎(jiǎng)30支、二等獎(jiǎng)37支、三等獎(jiǎng)41支;47件作品角逐科學(xué)影像活動(dòng)，評(píng)出一等獎(jiǎng)6件、二等獎(jiǎng)10件、三等獎(jiǎng)14件。

二是全國(guó)、全省青少年科技競(jìng)賽收獲頗豐。精心組織，積極參加全國(guó)、全省青少年科技競(jìng)賽活動(dòng)，獲第31屆全國(guó)青少年科技創(chuàng)新大賽一等獎(jiǎng)2件、二等獎(jiǎng)6件、三等獎(jiǎng)1件、優(yōu)秀創(chuàng)意獎(jiǎng)6件;獲第16屆全國(guó)青少年機(jī)器人大賽一等獎(jiǎng)隊(duì)伍1支、二等獎(jiǎng)隊(duì)伍1支、三等獎(jiǎng)隊(duì)伍4支，遵義一中獲評(píng)“全國(guó)優(yōu)秀學(xué)校”，該校教師楊萬(wàn)金獲評(píng)“全國(guó)優(yōu)秀教練員”;獲第7屆全國(guó)科學(xué)影像節(jié)活動(dòng)二等獎(jiǎng)1件;獲“宋慶齡少年兒童發(fā)明獎(jiǎng)”金獎(jiǎng)1件、銀獎(jiǎng)3件、銅獎(jiǎng)3件，湄潭縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)獲評(píng)“宋慶齡少年兒童科技發(fā)明示范基地”，匯川區(qū)工農(nóng)小學(xué)教師蒲朝林獲評(píng)“宋慶齡少年兒童科技發(fā)明輔導(dǎo)教師獎(jiǎng)”，貴州省小學(xué)科學(xué)孫旭亮名師工作室獲評(píng)“宋慶齡少年兒童科技發(fā)明組織獎(jiǎng)”。獲第31屆貴州省青少年科技創(chuàng)新大賽一等獎(jiǎng)35件、二等獎(jiǎng)78件、三等獎(jiǎng)69件;獲貴州省第4屆青少年機(jī)器人競(jìng)賽金牌7塊、銀牌12塊、銅牌9塊，獲獎(jiǎng)比例占全省58.3%;獲第16屆全國(guó)青少年機(jī)器人競(jìng)賽貴州區(qū)選拔賽一等獎(jiǎng)隊(duì)伍6支(進(jìn)入國(guó)賽，其中，含全省高中組進(jìn)入國(guó)賽的5支隊(duì)伍)、二等獎(jiǎng)隊(duì)伍7支、三等獎(jiǎng)隊(duì)伍4支;獲省科技館杯首屆科普劇表演大賽一等獎(jiǎng)1件、三等獎(jiǎng)4件、優(yōu)秀獎(jiǎng)3件、劇本獎(jiǎng)1件，“優(yōu)秀輔導(dǎo)員”教師15名。

三是青少年日?？萍紝?shí)踐活動(dòng)不斷豐富。融入“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”潮流，拓展渠道，強(qiáng)化實(shí)踐，激發(fā)青少年科技興趣，樹(shù)立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)志向。圍繞“走近創(chuàng)客、體驗(yàn)創(chuàng)新”主題，全市1.2萬(wàn)余名學(xué)生參與2023年青少年科學(xué)調(diào)查體驗(yàn)實(shí)踐活動(dòng)，8所學(xué)校入選省科協(xié)活動(dòng)推廣示范學(xué)校，綏陽(yáng)縣洋川小學(xué)入選“全國(guó)青少年科學(xué)調(diào)查體驗(yàn)活動(dòng)示范學(xué)?！?，創(chuàng)建“遵義市青少年創(chuàng)客教育示范學(xué)?！?所，成立上海青少年科學(xué)社遵義市第四初級(jí)中學(xué)分社，大力推廣創(chuàng)客教育、創(chuàng)客文化、創(chuàng)客精神，激勵(lì)青少年學(xué)生發(fā)奮圖強(qiáng)，他日勇立潮頭。組織6所高中33名學(xué)生赴國(guó)防科技大學(xué)、中山大學(xué)、華南理工大學(xué)參加2023年全國(guó)高?？茖W(xué)營(yíng)活動(dòng)，開(kāi)闊眼界，接觸科學(xué)前沿，培養(yǎng)科學(xué)精神、創(chuàng)新精神和團(tuán)隊(duì)精神。

四是科普公共文化服務(wù)設(shè)施進(jìn)一步完善。加快遵義科技館項(xiàng)目建設(shè)，成立專(zhuān)項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，選調(diào)專(zhuān)門(mén)人才配合抓，遠(yuǎn)赴東部發(fā)達(dá)地區(qū)考察學(xué)習(xí)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，使停工一年有余的科技館建設(shè)重回正軌。圍繞“場(chǎng)館建設(shè)一流、展教設(shè)備一流、管理水平一流”的定位，“展品展項(xiàng)為基礎(chǔ)、教育活動(dòng)為主體、創(chuàng)新創(chuàng)造為目標(biāo)”的核心內(nèi)容，完善了《裝修布展深化設(shè)計(jì)方案》，主體工程掃尾、公共區(qū)域裝修、球幕影院建設(shè)、裝修布展前期準(zhǔn)備、裝修布展招投標(biāo)系列工作快速推進(jìn)。創(chuàng)建命名市級(jí)科普教育基地2個(gè)、科普示范社區(qū)8個(gè)，受委托檢查驗(yàn)收省級(jí)科普示范基地創(chuàng)建單位9個(gè)，檢查結(jié)果全部合格，赤水桫欏博物館入選全省“我最喜愛(ài)的科普教育基地”，全市新增科普大篷車(chē)4輛。

五是主題科普宣傳活動(dòng)覆蓋面寬受眾廣。全國(guó)科普日活動(dòng)圍繞“創(chuàng)新放飛夢(mèng)想，科技引領(lǐng)未來(lái)”主題，市主場(chǎng)舉辦了青少年科技創(chuàng)新展示答辯、科普大篷車(chē)集中宣傳、專(zhuān)家送科普進(jìn)社區(qū)、科普劇表演、青少年創(chuàng)客成果展示系列活動(dòng)，全市共舉辦科普專(zhuān)題講座(報(bào)告會(huì))36場(chǎng)，發(fā)放宣傳資料8萬(wàn)余份(冊(cè))，展出展板、掛圖5000余幅，贈(zèng)送環(huán)保袋子1000余個(gè)，醫(yī)療義診5000余人次，受益群眾8萬(wàn)余人，遵義市科協(xié)、湄潭縣科協(xié)獲評(píng)2023年全國(guó)科普日活動(dòng)“優(yōu)秀組織單位”。持續(xù)深入開(kāi)展“百萬(wàn)公眾網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)工程”活動(dòng)，全市廣大公眾通過(guò)學(xué)習(xí)，參與成效測(cè)試523658人1261510人次(超省下人數(shù)20.6%，比去年增加21.5%，其中，手機(jī)測(cè)試26760人，獲評(píng)“手機(jī)成效測(cè)試賽區(qū)”)，平均測(cè)試成績(jī)63.82分;組織參加第三屆貴州省全民科學(xué)素質(zhì)知識(shí)電視大賽，獲“優(yōu)秀獎(jiǎng)”。流動(dòng)科技館巡展走進(jìn)匯川、桐梓、紅花崗、赤水、習(xí)水等縣(市、區(qū))，接待參觀群眾3萬(wàn)余人次，《貴州日?qǐng)?bào)》對(duì)桐梓站巡展進(jìn)行了宣傳報(bào)道。

三、圍繞舉薦人才、優(yōu)化環(huán)境，服務(wù)科技工作者成長(zhǎng)成才

一是舉薦人才樹(shù)典型。發(fā)現(xiàn)、宣傳優(yōu)秀人才，大力營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造濃厚氛圍，珍惜每次推優(yōu)薦才機(jī)會(huì)，樹(shù)立優(yōu)秀科技工作者模范，引領(lǐng)全市廣大科技工作者立足崗位，創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先，積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。遵義師范學(xué)院教授、物理與機(jī)電工程學(xué)院院長(zhǎng)、市物理學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊友昌榮獲第七屆全國(guó)優(yōu)秀科技工作者表彰;遵義醫(yī)學(xué)院賀春陽(yáng)博士入選中國(guó)科協(xié)2022-2023年度“青年人才托舉工程”培養(yǎng)名單，是全省入選該項(xiàng)目的優(yōu)秀青年科技才俊;5人榮獲第七屆“貴州省優(yōu)秀科技工作者”表彰，是除貴陽(yáng)市外被表彰人選最多的市(州)，5個(gè)集體、10名個(gè)人榮獲貴州省第五屆科普工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表彰。向省科協(xié)推薦全國(guó)科協(xié)系統(tǒng)先進(jìn)集體侯選對(duì)象1個(gè)、全國(guó)科協(xié)系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人侯選對(duì)象2名。以“遵義公眾科技網(wǎng)”為平臺(tái)，加強(qiáng)了優(yōu)秀科技工作者宣傳力度。

二是凈化學(xué)風(fēng)揚(yáng)正氣。深入開(kāi)展科學(xué)道德和學(xué)風(fēng)建設(shè)宣講活動(dòng)，不斷深化教育效果，優(yōu)化學(xué)術(shù)環(huán)境，樹(shù)立良好學(xué)風(fēng)，促進(jìn)學(xué)術(shù)誠(chéng)信。邀請(qǐng)2名模范科技工作者，為全市5所高校和市農(nóng)科院1000余名教師、科研人員、研究生和高年級(jí)本科生，作題為《科研學(xué)風(fēng)與人才成長(zhǎng)》《加強(qiáng)科學(xué)道德和學(xué)風(fēng)建設(shè)宣講，提高高校教師教學(xué)科研能力》的主題報(bào)告，各高校以觀看視頻、專(zhuān)題報(bào)告、主題班會(huì)、展板宣傳等形式，開(kāi)展了系列自主宣講教育活動(dòng)，進(jìn)一步弘揚(yáng)了科學(xué)精神、科學(xué)道德、科學(xué)倫理和科學(xué)規(guī)范。

三是服務(wù)學(xué)會(huì)促和諧。發(fā)揮學(xué)會(huì)主體作用，支持學(xué)會(huì)加強(qiáng)社會(huì)服務(wù)能力、學(xué)術(shù)科研能力、會(huì)員凝聚能力建設(shè)，以學(xué)會(huì)科普、學(xué)術(shù)交流、學(xué)科競(jìng)賽等活動(dòng)為載體，不斷提升社會(huì)影響力、學(xué)術(shù)公信力和會(huì)員凝聚力。市護(hù)理學(xué)會(huì)開(kāi)展了以“健康遵義，科普助力”為主題的“5·12國(guó)際護(hù)士節(jié)”系列科普活動(dòng)，全市30所醫(yī)院425人參與活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料6574份(冊(cè))，展出展板150塊，測(cè)量血壓(血糖)3083人，接受群眾咨詢2680人，心肺復(fù)蘇指導(dǎo)75人，發(fā)放藥品30盒;市心理健康學(xué)會(huì)送食品安全科普知識(shí)進(jìn)社區(qū)，培訓(xùn)群眾50余人。向市人社局推薦市直學(xué)會(huì)“15851”人才資助項(xiàng)目2項(xiàng);市心理健康學(xué)會(huì)舉辦2023年全市睡眠、情緒障礙診療新進(jìn)展學(xué)術(shù)會(huì)議，培訓(xùn)行業(yè)科技工作者200余名，促進(jìn)了學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)能力提升，增強(qiáng)了行業(yè)影響;市物理學(xué)會(huì)舉辦2023年電子組裝大賽，300余名大學(xué)生參賽，表彰獎(jiǎng)勵(lì)35人，進(jìn)一步促進(jìn)了學(xué)會(huì)學(xué)科發(fā)展。

四、圍繞提升素質(zhì)、優(yōu)化作風(fēng)，全面加強(qiáng)自身能力建設(shè)

一是深入學(xué)習(xí)貫徹中國(guó)科協(xié)九大精神。中國(guó)科協(xié)第九次全國(guó)代表大會(huì)召開(kāi)，對(duì)科協(xié)系統(tǒng)未來(lái)五年工作作出頂層設(shè)計(jì)，市科協(xié)主席陳曉靈作為中國(guó)科協(xié)九大代表，會(huì)后及時(shí)組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，傳達(dá)會(huì)議精神，要求全市科協(xié)系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，切實(shí)把思想統(tǒng)一到___的重要講話精神上來(lái)，把行動(dòng)體現(xiàn)到科協(xié)“四服務(wù)”職責(zé)和“三型”組織建設(shè)上來(lái)，積極動(dòng)員全市廣大科技工作者創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先，為遵義改革發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

二是深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。組織機(jī)關(guān)全體黨員干部，深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)黨紀(jì)和___系列重要講話精神，站穩(wěn)科協(xié)工作的政治立場(chǎng)。通過(guò)上專(zhuān)題黨課、重溫入黨誓詞、集中學(xué)習(xí)、參觀革命紀(jì)念館(遺址)、黨員活動(dòng)日、專(zhuān)題討論、民生體驗(yàn)等豐富多彩的形式，深學(xué)篤行黨員干部肩負(fù)的職責(zé)和使命，結(jié)合科協(xié)工作實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的群團(tuán)工作方針政策，按照市委、市政府和省科協(xié)的工作要求，踐行“四講四有”，不講條件，不打折扣，狠抓落實(shí)，充分發(fā)揮科協(xié)聯(lián)系服務(wù)科技工作者的橋梁紐帶作用。

三是加強(qiáng)干部能力素質(zhì)建設(shè)。把學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為提升干部素質(zhì)的重要手段，嚴(yán)格執(zhí)行干部職工集中學(xué)習(xí)制度，開(kāi)展集中學(xué)習(xí)20次，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策、科協(xié)業(yè)務(wù)、科學(xué)知識(shí)、法律法規(guī)、黨紀(jì)條規(guī)等內(nèi)容。首次舉辦遵義市科協(xié)系統(tǒng)干部能力提升培訓(xùn)班，培訓(xùn)市縣兩級(jí)科協(xié)機(jī)關(guān)、學(xué)會(huì)、企業(yè)科協(xié)干部50名，進(jìn)一步提升了科協(xié)系統(tǒng)干部的黨性修養(yǎng)和履職能力。保障干部參加上級(jí)部門(mén)調(diào)訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考察學(xué)習(xí)等形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)，基本實(shí)現(xiàn)干部職工每人參加1次集中培訓(xùn)或外出考察學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中開(kāi)闊眼界、開(kāi)放思路、激活思維。

四是落實(shí)從嚴(yán)管黨治黨要求。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和一崗雙責(zé)，抓早抓小，注重預(yù)防，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提醒糾正，三公經(jīng)費(fèi)按季公開(kāi)，部門(mén)預(yù)決算信息及時(shí)公開(kāi)，重要工作信息主動(dòng)公開(kāi)，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。開(kāi)展黨風(fēng)廉政警示教育月活動(dòng)，組織干部職工學(xué)習(xí)準(zhǔn)則條例、接受革命歷史傳統(tǒng)教育、觀看警示教育話劇、撰寫(xiě)心得體會(huì)，自覺(jué)筑牢拒腐防變的心理防線。開(kāi)展違規(guī)濫辦酒席清理、領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職清理、十八大以來(lái)扶貧資金自查等專(zhuān)項(xiàng)整治，強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)，保障風(fēng)清氣正。

五是塑造科協(xié)良好形象。加強(qiáng)科協(xié)工作對(duì)外宣傳，增強(qiáng)科協(xié)組織影響力和凝聚力。建立遵義市科協(xié)系統(tǒng)交流微信群，成為我市科協(xié)系統(tǒng)干部職工交流工作經(jīng)驗(yàn)、發(fā)布工作信息的重要平臺(tái)。加大遵義公眾科技網(wǎng)信息更新力度，重要工作信息、政策咨詢及時(shí)發(fā)布，累計(jì)更新發(fā)布信息152條，編輯簡(jiǎn)報(bào)63期，報(bào)送省科協(xié)網(wǎng)站后臺(tái)信息66條。加強(qiáng)同遵義日?qǐng)?bào)社、遵義電視臺(tái)的聯(lián)系，重要工作、大型活動(dòng)及時(shí)報(bào)道，擴(kuò)大科協(xié)工作的社會(huì)影響。

全面總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到存在的問(wèn)題，主要體現(xiàn)在：結(jié)合五大新發(fā)展理念、省委對(duì)遵義工作新定位開(kāi)展科協(xié)工作的創(chuàng)造性不夠;科普知識(shí)有效供給與公民科普文化需求還有差距;為黨委政府科學(xué)決策服務(wù)的能力建設(shè)任重道遠(yuǎn)等方面。我們將堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，不忘初心，繼續(xù)前進(jìn)，按照中國(guó)科協(xié)九大的安排部署，全面深化全市科協(xié)系統(tǒng)改革，團(tuán)結(jié)號(hào)召全市廣大科技工作者勇立潮頭、創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先，千方百計(jì)走好全市科協(xié)系統(tǒng)在新時(shí)期的長(zhǎng)征路，為“堅(jiān)持紅色傳承，推動(dòng)綠色發(fā)展，奮力打造西部?jī)?nèi)陸開(kāi)放新高地”做出新的更大貢獻(xiàn)。

遵義市科協(xié)

20__年12月8日

第7篇 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理工作心得范文

x月份已經(jīng)過(guò)去，在這一個(gè)月的時(shí)刻中我透過(guò)發(fā)奮的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下方我對(duì)這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。我是今年十一月一號(hào)來(lái)到勁霸男裝專(zhuān)賣(mài)店工作的，在進(jìn)入貴店之前我有過(guò)女裝的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，僅憑對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到勁霸男裝這個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)中來(lái)，到店之后，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷(xiāo)售和服裝方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我經(jīng)常請(qǐng)教店長(zhǎng)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一齊尋求解決問(wèn)題的方案，在對(duì)一些比較難纏的客人研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果。此刻我逐漸能夠清晰、流利的應(yīng)對(duì)客人所提到的各種問(wèn)題，準(zhǔn)確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的潛質(zhì)，銷(xiāo)售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。

同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn)：對(duì)于男裝市場(chǎng)銷(xiāo)售了解的還不夠深入，對(duì)勁霸男裝的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱(如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等)，不能十分清晰的向客戶解釋?zhuān)瑢?duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝透過(guò)程中，過(guò)分的依靠和堅(jiān)信客人。

在下月工作計(jì)劃中下方的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn)：

1、在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)店友，和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)：銷(xiāo)售人才是最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)。

2、嚴(yán)格遵守銷(xiāo)售制度：完善的銷(xiāo)售管理制度是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的職責(zé)心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。這是我們?cè)谙聜€(gè)月完成十七萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和推薦，把我的銷(xiāo)售潛質(zhì)提高到一個(gè)新的檔次。。

4、銷(xiāo)售目標(biāo)：我的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)具體狀況分解到每周，每日;以每周，每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上，完成各個(gè)時(shí)刻段的銷(xiāo)售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

我認(rèn)為我們勁霸男裝專(zhuān)賣(mài)店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。建立一支良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

以上是我的一些不成熟的推薦和看法，如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。

第8篇 企業(yè)員工個(gè)人工作心得體會(huì)

讀了《工作就是責(zé)任》這本書(shū)，使我受益匪淺，書(shū)中涉及的語(yǔ)言通俗易懂，卻闡明了深刻的道理，特別是其中一系列的案例，有著極強(qiáng)的說(shuō)服力，闡明了有無(wú)責(zé)任決定事物的成敗。每當(dāng)拿到新書(shū)的時(shí)候，總是習(xí)慣隨便翻看幾頁(yè)，這次也不例外，翻看中發(fā)現(xiàn)這本書(shū)不乏有很多值得我們學(xué)習(xí)的地方。也讓我對(duì)責(zé)任二字有了更深刻的認(rèn)識(shí)。

這是納粹德國(guó)集中營(yíng)里的一位幸存者說(shuō)的話，在任何特定的環(huán)境中，人們還有最后一種自由，就是選擇自己的態(tài)度。我很喜歡這段話，態(tài)度可以決定一切。當(dāng)一名大學(xué)教授因?yàn)轭^天晚上醉酒而錯(cuò)過(guò)了上午約定好的上課時(shí)間時(shí)，他的態(tài)度就已經(jīng)決定了他將失去好的工作機(jī)會(huì)的結(jié)果。一名教師卸下了工作中的責(zé)任，他便失去了他的學(xué)生，責(zé)任的重要性可想而知。

書(shū)的第二章中寫(xiě)到了換位思考，擔(dān)當(dāng)責(zé)任。這段話我讀了兩遍，讀后有些感動(dòng)，有點(diǎn)血熱。當(dāng)困難來(lái)了的時(shí)候，不是各掃門(mén)前雪而是要更多的為別人著想。很多時(shí)候會(huì)聽(tīng)到這樣的聲音：這事我并不了解，主要都是他負(fù)責(zé)，你找我也解決不了問(wèn)題，還得找他。我領(lǐng)導(dǎo)什么活都不干，什么事都推給我，工資拿的還比我多，我要是他也能干得好，有嘛的。別提我那老板了，不提一肚子氣，一提兩肚子氣，我干得比誰(shuí)都好，掙得比誰(shuí)都少，別看這樣還是對(duì)我不滿意?？僧?dāng)大家這樣去想這樣去做的時(shí)候可曾替他人想過(guò)?讓我們靜下心來(lái)思考：當(dāng)你抱怨老板的時(shí)候，你關(guān)心過(guò)老板嗎?當(dāng)你抱怨公司的時(shí)候，你對(duì)公司負(fù)責(zé)了嗎?當(dāng)你責(zé)怨上司的時(shí)候，你有沒(méi)有替他考慮過(guò)?當(dāng)你責(zé)怪都是同事出的錯(cuò)的時(shí)候，你又分擔(dān)了多少責(zé)任?這些是值得我們?nèi)ニ伎嫉摹Ｄ転楸?，德為先?jiǎn)單的幾個(gè)字卻讓我讀出了很多道理，用自己的能力去做事，這是我們做事的基本;而在這之前應(yīng)該讓自己做一個(gè)德行好的人。只有尊重別人才能得到別人的尊重，承擔(dān)責(zé)任會(huì)使你比別人更突出，比別人更值得信賴(lài)。做好自己的事情，更主動(dòng)的幫助別人做好事情，做任何事情力求完美，所有這些都是富有責(zé)任心的表現(xiàn)。我欣賞并信賴(lài)這樣的人，我們應(yīng)該也同樣希望被別人欣賞和信賴(lài)。

有責(zé)任的人會(huì)怪誰(shuí)?誰(shuí)都不會(huì)怪，甚至包括自己在內(nèi)。當(dāng)別人未能做到的事情擺在自己面前的時(shí)候，我們的反應(yīng)會(huì)是怎樣呢?人們總是不能給予自己負(fù)責(zé)任的機(jī)會(huì)。當(dāng)困難擺在我們面前的時(shí)候，繞道而行會(huì)是很多人的首選，有些人認(rèn)為這樣做很聰明，可以躲避很多麻煩和困難，但他們卻忘記了自己同樣失去了負(fù)責(zé)任的機(jī)會(huì)，就意味著我們失去了解決問(wèn)題的能力。

我們是做鴕鳥(niǎo)還是獵豹?生動(dòng)的比喻劃分出了人們對(duì)責(zé)任的不同看法，鴕鳥(niǎo)喜歡將頭埋在身體下邊躲過(guò)外界的攻擊;獵豹遇到敵人的時(shí)候卻喜歡正面相迎。這慢慢的也就變成了他們的生活習(xí)性，變成了他們對(duì)待生活的不同心理表現(xiàn)。職業(yè)人的責(zé)任就是敢于面對(duì)問(wèn)題解決問(wèn)題，當(dāng)問(wèn)題來(lái)臨的時(shí)候不愿當(dāng)躲避困難的鴕鳥(niǎo)而是喜歡當(dāng)獵物來(lái)到時(shí)的獵豹。我們要堅(jiān)信，問(wèn)題到來(lái)的時(shí)候，方法總比問(wèn)題多。一流人才的核心素質(zhì)是遇到問(wèn)題和困難時(shí)總能主動(dòng)找到解決問(wèn)題的方法，而不是找借口規(guī)避責(zé)任。

我們?yōu)楣ぷ鞫?fù)責(zé)任，就是主動(dòng)爭(zhēng)取做得更多，承擔(dān)更多;我們?yōu)楣ぷ鞫?fù)責(zé)任，就是全力以赴，滿腔熱情地做事;我們?yōu)楣ぷ鞫?fù)責(zé)任，就是為企業(yè)分擔(dān)憂慮，給領(lǐng)導(dǎo)減輕壓力，給上司以支持，給同事以幫助;我們?yōu)楣ぷ鞫?fù)責(zé)任，就是自動(dòng)自發(fā)，最完美地履行我們的職責(zé)。讓責(zé)任成為一種習(xí)慣，努力工作，忠誠(chéng)于企業(yè)，在捍衛(wèi)企業(yè)榮譽(yù)的同時(shí)，也提高了自己的責(zé)任心，增強(qiáng)了自己的榮譽(yù)感，同時(shí)也會(huì)受到他人的尊敬。怎樣體現(xiàn)責(zé)任感，怎樣才叫負(fù)責(zé)任?就是遇到問(wèn)題要向前跨一步，遇到困難要向上頂一頂，遇到事情要多做一做，責(zé)任就是無(wú)處不在，并且我們一定要相信方法總會(huì)比問(wèn)題多。

企業(yè)員工工作心得體會(huì)

第9篇 企業(yè)新員工個(gè)人年終工作總結(jié)模板

時(shí)光似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個(gè)人在__年度取得了不小的進(jìn)步。

一、年度工作情況

1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

我于__年x月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，更快更好地完成工作任務(wù)。

2、熟悉了解工作流程

作為設(shè)計(jì)師助理，我的職責(zé)是幫助設(shè)計(jì)師完成談單過(guò)程中的各種圖紙及文檔，為設(shè)計(jì)師簽單做好充分準(zhǔn)備。經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的磨合，我逐漸知道自己該如何去做并做好手頭工作，在設(shè)計(jì)師的指導(dǎo)帶領(lǐng)下，不僅懂得了許多專(zhuān)業(yè)方面的知識(shí)，也懂得了許多做人處事的道理。

二、存在的不足以及改進(jìn)措施

__年已經(jīng)隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工作，工作量并不是很大，閃光點(diǎn)幾乎是不存在，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

1、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作的過(guò)程中，由于專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí)，又存在一定惰性，遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說(shuō)的好三人行必有我?guī)?，在以后的工作中，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門(mén)同事的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的工作效能。

2、缺乏計(jì)劃性

在工作過(guò)程中，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說(shuō)，自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果

三、__年目標(biāo)計(jì)劃

1.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)際，多從細(xì)節(jié)考慮，認(rèn)真做好本職工作，積極配合同事工作項(xiàng)目。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項(xiàng)制度作為自己考勤工作的理論依據(jù)，結(jié)合實(shí)際更好的開(kāi)展考勤工作。

2、積極向同事學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教，并以實(shí)踐帶動(dòng)學(xué)習(xí)，全方位提高自己的工作能力。

年末，要感謝所有的同事，謝謝你們半年來(lái)的相伴，讓獨(dú)闖異鄉(xiāng)的我倍感溫暖和親切。要感謝公司，感謝公司能給剛畢業(yè)且什么也不懂的我一個(gè)這么好的學(xué)習(xí)的平臺(tái)，讓我在這些日子里學(xué)到了太多不曾有過(guò)的東西。真誠(chéng)的感謝。也真摯的希望我們?cè)赺_年越走越好。

第10篇 2023年企業(yè)計(jì)生工作心得體會(huì)

20xx年在企業(yè)計(jì)生工作期間，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，深刻思想，更新工作觀念，掌握計(jì)生服務(wù)技巧，從而創(chuàng)新工作思路，以更好地滿足領(lǐng)導(dǎo)和群眾的需求，適應(yīng)新時(shí)期計(jì)生服務(wù)工作的需要。下面是1566范文網(wǎng)小編為大家收集整理的20xx年企業(yè)計(jì)生工作心得體會(huì)，歡迎大家閱讀。

20xx年企業(yè)計(jì)生工作心得體會(huì)

我是一名從事基層計(jì)生不足一年的工作者。如果要我談?wù)剬?duì)計(jì)生工作的感想，我的發(fā)言或許不代表權(quán)威性，但就我對(duì)計(jì)生的理解，興許能表達(dá)同行們的一些內(nèi)心。計(jì)劃生育何以要定格為天下第一難事?我想最大的“難”就在于它的對(duì)象是人，對(duì)人的管理。

“控制人口數(shù)量，提高人口素質(zhì)”。這不僅是我們的計(jì)生政策，更是基本國(guó)策。如何控制?無(wú)疑是這其間的核心和關(guān)鍵。怎樣才能行之有效的控制人口出生，這不能不說(shuō)是所有在計(jì)生線上各層次工作人員倍感頭疼的事情。綜觀現(xiàn)階段的人口計(jì)生，我有如下幾個(gè)方面的感言：

首先，看看我們的管理對(duì)象們。范文寫(xiě)作說(shuō)來(lái)叫人納悶，建國(guó)已經(jīng)六十華誕，改革也有三十年，可是我們的民眾，尤其我們這些落后地區(qū)的老百姓，卻還在沿用著落后的封建傳統(tǒng)觀念。“要堅(jiān)持生孩子，至少家里要有一名男丁以為香煙后代人。”這是我從事計(jì)生以來(lái)不少村民的呼聲。說(shuō)可以理解吧，或許有些是，但更多的是嘆息。用魯迅先生的話說(shuō)，真要哀其不幸，怒其不爭(zhēng)了。要說(shuō)我們的前輩們有著如此傳統(tǒng)的觀念，勉強(qiáng)理解還行，畢竟他們受到封建文化的侵蝕是很長(zhǎng)很深的?？晌覀?0、80后的一代人，正值“造人”的黃金時(shí)間。即是我們計(jì)生工作管理的目標(biāo)人群，他們對(duì)家里人口多帶給家庭的責(zé)任和重負(fù)，一定是感同身受的。然而，長(zhǎng)在落后山區(qū)的他們，又有多少人在反思和反省?都說(shuō)初中不畢業(yè)，打工難得有出息。雖然改革后的打工熱也為我們山里70、80后的人群開(kāi)通了一條致富之路，可他們多數(shù)因文化的淺薄留在家守“營(yíng)”。一部分人外出了，但他們外出的目的不是為著發(fā)家致富，更多的是躲在陰暗的角落里“造人”。毫無(wú)疑問(wèn)，這是給計(jì)生工作帶來(lái)最大“難”的原因之一。盡管在對(duì)流動(dòng)人口管理上政府有新思路和對(duì)策，但就一個(gè)流動(dòng)人口管理平臺(tái)，收到的成效也是令人堪憂的。所以，結(jié)合落后山區(qū)基層計(jì)生重點(diǎn)管理人群的特點(diǎn)，表現(xiàn)為：一是思想觀念落后;二是文化素質(zhì)普遍較低;三是對(duì)計(jì)劃生育缺乏正確認(rèn)識(shí);四是轉(zhuǎn)變觀念需要時(shí)間。

其次，得說(shuō)一下我們計(jì)生線上的專(zhuān)門(mén)人員。初來(lái)從事人口計(jì)生，我就收到了不少同志道出的“聲聲慢”。計(jì)生工作真是費(fèi)力不討好的苦差事。努力了，付出了，年終考核只要不達(dá)標(biāo)，一年的全部辛勞就此一票否決。說(shuō)實(shí)話，我雖屬于計(jì)生線工作同志中最稚嫩的人，但在我這一年來(lái)的工作里，也算是悟出了一些關(guān)于計(jì)生的物事

。正如很多同志感嘆的，計(jì)劃生育工作不是干不好，只是需要打持久攻堅(jiān)戰(zhàn)。的確，計(jì)劃生育工作就是這樣，短時(shí)間的工作里，不管你付出多少，也很難見(jiàn)到好的成績(jī)。不過(guò)，就計(jì)生工作的內(nèi)容而言，我想說(shuō)這才是工作同志們最感厭煩的事情。長(zhǎng)年無(wú)節(jié)假日地上班，除了對(duì)室內(nèi)資料的整理，室外工作或清理，或指導(dǎo)、或落實(shí)一環(huán)也不得少。集計(jì)生的室內(nèi)外資料：主體指標(biāo)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、三集合幫扶?？此茙仔K的內(nèi)容，折騰計(jì)生系統(tǒng)工作人員卻是年復(fù)一年。由次看來(lái)，這管控人口的部門(mén)，是完全有別于其他工作部門(mén)的。也許，剛進(jìn)計(jì)生系統(tǒng)工作的同志，抑或堅(jiān)持著“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”信念，可對(duì)那些在計(jì)生線上一做就是十幾年、幾十年的人，他們的意志怕是早被流過(guò)的歲月打磨殆盡了。于是，在他們的身上，我們能讀出的差不多就只有滄桑和倦怠。其實(shí)，對(duì)于同行工作我羅列了這么多，總結(jié)起來(lái)就三點(diǎn)：一是短期成績(jī)不明顯;二是長(zhǎng)年的艱辛工作;三是看不到未來(lái)。

再次，范文網(wǎng)我想有必要簡(jiǎn)談分管計(jì)生系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)者們。分管計(jì)生，作為政府一方的領(lǐng)導(dǎo)群。省市以上不說(shuō)，就縣鄉(xiāng)兩級(jí)而言。不論誰(shuí)來(lái)分管，諸多應(yīng)該是為不得已而任之。也許我這有些主觀臆斷，但有一點(diǎn)得承認(rèn)，分管計(jì)劃生育絕非一蹴而就的事情，而且可以說(shuō)是頭上頂著壓力肩上扛著責(zé)任。分管好了，工作成績(jī)上來(lái)了，你是計(jì)生專(zhuān)家，榮譽(yù)伴著升遷是自然的事情。分管失敗了，成績(jī)滑坡了，該領(lǐng)導(dǎo)做事沒(méi)章法。如此說(shuō)來(lái)，工作的成效已經(jīng)成了計(jì)生分管領(lǐng)導(dǎo)能力與否的瓶頸

感此，伴著改革開(kāi)放共同起步的人口計(jì)生,經(jīng)歷了將近30年。在我們的改革已見(jiàn)較大成效的前提下,人口計(jì)生工作也在如期地推進(jìn)盡管中國(guó)的人口現(xiàn)狀依然令人驚詫,但我們務(wù)必要明白,我國(guó)的人口計(jì)生是在世界人口最大國(guó)基數(shù)上起步的,我們能在短短的三十年里將人口控制到今天的數(shù)據(jù)，已經(jīng)是成績(jī)斐然。也許，這是各層領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹落實(shí)計(jì)生政策的原因。但在這里我要說(shuō)，這其中的功勛，少不了基層計(jì)生同志的艱辛!

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第11篇 企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)個(gè)人心得范文

我在從事會(huì)計(jì)工作以來(lái)能夠始終秉承嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度，而且我也明白會(huì)計(jì)工作的完成對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的發(fā)展十分很重要，因此我在本年度能夠按照部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的要求來(lái)認(rèn)真履行好會(huì)計(jì)人員的職責(zé)，相對(duì)于會(huì)計(jì)工作中取得的成就來(lái)說(shuō)一些問(wèn)題也是需要自己予以重視的，所以我對(duì)完成的會(huì)計(jì)工作進(jìn)行了以下總結(jié)并希望能夠有所進(jìn)步。

及時(shí)完成賬單的核對(duì)并統(tǒng)計(jì)好相應(yīng)的發(fā)票，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)統(tǒng)計(jì)好每天的開(kāi)支是十分重要的，因此我會(huì)認(rèn)真編制好報(bào)表并對(duì)當(dāng)月的賬單進(jìn)行核對(duì)，從中了解到賬單是否存在混淆的狀況并確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性，對(duì)我來(lái)說(shuō)這項(xiàng)工作的完成主要還是考驗(yàn)會(huì)計(jì)人員的細(xì)心程度，所以有時(shí)我會(huì)拖延工作的處理進(jìn)度從而確保不會(huì)出現(xiàn)任何的差錯(cuò)，而且對(duì)于公司員工在進(jìn)行采購(gòu)或者出差過(guò)程中使用的經(jīng)費(fèi)也要索取相應(yīng)的發(fā)票，一方面是為了確保賬單的真實(shí)性從而對(duì)公司的開(kāi)支做到心中有數(shù)，另一方面則是按照財(cái)務(wù)部門(mén)的流程辦事從而進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)，要能夠分辨出員工在使用公司經(jīng)費(fèi)方面是否存在著故意浪費(fèi)的現(xiàn)象。

參與到公司員工的福利發(fā)放以及稅收交納方面的工作，其中社保等員工福利的交納是需要及時(shí)進(jìn)行處理的，而且在醫(yī)療保險(xiǎn)方面也需要進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)從而為員工的福利提供保障，雖然大多都是人事部門(mén)在進(jìn)行處理卻也需要按照流程來(lái)批準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)的使用以及核對(duì)發(fā)票，另外我也會(huì)對(duì)公司應(yīng)該交納的稅收進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并及時(shí)進(jìn)行上報(bào)，這樣的話便能夠按照規(guī)范的流程來(lái)處理好部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，而我也會(huì)盡量走好成本控制從而避免公司經(jīng)費(fèi)的浪費(fèi)現(xiàn)象。

核算好每個(gè)月應(yīng)該發(fā)放的工資并及時(shí)匯報(bào)工作中存在的問(wèn)題，我明白工資的發(fā)放是每個(gè)員工關(guān)心的問(wèn)題自然不會(huì)出現(xiàn)拖延狀況，因此我會(huì)認(rèn)真核對(duì)工資應(yīng)該發(fā)放的數(shù)量并了解員工在當(dāng)月是否出現(xiàn)過(guò)缺勤的現(xiàn)象，對(duì)我來(lái)說(shuō)這類(lèi)狀況的出現(xiàn)以及違反公司規(guī)定的做法都是需要扣除部分工資的，我在打印工資表的時(shí)候也會(huì)標(biāo)注員工發(fā)放工資數(shù)量變少的原因，我明白會(huì)計(jì)工作中一旦出現(xiàn)問(wèn)題則很容易造成嚴(yán)重的損失，每當(dāng)我發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候都會(huì)及時(shí)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)并等待下一步的指示。

能夠履行好會(huì)計(jì)人員的職責(zé)自然意味著這一年的努力沒(méi)有白費(fèi)，我也會(huì)繼續(xù)認(rèn)真做好會(huì)計(jì)的本職工作并為了部門(mén)的發(fā)展而努力，希望往后的工作中每個(gè)員工都能夠做到這點(diǎn)從而為了部門(mén)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。

第12篇 企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)工作心得范文

我叫_，到稅務(wù)處工作已經(jīng)有一年了，回顧在稅務(wù)處一年來(lái)的工作感慨頗多，我稽查三科的同志們?cè)诳茖W(xué)發(fā)展觀的指引下，在分局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，在兄弟科室的大力支持下，勝利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作鑒定如下：

一、強(qiáng)化“稽”字認(rèn)真履行職能

20_年的稅收任務(wù)對(duì)于我局來(lái)說(shuō)十分艱巨，擺在我科面前的稽查任務(wù)也非常沉重，全年共給我科下達(dá)稽查戶數(shù)200多戶，稽查任務(wù)100萬(wàn)元。為了完成這些硬指標(biāo)，我科全體同志集思廣益、群策群力，積極發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。我科根據(jù)年初工作會(huì)議上的“五要”(1、稅費(fèi)收入要確保，2、征管手段要優(yōu)化，3、科技興稅要到位，4、黨風(fēng)建設(shè)要嚴(yán)明，5、文明服務(wù)要優(yōu)化)講話精神，認(rèn)真開(kāi)展了稽查工作。我科的稽查對(duì)象大多是注銷(xiāo)、變更企業(yè)，特別是注銷(xiāo)企業(yè)有兩種原因：一是無(wú)力經(jīng)營(yíng)，二是合并改制。把握好注銷(xiāo)企業(yè)的最后一關(guān)，防止稅款流失是我們的重要任務(wù)。工作中，我們采取了動(dòng)態(tài)稽查、詢問(wèn)稽查、比較稽查、信息稽查、關(guān)聯(lián)稽查等方法，將每一戶接受稽查的企業(yè)的納稅情況按稅法規(guī)定和稽查操作規(guī)程作了全方位的檢查，并將檢查情況及時(shí)向分局審理委員會(huì)匯報(bào)，按照審理委員會(huì)的意見(jiàn)進(jìn)行處理。

稅務(wù)稽查是打擊偷漏稅的最直接的手段之一，其基本職能有稽審、監(jiān)控、懲處、督導(dǎo)、促收等，我們?cè)诨闀r(shí)有效的將這些職能有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，體現(xiàn)了稅務(wù)稽查工作的特點(diǎn)。

二、著眼“穩(wěn)”字確保收入完成

由于目前我區(qū)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況不是很好，經(jīng)濟(jì)效益下滑，資金周轉(zhuǎn)不暢，導(dǎo)致稅收收入很難完成。稅收收入是我們工作的中心，市局考核收入計(jì)劃按平均進(jìn)度考核，這就要求我們稽查科在完成任務(wù)時(shí)也要跟上分局的步伐，每當(dāng)查補(bǔ)出稅款時(shí)，我們就立即組織入庫(kù)。由于企業(yè)有困難，總想一拖再拖，我們就再三做工作，采取“說(shuō)破嘴、跑斷腿”窮追不舍的工作態(tài)度催繳入庫(kù)，保證了全局一盤(pán)棋的步伐。

三、狠抓“素”字解決營(yíng)養(yǎng)不良

干部自身素質(zhì)的高低直接反映著稽查質(zhì)量的高低，為了保證稽查質(zhì)量，我科的同志們?cè)诟戏志值臉I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí)，本著缺啥補(bǔ)啥的原則，結(jié)合全國(guó)稅務(wù)執(zhí)法資格考試，自己每天抽出半個(gè)小時(shí)的時(shí)間“充電”，著重解決工作中急用的知識(shí)，掌握最新的稅收動(dòng)態(tài)，了解最新的稅收政策。通過(guò)學(xué)習(xí)每個(gè)人的查帳水平有了較大提高，使大家在提高工作能力方面收益匪淺。我國(guó)以加入wto，我們必須跟上時(shí)代的步伐，否則將被時(shí)代所淘汰。在做好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí)，我們沒(méi)有放松政治理論的學(xué)習(xí)。今年我們著重學(xué)習(xí)了_三個(gè)代表的重要思想，學(xué)習(xí)了_“7.31”講話以及在“十六大”上的報(bào)告，提高了我們每個(gè)人的思想理論水平，為踐行三個(gè)代表重要思想打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)一系列政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每位同志的自身素質(zhì)都有了不同程度的提高，稽查業(yè)務(wù)更加精通了，稅收政策、法規(guī)掌握更加準(zhǔn)確了，執(zhí)法程序更加規(guī)范了，政治立場(chǎng)更加堅(jiān)定了，大大提高了工作效率。

四、力求“準(zhǔn)”字貫徹稅收政策

在貫徹稅收優(yōu)惠政策方面力求準(zhǔn)確，我們按照分局制定的“四無(wú)”承諾，準(zhǔn)確無(wú)誤地加以貫徹，我們利用稽查工作得天獨(dú)厚的便利條件，具體落實(shí)不走過(guò)場(chǎng);在稽查質(zhì)量上力求準(zhǔn)確，“準(zhǔn)”在稽查當(dāng)中很重要，它是稽查結(jié)果的綜合體現(xiàn)，我們?cè)趯?shí)施稽查前，先對(duì)被查企業(yè)納稅情況進(jìn)評(píng)估，找到切入點(diǎn)。實(shí)施稽查時(shí)，為了政策掌握的準(zhǔn)確，我們還經(jīng)常咨詢綜合科的同志，求得幫助，一年來(lái)我們稽查過(guò)的企業(yè)沒(méi)有因我們的稽查結(jié)果而發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。

五、推進(jìn)“優(yōu)”字提高服務(wù)水平

經(jīng)過(guò)幾年的“雙評(píng)”工作，我們更加牢固地樹(shù)立了優(yōu)化服務(wù)意識(shí)，我們時(shí)刻沒(méi)忘以服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，服務(wù)納稅人作為出發(fā)點(diǎn)，改變了過(guò)去只注重要求納稅人履行義務(wù)、忽視納稅人權(quán)利，只注重行使征稅權(quán)利、忽視對(duì)納稅人服務(wù)的傾向，我們擺正了執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系，增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)，將服務(wù)寓于稽查中，贏得了納稅人的理解與支持，從而保證了工作的順利開(kāi)展。

六、不忘“廉”字樹(shù)立地稅形象

清正廉潔、務(wù)實(shí)高效，是我局的治局方略，我們嚴(yán)格按照分局年初簽定的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，一級(jí)負(fù)責(zé)一級(jí)。一年來(lái)，我們認(rèn)真參加分局的各類(lèi)廉政建設(shè)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于稅務(wù)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真收看廉政教育片，做到了警鐘長(zhǎng)鳴、防微杜漸。平時(shí)我們還結(jié)合每個(gè)季度的廉正寫(xiě)實(shí)，全體同志重溫自己所寫(xiě)的廉潔自律保證書(shū)。全年累計(jì)拒吃請(qǐng)10余次，還謝絕了禮金。我們的做法得到了納稅人的好評(píng)。

七、提高“率”字增強(qiáng)稽查質(zhì)量

考核指標(biāo)中，對(duì)選案中標(biāo)率、查補(bǔ)入庫(kù)率、處罰率、滯納金加收率分別要求達(dá)到60%、80%、10%、100%。表面上簡(jiǎn)單的數(shù)字，實(shí)際上標(biāo)準(zhǔn)是非常高的，這就要求我們?cè)诨橹屑纫邩?biāo)準(zhǔn)又要嚴(yán)要求?；橹形覀儾徽摱惙N大小稅額多少，都認(rèn)真對(duì)待一絲不茍，為了做到這一點(diǎn)，我們沒(méi)少得罪人，盡管如此，我們也樂(lè)此不疲任勞任怨。正是有了全科同志的共同努力，才保證了稽查質(zhì)量。

八、突出“嚴(yán)”字遵守規(guī)章制度

我局是全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)文明服務(wù)示范單位，是省級(jí)文明單位標(biāo)兵，分局的要求是非常嚴(yán)的，各項(xiàng)規(guī)章制度較細(xì)，平時(shí)考核又多。為了樹(shù)立良好的地稅干部形象，我們?nèi)仆菊J(rèn)真遵守規(guī)章制度，自覺(jué)嚴(yán)格要求自己，“嚴(yán)”字當(dāng)頭，與局領(lǐng)導(dǎo)班子保持一致，時(shí)常溫習(xí)稅務(wù)干部的要求和標(biāo)準(zhǔn)，全年沒(méi)有發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。