2024年度院長個人述職述廉報告怎么寫
1. 工作概述： 開篇簡要介紹過去一年擔任院長的主要職責和工作領(lǐng)域，強調(diào)管理團隊、教學科研、服務社會等方面的工作內(nèi)容。
2. 管理成就： 分別闡述在團隊建設(shè)、制度完善、決策執(zhí)行等方面的具體舉措和取得的成果，可以列舉實例來支撐。
3. 教學與科研： 詳細說明在提升教學質(zhì)量、推動科研創(chuàng)新方面的做法，包括課程改革、學術(shù)項目、人才培養(yǎng)等。
4. 社會服務： 講述參與或組織的社會服務活動，如學術(shù)交流、社區(qū)服務、合作辦學等，展示對外影響力的提升。
5. 廉潔自律： 表達個人對于廉潔從政的決心和實踐，分享在財務管理、公正決策等方面的自我要求和具體行動。
6. 面臨的挑戰(zhàn)與改進： 提及工作中遇到的問題和挑戰(zhàn)，以及采取的應對措施，展現(xiàn)反思和改進的能力。
7. 未來規(guī)劃： 展望下一年的工作計劃，包括目標設(shè)定、策略制定等，體現(xiàn)對學院未來發(fā)展的思考和期望。
開頭結(jié)尾怎么寫
開頭部分：
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
過去的一年，我作為院長，深感責任重大，幸得大家的共同努力，我們共同見證了學院的穩(wěn)步發(fā)展。在此，我愿向大家匯報我在2024年度的工作情況和個人廉政表現(xiàn)。
結(jié)尾部分：
回顧過去，我們共同經(jīng)歷了挑戰(zhàn)與成長；展望未來，我們將繼續(xù)秉持教育初心，致力于培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才，推動學院邁向新的高度。我將以更高的標準要求自己，以更實的舉措推動工作，期待在新的一年里，與各位共同書寫學院更加輝煌的篇章。感謝大家的理解和支持，讓我們攜手并進，共創(chuàng)美好未來。
2024年度院長個人述職述廉報告范文
第一篇 2024年度院長個人述職述廉報告1500字
按照自治區(qū)黨委組織部要求，現(xiàn)將200_年以來工作及自身建設(shè)情況總結(jié)如下：
一、法院工作完成情況
五年來，我與班子其他成員一道，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，按照“從嚴治院、政治建院、素質(zhì)興院、科技強院”的總要求和“公正、嚴謹、高效、廉潔、文明”的建院方針，緊緊圍繞“公正與效率”法院工作主題，認真履行憲法和法律賦予的職責，充分發(fā)揮審判職能作用，全面做好以審判為中心的各項工作，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，提高法治意識、政治意識、大局意識、管理意識、責任意識、公正意識、群眾意識、效率意識、廉政意識、服務意識，圍繞“法院八大建設(shè)”，切實加強法院隊伍建設(shè)、審判業(yè)務建設(shè)、司法廉潔建設(shè)、司法環(huán)境建設(shè)、司法行政建設(shè)、物質(zhì)裝備建設(shè)、基層法院建設(shè)、領(lǐng)導班子建設(shè)，強化措施、狠抓落實，為實現(xiàn)全盟經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、和諧、可持續(xù)發(fā)展提供了有力的司法保障。
二、主要措施和成效
一是加強制度建設(shè)。建立健全規(guī)章制度，做到了用制度管人管事，始終堅持嚴密的制度，嚴肅的紀律，嚴謹?shù)墓芾?，嚴格的要求，嚴格的監(jiān)督。深入總結(jié)工作成績和經(jīng)驗，認真分析新形勢和新任務，研究和解決審判實踐中遇到的新情況和新問題，切實加強機關(guān)隊伍管理和案件管理，通過實行《院長帶班督察制度》、《干警投訴管理辦法》等制度，機關(guān)紀律作風面貌有了顯著改觀。修訂完善了原有的各種管理制度，為了適應新形勢的要求，又新制訂十幾個管理制度，完成了《_____盟中級人民法院制度匯編》，做到了人手一冊。
二是全面推行目標化管理。成立了目標管理考核辦公室，制定了千分制量化辦法，做到了細化目標，量化任務。按照責權(quán)利統(tǒng)一原則和“三項管理，兩級考核”的做法，每年組織管理人員到發(fā)達地區(qū)考察學習，結(jié)合_____法院實際，不斷完善考核辦法。通過實行先進的考核激勵機制，使工作的評估和考核逐步實現(xiàn)了由無形向有形，由數(shù)量到質(zhì)量，由定性輪廓型向定量指標型轉(zhuǎn)變，形成職責明確，要求具體，責任到人。注重實績的科學管理和工作的評價體系，“德、能、勤、績、廉”綜合考核。
三是加強培訓教育。繼續(xù)教育得到重視，兩級法院共有87人取得了專本科學歷文憑，大專以上學歷達到94％、本科學歷達到70％；積極開展形式多樣的崗位培訓、任職培訓、
晉級培訓、集中培訓，完成了上級法院各項培訓任務；加強思想政治、理想信念、職業(yè)道德、行為規(guī)范教育，通過開展“社會主義法制理念教育”“公正司法，一心為民”、“規(guī)范司法行為、促進司法公正”、“學習牛玉儒，做‘好干部、貼心人’，爭先創(chuàng)優(yōu)活動”等主題教育活動，開展了立足崗位、學先進，向牛玉儒、宋魚水、金桂蘭學習的活動，使廣大干警的職業(yè)意識、職業(yè)技能、職業(yè)形象得到增強。全盟法院涌現(xiàn)出以額濟納旗法院那仁巴特爾、阿左旗法院彭家國為代表的全盟法院先進個人，發(fā)揮了先進典型的引導示范作用。
四是加強審判管理。按照“公正、高效、權(quán)威”的要求、增強辦案透明度，嚴把程序關(guān)、事實關(guān)、證據(jù)關(guān)、使用法律關(guān)，確保案件審理公開、公平、公正，做到有訴必斷、審慎明斷、斷必有理、于法有據(jù)、辯法析理、不枉不縱，勝敗皆明。成立了案件評查辦公室，對每個案件逐一進行審查，實行了案件質(zhì)量責任倒查制度，進一步整改司法過程中的不嚴格、不規(guī)范、不作為、亂作為等問題；對基層法院進行了案件抽查、互查，及時反饋了存在的問題；結(jié)合實際修訂了審判執(zhí)行流程管理辦法，訴訟、執(zhí)行案件全部實現(xiàn)計算機網(wǎng)絡化管理，使其更能發(fā)揮效能；堅持調(diào)判結(jié)合的原則，調(diào)解率達36%，努力實現(xiàn)法律效果與社會效果有機統(tǒng)一；切實加強審判監(jiān)督工作，再審案件91件，依法改判和作其他處理57件。實現(xiàn)了服判息訴率、上訴維持率“兩升”，涉訴上訪案件數(shù)量、再審案件數(shù)量“兩降”的良好態(tài)勢。
第二篇 院黨委副書記、院長個人述職報告3500字
院黨委副書記、院長個人述職報告
根據(jù)自治區(qū)黨委管理干部考核工作的統(tǒng)一要求，現(xiàn)就我在20__年的工作學習各項情況述職述廉如下：
一、認真學習積極宣傳科學發(fā)展觀
今年下半年中央部署在全國黨員干部中開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動具有十分重要的意義，是十分必要和十分及時的。
黨的十六屆三中全會正式提出，要確立全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學發(fā)展觀。提出統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展、統(tǒng)籌經(jīng)濟與社會發(fā)展、統(tǒng)籌人口資源環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展、統(tǒng)籌口內(nèi)發(fā)展與對外開放。其后又提出國民經(jīng)濟又好又快發(fā)展，把“好”置于“快”之前，更加強調(diào)“好”。在學習十六屆三中全會精神時，我就很關(guān)注對科學發(fā)展觀的學習，當時曾寫了一片論文，發(fā)表在《新疆社科論壇》雜志上。在最近幾年，我院與阿克蘇地委行署合辦的“阿克蘇論壇”上，每屆我都有發(fā)言，發(fā)言中也都貫穿了科學發(fā)展觀的戰(zhàn)略思想。
去年黨的十七大召開，胡錦濤___在報告中，對科學發(fā)展觀提出的時代背景、科學發(fā)展觀的理論內(nèi)涵、精神實質(zhì)、重大意義做了系統(tǒng)的闡述。十七大修改的黨章明確寫上，科學發(fā)展觀等重要戰(zhàn)略思想與馬克思主義、___思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想一起作為我們黨的重要指導思想。
科學發(fā)展觀是馬克思主義中國化的最新理論成果，是馬克思主義、___思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想即一脈相承又與時俱進的科學理論?？茖W發(fā)展觀第一要務是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，基本方法是統(tǒng)籌兼顧。
十七大之后，20__年11月受自治區(qū)黨委指派，我作為自治區(qū)宣講團成員，先后到塔城地區(qū)、拉瑪依市、阿爾泰地區(qū)以及獨山子、新疆師范大學宣講十七大精神。在集中備課和宣講過程中，科學發(fā)展觀是重點。對我來說，宣講出發(fā)前認真?zhèn)湔n，每場宣講前都要溫習宣講內(nèi)容，同時又把每場宣講都當成一次在學習并加深理解和領(lǐng)會的過程。今年（20__年）10月，我又受自治區(qū)黨委委派先后到烏魯木齊市、昌吉回族自治州進行“改革開放三十周年新疆建設(shè)的輝煌成就”的宣講，在備課與宣講過程中，進一步深化和提升了對科學發(fā)展觀的理解。今年受自治區(qū)有關(guān)部門聘請或安排，為教育系統(tǒng)干部、社科系統(tǒng)青年骨干培訓班授課3次。今年下半年，我組織院里部分同志編著了《新疆改革開放三十年通覽》一書，被國家出版總署列為紀念改革開放三十周年的一百部重點圖書之一（新疆僅此一部），11月份此書已由新疆人民出版社出版發(fā)行。全書四十萬字，并配有大量精美彩色照片。該書對改革開放三十年來，新疆經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)的輝煌進行了全面系統(tǒng)的總結(jié)和介紹，其中把科學發(fā)展觀的思想貫穿到全書之中。此書出版后，受到各界的好評。總之，我做到了認真學習科學發(fā)展觀、積極宣傳科學發(fā)展觀。
二、在工作中自覺實踐科學發(fā)展觀
學習實踐科學發(fā)展觀重在落實，貴在落實。落實的關(guān)鍵又在于各級領(lǐng)導干部。新疆社科院能不能在工作中貫徹落實科學發(fā)展觀，關(guān)鍵在院黨委一班人，特別是黨政兩個一把手。我作為社科院黨委副書記、院長，主持行政工作，具體分管計劃財務處、組織人事處、院辦公室、雜志社、中亞研究所、與阿克蘇合作等，努力自覺地在工作中實踐科學發(fā)展觀。
1.發(fā)展是科學發(fā)展觀的第一要務。在社科院工作中，推動以科研學術(shù)為中心的各項工作的發(fā)展。在前些年已有成績的基礎(chǔ)上，20__年，在科研課題結(jié)項率上有較大的提高。出版的學術(shù)著作、論文集、研究報告、要報專報、經(jīng)濟社會發(fā)展藍皮書、發(fā)表的學術(shù)論文、網(wǎng)站評論與信息、院區(qū)兩級召開各種國際國內(nèi)區(qū)內(nèi)院內(nèi)的論壇學術(shù)研究會、報告會、院辦社科信息、圖書館區(qū)辦內(nèi)部資料的期數(shù)量和質(zhì)量都比往年有所提高。我院科研人員爭取到的科研項目、經(jīng)費與前兩年基本相當。這幾年我院每年組織學術(shù)會議50次左右，今年近50次，已成為自治區(qū)重要的學術(shù)研究與交流的基地。今年我院科研成員參加區(qū)內(nèi)外、國內(nèi)外各種學術(shù)會議的人數(shù)超過了以往任何年度。經(jīng)過多方努力，今年我院已成功獲得國家人力資源與社會保障部批準設(shè)立新疆社會科學院博士后科研工作站?，F(xiàn)在正在做招生前的準備工作。今年，我們8爭取到了393萬的政府專項基金，維修我院的圖書樓和院內(nèi)綠化美化，現(xiàn)在圖書樓維修已經(jīng)完工。爭取到一些專項資金用于召開幾個國際口內(nèi)學術(shù)會議以及開展中亞問題、上海合作組織及新疆地緣政治問題的研究。今年，我院與石河子大學簽署了實行戰(zhàn)略性合作的協(xié)議，本月將在第五屆阿克蘇論壇上，與阿克蘇地委行署簽署第二個五年合作協(xié)議。
此外，我們在捐款支援四川地震災區(qū)、迎接北京奧運會火炬?zhèn)鬟f、奧運會期間本院安全保衛(wèi)、創(chuàng)建自治區(qū)級精神文明單位、綜合治理、接受自治區(qū)有關(guān)部門的財務財政審計檢查、采購更新辦公室設(shè)施圖書館s設(shè)施、改造網(wǎng)站設(shè)備等方面都做的很不錯，得到了有關(guān)部門的好評。我本人三次共為災區(qū)捐款2950元?？偟膩碚f，今年是社科院發(fā)展最好的時期。同時我們近幾年的工作又為社科院今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
2.科學發(fā)展觀的核心是以人為本。社科院工作堅持做到在科研工作中以新疆各族人民的利益為本，在管理工作中以科研人員、干部職工為本，把“人才強院”院的口號落實到管理中，把尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造、尊重勞動的信條落實到實際上來。社科院的各項工作要搞好靠人才，靠隊伍。為培養(yǎng)造就人才，提高我院科研人員和管理干部的素質(zhì)能力水平。今年我們積極向區(qū)黨委宣傳爭取，在去年為我院在區(qū)黨校辦了一期七十余人的副科級以上科研人員培訓班的基礎(chǔ)上，今年在區(qū)黨委宣傳部干部培訓中心為我院100多名中青年科研人員管理干部又辦了一期培訓班，李屹常委親自到會講話，阿副部長親自為學員授課。今年由院里資金支持，我院有五人在職攻讀博士學位，六人參加了國內(nèi)高校的外語培訓，六人參加了少數(shù)民族特培計劃，一人出國做訪問學者，一人出國專門學習外語。而這幾年我院科研人員和干部有8人在職攻讀碩士研究生，其中已有5人畢業(yè)并獲得了碩士學位。經(jīng)過我們爭取，在區(qū)黨委組織部的統(tǒng)一安排下，去年兩年我們有4名干部到內(nèi)地高校掛職鍛煉，2名處級干部和1名科級干部均為少數(shù)民族到自治縣鄉(xiāng)一級掛職鍛煉。今年我院還有各崗位上的十余名干部參加了由區(qū)內(nèi)外有關(guān)部門組織的時間長短不等的專門性培訓。
院里已經(jīng)連續(xù)三年組織優(yōu)秀干部職工赴內(nèi)地考察。每兩年一次的全院干部職工體檢已基本形成定制，目前已經(jīng)進行了2次體檢。今年，又對一幢家屬樓進行了保溫防護，同時，對五幢樓屋頂防水進行了維修。對單身職工進行了粉刷，配置了淋浴器等用具。解決了院里以前遺留下來的幾位退休干部慰問金、去世干部的撫恤金差額等問題。
今年我院正式啟動了“新疆社科院專家文庫”的征稿工作，全院具有高、正職稱的以退休專家37人都踴躍報名，有十余名專家擬定于年內(nèi)拿出文集的文稿。這一工作受到離退休專家的熱烈歡迎和高度評價。
3.全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展是科學發(fā)展觀的基本要求。我在工作中努力爭取做到這些。全員研究所一個雜志社三種刊物，圖書館承擔有多項職能（圖書資料、網(wǎng)絡網(wǎng)站、編印內(nèi)刊），還有多個職能處室。研究工作中有多個重點學科（民族、宗教、中亞、歷史）還有一些特色學科、基礎(chǔ)學科、新學科?？偟膩碚f今年我院各研究所、各學科、各處室、還有雜志社、圖書館各方面的工作的進展是比較全面的，比較協(xié)調(diào)的。由于抓了人才隊伍建設(shè)和科研辦公條件的改善，也今后的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了條件。
4.實現(xiàn)科學發(fā)展觀基本方法是統(tǒng)籌兼顧。在工作中，特別是在財務、人事等方面，努力做到統(tǒng)籌全局、兼顧各學科、各所處、各方面的愿望、要求和利益。
5、本人的科研學術(shù)工作。在做好行政工作的同時，也沒有放松學術(shù)研究方面的工作，今年以來，我所主持的課題進展順利，有的已經(jīng)作為專著正式出版了，還有的已經(jīng)順利通過專家審核。結(jié)題2項，發(fā)表論文（其中核心期刊）。同時，圍繞自治區(qū)黨委、人民政府關(guān)注的重大現(xiàn)實問題，撰寫了要報專報數(shù)篇，修改審定要報專報約50多篇。
6、廉潔自律方面。嚴格按照有關(guān)規(guī)定和要求辦。在住房、乘車等方面均未超標。沒有出國。家人沒有經(jīng)商、出國等。
三、存在的不足
1、院里有些規(guī)章制度不夠完善，有的在執(zhí)行中還存在一些問題。
2、院里有些工作效率不高。
3、改革進程遲緩，主要是以人事、分配____改革力度小；物業(yè)管理改革沒有推行?？傮w上全院還存在忙閑不等、苦樂不均的現(xiàn)象。
4、科研精品成果仍少，科研成果轉(zhuǎn)化有限，在發(fā)揮黨委、政府“思想庫”、“智囊團”方面有限。
我作為院黨委副書記、院長，對我院存在的上述問題要負主要責任。另外，今年1月下旬以來，由于個人手術(shù)住院，之后又遵醫(yī)囑使身體狀況恢復了一段時間，所以深入各所處調(diào)查研究解決處理問題有一定不足。
第三篇 副院長個人工作述職報告2700字
院黨委委員年度個人工作述職報告
各位老師、各位同事
下面，我向大家作__年度述職報告，請予審議。
一、 分管工作和分管聯(lián)系部門工作的“亮點”
1.帶隊參加首屆全國公安院校培訓基地師生文藝大賽決賽，我院參賽的三個節(jié)目分獲金獎、銀獎和銅獎，學院獲得組織獎，獲獎層次和數(shù)量均居全國48個參賽的公安院校和培訓基地的前列。在省教育廳主辦的全省高校校園文化建設(shè)成果評選中，宣傳處組織申報的《打造警史文化品牌，展現(xiàn)資警育人功效》榮獲一等獎。文明單位創(chuàng)建工作有新進展。成功舉辦第七屆校園警察文化節(jié)、承辦__省高校校園文化研究會__年會。（宣傳處）
2.組織教師赴襄陽市公安局開展“襄陽警務機制改革系列課題研究”。積極申報警察歷史文化研究中心為__省高校人文社科重點研究基地和電子數(shù)據(jù)取證重點實驗室為省部級重點實驗室。繼天門市公安局后，在硚口公安分局建立第二個“科技創(chuàng)新基地”。組織教師申報各級各類項目154項，創(chuàng)歷史新高。推動大學生科技創(chuàng)新活動進一步發(fā)展。評選首屆學院科研能手16人。引進加拿大警務管理專家麥考林來我院講學。擬定科研管理制度2項（科研處）
3.學報質(zhì)量不斷提高，社會影響逐步擴大。創(chuàng)辦月刊第一年在人大報刊復印資料中的率達到56.98%，創(chuàng)歷史新高。據(jù)“中國知網(wǎng)”統(tǒng)計，學報機構(gòu)用戶由上年的3000多戶猛增到5195戶，分布在21個國家和地區(qū)。堅持開門辦刊、特色辦刊理念，通過試行“一線評刊”制度，廣泛聽取“一線聲音”，為使學報成為公安理論與公安實踐緊密聯(lián)系的紐帶和橋梁邁開新的一步。（學報編輯部）
4.“電子數(shù)據(jù)取證實驗室建設(shè)項目”獲得__年中央支持地方高校發(fā)展專項資金350萬元資助。正高級高工張劍同志獲全國公安機關(guān)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才一等獎。第六屆“李__工作室杯”大學生科技創(chuàng)新大賽共有18個研究項目獲獎，并在第七屆李__工作室年會上由李__博士親自為獲獎學生頒獎。法庭科學重點實驗室研究人員共立省部級項目15項，發(fā)表論文8，獲得專利授權(quán)3項，獲得公安部科技成果三等獎一項?！叭嫠痉ㄨb定中心”鑒案1815起，比去年增加305起，上升了20.2%，在司法廳組織的年度質(zhì)量檢查評比中獲得第一名。（實驗中心）
5.成功舉辦__省法學會訴訟法學研究會__年會暨首屆電子數(shù)據(jù)取證學術(shù)研討會，獲得與會專家學者的一致好評。張建良教授獲聘公安部教師系列高級專業(yè)技術(shù)職務任職資格評審委員會委員，并參加了今年的職評工作，擔任法學專業(yè)高級專業(yè)技術(shù)職務任職資格評審主審。趙德剛副教授獲評公安部首屆優(yōu)秀教師，張建良教授獲評省公安廳優(yōu)秀教官。易江波副教授獲評“第四屆__十大優(yōu)秀中青年法學家、法律專家”提名獎。學科領(lǐng)軍人物和“雙師型”隊伍建設(shè)取得明顯成效。在中國警察法學研究會首屆警察法學優(yōu)秀成果評獎中，張建良教授的論文獲二等獎。圓滿完成公安部中級執(zhí)法資格考試題庫的修改及高級執(zhí)法資格考試指南的編寫工作。法學專業(yè)__級學生187人參加司法考試，113人通過，通過率達60.4%，再攀新高，位居__高校學生司法考試通過率前列。（法律系）
6.與香港大學簽訂合作協(xié)議，并揭牌成立“__警官學院——香港大學電子數(shù)據(jù)取證聯(lián)合實驗室”。與中南財經(jīng)政法大學對口支持合作工作繼續(xù)推進，聘請該校6名“彩虹學者”支持我院工作，推選我院6名骨干教師赴該校研修；商定兩校__年度對口支持合作計劃項目：教學研究項目——公安院校法學專業(yè)教育教學綜合改革研究、學科建設(shè)項目——警務碩士專業(yè)學位點建設(shè)、基地（平臺）建設(shè)項目——法庭科學國家級虛擬仿真實驗教學中心建設(shè)。電子數(shù)據(jù)取證__省協(xié)同創(chuàng)新中心建設(shè)穩(wěn)步推進。帶隊赴公安部匯報，赴云南警官學院、浙江警察學院考察，擬定外警培訓工作方案，爭取建立國際警務執(zhí)法合作研究中心。
二、具體履職情況
（一）深入學習貫徹_____的一系列重要講話和黨的十八大、十八屆三中全會精神，積極投身黨的群眾路線教育實踐活動，不斷提高思想理論水平和工作能力
1.積極參加黨委中心組學習、堅持自學，并參加了省委黨校為期四天的“學習貫徹_____系列重要講話和十八屆三中全會精神培訓班”的學習。通過學習，對_____系列重要講話和黨的十八屆三中全會《決定》精神的重大理論及實踐意義有了更深入的理解和更深刻的體會，進一步增強了用科學理論武裝頭腦，指導實踐，服務于學院科學發(fā)展上水平，建設(shè)一流警官學院的自覺性、主動性和創(chuàng)造性。我深刻認識到，在全面深化改革、努力辦好人民滿意的公安高等教育的偉大實踐中，作為高校領(lǐng)導干部，自己責任重大；在實現(xiàn)建設(shè)法治中國、平安中國的偉大征程中，作為法學科班出身的公安高校領(lǐng)導干部，自己責無旁貸；在全面建成小康社會、實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢的征途上，作為中華民族、中國人民和____的一份子，自己任重道遠。從而更加堅定了理想信念、增強了干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、使命感和責任感。積極參加了黨委確定的全年以“學習貫徹十八大，爭創(chuàng)雙建新業(yè)績”為主題的各項活動。在工作中，始終堅持“為人民服務”的根本宗旨，牢記“科學發(fā)展”、“以人為本”，“空談誤國、實干興邦”的真理，竭盡全力為學院干事創(chuàng)業(yè)、為師生謀利造福。
一、繼續(xù)不斷努力學習新經(jīng)驗、新方法并積極運用到實際工作當中。在車輛的日常維修當中，除了所要求必要的標準外，工作的“巧”可使質(zhì)量與效率成倍的增長。...
各位領(lǐng)導，各位老師大家好！班主任工作充滿了酸甜苦辣。以前我?guī)W生，采取的方法就一個字，嚴！動輒就是，罵！學生就像彈簧，你想壓住他，他又想不被你壓制，這樣就產(chǎn)生了阻力，于是你就得不斷地用力，才能將他們壓住。
尊敬的各位領(lǐng)導：大家好！我叫××，畢業(yè)于北京大學網(wǎng)教學院。__年5月我通過了××市市委組織部組織的大學生村干部考試，很榮幸地成為一名大學生“村官”。
銀行支行部門經(jīng)理述職報告年4月末，市行為了規(guī)范和加強全行的不良資產(chǎn)保全工作，恢復組建了資產(chǎn)管理部。自己通過竟聘，得到行領(lǐng)導和職工代表的信任，擔任資產(chǎn)部副總經(jīng)理職務，主持日常工作，現(xiàn)任資產(chǎn)部總經(jīng)理。
回顧一年來自己所走過的歷程，我作為一名在副科級崗位上的國家公務員，始終能夠按“____”的要求，兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，自覺履行一名國家公務員的職責。
領(lǐng)導述職述廉報告__(一)各位領(lǐng)導、同志們：__ 年對我來說是不平凡的一年，在今年我從工作了20多年的紀檢戰(zhàn)線來到了人大這個新的工作崗位。
述職報告__縣政協(xié)（__年9月6日）本屆政協(xié)自__年以來，在______縣委縣政府的正確領(lǐng)導和大力支持下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，努力實踐“三個代表”重要思想，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，深入學習貫徹《____中央關(guān)于加強人民政協(xié)工作的意見》...
尊敬的各位領(lǐng)導、職工同志們:大家好！今年是公司高速發(fā)展的一年，也是我提高最多的一年.在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作.通過近年來的學習與工作，在工作模式上有了新的突破，...
第四篇 醫(yī)院院長個人述職報告2024年10月絕版1600字
醫(yī)院院長個人述職報告（2024年10月絕版）
翻過去的一頁已成為歷史，成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基，因為我們所面對的形勢十分嚴峻，醫(yī)療市場的競爭態(tài)勢將有增無減，容不得我們有絲毫的懈怡，更不能盲目樂觀，忘乎所以。危機、困難和挑戰(zhàn)是客觀存在的，就擺在我們的面前，回避是不可能的，更不能悲觀失望，畏縮不前。唯有面對困難和挑戰(zhàn)，審時度勢，找準問題癥結(jié)，認清形勢，看到發(fā)展優(yōu)勢、機遇及有利條件，迎難而上，堅定信心，理清思路，趨利避害，大膽探索，勇于實踐，堅持發(fā)展是硬道理，把醫(yī)院今后的改革、發(fā)展規(guī)劃好、落實好。
應該堅信，有黨政班子堅強團結(jié)的____，有全院一百多名黨員、中層干部和經(jīng)過幾年改革鍛煉考驗的全體職工組成的支持系統(tǒng);有醫(yī)院過去八年改革發(fā)展的實踐，我們在人才、技術(shù)、設(shè)備、管理經(jīng)驗、資金等方面的積累，醫(yī)療?？铺厣男纬桑展δ?、服務質(zhì)量的改善，醫(yī)院的信譽、社會公眾形象的提高;有我們不斷培育升華的九三醫(yī)院人的六種精神，我們一定能戰(zhàn)勝任何困難，繼續(xù)保持醫(yī)院按照良性慣性運行軌道發(fā)展，使我們的醫(yī)院真正成為技術(shù)精湛、管理嚴明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務一流，墾區(qū)內(nèi)外人民群眾信賴的人民醫(yī)院。
就這次個人述職的機會，想與大家進一步交流思想，袒露心跡，表明決心。去年的12月14日，總局黨委派人來九三對我進行考核，擬到農(nóng)墾總醫(yī)院任職。在此后的兩個月時間里，自己的思想斗爭很激烈，造成很大的思想壓力，也可以說是對人生事業(yè)目標追求選擇的考驗和測試。最終，自己和組織上都做出了非常明智的選擇：留在九三醫(yī)院，繼續(xù)為九三人民服務，為九三中心醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)繼續(xù)做出貢獻。
經(jīng)過這次抉擇，通過這段時間與許多關(guān)心愛護我的同志、朋友的交流談心，使我進一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露，什么是同舟共濟后的情同手足，什么是患難與共結(jié)成的深情厚誼，更使我明確了今后應怎樣做人、怎樣為官。上級組織的考核，領(lǐng)導、朋友和同志們對我情至意盡的擔憂和挽留，既是對我過去工作的充分肯定，更是信任、關(guān)愛和期望。這份真情，這種信任和關(guān)愛，將永遠銘刻心中，變?yōu)榻窈笞龊霉ぷ鞯膭恿Α?/p>
借此機會，向八年多來我們風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持的班子搭檔、中層干部、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝！
今后的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已經(jīng)明確，做為行政“一把手”，今后在醫(yī)院工作的著力點上還是要堅持抓好四件事：一是抓戰(zhàn)略;二是抓班子;三是抓落實;四是抓廉政。當好院長，首先是加強學習，提高自身素質(zhì)，先知先覺才能先行，不知不覺永遠不行。要以永遠的憂患意識，自我生存意識，拓荒精神，追求醫(yī)院永遠的活力。因為市場唯一不變的法則就是永遠在變，唯有審時度勢，抓住機遇，變在市場前面，才能創(chuàng)造市場。還是要干當前，想長遠，未雨綢繆，早做打算，把沖天的奮斗豪情與嚴謹?shù)目茖W態(tài)度相結(jié)合，創(chuàng)業(yè)不息，自強不息。
醫(yī)院不能為社會提供優(yōu)質(zhì)服務，就沒有存在的必要，更談不上發(fā)展。服務也是一種消費，也包含經(jīng)濟活動，本身含有價值。其價值的大小，決定你服務質(zhì)量的高低，決定于社會可接受的程度。今后就是要把生存發(fā)展的壓力，變成改善和提高服務動力，堅持質(zhì)量是生命，醫(yī)德是本錢，信譽是效益的觀念，沒有優(yōu)質(zhì)服務就沒有工作量。
應始終恪守這樣的信念：醫(yī)院的功能就是尊重病人，想方設(shè)法為病人看好病，做好服務。首先把'看好病'這一實事辦好，在為病人服好務的問題上，力求'好事辦實'。
在廉政方面還是從自身做起，加強品質(zhì)、作風、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信，培養(yǎng)誠實正直、廉潔奉公的品格;兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守的工作態(tài)度;嚴于律己，自知之明的姿態(tài);勇?lián)L險，多謀善斷的作風;容人之過，諒人之短的精神;虛懷若谷，從善如流的素質(zhì)。付出更多的辛苦，為了我們大家共同的事業(yè)，竭忠盡智，全力以赴，不辜負組織與大家的期望與信任，絕對完全投入，不計個人得失成?。?/p>
醫(yī)院院長個人述職報告（2024年10月絕版）
第五篇 學院副院長2024年個人任期述職報告2500字
本人自2024年任__學院副院長以來，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持以科學發(fā)展觀開展工作，認真學習貫徹黨的十八大精神，與__學院全體教職工一道，團結(jié)拼搏，開拓進取，認真踏實履行職責，現(xiàn)將4年來所做的工作及不足為領(lǐng)導和老師們做一匯報。
一、嚴以律己，努力提高思想和理論素養(yǎng)
加強理論學習，積極參加學校和__學院組織的政治理論學習及討論活動。深刻領(lǐng)悟黨的十八大精神，擁護黨的路線、方針和政策，忠誠黨和教育事業(yè)，講政治、顧大局，尊重領(lǐng)導，團結(jié)協(xié)作，為人正直，勤奮敬業(yè)，具有較強的組織紀律觀念和吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)，在工作中努力提高自己的政治素質(zhì)和價值追求。
2024年春季被學校黨委選派到__市委黨校學習培訓，并任縣處級班宣傳委員。學習期間，認真讀書，認真調(diào)研，作好學習筆記。通過學習，深刻理解了黨的先進性的豐富內(nèi)涵并對照黨員先進性的基本要求，認真進行反思，勇于查找問題，進一步提高了自身黨性修養(yǎng)。
二、求真務實，認真履行崗位職責
我于20__年任__學院副院長兼任舞蹈教研室主任，分管__學院的科研工作、課外實踐工作、督導工作及舞蹈教研室工作。
1、科研工作
指導思想：__學院科研工作以規(guī)范常規(guī)管理、創(chuàng)新教科研模式為指導思想，以提高教育教學質(zhì)量、學科特色發(fā)展和教師專業(yè)成長為目標，以院本教研、學科教研組、課題組建設(shè)為立足點有效開展各級各類活動。
工作目標：立足課堂，立足__學院發(fā)展，提高課堂教學效益，提高教師科研水平，提升__學院辦學層次。
工作思路：加強理論學習，鼓勵教師積極開展專業(yè)特色研究、交叉學科研究。
20__年至今，__學院共申報7項國家級課題，立項及完成的省級課題15項，其中李文紅院長主持的《本土__文化在普通高等院校__教育中傳承性研究 》，我本人主持的《宛梆唱腔風格之特色探究》，王磊老師主持的《漢劇__文化在__的傳承與發(fā)展》等課題，集中體現(xiàn)了植根本土文化，發(fā)展地方特色的研究方向。校級教改項目結(jié)項和立項10項，在中文核心期刊上發(fā)表論文 51 篇，主編參編教材、發(fā)表論著、出版工具書 共17 部；通過搞科研，__學院領(lǐng)導及老師們增強了科研意識，鍛煉了科研團隊，提高了申報、撰寫科研課題的水平，為以后申報、發(fā)表高水平高質(zhì)量的課題、論文、著作積累了經(jīng)驗。
2、課外實踐
常規(guī)實踐演出活動：__學院共有__表演、__學兩個專業(yè)，包括聲樂器樂舞蹈三個方向，在李文紅院長，牛軍科書記、鈔藝偉副院長的指導及大力支持下，三個方向的課外實踐活動搞得轟轟烈烈，紅紅火火。聲樂大賽、器樂大賽、舞蹈大賽、專業(yè)匯報層出不窮。核心技能大賽和實踐月活動是我系的常規(guī)課外演出實踐活動 ，經(jīng)過幾年的實踐-總結(jié)-再實踐-再總結(jié) ，充分挖掘?qū)W生的潛能，使學生在實踐中更加熱愛自己的專業(yè)，尊重自己的專業(yè)，提高自己的專業(yè)。發(fā)展到今天，核心技能大賽已被作為畢業(yè)設(shè)計中畢業(yè)匯報的重要部分。
每年的迎新晚會、元旦晚會、畢業(yè)生晚會都鼓勵引導學生、自編自導自演，極大調(diào)動了學生學習專業(yè)的積極性。每年一次的__省大學生科技文化藝術(shù)節(jié) ，__省大學生文藝匯演、也是__學院每年必參加的重要賽事，王雨、肖麗艷、李碩等一批教師都曾在大賽中指導學生獲得重要獎項。
學校的重要演出活動 ：__學院除了常規(guī)的課外演出活動之外，臨時接受學校安排的重要演出任務也很多，如__理工學院升本10周年校慶，__電視臺30周年慶，__市春節(jié)晚會，市委宣傳部組織的《唱響白河》大型歌舞晚會等等，在這些重要演出活動中，我本人兩次擔任《唱響白河》的執(zhí)行導演，從策劃到舞美到燈光音響，與__學院全體教職工一起充分參與其中，負責學生工作的團委書記聶冬冬，侯凱中老師，從排練到演出，后勤保障細致入微，不怕繁瑣，隨叫隨到，齊心協(xié)力打造出了一臺又一臺高質(zhì)量的__盛宴。李文紅院長出演的歌劇《江姐》，鈔藝偉副院長的合唱指揮、張寧老師、王慧忠老師演唱的歌曲、宋祿霞老師、王珊珊老師指導的舞蹈都成為晚會中的亮點，被市委領(lǐng)導和父老鄉(xiāng)親們贊賞和喜愛。
3、督導工作及教研室工作
__學院年輕教師多，研究生多，外來信息量大，上課有激情有熱情，容易溝通，使督導工作開展的順利有序，我作為督導組長和成員聶一波老師、王雨老師一起經(jīng)常和老師們討論教案，討論教法，選擇聽課，及時反饋，召開教師及學生座談會，進行討論修正。
舞蹈教研室人少，但干工作與其他教研室齊頭并進，從不落后，除常規(guī)的教學科研以外，各級各類的演出實踐活動，舞蹈教研室老師們都不怕辛苦，不分時間編創(chuàng)排練，擔當重任。
三、調(diào)研學習，鉆研業(yè)務，努力進取
本科評估對我們__學院每一個教職工來說都是一個浴火重生的過程，工作量巨大，經(jīng)驗不足，又有極高的上進心，這就決定我們必須付出更多的努力和心血來完成上級交給的艱巨任務，在李院長的帶領(lǐng)下，我們不過節(jié)假日雙休日，不分白晝，研究培養(yǎng)計劃，制定培養(yǎng)措施，修訂教學大綱，整理教師檔案、科研檔案、演出實踐檔案，教研室檔案，不懂不明白就走出去到兄弟院校學習調(diào)研考察，帶隊先后去了__師院、平頂山學院，洛陽師院、信陽師院，山東藝術(shù)學院，四川__學院、四川傳媒學院、成都師范大學等學校，學習他們教學中的新方法、新理念、開闊了視野，拓展了思路，努力探索新時期教書育人的方法和良策，樹立正確的人生觀和價值觀。
四、成績與存在的問題
所有取得的成績，是全院上下共同努力的結(jié)果，具體工作是大家在做，我只是起到一個組織、督促、協(xié)助作用，但是，我作為負責這幾塊工作的副院長，大家無形中對我的工作給予了極大的幫助和支持，我感到非常欣慰。
我深感我在工作上還存在許多不足，（1）學習不夠深入，知識面不夠?qū)?，對新事物不能及時掌握，（2）工作抓落實力度不夠，對執(zhí)行情況檢查督促較少，沒有過硬措施，（3）有老好人思想，總想大家天天在一起工作，抬頭不見低頭見，都不容易，得過且過。
目前，我校正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展時期，對我們每一個領(lǐng)導和老師都提出了更高的要求，作為__學院副院長，只有沉下心來不斷學習，拓展思路，明確方向，解放思想，為李院長、牛書記、鈔院長做好輔助工作。我擔任__學院副院長至今已走過4年的路程，感謝全體老師對我的厚愛，感謝李院長、牛書記、鈔院長對我工作的幫助和支持，以后的工作我會更加努力，為__學院的發(fā)展作出應有的貢獻。
第六篇 2024院長個人述職述廉報告1450字
按照自治區(qū)黨委組織部要求，現(xiàn)將200_年以來工作及自身建設(shè)情況總結(jié)
一、法院工作完成情況
五年來，我與班子其他成員一道，以鄧小平理論和“____”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，按照“從嚴治院、政治建院、素質(zhì)興院、科技強院”的總要求和“公正、嚴謹、高效、廉潔、文明”的建院方針，緊緊圍繞“公正與效率”法院工作主題，認真履行憲法和法律賦予的職責，充分發(fā)揮審判職能作用，全面做好以審判為中心的各項工作，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，提高法治意識、政治意識、大局意識、管理意識、責任意識、公正意識、群眾意識、效率意識、廉政意識、服務意識，圍繞“法院八大建設(shè)”，切實加強法院隊伍建設(shè)、審判業(yè)務建設(shè)、司法廉潔建設(shè)、司法環(huán)境建設(shè)、司法行政建設(shè)、物質(zhì)裝備建設(shè)、基層法院建設(shè)、領(lǐng)導班子建設(shè)，強化措施、狠抓落實，為實現(xiàn)全盟經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、和諧、可持續(xù)發(fā)展提供了有力的司法保障。
五年以來全盟兩級法院遵循“一審是基礎(chǔ)，二審是關(guān)鍵”的要求，在基礎(chǔ)條件差、辦案人手少、案件數(shù)量逐年增加的情況下，切實加強案件質(zhì)量效率管理，共受理各類案件16987件，審結(jié)16962件，審限內(nèi)結(jié)案率99.7%；執(zhí)行案件5364件，執(zhí)結(jié)4618件，執(zhí)結(jié)率達86.1%；執(zhí)行標的總金額31621萬元。各類案件上訴率、抗訴率、申訴率、改發(fā)率、審執(zhí)限率、當庭宣判率、訴訟調(diào)節(jié)率均控制在合理的指標之內(nèi)。堅持標本兼治，從源頭上減少涉訴信訪，共處理群眾來信來訪1743人（次），審查處理265件申訴案件，全國、全區(qū)“兩會”等特別防護期間沒有發(fā)生近呼、進京事件。受理36件紀檢監(jiān)察投訴案件，辦結(jié)32件，辦結(jié)率88％。黨風廉政建設(shè)得到進一步加強，__年、__年度班子黨風廉政建設(shè)被評為優(yōu)秀；連續(xù)五年被評為實績較突出領(lǐng)導班子。行政政事務工作運轉(zhuǎn)正常，幾年來沒有發(fā)生安全事故，綜合治理驗收均合格，連續(xù)被盟綜治委評為綜合治理優(yōu)秀成員單位。幾年來共有13個集體和36人受到自治區(qū)高級法院、盟委的表彰和獎勵。機要保密工作分別兩次被自治區(qū)保密局和高級法院評為先進集體。法院物質(zhì)裝備條件得到進一步改善，中級法院審判綜合大樓克服困難，今年年底竣工。辦公計算機擁有率達95%，__年年實現(xiàn)了公文網(wǎng)上傳輸。__年實現(xiàn)辦案計算機網(wǎng)絡化管理，三級法院，及人民法庭實現(xiàn)了網(wǎng)絡互聯(lián)，提高了辦公、辦案效率。交通工具得到根本性改變。法院固定財產(chǎn)大幅增長。法院文化豐富多樣，獲獎多項。積極完成了盟委交辦的各項社會公益工作任務。
二、主要措施和成效
一是加強制度建設(shè)。建立健全規(guī)章制度，做到了用制度管人管事，始終堅持嚴密的制度，嚴肅的紀律，嚴謹?shù)墓芾恚瑖栏竦囊?，嚴格的監(jiān)督。深入總結(jié)工作成績和經(jīng)驗，認真分析新形勢和新任務，研究和解決審判實踐中遇到的新情況和新問題，切實加強機關(guān)隊伍管理和案件管理，通過實行《院長帶班督察制度》、《干警投訴管理辦法》等制度，機關(guān)紀律作風面貌有了顯著改觀。修訂完善了原有的各種管理制度，為了適應新形勢的要求，又新制訂十幾個管理制度，完成了《___盟中級人民法院制度匯編》，做到了人手一冊。
二是全面推行目標化管理。成立了目標管理考核辦公室，制定了千分制量化辦法，做到了細化目標，量化任務。按照責權(quán)利統(tǒng)一原則和“三項管理，兩級考核”的做法，每年組織管理人員到發(fā)達地區(qū)考察學習，結(jié)合__法院實際，不斷完善考核辦法。通過實行先進的考核激勵機制，使工作的評估和考核逐步實現(xiàn)了由無形向有形，由數(shù)量到質(zhì)量，由定性輪廓型向定量指標型轉(zhuǎn)變，形成職責明確，要求具體，責任到人。注重實績的科學管理和工作的評價體系，“德、能、勤、績、廉”綜合考核。
第七篇 醫(yī)院院長個人述職報告2150字
醫(yī)院院長個人述職報告
各位代表：
此次職代會我代表院黨政班子所做的題為《總結(jié)經(jīng)驗，明確任務，開拓創(chuàng)新，再求發(fā)展》的工作報告，全面簡要的總結(jié)了醫(yī)院去年所做的主要工作，分析了我院當前管理上存在的問題、差距和面臨的嚴峻形勢，同時對醫(yī)院今后的發(fā)展戰(zhàn)略提出了明晰的思路，并對今年的重點工作進行了詳盡的部署。通過這個報告，基本上體現(xiàn)了班子和我本人過去一年所做的主要工作，也標志著對醫(yī)院今后工作的述職。誠請各位代表在討論時充分發(fā)表意見和建議，品頭論足。職代會前，通過院工會組織的對院行政干部評議，結(jié)果反饋后，看到?jīng)Q大多數(shù)職工群眾對醫(yī)院工作和我本人工作給予了充分肯定、贊譽、鼓勵和支持，從而更加堅定了不負眾望，繼續(xù)當好“頭雁”的決心與信心。自己深知，醫(yī)院事業(yè)的每一個進步與發(fā)展，離不開上級黨委的正確領(lǐng)導，離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮，更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護與支持，否則，縱有天大的本事也將一事無成。做為單位的行政“一把手”，自己只不過是在自己的工作各位上，履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責，盡了自己應盡的義務。值得欣慰的是，九三中心醫(yī)院在我們大家的共同創(chuàng)造下，變得更加強壯、文明，更富競爭實力，在我們的奮斗下，幾年前“四個一流”的夢想，變成了今天的現(xiàn)實。九三醫(yī)院的發(fā)展史上會永遠銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力。
翻過去的一頁已成為歷史，成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基，因為我們所面對的形勢十分嚴峻，醫(yī)療市場的競爭態(tài)勢將有增無減，容不得我們有絲毫的懈怡，更不能盲目樂觀，忘乎所以。危機、困難和挑戰(zhàn)是客觀存在的，就擺在我們的面前，回避是不可能的，更不能悲觀失望，畏縮不前。唯有面對困難和挑戰(zhàn)，審時度勢，找準問題癥結(jié)，認清形勢，看到發(fā)展優(yōu)勢、機遇及有利條件，迎難而上，堅定信心，理清思路，趨利避害，大膽探索，勇于實踐，堅持發(fā)展是硬道理，把醫(yī)院今后的改革、發(fā)展規(guī)劃好、落實好。
應該堅信，有黨政班子堅強團結(jié)的____，有全院一百多名黨員、中層干部和經(jīng)過幾年改革鍛煉考驗的全體職工組成的支持系統(tǒng)；有醫(yī)院過去八年改革發(fā)展的實踐，我們在人才、技術(shù)、設(shè)備、管理經(jīng)驗、資金等方面的積累，醫(yī)療?？铺厣男纬桑展δ?、服務質(zhì)量的改善，醫(yī)院的信譽、社會公眾形象的提高；有我們不斷培育升華的九三醫(yī)院人的六種精神，我們一定能戰(zhàn)勝任何困難，繼續(xù)保持醫(yī)院按照良性慣性運行軌道發(fā)展，使我們的醫(yī)院真正成為技術(shù)精湛、管理嚴明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務一流，墾區(qū)內(nèi)外人民群眾信賴的人民醫(yī)院。
就這次個人述職的機會，想與大家進一步交流思想，袒露心跡，表明決心。去年的１２月１４日，總局黨委派人來九三對我進行考核，擬到農(nóng)墾總醫(yī)院任職。在此后的兩個月時間里，自己的思想斗爭很激烈，造成很大的思想壓力，也可以說是對人生事業(yè)目標追求選擇的考驗和測試。最終，自己和組織上都做出了非常明智的選擇：留在九三醫(yī)院，繼續(xù)為九三人民服務，為九三中心醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)繼續(xù)做出貢獻。
經(jīng)過這次抉擇，通過這段時間與許多關(guān)心愛護我的同志、朋友的交流談心，使我進一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露，什么是同舟共濟后的情同手足，什么是患難與共結(jié)成的深情厚誼，更使我明確了今后應怎樣做人、怎樣為官。上級組織的考核，領(lǐng)導、朋友和同志們對我情至意盡的擔憂和挽留，既是對我過去工作的充分肯定，更是信任、關(guān)愛和期望。這份真情，這種信任和關(guān)愛，將永遠銘刻心中，變?yōu)榻窈笞龊霉ぷ鞯膭恿Α?/p>
借此機會，向八年多來我們風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持的班子搭檔、中層干部、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝！
今后的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已經(jīng)明確，做為行政“一把手”，今后在醫(yī)院工作的著力點上還是要堅持抓好四件事：一是抓戰(zhàn)略；二是抓班子；三是抓落實；四是抓廉政。當好院長，首先是加強學習，提高自身素質(zhì)，先知先覺才能先行，不知不覺永遠不行。要以永遠的憂患意識，自我生存意識，拓荒精神，追求醫(yī)院永遠的活力。因為市場唯一不變的法則就是永遠在變，唯有審時度勢，抓住機遇，變在市場前面，才能創(chuàng)造市場。還是要干當前，想長遠，未雨綢繆，早做打算，把沖天的奮斗豪情與嚴謹?shù)目茖W態(tài)度相結(jié)合，創(chuàng)業(yè)不息，自強不息。
醫(yī)院不能為社會提供優(yōu)質(zhì)服務，就沒有存在的必要，更談不上發(fā)展。服務也是一種消費，也包含經(jīng)濟活動，本身含有價值。其價值的大小，決定你服務質(zhì)量的高低，決定于社會可接受的程度。今后就是要把生存發(fā)展的壓力，變成改善和提高服務動力，堅持質(zhì)量是生命，醫(yī)德是本錢，信譽是效益的觀念，沒有優(yōu)質(zhì)服務就沒有工作量。
應始終恪守這樣的信念：醫(yī)院的功能就是尊重病人，想方設(shè)法為病人看好病，做好服務。首先把'看好病'這一實事辦好，在為病人服好務的問題上，力求'好事辦實'。
在廉政方面還是從自身做起，加強品質(zhì)、作風、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信，培養(yǎng)誠實正直、廉潔奉公的品格；兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守的工作態(tài)度；嚴于律己，自知之明的姿態(tài)；勇?lián)L險，多謀善斷的作風；容人之過，諒人之短的精神；虛懷若谷，從善如流的素質(zhì)。付出更多的辛苦，為了我們大家共同的事業(yè)，竭忠盡智，全力以赴，不辜負組織與大家的期望與信任，絕對完全投入，不計個人得失成敗！
第八篇 院長個人述職述廉報告10900字
本人自1月開始擔任中心衛(wèi)生院院長職務，任職的三年來，在衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導下，在街道黨委政府的親切關(guān)懷下，在院班子和廣大職工的支持和努力下，緊緊圍繞院長任期目標和衛(wèi)生院中心工作，認真履行院長職責，較好地完成各項工作任務。下面我就三年的工作情況報告如下。
一、加強學習，提高素質(zhì)。
衛(wèi)生院是農(nóng)村衛(wèi)生服務體系的重要組成部分，是基層三級衛(wèi)生服務網(wǎng)絡的樞紐，是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重點所系。所以，自上任始，我就充分認識到衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展與人民群眾生命健康息息相關(guān)，在解決“看病難、看病貴”問題中起關(guān)鍵性和基礎(chǔ)性作用，為此，深感肩上的重任。如何把__中心衛(wèi)生院建成一個切實為居民提供公共衛(wèi)生服務和常見病、多發(fā)病的診療等綜合服務的衛(wèi)生院，如何規(guī)范管理成為百姓滿意的衛(wèi)生院，如何實現(xiàn)醫(yī)院的不斷提升與發(fā)展，如何解決居民的“看病難、看病貴”？……，這都是我一直在思考并努力去解決的問題。為了更好地履行自己的職責，不負所望，我始終把加強學習，提高自身素質(zhì)放在首位，用政治理論知識、科學管理理念來武裝自己，提高政治理論水平及駕馭復雜局面的工作能力，使自己在工作上少走彎路，能夠把一個衛(wèi)生院實實在在的管理好。
任職以來，認真學習了馬列主義、___思想、鄧小平理論及“____”重要思想，系統(tǒng)地學習了各級政府關(guān)于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的政策文件和一系列衛(wèi)生法律、法規(guī)。通過學習，牢固樹立了科學發(fā)展觀、正確的政績觀，進一步增強貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)的自覺性。對衛(wèi)生工作的方針政策、醫(yī)療體制改革的內(nèi)容也有了更深層次的理解、提高了依法管理和規(guī)范管理的能力。同時積極參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓班，學習醫(yī)院管理知識，提升管理水平。并且對醫(yī)院的狀況、職工反應的醫(yī)院發(fā)展和管理問題、居民反應的服務和質(zhì)量問題、醫(yī)院醫(yī)療體制改革中存在的問題進行了深入的調(diào)研。每年都開展一次系統(tǒng)的調(diào)研，不定期的開展針對性的調(diào)研，對__衛(wèi)生院的發(fā)展狀況和問題有了進一步的了解，針對調(diào)查中存在的問題，認真分析原因。結(jié)合實際，制定方案，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題，保證了衛(wèi)生院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
二、履行職責，科學管理。
（一）健全制度，嚴格考核，醫(yī)院綜合管理水平明顯提高。管理是院長第一項根本職責，醫(yī)院發(fā)展要靠管理，因此，我把提高醫(yī)院綜合管理水平作為首要工作來抓，主要從組織建設(shè)、制度規(guī)范、分配改革、考核監(jiān)督等四個方面著手：1、加強組織建設(shè)，提高執(zhí)行力。一是調(diào)整管理模式。為了進一步理順醫(yī)院管理條塊關(guān)系，結(jié)合衛(wèi)生部的相關(guān)要求，實行了“三部一辦”的管理模式，即預防保健部、醫(yī)療康復部、后勤保障部、辦公室，三個部的主任由三名副院長兼任，通過“三部一辦”使醫(yī)院分工更明確、管理更順暢。二是加強班子建設(shè)。醫(yī)院工作執(zhí)行力，關(guān)鍵是看醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。三年來，我十分重視班子的建設(shè)。班子之間分工明確，相互配合，協(xié)調(diào)工作。并且強調(diào)班子成員間的溝通，建立周院務會制度，使班子成員間多交流，多通氣，多商量。對醫(yī)院相關(guān)的決策、制度、事務，必須經(jīng)過班子成員的認真討論，一經(jīng)決議，必須不折不扣予以執(zhí)行，做到有令必行，提高了班子的執(zhí)行力。2、健全制度流程，規(guī)范工作行為。隨著醫(yī)院的發(fā)展，規(guī)模的擴大，醫(yī)院規(guī)章制度的再建設(shè)和工作流程的再建造顯得越來越重要，為此，對醫(yī)院的制度重新進行了整理、修改和增補，對相關(guān)工作流程進行了明確，使管理制度更科學、合理，更符合本院的實際情況，便于操作，并將管理制度、獎罰制度等匯集成冊，組織全體員工集中學習，做到“理解制度、遵守制度”。 通過制度建設(shè)，提高了工作效率，規(guī)范了服務行為，使醫(yī)院的管理向制度化、規(guī)范化邁進。3、改革分配制度，提高工作積極性。3月，對醫(yī)院原來的分配方案進行了調(diào)整，這次調(diào)整抓住兩個落實：一是落實責任制，醫(yī)院每個科室、每一崗位都有明確的互不矛盾的責任，并且每一時間段都有明確的任務和工作目標。二是落實賞罰法，根據(jù)任務、目標完成的好壞分別予以賞罰，賞罰分明。4、嚴格監(jiān)督考核。為了保證每一項制度能落實、每一件工作能完成，制定了嚴格的考核制度，對每個科室實行一月一次的考核檢查，由考核小組完成，職工的分配與考核掛鉤。認真實施院長查房制度，帶領(lǐng)班子成員及各職能科室，每月不定期對各科室的工作進行檢查，包括醫(yī)療、公共衛(wèi)生、服務態(tài)度、后勤保障、勞動紀律等。實行衛(wèi)生技術(shù)人員年度考核制度，考核分4個檔次，對不稱職的職工按相關(guān)規(guī)定予以相應處理。
（二）健康為本，服務為先，創(chuàng)新__社區(qū)衛(wèi)生服務模式。__社區(qū)衛(wèi)生服務工作起步早，工作實，能創(chuàng)新，近幾年，為了更有成效推進社區(qū)衛(wèi)生服務工作，堅持健康為本，服務為先的理念，形成了以康復為特色，適宜技術(shù)為品牌，工作創(chuàng)新求實為要求的__社區(qū)衛(wèi)生服務模式。在社區(qū)衛(wèi)生服務工作中做到四個扎實。一扎實落實社區(qū)責任醫(yī)生制度。根據(jù)服務人口、服務半徑，科學合理的配備了社區(qū)責任醫(yī)生。明確責任醫(yī)生工作任務。制定責任醫(yī)生工作計劃，對工作落實情況定期和不定期的進行檢查。規(guī)范責任醫(yī)生工作行為，開展上門服務、電話隨訪、集中教育、定期駐村等多種服務模式，切切實實的為老百姓解決健康問題，管好居民的健康。二扎實做好三大類十二項公共衛(wèi)生工作。積極開展農(nóng)民健康體檢、慢性病管理、健康教育、社區(qū)康復、婦幼保健、重點傳染病防控等各項工作。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率及兒童保健管理率均達到95%以上，五苗接種率98%以上，對重點傳染病進行了監(jiān)測和防控，登革熱防控工作成效明顯，得到街道政府和上級部門的認可。XX年，完成18423名農(nóng)民的健康體檢工作，體檢完成率占參保農(nóng)民的42.98%。責任醫(yī)生規(guī)范有序進行慢病管理，各慢病管理人數(shù)高血壓 3753人、糖尿病769人、腫瘤 68人、腦卒中85人、冠心病123人，累計開展慢病隨訪21260人次，對60歲以上老人累計開展健康管理隨訪25595人次。三扎實建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務網(wǎng)絡。按照居民步行20分鐘到達社區(qū)服務站的要求，規(guī)劃建設(shè)了6個社區(qū)服務站，26個村衛(wèi)生室。并結(jié)合新醫(yī)改，認真開展新建服務站工作，XX年規(guī)化新建6家，改造5家。使農(nóng)民在家門口能夠看上病。四扎實抓好公共衛(wèi)生信息化管理。六個社區(qū)衛(wèi)生服務站均安裝和使用his系統(tǒng)，提高了社區(qū)衛(wèi)生服務站的信息化水平。今年7月起所有社區(qū)衛(wèi)生服務站醫(yī)保（農(nóng)保）實現(xiàn)即時報銷。醫(yī)院同時使用城鄉(xiāng)居民健康管理軟件、從業(yè)人員健康體檢軟件、財務管理系統(tǒng)、院內(nèi)政務系統(tǒng)等。今年10月安裝了檢驗信息系統(tǒng)（lis系統(tǒng)），開發(fā)了簡易影像系統(tǒng)，提高了檢驗和影像的信息化水平。進一步完善預防接種信息手機短信預約平臺，通過收集整理，把兒童家長手機信息輸入疫苗預防接種信息管理系統(tǒng)，構(gòu)建兒童家長手機信息庫，采取預防接種信息的手機短信預約方式，提高流動人口預防接種率。在手足口病防治、問題奶粉宣傳、流感疫苗接種、麻疹疫苗接種等方面發(fā)出送短信上萬條，收到了良好效果。
（三）凝聚合力，增創(chuàng)優(yōu)勢，通過200強衛(wèi)生院評估。本院于被省衛(wèi)生廳、省財政廳批準為“200強衛(wèi)生院”建設(shè)單位。按照創(chuàng)建工作要求進行了詳細計劃，全院職工積極投入創(chuàng)建之中。今年10月省衛(wèi)生廳對本院200強衛(wèi)生院創(chuàng)建進行未期評估，得到了評估組的好評。通過200強衛(wèi)生院的創(chuàng)建，實現(xiàn)了三個提升。一是醫(yī)院總體面貌得到提升。加強了醫(yī)院軟硬件建設(shè)，改善就診環(huán)境，為患者提供了優(yōu)良的就醫(yī)治療環(huán)境。裝修了中醫(yī)館，突出了中醫(yī)文化氛圍，使文化與醫(yī)療有機的相結(jié)合。對醫(yī)院門診進行了改造搬遷，新建輸液室，配備沙發(fā)式輸液躺椅和有線電視和空調(diào)等人性化設(shè)施。對科室布局進行調(diào)整，突出了以病人方便為目的的布局理念。開展首問首診責任制和微笑服務、護士淡裝上崗；導醫(yī)臺工作到位，診區(qū)標志醒目，真正實現(xiàn)服裝溫馨化、病區(qū)美化、環(huán)境綠化、夜景亮化。二是醫(yī)療技術(shù)水平得到提升。我們以創(chuàng)建200強衛(wèi)生院為抓手，強化醫(yī)護質(zhì)量提升與管理，認真落實醫(yī)護管理核心制度，規(guī)范醫(yī)療護理文書書寫。加強醫(yī)療安全管理，每月一次召開醫(yī)療安全專題會議，并邀請專家就醫(yī)療安全全院培訓，三年來未發(fā)生一起醫(yī)療事故。加強業(yè)務學習，開展病例討論、護理操作比賽、急救操作比武、邀請專家授課，提高醫(yī)務工作者技術(shù)能力。注重人才建設(shè)，通過內(nèi)部進修，外面引進，橫向交流，聘請專家等多種方式加強人才建設(shè)，每年安排不少于5人到上級醫(yī)院進修培訓，有針對性的派員工參加學術(shù)會議和學術(shù)交流，引進新技術(shù)，促進院內(nèi)新項目的開展及資源利用。與邵益夫醫(yī)院、浙江省人民醫(yī)院、嘉興二院建立了康復技術(shù)支持關(guān)系，與市中心醫(yī)院建立醫(yī)院和衛(wèi)生院牽手扶持關(guān)系，定期邀請專家查房、會診、講課，全面提高了醫(yī)務人員醫(yī)療技術(shù)水平。引進醫(yī)療設(shè)備，提高診療水平。先后購置了彩超、全自動生化儀、cr、12導進口心電圖機、牙科床等設(shè)備，三年來購置康復設(shè)備100余萬元，提高了我院的診療水平。門診人次和業(yè)務量大副上升，門診人次由8萬上升到17萬，床位使用率98％以上，業(yè)務收入由630萬上升到今年1400多萬 。 三是醫(yī)院文化內(nèi)涵得到提升。以前醫(yī)院重在加強硬件建設(shè)，而軟件和內(nèi)涵建設(shè)還存在許多薄弱的環(huán)節(jié)，開始，以200強創(chuàng)建為契機，下大力氣加強醫(yī)院文化內(nèi)涵建設(shè)，在全院范圍內(nèi)開展了“以病人為中心，加強內(nèi)涵建設(shè)，努力提高服務水平”的活動。圍繞這項活動，主要抓三項工作：1、改善服務理念，方便群眾就醫(yī)，提高滿意度。醫(yī)院內(nèi)樹立了領(lǐng)導服務員工，后勤服務醫(yī)療，二線服務一線，全員服務病人的服務理念。為了真正縮短病人等候排隊時間，增加了掛號收費人員和窗口，充實了藥劑和護理人員，增加了發(fā)藥和輸液窗口。結(jié)合醫(yī)院的中醫(yī)特色，開設(shè)了中藥煎藥房，解除了病人煎煲中藥的煩惱，大大方便了病人。為了解決病人飲水問題，在各層樓都增設(shè)了飲水機，免費提供一次性杯子。為了解決部分病人站立候診或等候檢查結(jié)果之苦，醫(yī)院增設(shè)了新的座椅到各個層摟，從而使就醫(yī)環(huán)境得到改善，提高了群眾對醫(yī)院的滿意度。2、加強急診管理，提高應急能力和急救水平。為了更好地方便急診病人就醫(yī)，醫(yī)院對急救室進行了改裝，調(diào)整和加強了急救技術(shù)力量，把工作責任心強、技術(shù)過硬、服務態(tài)度好、年富力強的醫(yī)護人員安排在急診一線。為了確保急診工作質(zhì)量，醫(yī)院定期開展急救知識、急救操作技能以及急救器材使用的強化培訓。過去，有急診病人時，呼叫會診人員很不方便，為此，醫(yī)院安裝急救呼叫鈴，保證會診人員5-10分內(nèi)到達，提高了急診服務水平。3、加強職業(yè)道德教育，樹立良好醫(yī)德醫(yī)風。在全院進行了職業(yè)道德強化教育，完善了監(jiān)督機制，要求全體醫(yī)務人員做到態(tài)度和藹、檢查細致、處理及時、廉潔自律、文明行醫(yī)，禁止收受紅包和藥品回扣，不得向病人私自收費，否則一經(jīng)查實，將嚴肅處罰當事人。
（二）健康為本，服務為先，創(chuàng)新__社區(qū)衛(wèi)生服務模式。__社區(qū)衛(wèi)生服務工作起步早，工作實，能創(chuàng)新，近幾年，為了更有成效推進社區(qū)衛(wèi)生服務工作，堅持健康為本，服務為先的理念，形成了以康復為特色，適宜技術(shù)為品牌，工作創(chuàng)新求實為要求的__社區(qū)衛(wèi)生服務模式。在社區(qū)衛(wèi)生服務工作中做到四個扎實。一扎實落實社區(qū)責任醫(yī)生制度。根據(jù)服務人口、服務半徑，科學合理的配備了社區(qū)責任醫(yī)生。明確責任醫(yī)生工作任務。制定責任醫(yī)生工作計劃，對工作落實情況定期和不定期的進行檢查。規(guī)范責任醫(yī)生工作行為，開展上門服務、電話隨訪、集中教育、定期駐村等多種服務模式，切切實實的為老百姓解決健康問題，管好居民的健康。二扎實做好三大類十二項公共衛(wèi)生工作。積極開展農(nóng)民健康體檢、慢性病管理、健康教育、社區(qū)康復、婦幼保健、重點傳染病防控等各項工作。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率及兒童保健管理率均達到95%以上，五苗接種率98%以上，對重點傳染病進行了監(jiān)測和防控，登革熱防控工作成效明顯，得到街道政府和上級部門的認可。XX年，完成18423名農(nóng)民的健康體檢工作，體檢完成率占參保農(nóng)民的42.98%。責任醫(yī)生規(guī)范有序進行慢病管理，各慢病管理人數(shù)高血壓 3753人、糖尿病769人、腫瘤 68人、腦卒中85人、冠心病123人，累計開展慢病隨訪21260人次，對60歲以上老人累計開展健康管理隨訪25595人次。三扎實建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務網(wǎng)絡。按照居民步行20分鐘到達社區(qū)服務站的要求，規(guī)劃建設(shè)了6個社區(qū)服務站，26個村衛(wèi)生室。并結(jié)合新醫(yī)改，認真開展新建服務站工作，XX年規(guī)化新建6家，改造5家。使農(nóng)民在家門口能夠看上病。四扎實抓好公共衛(wèi)生信息化管理。六個社區(qū)衛(wèi)生服務站均安裝和使用his系統(tǒng)，提高了社區(qū)衛(wèi)生服務站的信息化水平。今年7月起所有社區(qū)衛(wèi)生服務站醫(yī)保（農(nóng)保）實現(xiàn)即時報銷。醫(yī)院同時使用城鄉(xiāng)居民健康管理軟件、從業(yè)人員健康體檢軟件、財務管理系統(tǒng)、院內(nèi)政務系統(tǒng)等。今年10月安裝了檢驗信息系統(tǒng)（lis系統(tǒng)），開發(fā)了簡易影像系統(tǒng)，提高了檢驗和影像的信息化水平。進一步完善預防接種信息手機短信預約平臺，通過收集整理，把兒童家長手機信息輸入疫苗預防接種信息管理系統(tǒng)，構(gòu)建兒童家長手機信息庫，采取預防接種信息的手機短信預約方式，提高流動人口預防接種率。在手足口病防治、問題奶粉宣傳、流感疫苗接種、麻疹疫苗接種等方面發(fā)出送短信上萬條，收到了良好效果。
（三）凝聚合力，增創(chuàng)優(yōu)勢，通過200強衛(wèi)生院評估。本院于被省衛(wèi)生廳、省財政廳批準為“200強衛(wèi)生院”建設(shè)單位。按照創(chuàng)建工作要求進行了詳細計劃，全院職工積極投入創(chuàng)建之中。今年10月省衛(wèi)生廳對本院200強衛(wèi)生院創(chuàng)建進行未期評估，得到了評估組的好評。通過200強衛(wèi)生院的創(chuàng)建，實現(xiàn)了三個提升。一是醫(yī)院總體面貌得到提升。加強了醫(yī)院軟硬件建設(shè)，改善就診環(huán)境，為患者提供了優(yōu)良的就醫(yī)治療環(huán)境。裝修了中醫(yī)館，突出了中醫(yī)文化氛圍，使文化與醫(yī)療有機的相結(jié)合。對醫(yī)院門診進行了改造搬遷，新建輸液室，配備沙發(fā)式輸液躺椅和有線電視和空調(diào)等人性化設(shè)施。對科室布局進行調(diào)整，突出了以病人方便為目的的布局理念。開展首問首診責任制和微笑服務、護士淡裝上崗；導醫(yī)臺工作到位，診區(qū)標志醒目，真正實現(xiàn)服裝溫馨化、病區(qū)美化、環(huán)境綠化、夜景亮化。二是醫(yī)療技術(shù)水平得到提升。我們以創(chuàng)建200強衛(wèi)生院為抓手，強化醫(yī)護質(zhì)量提升與管理，認真落實醫(yī)護管理核心制度，規(guī)范醫(yī)療護理文書書寫。加強醫(yī)療安全管理，每月一次召開醫(yī)療安全專題會議，并邀請專家就醫(yī)療安全全院培訓，三年來未發(fā)生一起醫(yī)療事故。加強業(yè)務學習，開展病例討論、護理操作比賽、急救操作比武、邀請專家授課，提高醫(yī)務工作者技術(shù)能力。注重人才建設(shè)，通過內(nèi)部進修，外面引進，橫向交流，聘請專家等多種方式加強人才建設(shè)，每年安排不少于5人到上級醫(yī)院進修培訓，有針對性的派員工參加學術(shù)會議和學術(shù)交流，引進新技術(shù)，促進院內(nèi)新項目的開展及資源利用。與邵益夫醫(yī)院、浙江省人民醫(yī)院、嘉興二院建立了康復技術(shù)支持關(guān)系，與市中心醫(yī)院建立醫(yī)院和衛(wèi)生院牽手扶持關(guān)系，定期邀請專家查房、會診、講課，全面提高了醫(yī)務人員醫(yī)療技術(shù)水平。引進醫(yī)療設(shè)備，提高診療水平。先后購置了彩超、全自動生化儀、cr、12導進口心電圖機、牙科床等設(shè)備，三年來購置康復設(shè)備100余萬元，提高了我院的診療水平。門診人次和業(yè)務量大副上升，門診人次由8萬上升到17萬，床位使用率98％以上，業(yè)務收入由630萬上升到今年1400多萬 。 三是醫(yī)院文化內(nèi)涵得到提升。以前醫(yī)院重在加強硬件建設(shè)，而軟件和內(nèi)涵建設(shè)還存在許多薄弱的環(huán)節(jié)，開始，以200強創(chuàng)建為契機，下大力氣加強醫(yī)院文化內(nèi)涵建設(shè)，在全院范圍內(nèi)開展了“以病人為中心，加強內(nèi)涵建設(shè)，努力提高服務水平”的活動。圍繞這項活動，主要抓三項工作：1、改善服務理念，方便群眾就醫(yī)，提高滿意度。醫(yī)院內(nèi)樹立了領(lǐng)導服務員工，后勤服務醫(yī)療，二線服務一線，全員服務病人的服務理念。為了真正縮短病人等候排隊時間，增加了掛號收費人員和窗口，充實了藥劑和護理人員，增加了發(fā)藥和輸液窗口。結(jié)合醫(yī)院的中醫(yī)特色，開設(shè)了中藥煎藥房，解除了病人煎煲中藥的煩惱，大大方便了病人。為了解決病人飲水問題，在各層樓都增設(shè)了飲水機，免費提供一次性杯子。為了解決部分病人站立候診或等候檢查結(jié)果之苦，醫(yī)院增設(shè)了新的座椅到各個層摟，從而使就醫(yī)環(huán)境得到改善，提高了群眾對醫(yī)院的滿意度。2、加強急診管理，提高應急能力和急救水平。為了更好地方便急診病人就醫(yī)，醫(yī)院對急救室進行了改裝，調(diào)整和加強了急救技術(shù)力量，把工作責任心強、技術(shù)過硬、服務態(tài)度好、年富力強的醫(yī)護人員安排在急診一線。為了確保急診工作質(zhì)量，醫(yī)院定期開展急救知識、急救操作技能以及急救器材使用的強化培訓。過去，有急診病人時，呼叫會診人員很不方便，為此，醫(yī)院安裝急救呼叫鈴，保證會診人員5-10分內(nèi)到達，提高了急診服務水平。3、加強職業(yè)道德教育，樹立良好醫(yī)德醫(yī)風。在全院進行了職業(yè)道德強化教育，完善了監(jiān)督機制，要求全體醫(yī)務人員做到態(tài)度和藹、檢查細致、處理及時、廉潔自律、文明行醫(yī)，禁止收受紅包和藥品回扣，不得向病人私自收費，否則一經(jīng)查實，將嚴肅處罰當事人。
（四）加大商業(yè)賄賂整治，杜絕藥品回扣。我院嚴格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作，堅持從實際出發(fā)，采取有效措施，重點抓藥品和醫(yī)療器械購銷中收受回扣、在醫(yī)療服務中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費等不正之風。
四、主要存在的問題。
回顧任職以來的學習和工作情況，雖然做了一些工作，也取得了一些成績，但也有些方面與要求還有差距。主要表現(xiàn)為：
（一）公共衛(wèi)生工作上創(chuàng)新力度不大，三年來，公共衛(wèi)生工作沒有較大創(chuàng)新。
（二）醫(yī)院整體醫(yī)療技術(shù)水平還有待于進一步提高。目前，雖然能解決常見病和多發(fā)病，但缺少學科帶頭人。
五、下一步工作思路
（一）繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。基本藥物制度、公共衛(wèi)生服務均等化、績效工資改革、農(nóng)村衛(wèi)生服務體系建設(shè)等有關(guān)基層衛(wèi)生院改革工作，如何進一步落實和深化。對這項工作將認真開展調(diào)研、制定方案、創(chuàng)新舉措，使衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展緊緊圍繞改革的要求，做到改革促進發(fā)展，發(fā)展深化改革。
（二）強化內(nèi)部管理，實行精細化管理的模式，推行iso9000質(zhì)量管理體系，開展醫(yī)院醫(yī)療服務質(zhì)量的持續(xù)改進工作。努力提高群眾滿意度。
（三）創(chuàng)新公共衛(wèi)生工作，加大公共衛(wèi)生的管理，建立科學、規(guī)范的慢性病、重點人群、外來人群的管理方式，努力探索讓居民能夠接受的健康教育方式，完善并使用好健康檔案，真正的做到把老百姓的健康管起來。同時推進健康農(nóng)村、健康社區(qū)和健康家庭的建設(shè)。
（四）加大人才培養(yǎng)，尤其農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務站的人才建設(shè)和儲備，建立一支高水平的責任醫(yī)生隊伍。
（五）探索建立科學合理的雙向轉(zhuǎn)診制度，探索如何與大醫(yī)院建立穩(wěn)定持續(xù)的扶持對接關(guān)系，形成一個互幫互助、互惠互贏、資源共享的合作模式。
以上是我向組織匯報的工作述職，懇請組織對我本人及__中心衛(wèi)生院的工作多提批評和意見，并在今后的工作中一如既往的給予監(jiān)督和支持，以使我能更好地完成各項工作任務。
按照自治區(qū)黨委組織部要求，現(xiàn)將200_年以來工作及自身建設(shè)情況總結(jié)如下：
一、法院工作完成情況
五年來，我與班子其他成員一道，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，按照“從嚴治院、政治建院、素質(zhì)興院、科技強院”的總要求和“公正、嚴謹、高效、廉潔、文明”的建院方針，緊緊圍繞“公正與效率”法院工作主題，認真履行憲法和法律賦予的職責，充分發(fā)揮審判職能作用，全面做好以審判為中心的各項工作，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，提高法治意識、政治意識、大局意識、管理意識、責任意識、公正意識、群眾意識、效率意識、廉政意識、服務意識，圍繞“法院八大建設(shè)”，切實加強法院隊伍建設(shè)、審判業(yè)務建設(shè)、司法廉潔建設(shè)、司法環(huán)境建設(shè)、司法行政建設(shè)、物質(zhì)裝備建設(shè)、基層法院建設(shè)、領(lǐng)導班子建設(shè)，強化措施、狠抓落實，為實現(xiàn)全盟經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、和諧、可持續(xù)發(fā)展提供了有力的司法保障。
五年以來全盟兩級法院遵循“一審是基礎(chǔ)，二審是關(guān)鍵”的要求，在基礎(chǔ)條件差、辦案人手少、案件數(shù)量逐年增加的情況下，切實加強案件質(zhì)量效率管理，共受理各類案件16987件，審結(jié)16962件，審限內(nèi)結(jié)案率99.7%；執(zhí)行案件5364件，執(zhí)結(jié)4618件，執(zhí)結(jié)率達86.1%；執(zhí)行標的總金額31621萬元。各類案件上訴率、抗訴率、申訴率、改發(fā)率、審執(zhí)限率、當庭宣判率、訴訟調(diào)節(jié)率均控制在合理的指標之內(nèi)。堅持標本兼治，從源頭上減少涉訴信訪，共處理群眾來信來訪1743人（次），審查處理265件申訴案件，全國、全區(qū)“兩會”等特別防護期間沒有發(fā)生近呼、進京事件。受理36件紀檢監(jiān)察投訴案件，辦結(jié)32件，辦結(jié)率88％。黨風廉政建設(shè)得到進一步加強，XX年、XX年度班子黨風廉政建設(shè)被評為優(yōu)秀；連續(xù)五年被評為實績較突出領(lǐng)導班子。行政政事務工作運轉(zhuǎn)正常，幾年來沒有發(fā)生安全事故，綜合治理驗收均合格，連續(xù)被盟綜治委評為綜合治理優(yōu)秀成員單位。幾年來共有13個集體和36人受到自治區(qū)高級法院、盟委的表彰和獎勵。機要保密工作分別兩次被自治區(qū)保密局和高級法院評為先進集體。法院物質(zhì)裝備條件得到進一步改善，中級法院審判綜合大樓克服困難，今年年底竣工。辦公計算機擁有率達95%，XX年年實現(xiàn)了公文網(wǎng)上傳輸。XX年實現(xiàn)辦案計算機網(wǎng)絡化管理，三級法院，及人民法庭實現(xiàn)了網(wǎng)絡互聯(lián)，提高了辦公、辦案效率。交通工具得到根本性改變。法院固定財產(chǎn)大幅增長。法院文化豐富多樣，獲獎多項。積極完成了盟委交辦的各項社會公益工作任務。
二、主要措施和成效
一是加強制度建設(shè)。建立健全規(guī)章制度，做到了用制度管人管事，始終堅持嚴密的制度，嚴肅的紀律，嚴謹?shù)墓芾?，嚴格的要求，嚴格的監(jiān)督。深入總結(jié)工作成績和經(jīng)驗，認真分析新形勢和新任務，研究和解決審判實踐中遇到的新情況和新問題，切實加強機關(guān)隊伍管理和案件管理，通過實行《院長帶班督察制度》、《干警投訴管理辦法》等制度，機關(guān)紀律作風面貌有了顯著改觀。修訂完善了原有的各種管理制度，為了適應新形勢的要求，又新制訂十幾個管理制度，完成了《___盟中級人民法院制度匯編》，做到了人手一冊。
二是全面推行目標化管理。成立了目標管理考核辦公室，制定了千分制量化辦法，做到了細化目標，量化任務。按照責權(quán)利統(tǒng)一原則和“三項管理，兩級考核”的做法，每年組織管理人員到發(fā)達地區(qū)考察學習，結(jié)合___法院實際，不斷完善考核辦法。通過實行先進的考核激勵機制，使工作的評估和考核逐步實現(xiàn)了由無形向有形，由數(shù)量到質(zhì)量，由定性輪廓型向定量指標型轉(zhuǎn)變，形成職責明確，要求具體，責任到人。注重實績的科學管理和工作的評價體系，“德、能、勤、績、廉”綜合考核。
三是加強培訓教育。繼續(xù)教育得到重視，兩級法院共有87人取得了專本科學歷文憑，大專以上學歷達到94％、本科學歷達到70％；積極開展形式多樣的崗位培訓、任職培訓、
晉級培訓、集中培訓，完成了上級法院各項培訓任務；加強思想政治、理想信念、職業(yè)道德、行為規(guī)范教育，通過開展“社會主義法制理念教育”“公正司法，一心為民”、“規(guī)范司法行為、促進司法公正”、“學習牛玉儒，做‘好干部、貼心人’，爭先創(chuàng)優(yōu)活動”等主題教育活動，開展了立足崗位、學先進，向牛玉儒、宋魚水、金桂蘭學習的活動，使廣大干警的職業(yè)意識、職業(yè)技能、職業(yè)形象得到增強。全盟法院涌現(xiàn)出以額濟納旗法院那仁巴特爾、阿左旗法院彭家國為代表的全盟法院先進個人，發(fā)揮了先進典型的引導示范作用。
四是加強審判管理。按照“公正、高效、權(quán)威”的要求、增強辦案透明度，嚴把程序關(guān)、事實關(guān)、證據(jù)關(guān)、使用法律關(guān)，確保案件審理公開、公平、公正，做到有訴必斷、審慎明斷、斷必有理、于法有據(jù)、辯法析理、不枉不縱，勝敗皆明。成立了案件評查辦公室，對每個案件逐一進行審查，實行了案件質(zhì)量責任倒查制度，進一步整改司法過程中的不嚴格、不規(guī)范、不作為、亂作為等問題；對基層法院進行了案件抽查、互查，及時反饋了存在的問題；結(jié)合實際修訂了審判執(zhí)行流程管理辦法，訴訟、執(zhí)行案件全部實現(xiàn)計算機網(wǎng)絡化管理，使其更能發(fā)揮效能；堅持調(diào)判結(jié)合的原則，調(diào)解率達36%，努力實現(xiàn)法律效果與社會效果有機統(tǒng)一；切實加強審判監(jiān)督工作，再審案件91件，依法改判和作其他處理57件。實現(xiàn)了服判息訴率、上訴維持率“兩升”，涉訴上訪案件數(shù)量、再審案件數(shù)量“兩降”的良好態(tài)勢。
五是全面落實司法為民的要求。提出程序便民、效益利民、裁判保民、作風親民要求，切實解決“告狀難”、“申訴難”、“執(zhí)行難”的問題，正確對待當事人的合理訴求，疏通信訪申訴渠道，建立多渠道處理民間糾紛的機制，認真處理了一批涉訴信訪疑難案件，切實維護了當事人合法權(quán)益，維護了法律尊嚴，消除改革開放和社會發(fā)展中的不穩(wěn)定、不和諧因素。認真落實法律援助和司法救助制度，切實保護社會弱勢群體的合法權(quán)益，中級法院幾年來共實施司法救助案件__件，緩減免訴訟費近72萬元。增強辦案程序合法意識，實行訴訟風險告知制度，引導當事人正確行使訴訟權(quán)力。
六是加強黨風廉政建設(shè)。結(jié)合法院工作實際，切實解決好“為誰司法、怎樣司法”的根本問題，通過共產(chǎn)黨先進性教育活動，
全院的工作作風、精神面貌和
服務群眾、服務基層等方面發(fā)生了明顯改變，黨員的先鋒模范作用和支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮。在教育活動過程中進行的群眾滿意度測評，綜合滿意率為95%。認真落實好鞏固擴大先進性教育活動整改成果，組織進行了“回頭看”活動，確定的6類17項整改措施逐步落實到位。我們每年通過召開座談會、案件評查、上門走訪、向各有關(guān)單位、社區(qū)、律師和當事人發(fā)放專項整改活動調(diào)查表以及自查等形式查找出的法院系統(tǒng)存在的12項不規(guī)范司法行為進行了集中整改，認真落實“五規(guī)范”。最大限度發(fā)揮法院內(nèi)部監(jiān)督的功能，增強法官的廉潔意識，提高自我防范能力，避免審判權(quán)和執(zhí)行權(quán)濫用。
七是加強人民法院基層建設(shè)。認真貫徹全區(qū)法院加強基層建設(shè)工作會議精神，實行了院長聯(lián)系點制度，及時掌握基層情況；加強審判監(jiān)督和指導工作，對適用法律方面的疑難等問題及時給予指導；組織講師團赴基層法院講授，推動基層法官知識的更新；加強了與當?shù)攸h委的協(xié)調(diào)，共同做好法院領(lǐng)導班子的協(xié)管工作及法院隊伍管理工作；努力做好為基層法院的服務工作，幫助解決實際困難。
八是加強物質(zhì)裝備建設(shè)。發(fā)揚艱苦奮斗的精神，厲行節(jié)約，量入為出。加強財務管理，確?；拘枨螅ＷC重點支出，講求資金效益，保證法院機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)，提高后勤保障能力。想盡一切辦法，加強“兩庭建設(shè)”。XX年全面整合法庭資源，科學規(guī)范法庭設(shè)置，積極穩(wěn)妥地推進人民法庭的改建、擴建和重建工作。全盟7個派出人民法庭已經(jīng)建成和正在建設(shè)，形成了“設(shè)置中心法庭，輻射周邊地區(qū)“的新型法庭建設(shè)模式，極大地方便了老百姓訴訟。交通工具、通訊設(shè)施進一步完善，努力改善審判環(huán)境，為方便人民群眾參與訴訟活動提供良好的環(huán)境和物質(zhì)保障。按照科技強院的方針要求，大力實施數(shù)化、智能化工程，辦公辦案自動化管理系統(tǒng)的全面運用，信息化建設(shè)和應用邁上了一個新臺階，效率明顯得到提高。
九是認真貫徹執(zhí)行《監(jiān)督法》，自覺接受人大法律監(jiān)督、工作監(jiān)督以及社會各方面的監(jiān)督。組織全體法官和法院工作人員深入學習《監(jiān)督法》，明確《監(jiān)督法》對法院工作提出的新要求，不斷強化法院接受監(jiān)督的意識，增強接受人大監(jiān)督的自覺性。進一步完善接受監(jiān)督的工作機制，認真執(zhí)行向人大進行專項工作報告制度、接受人大執(zhí)法檢查工作制度、接受詢問和質(zhì)詢工作制度。進一步加強與政協(xié)組織和人大代表、政協(xié)委員的聯(lián)系，認真聽取意見，辦理代表建議和政協(xié)提案，不斷加強和改進法院工作。
三、自身建設(shè)情況
一是加強理論學習，努力提高思想政治素質(zhì)和駕馭全局的能力。堅持學理論，及時掌握中央和地方有關(guān)方針政策，在思想上、政治上、行動上同___保持高度一致，確保法院各項工作正確的政治方向。通過積極參加中心組學習和個人自學，重點學習了“三個代表”、“科學發(fā)展觀”重要思想、“科學發(fā)展觀”、和諧理論以及黨的十六屆四中、五中、六中
第九篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長個人述職報告20242950字
尊敬的衛(wèi)生局長、鎮(zhèn)長，各位領(lǐng)導，同志們:
大家好！按照縣衛(wèi)生局關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長任期考核測評工作的要求，我就本人擔任松北鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長以來履行工作職責和廉潔自律情況向各位領(lǐng)導和同志們作以匯報。
一、履職基本情況
我是______年_月份通過全縣公開招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長考試后，擔任松北鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長職務的。兩年多來，在松北鎮(zhèn)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確帶領(lǐng)下，堅持以“科學發(fā)展觀”和“三個代表”重要思想為指導，團結(jié)全院干部職工，根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展實際需要，理清思路，明確目標，堅持把維護群眾利益、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首要位置，通過強化內(nèi)部管理，建立長效機制，提高服務質(zhì)量，提升醫(yī)院形象，團結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，通過有效開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動，促進了松北鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院健康、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項工作衛(wèi)生任務。主要有以下幾個方面：
(一)加強班子隊伍建設(shè)，健全各項規(guī)章制度
管理是院長的主要職責，醫(yī)院發(fā)展要靠管理，院長必須要思路清晰，顧全大局、方法科學合理。為有效保障各項工作落到實處，進行了班子隊伍建設(shè)。有了領(lǐng)導班子后;一可以做到，分工明確、相互協(xié)作、團結(jié)一致。二是體現(xiàn)了民主管理。從征求職工意見到上班子會討論通過，并反復修訂了科學<<規(guī)范的管理制度和<<管理細則，做到用制度管事，用制度管人，制度對人人平等。三是辦事公開公正，對醫(yī)院各項重大事務班子討論通過，形成記要。并成立了監(jiān)督委員會進行監(jiān)督執(zhí)行，定期向職工公開財務開支情況。四是班子齊心協(xié)力，各盡其責、團結(jié)奮進，使醫(yī)院成績明顯提高。做到院長向班子帶頭，班子向職工帶頭，切實調(diào)動全院職工的積極性。
(二)改善就診環(huán)境，方便群眾就醫(yī)
在上級的大力支持下，通過積極爭取項目，克服資金困難，多方籌措資金 萬元，為共衛(wèi)辦公室添臵更新了七套辦公桌椅沙發(fā)，為臨床科室更新了新的診療辦公 臺件，醫(yī)療設(shè)備 臺件，改善了群眾就醫(yī)條件和辦公條件，為衛(wèi)生院健康持續(xù)發(fā)展開創(chuàng)了新局面，近兩年，醫(yī)院的兩個效益得到了穩(wěn)步提高，____3年衛(wèi)生院業(yè)務收入85萬元。____4年業(yè)務總收入到達150萬元，今年一至十月份已收入130萬元.門診人次和住院人次大幅度的增加.同時提高了群眾滿意度和患者的信譽度.
(三)以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制發(fā)放為契機，不斷加強醫(yī)療質(zhì)量管理
鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制度改革成果，堅持“以病人為中心”的服務理念，努力提高醫(yī)療服務質(zhì)量。為了扎實有效地開展這項活動，推動醫(yī)院各項工作上臺階，我們主要在以下四個方面下功夫：一是在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫，努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識，每周組織全體職工進行一次集中業(yè)務培訓學習，開展一次大查房、病例大討論，由業(yè)務副院長主持，臨床醫(yī)生針對病例各抒己見，從理論上、實踐上相互借鑒、相互學習、相互促進，形成“以學趕超、質(zhì)量興院”的良好風氣。二是在改進醫(yī)療服務上下功夫，為給病人提供精心、周到、溫暖的醫(yī)療保健服務，在單位開展了以“假如我是病人”為主題的優(yōu)質(zhì)醫(yī)院創(chuàng)建活動，要求每一名醫(yī)護人員都要從病人的角度出發(fā)，醫(yī)患零距離接觸，為貧困患者端一杯熱水，與病人親切交談，了解、掌握病情，用藥物積極實施治療，從病人心里上進行疏導，促進患者早日康復。三是在控制醫(yī)療費用上下功夫，要求各科室嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應用指導原則》，定期進行臨床醫(yī)務人員相關(guān)知識的培訓，在診療過程中嚴格遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”三合理原則，有效控制醫(yī)藥費用的不合理增長。四是在加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設(shè)上下功夫，把醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)作為立院之本，完善醫(yī)德醫(yī)風考評制度，在醫(yī)務人員日常考核中，將醫(yī)務人員服務態(tài)度的考核與醫(yī)務人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)直接掛鉤，加大了對違規(guī)違紀行為的查處力度，對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風不好的實行“一次投訴待崗”制度，且年度不得評為優(yōu)秀。
(四)狠抓公共衛(wèi)生工作不放松，確保群眾身體健康
公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。公共衛(wèi)生服務管理辦公室規(guī)范設(shè)臵，各專業(yè)組嚴格執(zhí)行各項工作制度，認真做好各項公共衛(wèi)生服務工作，扎實實施公共衛(wèi)生服務均等化項目。近年來，全鎮(zhèn)兒童計劃免疫疫苗接種率穩(wěn)定在_8%以上，傳染病發(fā)病率逐年下降;我鎮(zhèn) 例結(jié)核病病人管理規(guī)范，治愈好轉(zhuǎn) 例;婦幼保健項目規(guī)范實施，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率__0%，住院分娩率 %，兒童系統(tǒng)管理率 %;全鎮(zhèn)居民健康檔案建檔 戶 人，建檔率 %;(還有其他公共衛(wèi)生工作指標，老年人體檢、老年人健康管理、高血壓等慢性病管理、健康教育都要寫進去。用具體的數(shù)字表述。不然體現(xiàn)不了你的公共衛(wèi)生工作)，這些公共衛(wèi)生工作的深入開展，有力促進群眾健康水平的進一步提高，并受到了廣大群眾的一致好評。近兩年，多個公共衛(wèi)生單項工作還得到縣衛(wèi)生局、縣業(yè)務主管部門和松北鎮(zhèn)黨委政府表彰獎勵。
(五)創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”，保障生命健康
以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機，教育職工時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，把保障醫(yī)療安全與提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務技術(shù)水平緊密結(jié)合，常抓不懈，積極建立醫(yī)療糾紛預警機制，加強醫(yī)患溝通協(xié)作，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中，幾年來無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛發(fā)生，保證了衛(wèi)生院健康發(fā)展。同時加強單位安全防范工作，防火、防盜，加強車輛管理，防不安全事故。
(六)加強人才培養(yǎng)，進一步優(yōu)化人才隊伍
醫(yī)療事業(yè)，是人命關(guān)天的大事，絲毫馬虎不得。要使衛(wèi)生院的不斷發(fā)展，首先應該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊伍。幾年來，在醫(yī)院資金和人力都非常緊張的情況下，選派了6人業(yè)務骨干到市、縣醫(yī)院進修學習，提高醫(yī)療技術(shù)水平，優(yōu)化衛(wèi)生院的人才結(jié)構(gòu)，使醫(yī)院綜合服務能力得到進一步提升。
二、廉潔自律情況
醫(yī)院的發(fā)展，關(guān)鍵是醫(yī)院院務會班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望，組織聘用我到松北衛(wèi)生院任院長，我首先是抓好了班子建設(shè)，并在工作中做到三個帶頭：一是帶頭搞好班子團結(jié)。一方面團結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。另一方面，團結(jié)和帶領(lǐng)院班子成員努力工作，充分發(fā)揮模范帶頭作用，做到平時多交心，工作先交底，同時根據(jù)個班子成員的特點和專長分配其具體分管工作，讓他們在各自的職責范圍內(nèi)，獨立自主地大膽開展工作。二是帶頭執(zhí)行堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經(jīng)過班子集體討論決定。三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用權(quán)力，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。作為衛(wèi)生院的院長，平時面對的事務很多，自律、自省、自愛非常重要。
各位領(lǐng)導，同志們：我在任松北鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院負責人以來，在各級領(lǐng)導的關(guān)懷下，在全體干部職工的緊密配合支持下，松北衛(wèi)生事業(yè)取得了一定發(fā)展，但我個人深感自己在履行工作職責中還有許多不足之處，懇請各位領(lǐng)導，同志們多提寶貴意見，我將虛心接受，并在今后的工作中認真學習、加以改進。
這次考核測評，是縣衛(wèi)生局對我本人及衛(wèi)生院整體工作的一次檢閱，我將借本次院長考核測評工作之機，團結(jié)帶領(lǐng)全院職工進一步解放思想，求真務實，兢兢業(yè)業(yè)，認認真真為患者服好務，扎扎實實完成好每一項工作，努力為松北鎮(zhèn)人民群眾身體健康事業(yè)做出新的更大貢獻！
2024年度醫(yī)院院長述職報告
第十篇 最新年度副院長個人述職報告1900字
各位領(lǐng)導：各位老師：
大家好！
首先衷心地感謝大家在過去的工作中給予的充分信任和大力支持。
一年來，在學校領(lǐng)導和生命科學學院院長、書記的領(lǐng)導和支持下，認真開展了各項工作。由于科級干部調(diào)整遲遲沒能進行，雖然集教學副院長和實驗室主任于一身，但自認為在所任職的崗位上，認真履行了教學副院長和實驗室主任的崗位職責。
當然，成績是領(lǐng)導的正確決策及廣大教職工兢兢業(yè)業(yè)工作的結(jié)果，離不開各位的共同努力，為了述職，只好拿大家的成果為自己包裝和貼金，請老師們諒解，現(xiàn)述職匯報如下：
一、加強理論學習，不斷提高自身政治思想素質(zhì)和能力
本人能積極參加學校和學院組織的各項政治學習活動，認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想。工作中注重做到三個“心”：①做到“誠心對人”、虛心向院班子的每一位同志學習，主動關(guān)心老師們的工作、學習和生活。②堅持“誠心待人”，工作上不懈怠、權(quán)限上不越位，自覺維護班子和同志間的團結(jié)，積極地為教職工做好服務。③踏踏實實“真心做事”，愛崗敬業(yè)，顧全大局，在師生中具有較強的親和力。用實際行動踐行了教學副院長的工作職責。
二、教學管理工作
作為教學副院長，能認真完成組織交給的各項任務;教學管理思路清晰。能加強教師在新教學理念的教育，注重生科院的專業(yè)建設(shè)和師資隊伍建設(shè)，關(guān)心青年教師的成長，落實青年教師“導師制”，通過、教研活動，教學比賽等活動和老教師的傳、幫、帶，言傳身教，提高了青年教師的綜合素質(zhì)。
在人才培養(yǎng)方案工作修訂中，認真收集了各兄弟等院校相關(guān)的培養(yǎng)方案。多次教研室主任和教師代表討論論證，結(jié)合我校的具體情況，制定出了科學合理、亮點突出、特色明顯的人才培養(yǎng)方案。
關(guān)心學生的成長，注重學風、考風建設(shè)。時刻關(guān)注考研工作的每個環(huán)節(jié)，當考研學生反映考研專用教室被其他學生嚴重占用且紀律混亂的問題后，自己多次親自去查看，協(xié)調(diào)，清理非考研生，保證了考研生有穩(wěn)定、安靜的學習環(huán)境。通過多次召開考研動員、經(jīng)驗交流、報考指導和面試技巧指導等會議。使考研報考率、上線率、錄取率都再創(chuàng)新高。錄取率達到44.44%，完成了既定目標。
三、教學、科研工作
積極開展教改研究，以先進的教育思想，靈活的教法教學，注重實踐教學，取得了很好的教學效果，深受廣大學生的歡迎。
園林專業(yè)進入二年級，園林設(shè)計需要一定的繪畫基礎(chǔ)，繪畫實習是生科院以前從未涉及的教學內(nèi)容。院領(lǐng)導班子決定從既要提高學生的能力和水平，又要保證學生的安全和生活質(zhì)量出發(fā)，認真考察和選擇實習基地。為了節(jié)省考察時間和住宿經(jīng)費，自己親自駕車，先后奔赴鞏義沙魚溝鄉(xiāng)、林縣石板巖鄉(xiāng)等處考察，一天內(nèi)驅(qū)車行程700多公里，時逢雨后，道路泥濘，山路崎嶇，歷時8小時，順利地完成了任務。學生通過實習煥發(fā)了精神，激發(fā)了興趣，增長了知識，培養(yǎng)了能力。為了進一步鞏固成果，提高下一屆學生對園林專業(yè)的認識，又舉辦了實習畫展，很多人第一次知道生科院還有個園林專業(yè)。領(lǐng)導和師生們對這些沒有繪畫基礎(chǔ)的學生，通過僅72學時的學習就達到如此水平，深表贊嘆。
在本年度內(nèi)積極響應政府的號召，履行政協(xié)委員職責，積極參加“五個一”工程，除提交“充分發(fā)揮地方高等院校人才優(yōu)勢，建設(shè)高科技農(nóng)業(yè)示范園區(qū)”的提案外，還對貧困生多次實施了捐款資助，使他們感到學校的關(guān)懷和集體的溫暖。
一年來，教學工作量飽滿，教學效果優(yōu)秀?，F(xiàn)主持省級課題1項，發(fā)表論文，參編教材1部。
四、學科建設(shè)工作
積極組織申報各種質(zhì)量工程項目，積極組織碩士點申報工作，積極開展教學改革，認真思考凝練學科方向，把學科團隊發(fā)展與學校的發(fā)展統(tǒng)一起來，并為地方經(jīng)濟發(fā)展服務。
過去的一年中，參加和完成了“十二五規(guī)劃”研討內(nèi)容、“人才培養(yǎng)方案”的討論和制訂、重點學科申報、“產(chǎn)學研合作教育”項目、“高校與地方經(jīng)濟發(fā)展協(xié)同創(chuàng)新項目”、“教師教育課程改革研究”、“本科工程教育人才培養(yǎng)模式改革試點專業(yè)”、“專業(yè)綜合改革試點”、“中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)”、“省實驗教學示范中心”、“省重點培育實驗室”、“生物化學網(wǎng)絡精品課程”等十多項工作的撰寫、修改和申報。
五、注重思想作風建設(shè)，勤政廉政
一年來，本人在思想作風建設(shè)方面嚴格要求自己，在處理各類事物中認真執(zhí)行學校的規(guī)章制度，敢于批評和自我批評，真誠待人，坦誠做人，踏實做事。自覺做到勤政廉政，無任何違法亂紀行為。
八、不足之處及今后努力方向
領(lǐng)導學理論和領(lǐng)導藝術(shù)還需加強學習提高;工作還需要做得更細些;在科研上還要向博士們多學習，以便進一步提高。
第十一篇 衛(wèi)生院副院長個人年終述職報告2250字
衛(wèi)生院副院長年終述職報告
各位領(lǐng)導、同志們:
大家好！
近年來，在上級領(lǐng)導和院長的關(guān)心和全體職工的共同努力下，我院齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，闊步前進，在“三個代表”和科學發(fā)展觀重要思想指導下，在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下，在鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)懷下，帶領(lǐng)全院職工認真學習領(lǐng)會十七大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結(jié)合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，通過強化內(nèi)部管理，構(gòu)建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，團結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，并通過有效開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動，促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。同全院同志一道，做了以下工作：
一、積極參加學習，提高自身素質(zhì)。認真學習業(yè)務技術(shù)、遵紀守法、職業(yè)道德、醫(yī)德規(guī)范，自覺接受職工和社會各界的意見，并虛心聽取，改進不足。認真學習業(yè)務知識、醫(yī)院管理知識，提高自身能力。
二、接受監(jiān)督，廉潔自律。本人在工作崗位上努力工作，克已奉公，全心全意為職工著想，為病人著想，不辱單位形象。認真落實黨風廉政責任制。帶頭執(zhí)行兩個《條例》。認真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責，正確行使黨內(nèi)監(jiān)督的權(quán)利，嚴格遵守黨的各項紀律規(guī)定，做到遵守紀律不動搖，受民監(jiān)督，讓民滿意，規(guī)范行為，做遵紀守法的表率。
三、心系群眾，用實際行動贏得群眾的理解和支持。從我做起，能耐心細致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨，在征得防?？坡毠ね獾那疤嵯拢覀冊谛l(wèi)生院經(jīng)濟基礎(chǔ)還很薄弱的情況下，防?？茋栏駡?zhí)行國家物價政策，讓利于民，ⅱ類有價疫苗等收費價格都在物價部門規(guī)定的標準以下，充分尊重并自覺維護病人的知情權(quán)、選擇權(quán)等合法權(quán)益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象，主動改進工作，及時受理、妥善處理患者的投訴，減少了科室與患者糾紛的發(fā)生，構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。
為提高全民的健康保健意識，我們先后為全鎮(zhèn)小學生進行了體檢，在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊》。通過以上舉措使人民群眾意識到土門鎮(zhèn)衛(wèi)生院確實是他們自己的衛(wèi)生院，是值得支持和信賴的衛(wèi)生院，衛(wèi)生院的建設(shè)和服務的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。
四、關(guān)心職工，用誠心和愛心調(diào)動大家的工作積極性職工利益無小事，我始終將職工利益看得高于一切，對職工晉升、晉級，我們積極予以幫助和支持。院領(lǐng)導班子對職工進修、學習、培訓，只要是衛(wèi)生院工作需要，只要是有利于衛(wèi)生院建設(shè)和發(fā)展，我們院領(lǐng)導班子都一路綠燈，積極幫助聯(lián)系進修、學習的單位，我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作，使之在事業(yè)上有所成就，對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻，對老百姓的身體健康有所幫助。
過去，由于種種原因，衛(wèi)生院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過爭吵 ，我積極配合院長針對這一情況，主動介入，摸清問題的癥結(jié)，利用各種關(guān)系，通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實際問題，解開他們思想癥結(jié)，通過努力，全體職工及家屬工作、生活日趨和諧，促進了衛(wèi)生院全面工作。
五、醫(yī)防并重，努力尋找新的經(jīng)濟增長點。醫(yī)防并重，以防為主是我們一貫堅持的辦院方針，我們根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫(yī)療設(shè)備并將繼續(xù)加大投資力度，根據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時開展新的診療項目，設(shè)置新的科室。在上級疾控中心支持下，為各村配備了冷鏈冰箱，確保了疫苗的安全運轉(zhuǎn)。
在公共衛(wèi)生工作方面，我與防?？聘髀毠こψ龊没A(chǔ)免疫、疾病預防控制的基礎(chǔ)上，切實執(zhí)行好國家的各項惠民政策，居民健康檔案建立，各疫苗接種我院均按規(guī)范操作，接種率均達到衛(wèi)生局的要求，取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
六、增強素質(zhì)，提高為患者服務的水平為適應新時期衛(wèi)生院發(fā)展的需要，非常重視防保科與全鎮(zhèn)各村衛(wèi)生室的防疫工作，今年以來我們在院長領(lǐng)導下狠抓防疫保健工作，制定了一系列規(guī)章制度和獎懲制度，由于措施得力，我們的防疫保健工作得到了大幅度的提高。
對職工素質(zhì)的提高我們舍得花大力氣投資，我們預防保健科定期組織各村衛(wèi)生室醫(yī)生學習免疫規(guī)劃、孕產(chǎn)婦保健、母嬰阻斷、葉酸普服、高危孕產(chǎn)婦管理等業(yè)務培訓。
由于多管齊下，防疫保健科業(yè)務水平有了明顯提高，衛(wèi)生院整體服務功能得到了進一步加強，衛(wèi)生院在群眾中的信譽度有了顯著改善。
七、穩(wěn)中求進，促進衛(wèi)生院健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下，對衛(wèi)生院的發(fā)展，我們相繼制定了短期規(guī)劃，中長期規(guī)劃，不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃，都離不開一個“穩(wěn)”字，社會效益始終放在首位。我們與防?？剖腋髀毠ず透鞔逍l(wèi)生室村醫(yī)在預防保健工作中一定要有科學的態(tài)度。對待每一位患者都要對親人一樣，科學檢查，合理用藥，力求盡善盡美。
八、存在的問題和不足：雖然我院經(jīng)過多方努力，業(yè)務收入有了一定提高，醫(yī)院形象也有很大的改善，但還存在不少問題：1、由于底子薄，收入的提高遠遠不能滿足發(fā)展的需要。病房陳舊，設(shè)備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院預防保健科的發(fā)展。2、隨著業(yè)務量的增加，專業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來，防保隊伍人手少，遠遠不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要。
同時，借此機會，向三年多來給予我工作及生活上支持的領(lǐng)導、與我風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝！上級組織的考核，領(lǐng)導、朋友和同志們對我過去工作的信任、關(guān)愛和期望將永遠銘刻心中，將成為今后做好工作的動力！
謝謝大家！
第十二篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長個人述職報告1950字
尊敬區(qū)考核組各位領(lǐng)導、各位同事：
一年來，在衛(wèi)計局和__鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導以及同事們的大力支持下，較好地履行了支部書記和院長的崗位職責。現(xiàn)將個人履職盡責及廉政情況報告如下：
一、堅定信念，提高政治素養(yǎng)
一年來，我始終堅持堅定的政治信念，在思想上和行動上始終與大政方針政策保持高度一致，時刻把政治素養(yǎng)放在立世安身的第一位，牢固樹立奉獻勝于享樂的人生觀、事業(yè)重于生活的價值觀、黨性高于一切的自律觀、服務先于個人的公職觀、整體大于局部的大局觀，自覺做到忠于職守，敬業(yè)奉獻，勇于進取，奮發(fā)有為。
二、加強學習，提高履職能力
加強學習既是事業(yè)要求，又是工作所迫，我始終堅持“非學無以立德、非學無以增智、非學無以廣才”的指導思想，除參加上級組織的學習培訓外，在繁忙的工作之余，減少應酬，擠時間學習，做到工作和學習兩不誤、兩促進。既全面系黨的路線方針，又學習加快推進衛(wèi)生發(fā)展的相關(guān)政策，認真落實黨風廉政建設(shè)支部書記的主體責任制的要求，提高自己的政策水平和依法行政能力。
三、忠于職守，推進事業(yè)發(fā)展
一年來，我以兌現(xiàn)當初(做到三個心：讓領(lǐng)導放心、讓職工安心、讓服務對象舒心;兩個意：讓自己活得有意義，讓職工過得有意義)，和干好本職工作為己任，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、克己奉公，堅持發(fā)展為第一要務，咬定發(fā)展不放松，埋頭實干，扎實工作。
(一)加強調(diào)研，理清思路。明確了20__年發(fā)展計劃和五年發(fā)展規(guī)劃，確保醫(yī)院發(fā)展有章可循，不迷失方向。
(二)加強團結(jié)，聚力發(fā)展。緊密團結(jié)院支部、行政一班人，充分發(fā)揮院領(lǐng)導班子整體功能作用，充分調(diào)動干部職工尤其是中層骨干的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，集中精力抓大事、想大事、謀發(fā)展、促跨越。一是爭取項目強基礎(chǔ)，改善病員就診環(huán)境;二是人才建設(shè)強隊伍，增強醫(yī)院發(fā)展后勁;三是醫(yī)療管理強質(zhì)量，激發(fā)職工競爭活力;四是打造科室強特色，努力提升服務能力;五是執(zhí)行政策強落實，實現(xiàn)醫(yī)療業(yè)務新突破;六是建章立制強管理，提高管理服務水平;七是廉政建設(shè)正行風，樹立務實清廉形象;八是文化建設(shè)強群團，凝心聚力加快發(fā)展。在全面完成各項目標任務的基礎(chǔ)上，還取得了可喜成績(在班子述職中已有敘述，這里不再重復)。
(三)加強協(xié)調(diào)，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。積極爭取上級領(lǐng)導的重視，經(jīng)常向上級相關(guān)部門匯報工作，努力協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的關(guān)系，營造醫(yī)院寬松的發(fā)展環(huán)境。
(四)建章立制，逗硬獎懲。建立了一套較為完善的醫(yī)院管理制度和績效經(jīng)營方案，形成了靠制度管人，靠制度管事，制度面前人人平等，全年有3名院領(lǐng)導、5名中層干部和7名職工受到制度處罰。
四、勤政廉潔，自覺履行職責
我常常告誡自己，必須時刻注意“自重、自省、自警、自勵”，自覺履行黨風廉政建設(shè)的主體責任，過好”三關(guān)”。一是過好權(quán)力關(guān)。我始終正確看待和行使手中的權(quán)力，從不敢放松對自己的約束，在用人上，以干成之事評判干事之人，以德才兼?zhèn)淙罕姽J作為選賢任能的標準，不搞裙帶關(guān)系或任人唯親;在公務活動中，勤政奉公，不假公濟私;在理財時，帶頭嚴格執(zhí)行各項財經(jīng)制度，不私帳公報;在職業(yè)道德方面，帶頭恪盡職守，抵制行業(yè)不正之風。二是過好金錢關(guān)。作為院長，直接參與經(jīng)濟活動機會多，我總是確立正確的價值取向，警惕拜金主義的影響，自覺做到不見利忘義，不見利忘紀，在基礎(chǔ)建設(shè)上成立了基建領(lǐng)導小組，在藥品上成立了藥事委員會，在物資上成立了采購辦，在醫(yī)院內(nèi)審小組的基礎(chǔ)上，又聘請了金信會計師事務所，建立第三方監(jiān)管機制，對醫(yī)院各項經(jīng)濟活動進行動態(tài)監(jiān)察。三是過好苦樂關(guān)。醫(yī)院事多面大工作繁重，但我沒有絲毫退縮，一心撲在工作上，雖然感覺辛苦，但我沒有辜負領(lǐng)導的信任，群眾的期盼，總是以苦為榮，竭盡全力。
一年以來，盡管我在工作上取得了一些成績，但仍然存在一些問題和不足。一是時有松懈懈怠的想法，我也是有血有肉有情感的人，不是機器，對個別壞人和壞事因外界的干預未能嚴格落實制度已深惡痛絕，時有怨言，甚至想放棄;二是生性耿直，沉浮淺，有話直說，不轉(zhuǎn)彎磨角，容易傷害領(lǐng)導和同事間的感情;三是管理制度和管理規(guī)范執(zhí)行還有不到位的地方;四是人民群眾對醫(yī)院服務感到不方便、不放心、不滿意的問題仍然比較突出;五是不搞協(xié)調(diào)勾兌，討厭喝酒打，不背棒添貼、陽奉陰違，不搞歪門邪道是我的不足，不會喝酒、不會來事、不人云亦云隨流逐流、不溜須拍馬是我的缺點，特別是有話直說、講真話、生性耿直、為人正直、不同流合污是我的致命弱點。對于我身上存在的其他缺點和問題，還需要在與同事們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進，需要在座的領(lǐng)導和同事們給予中肯的批評?？傊?，在今后工作中，我愿和大家一起在開拓中前進，在前進中奮進，保持積極進取的良好精神狀態(tài)，恪盡職守，奮發(fā)有為，以前所未有的工作熱情，和大家一起團結(jié)奮斗，發(fā)揮優(yōu)勢，投入到醫(yī)院建設(shè)發(fā)展之中，開創(chuàng)醫(yī)院發(fā)展新局面。
謝謝大家！
