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2024年9月領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報告十二篇

發(fā)布時間:2024-11-09 查看人數(shù):66

2024年9月領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報告

2024年9月領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報告怎么寫

一、工作概述 在撰寫述職述廉報告時,首先要回顧過去一年的工作情況,包括主要職責(zé)、承擔(dān)的任務(wù)以及完成的項目。具體描述時,可以使用序號列出,如:

1. 負(fù)責(zé)部門的日常管理,優(yōu)化工作流程,提高團(tuán)隊效率。

2. 主導(dǎo)并成功完成了xx項目,實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。

3. 參與制定并實施了廉政建設(shè)方案,確保部門廉潔高效運行。

二、工作成果與亮點 詳細(xì)闡述工作中取得的顯著成果,以及在團(tuán)隊協(xié)作、創(chuàng)新思維等方面的表現(xiàn)。例如:

- 在xx項目中,通過引入新的技術(shù)手段,提高了工作效率30%。 - 有效處理了多次突發(fā)事件,維護(hù)了部門穩(wěn)定,得到了上級的認(rèn)可。 - 推動建立了內(nèi)部廉潔文化,增強了員工的廉潔自律意識。

三、廉潔自律情況 這部分要誠實地反映個人在廉潔自律方面的表現(xiàn),包括遵守規(guī)章制度、抵制不正之風(fēng)等情況。比如:

- 嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)規(guī)定,未發(fā)生任何違規(guī)報銷行為。 - 堅持公正公平,對所有工作決策都保持透明,無利益輸送現(xiàn)象。 - 積極參與廉政教育活動,提升自我廉潔意識。

四、存在的問題與改進(jìn)措施 分析工作中遇到的困難,以及針對這些問題的改進(jìn)策略。例如:

- 面對快速變化的工作環(huán)境,有時決策速度不夠迅速,計劃加強學(xué)習(xí),提升應(yīng)變能力。 - 意識到團(tuán)隊溝通存在不足,將定期開展團(tuán)隊建設(shè)活動,增進(jìn)團(tuán)隊凝聚力。

五、未來規(guī)劃 要提出對未來工作的展望和目標(biāo),展示個人及部門的發(fā)展愿景。例如:

- 進(jìn)一步提升管理水平,以實現(xiàn)部門的持續(xù)優(yōu)化和創(chuàng)新。 - 加強廉政風(fēng)險防控,打造更健康的工作氛圍。 - 設(shè)定個人專業(yè)技能提升目標(biāo),以更好地服務(wù)于團(tuán)隊和組織。

開頭結(jié)尾怎么寫

開頭:

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

我在此向大家匯報我在2024年9月的工作情況和廉政建設(shè)成果。過去的一年,我始終秉持盡職盡責(zé)、廉潔自律的原則,致力于推動部門的高效運作和廉潔文化建設(shè)。

結(jié)尾:

回首過去,我深感責(zé)任重大,也倍感自豪。面對未來,我將以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷提升業(yè)務(wù)能力和道德素養(yǎng),為實現(xiàn)部門和組織的目標(biāo)貢獻(xiàn)更大的力量。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助,讓我們攜手共進(jìn),共創(chuàng)輝煌。

以上是我的述職述廉報告,敬請批評指正。

2024年9月領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報告范文

第一篇 2024年9月領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報告4300字

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我們又迎來了新的一年?;厥?024年,我們處領(lǐng)導(dǎo)班子在交通廳和項目辦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹黨的十六大精神,認(rèn)真實踐“三個代表”的重要思想,唱響“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”這一主旋律,帶領(lǐng)全處干部職工,團(tuán)結(jié)拼搏,真抓實干,深化運營管理的各項內(nèi)容,圓滿地完成了各項任務(wù)目標(biāo)。同時面臨沿海路開工,我處人員流動較大等特殊情況,保持住了整體隊伍的穩(wěn)定和全處運營工作持續(xù)、健康、向上的發(fā)展勢頭。下面我把具體情況總結(jié)匯報一下,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。

一、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

1、收費工作:截止到12月25日,我處完成通行費收入11.3億元,完成年計劃的125.56%,比去年同期增長73.85%。截止到今年11月13日全路年度通行費收入在全省率先突破10億元大關(guān),截止年底全處通行費累計總額突破了30億元大關(guān)。收費工作針對聯(lián)網(wǎng)收費的新特點完善修訂了《稽查管理規(guī)定》《收費人員違規(guī)違紀(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)》等系列規(guī)章措施,進(jìn)一步推動了收費管理的深入。

2、路政工作:本年累計發(fā)生案件767起,破案745起,結(jié)案732起。應(yīng)收賠償費28.1萬元,實收賠償費27.5萬元。破案率達(dá)到97%、結(jié)案率達(dá)到98%。在做好日常路政管理工作的同時,根據(jù)中央和省廳治超“鐵鏟行動”精神全面深入地開展了超限車輛治理工作。我處結(jié)合自身實際制定了《河北省京秦高速公路管理處深化超限運輸治理工作實施方案》,進(jìn)一步明確了治超工作任務(wù)目標(biāo)。通過多形式、多渠道的宣傳教育,營造濃厚的治超氛圍。制定了《路政執(zhí)法人員治超工作紀(jì)律》,加強執(zhí)法監(jiān)督管理,杜絕公路“三亂”。制定了《京秦高速公路治超工作期間突法事件應(yīng)急預(yù)案》構(gòu)建“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的突發(fā)事件長效管理與應(yīng)急處理機制。

3、養(yǎng)護(hù)工作:截止12月份,共完成日常養(yǎng)護(hù)投資1100萬元,專項養(yǎng)護(hù)工程投資4289萬元,養(yǎng)護(hù)質(zhì)量指數(shù)95.7,設(shè)備完好率高于96%,安全生產(chǎn)無重大責(zé)任事故;路面平整、潔凈;交通安全設(shè)施完善;路基排水順暢;保障了全路的安全暢通,提供了舒適、美觀的行車環(huán)境。養(yǎng)護(hù)工作在認(rèn)真做好日常養(yǎng)護(hù)的同時,加強專項工程的管理,按照“業(yè)主—監(jiān)理—施工單位”的形式組織實施,聘請了監(jiān)理公司對全部專項工程進(jìn)行全過程全方位監(jiān)督。我處還針對全路路面透水病害現(xiàn)象,開展預(yù)防性養(yǎng)護(hù),參與省廳組織的高速公路路面早期病害研究課題,積極探索分析病害原因和養(yǎng)護(hù)對策,采用不同的材料進(jìn)行實驗,制定出了一套較為可行的解決辦法,為一步全路病害的預(yù)防和處置奠定了基礎(chǔ)。

4、服務(wù)區(qū)工作:截止12月底,玉田、盧龍、北戴河服務(wù)區(qū)完成經(jīng)營額1.78億元,完成全年計劃的176.4%,全處5個服務(wù)區(qū)共實現(xiàn)稅前利潤2386萬元,完成全年計劃的154%。去年8月份,全線加油站在項目辦的統(tǒng)一組織實施下,全部進(jìn)行了承包經(jīng)營。我處隨著車流輛的增加,加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,先后進(jìn)行了盧龍服務(wù)區(qū)后廚、餐廳改造,服務(wù)區(qū)廣場、路面維修等多項基礎(chǔ)設(shè)施改建工程,進(jìn)一步提高了服務(wù)區(qū)的硬件環(huán)境。各服務(wù)區(qū)以市場為導(dǎo)向,與地方經(jīng)濟(jì)密切聯(lián)系,開展特色經(jīng)營,保持良好的衛(wèi)生狀況和形象水平,提供文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

二、全年開展的主要工作

(一)以人為本,加強教育培訓(xùn),不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)

以人為本是我們進(jìn)行運營管理的基本原則,職工隊伍建設(shè)是我們運營管理工作中一項經(jīng)常性,基礎(chǔ)性工作。我們在去年的工作中繼續(xù)加強職工隊伍建設(shè),保持職工隊伍的良好素質(zhì)水平。一是我們開展了思想作風(fēng)整頓活動。我們從2月下旬開始,以收費隊伍為重點,進(jìn)行了全面深入的思想作風(fēng)整頓活動。通過教育整頓活動,保持了整個職工隊伍的高昂斗志和良好精神風(fēng)貌。二是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。根據(jù)工作實際,結(jié)合國家?guī)撞恐匾傻念C布,重點對路政執(zhí)法及收費稽查人員進(jìn)行了法律業(yè)務(wù)知識教育培訓(xùn)活動。在4月上旬對收費班長進(jìn)行了為期10天的崗位培訓(xùn),4 月下旬召開了監(jiān)控員交流會和主管收費站長交流會。通過這些培訓(xùn)活動,進(jìn)一步提高了基層職工隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。三是開展青工比武活動。5、6月份在全處收費隊伍開展了崗位練兵比武活動。我處代表隊在項目辦的收費崗位青工比武中獲得了團(tuán)體總分第一名,知識競賽第一名的優(yōu)異成績。通過比武練兵活動,激發(fā)了廣大職工學(xué)技術(shù),練本領(lǐng)的熱情,提升了收費隊伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(二)以保暢通、保安全為重點,周密組織,全力保障全路的暢通安全

保障高速公路的暢通安全是高速公路管理部門的第一職責(zé),高速公路的安全暢通關(guān)系到整個社會經(jīng)濟(jì)的正常運行,為此我們始終站在講政治的高度,把保障全路的暢通和安全作為運營管理的重要內(nèi)容,長抓不懈。

1、加強工程管理,確保安全暢通。根據(jù)京沈高速公路聯(lián)網(wǎng)收費的要求和適應(yīng)車流量不斷增長的需要,我處今年先后對北戴河、山海關(guān)、遷安、撫寧等四個收費站進(jìn)行了拓寬改造工程。我們高度重視,多次召開施工單位、監(jiān)理單位、收費站及有關(guān)科室部門聯(lián)席會,認(rèn)真謀劃施工方案和收費措施,在車流高峰期,積極采取有力措施,切實保障了道路的暢通,沒有因施工造成交通堵塞現(xiàn)象。

2、全力保障暑期暢通。2024年是聯(lián)網(wǎng)收費后的第一年,收費方式上出現(xiàn)了新的情況和特點,車流量顯著增加。為此,我們提早謀劃,成立機構(gòu),制定方案,在車流高峰期親自到現(xiàn)場指揮。各收費站、服務(wù)區(qū)等基層單位,千方百計,想方設(shè)法,采取各種措施,應(yīng)對車流人流高峰。暑期全處最高日收費額突破500萬元,北戴河站最高日收費額達(dá)到119萬元。面對新情況、新任務(wù),我們帶領(lǐng)全處干部職工頂住壓力,齊心協(xié)力,奮勇拼搏,圓滿完成了暑期保暢的各項任務(wù),切實保障了全路的安全暢通,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的廣泛贊揚。

3、開展安全設(shè)施專項整治活動。由于高速公路沿線的交通標(biāo)志及沿線護(hù)欄等設(shè)施被盜和被破壞現(xiàn)象嚴(yán)重,危害了高速公路的安全暢通。我們根據(jù)省廳的指示精神認(rèn)真開展了安全設(shè)施整治月活動,成立了專門組織機構(gòu),制定了實施方案,召開會議進(jìn)行專項部署。對沿線的交通安全設(shè)施進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查統(tǒng)計,詳細(xì)記錄,集中進(jìn)行維修整治。并與沿線村鎮(zhèn)和交警部門溝通,共同維護(hù)京秦路安全暢通。

(三)深化運營管理,培育企業(yè)文化,不斷提升管理水平。

隨著運營管理時間的不斷增加,運營管理內(nèi)容和方式的都在不斷變化,我們根據(jù)工作實際不斷深化管理,探索新的管理方法和途徑,在進(jìn)一步推行iso9000質(zhì)量管理體系的同時,通過開展系列載體活動,逐步培育和提煉企業(yè)文化精神,用文化的力量和鼓舞人,提升管理層次。主要開展了以下幾項工作:

一是深入推行iso9000質(zhì)量管理體系。4月份,我們召開了處貫標(biāo)工作座談會,總結(jié)了貫標(biāo)工作取得的成績和經(jīng)驗,并重點對貫標(biāo)質(zhì)量文件中的《收費卷》、《通信卷》、《經(jīng)營卷》的管理規(guī)定進(jìn)行了重新修訂。8月份,管理處審核組進(jìn)行了內(nèi)部質(zhì)量審核檢查。9月份,北京世標(biāo)認(rèn)證中心對我處進(jìn)行了2024年監(jiān)督審核,現(xiàn)場審核結(jié)論為繼續(xù)保持認(rèn)證資格。

二是開展向許振超學(xué)習(xí)活動。我們請來交通部的專家就許振超和青島港的事跡做專題講座,使全處干部職工對振超精神有了更深刻的理解和認(rèn)識。各單位通過組織職工討論,進(jìn)一步激發(fā)了職工愛崗敬業(yè),崗位成材的工作熱情,進(jìn)一步增強了主人翁責(zé)任感和使命感。

三是開展“把信送給加西亞”學(xué)習(xí)教育活動。我處積極響應(yīng)廳黨組的號召組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《把信送給加西亞》一書,并開展了“爭做把信送給加西亞的人”的主題宣教活動?!八托拧被顒拥拈_展,使許多職工都對自己的崗位有了新的認(rèn)識,在工作態(tài)度,精神面貌上有了很大改觀?!熬芙^平庸,追求卓越”已經(jīng)成為廣大職工的共識和行動指南。

四是組織承辦了中國交通思想政治研究會高速公路分會首屆年會。我處代表我省作為中國交通思想政治研究會高速公路分會創(chuàng)始會員單位,并承辦了首屆年會。在全國進(jìn)一步擴大了京秦路的知名度,展示了河北交通的良好形象。

五是繼續(xù)開展創(chuàng)建活動。創(chuàng)建活動是我處幾年來進(jìn)行精神文明建設(shè)主要方式,在凝聚職工思想,鼓舞職工干勁方面發(fā)揮了重要作用。我處今年繼續(xù)深入開展以創(chuàng)建“青年文明號”、“星級示范窗口”、“青年崗位能手”等多種形式的創(chuàng)建活動,并對創(chuàng)建工作實現(xiàn)動態(tài)管理,明確獎懲。今年,全處又有一個收費站被授予省級“青年文明號”,3個路政大隊、2個養(yǎng)護(hù)工區(qū)和1個服務(wù)區(qū)被授予省直級“青年文明號”。

三、領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)情況

加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),把管理處領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為一個堅強有力的集體是我們各項工作取得成功前提。在過去的一年里,我們主要從以下幾方面加強班子自身建設(shè)。

1、深入開展“立黨為公、執(zhí)政為民”主題教育活動。按照上級黨委的要求和部署,我處黨委在去年重點開展了“立黨為公、執(zhí)政為民”主題教育活動和“兩個務(wù)必”重要思想的學(xué)習(xí)教育活動。我們針對黨員干部的思想實際和工作特點,組織黨員干部圍繞廉潔自律、勤政為民、政績觀和求真務(wù)實等主題開展了專題討論,并在認(rèn)真討論的基礎(chǔ)上,結(jié)合工作實際積極撰寫理論文章和工作體會。通過討論,使全處黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部能夠?qū)φ铡八拇蠹o(jì)律、八項要求”嚴(yán)格檢查和反省自己,樹立起正確的“政績觀”。我們通過組織各級領(lǐng)導(dǎo)班子召開交流會和民主生活會,查擺問題,深入開展批評與自我批評,落實整改措施,從而統(tǒng)一了思想,凝聚了力量,促進(jìn)了班子建設(shè)和各項工作的開展。

2、認(rèn)真落實民主集中制,搞好班子團(tuán)結(jié)。認(rèn)真貫徹和落實民主集中制是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)基本原則制度。我們在日常工作中進(jìn)一步完善議事制度,認(rèn)真落實民主集中制,堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則。定期召開班子會,研究工作,交流思想,堅持全處重大活動,重大事件集體決策。在工作中,相互之間遇事多溝通、多商量,相互補臺不拆臺,不斷增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

3、完善制度,加強廉政建設(shè)。在廉政建設(shè)方面,我們組織各級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部全面深入地組織學(xué)習(xí)了《____黨風(fēng)監(jiān)督條例》和《____紀(jì)律處分條例》,向各單位發(fā)放政治理論學(xué)習(xí)和警示教育片10余部,積極開展正反兩方面典型事例的警示教育,提高干部職工廉潔自律、拒腐防變的能力。二是制定了《政務(wù)公開實施辦法》明確了公開的形式和內(nèi)容。處、所、站(區(qū))紛紛開辟了專欄,對各項重要經(jīng)費的開支和關(guān)系到職工切身利益的大事都進(jìn)行了公示,并廣泛接受了職工群眾的監(jiān)督。三是建立和完善了各級領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政檔案,對其落實廉潔自律規(guī)定、重大事項報告、述職、述廉、評廉、考廉等情況一并裝入檔案,單獨裝訂成卷,起到監(jiān)督檢查的作用。

一年來,京秦處領(lǐng)導(dǎo)班子在交通廳和項目辦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的共同努力下,圓滿完成了上級布置的各項目標(biāo)和工作任務(wù)。但我們在工作中仍不可避免地存在著不足,希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我們提出寶貴意見,我們將虛心聽取,勇于改正。同時希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們能一如既往地給我們支持和幫助。在新的一年里,我們將再接再厲,以更高的目標(biāo),更嚴(yán)格的要求,更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神,與大家一起推動京秦處的各項事業(yè)不斷發(fā)展進(jìn)步!

第二篇 保衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)干部工作述職報告1550字

在校黨委,校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和全處職工的大力支持下,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真實踐科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切和預(yù)防為主的方針,堅決貫徹落實黨的十七大,十七屆三中全會精神和學(xué)校的各項決議,決定。按照創(chuàng)建安全,穩(wěn)定,文明,和諧校園環(huán)境的工作目標(biāo),緊緊圍繞教學(xué)中心工作,深入開展平安校園建設(shè),積極爭取各級領(lǐng)導(dǎo)的支持,主動協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,為學(xué)校又好又快發(fā)展和實現(xiàn)三步走的發(fā)展戰(zhàn)略以及服務(wù)地方,特色發(fā)展的辦學(xué)理念盡職盡責(zé)的開展工作。

一,狠抓常規(guī)工作,為教學(xué)中心工作保駕護(hù)航

常規(guī)工作是保障學(xué)校正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),主要做了以下工作:

強化一個中心,即教學(xué)中心工作,按照迎評辦的要求,組織有關(guān)人員對本處各類檔案重新整理,歸檔,確保軟件不出問題,對迎評相關(guān)知識進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)研究。

二個加強,加強了保衛(wèi)隊伍建設(shè),加強了黨風(fēng)廉政建設(shè)。充實了一名副處長,四名副科長和兩名年青工作人員,調(diào)整充實了支部委員會成員,組建了新一屆黨支部,定期召開全處職工大會學(xué)習(xí)黨的理論政策,業(yè)務(wù)知識。嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律,自覺加強廉政建設(shè),分別與學(xué)校和副處長,科隊負(fù)責(zé)人簽訂了廉政責(zé)任書,定期召開民主生活會,開展批評和自我批評,主動接受黨員干部和職工的意見,建議和批評,隨時糾正工作中存在的問題,民主氣氛得到進(jìn)一步改善。

采取三項措施,組織有關(guān)人員重新修訂了崗位職責(zé)并簽訂了責(zé)任書,制定了崗位考勤,考核獎懲辦法,在重點要害部位安裝了四臺考勤,考核設(shè)備,進(jìn)一步激發(fā)了廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

四個提高,提高防范能力。通過采取有效措施進(jìn)一步嚴(yán)格門衛(wèi)管理,校門安全管理有了很大進(jìn)步,校內(nèi)巡邏采取常規(guī)巡邏與敏感時期,重點時段重點巡邏相結(jié)合的方式,確保了校園安全穩(wěn)定。節(jié)假日,重大活動之前組織人員積極開展安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,保障了重點要害部門的安全,組織保衛(wèi)人員參與重大活動的警衛(wèi)工作,確保了學(xué)校各項大型活動的順利開展。組織保衛(wèi)人員積極參與突發(fā)事件的處理,在今年處理的三起非正常死亡案件中,由于處置果斷,方法得當(dāng),未留下任何遺留問題,處置突發(fā)事件的能力得到進(jìn)一步提高。充分發(fā)揮以5110報警服務(wù)中心為樞紐的保衛(wèi)值班系統(tǒng)在維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定工作中的作用,進(jìn)一步提高了接,處警,救助學(xué)生,服務(wù)師生,預(yù)防,打擊犯罪的能力。轉(zhuǎn)變工作理念,強化了服務(wù)意識,在為師生辦理戶籍遷移,政審等工作中耐心細(xì)致,服務(wù)水平不斷提高。

二,以創(chuàng)新促發(fā)展,全身心投入保衛(wèi)事業(yè)

發(fā)展是第一要務(wù),只有創(chuàng)新才能發(fā)展,才能提高。創(chuàng)新首先是理念的創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變了重管理,輕服務(wù)的理念。其次是工作創(chuàng)新,與泰安市公安局聯(lián)合在校內(nèi)設(shè)立了警務(wù)區(qū),警務(wù)區(qū)的設(shè)立進(jìn)一步促進(jìn)了校園安全秩序的好轉(zhuǎn)。為促進(jìn)畢業(yè)生就業(yè),主動與武裝部門聯(lián)系,今年有9名畢業(yè)生入伍到部隊成為士官,有18名在校生到部隊服役,為畢業(yè)生開辟了一條新的就業(yè)渠道。

保衛(wèi)工作是一項全天候,風(fēng)險大,非常艱苦的工作,為保障師生的生命,財產(chǎn)安全,帶領(lǐng)本處職工經(jīng)常加班加點工作,每年的工作時間超過400個工作日,發(fā)生突發(fā)事件后能在第一時間趕到現(xiàn)場,為善后處理工作創(chuàng)造了有利條件。

三,取得的成績

通過不懈努力,維護(hù)了學(xué)校的政治穩(wěn)定,保障了教學(xué)工作的開展,保護(hù)了師生的生命財產(chǎn)安全,為師生工作,學(xué)習(xí),生活創(chuàng)造了平安和諧的環(huán)境。獲得了泰山防火先進(jìn)單位和泰安市火炬?zhèn)鬟f先進(jìn)單位,警務(wù)區(qū)建設(shè)經(jīng)驗被公安部推廣,2名同志獲得泰安市內(nèi)部單位保衛(wèi)工作三等功和嘉獎,1名同志被評為泰安市火炬?zhèn)鬟f先進(jìn)個人。

四,存在的不足

在遇到錯綜復(fù)雜的問題時有畏難情緒,在處理個別問題時有急躁情緒,由于方式方法不當(dāng)傷害了個別同志的感情。為此,在今后的工作中要克服不足,加強溝通,協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,力爭把學(xué)校的安全穩(wěn)定工作推上一個新臺階。

第三篇 2024年7月領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報告2300字

在這一年來,在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和林業(yè)部門的大力支持指導(dǎo)下,自己和全體班子成員一道,組織帶領(lǐng)林業(yè)系統(tǒng)的廣大干部職工,奮力拼搏,開拓進(jìn)取,圓滿完成了縣委、縣政府及上級林業(yè)部門下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù),為加快我縣林業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),為推動縣域經(jīng)濟(jì)健康、持續(xù)、快速增長作出了積極的貢獻(xiàn)。

今年以來,自己同全體班子成員以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十六大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實《___、國務(wù)院關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》,精心組織和帶領(lǐng)廣大干部群眾,緊緊抓住今年降水多、墑情好的有利時機,廣泛宣傳,科學(xué)規(guī)劃,扎扎實實開展了以退耕還林、天保工程、“三大”綠化工程、通道綠化和景區(qū)綠化為重點的造林綠化和以林政資源管理、森林防火、病蟲害防治、封山育林為主的森林資源保護(hù)活動,取得了較好成效。完成退耕還林8萬畝(退耕的造林4.5萬畝,荒山造林3.5萬畝),是任務(wù)7.2萬畝的111%;完成大田育苗5800畝,是任務(wù)5700畝的102%,完成容器育苗1080萬袋,是任務(wù)1000萬袋的108%;完成義務(wù)植樹及村莊四旁綠化212萬株,是任務(wù)200萬株的106%;完成通道綠化新栽55.4公里,是任務(wù)50公里的110.8%,補栽157.6公里,是任務(wù)150公里的105%;亂砍濫伐林木、非法占用林地案件的查處率達(dá)到100%;森林防火、病蟲害防治等各項責(zé)任目標(biāo)均超額或圓滿完成了各級下達(dá)的任務(wù)。在全年林業(yè)工作整體推進(jìn),取得全面發(fā)展的同時,全縣林業(yè)十項重點工作建設(shè)也取得了新突破,開創(chuàng)了新局面。

一是“三大”綠化工程建設(shè)取得了新突破??焖偻ǖ谰G化按照“一溝、一坡、一樹種”的構(gòu)思和“組團(tuán)式”栽植原則,結(jié)合退耕還林將收費站以西300米范圍內(nèi)全部綠化,綠化面積3000余畝。高速公路沿線的8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)在對去年已綠化的每側(cè)30米綠化帶進(jìn)行全面補植補造的基礎(chǔ)上,把沿線兩側(cè)可視范圍內(nèi)的坡耕地和荒山荒地結(jié)合退耕還林全面規(guī)劃,全部綠化,綠化里程44.5公里,面積14800畝。沿黃河灘涂在去年綠化7000畝的基礎(chǔ)上,今年又統(tǒng)一規(guī)劃,全面綠化,連片面積達(dá)1.1萬畝。

二是退耕還林工程取得新突破。在認(rèn)真搞好《退耕還林條例》宣傳的同時,強力抓好補植補造和新造林工作,精心打造包袋工程,搞好政策兌現(xiàn),加強檔案管理。由于狠抓各項措施的落實,陜縣林業(yè)局及本人分別于今年11月份被三門峽市政府授予先進(jìn)單位和二等功。林業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)述職報告

三是天保工程取得新突破。今年嚴(yán)格抓好天保工程建設(shè),加強資金和護(hù)林員管理,加大項目實施力度,認(rèn)真落實封山育林措施,在4月份檢查中,我縣在全省通報表揚。

四是通道綠化取得新突破。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照縣下達(dá)任務(wù),組織好補植補造,實施好新栽任務(wù),按照“挖大坑,換好土,栽大苗,澆足水,蓋地膜,涂白灰”的要求,確保成活,實現(xiàn)了新突破。

五是項目造林取得新突破。有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照縣里的統(tǒng)一規(guī)劃,對世行、亞行等工程項目造林,精心組織實施,完成世行項目8600畝,亞行3600畝,造林質(zhì)量較以往明顯提高。

六是林業(yè)育苗取得新突破。縣苗圃、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都堅持“部署抓早、面積抓實、機制抓活、品種抓優(yōu)”的原則,實施定點育苗、定向育苗和規(guī)模育苗,圍繞退耕還林、通道綠化和城鎮(zhèn)綠化,優(yōu)化樹種、品種結(jié)構(gòu),提高了技術(shù)含量,為重點工程建設(shè)提供了優(yōu)質(zhì)壯苗。

七是森林資源保護(hù)工作取得新突破。一手抓隊伍建設(shè),一手嚴(yán)格執(zhí)法,扎實開展了“春雷行動”、“候鳥行動”和“綠劍行動”,嚴(yán)格打擊了破壞森林資源的違法犯罪活動。查獲非法販運林木72.4立方米,抓獲犯罪嫌疑人9名,救治野生動物600余只,為保護(hù)全縣森林資源做出了積極貢獻(xiàn)。

八是全民義務(wù)植樹活動深入開展??h政府印發(fā)了政府令,頒布了陜縣義務(wù)植樹辦法,組織縣直機關(guān)、廠礦企業(yè)96個單位12000余名干部職工先后在硤石三道溝、宮前四道溝及人民公園、黃河灘涂開展義務(wù)植樹活動,建設(shè)義務(wù)植樹基地4500畝。

九是森林資源清查工作卓有成效。為搞好森清工作,縣成立領(lǐng)導(dǎo)小組,下發(fā)了實施意見,聘請了專家對技術(shù)人員進(jìn)行了培訓(xùn)。在調(diào)查過程中,克服了“非典”疫情的影響,按期保質(zhì)保量完成了任務(wù),縣林業(yè)局被省政府評為先進(jìn)單位。

十是森林防火工作再創(chuàng)佳績。面對去冬今春以來嚴(yán)峻的防火形勢,認(rèn)真落實森林防火責(zé)任制,加強撲火基礎(chǔ)設(shè)施和撲火隊伍建設(shè),做到嚴(yán)陣以待,嚴(yán)防死守,確保了森林防火工作萬無一失。林業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)述職報告

在做好各項本職工作的同時,自己同班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,統(tǒng)籌兼顧,認(rèn)真抓好其它各項工作的落實,圓滿完成了各級交辦的工作任務(wù)。一是繼續(xù)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。通過學(xué)習(xí)和教育,提高了自身的領(lǐng)導(dǎo)水平和政治修養(yǎng)。同局黨組簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書,制定了車輛管理、財產(chǎn)管理等項規(guī)章制度,從源頭制止腐敗行為的產(chǎn)生。二是在局機關(guān)和大營鎮(zhèn)南曲村開展了“三講一樹”活動,收到了較好的效果。三是帶頭和同志們一道深入到宮前鄉(xiāng)明山村,扎實開展“非典防治”工作,保護(hù)了廣大群眾的生命和財產(chǎn)安全,使非典預(yù)防工作取得了階段性勝利。四是同林業(yè)技術(shù)人員一起深入基層農(nóng)村,扎實開展了“科技示范服務(wù)”活動。五是組織開展了黨員先鋒工程活動,取得了明顯的效果。六是成立包村扶貧工作隊,進(jìn)駐到宮前鄉(xiāng)楊河村,和群眾同吃同住同勞動,幫助群眾謀致富、謀發(fā)展,扎實做好包村扶貧工作。七是制定措施、落實專人,切實做好環(huán)境保護(hù)、計劃生育和信訪及其他各項工作。

回顧一年來的工作,雖然取得了一定成績,但也存在一些不足之處,主要是由于工作繁忙, 思想政治理論學(xué)習(xí)不夠,領(lǐng)導(dǎo)水平和自身素質(zhì)提高較慢,工作上科學(xué)安排、統(tǒng)籌兼顧還不到位,有待于在今后的工作中認(rèn)真加以改進(jìn)。明年及今后一個時期將是我縣林業(yè)建設(shè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵時刻,我將高舉鄧小平理論偉大旗幟,認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,為實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)作出積極的貢獻(xiàn)。

第四篇 xxxx年縣領(lǐng)導(dǎo)干部個人述職報告2800字

20__年,本人在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,上級人大的指導(dǎo)下,自己能夠積極參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想,__大及__屆四中、五中全會精神,全面落實縣委九屆五次全委擴大會議精神,自覺堅持理論聯(lián)系實際和解放思想、實事求是的工作作風(fēng),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人大常委會班子和成員,緊緊圍繞縣委中心工作,堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,充分發(fā)揮作用,履行職能,維護(hù)社會穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。自己在一年的工作學(xué)習(xí)和生活中,自覺遵守黨紀(jì)、政紀(jì)和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度,以高度的責(zé)任心和與時俱進(jìn)的進(jìn)取精神,努力抓好人大常委會的各項工作,不斷推動人大工作向前邁進(jìn)。現(xiàn)將今年一年的工作情況述職如下:

一、堅持學(xué)習(xí),努力提高理論水平和工作能力。

(一)積極參加黨員先進(jìn)性教育活動,在黨員先進(jìn)性教育活動中,自己通過封閉式集中學(xué)習(xí)和自學(xué),認(rèn)真學(xué)習(xí)了必讀篇目,吃透精神,寫讀書筆記和心得體會,并針對自身存在突出問題,進(jìn)行剖析,加以整改。

(二)積極參加縣委中心組學(xué)習(xí)和自學(xué),并結(jié)合解放思想大討論活動學(xué)習(xí)了__屆四中、五中全會精神,學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委五次和自治區(qū)紀(jì)委七次會議精神。參加地區(qū)黨校培訓(xùn)班學(xué)習(xí),主要學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、__屆五中全會精神、公務(wù)員法等知識。通過參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷加深理解,提高認(rèn)識,解放了思想,更新了觀念,進(jìn)一步理解掌握了樹立科學(xué)發(fā)展、建設(shè)和諧社會、加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的要求,增強了解決現(xiàn)實問題的能力和參政議政的水平。

二、牢記工作職責(zé),做好本職工作。

一年來,在認(rèn)真總結(jié)過去工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,我和本屆人大常委會領(lǐng)導(dǎo)班子的全體同志,在找準(zhǔn)全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)、民主法制建設(shè)和人大工作的結(jié)合點方面進(jìn)行了積極的探索,并認(rèn)真履行了憲法和法律賦予的職權(quán),各項工作都取得了新進(jìn)展。

(一)常委會黨組工作扎實有效。

(1)堅持黨委領(lǐng)導(dǎo),堅決貫徹縣委意圖。

一是堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗,樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,在思想上政治上同以______同志為___的___保持高度一致,用黨的__大精神統(tǒng)攬人大工作全局,確保黨的路線、方針、政策和縣委的決策部署在人大工作中的貫徹落實。

二是堅持重大事項向縣委請示報告制度,保證縣人大及其常委會以社會主義民主法制建設(shè)為根本任務(wù),緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心,增強黨的觀念、大局觀念、民主法制觀念和群眾觀念,依法履行各項職責(zé),努力促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會的全面發(fā)展。人大常委會的各項重大活動,如對“一府兩院”組成人員進(jìn)行述職評議、開展執(zhí)法檢查、組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團(tuán)主席、機關(guān)干部外出考察學(xué)習(xí)等活動事前都向縣委匯報,經(jīng)縣委批準(zhǔn)后實施。

三是認(rèn)真貫徹縣委的人事安排意見,通過發(fā)揮人大常委會組成人員中黨員的作用,實現(xiàn)縣委意圖。每次常委會在任命“一府兩院”組成人員之前,都要召開常委會黨組會議,介紹被任命人員的情況,進(jìn)一步統(tǒng)一常委會黨組成員思想,同時對被任命干部實行任前進(jìn)行法律知識考試、作表態(tài)發(fā)言,常委會分期分批進(jìn)行述職評議等制度。同時,在實際工作中堅持程序化、規(guī)范化和實事求是原則,從而把黨管干部的原則與人大依法任免和監(jiān)督有機的結(jié)合起來,使人事任免工作取得了較好的成效,也進(jìn)一步促進(jìn)了被依法任命人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。

(2)堅持民主集中制原則,增強團(tuán)結(jié)和活力。

一是堅持組織原則,嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制和黨內(nèi)政治生活的各項準(zhǔn)則。人大工作中的重大問題、重要工作安排,都按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,通過黨組會議討論,再以黨組名義向縣委請示報告。

二是健全和完善工作制度,做到集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合。要求黨組成員根據(jù)集體的決定和工作分工,切實履行自己的職責(zé),保證黨組決定事項落到實處。及時傳達(dá)縣委的決策和工作部署,通過召開黨組會議,把縣委的決策部署體現(xiàn)在人大工作中,保證縣委意圖的實現(xiàn)。個人能夠認(rèn)真帶頭遵守人大常委會黨組會議、主任會議、常委會會議議事規(guī)則,做到凡應(yīng)由集體討論決定的事項,都經(jīng)人大黨組集體討論決定,堅持帶頭執(zhí)行常委會會議、主任會議作出的決定。

三是堅決執(zhí)行黨內(nèi)生活的原則性,定期召開黨組民主生活會,認(rèn)真開展批評與自我批評。要求黨組成員按時參加機關(guān)黨支部的組織生活,自覺接受黨組織和黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督。

四是注意加強班子成員之間溝通、協(xié)調(diào),及時化解矛盾,營造團(tuán)結(jié)和諧、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。支持班子成員積極主動地開展工作,對班子成員的意見多聽取、工作多支持、困難多幫助,增進(jìn)感情,進(jìn)一步增強班子整體合力。

(3)常委會機關(guān)日常工作高效運作。

按照常委會黨組分工本人負(fù)責(zé)機關(guān)日常工作和辦公室工作,本人主要做了以下幾個方面的工作:

一是認(rèn)真做好常委會文件定稿前的審閱、把關(guān)、簽發(fā)工作。

二是機關(guān)日常事務(wù)的協(xié)調(diào)處理。

三是組織人大代表對“一府兩院”進(jìn)行監(jiān)督的協(xié)調(diào)工作。一年來,共組織代表視察檢查12次,并對縣人民法院3名副職、縣人民檢察院2名副職、縣經(jīng)貿(mào)委主任、衛(wèi)生局局長共7名“一府兩院”組成人員進(jìn)行了述職評議。

四是精心籌備縣人大三次會議和制定常委會__年工作思路。

五是努力做好來我縣疆內(nèi)外人大系統(tǒng)客人的接待工作。今年共接待疆內(nèi)外人大系統(tǒng)客人達(dá)700余人,在接待過程中做到熱情節(jié)儉。

六是機關(guān)辦公環(huán)境得到進(jìn)一步改善。今年積極爭取資金機關(guān)購置工作越野車一輛,微機2臺,會議室空調(diào)2臺。

(4)機關(guān)黨建工作穩(wěn)步推進(jìn)。

常委會黨組要求機關(guān)黨支部以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機,認(rèn)真開展好先進(jìn)性教育活動,進(jìn)一步增強機關(guān)黨組織的戰(zhàn)斗力??h人大機關(guān)黨支部在常委會黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在督導(dǎo)組的幫助和指導(dǎo)下,精心組織,較好地完成了學(xué)習(xí)動員、分析評議、整改提高各個階段的工作任務(wù),機關(guān)廣大黨員思想認(rèn)識普遍提高,黨性觀念得到鞏固,理想信念更加堅定,機關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,黨支織的戰(zhàn)斗堡壘作用更加明顯,達(dá)到了“提高黨員素質(zhì)、加強基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項工作”的目標(biāo)要求,全面提升了人大工作的水平,使機關(guān)全體黨員經(jīng)受了一次極好的黨性鍛煉,整個機關(guān)工作呈現(xiàn)出蓬勃向上、積極進(jìn)取、爭創(chuàng)一流的局面。針對在先教活動中反映的問題,縣人大常委會黨組不拖不等,立整立改,立說立行,認(rèn)真落實切合實際的整改措施,并取得了明顯效果。一是規(guī)范辦文辦電辦會工作。二是加強機關(guān)作風(fēng)紀(jì)律整頓。要求機關(guān)全體黨員要率先垂范,按時上下班,克服在自己的潛意識里將自己作為二線的認(rèn)識,轉(zhuǎn)變精神狀態(tài)不佳的問題。三是常委會黨組成員以高度的使命感和強烈的責(zé)任意識,認(rèn)真改進(jìn)工作作風(fēng),切實幫助困難群眾解決實際困難。先教活動期間,縣人大常委會把開展扶貧幫困活動與包村工作相結(jié)合,常委會6名縣處級各自承包了城鎮(zhèn)社區(qū)1名社區(qū)貧困戶和鄉(xiāng)村貧困村,深入社區(qū)貧困戶和扶貧點同村兩委班子人員、老黨員、人大代表進(jìn)行了座談,幫助他們分析經(jīng)濟(jì)發(fā)展不快的原因,制定脫貧措施,尋找致富辦法,樹立帶領(lǐng)當(dāng)?shù)厝罕姽餐赂坏男判?,為群眾帶去致富信息。常委會黨組成員和機關(guān)黨員干部都對幫扶對象和弱勢群體進(jìn)行了捐資捐物活動,本人捐款300元。

第五篇 2024年領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制述職報告1650字

領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制述職報告

本人于__年__月份根據(jù)組織安排,開始擔(dān)任___一職,主持單位全面工作,__年__月份調(diào)離。作為___的第一負(fù)責(zé)人,在職六年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的密切配合下,按照既定的目標(biāo)和思路,本人能夠和大家一起,創(chuàng)新工作,恪盡職守,虛心學(xué)習(xí),廉潔自律,正確行使黨和人民賦予的權(quán)力,樹立正確的權(quán)力觀、政績觀,堅持立黨為公,執(zhí)政為民,順利地完成了_委、_政府交辦的各項工作任務(wù),個人的理論水平和工作水平得到不斷提升。現(xiàn)就本人任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任的情況報告如下:

一、任職期間在本單位經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面所做的主要工作

到___上任后,我與單位領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成共識,及時總結(jié)探索,把握規(guī)律,不斷加強隊伍建設(shè),提高自己和單位財務(wù)人員當(dāng)家理財?shù)哪芰Γ贡締挝唤?jīng)濟(jì)建設(shè)工作得到健康開展。一是抓教育,提高領(lǐng)導(dǎo)班子和財務(wù)人員思想政治素質(zhì)。有針對性地開展三個代表重要思想、先進(jìn)性教育等學(xué)習(xí)活動,使領(lǐng)導(dǎo)班子及干部職工能自覺地運用鄧小平理論和三個代表重要思想來武裝頭腦,堅定政治信念,自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想。二是抓培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。根據(jù)本單位財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)不強的情況,大力提倡和鼓勵領(lǐng)導(dǎo)班子成員和財務(wù)人員在職自學(xué)和開展財務(wù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使大家的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管財、理財及用財?shù)乃降玫讲粩嗵岣摺H侵攸c抓好財務(wù)人員的選配工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子按照德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則,把那些思想好、守紀(jì)律、素質(zhì)高、能勝任財務(wù)工作的干部調(diào)整到財務(wù)崗位來,從而保證財務(wù)人員的整體水平得到提高。同時,要求財務(wù)人員加強自查并定期對財務(wù)進(jìn)行審計,有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪問題的發(fā)生。

二、廉潔自律,率先垂范,帶動本單位經(jīng)濟(jì)建設(shè)的健康發(fā)展

任職期間,我始終保持著清醒的頭腦,從不以權(quán)謀私,勤勤懇懇工作,以實際的工作成績一心一意為群眾服務(wù)。__年來,本人能嚴(yán)格要求自己,自覺遵守各項廉政制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項財政紀(jì)律。工作上高標(biāo)準(zhǔn),生活上嚴(yán)要求,反對鋪張浪費,自覺抵制燈紅酒綠的影響,不經(jīng)商,不賭博,不講排場,不講闊氣。在任職期間,我?guī)ь^嚴(yán)格貫徹執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,在本單位逐步建立和完善了較為嚴(yán)密的財務(wù)內(nèi)部監(jiān)督管理制度,規(guī)范了財務(wù)管理機制,組織修訂了一系列有關(guān)加強單位財務(wù)管理的規(guī)章制度,調(diào)整了經(jīng)費審批權(quán)限,進(jìn)一步完善了經(jīng)費審批制度,及時堵塞財務(wù)管理工作中的各類漏洞,有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪問題的發(fā)生。___年來,本單位沒有發(fā)生和發(fā)現(xiàn)有違反財經(jīng)紀(jì)律的人和事。

三、任職期間本單位的經(jīng)費物資管理情況

為加強財務(wù)工作規(guī)范化管理,我組織制定了一系列的管理規(guī)定,建立健全了監(jiān)督制約機制,嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)政策、法律法規(guī)和統(tǒng)一的規(guī)章制度。一是堅持計劃開支,有效投入。在經(jīng)費管理上,我嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,做到所有經(jīng)費收入,都納入財務(wù)部門統(tǒng)一管理,統(tǒng)一計劃,統(tǒng)一使用,沒有多頭管錢、批錢現(xiàn)象,沒有私設(shè)小錢柜、帳外帳。局領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)把經(jīng)費預(yù)算、開支關(guān),年初便確定了全年正常經(jīng)費和預(yù)算外經(jīng)費收支方案,并嚴(yán)格按計劃執(zhí)行。我堅持帶頭控制經(jīng)費開支,特別是對接待費用的開支進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),規(guī)定重大開支項目都由領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定,從不亂批經(jīng)費,不濫用物資。二是健全各項報銷審核手續(xù)。報銷賬目堅持先由財務(wù)審核,再報領(lǐng)導(dǎo)審批,堅決杜絕不符合手續(xù)和違反規(guī)定的虛報、冒領(lǐng)等情況。三是是善于聽取財務(wù)人員的意見和建議,認(rèn)真抓好財經(jīng)制度的落實,能從本單位實際需要出發(fā),科學(xué)理財,長遠(yuǎn)打算,合理使用,秉公辦事。在物資管理上也制定了嚴(yán)格的管理制度,堅持誰使用誰管理誰負(fù)責(zé),落實責(zé)任到人。

四、任職期間本單位財務(wù)收支情況

據(jù)統(tǒng)計,在任職期間,本單位財務(wù)收支情況如下:__經(jīng)費每年___萬元,用于在編干部職工的工資發(fā)放。___經(jīng)費主要用于購買辦公設(shè)備、車輛維修及開展業(yè)務(wù),做到??顚S?。__收入每年約__萬元,主要用于日常辦公經(jīng)費開支及發(fā)放干部職工的福利補助。__經(jīng)費,全部用于____,沒有出現(xiàn)挪用、滯留的情況。

以上是我任期內(nèi)本單位經(jīng)濟(jì)財務(wù)工作方面的述職情況,如有不對之處,請上級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。

第六篇 領(lǐng)導(dǎo)干部個人年終述職報告2150字

一年來,在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在各部門的協(xié)調(diào)配合下,本人緊緊圍繞中心的奮斗目標(biāo),帶領(lǐng)本部門員工克服人員少、任務(wù)重的問題,齊心協(xié)力、勤奮工作,圓滿完成了全年的業(yè)務(wù)接洽與現(xiàn)場服務(wù)工作。現(xiàn)將本人一年來的思想工作情況述職如下:

一、思想政治素質(zhì)方面

一年來,本人自覺參加黨組理論中心組的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論,特別是學(xué)好鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和十八大精神,用黨的理論武裝自己的頭腦,提高自身政治素質(zhì),在思想上始終與上級保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意做好工作的思想,做到無私奉獻(xiàn)。在工作上始終堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,養(yǎng)成了吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風(fēng),緊密結(jié)合崗位實際,完成各項工作任務(wù)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)能力方面

回顧一年的工作,風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn)。在實際工作中,我具有很強的事業(yè)心、責(zé)任心,奮發(fā)進(jìn)取,一心撲在工作上,每件小事都會當(dāng)成大事來做,當(dāng)天事當(dāng)天完成,不拖拉,不計名利和得失,來往接待有禮有節(jié),平和待人。我不僅能在工作時埋下頭去吃苦耐勞、忘我地工作,而且富有團(tuán)隊合作精神,具有一定的組織、協(xié)調(diào)和交際能力,面對困難從不氣餒,能夠冷靜、果斷和全面的去處理,有著強烈的上進(jìn)心和永不服輸?shù)母蓜?。一年來,我認(rèn)真落實中心各項目標(biāo)的相關(guān)責(zé)任制,將各項任務(wù)落實到人,工作逐漸向制度化、表單化發(fā)展。實行了切實有效的獎懲制度,使部門所有成員各負(fù)其責(zé),嚴(yán)格遵守部門管理制度。在業(yè)務(wù)接待中,做到紀(jì)律嚴(yán)明,遵守規(guī)范,以“一站式服務(wù)”使前來洽談的客戶高興而來滿意而歸。日常工作不僅做到節(jié)約開支,又能安排妥當(dāng)。在日常工作之余,我還通過業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),來提升業(yè)務(wù)水平、增強團(tuán)隊的凝聚力與戰(zhàn)斗力,并且經(jīng)常不定期的對展場部所有員工的學(xué)習(xí)進(jìn)行抽查,以此來鞏固員工的專業(yè)知識。此外,在展會的前后期召開部門會議,做到展前布置任務(wù)到人,展后展會分析到位,吸取經(jīng)驗,促進(jìn)日后的工作開展。我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了《廉政準(zhǔn)則》等廉政規(guī)定,切實加強了黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè),提高了廉潔自律和自覺接受監(jiān)督的意識。我在日常工作、學(xué)習(xí)、生活當(dāng)中,嚴(yán)格要求自己,努力做到:按守則自律,上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做,上級要求達(dá)到的我爭取達(dá)到,不違章、不違紀(jì)、不犯法,做個稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部。在考慮問題、處理事情當(dāng)中,凡是要求職工做到的,自己首先做到。生活上、工作上堅持做到艱苦樸素、勤儉節(jié)約,不講排場,不揮霍浪費。我還經(jīng)常聽黨課進(jìn)行廉政主題教育,“以案為鑒”、做到警鐘常敲,筑起黨員干部思想上__拒變的心里防線。

三、工作實績方面

從____年一路走來,讓我收獲最大的是時尚購物節(jié)的展覽,這是我在會展行業(yè)7年時間經(jīng)歷的比較大型的一場展會,是非常難得的一次鍛煉自己的機會,不僅豐富了本人的工作經(jīng)歷,而且鍛煉了我在大型展會的對接和全面管理上的能力,在短短的10幾天時間接觸了很多行業(yè)內(nèi)的朋友,我深深體會到了會展這個行業(yè)對于社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性。此次展覽會,對展館全面進(jìn)步和發(fā)展起著舉足輕重的作用。為此,我?guī)ьI(lǐng)中心全體人員盡我們的能力把展會做到最好,迎接各方面挑戰(zhàn),不斷地自我完善與改進(jìn),去攀登一個又一個高峰。今后,我將學(xué)習(xí)借鑒他們的工作精神,辦好大型展會,促進(jìn)中心發(fā)展。

四、存在的問題和今后努力方向

回顧一年的工作,雖然取得了一定成績,但我也清醒地認(rèn)識到自己的不足,主要是綜合協(xié)調(diào)能力離上級的要求還是有一定的差距。新的一年,我將努力做到以下幾點:

一是加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高服務(wù)本領(lǐng)。繼續(xù)加強學(xué)習(xí),掌握做好展覽工作的知識和技能,努力按照政治強、業(yè)務(wù)精的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,提高自身服務(wù)本領(lǐng),做到愛崗敬業(yè)、盡職履責(zé)、公正公平、廉潔自律。

二是提高展會質(zhì)量、規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展次序。我將在原有的基礎(chǔ)上,提升展會質(zhì)量,合理安排展會的場次,對同類展會進(jìn)行合理安排,規(guī)范展會審批制度,嚴(yán)格審核辦展公司的資質(zhì),規(guī)范展會次序。

三是挖掘新展會,發(fā)掘本地的產(chǎn)業(yè)資源。聯(lián)合有實力的辦展企業(yè),策劃聯(lián)合辦展,在政策上給予相應(yīng)的扶持,幫助新展會的發(fā)展與壯大。

四是加強與客戶的聯(lián)系,多方引進(jìn)展會。建立完善的客戶信息檔案,收集客戶信息,與客戶保持良好、長期密切的聯(lián)系,關(guān)注客戶的發(fā)展動向,搜集展會信息,進(jìn)而引進(jìn)展會。

五是提升現(xiàn)場服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率。高質(zhì)、高效的為參展商服務(wù),留住原有客戶、挖掘潛在客戶、促進(jìn)展館的發(fā)展與壯大。

六是整合資源,完善展館配套服務(wù)。合理整合各項展館配套設(shè)施,引進(jìn)先進(jìn)的服務(wù)理念,逐步完善展館配套服務(wù)。

七是加強內(nèi)部管理,提升員工素質(zhì)。堅持“以人為本”的管理思想,制定合理的員工學(xué)習(xí)教育規(guī)劃和切實可行的措施,組織員工學(xué)習(xí)專業(yè)知識,增強工作責(zé)任心,不斷提高業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),并借鑒其他展館的優(yōu)秀管理經(jīng)驗,努力推動中心工作再創(chuàng)新水平、再上新臺階。

展場部作為會展中心的重要部門之一,其主營業(yè)務(wù)收入直接影響到中心營業(yè)目標(biāo)。新的一年,我將繼續(xù)總結(jié)以往的工作經(jīng)驗,發(fā)揚團(tuán)結(jié)拼搏精神,以更加求真務(wù)實的態(tài)度,更加奮發(fā)昂揚的精神,更加雷厲風(fēng)行的作風(fēng),堅定信心,迎難而上,全身心的投入到新一輪的工作中去,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù),為推進(jìn)中心又好又快發(fā)展做出自己更大的貢獻(xiàn)。

第七篇 供電所領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告10250字

各位領(lǐng)導(dǎo)及與會同志們:

大家好!今天,就我本人一年來的情況述職如下,如有不妥之處,敬請各位指教。

一、主抓各項圓滿完成任務(wù),經(jīng)營和供電所規(guī)范化管理成效顯著

我分管全局經(jīng)營和基層供電所管理。一年來,在日常中,我以黨的十六大精神為指導(dǎo),以供電所管理年為契機,全面踐行“三個代表”重要思想,一心一意謀發(fā)展,竭盡全力為農(nóng)電,圓滿地完成了年初預(yù)定的奮斗目標(biāo),取得了一定的成效,概括起來是管理嚴(yán)、電量增、線損降、電費清、服務(wù)優(yōu)、安全局面穩(wěn)定,企業(yè)效益提高。具體反映在:全局購電量5371萬kwh,完成年計劃5271萬kwh的101.9,同比增加了315.8萬kwh。售電量4708萬kwh,完成年計劃4435萬kwh的106.2,同比增加了386.2萬kwh;全局綜合線損為12.34,比年計劃下降了7.2個百分點;全年應(yīng)收電費1876.53萬元,回收率100;度單價為0.3406元,同比增加了0.0152元;10個供電所實現(xiàn)了無事故的安全目標(biāo);結(jié)合全局“雙達(dá)標(biāo)”,全面推進(jìn)基層供電所規(guī)范化建設(shè),開創(chuàng)了農(nóng)電管理新局面;積極實施管理創(chuàng)新,改革以前抄收一體的管理方法,完成了收費方式的巨大變革,實行營業(yè)廳固定座收電費。成立電工組,實行分壓分線分變管理的試點成效顯著;供電營業(yè)職工文明服務(wù)行為規(guī)范得到全面落實,在7月份嘉峪關(guān)電業(yè)局舉辦的競賽活動中獲得第三名的好成績;為農(nóng)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)贏得了社會各界的好評,有8個供電所獲得了“為農(nóng)服務(wù)先進(jìn)單位”的榮譽稱號。

二、加強政治理論學(xué)習(xí),模范執(zhí)行規(guī)章制度,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用和參謀助手作用

作為農(nóng)電企業(yè)的一名管理者,權(quán)力與責(zé)任是對等的。在其位,謀其政,無功便是過。面對黨的信任,領(lǐng)導(dǎo)的希望,職工的期望,我把自己的放在心上,抓在手上,落實在行動上。在政治學(xué)習(xí)方面,以提高自己的政治素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)為重點,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆三中全會精神,全面實踐“三個代表”重要思想,嚴(yán)格遵照“八個堅持,八個反對”的要求,規(guī)范自己的作風(fēng)和思想作風(fēng),樹立了正確的人生觀、世界觀和價值觀,堅定了共產(chǎn)主義信念,明確了人生為什么,入黨做什么,掌權(quán)干什么,如何做人,怎樣干事。在正確的思想指導(dǎo)下,我以孔繁森、鄭培民為自己的行動楷模,甘為人梯,甘做公仆,堅持原則,秉公辦事,以德治企,嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法,模范遵守單位的規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,當(dāng)好“頭”,帶好路。作為一名新世紀(jì)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部,必須站在時代的前沿,認(rèn)真學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)知識,只有練就敏睿的頭腦和“火眼睛金”,方能駕馭市場經(jīng)濟(jì)的航船。為此,我涉獵市場經(jīng)濟(jì)常識、市場營銷學(xué)、現(xiàn)代企業(yè)管理及計算機知識,同時,認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國電力報》、《農(nóng)電管理》、《農(nóng)村電工》及法律法規(guī),并自費征訂《供電所規(guī)范化管理匯編》,學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、市場營銷和企業(yè)管理,開拓了視野,增長了才干,為正確決策提供了堅實的理論基礎(chǔ)。在實際中,勇于創(chuàng)新,把所學(xué)知識和具體有機地結(jié)合起來,學(xué)以致用,用堅實的理論知識和實踐經(jīng)驗指導(dǎo)全局的經(jīng)營管理和供電所規(guī)范化管理。

作為領(lǐng)導(dǎo)班子中的一員,我堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制,凡事以大局為重,始終如一地把黨和人民的利益放在首位,把單位和集體的利益擺在首位,不耍特權(quán),不謀私利,廉潔奉公,發(fā)揮自己的主觀能動性,積極主動配合主要領(lǐng)導(dǎo),做好參謀,當(dāng)好助手,自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體運作功能,推動全局各項齊頭并進(jìn)。

三、嚴(yán)格履行職責(zé),竭盡全力搞好本職

在抓好全年經(jīng)營和供電所規(guī)范化管理上,我主要采取了一下方法和措施:

1、以經(jīng)營為龍頭,全力營造電力營銷氛圍。營銷是農(nóng)電企業(yè)的重頭戲,客戶是我們電力職工的衣食父母。今年,我及時分析形勢,深入市場和客戶當(dāng)中進(jìn)行調(diào)研,認(rèn)為我們供電企業(yè)的營銷定位應(yīng)該是服務(wù)營銷,通過自己的優(yōu)質(zhì)服務(wù),塑造企業(yè)良好的形象,保持市場占有率,拓展電力營銷市場,以優(yōu)促銷,以銷增效。為此,我適時地制定經(jīng)營策略:一是堅持誠實守信的原則,取信于客戶。繼續(xù)完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系,大力建設(shè)營業(yè)示范窗口,全面實施優(yōu)質(zhì)促銷戰(zhàn)略,全力兌現(xiàn)八項承諾,保證有求必應(yīng),有諾必踐,力爭用最少的費用,最好的質(zhì)量將電力商品送達(dá)客戶;二是積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營戰(zhàn)略,變賣方市場為買方市場,積極開拓農(nóng)村電力市場,發(fā)展新客戶,尋找新亮點,積極培植新的經(jīng)濟(jì)增長點。今年共發(fā)展新客戶97戶,增加負(fù)荷4585kw,為完成全年營銷任務(wù)增添了新的血液;三是分解電量,刺激消費。在鼓勵客戶多用電的同時,根據(jù)我掌握的第一手資料,要求各供電所對轄區(qū)制定售電量指標(biāo),超額完成任務(wù)的年終給予獎勵,未完成的進(jìn)行處罰,使基層電工既是抄收員又是推銷員;四是探索完善線損管理體系。今年在線損管理上,我們以花海供電所為試點,設(shè)立電工組,推行分壓分線分變

線損承包管理,取得了顯著的成效;五是在營銷管理中全面實施“兩規(guī)范四強化”。即規(guī)范營業(yè)資料和營銷機制,強化用電計量基礎(chǔ)管理。加強表計的三封管理,從表計的走校,安裝到表箱,層層加封。對淘汰型表計堅決更新,努力降低表計耗電量,確保供電企業(yè)和客戶利益不受損失;強化電費抄、核、收管理,重點抓好抄表、核算等五個環(huán)節(jié);強化線損和營銷管理。根據(jù)每月的線損報表,堅持按月進(jìn)行營銷分析,并督促、檢查各所按線路,臺區(qū)考核。針對報表中反映的問題,及時制定切實可行的降損措施。對全局的線損,電費回收、平均電價,供售電量進(jìn)行認(rèn)真分析比較,對存在的問題制定整改措施,找出對策,對癥下藥,狠抓落實,著力唱活農(nóng)電經(jīng)營這臺戲;強化專業(yè)管理,加強無功管理和供電可靠性管理。結(jié)合農(nóng)網(wǎng)改造這一有利時機,大力進(jìn)行無功補償,全年共安裝0.4kv電容補償裝置157臺,補償容量3910kvar,10kv補償容量2130kvar,安裝d類電壓監(jiān)測儀12臺,針對農(nóng)網(wǎng)改造停電比較頻繁這一現(xiàn)象,合理統(tǒng)籌安排,統(tǒng)一調(diào)度指揮,對同一網(wǎng)絡(luò)的高低壓網(wǎng)改項目,盡量安排同步施工,避免重復(fù)停電。目前全市供電可靠率為97.28,如不考慮網(wǎng)改停電,供電可靠率為99.66,電壓合格率為92.34。一年來,全局上下齊抓共管,增供擴銷,降損增效取得了一定成績,挽回經(jīng)濟(jì)損失113.6萬元,基本達(dá)到了多供少損的目的。

2、以安全為重點,精心構(gòu)筑安全供用電平臺。安全是電力企業(yè)永恒的主題,是經(jīng)濟(jì)效益的根本保證。如何抓好基層供電所的安全是我義不容辭的職責(zé)。在這一方面,我采取多年農(nóng)電管理經(jīng)驗于一體。首先是完善安全管理制度,建立健全了安全管理制度,實施全員、全過程、全方位安全管理,使之具有操作性、實用性,達(dá)到了事半功倍的效果。二是與基層各供電所簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。各級安全責(zé)任明確到位,在安全生產(chǎn)中,劃分責(zé)任區(qū),繼續(xù)實行全員風(fēng)險抵押金制度,建立風(fēng)險激勵機制,使安全有計劃、有布置、有檢查、有落實、有考核,形成了人人重視安全,個個保證安全的良好氛圍。三是加強基層員工的安全教育和培訓(xùn)體系。堅持每周一的安全學(xué)習(xí)例會制度,強化個體安全防范意識,增強群體安全保護(hù)觀念。堅持以崗位培訓(xùn)為重點,進(jìn)行安規(guī)考試,不及格者不予上崗。以今年開展的“安全生產(chǎn)月”活動為契機,舉辦了“安全知識競賽”和“安全在我心中”演講賽,進(jìn)一步完善安全保障體系。四是嚴(yán)格堅持“兩票”和“三項措施”。提前進(jìn)行事故預(yù)想,超前防范,防患于未然。嚴(yán)格要求各所無票不施工,負(fù)責(zé)人不到現(xiàn)場不施工,沒有三項措施和危險點分析預(yù)控不施工。深入基層進(jìn)行重點檢查,發(fā)現(xiàn)問題,制定措施,限期整改。五是進(jìn)行農(nóng)村用電常識宣傳。今年6月8日,組織10個基層供電所,深入鄉(xiāng)村街道,田間地頭,農(nóng)家小院散發(fā)《農(nóng)村用電常識》、《家庭用電須知》等二萬份,使安全用電,人人皆知。一年來,基層供電所實現(xiàn)了全年安全無事故的目標(biāo),開創(chuàng)了我局安全新局面。

3、面向一流供電企業(yè),狠抓供電所規(guī)范化管理。今年,我局積極開展創(chuàng)建“雙文明單位”活動,積極開展學(xué)民勤,趕民勤活動。我們以供電所規(guī)范化管理為切入點,成立“雙達(dá)標(biāo)”領(lǐng)導(dǎo)小組,從機關(guān)抽調(diào)人員,組成“雙達(dá)標(biāo)”組,率先在柳河供電所蹲點,從完善制度、資料歸檔和六室一區(qū)入手,制定了供電所規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)、供電所管理制度、營業(yè)窗口建設(shè)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)、供電所及員工考核、基礎(chǔ)資料臺帳和安全工器具的定置擺放。完善了12種職責(zé)、22項制度、建立了12類檔案資料119種275卷。然后召開現(xiàn)場會,在全局各所推廣實施。通過供電所規(guī)范化管理和“雙達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建活動,用規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)保證新體制的健康運行,實現(xiàn)了人員管理軍事化、安全局面穩(wěn)定化、器具管理定置化、資料管理檔案化、綜合管理微機化、優(yōu)質(zhì)服務(wù)公示化、考核指標(biāo)化,達(dá)到了“職責(zé)到位,管理規(guī)范、高效、服務(wù)真誠”的目的,開創(chuàng)了農(nóng)電管理新局面,為全局“雙達(dá)標(biāo)”奠定了基礎(chǔ)。目前,我局有6個供電所具備了供電所規(guī)范化管理考核的必備條件和要求,已于9月份上報嘉峪關(guān)電業(yè)局考核驗收。二是堅持“人本”原則,加強基層員工隊伍建設(shè)。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,君子不言利的思想已經(jīng)過時,在市場經(jīng)濟(jì)中,要充分體現(xiàn)價值規(guī)律,使基層員工勞酬相符,以責(zé)任制為依據(jù),每月進(jìn)行考核,獎優(yōu)罰劣,并建立了養(yǎng)老保險機制,用經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)動員工的積極性。同時實行全員競聘上崗、末尾淘汰的用人新機制。積極開展供電所員工爭優(yōu)創(chuàng)先爭旗活動。今年,我從人的自我價值需要出發(fā),通過員工爭旗活動,使其個人價值在企業(yè)中得到充分體現(xiàn),增強了榮譽感和責(zé)任感,既穩(wěn)定了農(nóng)電職工隊伍,又激活了員工的熱情和積極性,使他們既有干頭,又有勁頭,更有盼頭。

4、加強員工隊伍建設(shè),推動電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)再上新臺階。一是加強員工思想教育。萬事人為先。為此,在農(nóng)電員工中開展了“五項教育”和“三個學(xué)習(xí)”,即國家方針政策教育、思想政治教育、職業(yè)道德教育、行業(yè)作風(fēng)教育和“創(chuàng)一流”教育,開展了政治理論學(xué)習(xí)、法律法規(guī)和規(guī)章制度學(xué)習(xí)、專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),促進(jìn)了基層農(nóng)電職工素質(zhì)的提高。二是加強企業(yè)文化建設(shè),陶冶職工精神情操。在中,我特別注重農(nóng)電企業(yè)文化建設(shè),在堅持“三為”服務(wù)宗旨及經(jīng)營理念的指導(dǎo)下,鑄就農(nóng)電企業(yè)精神,激發(fā)員工敬業(yè)精神,培養(yǎng)團(tuán)隊精神,使他們在優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)中自覺樹立農(nóng)電企業(yè)的良好形象。三是逐步消除焦點,解決難點,建立營業(yè)示范亮點。多年來,農(nóng)村電價偏高成為社會上的焦點,電費回收是我們電力企業(yè)的難點,圍繞這“兩點”,我們以“兩改”為動力,從今年元月起實現(xiàn)了城鄉(xiāng)居民同網(wǎng)同價,基本上消除了焦點。在電費回收上,通過深入調(diào)查研究,我發(fā)現(xiàn)在這方面存在兩種弊端:一種是一名農(nóng)電工管轄400多戶,集抄表、收費、維護(hù)、管理于一身,收費是走收,進(jìn)東家,竄西家,一人圍繞百家轉(zhuǎn),你在他不在,他在你不在,收費費人費工,效果差,有時互相報怨,甚至出現(xiàn)電工多收電費、挪用電費的現(xiàn)象;另一種由于這種收費方式,造成費時費工,故維護(hù)、服務(wù)、管理跟不上。針對這種現(xiàn)象,今年,我積極實施管理創(chuàng)新,創(chuàng)新收費方式,變走收為座收,各供電所以營業(yè)窗口為依托,全面實行座收電費,通過收費方式的改變,使過去一人圍繞百家轉(zhuǎn)的模式變?yōu)榍Ъ抑粚ひ粋€人,方便了客戶,提高了電費回收率,解放了生產(chǎn)力,省出更多的時間從事故障搶修和優(yōu)質(zhì)服務(wù),增強了電價、電費透明度,取得了雙贏的社會效果,目前,有90以上的客戶到營業(yè)廳主動交費,座收電費回收率達(dá)85以上。四是實施科技創(chuàng)新,全面開展微機管理。對電價、審核、收費全部實行微機管理,使客戶用什么電,掏什么錢,用多少電,付多少錢,避免了暗箱操作和無票收費現(xiàn)象,從源頭上杜絕了人情電,關(guān)系電,權(quán)力電的發(fā)生。五是創(chuàng)建電力企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。我們在去年優(yōu)質(zhì)服務(wù)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上繼續(xù)開展電力優(yōu)質(zhì)服務(wù),全面貫徹“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)的生命線”這一理念,全面實施服務(wù)創(chuàng)新,推出了“七個一”,具體是:公開一個服務(wù)電話、設(shè)立一個意見箱、發(fā)放一張報修、銷售到戶一塊表、抄表到戶一張卡、收費到戶一張票。全面開展“四個三”法,即:故障報修三快速(快速受理、快速處理、快速反饋);業(yè)擴報裝“三保證”(保證報裝時間、保證工程質(zhì)量、保證售后服務(wù));查詢咨詢“三做到”(做到態(tài)度好、回答準(zhǔn)、語言美);投訴舉報“三及時”(及時調(diào)查處理、及時答復(fù)客戶、及時處罰獎勵);建立一體化營銷服務(wù)管理系統(tǒng),堅定不移地推行“五統(tǒng)一”、“四到戶”、“三公開”。定期對烈軍屬、五保戶上門服務(wù),義務(wù)為農(nóng)村小康住宅工程設(shè)架布置室內(nèi)線,堅持24小時報修毫不動搖,每月21日定期張榜公布,雷打不動。眾手澆艷服務(wù)花,我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)得到了社會各界和廣大電力客戶的好評,電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌深入人心。

5、狠抓農(nóng)網(wǎng)改造,全面完成三期網(wǎng)改任務(wù)。在農(nóng)網(wǎng)改造方面,我嚴(yán)把圖紙關(guān)、材料關(guān)、審批關(guān),狠抓進(jìn)度關(guān)、安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)。自己是主管供電所的,10個供電所就是10個施工隊,哪個都得抓,哪個也不能松,無論是在網(wǎng)改前、網(wǎng)改中、還是網(wǎng)改后,我都深入其中,進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),實施全方位、全過程的安全質(zhì)量管理。在網(wǎng)改具體事宜中,我既是指揮員又是調(diào)解員,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組協(xié)商解決占地、交通、放樹等問題,及時為網(wǎng)改掃除前進(jìn)障礙。在網(wǎng)改中充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)作用和協(xié)調(diào)作用。

四、中存在的問題及今后的思路

一年來,在本職崗位上,我做了大量的,取得了一定成效,但也存在一些不足之處:一是思想中有重業(yè)務(wù)管理輕理論學(xué)習(xí)的傾向;二是深入實際調(diào)查研究多,而動手歸納少;三是農(nóng)電安全責(zé)任延伸,規(guī)避安全風(fēng)險的機制不完善,企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險加大;四是農(nóng)網(wǎng)資產(chǎn)增加,加之通過實施“一戶一表”工程后,管理前移,致使供電成本增加。

今后的思路是:抓好兩個重點,健全三個體系,完成四個轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)五個提高。

抓好兩個重點:一是重點抓好全局經(jīng)營管理;二是重點抓好基層供電所規(guī)范化管理。

健全三個體系:一是健全營銷一盤棋體系。改變經(jīng)營策略,建立全程營銷,全員營銷,全方位營銷,全速營銷的一體化營銷新機制;二是健全線損管理體系。測算理論線損,建立一套符合實際,操作可行的線損管理考核體系,全面推行分壓分線分變承包管理;三是健全微機網(wǎng)絡(luò)管理體系。

完成四個轉(zhuǎn)變:一是完成管理方式的轉(zhuǎn)變,積極實施管理創(chuàng)新機制,變經(jīng)驗型管理為現(xiàn)代和效益型管理,堅持以人為本的原則,推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè);二是完成抄表方式的轉(zhuǎn)變,逐步應(yīng)用推廣電子抄表技術(shù)和遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng);三是完成經(jīng)營策略的轉(zhuǎn)變,對內(nèi)挖潛增效,對外促銷增效,壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實力;四是完成基層供電所員工月度考核統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)變。積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)爭旗活動,進(jìn)一步完善基層供電所考核體系。

實現(xiàn)五個提高:一是實現(xiàn)自己管理水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)知識,不斷探索、農(nóng)電管理的好方法和新經(jīng)驗;二是實現(xiàn)農(nóng)網(wǎng)運行、裝備水平的提高。按照一流供電企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,完善各供電所基礎(chǔ)資料和設(shè)備臺帳的管理。對農(nóng)村電網(wǎng)進(jìn)行綜合管理,搞好春、秋檢,實行危險點預(yù)控分析,狠抓農(nóng)網(wǎng)改造,整體提高農(nóng)電網(wǎng)絡(luò)的裝備水平;三是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高,通過抓線損的分線、分級、分臺管理,向管理要效益;四是實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的提高。繼續(xù)抓好供電所規(guī)范化建設(shè),積極爭創(chuàng)一流供電企業(yè);五是實現(xiàn)農(nóng)電職工隊伍整體素質(zhì)的提高。通過培訓(xùn)函授學(xué)習(xí)等方式,建立知識型,復(fù)合型的農(nóng)電職工隊伍。

回顧自己一年來的,充分履行了自己的職責(zé),取得了一定的成績,總體是稱職的。身扎農(nóng)電樂奉獻(xiàn),情系企業(yè)求發(fā)展。在新的一年里,有上級領(lǐng)導(dǎo)的支持,局領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作,職工的'無私奉獻(xiàn),我一定會把做得更好更出色。

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線損承包管理,取得了顯著的成效;五是在營銷管理中全面實施“兩規(guī)范四強化”。即規(guī)范營業(yè)資料和營銷機制,強化用電計量基礎(chǔ)管理。加強表計的三封管理,從表計的走校,安裝到表箱,層層加封。對淘汰型表計堅決更新,努力降低表計耗電量,確保供電企業(yè)和客戶利益不受損失;強化電費抄、核、收管理,重點抓好抄表、核算等五個環(huán)節(jié);強化線損和營銷管理。根據(jù)每月的線損報表,堅持按月進(jìn)行營銷分析,并督促、檢查各所按線路,臺區(qū)考核。針對報表中反映的問題,及時制定切實可行的降損措施。對全局的線損,電費回收、平均電價,供售電量進(jìn)行認(rèn)真分析比較,對存在的問題制定整改措施,找出對策,對癥下藥,狠抓落實,著力唱活農(nóng)電經(jīng)營這臺戲;強化專業(yè)管理,加強無功管理和供電可靠性管理。結(jié)合農(nóng)網(wǎng)改造這一有利時機,大力進(jìn)行無功補償,全年共安裝0.4kv電容補償裝置157臺,補償容量3910kvar,10kv補償容量2130kvar,安裝d類電壓監(jiān)測儀12臺,針對農(nóng)網(wǎng)改造停電比較頻繁這一現(xiàn)象,合理統(tǒng)籌安排,統(tǒng)一調(diào)度指揮,對同一網(wǎng)絡(luò)的高低壓網(wǎng)改項目,盡量安排同步施工,避免重復(fù)停電。目前全市供電可靠率為97.28,如不考慮網(wǎng)改停電,供電可靠率為99.66,電壓合格率為92.34。一年來,全局上下齊抓共管,增供擴銷,降損增效取得了一定成績,挽回經(jīng)濟(jì)損失113.6萬元,基本達(dá)到了多供少損的目的。

2、以安全為重點,精心構(gòu)筑安全供用電平臺。安全是電力企業(yè)永恒的主題,是經(jīng)濟(jì)效益的根本保證。如何抓好基層供電所的安全是我義不容辭的職責(zé)。在這一方面,我采取多年農(nóng)電管理經(jīng)驗于一體。首先是完善安全管理制度,建立健全了安全管理制度,實施全員、全過程、全方位安全管理,使之具有操作性、實用性,達(dá)到了事半功倍的效果。二是與基層各供電所簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。各級安全責(zé)任明確到位,在安全生產(chǎn)中,劃分責(zé)任區(qū),繼續(xù)實行全員風(fēng)險抵押金制度,建立風(fēng)險激勵機制,使安全有計劃、有布置、有檢查、有落實、有考核,形成了人人重視安全,個個保證安全的良好氛圍。三是加強基層員工的安全教育和培訓(xùn)體系。堅持每周一的安全學(xué)習(xí)例會制度,強化個體安全防范意識,增強群體安全保護(hù)觀念。堅持以崗位培訓(xùn)為重點,進(jìn)行安規(guī)考試,不及格者不予上崗。以今年開展的“安全生產(chǎn)月”活動為契機,舉辦了“安全知識競賽”和“安全在我心中”演講賽,進(jìn)一步完善安全保障體系。四是嚴(yán)格堅持“兩票”和“三項措施”。提前進(jìn)行事故預(yù)想,超前防范,防患于未然。嚴(yán)格要求各所無票不施工,負(fù)責(zé)人不到現(xiàn)場不施工,沒有三項措施和危險點分析預(yù)控不施工。深入基層進(jìn)行重點檢查,發(fā)現(xiàn)問題,制定措施,限期整改。五是進(jìn)行農(nóng)村用電常識宣傳。今年6月8日,組織10個基層供電所,深入鄉(xiāng)村街道,田間地頭,農(nóng)家小院散發(fā)《農(nóng)村用電常識》、《家庭用電須知》等二萬份,使安全用電,人人皆知。一年來,基層供電所實現(xiàn)了全年安全無事故的目標(biāo),開創(chuàng)了我局安全新局面。

3、面向一流供電企業(yè),狠抓供電所規(guī)范化管理。今年,我局積極開展創(chuàng)建“雙文明單位”活動,積極開展學(xué)民勤,趕民勤活動。我們以供電所規(guī)范化管理為切入點,成立“雙達(dá)標(biāo)”領(lǐng)導(dǎo)小組,從機關(guān)抽調(diào)人員,組成“雙達(dá)標(biāo)”組,率先在柳河供電所蹲點,從完善制度、資料歸檔和六室一區(qū)入手,制定了供電所規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)、供電所管理制度、營業(yè)窗口建設(shè)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)、供電所及員工考核、基礎(chǔ)資料臺帳和安全工器具的定置擺放。完善了12種職責(zé)、22項制度、建立了12類檔案資料119種275卷。然后召開現(xiàn)場會,在全局各所推廣實施。通過供電所規(guī)范化管理和“雙達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建活動,用規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)保證新體制的健康運行,實現(xiàn)了人員管理軍事化、安全局面穩(wěn)定化、器具管理定置化、資料管理檔案化、綜合管理微機化、優(yōu)質(zhì)服務(wù)公示化、考核指標(biāo)化,達(dá)到了“職責(zé)到位,管理規(guī)范、高效、服務(wù)真誠”的目的,開創(chuàng)了農(nóng)電管理新局面,為全局“雙達(dá)標(biāo)”奠定了基礎(chǔ)。目前,我局有6個供電所具備了供電所規(guī)范化管理考核的必備條件和要求,已于9月份上報嘉峪關(guān)電業(yè)局考核驗收。二是堅持“人本”原則,加強基層員工隊伍建設(shè)。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,君子不言利的思想已經(jīng)過時,在市場經(jīng)濟(jì)中,要充分體現(xiàn)價值規(guī)律,使基層員工勞酬相符,以責(zé)任制為依據(jù),每月進(jìn)行考核,獎優(yōu)罰劣,并建立了養(yǎng)老保險機制,用經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)動員工的積極性。同時實行全員競聘上崗、末尾淘汰的用人新機制。積極開展供電所員工爭優(yōu)創(chuàng)先爭旗活動。今年,我從人的自我價值需要出發(fā),通過員工爭旗活動,使其個人價值在企業(yè)中得到充分體現(xiàn),增強了榮譽感和責(zé)任感,既穩(wěn)定了農(nóng)電職工隊伍,又激活了員工的熱情和積極性,使他們既有干頭,又有勁頭,更有盼頭。

4、加強員工隊伍建設(shè),推動電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)再上新臺階。一是加強員工思想教育。萬事人為先。為此,在農(nóng)電員工中開展了“五項教育”和“三個學(xué)習(xí)”,即國家方針政策教育、思想政治教育、職業(yè)道德教育、行業(yè)作風(fēng)教育和“創(chuàng)一流”教育,開展了政治理論學(xué)習(xí)、法律法規(guī)和規(guī)章制度學(xué)習(xí)、專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),促進(jìn)了基層農(nóng)電職工素質(zhì)的提高。二是加強企業(yè)文化建設(shè),陶冶職工精神情操。在中,我特別注重農(nóng)電企業(yè)文化建設(shè),在堅持“三為”服務(wù)宗旨及經(jīng)營理念的指導(dǎo)下,鑄就農(nóng)電企業(yè)精神,激發(fā)員工敬業(yè)精神,培養(yǎng)團(tuán)隊精神,使他們在優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)中自覺樹立農(nóng)電企業(yè)的良好形象。三是逐步消除焦點,解決難點,建立營業(yè)示范亮點。多年來,農(nóng)村電價偏高成為社會上的焦點,電費回收是我們電力企業(yè)的難點,圍繞這“兩點”,我們以“兩改”為動力,從今年元月起實現(xiàn)了城鄉(xiāng)居民同網(wǎng)同價,基本上消除了焦點。在電費回收上,通過深入調(diào)查研究,我發(fā)現(xiàn)在這方面存在兩種弊端:一種是一名農(nóng)電工管轄400多戶,集抄表、收費、維護(hù)、管理于一身,收費是走收,進(jìn)東家,竄西家,一人圍繞百家轉(zhuǎn),你在他不在,他在你不在,收費費人費工,效果差,有時互相報怨,甚至出現(xiàn)電工多收電費、挪用電費的現(xiàn)象;另一種由于這種收費方式,造成費時費工,故維護(hù)、服務(wù)、管理跟不上。針對這種現(xiàn)象,今年,我積極實施管理創(chuàng)新,創(chuàng)新收費方式,變走收為座收,各供電所以營業(yè)窗口為依托,全面實行座收電費,通過收費方式的改變,使過去一人圍繞百家轉(zhuǎn)的模式變?yōu)榍Ъ抑粚ひ粋€人,方便了客戶,提高了電費回收率,解放了生產(chǎn)力,省出更多的時間從事故障搶修和優(yōu)質(zhì)服務(wù),增強了電價、電費透明度,取得了雙贏的社會效果,目前,有90以上的客戶到營業(yè)廳主動交費,座收電費回收率達(dá)85以上。四是實施科技創(chuàng)新,全面開展微機管理。對電價、審核、收費全部實行微機管理,使客戶用什么電,掏什么錢,用多少電,付多少錢,避免了暗箱操作和無票收費現(xiàn)象,從源頭上杜絕了人情電,關(guān)系電,權(quán)力電的發(fā)生。五是創(chuàng)建電力企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。我們在去年優(yōu)質(zhì)服務(wù)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上繼續(xù)開展電力優(yōu)質(zhì)服務(wù),全面貫徹“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)的生命線”這一理念,全面實施服務(wù)創(chuàng)新,推出了“七個一”,具體是:公開一個服務(wù)電話、設(shè)立一個意見箱、發(fā)放一張報修、銷售到戶一塊表、抄表到戶一張卡、收費到戶一張票。全面開展“四個三”法,即:故障報修三快速(快速受理、快速處理、快速反饋);業(yè)擴報裝“三保證”(保證報裝時間、保證工程質(zhì)量、保證售后服務(wù));查詢咨詢“三做到”(做到態(tài)度好、回答準(zhǔn)、語言美);投訴舉報“三及時”(及時調(diào)查處理、及時答復(fù)客戶、及時處罰獎勵);建立一體化營銷服務(wù)管理系統(tǒng),堅定不移地推行“五統(tǒng)一”、“四到戶”、“三公開”。定期對烈軍屬、五保戶上門服務(wù),義務(wù)為農(nóng)村小康住宅工程設(shè)架布置室內(nèi)線,堅持24小時報修毫不動搖,每月21日定期張榜公布,雷打不動。眾手澆艷服務(wù)花,我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)得到了社會各界和廣大電力客戶的好評,電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌深入人心。

5、狠抓農(nóng)網(wǎng)改造,全面完成三期網(wǎng)改任務(wù)。在農(nóng)網(wǎng)改造方面,我嚴(yán)把圖紙關(guān)、材料關(guān)、審批關(guān),狠抓進(jìn)度關(guān)、安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)。自己是主管供電所的,10個供電所就是10個施工隊,哪個都得抓,哪個也不能松,無論是在網(wǎng)改前、網(wǎng)改中、還是網(wǎng)改后,我都深入其中,進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),實施全方位、全過程的安全質(zhì)量管理。在網(wǎng)改具體事宜中,我既是指揮員又是調(diào)解員,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組協(xié)商解決占地、交通、放樹等問題,及時為網(wǎng)改掃除前進(jìn)障礙。在網(wǎng)改中充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)作用和協(xié)調(diào)作用。

四、中存在的問題及今后的思路

一年來,在本職崗位上,我做了大量的,取得了一定成效,但也存在一些不足之處:一是思想中有重業(yè)務(wù)管理輕理論學(xué)習(xí)的傾向;二是深入實際調(diào)查研究多,而動手歸納少;三是農(nóng)電安全責(zé)任延伸,規(guī)避安全風(fēng)險的機制不完善,企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險加大;四是農(nóng)網(wǎng)資產(chǎn)增加,加之通過實施“一戶一表”工程后,管理前移,致使供電成本增加。

今后的思路是:抓好兩個重點,健全三個體系,完成四個轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)五個提高。

抓好兩個重點:一是重點抓好全局經(jīng)營管理;二是重點抓好基層供電所規(guī)范化管理。

健全三個體系:一是健全營銷一盤棋體系。改變經(jīng)營策略,建立全程營銷,全員營銷,全方位營銷,全速營銷的一體化營銷新機制;二是健全線損管理體系。測算理論線損,建立一套符合實際,操作可行的線損管理考核體系,全面推行分壓分線分變承包管理;三是健全微機網(wǎng)絡(luò)管理體系。

完成四個轉(zhuǎn)變:一是完成管理方式的轉(zhuǎn)變,積極實施管理創(chuàng)新機制,變經(jīng)驗型管理為現(xiàn)代和效益型管理,堅持以人為本的原則,推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè);二是完成抄表方式的轉(zhuǎn)變,逐步應(yīng)用推廣電子抄表技術(shù)和遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng);三是完成經(jīng)營策略的轉(zhuǎn)變,對內(nèi)挖潛增效,對外促銷增效,壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實力;四是完成基層供電所員工月度考核統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)變。積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)爭旗活動,進(jìn)一步完善基層供電所考核體系。

實現(xiàn)五個提高:一是實現(xiàn)自己管理水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)知識,不斷探索、農(nóng)電管理的好方法和新經(jīng)驗;二是實現(xiàn)農(nóng)網(wǎng)運行、裝備水平的提高。按照一流供電企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,完善各供電所基礎(chǔ)資料和設(shè)備臺帳的管理。對農(nóng)村電網(wǎng)進(jìn)行綜合管理,搞好春、秋檢,實行危險點預(yù)控分析,狠抓農(nóng)網(wǎng)改造,整體提高農(nóng)電網(wǎng)絡(luò)的裝備水平;三是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高,通過抓線損的分線、分級、分臺管理,向管理要效益;四是實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的提高。繼續(xù)抓好供電所規(guī)范化建設(shè),積極爭創(chuàng)一流供電企業(yè);五是實現(xiàn)農(nóng)電職工隊伍整體素質(zhì)的提高。通過培訓(xùn)函授學(xué)習(xí)等方式,建立知識型,復(fù)合型的農(nóng)電職工隊伍。

回顧自己一年來的,充分履行了自己的職責(zé),取得了一定的成績,總體是稱職的。身扎農(nóng)電樂奉獻(xiàn),情系企業(yè)求發(fā)展。在新的一年里,有上級領(lǐng)導(dǎo)的支持,局領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作,職工的無私奉獻(xiàn),我一定會把做得更好更出色。

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第八篇 2024年基層領(lǐng)導(dǎo)干部上半年述職報告2400字

20__年是全國節(jié)水型社會建設(shè)全面推進(jìn)的一年,是我市生態(tài)水系規(guī)劃全面實施并取得重大進(jìn)展的一年。一年來,在市委、市政府的重視、支持下,在局黨委直接的領(lǐng)導(dǎo)下,我堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨的__大和__屆六中全會精神,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,按照局黨委的工作部署,盡職盡責(zé),主動工作,深入調(diào)研,務(wù)實創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)協(xié)作,顧全大局,嚴(yán)于律己,當(dāng)好表率,較好地完成了局黨委交辦的每一項工作?,F(xiàn)將一年來履行職責(zé)和廉潔自律情況匯報如下:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)和理論水平

作為基層一名領(lǐng)導(dǎo)干部,認(rèn)真學(xué)習(xí)是必修課,也是黨組織對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。只有認(rèn)真學(xué)習(xí),才能跟上時代前進(jìn)的步伐。一年來我始終堅持認(rèn)真學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)和理論水平。上半年業(yè)務(wù)工作多時擠時間學(xué)習(xí),做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。下半年到美國探親,仍通過媒體關(guān)注國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展形勢,寫出學(xué)習(xí)體會,自覺完成組織上安排的學(xué)習(xí)任務(wù)。

(一)自覺學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論、“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨的__大和__屆六中全會關(guān)于社會主義新農(nóng)村建設(shè)、科學(xué)發(fā)展觀,應(yīng)對國際金融危機等重大理論,學(xué)習(xí)黨的基本路線方針政策,不斷提升理論素養(yǎng)和政治敏銳性,保持了政治上的清醒與堅定,始終與___保持高度一致,進(jìn)一步堅定了我們黨全面實現(xiàn)小康社會奮斗目標(biāo)的信心和決心。

(二)重點學(xué)習(xí)了__大和__屆六中全會關(guān)于民生水利方面的內(nèi)容。如全面建設(shè)小康社會,構(gòu)建和諧社會對水利的新要求;把科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的各個方面;建設(shè)生態(tài)文明,加強能源資源節(jié)約和生態(tài)環(huán)境保護(hù);加強水利、林業(yè)、草原建設(shè),增強可持續(xù)發(fā)展能力;加強應(yīng)對氣候變化能力建設(shè),強化防災(zāi)減災(zāi)工作;積極應(yīng)對國際金融危機,擴大內(nèi)需加大水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度等。___對新時期水利工作提出的新要求,充分體現(xiàn)執(zhí)政為民的理念。作為一名水利工作者,有責(zé)任把黨的__大和__屆六中全會精神作為謀劃水利發(fā)展、促進(jìn)水利建設(shè)、深化水利改革的重要指導(dǎo)思想,落實到水利發(fā)展與改革的實踐中去,推進(jìn)我市生態(tài)水利、民生水利事業(yè)向更高層次發(fā)展,為實現(xiàn)全市跨越式發(fā)展提供支撐和保障。

(三)在學(xué)習(xí)政治理論的同時,我還注重科學(xué)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),拓寬視野,豐富知識結(jié)構(gòu)。緊密結(jié)合實際,力求通過理論與實踐的結(jié)合,達(dá)到解決問題、推動實踐的目的。

二、盡職盡責(zé),進(jìn)一步做好分管的工作

改任調(diào)研員后,我今年的工作擔(dān)子相對輕了,主要是繼續(xù)抓好水管單位體制改革、五星水庫除險加固工程驗收和東風(fēng)渠引黃供水補源灌溉工程建設(shè)任務(wù)。所以,始終沒有放松對自己的要求。主動工作的勁頭未減,工作作風(fēng)沒松,擺正位置不越位,自覺當(dāng)好局黨委的參謀助手,維護(hù)局黨委的____地位,維護(hù)黨委書記、局長的威信,協(xié)助其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員,作好相關(guān)工作。積極開展調(diào)查研究,向局黨委提出建設(shè)性意見和建議,不給局黨委添麻煩。回顧上半年來的工作仍深感欣慰:一是補充完成了五星水庫除險加固工程信息化任務(wù),待決算審計后組織竣工驗收;二是完成了市本級水管體制改革單位——常莊水庫管理處、河道管理處、引黃辦公室及陸渾灌區(qū)__管理局的定性定編任務(wù);縣(市)級的水管單位體改方案已上報當(dāng)?shù)卣?據(jù)了解,今年底全市可以完成水管體制改革任務(wù),迎接上級驗收);三是東風(fēng)渠引黃供水補源灌溉工程在工程資金嚴(yán)重不到位的情況下,完成了主體工程,實現(xiàn)了春節(jié)前通水目標(biāo)。追加項目和管理設(shè)施建設(shè)項目繼續(xù)按計劃推進(jìn)。

三、廉潔自律,進(jìn)一步履行好黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)

作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,我能夠自覺嚴(yán)守思想道德防線,以《____黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《____紀(jì)律處分條例》等規(guī)范自己的言行,牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀和價值觀。加強自身的道德修養(yǎng),提高對新時期反腐__的認(rèn)識。在工作中嚴(yán)格執(zhí)行中央、省、市有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)定,嚴(yán)以律已,自重、自警,正確看待和處理好各種利益關(guān)系。不與人爭名奪利,從不伸手去撈取不正當(dāng)好處,經(jīng)得起組織和金錢的考驗,做到了廉潔自律。進(jìn)一步履行了黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)。分管工作推進(jìn)中沒有發(fā)生違紀(jì)情況。

2024年,我仍認(rèn)真執(zhí)行“四大紀(jì)律、八項要求”和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項規(guī)定,自覺接受市水利局黨委和全市水利系統(tǒng)干部職工、社會各界人士的監(jiān)督,不斷增強廉潔自律、拒腐防變的能力。

執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定情況:

1、 嚴(yán)格遵守___提出的“四大紀(jì)律,八項要求”,講黨性、重品行、作表率,沒有發(fā)生違紀(jì)現(xiàn)象;

2、本人及家庭年度內(nèi)沒有婚喪嫁娶、子女出國情況,沒有借機斂財;

3、除工資收入以外,上半年曾享受工程建設(shè)野外補助每月200元以上600元以下收入。

4、愛人董學(xué)梅2003年底退休在家,沒有再從事任何工作;兒子孫延軍和兒媳袁冰分別于2003年、2002年到美國萊斯大學(xué)、喬治?華盛頓大學(xué)讀博士學(xué)位,均享受全額獎學(xué)金,不需要家里支付任何費用。兒子預(yù)計2024年5月正式畢業(yè),兒媳因生孩子將推遲畢業(yè);

5、身邊工作人員履職優(yōu)秀,任勞任怨,遵守局機關(guān)各項制度和工作紀(jì)律,職業(yè)道德良好,無違法違紀(jì)情況發(fā)生。

6、沒有利用職權(quán)違反規(guī)定干預(yù)和插手建設(shè)工程招投標(biāo)投等,沒有為個人和親友謀取私利;

7、沒有收受有關(guān)單位和個人的禮金、禮品、有價證券和安排的健身旅游與高消費活動;

8、沒有用公款、公車到風(fēng)景名勝區(qū)旅游,沒有違規(guī)出國(境)。6月19日至__月__日赴美探親已于元月逐級報告得到批準(zhǔn),并按時回國。

9、沒有利用公款大吃大喝;

10、沒有參與過賭博;

__、沒有超標(biāo)準(zhǔn)配備使用車輛;

__、沒有其他違規(guī)違紀(jì)行為。

以上是我一年來學(xué)習(xí)、工作和廉潔自律方面的情況報告,不妥之處請批評批正。工作中取得的一些成績,是市委、市政府、局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是同志們支持的結(jié)果。工作中也存在有不足之處,距上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距,希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)一步的關(guān)懷幫助。

20__年,我要進(jìn)一步加強政治理論學(xué)習(xí),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步加強工作的主動性,增強責(zé)任感,當(dāng)一名稱職的調(diào)研員,為實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展,構(gòu)建和諧社會,為我市民生水利、生態(tài)水系建設(shè),為__市跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己的光和熱。

第九篇 2024年鄉(xiāng)鎮(zhèn)中層領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報告1000字

2024年是學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會精神的開局之年,落實廉政建設(shè)責(zé)任制,是各級黨委、政府的一項重大政治任務(wù),黨風(fēng)政風(fēng)的好壞,與一個地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定有著密切的聯(lián)系,黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實到位與否,關(guān)鍵也在黨政一把手。

現(xiàn)述職如下:

一、帶頭認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

親自組織召開領(lǐng)導(dǎo)班子專門會議,分析、研究和布置了本鄉(xiāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐 敗工作,建立了落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組,本人任組長、負(fù)總責(zé),堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,抓好責(zé)任制的落實,充分查看發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的作用,嚴(yán)格遵守民主集中制原則,凡重大決策、人事任免、住房安排、工程項目安排、大額資金使用等重大問題,均提高班子會討論決定,不搞“家長制”或“一言堂”。

二、加強政治理論學(xué)習(xí),提高理論素養(yǎng),堅定理想信念。

自覺學(xué)習(xí)黨章、“三個代表”重要思想、學(xué)習(xí)《中國共 共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共 黨紀(jì)律處分條例》、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__ 敗體系實施綱要》,不斷提高思想水平和理論素養(yǎng),始終保持政治上的清醒和堅定,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,堅定理想信念,認(rèn)真執(zhí)行“四大紀(jì)律、八項要求”。

三、繼續(xù)推進(jìn)政務(wù)公開,依法行政,切實減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。

加大政務(wù)、事務(wù)、財務(wù)公開透明度,接受群眾監(jiān)督,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、規(guī)章及政策,繼續(xù)抓好農(nóng)村稅費改革,治理中小學(xué)校亂收費、搭車收費,抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性費用、農(nóng)民建房收費和各種搭車收費的治理工作,切實減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國共 共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共 共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》以及黨內(nèi)法規(guī)和廉政法律法規(guī)、按照“為民、務(wù)實、清廉”的要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,組織開展權(quán)力觀教育,理想信念教育,提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想道德水平,把自律與他律,教育和管理結(jié)合起來,引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,使廣大黨員、干部進(jìn)一步樹立廉潔從政意識。

一年來,本人在執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作方面,雖然作了一些工作,取得了一些成績,但自我感到還有一定差距,也還存在一些不足。我決心以黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指針,按照黨風(fēng)廉政責(zé)建設(shè)任制的各項工作部署要求,更加廉潔從政、克己奉公,勤政為民,虛心聽取人民群眾的批評意見,自覺接受黨和人民群眾的監(jiān)督,為把鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項工作發(fā)揚光大而努力!

第十篇 領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告參考3350字

11月,我有幸走上運營部計財科會計工作崗位,對我來說是機遇也是挑戰(zhàn),機遇是我能夠?qū)W習(xí)和實踐更多財務(wù)方面的知識,挑戰(zhàn)是這個崗位不僅涉及到部機關(guān)的財務(wù)核算,還涉及到整個運營部財務(wù)核算管理工作,對我來說是新的起點,需要通過自己的努力來勝任這份工作。

一年來,本人在思想上擁護(hù)____的領(lǐng)導(dǎo),忠誠于污水處理事業(yè),平時通過電視、電腦經(jīng)常性收看新聞,關(guān)心國家的政治時事,努力提高自己的政治覺悟, 在政治思想上嚴(yán)格要求自己,與___保持一致,使自己能夠跟上時代的步伐。

回顧這一年來的工作,主要做了以下幾方面的工作:

一、負(fù)責(zé)運營部機關(guān)、二郎廟廠的財務(wù)核算工作,以及所屬各廠所的合并報表的編制工作 每月負(fù)責(zé)對部機關(guān)及二郎廟污水處理廠的日常核算工作及報表編制工作,嚴(yán)格按照企業(yè)會計制度及國家相關(guān)的法律法規(guī)辦事,嚴(yán)格財務(wù)手續(xù),對手續(xù)不健全不完善的原始憑證及時要求補辦手續(xù),對不符合財務(wù)手續(xù)的原始憑證堅決予以抵制,特別注意把好原始憑證審核關(guān),始終堅持把問題控制在事前。在日常財務(wù)核算過程中,加強相互之間的溝通,所屬廠的財務(wù)人員在核算方面有問題及時向我溝通,我有不懂的地方及時向科長溝通,使運營部的財務(wù)人員具有一種團(tuán)隊精神,共同為我部財務(wù)核算工作更上一層樓而努力。能夠按照集團(tuán)公司的要求按時保質(zhì)保量的完成財務(wù)核算工作,并對所屬廠的會計報表進(jìn)行合并匯總,做到賬務(wù)核算準(zhǔn)確,合理,合法,協(xié)助科長對各廠所成本報表進(jìn)行匯總分析,為每季召開經(jīng)濟(jì)工作分析會,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供素材和依據(jù)。

二、協(xié)助科長完成__年年報編制工作 __年運營部及所屬廠所既有按事業(yè)會計制度核算的,例如沙湖廠,黃浦路廠、管網(wǎng)所 ,也有按企業(yè)會計制度核算的,例如龍王嘴廠、部機關(guān),同時污水處理費的使用又具有財政資金的性質(zhì),這就要求我們在編制__年年報的時候,既要按企業(yè)會計制度編制一套會計報表,又要按事業(yè)會計制度編制一套會計報表。難度大,因為涉及到企事業(yè)科目及數(shù)據(jù)對應(yīng)轉(zhuǎn)換問題;編報工作量大,因為要在短時間內(nèi)編制兩套報表。在編制過程中,我們一邊學(xué)習(xí)一邊工作,首先確定了工作程序和理清了工作思路,在編制過程中遇到問題及時與集團(tuán)公司聯(lián)系和會計師事務(wù)所協(xié)商,有時放棄休息時間,邊續(xù)加班,在集團(tuán)公司規(guī)定的時間內(nèi)提前完成了年報編制工作,為集團(tuán)公司最后的合并報表贏得了時間,也得到集團(tuán)財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

三、運營部在__年全面實現(xiàn)了電算化 財務(wù)電算化是現(xiàn)代化財務(wù)核算發(fā)展的必然趨勢,也是財務(wù)人員從繁重的手工勞動解放出來的唯一途徑,今年初,我部響應(yīng)集團(tuán)公司對會計電算化的要求,對運營部各廠所的財會人員進(jìn)行了金蝶軟件的集中培訓(xùn),在培訓(xùn)過程中,我首先要求自己全面掌握各個模塊的使用方法和使用技巧,要求別人做到的,我首先自己要做到,加上原來有電算化方面的經(jīng)驗,使我很快就能夠熟練使用,并能幫助其它廠解決他們遇到的實際困難,通過一二個月的實踐與磨合,我部各廠所的財務(wù)人員在帳務(wù)核算中現(xiàn)已能全部脫離手工賬實現(xiàn)會計電算化。

四、加強會計基礎(chǔ)工作,完善了固定資產(chǎn)管理制度 由于運營部是一個新成立的部門,各廠的財務(wù)人員的變動較大,有一些從事財務(wù)工作不長的新手或剛剛從事會計崗位的財務(wù)人員,同時我們在財務(wù)核算工作中也發(fā)現(xiàn),有些基層單位的會計基礎(chǔ)工作不完善,不扎實,針對這種情況,科長及時召開了加強會計基礎(chǔ)工作的會議,并在今年二月底對各廠的會計基礎(chǔ)工作進(jìn)行了專項檢查,發(fā)現(xiàn)了一些基礎(chǔ)工作中的薄弱環(huán)節(jié),特別在現(xiàn)金管理、票據(jù)管理進(jìn)行重點檢查,糾正了會計工作認(rèn)識方面存在的一些誤區(qū),要求對暴露出來的問題進(jìn)行專項整改,杜絕類似情況再次發(fā)生,并對整改結(jié)果在四月份進(jìn)行了復(fù)查,使我部的會計基礎(chǔ)工作有了一個飛躍。 以前事業(yè)單位在固定資產(chǎn)管理方面相對落后,按企業(yè)會計制度的要求,我們及時轉(zhuǎn)變觀念,今年三月,我擬定了排水運營部新的固定資產(chǎn)管理制度,對固定資產(chǎn)的確認(rèn)、分類、折舊方法、折舊年限、轉(zhuǎn)移、清查、盤點等做了詳細(xì)規(guī)定,針對運營部大部分資產(chǎn)都在排水公司的賬上沒有移交給我部的情況,同時也為了國有資產(chǎn)的保值、增值,我科在今年七月初開展了固定資產(chǎn)實物盤點清理工作,通過清查摸清了家底,并積極配合生產(chǎn)部門完善固定資產(chǎn)卡片賬。在近一個月的清查過程中,我深入基層,對各廠所有的實物盤點情況進(jìn)行抽查,逐項核對固定資產(chǎn)清查清單,對各廠清查過程中反映的共性問題及時反饋給科長,研究解決,對今后我部的固定生產(chǎn)管理奠定基礎(chǔ)。

五、參與編制了排水運營部__年成本運營計劃 計劃工作是財務(wù)工作的提前,財務(wù)工作是計劃工作的基礎(chǔ)。今年12月初,我參與了我部__年成本運營計劃的編制工作,對以前的成本項目進(jìn)行了細(xì)化,由原來的27項,增加到40項,使它更符合污水處理廠成本核算的要求,對修改后成本項目性態(tài)進(jìn)行認(rèn)真的分析,針對不同的成本項目類型,按照不能的方法進(jìn)行編制,做到每項成本項目的編制有依有據(jù),詳實、準(zhǔn)確、合理、可靠。 通過參與計劃的編制工作,使我對計劃編制的原則,計劃編制的程序及步聚,有了一個初步了解,積累了一定的寶貴經(jīng)驗。

六、協(xié)助市審計局完成了__年財務(wù)收支審計 今年7月開始,我部接受了市審計局對__年度財務(wù)收支情況的審計,我主要負(fù)責(zé)日常的協(xié)助及賬務(wù)處理的解釋工作,通過這次審計提出來的一些問題和建議,使我認(rèn)識到財務(wù)核算及管理中的薄弱環(huán)節(jié),對污水處理費的性質(zhì)及使用范圍也有了更深的理解,審計提出的建議我們非常重視,多次召開財務(wù)人員工作會議,針對問題進(jìn)行了切實的專項整改,并對__年的年報進(jìn)行了調(diào)賬、調(diào)表工作。

總結(jié)一年來的工作,忙碌與充實,能夠完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),善于思考和總結(jié)自己工作中的各種經(jīng)驗教訓(xùn);業(yè)余時間,注意學(xué)習(xí)一些財務(wù)上的專業(yè)知識,特別是在工作中遇到不懂的問題能積極請教老同志。今年在集團(tuán)公司優(yōu)秀青年的評選中獲得第六名的好成績,在以后的工作中,我將在“十六大”精神的指導(dǎo)下,努力工作、抓住機遇、總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,結(jié)合十六大報告提出的“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措”的重要思想,聯(lián)系本單位的實際情況,為武漢市污水處理事業(yè)的健康發(fā)展,城市功能的提升,國有資產(chǎn)的保值增值貢獻(xiàn)自己的一份力量。

一年來,本人認(rèn)真貫徹國務(wù)院金融改革的方針、政策,學(xué)習(xí)_____”七一”重要講話精神和六中全會精神,以”三個代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,堅持為”三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,根據(jù)人行和上級聯(lián)社下達(dá)的年度任務(wù)指標(biāo),帶領(lǐng)員工開展各項工作。

一、 本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)金融法律、法規(guī)、學(xué)習(xí)有關(guān)信用社業(yè)務(wù)規(guī)章和業(yè)務(wù)知識,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強自身廉潔自律教育,忠于職守,依法辦事。同時定期組織員工學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神,加強員工業(yè)務(wù)習(xí),加強員工廉潔自律教育,法律教育和安全意識教育,使本社各項工作遵章依法運行.

二、 努力健全和完善規(guī)章制度并狠抓落實、不僅按照上級規(guī)定的執(zhí)行,同時又能根據(jù)本社的實際制定相應(yīng)的工作準(zhǔn)則和業(yè)務(wù)考核辦法,做到工作有制約,又有相互促進(jìn),達(dá)到各項工作順利開展又取得一定的效益.

三、 工作方面:1、根據(jù)本社區(qū)域的經(jīng)濟(jì)特點,及時抓好存款組織工作,做到全員有任務(wù),全員齊抓吸儲存款.今年前三個季度,存款年增數(shù)穩(wěn)居全區(qū)第一。2、及時抓好”清非”化險和收息工作。年初做好”清非”總布署、總動員,根據(jù)季節(jié)性收入情況及時落實清收工作,并于對蝦收入旺季組織了”百日清非”大行動,不良貸款得到了有效控制,效益得到了明顯提高。

四、 效益業(yè)績方面:年底存款余額7430萬元,凈增額324萬元,完成計劃的85.3%,各項貸款余額5696萬元,增加129萬元,存貸76.66%,控制在合理比例之內(nèi);不良貸款余額2735萬元,下降16萬元,占比48%,下降1.4個百分點;利潤帳面數(shù)為25.2萬元,(實際數(shù)為34.7萬元)完成計劃的347%。

五、 不足方面:本人業(yè)務(wù)水平、管理能力不高,業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢,不良貸款居高不下,清收速度緩慢,”兩呆”貸款上升,潛在風(fēng)險加大,有超比例貸款企業(yè)四戶,資本充足率嚴(yán)重不足,賬面273萬元的虧損額,辦公條件,防范設(shè)施及員工生活條件、工作環(huán)境沒有改善。

六、 改進(jìn)措施:加強自身的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和管理能力,加大”清非”力度,尤其是清收”兩呆”貸款,努力扎實支持”三農(nóng)”貸款,壓縮大額超比例貸款,增收節(jié)支,提高經(jīng)營效益,提高資本充足率和貸款抵補率,盡快降低和化解風(fēng)險.

第十一篇 民政局領(lǐng)導(dǎo)干部個人述職報告1450字

2024年除具體負(fù)責(zé)民政系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作外,還分管了救災(zāi)救濟(jì)和皮膚院工作,作為單位廉政建設(shè)具體責(zé)任人,我與黨組其他同志一道,緊扣“上為中央分憂,下為百姓解愁”的民政宗旨,認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作各項目標(biāo)任務(wù),以此促進(jìn)各項民政工作的順利開展?,F(xiàn)將有關(guān)情況如下:

一、工作與成績

(一)狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實

作為具體責(zé)任人,我認(rèn)為抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作是作為強班子、抓隊伍和促工作的一項重要內(nèi)容,必須從講政治的高度上狠抓落實。一是加強自身學(xué)習(xí),努力提高自己及班子成員廉潔自律水平。作為紀(jì)檢組長,我與黨組一班人帶領(lǐng)全局干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了胡錦濤同志在中紀(jì)委五次全會上的重要和吳官正同志的工作,學(xué)習(xí)了《建立健全教育制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__敗體系實施綱要》,學(xué)習(xí)了《兩個條例》等有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的政策和民政工作法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識。個人還對“兩個條例”及紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識進(jìn)行了自學(xué),參加了縣紀(jì)委、縣委黨校組織的紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)班。

二是具體責(zé)任進(jìn)一步到位。年初,局黨組對民政系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作進(jìn)行了專題研究和安排,作為民政局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作小組辦公室主任,具體負(fù)責(zé)了民政系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。年初,根據(jù)上級要求,我督促相關(guān)責(zé)任人層層簽定了廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書,在具體工作中還督促相關(guān)人員采取月自查、季匯報、半年初查的辦法狠抓落實。在救災(zāi)資金的發(fā)放、撫恤定補、城鄉(xiāng)特困群眾醫(yī)療救助傷殘等級鑒定、退役士兵安置等群眾關(guān)注的“熱點”問題上,不由個人說了算,按程序是由業(yè)務(wù)股室提出初步意見,再經(jīng)局黨組集體研究決定后實施,工作透明度大大增加。

三是努力抓好行業(yè)及自身的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。今年,自己牽頭對機關(guān)各股室及下屬事業(yè)單位開展了行風(fēng)評議工作;對局政務(wù)公開欄繼續(xù)進(jìn)行了修訂和完善,開展了行政執(zhí)法工作的檢查監(jiān)督;對來訪的民政對象我?guī)ь^做到了“三個一”服務(wù),即:一杯熱茶、一張笑臉、一把椅子,耐心細(xì)致做解釋工作。對涉及到黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的,按紀(jì)委和局主要的安排,先后對周口、河舒、羅家、興旺和相如辦等群眾反映的低保優(yōu)撫救濟(jì)等情況進(jìn)行了調(diào)查核實。作為審計室主任,為規(guī)范內(nèi)部管理,與其他同志一道加強了資金的內(nèi)部審計,開展了經(jīng)常性的救災(zāi)、優(yōu)撫經(jīng)費的使用情況的檢查,先后對興旺、周口、河舒、濟(jì)渡等地救災(zāi)資金的發(fā)放情況進(jìn)行了檢查。對殯葬服務(wù)站的2024年資金使用進(jìn)行了檢查,按紀(jì)委的要求結(jié)合民政工作實際,完成了專題調(diào)研報告。在全縣保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中,按上級紀(jì)委的要求開展了警示教育活動,組織全局職工一起觀看了《萬源事件的背后》等警示片。職工會上,我還對縣紀(jì)委近年來查處的典型案例進(jìn)行了通報和分析講解,全局干部職工從中受到了深刻教育,我們繼續(xù)在全局干部職工中開展了讀好四本書活動。

在工作中,我認(rèn)真踐行“三句話”——從我做起,向我看齊,對我監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行縣委的規(guī)定和民政局黨組提出的“五點承諾”,沒有收取民政對象贈送的禮品禮金和參與有可能影響“公開、公平、公正”辦事的宴請、帶有賭博性的娛樂活動。自覺遵守黨紀(jì)國法,嚴(yán)格按《廉政準(zhǔn)則》辦事,不越紅線,以清正廉潔的人格力量,與班子成員一起樹起了好形象,推動了全局干部職工履職盡責(zé)、廉潔自律工作的開展。

工作中,自己帶頭執(zhí)行機關(guān)上下班簽到制、來人來客派餐制、用車審批制、出差登記制,堅決糾正干部職工工作上的“拖沓風(fēng)”、“浮夸風(fēng)”。同時,加大了對民政系統(tǒng)違紀(jì)案件的查處力度。

第十二篇 2024年司法局領(lǐng)導(dǎo)干部不作為慢作為述職報告1550字

根據(jù)已經(jīng)公布的《關(guān)于在“三嚴(yán)三實”專題教育學(xué)習(xí)研討中集中整治“不作為、慢作為、亂作為”突出問題的通知》(成青組通〔2024〕14號),我局根據(jù)自身工作實際,對照要求開展集中整治工作,認(rèn)真查擺自身問題,現(xiàn)將工作開展情況匯報如下:

一、高度重視,認(rèn)真開展整治工作

為認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實”要求,著力解決干部隊伍中存在的“不作為、慢作為、亂作為”突出問題,我局加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,狠抓落實,確保實效。召開專題會議,傳達(dá)了文件精神,統(tǒng)一思想認(rèn)識,及時成立以局黨組書記、局長胡勇為組長,班子成員和各科室、司法所負(fù)責(zé)人為成員的專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組。結(jié)合司法行政工作實際,制訂了《成都市青羊區(qū)司法局開展“不作為、慢作為、亂作為”整治工作活動方案》,把整治當(dāng)前干部工作作風(fēng)中的消極懈怠、敷衍了事等突出問題作為重點,教育和引導(dǎo)全局干警樹立想事干事、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)牧己蔑L(fēng)氣,推進(jìn)機關(guān)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。

二、自查自糾工作情況

(一)加強理論學(xué)習(xí),深化學(xué)習(xí)效果。

針對自查過程中反映的理論學(xué)習(xí)不深不透的問題,在繼續(xù)堅持每周集體學(xué)習(xí)和每天個人自學(xué)的基礎(chǔ)上,增加學(xué)習(xí)力度和注重學(xué)習(xí)效果。重點學(xué)_______在黨的__大、__屆三中、__全會上的重要講話,以及《___談治國理政》、《___關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭論述摘編》、《____黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等。通過專題研討、學(xué)習(xí)討論、撰寫心得的方式深化學(xué)習(xí)效果,提高理論素養(yǎng),真正把理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為做好司法行政工作的強大動力。

(二)明確工作措施,力求整改到位。

我局堅持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、具體負(fù)責(zé),層層抓落實的整改方式。領(lǐng)導(dǎo)同志帶頭自我查擺,再結(jié)合各自職責(zé),采取自查和互查相結(jié)合的方式進(jìn)一步查擺,找準(zhǔn)問題關(guān)鍵,形成全局上下推進(jìn)集中整治工作的強大合力,并針對查擺結(jié)果研究制定相應(yīng)整改措施,堅持邊查邊改,強化整改措施和整改效果,確保整改到位。

(三)改進(jìn)工作作風(fēng),提高服務(wù)意識。

以整治庸懶散浮拖、“不作為、慢作為、亂作為”等行為為工作目標(biāo),進(jìn)一步強化黨員干部能力意識、危機意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識,形成勇于擔(dān)當(dāng)、敢抓敢管、真抓真管的良好氛圍。結(jié)合司法行政工作實際,采取“送法進(jìn)社區(qū)”的形式為社區(qū)及幫扶群眾提供法制宣傳、法律援助、人民調(diào)解等法律服務(wù);開展法律援助“雙延伸”活動,暢通“12348”、“86269148”法律援助熱線,做到“零門檻、零等待、零遺漏”。主動深入產(chǎn)業(yè)園區(qū)、重點企業(yè)、大型工地開展法律援助主題活動,引導(dǎo)城鄉(xiāng)群眾依法理性維權(quán)。對空巢老人、留守兒童、殘疾人、孤寡老人等群體實行上門服務(wù);圍繞服刑在教人員未成年子女和困難社區(qū)服刑人員群體,開展走訪活動,做好思想教育和安置幫扶工作,協(xié)調(diào)解決他們上學(xué)、就業(yè)等實際困難,減少和預(yù)防違法犯罪。

(四)加強監(jiān)督力度,形成長效機制。

領(lǐng)導(dǎo)小組督促全局干警按照要求、按照時限完成問題的查擺工作,監(jiān)督自查問題的整改落實情況,辦公室統(tǒng)一匯總,在日常工作中核實整改措施是否落實到位,對還未整改徹底的問題及時進(jìn)行提醒,保證整治工作持久有效。通過開展“不作為、慢作為、亂作為”集中整治工作,我局干部工作作風(fēng)得到明顯改善,工作主動性和協(xié)調(diào)配合力增強,全局干警進(jìn)取意識和大局觀念進(jìn)一步增強。

三、工作打算

為進(jìn)一步鞏固整治效果,形成長效治理機制,我局下一步主要做好以下工作:

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任制。班子成員和各科室、司法所負(fù)責(zé)人將查找的主要問題及整改措施,形成整改報告,進(jìn)行公開,做到認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位、工作到位,確保我局 “不作為、慢作為、亂作為”整治工作落到實處。

(二)加強督促檢查,嚴(yán)肅查處違紀(jì)行為。局“不作為、慢作為、亂作為”整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組要加大對“不作為、慢作為、亂作為”等問題的查處力度,切實掌握本單位存在的“不作為、慢作為、亂作為”現(xiàn)象的崗位和人員,對調(diào)查核實的問題,視其情節(jié)輕重和影響程度,進(jìn)行嚴(yán)肅的責(zé)任追究。

2024年9月領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報告十二篇

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我們又迎來了新的一年。回首2024年,我們處領(lǐng)導(dǎo)班子在交通廳和項目辦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹黨的十六大精神,認(rèn)真實踐“三個代表”的重要思想,唱響“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”這一主旋律,帶領(lǐng)全處干部職工,團(tuán)結(jié)拼搏,真抓實干,深化運營管理的各項內(nèi)容,圓滿地完成了各項任務(wù)目標(biāo)。同時面臨沿海路開工,我處人員流動較大等特殊情況,保持住了整體隊伍的穩(wěn)定和全處運營工作持續(xù)、健康、向上的發(fā)展勢頭。下面我把具體情況總結(jié)匯報一下,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。一、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況1、收費工作:截止
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