第一篇 離任述職報告格式2550字
集團董事會:
根據(jù)集團部署,我們于____年_月_日起對集團財務總監(jiān)__同志自____年_月至___年_月任期內(nèi)的經(jīng)濟責任,依據(jù)相關(guān)單位提供的相關(guān)資料進行了就地審計。我們查閱了有關(guān)的財務報表和賬冊憑證,與集團部分高管進行了交流,對財務管理部和資金計劃部部分人員進行了書面詢問調(diào)查,采用詢問和抽樣調(diào)查相結(jié)合的必要的審計程序,并就本報告與__同志交換了意見,現(xiàn)將審計情況報告如下:
一、概況
__同志自____年_月起任abc集團財務總監(jiān),并兼任集團財務管理部和資金計劃部經(jīng)理,全面負責集團財務和資金的規(guī)劃、籌集、運作和管理。
二、考核指標完成情況
1、根據(jù)財務管理部和資金計劃部的工作總結(jié)和我們收集的其他資料,集團融資目標經(jīng)調(diào)整后為:萬元。實際完成萬元,其中____年萬元,____年萬元,與計劃相比完成情況不是很令人滿意;由于部分貸款歸還后未能再獲續(xù)貸,期間貸款規(guī)??s減了萬元。主要原因是宏觀調(diào)控對房地產(chǎn)業(yè)的巨大影響、__公司項目融資條件不成熟以及集團可抵押資產(chǎn)規(guī)模。
2、預算執(zhí)行情況,__所負責的財務管理和資金計劃兩部門的年度預算均沒有突破,預算外支出萬元,也事前經(jīng)過審批。經(jīng)對這兩部門的費用報支情況抽查,未見越權(quán)和違規(guī)審批情況。
3、海外上市計劃,目前已進行了擬上市企業(yè)的資產(chǎn)剝離、重組工作,并通過了合作方的盡職調(diào)查,實施擬上市企業(yè)股權(quán)調(diào)整,已完成__房產(chǎn)的改制工作。
4、集團預算管理已搭建了初步的框架,今年又開始將工程、營運費用等全面納入預算體系,在預算管理方面已初見成效,并在對一些存在問題進行修訂、完善。
5、制度建設(shè),集團于___年_月試行的制度、流程已涵蓋了相關(guān)財務管理制度,集團會計核算制度也已從____年_月_日起全面推行,集團上海、北京、南京、成都、深圳等已全面實行會計電算化,這將全面提升集團財務信息質(zhì)量。
6、財務分析,我們注意到財務分析還是以零星建議、報告方式分散提交,目前尚未制度化、定期化地提交集團系統(tǒng)財務分析,對集團往來賬的清理還有好多工作要做,目前仍存在較多子公司間往來不平現(xiàn)象。
7、____年_月至_月,集團財務管理部為員工先后提供了用友軟件操作培訓、稅務籌劃培訓等提高財務人員素質(zhì)的學習安排,財務人員隊伍相對保持了數(shù)量穩(wěn)定,但財務人員進出比較頻繁:2024年有新進財務、融資人員10人,離職7人,05年1-4月,新進2人,離職1人。
三、任期內(nèi)主要工作業(yè)績
__同志在任期內(nèi)工作認真負責,帶領(lǐng)財務管理部、資金計劃部員工為集團財務目標的完成付出了辛勤的勞動,主要管理業(yè)績?nèi)缦拢?/p>
1、開拓融資渠道,新辟融資主體。
在房地產(chǎn)業(yè)面臨金融、財稅等宏觀調(diào)控措施多管齊下的時候,集團融資工作難度加大,在__總監(jiān)的努力下,集團仍融資萬元,除了銀行貸款外、銀行承兌匯票融資也初次引入;房地產(chǎn)融資受限制,集團將aa、bb、cc等非房地產(chǎn)開發(fā)公司作為融資平臺,爭取到萬元的融資,較好地滿足資金需求。
2、強化基礎(chǔ)管理,推進制度建設(shè)。
集團財務、融資相關(guān)制度和流程地制定和完善緊跟集團管理規(guī)程和流程建設(shè)的步伐,如期完成擬稿、審議和定稿工作,并制定集團統(tǒng)一的會計核算辦法,同一集團會計政策,明確集團會計信息質(zhì)量要求。
3、積極探索海外資本運作之路。
圍繞集團海外資本運作計劃,財務部和資金計劃部對納入此計劃地子公司進行了資產(chǎn)清查重組,在____年_月通過盡職調(diào)查,并開始著手有關(guān)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作,已完成__房產(chǎn)的轉(zhuǎn)制手續(xù)。
4、稅務籌劃得到高度重視。
____年增設(shè)專人負責稅務事務,先后安排多次培訓,并實施了多項稅務籌劃方案,有效地降低集團稅負。如新公司注冊地的選定、如關(guān)于業(yè)務招待費、廣告費、人員工資等稅前扣除事項采取了一些籌劃措施、如對關(guān)聯(lián)交易的運用等。
5、預算管理作用得到進一步發(fā)揮,擬推行工程費用估算和投資控制管理體系。
四、主要工作不足
1、財務總監(jiān)首先要建立起一個有效地財務體系,能有效和迅速的生產(chǎn)會計信息。集團財務管理和會計核算制度的下發(fā),正推動構(gòu)建這一體系的努力,但財務人員的頻繁變動,財務總監(jiān)對會計信息質(zhì)量缺乏更多的關(guān)注,目前提供的會計信息及其質(zhì)量,還不能很好地服務于集團的決策。
2、集團財務會計和融資工作機構(gòu)設(shè)置和人員配備還需進一步科學化,財務總監(jiān)在這一方面需有更大的決定權(quán),對財務人員工作、培訓、考核需投入更大的精力。任期內(nèi)財務人員業(yè)務指導、培訓交流較少,流動頻繁,財務組織體系不穩(wěn)定。
3、融資平臺建設(shè)未能滿足集團發(fā)展需要,資金調(diào)度仍需更加科學、有效,對外協(xié)調(diào)工作存在差距。由于宏觀調(diào)控等形勢變化,使融資工作難度加大,任期內(nèi)集團融資目標經(jīng)調(diào)減,完成情況仍不理想,銀企關(guān)系還需要進一步加強和改善。
五、__同志對集團財務工作的建議
經(jīng)與__同志交換意見,__對任期內(nèi)擬解決或正在進行但仍未完成的財務事項提出如下建議:
1、加強財務基礎(chǔ)工作,建立財務基礎(chǔ)工作考評體系,建立會計問題解答制度,不斷提高會計信息相關(guān)性、及時性,更好地為集團戰(zhàn)略決策服務。
2、推進稅務籌劃工作,目前也有些思路和操作,包括設(shè)立貿(mào)易公司和銷售公司的做法,包括擬收購一家建筑公司的思路,通過與房地產(chǎn)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)延伸,搭建稅收籌劃的平臺,充分利用稅法留給我們的操作空間,減少和降低稅收成本,創(chuàng)造稅收價值。
3、破解融資難題,拓展融資渠道。各地區(qū)融資環(huán)境不同,在項目投資決策時,要評估投資環(huán)境,并將融資環(huán)境納入重要評估指標。海外上市的探索需繼續(xù)深入,要充分評估需要與可能,從集團發(fā)展的實際情況出發(fā),尋求海外融資的切實可行的路線。
4、完善預算管理體系,目前的預算僅占小部分,銷售收入、營銷費用、工程預算和投資控制都要納入到預算管理體系,預算執(zhí)行情況表要包含集團全部收支,準確監(jiān)測集團現(xiàn)金流,切實發(fā)揮預算的作用。
5、加強財務團隊建設(shè),以前會計人員偏緊,相互之間溝通和交流不充分,今后要建設(shè)有凝聚力、戰(zhàn)斗力、相對穩(wěn)定的財務人員隊伍,確保集團財務目標的實現(xiàn)。如多與財務人員交心、增加業(yè)務培訓、增進財務人員交流、關(guān)心財務人員工作和生活、落實財務人員崗位責任制等。
為更好地做好集團高管(地區(qū)公司主要負責人)任期經(jīng)濟責任審計,建議集團完善高管定期述職制度,其述職報告應提供書面材料,并作為重要檔案存檔,審計時可供查詢。
由于執(zhí)行審計師曾經(jīng)是財務管理部總經(jīng)理,離開該部門尚不滿一年,提請報告使用人注意本報告的獨立性。
__集團審計部
____年_月_日
第二篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)離任審計述職報告3550字
鄉(xiāng)鎮(zhèn)離任審計述職報告
由于工作需要,我于20__年1月中旬調(diào)入紅星鄉(xiāng)政府,任鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長職務。在這四年里,我始終堅持以“三個代表”重要思想為指導,團結(jié)帶領(lǐng)政府班子成員,在鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導下,認真貫徹區(qū)委和區(qū)政府各次會議精神,狠抓各項目標任務的落實,時刻不忘歷史使命,牢記為人民服務的宗旨,不斷加強自身學習,以鐵的紀律嚴格要求自己,認真履行崗位職責,堅持勤政廉潔,務求實效,實現(xiàn)了全鄉(xiāng)社會各項事業(yè)的持續(xù)健康快速發(fā)展。下面,將我四年來的思想、工作、作風建設(shè)和廉政自律方面的情況述職如下,請予審議。
一、加強學習、提高為農(nóng)民服務的本領(lǐng)
“打鐵先要自身硬”,在實踐中,我自覺加強思想政治理論學習、經(jīng)濟管理知識、財經(jīng)和法律知識學習,提高自身為農(nóng)民服務的本領(lǐng)。首先,積極參加鄉(xiāng)里組織的集體學習和中心組學習,認真學習馬列主義、___思想和鄧小平理論,提高自身的政治理論水平。同時,用所學的知識分析和解決實際工作中問題,提高了工作效率;其次,認真貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村的路線、方針、政策、黨的十六大和十六屆三、四、五中全會精神。經(jīng)常深入農(nóng)村一線,調(diào)查研究、走訪慰問,了解農(nóng)民的所需、所盼,獲取開展工作的第一手資料;第三,抓住各種有利時機,加強業(yè)務理論學習。積極主動參加市、區(qū)各次會議,做好各次會議記錄。不斷拓寬知識面,增長知識,自覺實踐“三個代表”重要思想,多為農(nóng)民辦實事、好事,總而言之,通過四年多的系統(tǒng)、周密地學習,使我的知識水平有了一定的提高,解決實際問題的能力得到了進一步加強。
二、求真務實,實現(xiàn)了經(jīng)濟工作的協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展
四年來,全鄉(xiāng)社會總產(chǎn)值、財政稅收和人均純收入均實現(xiàn)兩位數(shù)增長。到2024年末,全鄉(xiāng)社會總產(chǎn)值完成92,126萬元,同比增長12%;社會增加值完成26,287萬元,同比增長12%;農(nóng)業(yè)產(chǎn)值完成7364萬元,同比增長5%;招商引資引進到位資金6,250萬元,新上項目11個,技改項目3個;財政稅收工作創(chuàng)歷史新高,共完成稅收 1,414萬元,同比增長21%;農(nóng)民人均純收入達到3,718元,同比增長11.5%。
一是積極發(fā)展近郊農(nóng)業(yè),農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟蓬勃發(fā)展。積極兌現(xiàn)“一免兩補”政策。從2024年起,每年一次性將糧食直補資金按時發(fā)放到農(nóng)民手中。在種植業(yè)上,以調(diào)整結(jié)構(gòu)為主線,以農(nóng)民增收為目的,先后新建并擴大了朝陽棚室蔬菜、朝陽食用菌、西太山葡萄套種園蔥、雞興青玉米效益園區(qū)8個,推廣農(nóng)業(yè)科技示范項目12個;在養(yǎng)殖業(yè)上,新建并完善了朝陽、西太、紅太仁和、東太四大標準化養(yǎng)牛小區(qū),新上并擴建了紅勝養(yǎng)雞小區(qū)、前進養(yǎng)豬小區(qū)、紅星養(yǎng)豬小區(qū)。2024年,全鄉(xiāng)豬、禽、羊、黃牛飼養(yǎng)量分別達到2.3萬頭、46萬只、7084 只、4699頭,奶牛存欄量達到428頭,畜牧業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)2739萬元,同比增長6%,占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)
值的37%;在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展上,青玉米已獲得綠色“無公害”產(chǎn)品標識,青玉米、大煎餅、小雜糧、123果是我鄉(xiāng)的四大特色產(chǎn)業(yè),以鄉(xiāng)企服務中心為名,在省商標事務所注冊了“聚緣村”農(nóng)字號產(chǎn)品商標,組建了“聚緣村”農(nóng)產(chǎn)品銷售中心。該中心統(tǒng)一制作包裝、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一管理,提高了農(nóng)產(chǎn)品的科技附加值,推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程;在項目申報和開發(fā)上,積極主動向國家申請資金,先后爭取到東柳鄉(xiāng)路、4條通村公路建設(shè)、生態(tài)沼氣建設(shè)、青玉米噴灌項目和農(nóng)村改廁等專項資金,為我鄉(xiāng)今后的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
二是積極發(fā)展鄉(xiāng)村經(jīng)濟,增強發(fā)展后勁。在招商引資上項目工作上,始終把其做為頭等大事來抓,積極采取有力措施,拓寬融資渠道,引進民間資本,盤活存量資產(chǎn)。制定并出臺了“紅星鄉(xiāng)干部包村、包企責任制”,真正做到了工作分解到人、項目落實到人、人人身上有任務、人人肩上有指標。四年來共引進到位資金16,250萬元,新上項目20余個,其中新上新北方食品有限公司、紅星鑫龍木制品加工廠、紅太鑫源木制加工廠、雙圓駕校等大項目6個。
在現(xiàn)有企業(yè)管理上,一方面規(guī)范了現(xiàn)有合同的管理,提高兌現(xiàn)率。對未到期合同,加強兌現(xiàn)力度;對已到期合同,繼續(xù)順延或另行發(fā)包,在正式簽訂合同之前,需經(jīng)鄉(xiāng)村合同領(lǐng)導小組成員審核鑒定,防止違法和顯失公平的合同的簽訂,使集體利益受損。在個體私營經(jīng)濟發(fā)展上,四年來個體私營經(jīng)濟完成增加值65400萬元,年均遞增11%;個體工商業(yè)戶總數(shù)達到1100戶,年均遞增12%;吸收農(nóng)村剩余勞動力1500余人,其中,中小型沙發(fā)生產(chǎn)業(yè)戶達到27個,木材加工業(yè)戶5個,花卉生產(chǎn)業(yè)戶5個,小雜糧精細加工業(yè)戶10個,中小型建筑施工隊發(fā)展到50多個,村民自主創(chuàng)業(yè)增收能力明顯提高。
三是加強財稅征管,實現(xiàn)了財政稅收工作的歷史性突破。積極培植稅源,優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)。鞏固了基礎(chǔ)財源,扶持了骨干稅源,培植了后續(xù)財源,夯實稅收增長基礎(chǔ)。同時著力培育生產(chǎn)型企業(yè)和稅源型項目,提高了工商稅收占財政收入的比重。建立了稅源監(jiān)測體系和企業(yè)稅收評價制度,提高了稅收監(jiān)控能力,加強了對非稅收收入的管理,加大了稅法的宣傳力度,嚴厲打擊了各種跑、冒、滴、漏行為的發(fā)生,做到應收盡收。強化了預算管理,優(yōu)化了支出結(jié)構(gòu)。合理安排預算資金,強化預算約束意識,杜絕隨意突破預算現(xiàn)象,按照“保重點、壓一般”的原則,妥善安排了支出,確保全鄉(xiāng)各項事業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。到2024年末,全鄉(xiāng)財政稅收共完成1414萬元,比去年增長了17%,實現(xiàn)了財政稅收的歷史性突破。
三、 轉(zhuǎn)變作風,切實解決農(nóng)民的切身利益問題
四年來,全部完成了村級電網(wǎng)改造工作。在道路修建上,新修了紅太鄉(xiāng)路、東環(huán)鄉(xiāng)路、東柳鄉(xiāng)路正在施工修建中,在2024年爭取到紅星、紅勝、前進、雞星4條村級15.5公里水泥路的修建匹配資金,今年起將全部施工;在道路綠化上,完成了東環(huán)鄉(xiāng)路、紅太鄉(xiāng)路、紅星沙發(fā)環(huán)路、紅勝村路,雞興村部至201國道接口、
紅星和朝陽至亨特山莊三條旅游線路綠化工作,綠化道路25,000延米;在自來水入戶上,通過與市水務局溝通聯(lián)系,為西太、紅星、東太、雞興等村1370余戶村民安上了自來水;在水土流失治理上,將西太、雞興、前進、紅勝等村列為重點,四年共治理各類侵蝕溝20余條,共計15,000延米,修建各類谷坊24座,將造福子孫的公益事業(yè)落到實處。
四、加強領(lǐng)導,切實抓好安全穩(wěn)定工作。
在安全生產(chǎn)上,突出做好了重點行業(yè)、重點單位、重點時期的安全生產(chǎn)專項整治,探索建立了鄉(xiāng)、村、企業(yè)三級聯(lián)動的安全防范網(wǎng)絡,四年來無重大安全責任事故發(fā)生。認真抓好森林防火、防汛防災和消防安全工作,確保無火災、水災事件發(fā)生。完善了動、植物檢查檢疫體系,杜絕了禽流感等重大疫情發(fā)生;在治安綜合治理上,加強了群防群治和隊伍建設(shè),為全鄉(xiāng)營造一個安定、祥和的社會環(huán)境;在信訪穩(wěn)定上,認真落實了領(lǐng)導干部信訪接待日制度,加大對省信訪工作條例的宣傳貫徹力度,堅持深入基層、了解民意,傾聽群眾呼聲,變上訪為下訪,認真排查,努力解決了群眾生產(chǎn)生活中的難題,做到了以優(yōu)質(zhì)周到的服務,讓基層滿意,讓群眾滿意,堅決杜絕群體訪和越級上訪事件的發(fā)生。 下面就我個人的廉政建設(shè)情況述職如下:
過去的四年,我本人能夠帶頭參加鄉(xiāng)中心組理論學習,并結(jié)合“黨員先進性”教育活動, 認真學習了黨風廉政建設(shè)的新規(guī)定,并將其運用到實際工作中。
(一)認真學習黨風廉政知識,進一步強化責任意識。一是深入學習貫徹兩個《實施綱要》和黨的十六屆四中、五中全會精神,進一步增強工作責任感,樹立服務意識。二是經(jīng)常利用現(xiàn)實生活中的人和事進行對照檢查,鞭策自己,進一步增強警惕性和自我控制能力,樹立防范意識。三是利用工作在基層之便,學習廣大勞動人民的優(yōu)秀品質(zhì),逐步培養(yǎng)自己艱苦樸素的作風,樹立公仆意識。
(二)認真執(zhí)行《廉政準則》和《領(lǐng)導干部廉潔自律“十不準”》,不斷筑牢拒腐防變的思想防線。始終堅持執(zhí)行《廉政準則》和黨風廉政建設(shè)反腐__的一系列文件規(guī)定,做到克己奉公、愛崗敬業(yè)、勤儉節(jié)約,在工作中不講排場、不比闊氣,反對鋪張浪費,堅持廉潔勤政。
(三)積極實行政務公開。一方面鄉(xiāng)級重大事情,都是通過召開鄉(xiāng)長辦公會,取得初步意見后,上報鄉(xiāng)黨委會研究,集思廣益,達成共識,從不一人強制拍板作決定。另一方面在大額資金審批使用上,嚴格執(zhí)行審批程序。在項目的資金使用上,都是按照年初確定的項目預算審批資金,沒有違規(guī)操作。
(四)嚴格要求自己,自覺接受班子成員及干群眾的監(jiān)督。作為一名黨的領(lǐng)導干部,我時刻牢記黨的歷史使命,始終把黨的事業(yè)放在首位,正確對待黨和人民賦予的權(quán)利,做到權(quán)為民所用,利為民所謀,盡努力為群眾辦實事,堅持勤政廉潔。一方面嚴格要求自己,以身作則、率先垂范,帶頭遵守黨委、政府制定
的各項規(guī)章制度,堅持執(zhí)行財經(jīng)管理紀律;另一方面嚴格要求自己的親屬和身邊的工作人員,堅決做到不義之財不收、不正之風不沾、不法之事不干,自覺接受各方面的監(jiān)督,做好表率。
總之,在黨組織的教育培養(yǎng)和同志們的支持幫助下,工作上做出了一些成績,但與上級黨組織的要求還有一定距離,我將在今后的工作中進一步加強黨性修養(yǎng),提高廉潔自律的自覺性,以務實的作風,昂揚的斗志,帶領(lǐng)全鄉(xiāng)人民與時俱進,扎實工作,為紅星鄉(xiāng)的經(jīng)濟社會快速發(fā)展做出更大貢獻。
第三篇 離任經(jīng)濟責任審計述職報告提綱600字
離任經(jīng)濟責任審計述職報告提綱(僅供參考)
離任經(jīng)濟責任審計述職報告的內(nèi)容,基本以離任前三年的情況作為述職報告的范圍,如有需要,也可延伸至以前年度。
一、基本情況:
1.接、離任的時間;
2.經(jīng)濟責任的范圍;
3.其他認為需要說明的情況。
二、各項經(jīng)濟指標完成情況:
1.經(jīng)濟責任范圍各年度管理的企業(yè)戶數(shù)、營業(yè)收入總額、利潤總額;
2.經(jīng)濟責任范圍內(nèi)各年度管理費收入數(shù)和向國家上交各項稅收(包括增值、營業(yè)、城建、所得各稅)的數(shù)額;
3.預算內(nèi)、外資金各年度的收入、支出和結(jié)存數(shù);
4.其他需要說明的導致各項經(jīng)濟指標變動或影響各項經(jīng)濟指標完成的情況。
三、任期內(nèi)經(jīng)濟管理和經(jīng)濟決策的主要成績和尚待解決、改進的問題:
1.任期內(nèi)決策投資的項目及其效益,或尚待解決的存在問題;
2.經(jīng)濟責任范圍內(nèi)各公司資產(chǎn)凈額在任期內(nèi)的變動情況及其現(xiàn)狀;
3.任期內(nèi)債權(quán)債務的增減變化,以及主要的應收、應付款變動情況;
4.其他需要說明的問題:包括各年度各項經(jīng)濟指標、企業(yè)資產(chǎn)等有否弄虛作假;有否在經(jīng)濟活動中為個人或小集團之利而違反國家財經(jīng)法紀、財務制度,從而導致集體資金沉淀或直接造成經(jīng)濟損失;有否在經(jīng)濟活動中以權(quán)謀私,如貪污、受賄、收受回扣,私分、濫分錢物,長期借用(挪用)公款、公物等;有否利用職務之便為子女、親屬經(jīng)商辦企業(yè)提供方便等等。
四、對任職期間內(nèi)經(jīng)濟責任的功、過、成、敗的自我評價意見。
第四篇 離任審計員述職報告2250字
我于____年___月-____年__月?lián)蝊___黨委書記,20__年1月因工作需要調(diào)任___局局長。根據(jù)領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計實施辦法的要求,現(xiàn)將本人任___鎮(zhèn)黨委書記期內(nèi)的工作情況報告如下:
任___鎮(zhèn)黨委書記近四年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,我認真學習和實踐“三個代表”重要思想,牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署,大力實施“開放活鎮(zhèn)、工業(yè)強鎮(zhèn)、特色興鎮(zhèn)、和諧穩(wěn)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略,圓滿完成了各項工作目標任務,實現(xiàn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,社會大局穩(wěn)定,人民群眾安居樂業(yè)。鎮(zhèn)先后被評為全市計劃生育先進鎮(zhèn)、平安鎮(zhèn)、經(jīng)濟發(fā)展強鎮(zhèn),全縣綜合目標管理、推進新型工業(yè)化、招商引資、糧食生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)先進單位。
一、圍繞農(nóng)村實際抓學習,黨性觀念不斷增強。
作為一名基層領(lǐng)導干部,刻苦學習不僅是提高自身理論素養(yǎng)的必然要求,更是指導工作實踐的現(xiàn)實需要。多年來,我一直注重隨時“充電”,努力豐富自己的知識儲備。除積極參加各種調(diào)訓學習外,我經(jīng)常自覺學習鄧小平理論、“三個代表”重要理論以及科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會等重大理論和農(nóng)村經(jīng)濟、法律、金融、黨建等方面的知識,深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì),不斷提高自身政治素養(yǎng)、政策理論水平和實際工作能力。通過學習,保證了自己在思想政治上同___保持一致,提高了貫徹執(zhí)行上級黨委、政府重大決策的自覺性和堅定性。
二、圍繞經(jīng)濟中心抓落實,鎮(zhèn)域經(jīng)濟快速發(fā)展。
一是綜合實力穩(wěn)步提升。20__年與20__年底比,國內(nèi)生產(chǎn)總值14.67億元,年均增長14.5%,財稅收入3654.5萬元,年均增長25.6%。農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2.68億元,年均增長7.9%;新建高產(chǎn)油茶450畝,優(yōu)質(zhì)稻種植、雜交水稻制種和十萬頭無公害生豬等基地建設(shè)進一步加強,爭創(chuàng)省市級龍頭企業(yè)3家。規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值9.96億元,年均增長37.78%,新增規(guī)模企業(yè)11家;大力招商引資,共引進____等工業(yè)企業(yè)7家,總投資達12.5億元。舉全鎮(zhèn)之力抓好______項目建設(shè),基本完成主廠區(qū)、生活區(qū)、安置區(qū)和路橋建設(shè)的征地拆遷工作。20__年春節(jié)前后,短短二十天,平穩(wěn)拆遷175戶,創(chuàng)____縣拆遷史之最,得到了縣委、縣政府和相關(guān)部門的充分肯定。
二是新農(nóng)村建設(shè)有效推進。投入建設(shè)資金890多萬元,先后制定了新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃和8個生態(tài)文明村的總體規(guī)劃,拆除“空心房”1.63萬平方米,新建沼氣池670余口、休閑體育廣場1個、文化長廊和竹林公園各一處。_____村的中小企業(yè)和交通運輸、餐飲服務等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)競相發(fā)展。
三是發(fā)展條件不斷改善。四年全鎮(zhèn)共投入資金2.6億元,著力改善農(nóng)村水電路訊等基礎(chǔ)設(shè)施。其中水利投資1.25億元,投勞2.8萬個。先后爭取了國家大型商品糧基地建設(shè)、國土土地整理、農(nóng)業(yè)良田改造、____水庫大壩除險加固等4個項目落戶___。交通完成通暢、通達工程79.6公里,城鎮(zhèn)建設(shè)投入資金2500萬元,新建垃圾處理場1處,安裝城鎮(zhèn)路燈3.2公里,新建居民小區(qū)2個。大力整頓城區(qū)交通、環(huán)衛(wèi)、商業(yè)經(jīng)營和建設(shè)秩序,充分發(fā)揮城管、環(huán)衛(wèi)、交警、工商、市管的執(zhí)法職能,實行嚴管重罰,促進了城鎮(zhèn)管理步入規(guī)范化、法制化軌道。
三、圍繞和諧社會抓創(chuàng)建,民生問題有效改善。
一是社會事業(yè)全面進步。教育“兩基”成果進一步鞏固,素質(zhì)教育繼續(xù)推進,教育質(zhì)量穩(wěn)步提高,連續(xù)四年___鎮(zhèn)中考成績位居全縣前列,鎮(zhèn)一中校園改造工程和____小學義務教育合格學校建設(shè)順利完成,鎮(zhèn)被評為全縣教育強縣先進單位。全面推行新型合作醫(yī)療工作,連年參合率達95%,20__年農(nóng)民參合率達97.5%,城鎮(zhèn)醫(yī)保參合率達到85%。疾病診療、防控、婦幼保健和醫(yī)療保障能力不斷提高,成功處置了____甲流感疫情。下狠心開展3次集中整治小塑料顆粒廠、小造紙廠等,關(guān)?!拔逍 逼髽I(yè)9家,城區(qū)環(huán)境得到改善。人口增長得到有效控制,人口自然增長率為6‰以內(nèi),計劃生育率達92%,被評為市、縣先進單位、紅旗單位。其它各項社會事業(yè)不斷發(fā)展。
二是惠民政策全面兌現(xiàn)。教育“兩勉一補”、糧食補貼、退耕還林資金、能繁母豬補貼、計劃生育、傷殘獎勵扶助減免、發(fā)放到位。按政策規(guī)定全面落實農(nóng)村、城鎮(zhèn)低保工作,救災救濟、特困救助和五保戶供養(yǎng)進一步規(guī)范。連續(xù)兩年投入資金270萬元,實施農(nóng)村飲水安全工程,有效解決了12個村7650人的飲水問題。城鎮(zhèn)居民可支配收入達到10010元,農(nóng)民人均純收入達到5264元,年均分別增長10%和9%。
三是竭力保持社會穩(wěn)定。狠抓綜治信訪維穩(wěn),盡力將矛盾化解在基層,解決在萌芽狀態(tài),依法處置非法無理上訪行為,加強責任穩(wěn)控。奧運信訪維穩(wěn)被評為全市先進單位。依法打擊非法車輛載客,規(guī)范了火車站和祁黎線路客運秩序。嚴厲打擊“兩搶一盜”等犯罪活動,切實增強了群眾的安全感。全面落實安全責任,強化安全監(jiān)管,及時排除安全隱患,從嚴打擊非法生產(chǎn)行為,杜絕了重、特大事故的發(fā)生。
四、圍繞黨的建設(shè)抓創(chuàng)新,執(zhí)政能力不斷提高。
堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針,認真履行抓班子、帶隊伍的職責,全面加強黨的建設(shè)。從高要求,全面加強鎮(zhèn)領(lǐng)導班子自身建設(shè),始終保持與時俱進的精神狀態(tài),勇往直前,真抓實干,一心正氣,勤政為民。夯實基礎(chǔ),切實加強村級組織建設(shè)。在全縣率先建立了村居委會黨員干部問責辦法、績效考核辦法和勤廉雙述制度,重點解決有人管事、有錢辦事、有章理事、有人干事等四個方面的問題,促使村級工作逐步走上經(jīng)?;?、規(guī)范化、制度化。
大力加強黨員干部隊伍建設(shè)和基層黨建工作,培訓黨員職工800多人次,完成21個基層黨支部改選和41個村(居)支部換屆工作,新建流動支部1個,全面完成了10個村級組織活動場所建設(shè),在11家規(guī)模以上非公有制企業(yè)全部建立黨組織,拓寬了黨建工作覆蓋面。深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動和基層黨建示范點創(chuàng)建活動,_____村黨支部被評為縣級基層黨建工作示范點和樣板點。
第五篇 電信公司總經(jīng)理離任述職報告3200字
根據(jù)組織的安排,本人于__年5月至__年2月?lián)蝊_縣民政局局長,__年2月因工作需要調(diào)至__縣交通局工作?,F(xiàn)根據(jù)領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計實施辦法的要求及《__縣審計局關(guān)于審計__縣民政局局長__同志任期經(jīng)濟責任的通知》(__審財通[20__]4號)精神,將本人任期內(nèi)負有主管責任和直接責任的財政、財務收支事項情況報告如下:
一、任職起止時間:__年5月開始擔任__縣民政局局長,__年2月調(diào)出,任期三年零九個月。
二、職責范圍:
(一)認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級的指示,并確保在本系統(tǒng)落實。
(二)認真貫徹執(zhí)行國家各項民政方針、政策以及縣政府和上級業(yè)務主管部門的指示,加強指導檢查,確保完成各項民政工作任務。
(三)加強班子、組織和隊伍建設(shè),提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力,提高隊伍的政治、業(yè)務素質(zhì),堅持任人為賢的干部路線,選拔任用德才兼?zhèn)涓刹俊?/p>
(四)兼管救濟股工作。
(五)完成縣委、縣政府和上級業(yè)務主管部門交辦的其他工作任務。
三、履行職責情況:
到__縣民政局任職以來,在縣委、縣政府的領(lǐng)導下,在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督下,始終高舉鄧小平理論偉大旗幟,認真實踐“三個代表”重要思想,深入貫徹黨的__大精神,切實履行本職工作,與時俱進,真抓實干,盡職盡責,廉潔自律,團結(jié)和帶領(lǐng)班子成員和全體干部職工扎實工作,為維護社會穩(wěn)定,保障人民群眾的基本生活權(quán)益和民主政治權(quán)利,促進三個文明建設(shè)和社會進步發(fā)揮了重要作用,較好地完成各項工作任務,各項民政工作取得了新的進步,民政事業(yè)整體水平邁上了一個新臺階,為構(gòu)建和諧__和建設(shè)__社會主義新農(nóng)村盡了自己的責任。本人履行職責的情況概括起來主要體現(xiàn)在“十一個成績突出”:
(一)救災工作成績突出。出色完成了災害救濟各項工作任務,確保了災民有飯吃、有衣穿、有地方住、有干凈水喝、有病能得到及時醫(yī)治。災后重建家園工作能在時間短、任務重、資金緊的情況下,克服重重困難,千方百計如期完成任務,確保全倒戶按時全部遷入新居。
(二)低保工作成績突出。實現(xiàn)了城鄉(xiāng)低保應保盡保目標。20__年全縣保障人數(shù)為__戶、__人,比20__年的__戶、__人分別增加了__戶、__人,落實保障金__萬多元,比20__年的__萬多元增加了__萬多元。
(三)五保工作成績突出。20__年1月起,所有符合五保條件的對象已納入五保供養(yǎng),供養(yǎng)標準為每人每月100元,實現(xiàn)了五保應保盡保目標。
(四)優(yōu)撫安置工作成績突出。
一是認真落實和發(fā)放優(yōu)撫經(jīng)費,全面落實和兌現(xiàn)定恤、定補、優(yōu)待標準。認真落實優(yōu)撫對象補助標準自然增長機制,做好優(yōu)撫和定補標準的提高工作,保證新標準及時、足額發(fā)放到優(yōu)撫對象手中。20__年投入優(yōu)撫經(jīng)費__元,與20__年的__元相比,增加了__元。
二是克服困難,積極做好安置工作。
三是積極開展擁軍優(yōu)屬活動,軍政、軍民關(guān)系更加密切。
四是認真做好上訪復員退伍軍人中重點工作對象的轉(zhuǎn)化工作,主動調(diào)處復退軍人群體性上訪問題,維護了社會穩(wěn)定。
五是根據(jù)上級規(guī)定建立和完善雙擁基金制度,為“三難”對象解決了不少實際困難。
六是認真做好退役士兵職業(yè)技能培訓工作。
(五)殯改工作成績突出。千方百計采取有力措施,抓好火化率的提高,保證遺體火化率達標。20__年共火化遺體__具,火化率94%,比20__年(__具、__%)分別增加了__具,__%。
(六)福利彩票銷售成績突出。抓好投注站專營建設(shè),合理布局發(fā)展新網(wǎng)點。20__年福利彩票銷售總額為__萬元,比20__年的__萬元,增加了__萬元。
(七)基層政權(quán)工作成績突出。一是實施村民委員會組織法,建立了村民直接選舉制度、村民大會或村民代表會議制度和村務公開制度。二是開展并鎮(zhèn)并村工作,全縣由23個鎮(zhèn)撤并為9個鎮(zhèn),撤并比例為60%,居全省首位;撤銷村(居)委會29個,村(居)委會由303個撤并為224個,撤并比例為26%。三是順利完成村(居)委會換屆選舉工作。四是村務公開工作進一步規(guī)范和完善。五是依法開展行政區(qū)域界線聯(lián)檢。六是順利完成村委會換屆選舉遺留問題的掃尾工作。
(八)社會行政事務管理成績突出。認真加強收養(yǎng)登記管理工作的同時,認真抓好社會福利工作。
(九)社區(qū)建設(shè)工作成績突出。積極推進城市社區(qū)建設(shè),深入開展創(chuàng)建“六好”平安和諧社區(qū)活動。
(十)民間組織管理工作成績突出。一是加強對社團的管理,無出現(xiàn)非法社團組織活動。二是認真抓好民辦非企業(yè)單位的登記和管理工作。三是認真開展了民間組織誠信建設(shè)活動。四是做好了縣行業(yè)協(xié)會商會的整頓工作。
(十一)民政自身建設(shè)成績突出。抓好黨風廉政建設(shè)和黨組織建設(shè),增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。注意加強行風建設(shè),不斷改進機關(guān)作風。注意加強財務管理,保證資金安全。開展政治業(yè)務學習,不斷提高民政干部職工素質(zhì)。進一步完善各項規(guī)章制度。加強宣傳工作和宣傳工作隊伍建設(shè)。
此外,雙擁工作扎實開展,繼續(xù)把創(chuàng)建省級雙擁模范城作為工作的重點。地名管理逐步規(guī)范和完善,地名管理和服務水平有了新的提高,地名標準化水平進一步提高。積極做好“千間福星敬老工程”,加強敬老院內(nèi)部制度建設(shè),促進敬老院上等級、上水平。老齡工作進一步加強,整體水平得到提高。加強了婚姻登記機關(guān)的內(nèi)部管理,積極推進婚姻登記信息化和規(guī)范化管理。大力推進民政信息化建設(shè),建立了__縣民政公眾信息網(wǎng)站,為群眾提供方便快捷的服務。民政經(jīng)費管理、法制、信訪、檔案、統(tǒng)計、后勤服務等工作都取得較好成績。
四、本人負責的相關(guān)的財政(財務)收支情況,主要經(jīng)濟活動情況及經(jīng)濟指標完成情況:
(一)20__年至20__年,民政事業(yè)費逐年大幅增加,具體如下:20__年6月至12月,總收入__元,總支出__元,收支對比結(jié)余__元。20__年1月至12月,總收入__元,總支出__元,收支對比結(jié)余__元。20__年1月至12月總收入__元,總支出__元,收支對比結(jié)余__元。20__年1月至12月份,總收入__元,總支出__元,收支對比超支1__元。
(二)低保資金情況:20__年落實保障金__萬元,保障人數(shù)4035戶、9677人;20__年__萬元,保障人數(shù)3996戶、9006人;20__年__萬元,保障人數(shù)8212戶、20785人;20__年__萬元,保障人數(shù)8466戶、21421人。低保對象覆蓋率分別為:20__年1.38%,20__年1.26%,20__年3%,20__年3.1%。保障金全部實施由農(nóng)信社代發(fā),確保低保對象及時,足額領(lǐng)到保障金。
(三)完善和加強了救災工作分級管理,救災款分級負擔的新體制。20__年至20__年每年落實自然災害救濟事業(yè)費及救災糧差價補貼款__萬元,分別投入救災款__萬元、__萬元、__萬元、__萬元,在救災救濟工作中發(fā)揮了積極的作用。
(四)五保供養(yǎng)資金情況:20__年7月,省委決定實施農(nóng)村稅費改革,原有的五保供養(yǎng)經(jīng)費來源渠道—鄉(xiāng)鎮(zhèn)五保統(tǒng)籌被取消。縣財政負責落實五保戶4508人的五保供養(yǎng)資金__元(每人每月65元);20__年落實五保供養(yǎng)資金__元;從20__年7月1日起,每人每月增加30元,即每人每月95元,金額__元;20__年落實五保供養(yǎng)資金__元,確保了五保戶基本生活。
(五)撫恤經(jīng)費情況:20__年6月至20__年1月,我縣重點優(yōu)撫對象的撫恤補助標準按省新標準執(zhí)行。我縣20__年有優(yōu)撫對象16363人,20__年16639人,20__年17011人,20__年17239人;其中:享受撫恤的各類優(yōu)撫對象20__年1561人,撫恤經(jīng)費__元;20__年1594人,撫恤經(jīng)費__元;20__年1484人,撫恤經(jīng)費__元;20__年1345人,撫恤經(jīng)費__元。撫恤經(jīng)費逐年增加,確保了優(yōu)撫對象的基本生活,促進了我縣的社會穩(wěn)定。
(六)籌集福利金情況:20__年至20__年籌集福利資金分別是:30多萬元、58萬多元、50多萬元、60多萬元。四年來共籌集福利金近200萬元,對促進我縣福利事業(yè)的發(fā)展作出了一定的貢獻。
(七)殯改方面:20__年至20__年解決鎮(zhèn)(場)殯改宣傳經(jīng)費分別是:20萬元、20萬元、30萬元、30萬元;同時解決各鎮(zhèn)場民政對象火化困難補貼分別是:30萬元、28萬元、28萬元、29萬元,對于促進我縣火化率的提高起到了很大的作用。
五、遵守財經(jīng)法紀及廉政規(guī)定情況
嚴格遵守各項財經(jīng)法紀及廉政規(guī)定情況,加強財務管理,建立和完善財經(jīng)管理使用制度,從嚴做起,從已做起,帶頭制止各種鋪張浪費行為,尤其是大吃大喝現(xiàn)象,既要求自己也教育部屬遵守執(zhí)行各項財經(jīng)紀律及廉政規(guī)定,堅持重大項目、重要投入和大筆開支集體討論決策,其它一般開支和一般運作由分管副局長把關(guān)。幾年來,民政局無發(fā)現(xiàn)干部職工有貪污挪用公款行為或其他違紀行為。
六、其他需要說明的情況:無
七、本人:本人所提供材料真實、完整,沒有弄虛作假。
第六篇 xxxx年10月地稅局離任審計述職報告4250字
任期內(nèi),我始終做到思路清晰,主次分明,整體聯(lián)動,協(xié)調(diào)推進,加大工作力度,從點到線,從線到面,全面構(gòu)建商務工作新格局。
一、創(chuàng)新思路,招商引資成效明顯
一是營造招商氛圍。牢固樹立“項目為我,我為項目”的招商理念,營造親商、助商、安商、招商的良好氛圍,加大了招商引資宣傳力度,定期編印《招商動態(tài)》,及時通報各單位招商引資任務完成情況,推廣好的典型,好的經(jīng)驗,宣傳典型事例,促進各單位招商工作快速發(fā)展。同時配合縣委、縣政府加強督促檢查,對項目及時跟蹤督查督辦,形成人人是主體,人人是環(huán)境,人人有責任的工作格局。招商引資是我縣從農(nóng)業(yè)大縣向經(jīng)濟強縣跨越的重要舉措,我們創(chuàng)新思路,開創(chuàng)性地開展工作。二是夯實招商基礎(chǔ)。我們充分依托鄰近__市區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢和自身資源比較優(yōu)勢,出臺招商引資優(yōu)惠政策。實行項目臺帳管理制度,一月一登記,一季一調(diào)度,及時核查掌握項目的進展落實情況;建立招商項目庫和客戶庫,編印《投資指南》,精心包裝招商項目86個。三是創(chuàng)新招商方式。緊緊抓住大項目、好項目,對重點地區(qū)、重點客商、重點項目,組織小分隊上門招商。建立全縣招商引資網(wǎng)站,在網(wǎng)上發(fā)布招商信息,積極參加省市組織的“湘洽會”、“珠洽會”、“深洽周”、“中博會”、“農(nóng)博會”、“東洽周”、“港洽周”等經(jīng)貿(mào)活動,廣泛宣傳推介我縣優(yōu)勢,發(fā)動老板引老板、朋友引朋友、老鄉(xiāng)引老鄉(xiāng),形成連鎖式招商,收到了良好的效果。四是創(chuàng)優(yōu)服務質(zhì)量。實行重大項目手續(xù)全程代辦制,如澳門新中源集團投資8億元的衡利豐陶瓷,單位派專人用5天時間把項目工商注冊、稅務登記、外匯準入、質(zhì)監(jiān)代碼等手續(xù)辦妥。為營造優(yōu)良的投資環(huán)境,建立重點跟蹤服務制度,對落戶項目實行“保姆式”的跟蹤服務,設(shè)立客商投訴熱線。實施“五個一”的招商機制,積極為在談在建項目落實優(yōu)惠政策,協(xié)調(diào)解決征地、拆遷、供水、供電等矛盾和問題,及時建議縣委、縣政府開展項目周邊環(huán)境專項整治活動,嚴厲打擊阻工、鬧事、強買強賣等各種違法活動,客商普遍反映我縣投資環(huán)境有較大改善。由于我們積極為已簽約的、已開工建設(shè)的項目搞好服務,近幾年來,項目履約率、開工率、投產(chǎn)率、登記率明顯提高。
2024年8月-2024年12月,全縣審批外資項目41個,實際到位資金10270萬美元;引進內(nèi)資項目387個,實際到位資金112億元。三年多時間內(nèi),招商引資項目和到位資金比前20年的總和還要多,招商引資項目的數(shù)量逐年增加,質(zhì)量進一步提升,結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。上億元的項目有16 個,如澳門新中源集團投資8億元的衡利豐陶瓷,項目投產(chǎn)后產(chǎn)值可達10億元以上;福建三安集團投資12個億元的關(guān)市三安鐵礦,投產(chǎn)后年產(chǎn)值可達10億元;江西新凱工貿(mào)投資2.5億元的新雁礦業(yè),年產(chǎn)值可達5億元;浙江客商投資5億元的怡農(nóng)生態(tài)農(nóng)牧發(fā)展有限公司,投產(chǎn)后產(chǎn)值要達8億元以上;另有投資3億元的恒生制藥,投資3億元的萬源湖旅游開發(fā),投資2億元的岣嶁峰旅游開發(fā),投資2000萬美元的得陽鞋業(yè),投資5億元的凱迪綠色能源開發(fā)等。5000萬元至1 億元的項目有55個,已經(jīng)建成投產(chǎn)的項目有韶峰水泥、同皓電子、飛翔電子、飛利達鞋業(yè)、天和錳業(yè)、文杰礦業(yè)、隆裕鋅業(yè)、云天鍋爐、蒸陽建材大市場、江山中英文學校等。其中衡利豐陶瓷、恒生制藥兩企業(yè)被列入全省新型工業(yè)化重點企業(yè),一大批大項目,好項目已成為我縣縣域經(jīng)濟新的增長點,已打造了我縣陶瓷、冶煉加工、醫(yī)藥、建材、食品、化工、電子等主導產(chǎn)業(yè),十里工業(yè)長廊已初具規(guī)模。
二、突出重點,商貿(mào)流通成績斐然
商貿(mào)流通是縣域經(jīng)濟的血液和命脈,隨著商貿(mào)流通工作職能的進一步轉(zhuǎn)換,我們堅持高起點、高標準、有重點地做好商貿(mào)流通工作。2024年底全縣社會消費品零售總額達36.2億元,年平均增長幅度為14%,全縣集貿(mào)市場成交額達8.68億元,年平均增長幅度為16%,商貿(mào)流通業(yè)日趨活躍。一是深化商貿(mào)流通企業(yè)改革。對歸口管理的65個商貿(mào)企業(yè)進行全方位改制,已有42家企業(yè)改制完畢,3000余名職工得到妥善安置,提高了商貿(mào)企業(yè)的市場競爭力。在處理糧食、棉麻、五交化、生資公司等企業(yè)改制矛盾和糾紛中,我親自帶隊協(xié)調(diào),親臨工作一線,及時化解矛盾,維護了大局穩(wěn)定,保證了改制的穩(wěn)步推進。二是實施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程。在全縣發(fā)展連鎖配送企業(yè)3家,鄉(xiāng)級農(nóng)家店27家,村級農(nóng)家店686家,形成以縣城為中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干、村級店為依托的縣、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)資、日用消費品連鎖配送網(wǎng)絡,2024年,迎來了全省“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)現(xiàn)場會在我縣召開。同時引進資金,在縣城和幾個主要建制鎮(zhèn)興建大中型現(xiàn)代物流超市,滿足消費者的不同需求。三是推行“放心肉”、“平價肉”工程。全面貫徹國務院《生豬屠宰管理條例》和《湖南省生豬屠宰管理條例》,2024年12月啟動了縣城生豬定點屠宰,按照“定點屠宰、集中檢疫、行業(yè)管理、業(yè)主經(jīng)營、自負盈虧”的管理模式,建有城東、城西屠宰場。2024 年底全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)生豬定點屠宰,26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已有17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)啟動運行。加大了依法打擊力度,成立了聯(lián)合執(zhí)法稽查隊,取締私屠濫宰場點23起,查處生豬違法案例130余起,查獲病死毒豬肉共計6328公斤。針對我縣2024、2024年發(fā)生的生豬混合感染疫情和2024年發(fā)生的高致病性豬藍耳病疫情,制訂了防控工作方案,加大了集中打擊力度,對餐飲行業(yè)、集體伙食單位、超市、賓館、學校等加工用肉單位進行暗訪排查,控制了疫情的蔓延和擴散,保障了人民群眾吃上 “放心肉”。為規(guī)范定點屠宰管理,積極向縣委、縣政府匯報,將定點屠宰工作提請政府常務會議研究,成立了縣畜禽屠宰管理辦公室,同時起草并以縣政府名義下發(fā)了《__縣生豬屠宰管理辦法》。為平抑市場肉價,在城東、城西市場和富昌超市設(shè)立放心肉平價銷售示范店。將生豬屠宰管理政策法律編印成小冊子發(fā)放到領(lǐng)導、群眾、屠商手中,開展法規(guī)宣傳和咨詢,提高了老百姓對定點屠宰工作的認識。四是啟動家電下鄉(xiāng)工作。為擴大需求,拉動消費,2024年10月份開始積極做好家電下鄉(xiāng)的宣傳、布點、調(diào)查、摸底等前期準備工作,至2024年底,全縣26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已設(shè)立家電下鄉(xiāng)指定店68個,銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品3265件,拉動消費10萬余元。五是加強市場建設(shè)和監(jiān)管。全面規(guī)劃全縣綜合農(nóng)貿(mào)市場和專業(yè)批發(fā)市場,建立市場準入制度,興建、擴建專業(yè)市場5個。消滅了馬路市場。通過招商引資引進了浙江客商投資6000萬元興建高標準建材專業(yè)市場。啟動了成品油、酒類、報廢汽車等市場管理,開展了專項整治活動,全面規(guī)范成品油市場和酒類市場,打擊非法經(jīng)營,維護消費者利益。成立了衡利報廢車回收拆解有限公司和易群再生有限公司,較好地規(guī)范了報廢汽車市場管理,防止潲水油流入餐桌。及時處理應急事項,2024年6-7月,受國際原油價格上漲等多種因素影響,我縣出現(xiàn)柴油供應緊張狀況,商務局牽頭組織工商、公安、交警等職能部門迅速啟動石油供應應急預案,對柴油實行據(jù)實限量憑卡供應,杜絕了安全事故發(fā)生,確保全縣成品油市場的有序運行。2024年1月冰凍災害期間,縣商務局迅速啟動豬肉、日常生活必需品等應急方案,我親自帶隊冒嚴寒迎風雪組織豬源,確保豬肉不漲價,既滿足了市場需求,又保證了肉品質(zhì)量。六是狠抓勞務輸出。我縣是農(nóng)業(yè)大縣,勞動力資源豐富,為拓寬農(nóng)民增收渠道,建設(shè)新農(nóng)村,2024年縣商務局成立了縣外派勞務服務中心,與各地的外派勞務公司建立良好的伙伴關(guān)系,大力開展勞務輸出業(yè)務,積極爭取省市支持,被省商務廳定為全省“外派勞務基地縣”,縣職業(yè)中專被定為全省外派勞務培訓基地。三年多時間內(nèi)培訓各種農(nóng)民工1500余人,外派勞務人員426人,為拓展就業(yè)渠道,密切對外聯(lián)系,增加農(nóng)民收入開辟了一條新的途徑。2024年縣商務局被省商務廳推薦為全國外派勞務基地縣,正待國家商務部批準。七是大力發(fā)展社會商業(yè)。三年多時間內(nèi),縣城新增投資100萬以上社會商業(yè)51家,投資500萬元以上社會商業(yè)6家,投資2000萬的蒸陽神龍賓館已成為政府接待和社會消費的亮點,安邦農(nóng)資、安邦農(nóng)業(yè),煙花炮竹等民營企業(yè)進一步做大做強。富森、泰陽、紅雙喜、老娘貴賓樓、金帝、美多利足浴等為代表的商貿(mào)流通服務業(yè)生意紅火。
三、樹立形象,文明創(chuàng)建有聲有色
“文明創(chuàng)建沒有最好,只有更好。”我們根據(jù)形勢變化,不斷調(diào)整文明創(chuàng)建內(nèi)容,把抓素質(zhì)、樹形象作為文明創(chuàng)建的重點,努力開創(chuàng)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的新局面。
(一)抓好班子,帶好隊伍,樹立商務良好形象
一是加強組織建設(shè)。我從上任開始,就注重班子建設(shè),在局班子自身建設(shè)上通過落實各項管理制度,對局班子成員的思想、作風、紀律進行了全方位約束。同時改進領(lǐng)導方法,引導大家不斷加強學習,努力提高領(lǐng)導藝術(shù)和領(lǐng)導水平,進一步增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在中層干部建設(shè)上我以機構(gòu)改革為契機,調(diào)整科室人員使其知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到最大的優(yōu)化,大大提高了中層干部的整體水平和素質(zhì)。在一般干部調(diào)整上,我盡力做到促進人員合理流動,實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,通過堅持不懈的加強班子和隊伍建設(shè),為全縣商務事業(yè)的發(fā)展提供了強有力的組織保障。二是加強作風建設(shè)。在全局開展“給一張笑臉、遞一杯熱茶、做一件實事、保一份滿意”的“四個一”活動,嚴格遵守社會公德和公務員行為規(guī)范,提速工作過程,提高工作質(zhì)量,做到隨到隨辦、急事急辦、特事特辦,認真履行《商務為民公約》,局班子以身作則和優(yōu)良的工作作風,為全局工作人員樹立了榜樣,工作上一呼百應,力爭上游,形成了勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的團隊精神。三是加強行業(yè)管理。充分發(fā)揮商務口牽頭、指導、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務作用,促進了歸口單位的和諧發(fā)展。四是強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。任期內(nèi),改善了辦公環(huán)境,裝修了辦公室,購置了辦公桌椅,每間辦公室均添置了空調(diào)、電腦,購買了小車,固定資產(chǎn)得以增值,樹立了較好的商務形象。
(二)規(guī)范執(zhí)法,理順管理,促進商務健康發(fā)展
商務局涉及執(zhí)法領(lǐng)域多,為規(guī)范執(zhí)法,我堅持從基礎(chǔ)抓起,逐步推進規(guī)范管理和行政執(zhí)法工作。一是加強法律法規(guī)清理,明確執(zhí)法依據(jù)。將行政許可、行政處罰的事項、標準、依據(jù)等以及各股室的主要職責、辦事內(nèi)容和程序、服務承諾等內(nèi)容在衡陽商務網(wǎng)、縣政府信息公開網(wǎng)上公布,簡化辦事程序,提高行政效率,接受群眾監(jiān)督。二是強化培訓,提高素質(zhì)。按照要求,安排組織專業(yè)人員參加了執(zhí)法學習培訓,全局人員均辦理了《行政執(zhí)法證》;三是加強學習,規(guī)范執(zhí)法行為。利用每周五學習時間,認真組織機關(guān)干部學習《行政許可法》、《行政處罰法》、《湖南省行政程序規(guī)定》等
第七篇 2024年10月工商聯(lián)主席離任審計述職報告1150字
本人自任職至今已近兩個春秋,兩年來,在市委、市政府的親切關(guān)懷和鼓勵鞭策下,在市工商總會的直接領(lǐng)導和高度關(guān)注下,自身思想覺悟不斷升華,公司發(fā)展勢頭良好,經(jīng)營規(guī)模日益拓展,兩個效益顯著提高,下面就個人履職及企業(yè)進展等方面情況作以簡要匯報,請予評議。
一、加強學習、盡心履職。
個人的成長進步和事業(yè)發(fā)展繁榮離不開黨的路線方針的引導,政策法規(guī)的支持;離不開各級政府的關(guān)懷推助,社會環(huán)境的影響和熏陶。因此,不斷加強自身學習和思想改造,努力提升政策水平和展業(yè)能力尤為重要。
一是堅持勤學敏思、持之以恒。經(jīng)常讀書看報了解時政方針。二是定期組織公司管理人員學習政策法規(guī),提高理論水平。日積月累、潛移默化,為企業(yè)的超常發(fā)展奠定了牢固的精神支柱和堅實的理論基礎(chǔ)。
積極參與工商聯(lián)的各種活動,切實履行崗位職責是我們應盡的義務。盡管公司開發(fā)項目涉及多處,本人在麻城時間不多,凡是工商聯(lián)召開的會議和舉辦的活動均盡力參與和了解,凡是工商聯(lián)布置的工作和征集資料都盡力完成。為麻城的民營企業(yè)發(fā)展獻計獻策,為麻城的經(jīng)濟建設(shè)添磚加瓦義不容辭、責無旁貸。
二、超常發(fā)展,商海揚帆。
融輝地產(chǎn)得益于市委市政府的重視扶持,得益社會各界的鼎力相助,項目建設(shè)日新月異,企業(yè)發(fā)展趕超預期,團隊規(guī)模不斷壯大,經(jīng)濟效益和社會效益同步增長。
融輝第一城項目建設(shè)歷經(jīng)八年拼搏即將收官,官邸、寶邸、和郡、名郡四大組團已經(jīng)形成。玉融街、盛唐街商鋪林立、日趨繁榮,36#、38#、39#地下人防工程順利驗收,整個小區(qū)共有樓梯房和小高層38棟,總建筑面積32萬平方米,截止目前,已入住居民1400戶,商鋪500余家,總?cè)丝诮f人,業(yè)主稱心滿意,經(jīng)營趨勢良好。尤其是上海匯豐村鎮(zhèn)銀行、湖南星燁3d影城的加盟對融輝第一城市場品位的提升具有積極的促進作用。最近39號樓總面積達15600平方米的大型商場已與臺灣客好滿(上海)商貿(mào)有限公司簽訂租賃合同,麻城最大的綜合性商場即將面世,盛大開業(yè)指日可待。
在市委、市政府的重視主導下。醞釀多年的融輝路貫通建設(shè)路建設(shè)工程終于正式啟動,融輝作為墊資單位參與其中。道路沿線房屋征收戶拆遷協(xié)議簽訂工作進展順利,征地規(guī)劃設(shè)計等程序按計劃進行。按工程指揮部設(shè)想,力爭年前竣工通車。該路的貫通對于提升城市形象,緩解交通壓力,理順消防通道,美化商居環(huán)境,方便市民出行具有積極的推動作用。此外,勸業(yè)場、商業(yè)大樓危房拆遷改造項目,已得到市委、市政府的高度重視,正在運作中。屆時,融輝第一城四通八達,交通更加順暢,環(huán)境更加優(yōu)美,居民更加舒適,市場更加繁榮,以大型商場為中心的黃金商業(yè)圈必將財源匯聚,引領(lǐng)全城。
我們在做好融輝第一城項目建設(shè)的同時,將業(yè)務延伸向周邊城市,先后在河南周口和湖北咸寧開辟了新的地產(chǎn)市場和
第八篇 離任審計的述職報告2350字
信用社主任離任審計述職報告
根據(jù)___縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社主任批示的《__省農(nóng)村信用社主要負責人離任審計建議書》人字(20__)第3號,按照《__省農(nóng)村信用社主要負責人離任審計暫行辦法》的有關(guān)內(nèi)容要求,縣聯(lián)社組成_人審計組,于20__年3月22日至3月27日,對___社主任_同志進行了離任審計。
自20__年9月至20__年12月近3年多來的工作業(yè)績,采取問、聽、談、查的方式進行了審計。
問:即于20__年3月22日向被審計對象發(fā)送了審計調(diào)查問卷;
聽:即于20__年3月22日下午召集審計組全體人員一同聽取了369同志的述職報告;
談:即與部分業(yè)務人員及該社負責人進行座談,對該同志述職報告的真實性及工作能力、業(yè)務素質(zhì)等談自己的看法和評價;
查:即對_同志自20__年9月至20__年12月期間,所負責的存款、信貸、財務及經(jīng)營管理等情況,查閱了自20__年9月至20__年12月,有關(guān)登記簿、會議記錄和稽核部門歷次對該社的有關(guān)內(nèi)控制度檢查記錄等,并將查閱的有關(guān)記錄底稿、座談情況與_同志交換了意見?,F(xiàn)將審計有關(guān)情況報告如下:
審計對象的基本情況及審計范圍
___同志的基本情況
___同志,男,1979年9月出生,漢族,中共黨員,大專畢業(yè),助理會計師專業(yè)技術(shù)職稱;1992年10月任職于__縣農(nóng)業(yè)銀行,1996年調(diào)入__縣農(nóng)村信用聯(lián)社,任業(yè)務發(fā)展部主任,20__年9月任__社主任至今。
__信用社基本情況
__社現(xiàn)管轄營業(yè)部1個,分社1個,儲蓄所1個,共有正式員工126人,其中在崗職工117人,退休職工5人,內(nèi)退職工2人,病退職工2人,截止20__ 年12月底,各項存款14220萬元,其中活期存款11673萬元,定期存款2547萬元;各項12967萬元,其中不良1963萬元,不良率為 66。16;固定資產(chǎn)余額1155萬元;歷年累虧損1059萬元。
審計范圍。
本次審計對_同志負責隆東分社信貸、財務、會計出納等工作進行了全面審計,并抽查了777分社、778儲蓄所的有關(guān)內(nèi)控制度執(zhí)行情況。
審計組調(diào)閱了___社自20__年9月至20__年12月的會議記錄、查庫登記簿、稽核部門歷次檢查記錄和信貸檔案等資料,重點審查了該社的各項經(jīng)營管理情況。
審計的總體評價
___同志在任職期間,能認真執(zhí)行黨的路線、方針政策,努力實踐“三個代表”的重要思想,始終確立“存款立社”和“效益興社”的經(jīng)營理念。業(yè)務熟悉,處事穩(wěn)妥,思路清晰,工作扎實,具有一定的經(jīng)營管理能力,任期內(nèi)能較好履行自己的崗位職責。
一、安全保衛(wèi)、內(nèi)控管理方面
離任審計述職報告模板
任職期間,能及時貫徹傳達上級的有關(guān)文件精神,及時組織員工學習安全保衛(wèi)等各項規(guī)章制度,確保該社內(nèi)控制度得到進一步的落實。一是積極開展《安全防范應急預案》活動,以提高員工應付突發(fā)性事件的能力;二是按照安全保衛(wèi)有關(guān)文件要求,落實安全防范責任制,如于每年年初同全體員工簽訂《安全責任書》,確保了該社安全保衛(wèi)制度的進一步落實;三是按照上級稽核、財務等職能部門在檢查中提出的整改要求,進行整改,進一步規(guī)范了該社各項業(yè)務操作規(guī)程。
二、信貸管理方面
作為該社信貸管理第一責任人,嚴格按《444市農(nóng)村信用社管理基本辦法》有關(guān)規(guī)定,遵循投放“安全性、流動性、效益性”的三性原則,明確方向,在投向上堅持為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民服務宗旨;此外,還積極抓好不良的清收盤活及資產(chǎn)保全等工作。一是抓好的營銷,做好支農(nóng)投放工作,任期內(nèi)共投放近400萬元,有力地支持了當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展;二是狠抓不良盤活清收工作,如落實信貸員崗位責任制,列出重點跟蹤對象,采取“一戶一策”或“一戶多策”等靈活措施,對釘子戶及時起訴,收到一定的效果;三是積極配合縣“清收工作組”,加強對不良清收力度,如初任職時,該社余額 7683萬元,不良余額就占5319萬元,不良率達到86。43,20__年底下降到75。08,20__年底下降到70。98,到20__年底下降為66。16,并呈現(xiàn)逐年下降的良好勢頭,任期內(nèi)共凈壓不良2356萬元,不良率下降20。27,逐步優(yōu)化了該社信貸資產(chǎn)質(zhì)量,提高了整體經(jīng)營效益。四是加強資產(chǎn)保全工作的開展,為防范信貸風險的產(chǎn)生,一方面加強對超訴訟時效清理,及時補簽了部分合法催收書;另一方面通過起訴或與貸戶協(xié)商以物抵債等有效方式,取得部分抵債物,力求減少信貸資產(chǎn)的損失。
三、存款方面
確立“存款立社”的經(jīng)營理念。在加強營業(yè)窗口服務的同時,積極帶領(lǐng)全社干部職工挖掘儲源,以擴大縣內(nèi)存款市場份額,優(yōu)化負債結(jié)構(gòu),增強發(fā)展后勁。 20__年8月底,該社存款只有13104萬元,20__年底、20__年底分別達到13361萬元、13692萬元,到20__年底,達到13878萬元,實現(xiàn)了持續(xù)上升的良好態(tài)勢,任期內(nèi)全社共凈增存款1774萬元,增幅24。94。
四、財務方面
任職期間,一是在“效益興社”經(jīng)營思想的正確指導下,積極做好收息工作,做到應收盡收,20__年底營業(yè)總收入87萬元,其中5011科目利息收入占營業(yè)總收入的98。3,收息率為2。68;二是為確保各項利潤指標的完成,在做好收息工作的同時,積極抓好各項費用的節(jié)支工作,通過采取一系列的行之有效措施后,20__年底營業(yè)總支出211萬元,到20__年底,營業(yè)總支出下降為187萬元,完成了當年減虧任務。
審計發(fā)現(xiàn)的主要問題:
一、管理方面
主要是超訴訟時效居高不下和部分信貸檔案資料建檔不夠完整。
二、財務管理方面
主要是財務制度執(zhí)行不夠嚴格,如20__年7月9日在5321科目列支會議費用1992。52元,聯(lián)社同意列支1800元,超過192。52元;20__ 年12月14日5321科目列支差旅費用460元無證明人簽名;20__年11月12日列支購電源等費用4890元,發(fā)票無數(shù)量、單價內(nèi)容要素。
三、內(nèi)控管理方面
一是查庫制度堅持不到位。20__年全年漏查轄屬網(wǎng)點庫存現(xiàn)金共欠9次,其中大社營業(yè)部3次、777儲蓄所3次、77分社3次,20__年全年漏查轄屬網(wǎng)點庫存現(xiàn)金共欠5次,20__年1至9月份對轄屬網(wǎng)點庫存現(xiàn)金檢查共漏查3次;
二是轄屬原779分社于20__年發(fā)生了業(yè)務人員盜支有關(guān)賬戶資金的案件,為此,縣聯(lián)社對其追究領(lǐng)導責任。
審計結(jié)論
通過審計,我們認為同志業(yè)務熟悉,處事穩(wěn)妥,思路清晰,工作扎實,具有一定的經(jīng)營管理能力,雖存在上述兩種不足之處,但不影響崗位變動。
第九篇 xxxx年10月國有企業(yè)總經(jīng)理離任審計述職報告2050字
本人于20__年10月起任長蕩鎮(zhèn)黨委書記、人大主席,主持鎮(zhèn)黨委、人大全面工作,側(cè)重工業(yè)經(jīng)濟工作。幾年來,本人始終堅持“為官一任,造福一方”的工作理念,扎實調(diào)查了解長蕩區(qū)域發(fā)展實際,并根據(jù)鎮(zhèn)情,進一步優(yōu)化、細化“以工興鎮(zhèn)”方略、農(nóng)業(yè)高效增收方略、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展方略、實事惠民方略等,取得了明顯成效。近年來,長蕩鎮(zhèn)先后被先后獲評江蘇省文明鎮(zhèn)、江蘇省社會治安綜合治理安全鎮(zhèn)、鹽城市社會治安安全鎮(zhèn)、鹽城市法治鎮(zhèn)、鹽城市平安建設(shè)先進鎮(zhèn)。本人被評為鹽城市落實農(nóng)村政策先進個人、鹽城市黨群綜合服務中心建設(shè)先進個人,曾獲得縣委、縣政府三等功。
一、理清發(fā)展思路,助推區(qū)域經(jīng)濟提速快進
三年多來,為全面推進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,本人及黨委政府班子成員始終緊扣發(fā)展第一要務,以保增長、保民生、保穩(wěn)定為工作主線,抓工業(yè)運行、抓規(guī)模企業(yè)培育、抓集鎮(zhèn)經(jīng)營,加大三產(chǎn)服務業(yè)的投入,經(jīng)濟總量不斷壯大,綜合實力顯著增強。____年底實現(xiàn)一般預算收入2800萬元、財政總收入4700萬元,分別是2024年底的6.1倍、5.4倍,年均分別遞增43.4%、40.1%,地區(qū)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、農(nóng)民人均純收入等主要經(jīng)濟指標均實現(xiàn)翻番。
1、工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。堅持以項目統(tǒng)領(lǐng)工作全局,積極招商引資,力推“兩提一擴”,同時,加大投入完善園區(qū)配套。4年來,共引進億元項目8個,5000萬元項目18個,3000萬元項目26個,創(chuàng)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施累計投入3000萬元,達到了“七通一平”。建成標準化廠房近22萬平方米,園區(qū)共有企業(yè)41家,園內(nèi)企業(yè)年可實現(xiàn)稅收2000多萬元。初步形成紡織、機械加工、節(jié)能燈具等特色規(guī)模產(chǎn)業(yè),成為全縣為數(shù)不多的省級中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)示范基地,培育了一批新的經(jīng)濟增長點。
2、農(nóng)村經(jīng)濟前景喜人。緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”工作目標,積極實施“兩化一改”、“十百千萬”、“315”等工程,發(fā)揮“三大”載體作用,村級經(jīng)濟實力不斷壯大。4年來,全鎮(zhèn)形成萬畝韭菜、10萬只毛兔、百萬家禽、萬畝南美白對蝦等規(guī)模特色產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)了“一畝三千”的全覆蓋、土地流轉(zhuǎn)達10000畝,已建成3個千畝以上的農(nóng)業(yè)示范園,農(nóng)民人均純收入達8680元。
3、集鎮(zhèn)經(jīng)營有效推進。按照“一次規(guī)劃、分步實施、打造特色、積極經(jīng)營”的總體要求,加速推進集鎮(zhèn)建設(shè),集鎮(zhèn)面貌顯著改善。4年來,新建了劇場路、鳳凰路、長小路等道路,實現(xiàn)了集鎮(zhèn)硬質(zhì)道路全覆蓋。截至____年底,先后興建了鳳凰家苑、桃園新居、幸福家園、陽光花園、宏才社區(qū)、勝利橋康居示范村等12個居民小區(qū),集鎮(zhèn)規(guī)模不斷擴大,集鎮(zhèn)承載能力不斷增強,提高了居民的生活質(zhì)量,推動了集鎮(zhèn)的商業(yè)繁榮。
二、加強財經(jīng)管理,保證收支狀況平衡平穩(wěn)
1、收支情況:
2、制度建設(shè):
3、廉政建設(shè):一方面,貫徹落實《廉政準則》和厲行節(jié)約制止奢侈浪費八項規(guī)定,及時轉(zhuǎn)發(fā)縣有關(guān)廉政建設(shè)文件;另一方面,不斷完善內(nèi)部各項廉政制度,出臺了《機關(guān)內(nèi)部十項管理制度》,進一步加強財務監(jiān)管,嚴格壓縮開支,通過各項廉政制度的完善和貫徹落實,有效地實現(xiàn)了全鎮(zhèn)廉潔自律工作的規(guī)范化和制度化。
作為鎮(zhèn)黨委書記,我始終堅持以身作則,按照“為民、務實、清廉”的標準,嚴格要求自己,帶頭執(zhí)行黨風廉政制度,把精力集中在研究和解決實際問題上,把功夫用在抓好工作思路與措施的落實上。堅持廉潔從政,從嚴治政,嚴格遵守政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟紀律。時刻自重、自省、自警、自勵,無論是平時上班還是節(jié)假日,不公車私用,不公款私請,不公費私游。工作中,南來北往,經(jīng)過多少個風景名勝地,從沒有游玩過一次,常常是辦完事情連夜返回。在立言立行上下功夫,管好自己的手、管好自己的腿、管好自己的嘴,對身邊的人、親屬、朋友嚴格管理教育,以實際行動杜絕以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生。
三、推行民主決策,保證重大事項有序?qū)嵤?/p>
三年多來,我鎮(zhèn)積極推進民主法治建設(shè)。定期組織班子成員、黨員干部開展學法培訓,提高依法辦事能力。創(chuàng)新形式推進民主決策,進一步完善了重大決策聽證會制度,提高了決策的民主化、科學性。積極推進人大監(jiān)督規(guī)范運作,期內(nèi)累計開展46次專項視察活動,辦理代表建議和意見142件,辦結(jié)率100%。普法宣傳教育得到加強,廣大干群民主法制意識明顯提升。
三年多來,我鎮(zhèn)堅定不移地實施各項利民惠民工程,逐步改善了全鎮(zhèn)居民的生產(chǎn)生活環(huán)境。先后投入2200萬元,實施了1.5萬畝土地整理項目;投資1600多萬元,實施了中心河東次高地治理項目,建設(shè)了“長東排區(qū)”;投資700萬元,以二級路標準修建了勝長線,全長7公里;投資1800萬元以二級路標準修建的長青線即將竣工;投入2000多萬元修建地面水廠一座,改善了居民飲用水的質(zhì)量;新改衛(wèi)生戶廁6000座,新建沼氣1000座,新納“雙入戶”用戶6000戶;投入400多萬元新建二甲病房樓一幢;計劃生育工作繼續(xù)領(lǐng)跑全縣,連續(xù)15年在縣級評比中穩(wěn)居第一方陣,為免查示范鎮(zhèn);新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保率100%;加大了五保供養(yǎng)、優(yōu)撫提標工作力度,提高了五保集中供養(yǎng)率,并保證了優(yōu)撫對象撫恤金及增補金費按時足額發(fā)放。
述職人:___
20__年__月__日
第十篇 離任述職報告3100字
各位領(lǐng)導:
自1996年年底以來,我一直擔任××公司經(jīng)理一職,負責公司全面工作。近10年來,我和班子成員以經(jīng)濟建設(shè)為目標,以保證企業(yè)穩(wěn)定為己任,克服生產(chǎn)任務不足,資金緊張,技術(shù)力量薄弱,職工思想活躍,企業(yè)改制各種矛盾聚集等諸多困難,帶領(lǐng)廣大職工在穩(wěn)定、安全、和諧思路下,努力工作,不計個人得失,不僅保持了企業(yè)穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營正常進行,而且各項經(jīng)濟技術(shù)指標有了一定的提高,并連續(xù)榮獲大港區(qū)集體經(jīng)濟星級企業(yè)和目標考核先進單位榮譽稱號。以下是近幾年各種經(jīng)濟指標完成情況:
2024年完成施工總產(chǎn)值和產(chǎn)品銷售額 萬元,實現(xiàn)利稅 萬元;2024年完成施工產(chǎn)值和產(chǎn)品銷售額7576萬元,比2024年提高2420萬元,實現(xiàn)利稅292萬元,比2024年提高108萬元;2024年14月份完成施工產(chǎn)值和產(chǎn)品銷售
額 萬元,比2024年同期提高 萬元,實現(xiàn)利稅 萬元,比2024年同期提高 萬元。
三和公司到今年4月份為止,共有職工 名,其中科級以上管理人員 名、普通管理人員 名、技術(shù)干部 名、黨員 名。共有 個廠隊、 項目部。
一、緊緊咬定發(fā)展第一要務,多業(yè)并舉,謀求企業(yè)生存發(fā)展之路
面對激烈的市場競爭,尤其是2001年××公司集體與建設(shè)公司協(xié)議解除勞動合同后,企業(yè)在一定程度上失去了建設(shè)公司的政策保護優(yōu)勢,公司一直處在原有體制與企業(yè)改制的夾縫中,再加上建筑市場各施工企業(yè)間的相互壓價、讓利等無序和自相殘殺的競爭使公司的生產(chǎn)經(jīng)營形勢一直面臨嚴峻考驗。為了企業(yè)的生存發(fā)展,公司領(lǐng)導班子達成共識,確立了“兩條腿”走路的經(jīng)濟運行策略:在占領(lǐng)建設(shè)公司分包市場的前提下,積極開拓自己獨立的施工市場。幾年來,我與班子成員分別跑現(xiàn)場,積極承攬施工生產(chǎn)任務。一方面,圍繞建設(shè)公司的重點工程,積極組織人員跟蹤信息,相繼承攬了南京、廣州、上海、惠州、內(nèi)蒙、海南、大連等項目的施工。在公司全體參戰(zhàn)人員的共同努力下,2024年共創(chuàng)施工產(chǎn)值 萬元;2024年共創(chuàng)施工產(chǎn)值 萬元;2024年14月份共創(chuàng)施工產(chǎn)值 萬元。
另一方面,公司在搶占建設(shè)公司分包市場的前提下,憑借多年來積累的投標報價經(jīng)驗,積極開拓自己獨立的施工市場,幾年來先后承攬了北海檢修工程、大港煉廠、唐海冀東油田處理廠等檢修、西青開發(fā)區(qū)北方氣體工程、六四一廠重油催化拆除工程、安慶石化總廠靜設(shè)備檢修等工程。2024年自攬工程共創(chuàng)產(chǎn)值 萬元,2024年自攬工程共創(chuàng)總產(chǎn)值 萬元。
我們深知要想在市場在獲得“更多桶金”,就不能只固守在施工市場上。為此在搶占施工市場的同時,我與班子成員積極尋求市場切入點,以新產(chǎn)品開發(fā)做為企業(yè)投向市場的“試金石”,加大多種經(jīng)營的市場開發(fā)力度——其中汽車配件的開發(fā)生產(chǎn)成為三和公司一道亮麗的經(jīng)濟增長風景線,當年總銷售額回款(或盈利)達 萬元,之后一直成為繼主業(yè)后的一個強有力的公司經(jīng)濟支撐點,至今為止,共獲利 萬元。
我與班子成員還在不斷探索投資辦廠上下功夫: 2001年印刷廠實行股份合作制改組并取得明顯效果;2002年先后對砂輪廠、(cambriarealtors.com)直屬隊實行個人承包經(jīng)營,增強了隊伍的競爭活力,如砂輪廠承包后的當年產(chǎn)值達100多萬元;2002年與韓國派仕國際株式會社合作成立韓津電子有限公司等等,均有效激活了三和公司的經(jīng)濟脈絡。
二、完善企業(yè)基礎(chǔ)工作,多管齊下,向管理要效益
1.調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),進行專業(yè)整合。我與班子成員針對公司施工和人力資源特點,本著將保溫架設(shè)專業(yè)做精做大做強的原則,對任務少、效益差、人員多的廠隊進行整合,將富余人員調(diào)整充實到保溫架設(shè)施工一線,我們相繼重組了保溫隊和架設(shè)隊: 6個××隊合并成為4個保溫隊,2個架設(shè)隊合并成立××專業(yè)公司。為確保這一舉措順利實施,并確保職工的合法權(quán)益,我們采取“轉(zhuǎn)走”自愿、兩路并舉的原則,對不愿意轉(zhuǎn)崗的,根據(jù)本人的意愿與其協(xié)議解除勞動合同,共有120多名原集體職工與公司協(xié)議解除了勞動合同。這樣,既使施工作業(yè)力量得到了充實和加強,又減少了企業(yè)的經(jīng)濟負擔,同時也為今后的改革打下了良好的基礎(chǔ)。
2.規(guī)范工程管理和勞動用工。一是規(guī)范合同簽訂和分包隊伍,嚴格工程結(jié)算,進而較好地解決了以往工程合同無序簽訂及工程結(jié)算混亂的局面。二是規(guī)范企業(yè)勞動力資源及外用工管理,嚴禁各項目、廠隊私自使用外用工,從而有效地避免了企業(yè)勞動力資源的閑置、浪費。另外針對專業(yè)性極強的崗位,進行對外招聘,幾年來相繼招聘施工員20人左右,緩解了企業(yè)技術(shù)力量薄弱的不足。三是為嚴肅企業(yè)紀律,出臺《關(guān)于整頓勞動紀律,清理違紀離崗人員的辦法》,對違犯公司紀律的人員進行處理,如開除偷盜項目材料職工,以正視聽。
3.規(guī)范各種經(jīng)營管理辦法。公司在重新調(diào)整、規(guī)范各類經(jīng)營行為的基礎(chǔ)上,于2024年修訂下發(fā)了《經(jīng)營管理辦法》、《資金預算管理辦法》、《外用工管理辦法》等一系列管理規(guī)定,使企業(yè)各項經(jīng)營管理工作做到有章可循,有法可依。
4.加強企業(yè)無形資產(chǎn)建設(shè)。幾年來,先后獲取《建筑安施工安全許可證》;編修公司質(zhì)量管理體系文件;通過iso9001質(zhì)量管理體系認證,取得質(zhì)量管理體系認證證書;成為國家__保溫協(xié)會會員;取得《專業(yè)承包企業(yè)分包交易服務卡》等等,增加了企業(yè)通向建筑市場的通行證,增強了企業(yè)無形資產(chǎn)的含金量。公司還構(gòu)建了自己的網(wǎng)站,踏上了信息高速公路,初步實現(xiàn)了公司信息與高科技接軌的目標。
5.以集團公司改制為契機,做好企業(yè)資產(chǎn)清查工作。2024年,集團公司出臺《國有單位主辦集體企業(yè)改制分流試點指導意見》,我們組建改制領(lǐng)導小組,黨政一把手親自抓,負總責,快速推進改制工作進程:各職能部門本著“嚴肅認真、密切配合、數(shù)字精準”的原則,迅速對公司基本情況進行調(diào)查摸底。經(jīng)過各相關(guān)部室的密切配合,認真操作,按建設(shè)公司規(guī)定的程序完成了任務,為改制做好了鋪墊工作。
二、強化理論學習、加強思想修養(yǎng)和黨性建設(shè),改善工作作風,廉潔從業(yè)。
在政治思想和黨性建設(shè)方面,主要是做好以下幾點;一是積極主動地參加組織學習,時刻牢記自己是一名黨員,不混同于普通群眾;二是利用各種途徑學習黨的方針、政策,了解時事,關(guān)心國家大事。不斷提高自身政治修養(yǎng),改造我的思想,而且進一步提高自己明辨是非的能力、增強為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念。三是在黨員中開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中,我積極參與,主動學習,使我又一次接受了深刻的教育,我們要牢記自己是一名黨員,時刻保持黨員的先進性。
在工作作風廉潔從業(yè)上,堅持黨的優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揮民主集中制的優(yōu)勢,從群眾中來,到群眾中去,時刻把國家和職工的利益放在第一位,不為個人謀私利。我個人以及我們的.領(lǐng)導班子嚴格按照上級黨委的工作要求以及廉潔的要求加強學習,時刻提醒自己按照胡錦濤___的指導要求,自覺以“三個代表”為指導做到“自重、自省、自警、自勵”,做到“堂堂正正做人,清清白白從政,踏踏實實辦事”。全面履行自己的職責和任務。嚴格執(zhí)行“四大紀律、八項注意”。我們干部在實際工作中要做到要廉潔就必須從“五慎”做起,用“三不得”對照自己,不能做到自身廉潔就無法帶領(lǐng)干部職工做好工作,只有我必廉潔,管理才能上臺階,群眾才會擁護,領(lǐng)導干部才能有威信。
三、經(jīng)驗體會及不足
幾年來我最大的工作經(jīng)驗就是:實事求是和理論聯(lián)系實際。各項工作必須以事實為依據(jù),以現(xiàn)實為出發(fā)點,理論要聯(lián)系實際。我所負責的××公司能克服那么多的困難,能夠在不利的局面下,保持隊伍不散,生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作順利開展,都是實事求是和理論聯(lián)系實際的結(jié)果。
工作中的不足。由于我們面臨的歷史遺留問題太多、太復雜,有些事情未能做到盡善盡美。例如:退休退養(yǎng)人員待遇問題,雖經(jīng)多次努力,但這兩類人員的安置問題仍是企業(yè)改制的難點問題。另外,企業(yè)在職職工的工資未得到有效增長,本人對制度落實監(jiān)管力度不到位等等。
最后,借述職報告的機會,我謹向支持我工作的公司全體干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!預?!痢凉厩巴竟饷?,在新一屆領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下,實現(xiàn)公司的再次騰飛。
再次謝謝大家!
第十一篇 總經(jīng)理離任審計述職報告3100字
自1996年年底以來,我一直擔任××公司經(jīng)理一職,負責公司全面工作。近10年來,我和班子成員以經(jīng)濟建設(shè)為目標,以保證企業(yè)穩(wěn)定為己任,克服生產(chǎn)任務不足,資金緊張,技術(shù)力量薄弱,職工思想活躍,企業(yè)改制各種矛盾聚集等諸多困難,帶領(lǐng)廣大職工在穩(wěn)定、安全、和諧思路下,努力工作,不計個人得失,不僅保持了企業(yè)穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營正常進行,而且各項經(jīng)濟技術(shù)指標有了一定的提高,并連續(xù)榮獲大港區(qū)集體經(jīng)濟企業(yè)和目標考核先進單位榮譽稱號。以下是近幾年各種經(jīng)濟指標完成情況:
2024年完成施工總產(chǎn)值和產(chǎn)品銷售額 萬元,實現(xiàn)利稅 萬元;2024年完成施工產(chǎn)值和產(chǎn)品銷售額7576萬元,比2024年提高2420萬元,實現(xiàn)利稅292萬元,比2024年提高108萬元;2024年1-4月份完成施工產(chǎn)值和產(chǎn)品銷售額 萬元,比2024年同期提高 萬元,實現(xiàn)利稅 萬元,比2024年同期提高 萬元。
三和公司到今年4月份為止,共有職工 名,其中科級以上管理人員 名、普通管理人員 名、技術(shù)干部 名、黨員 名。共有 個廠隊、 項目部。
一、緊緊咬定發(fā)展第一要務,多業(yè)并舉,謀求企業(yè)生存發(fā)展之路
面對激烈的市場競爭,尤其是2001年××公司集體與建設(shè)公司協(xié)議解除勞動合同后,企業(yè)在一定程度上失去了建設(shè)公司的政策保護優(yōu)勢,公司一直處在原有體制與企業(yè)改制的夾縫中,再加上建筑市場各施工企業(yè)間的相互壓價、讓利等無序和自相殘殺的競爭使公司的生產(chǎn)經(jīng)營形勢一直面臨嚴峻考驗。為了企業(yè)的生存發(fā)展,公司領(lǐng)導班子達成共識,確立了“兩條腿”走路的經(jīng)濟運行策略:在占領(lǐng)建設(shè)公司分包市場的前提下,積極開拓自己獨立的施工市場。幾年來,我與班子成員分別跑現(xiàn)場,積極承攬施工生產(chǎn)任務。一方面,圍繞建設(shè)公司的重點工程,積極組織人員跟蹤信息,相繼承攬了南京、廣州、上海、惠州、內(nèi)蒙、海南、大連等項目的施工。在公司全體參戰(zhàn)人員的共同努力下,2024年共創(chuàng)施工產(chǎn)值 萬元;2024年共創(chuàng)施工產(chǎn)值 萬元;2024年1-4月份共創(chuàng)施工產(chǎn)值 萬元。
另一方面,公司在搶占建設(shè)公司分包市場的前提下,憑借多年來積累的投標報價經(jīng)驗,積極開拓自己獨立的施工市場,幾年來先后承攬了北海檢修工程、大港煉廠、唐海冀東油田處理廠等檢修、西青開發(fā)區(qū)北方氣體工程、_一廠重油催化拆除工程、安慶石化總廠靜設(shè)備檢修等工程。2024年自攬工程共創(chuàng)產(chǎn)值 萬元,2024年自攬工程共創(chuàng)總產(chǎn)值 萬元。
我們深知要想在市場在獲得“更多桶金”,就不能只固守在施工市場上。為此在搶占施工市場的同時,我與班子成員積極尋求市場切入點,以新產(chǎn)品開發(fā)做為企業(yè)投向市場的“試金石”,加大多種經(jīng)營的市場開發(fā)力度——其中汽車配件的開發(fā)生產(chǎn)成為三和公司一道亮麗的經(jīng)濟增長風景線,當年總銷售額回款(或盈利)達 萬元,之后一直成為繼主業(yè)后的一個強有力的公司經(jīng)濟支撐點,至今為止,共獲利 萬元。
我與班子成員還在不斷探索投資辦廠上下功夫: 2001年印刷廠實行股份合作制改組并取得明顯效果;2024年先后對砂輪廠、直屬隊實行個人承包經(jīng)營,增強了隊伍的競爭活力,如砂輪廠承包后的當年產(chǎn)值達100多萬元;2024年與韓國派仕國際株式會社合作成立韓津電子有限公司等等,均有效激活了三和公司的經(jīng)濟脈絡。
二、完善企業(yè)基礎(chǔ)工作,多管齊下,向管理要效益
1.調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),進行專業(yè)整合。我與班子成員針對公司施工和人力資源特點,本著將保溫架設(shè)專業(yè)做精做大做強的原則,對任務少、效益差、人員多的廠隊進行整合,將富余人員調(diào)整充實到保溫架設(shè)施工一線,我們相繼重組了保溫隊和架設(shè)隊: 6個××隊合并成為4個保溫隊,2個架設(shè)隊合并成立××專業(yè)公司。為確保這一舉措順利實施,并確保職工的合法權(quán)益,我們采取“轉(zhuǎn)走”自愿、兩路并舉的原則,對不愿意轉(zhuǎn)崗的,根據(jù)本人的意愿與其協(xié)議解除勞動合同,共有120多名原集體職工與公司協(xié)議解除了勞動合同。這樣,既使施工作業(yè)力量得到了充實和加強,又減少了企業(yè)的經(jīng)濟負擔,同時也為今后的改革打下了良好的基礎(chǔ)。
2.規(guī)范工程管理和勞動用工。一是規(guī)范合同簽訂和分包隊伍,嚴格工程結(jié)算,進而較好地解決了以往工程合同無序簽訂及工程結(jié)算混亂的局面。二是規(guī)范企業(yè)勞動力資源及外用工管理,嚴禁各項目、廠隊私自使用外用工,從而有效地避免了企業(yè)勞動力資源的閑置、浪費。另外針對專業(yè)性極強的崗位,進行對外招聘,幾年來相繼招聘施工員20人左右,緩解了企業(yè)技術(shù)力量薄弱的不足。三是為嚴肅企業(yè)紀律,出臺《關(guān)于整頓勞動紀律,清理違紀離崗人員的辦法》,對違犯公司紀律的人員進行處理,如開除偷盜項目材料職工,以正視聽。
3.規(guī)范各種經(jīng)營管理辦法。公司在重新調(diào)整、規(guī)范各類經(jīng)營行為的基礎(chǔ)上,于2024年修訂下發(fā)了《經(jīng)營管理辦法》、《資金預算管理辦法》、《外用工管理辦法》等一系列管理規(guī)定,使企業(yè)各項經(jīng)營管理工作做到有章可循,有法可依。
4.加強企業(yè)無形資產(chǎn)建設(shè)。幾年來,先后獲取《建筑安施工安全許可證》;編修公司質(zhì)量管理體系文件;通過iso9001質(zhì)量管理體系認證,取得質(zhì)量管理體系認證證書;成為國家__保溫協(xié)會會員;取得《專業(yè)承包企業(yè)分包交易服務卡》等等,增加了企業(yè)通向建筑市場的通行證,增強了企業(yè)無形資產(chǎn)的含金量。公司還構(gòu)建了自己的網(wǎng)站,踏上了信息高速公路,初步實現(xiàn)了公司信息與高科技接軌的目標。
5.以集團公司改制為契機,做好企業(yè)資產(chǎn)清查工作。2024年,集團公司出臺《國有單位主辦集體企業(yè)改制分流試點指導意見》,我們組建改制領(lǐng)導小組,黨政一把手親自抓,負總責,快速推進改制工作進程:各職能部門本著“嚴肅認真、密切配合、數(shù)字精準”的原則,迅速對公司基本情況進行調(diào)查摸底。經(jīng)過各相關(guān)部室的密切配合,認真操作,按建設(shè)公司規(guī)定的程序完成了任務,為改制做好了鋪墊工作。
二、強化理論學習、加強思想修養(yǎng)和黨性建設(shè),改善工作作風,廉潔從業(yè)。
在政治思想和黨性建設(shè)方面,主要是做好以下幾點;一是積極主動地參加組織學習,時刻牢記自己是一名黨員,不混同于普通群眾;二是利用各種途徑學習黨的方針、政策,了解時事,關(guān)心國家大事。不斷提高自身政治修養(yǎng),改造我的思想,而且進一步提高自己明辨是非的能力、增強為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念。三是在黨員中開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中,我積極參與,主動學習,使我又一次接受了深刻的教育,我們要牢記自己是一名黨員,時刻保持黨員的先進性。
在工作作風廉潔從業(yè)上,堅持黨的優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揮民主集中制的優(yōu)勢,從群眾中來,到群眾中去,時刻把國家和職工的利益放在第一位,不為個人謀私利。我個人以及我們的領(lǐng)導班子嚴格按照上級黨委的工作要求以及廉潔的要求加強學習,時刻提醒自己按照胡錦濤___的指導要求,自覺以“三個代表”為指導做到“自重、自省、自警、自勵”,做到“堂堂正正做人,清清白白從政,踏踏實實辦事”。全面履行自己的職責和任務。嚴格執(zhí)行“四大紀律、八項注意”。我們干部在實際工作中要做到要廉潔就必須從“五慎”做起,用“三不得”對照自己,不能做到自身廉潔就無法帶領(lǐng)干部職工做好工作,只有我必廉潔,管理才能上臺階,群眾才會擁護,領(lǐng)導干部才能有威信。
三、經(jīng)驗體會及不足
幾年來我的工作經(jīng)驗就是:實事求是和理論聯(lián)系實際。各項工作必須以事實為依據(jù),以現(xiàn)實為出發(fā)點,理論要聯(lián)系實際。我所負責的××公司能克服那么多的困難,能夠在不利的局面下,保持隊伍不散,生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作順利開展,都是實事求是和理論聯(lián)系實際的結(jié)果。
工作中的不足。由于我們面臨的歷史遺留問題太多、太復雜,有些事情未能做到盡善盡美。例如:退休退養(yǎng)人員待遇問題,雖經(jīng)多次努力,但這兩類人員的安置問題仍是企業(yè)改制的難點問題。另外,企業(yè)在職職工的工資未得到有效增長,本人對制度落實監(jiān)管力度不到位等等。
最后,借述職報告的機會,我謹向支持我工作的公司全體干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!預祝××公司前途光明,在新一屆領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下,實現(xiàn)公司的再次騰飛。
再次謝謝大家!
第十二篇 有關(guān)離任述職報告5100字
有關(guān)離任述職報告范文
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志:
任期內(nèi),我始終做到思路清晰,主次分明,整體聯(lián)動,協(xié)調(diào)推進,加大工作力度,從點到線,從線到面,全面構(gòu)建商務工作新格局。
一、創(chuàng)新思路,招商引資成效明顯
一是營造招商氛圍。牢固樹立“項目為我,我為項目”的招商理念,營造親商、助商、安商、招商的良好氛圍,加大了招商引資宣傳力度,定期編印《招商動態(tài)》,及時通報各單位招商引資任務完成情況,推廣好的典型,好的經(jīng)驗,宣傳典型事例,促進各單位招商工作快速發(fā)展。同時配合縣委、縣政府加強督促檢查,對項目及時跟蹤督查督辦,形成人人是主體,人人是環(huán)境,人人有責任的工作格局。招商引資是我縣從農(nóng)業(yè)大縣向經(jīng)濟強縣跨越的重要舉措,我們創(chuàng)新思路,開創(chuàng)性地開展工作。
二是夯實招商基礎(chǔ)。我們充分依托鄰近__市區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢和自身資源比較優(yōu)勢,出臺招商引資優(yōu)惠政策。實行項目臺帳管理制度,一月一登記,一季一調(diào)度,及時核查掌握項目的進展落實情況;建立招商項目庫和客戶庫,編印《投資指南》,精心包裝招商項目86個。三是創(chuàng)新招商方式。緊緊抓住大項目、好項目,對重點地區(qū)、重點客商、重點項目,組織小分隊上門招商。
建立全縣招商引資網(wǎng)站,在網(wǎng)上發(fā)布招商信息,積極參加省市組織的“湘洽會”、“珠洽會”、“深洽周”、“中博會”、“農(nóng)博會”、“東洽周”、“港洽周”等經(jīng)貿(mào)活動,廣泛宣傳推介我縣優(yōu)勢,發(fā)動老板引老板、朋友引朋友、老鄉(xiāng)引老鄉(xiāng),形成連鎖式招商,收到了良好的效果。四是創(chuàng)優(yōu)服務質(zhì)量。實行重大項目手續(xù)全程代辦制,如澳門新中源集團投資8億元的衡利豐陶瓷,單位派專人用5天時間把項目工商注冊、稅務登記、外匯準入、質(zhì)監(jiān)代碼等手續(xù)辦妥。為營造優(yōu)良的投資環(huán)境,建立重點跟蹤服務制度,對落戶項目實行“保姆式”的跟蹤服務,設(shè)立客商投訴熱線。
實施“五個一”的招商機制,積極為在談在建項目落實優(yōu)惠政策,協(xié)調(diào)解決征地、拆遷、供水、供電等矛盾和問題,及時建議縣委、縣政府開展項目周邊環(huán)境專項整治活動,嚴厲打擊阻工、鬧事、強買強賣等各種違法活動,客商普遍反映我縣投資環(huán)境有較大改善。由于我們積極為已簽約的、已開工建設(shè)的項目搞好服務,近幾年來,項目履約率、開工率、投產(chǎn)率、登記率明顯提高。
20__年8月-20__年12月,全縣審批外資項目41個,實際到位資金10270萬美元;引進內(nèi)資項目387個,實際到位資金112億元。三年多時間內(nèi),招商引資項目和到位資金比前20年的總和還要多,招商引資項目的數(shù)量逐年增加,質(zhì)量進一步提升,結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。上億元的項目有16個,如澳門新中源集團投資8億元的衡利豐陶瓷,項目投產(chǎn)后產(chǎn)值可達10億元以上;福建三安集團投資12個億元的關(guān)市三安鐵礦,投產(chǎn)后年產(chǎn)值可達10億元;江西新凱工貿(mào)投資2.5億元的新雁礦業(yè),年產(chǎn)值可達5億元;浙江客商投資5億元的怡農(nóng)生態(tài)農(nóng)牧發(fā)展有限公司,投產(chǎn)后產(chǎn)值要達8億元以上;另有投資3億元的恒生制藥,投資3億元的萬源湖旅游開發(fā),投資2億元的岣嶁峰旅游開發(fā),投資20__萬美元的得陽鞋業(yè),投資5億元的凱迪綠色能源開發(fā)等。5000萬元至1億元的項目有55個,已經(jīng)建成投產(chǎn)的項目有韶峰水泥、同皓電子、飛翔電子、飛利達鞋業(yè)、天和錳業(yè)、文杰礦業(yè)、隆裕鋅業(yè)、云天鍋爐、蒸陽建材大市場、江山中英文學校等。其中衡利豐陶瓷、恒生制藥兩企業(yè)被列入全省新型工業(yè)化重點企業(yè),一大批大項目,好項目已成為我縣縣域經(jīng)濟新的增長點,已打造了我縣陶瓷、冶煉加工、醫(yī)藥、建材、食品、化工、電子等主導產(chǎn)業(yè),十里工業(yè)長廊已初具規(guī)模。
二、突出重點,商貿(mào)流通成績斐然
商貿(mào)流通是縣域經(jīng)濟的血液和命脈,隨著商貿(mào)流通工作職能的進一步轉(zhuǎn)換,我們堅持高起點、高標準、有重點地做好商貿(mào)流通工作。20__年底全縣社會消費品零售總額達36.2億元,年平均增長幅度為14%,全縣集貿(mào)市場成交額達8.68億元,年平均增長幅度為16%,商貿(mào)流通業(yè)日趨活躍。
一是深化商貿(mào)流通企業(yè)改革。對歸口管理的65個商貿(mào)企業(yè)進行全方位改制,已有42家企業(yè)改制完畢,3000余名職工得到妥善安置,提高了商貿(mào)企業(yè)的市場競爭力。在處理糧食、棉麻、五交化、生資公司等企業(yè)改制矛盾和糾紛中,我親自帶隊協(xié)調(diào),親臨工作一線,及時化解矛盾,維護了大局穩(wěn)定,保證了改制的穩(wěn)步推進。
二是實施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程。在全縣發(fā)展連鎖配送企業(yè)3家,鄉(xiāng)級農(nóng)家店27家,村級農(nóng)家店686家,形成以縣城為中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干、村級店為依托的縣、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)資、日用消費品連鎖配送網(wǎng)絡,20__年,迎來了全省“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)現(xiàn)場會在我縣召開。同時引進資金,在縣城和幾個主要建制鎮(zhèn)興建大中型現(xiàn)代物流超市,滿足消費者的不同需求。
三是推行“放心肉”、“平價肉”工程。全面貫徹國務院《生豬屠宰管理條例》和《湖南省生豬屠宰管理條例》,20__年12月啟動了縣城生豬定點屠宰,按照“定點屠宰、集中檢疫、行業(yè)管理、業(yè)主經(jīng)營、自負盈虧”的管理模式,建有城東、城西屠宰場。20__年底全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)生豬定點屠宰,26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已有17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)啟動運行。加大了依法打擊力度,成立了聯(lián)合執(zhí)法稽查隊,取締私屠濫宰場點23起,查處生豬違法案例130余起,查獲病死毒豬肉共計6328公斤。針對我縣20__、20__年發(fā)生的生豬混合感染疫情和20__年發(fā)生的高致病性豬藍耳病疫情,制訂了防控工作方案,加大了集中打擊力度,對餐飲行業(yè)、集體伙食單位、超市、賓館、學校等加工用肉單位進行暗訪排查,控制了疫情的蔓延和擴散,保障了人民群眾吃上“放心肉”。為規(guī)范定點屠宰管理,積極向縣委、縣政府匯報,將定點屠宰工作提請政府常務會議研究,成立了縣畜禽屠宰管理辦公室,同時起草并以縣政府名義下發(fā)了《__縣生豬屠宰管理辦法》。為平抑市場肉價,在城東、城西市場和富昌超市設(shè)立放心肉平價銷售示范店。將生豬屠宰管理政策法律編印成小冊子發(fā)放到領(lǐng)導、群眾、屠商手中,開展法規(guī)宣傳和咨詢,提高了老百姓對定點屠宰工作的認識。
四是啟動家電下鄉(xiāng)工作。為擴大需求,拉動消費,20__年10月份開始積極做好家電下鄉(xiāng)的宣傳、布點、調(diào)查、摸底等前期準備工作,至20__年底,全縣26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已設(shè)立家電下鄉(xiāng)指定店68個,銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品3265件,拉動消費10萬余元。
五是加強市場建設(shè)和監(jiān)管。全面規(guī)劃全縣綜合農(nóng)貿(mào)市場和專業(yè)批發(fā)市場,建立市場準入制度,興建、擴建專業(yè)市場5個。消滅了馬路市場。通過招商引資引進了浙江客商投資6000萬元興建高標準建材專業(yè)市場。啟動了成品油、酒類、報廢汽車等市場管理,開展了專項整治活動,全面規(guī)范成品油市場和酒類市場,打擊非法經(jīng)營,維護消費者利益。成立了衡利報廢車回收拆解有限公司和易群再生有限公司,較好地規(guī)范了報廢汽車市場管理,防止潲水油流入餐桌。及時處理應急事項,20__年6-7月,受國際原油價格上漲等多種因素影響,我縣出現(xiàn)柴油供應緊張狀況,商務局牽頭組織工商、公安、交警等職能部門迅速啟動石油供應應急預案,對柴油實行據(jù)實限量憑卡供應,杜絕了安全事故發(fā)生,確保全縣成品油市場的有序運行。20__年1月冰凍災害期間,縣商務局迅速啟動豬肉、日常生活必需品等應急方案,我親自帶隊冒嚴寒迎風雪組織豬源,確保豬肉不漲價,既滿足了市場需求,又保證了肉品質(zhì)量。
六是狠抓勞務輸出。我縣是農(nóng)業(yè)大縣,勞動力資源豐富,為拓寬農(nóng)民增收渠道,建設(shè)新農(nóng)村,20__年縣商務局成立了縣外派勞務服務中心,與各地的外派勞務公司建立良好的伙伴關(guān)系,大力開展勞務輸出業(yè)務,積極爭取省市支持,被省商務廳定為全省“外派勞務基地縣”,縣職業(yè)中專被定為全省外派勞務培訓基地。
三年多時間內(nèi)培訓各種農(nóng)民工1500余人,外派勞務人員426人,為拓展就業(yè)渠道,密切對外聯(lián)系,增加農(nóng)民收入開辟了一條新的途徑。20__年縣商務局被省商務廳推薦為全國外派勞務基地縣,正待國家商務部批準。七是大力發(fā)展社會商業(yè)。三年多時間內(nèi),縣城新增投資100萬以上社會商業(yè)51家,投資500萬元以上社會商業(yè)6家,投資20__萬的蒸陽神龍賓館已成為政府接待和社會消費的亮點,安邦農(nóng)資、安邦農(nóng)業(yè),煙花炮竹等民營企業(yè)進一步做大做強。富森、泰陽、紅雙喜、老娘貴賓樓、金帝、美多利足浴等為代表的商貿(mào)流通服務業(yè)生意紅火。
三、樹立形象,文明創(chuàng)建有聲有色
“文明創(chuàng)建沒有,只有更好。”我們根據(jù)形勢變化,不斷調(diào)整文明創(chuàng)建內(nèi)容,把抓素質(zhì)、樹形象作為文明創(chuàng)建的重點,努力開創(chuàng)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的新局面。
(一)抓好班子,帶好隊伍,樹立商務良好形象
一是加強組織建設(shè)。我從上任開始,就注重班子建設(shè),在局班子自身建設(shè)上通過落實各項管理制度,對局班子成員的思想、作風、紀律進行了全方位約束。同時改進領(lǐng)導方法,引導大家不斷加強學習,努力提高領(lǐng)導藝術(shù)和領(lǐng)導水平,進一步增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在中層干部建設(shè)上我以機構(gòu)改革為契機,調(diào)整科室人員使其知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到的優(yōu)化,大大提高了中層干部的整體水平和素質(zhì)。在一般干部調(diào)整上,我盡力做到促進人員合理流動,實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,通過堅持不懈的加強班子和隊伍建設(shè),為全縣商務事業(yè)的發(fā)展提供了強有力的組織保障。
二是加強作風建設(shè)。在全局開展“給一張笑臉、遞一杯熱茶、做一件實事、保一份滿意”的“四個一”活動,嚴格遵守社會公德和公務員行為規(guī)范,提速工作過程,提高工作質(zhì)量,做到隨到隨辦、急事急辦、特事特辦,認真履行《商務為民公約》,局班子以身作則和優(yōu)良的工作作風,為全局工作人員樹立了榜樣,工作上一呼百應,力爭上游,形成了勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的團隊精神。
三是加強行業(yè)管理。充分發(fā)揮商務口牽頭、指導、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務作用,促進了歸口單位的和諧發(fā)展。
四是強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。任期內(nèi),改善了辦公環(huán)境,裝修了辦公室,購置了辦公桌椅,每間辦公室均添置了空調(diào)、電腦,購買了小車,固定資產(chǎn)得以增值,樹立了較好的商務形象。
(二)規(guī)范執(zhí)法,理順管理,促進商務健康發(fā)展
商務局涉及執(zhí)法領(lǐng)域多,為規(guī)范執(zhí)法,我堅持從基礎(chǔ)抓起,逐步推進規(guī)范管理和行政執(zhí)法工作。一是加強法律法規(guī)清理,明確執(zhí)法依據(jù)。將行政許可、行政處罰的事項、標準、依據(jù)等以及各股室的主要職責、辦事內(nèi)容和程序、服務等內(nèi)容在衡陽商務網(wǎng)、縣政府信息公開網(wǎng)上公布,簡化辦事程序,提高行政效率,接受群眾監(jiān)督。二是強化培訓,提高素質(zhì)。按照要求,安排組織專業(yè)人員參加了執(zhí)法學習培訓,全局人員均辦理了《行政執(zhí)法證》;三是加強學習,規(guī)范執(zhí)法行為。利用每周五學習時間,認真組織機關(guān)干部學習《行政許可法》、《行政處罰法》、《湖南省行政程序規(guī)定》等相關(guān)的商務法律法規(guī)。通過自學和輔導相結(jié)合的方式,提高了執(zhí)法者的素質(zhì),規(guī)范執(zhí)法行為,在執(zhí)法過程中堅持文明執(zhí)法,亮證執(zhí)法。我任期內(nèi)未發(fā)生一起因商務執(zhí)法引起的社會矛盾和糾紛。
(三)廉潔自律,規(guī)范守紀,互融共進勤政廉政
在加強勤政廉潔建設(shè)中,我始終堅持了三個觀點:一是堅持黨風廉政建設(shè)與商務工作的統(tǒng)一性。從本質(zhì)上認識黨風廉政建設(shè)與對商務中心工作的促進,從而增強黨風廉政建設(shè)的自覺性;二是增強黨風廉政建設(shè)與履行職責的互融共進性。把黨風廉政建設(shè)作為履行職責的基本保證和重要基礎(chǔ),要求班子成員和干部職工在履行職務和職責過程中自覺嚴于律已,維護黨風、政風、行風的純潔;三是堅持黨風廉政建設(shè)與工作實際的關(guān)聯(lián)性。加強黨風廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“兩權(quán)”運行。
在整體工作部署上,我始終把黨風廉政建設(shè)當作商務局的工作上的一個重要環(huán)節(jié)、一同部署、一樣督辦檢查,在具體操作上,我力求做到帶頭守紀,以身作則:以“三律”約束自己。
一是按守則自律。上級規(guī)定不準做的我堅決不做,上級要求達到的我盡力達到,不違章、不違紀、更不違法,力爭做一個稱職的帶頭人;
二是用制度自律。我嚴格按縣委、縣政府及本局制定的廉政措施辦事,在各種重大問題上都經(jīng)局黨組或局長辦公會研究決定,不搞“一言談”,力求秉公辦事。特別是在經(jīng)濟問題上大的支出,都是經(jīng)局長辦公會議決定;
三是以“局長”自律。一局之長應該是本局干部職工的表率,三個文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁,因此,我在考慮問題、處理事情當中,凡要求群眾做到的,自己先做到,不以“局長”自居,但以“局長”自律,講奉獻,珍惜黨和人民給予的榮譽和權(quán)力,較好的發(fā)揮了示范作用,促進了全系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)工作的不斷加強。
回顧任職以來的履職經(jīng)歷,我感到既充實,又欣慰,我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增進了了解,溝通了思想,建立了友誼,獲得了許多良師益友,也獲得了許多的啟示,工作能力也得到一定提高。概括起來有兩點啟示:
一是靠信念成就事業(yè)。剛上任就感到擔子重,壓力大,矛盾多,困難大,但我堅信有組織的正確領(lǐng)導,班子的精誠團結(jié),可以說,信念讓我成就了一些事情,而在事業(yè)推進的過程中又進一步堅定了信念,磨練了意志;
二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到,我在工作上做出的一些決策,從機構(gòu)改革到機關(guān)管理和日常工作,存在一些正常的工作分歧,方方面面也有一些不同意見,但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上,而是在工作實踐中逐步加深認識,增強了解,最終達到共識,把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起。