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院長述職報(bào)告1000字十二篇

發(fā)布時間:2024-11-09 查看人數(shù):45

院長述職報(bào)告

院長述職報(bào)告怎么寫

1. 醫(yī)院概況:簡要介紹醫(yī)院的基本情況,如醫(yī)院規(guī)模、科室設(shè)置、醫(yī)療服務(wù)范圍等。

2. 年度工作回顧:詳述過去一年的主要工作,包括醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升、醫(yī)療技術(shù)進(jìn)步、科研成果、人員培訓(xùn)、患者滿意度等方面。

3. 管理改進(jìn):闡述在醫(yī)院管理上的創(chuàng)新與改進(jìn)措施,如信息化建設(shè)、成本控制、人力資源優(yōu)化等。

4. 挑戰(zhàn)與應(yīng)對:分析面臨的困難和挑戰(zhàn),以及采取的應(yīng)對策略和實(shí)際效果。

5. 未來規(guī)劃:提出未來一年的發(fā)展目標(biāo)和主要工作計(jì)劃,包括服務(wù)升級、醫(yī)療設(shè)備更新、人才引進(jìn)等。

開頭結(jié)尾怎么寫

開頭:

尊敬的董事會成員、各位同事,大家好!我是醫(yī)院名稱的院長,今天我有幸向大家匯報(bào)過去一年的工作情況,并分享我們的未來規(guī)劃。2024年對我們來說是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年,我們共同見證了醫(yī)院的成長與進(jìn)步。

結(jié)尾:

回首過去,我們心懷感激,感謝每一位同事的辛勤付出,感謝患者的信任與支持。展望未來,我們滿懷信心,將以更高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)回饋社會。讓我們攜手共進(jìn),為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院名稱的愿景而不懈努力。再次感謝大家的聆聽,期待新的一年,我們共創(chuàng)輝煌!

以下為詳細(xì)報(bào)告:

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尊敬的各位,自2023年以來,醫(yī)院名稱在全體同仁的努力下,不斷發(fā)展壯大。我們的醫(yī)院現(xiàn)有具體規(guī)模,設(shè)有科室列舉,提供全方位的醫(yī)療服務(wù)。

一、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升 我們注重提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,通過具體措施,患者滿意度達(dá)到了具體數(shù)據(jù)。此外,我們強(qiáng)化了某一重要服務(wù),得到了患者和家屬的高度認(rèn)可。

二、科研與技術(shù)創(chuàng)新 過去一年,我們完成了具體項(xiàng)目的研究,取得了具體成果,提升了醫(yī)院的技術(shù)實(shí)力。我們鼓勵醫(yī)務(wù)人員參與學(xué)術(shù)交流,引進(jìn)了新技術(shù),提高了診療效率。

三、管理優(yōu)化與成本控制 我們推行了管理改革措施,實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院運(yùn)營的精細(xì)化管理,有效降低了運(yùn)營成本。信息化系統(tǒng)的升級,使日常工作更加高效,為患者提供了更為便捷的服務(wù)。

四、應(yīng)對挑戰(zhàn) 面對具體挑戰(zhàn),我們及時調(diào)整策略,應(yīng)對措施,成功緩解了問題,保證了醫(yī)院的穩(wěn)定運(yùn)行。

五、未來發(fā)展藍(lán)圖 展望2025年,我們的目標(biāo)是具體目標(biāo)。我們將投資引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備,加強(qiáng)人才培養(yǎng),并進(jìn)一步提升某一服務(wù)領(lǐng)域的專業(yè)水平。

在新的一年里,我們期待與每一位同事共同進(jìn)步,為醫(yī)院名稱的繁榮貢獻(xiàn)力量。讓我們一起,以患者為中心,以質(zhì)量為生命,以創(chuàng)新為動力,共同書寫醫(yī)院名稱的新篇章。

感謝大家的傾聽,期待我們的合作能為醫(yī)院帶來更大的發(fā)展,為患者提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保障。讓我們共同努力,創(chuàng)造更加美好的未來!

院長述職報(bào)告范文

第一篇 院長述職報(bào)告1000字1850字

院長述職報(bào)告1000字

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!

這一年是我調(diào)任___衛(wèi)生院的第一年,也是衛(wèi)生院干部、職工齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新的一年,衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子在___衛(wèi)生局黨委、高新區(qū)管委會、___辦事處堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的__大和__屆__全會精神,以提高群眾滿意度為工作目標(biāo),以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為主線,以人才隊(duì)伍建設(shè)為支撐,以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為動力,突出基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目、持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量、傳染病防控三個重點(diǎn),實(shí)施基本藥物制度,提升衛(wèi)生應(yīng)急能力、中醫(yī)藥服務(wù)能力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、扎實(shí)工作,全面提升高新區(qū)、辦事處衛(wèi)生事業(yè)和健康服務(wù)業(yè)發(fā)展水平。繼續(xù)推進(jìn)巡回醫(yī)療,提高轄區(qū)居民健康素質(zhì)。堅(jiān)持把追求社會效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,通過強(qiáng)化內(nèi)部管理,構(gòu)建長效機(jī)制,提高競爭實(shí)力,促進(jìn)了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。今年主要抓了以下幾個方面工作:

一、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)。

結(jié)合扎實(shí)開展黨的群眾路線教育活動公開向社會作出服務(wù),公布投訴監(jiān)督電話,設(shè)立舉報(bào)箱,成立了院務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,聘請行風(fēng)監(jiān)督員,為了確保此項(xiàng)活動取得明顯實(shí)效,我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高醫(yī)療質(zhì)量相結(jié)合,與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合。通過此項(xiàng)活動的開展,職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變,服務(wù)意識得到加強(qiáng),樹立了衛(wèi)生院良好形象。

二、建章立制,接受監(jiān)督

制定建立健全相關(guān)規(guī)章制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實(shí),按章處理,職工積極表示擁護(hù)和支持,衛(wèi)生院各項(xiàng)工作步入良性循環(huán)的軌道。

三、心系群眾,用實(shí)際行動贏得群眾的理解和支持

教育職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物政策,讓利于民,衛(wèi)生院藥費(fèi)等收費(fèi)價格按照國家基本藥物目錄實(shí)行零差價收費(fèi),充分尊重并自覺維護(hù)病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,積極開展“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意”的“三好一滿意”活動,創(chuàng)建了全省滿意預(yù)防接種單位,開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作,為醫(yī)院發(fā)展盡心盡力,為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系努力工作。

搞好公共衛(wèi)生服務(wù),加大健康教育宣傳力度,提高全民的健康保健意識,對65歲以上老人進(jìn)行健康體檢,為轄區(qū)居民建立了健康檔案,對高血壓、糖尿病、慢性病等病例進(jìn)行了健康管理。通過以上舉措使人民群眾意識到衛(wèi)生院是他們值得支持和信賴的衛(wèi)生院,是和他們同呼吸共命運(yùn)的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院建設(shè)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。

我院推出了多項(xiàng)便民利民措施,將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。在臨床護(hù)理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念,為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo),促進(jìn)患者心理和身體的康復(fù)。廣泛了解病友及家屬的要求和意見,自覺接受社會監(jiān)督,虛心接受意見,醫(yī)院就全力解決,認(rèn)真整改,直至病人和家屬滿意。

四、嚴(yán)以律己,勤政廉潔。

(一)衛(wèi)生院班子在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中做好表率。加強(qiáng)班子成員黨性修養(yǎng),牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)利觀,以身作則,廉潔自律。經(jīng)得起各種誘惑,做到既干事又干凈,自覺貫徹執(zhí)行廉政準(zhǔn)則和各項(xiàng)規(guī)定,注意小節(jié),做到自重、自省、自警,以自己的實(shí)際行動推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

(二)堅(jiān)持民主決策。對重大決策、重要項(xiàng)目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。

(三)加強(qiáng)藥品采購管理。在藥品的采購方面,采購人員逐級把關(guān)的做法,嚴(yán)格執(zhí)行購入國家基本藥物目錄內(nèi)的藥品,建立了有效的監(jiān)督管理機(jī)制。

五、中醫(yī)藥建設(shè)

深入開展“以病人為中心,發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,提高中醫(yī)臨床療效”為主題的持續(xù)改進(jìn)活動。扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)院中醫(yī)藥服務(wù)能力的提升,醫(yī)院先后投資20余萬元改擴(kuò)建上醫(yī)堂,運(yùn)用推廣中醫(yī)技術(shù)在預(yù)防保健及康復(fù)醫(yī)療項(xiàng)目上的應(yīng)用。積極響應(yīng)衛(wèi)生局工作安排開展中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和傳承工作。加快中醫(yī)藥特色??平ㄔO(shè)、培育形成我院中醫(yī)骨科、中醫(yī)內(nèi)科、中醫(yī)兒科等特色中醫(yī)??破放?,推廣中醫(yī)保健知識及方法。六落實(shí)新農(nóng)合制度

新農(nóng)合工作按照各級要求,規(guī)范管理使用新農(nóng)合基金,不斷提高參合農(nóng)民受益率。使新農(nóng)合制度不斷完善,嚴(yán)格遵守新農(nóng)合基金總額預(yù)付協(xié)議:普通門診就診__人次,報(bào)銷__元;慢性病門診就診__人次,報(bào)銷__元,住院__人次報(bào)銷__元。

參加這次述職,是衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)對衛(wèi)生院工作的監(jiān)督和關(guān)心,我在履行職責(zé)中還有不足之處,懇請?zhí)岢雠u意見,我將虛心接受,認(rèn)真整改。我決心在衛(wèi)生局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在群眾的監(jiān)督指導(dǎo)下,認(rèn)真領(lǐng)會__大__全會精神,團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,為農(nóng)民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力。

第二篇 民營醫(yī)院院長述職報(bào)告2250字

民營醫(yī)院院長述職報(bào)告

碩果累累辭舊歲,精神抖擻戰(zhàn)新春。平凡而艱辛、緊張而輝煌的20__年即將落下帷幕,希望與考驗(yàn)同在、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的新的一年已經(jīng)開始。在過去的一年里,醫(yī)院在集團(tuán)老總的英明的領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院全體同仁的共同努力下,圓滿的完成了集團(tuán)交給的全年的任務(wù)。在這里我謹(jǐn)代表醫(yī)院的全體同仁對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)長期以來給予我們的大力支持和幫助表示由衷的感謝;同時,我們的醫(yī)護(hù)人員大多來自不同的地方,是緣分讓五湖四海的我們走到了一起,有的醫(yī)護(hù)人員忍受著和家人、親人、愛人分處異地的思念,還有的處在花枝招展的年齡,也忍受著和男女朋友分離的痛苦。大家無論是在那個崗位,你們的辛苦和努力都是值得尊重和肯定的,我代表醫(yī)院對大家的辛苦努力表示由衷的感謝!

一、特色經(jīng)營、科學(xué)管理、創(chuàng)造高效利潤

我四月就職以來,我以對醫(yī)務(wù)工作的滿腔熱情,以對瑤醫(yī)瑤藥的濃厚感情,不斷的開發(fā)、弘揚(yáng)瑤醫(yī)院厚重的歷史文化底蘊(yùn)及人文精神,全身心投入到醫(yī)院的經(jīng)營管理中。無論是門診量還是營業(yè)額都一破再破記錄,我們以最快的速度搶占了市場,服務(wù)了社會,業(yè)績也得到了集團(tuán)其他醫(yī)院的贊賞和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定。醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逐月有提升,全年完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)87.36%,排名集團(tuán)第三。無論是門診量還是營業(yè)額都一破再破記錄,我們以最快的速度搶占了市場,業(yè)績也得到了集團(tuán)其他醫(yī)院的贊賞和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定。

1、我們始終恪守這樣的信念:醫(yī)院的功能就是尊重病人,想方設(shè)法為病人看好病,做好服務(wù)。首先把看好病這一實(shí)事辦好,在為病人服好務(wù)的問題上,力求好事辦實(shí)。認(rèn)真組織、檢查醫(yī)療護(hù)理工作,定期深入門診、病房,并采取積極有效措施,保證不斷地提高醫(yī)療質(zhì)量;組織、檢查臨床教學(xué)、培養(yǎng)干部和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí);檢查全院醫(yī)學(xué)科學(xué)研究工作計(jì)劃的擬訂和貫徹執(zhí)行情況,采取措施,促進(jìn)研究工作的開展;教育職工樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和良好的醫(yī)德,改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)和工作作風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度。督促檢查以崗位責(zé)任制為中心的規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行,嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生。努力提高醫(yī)療技術(shù)、提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量意識,制定了“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理制度,完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎懲機(jī)制,實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。一年來未發(fā)生一起醫(yī)療事故。經(jīng)常教導(dǎo)員工換位思考,把自己置身于病人的角度,從病人的思維出發(fā),提倡醫(yī)患零距離接觸,制定了便民利民措施,將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。在臨床護(hù)理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念,為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo),促進(jìn)患者心理和身體的康復(fù)。同時每月進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、召開一次患者親屬座談會,廣泛了解病友及家屬的要求和意見,自覺接受社會監(jiān)督,并在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見箱,公布投訴電話,本著“聞過則喜”的態(tài)度,虛心接受,只要要求可行,意見合情,醫(yī)院就全力解決,認(rèn)真整改,直至病人和家屬滿意。

2、努力降低醫(yī)療費(fèi)用,使患者以最低的費(fèi)用享受到質(zhì)的服務(wù),一年來我們規(guī)范藥械的進(jìn)貨渠道,降低了藥品價格,平均降價幅度達(dá)到15%,對普通手術(shù)醫(yī)療費(fèi)用實(shí)行控費(fèi)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),醫(yī)院讓利群眾達(dá)多萬元。要求各科室嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,進(jìn)行臨床醫(yī)務(wù)人員相關(guān)知識的培訓(xùn),在診療活動中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則,在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低、效果好的“樸素治療”,糾正濫開檢查、開大處方的行為,為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,和用藥范圍上,對臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制,建立臨床用藥分級管理制度,加強(qiáng)處方規(guī)范化管理,做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長。

3、在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面還是從自身做起,加強(qiáng)品質(zhì)、作風(fēng)、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信,培養(yǎng)誠實(shí)正直、廉潔奉公的品格;兢兢業(yè)業(yè),忠于職守的工作態(tài)度;嚴(yán)于律己,自知之明的姿態(tài);勇?lián)L(fēng)險,多謀善斷的作風(fēng);容人之過,諒人之短的精神;虛懷若谷,從善如流的素質(zhì)。付出更多的辛苦,竭忠盡智,全力以赴,把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為立院之本。把造福社會作為醫(yī)院的宗旨。院張榜公布醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),增加收費(fèi)透明度,讓群眾實(shí)實(shí)在在看病,明明白白花錢。

二、努力提高醫(yī)療水平,服務(wù)大眾、造福社會

要在醫(yī)療市場激烈競爭中占有一席之地,首先應(yīng)該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊(duì)伍,而且醫(yī)療設(shè)備配套應(yīng)緊跟臨床需要。一年來,在醫(yī)院資金異常緊張的情況下,想方設(shè)法選派多人次的技術(shù)人員去省、市醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),提高醫(yī)療技術(shù)水平,改善我院的人才結(jié)構(gòu),今年集資購買了新設(shè)備。使醫(yī)院的科技含量、醫(yī)療技術(shù)的核心競爭力得到進(jìn)一步提升。通過一年來的努力,“把尊重病人、愛護(hù)病人、理解病人”作為工作宗旨,全體醫(yī)務(wù)人員知難而進(jìn),共同奮斗,形成了蓬勃發(fā)展的局面,現(xiàn)年業(yè)務(wù)收入由去年收入80萬增加至220萬元,年門診120萬人次,較去年增加了4倍,同時,教育職工時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平,同時加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的防火、防盜工作,建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制,努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中,一年來無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭議發(fā)生。事實(shí)證明,不開會不溝通,工作必然出現(xiàn)這樣那樣的問題,所以每周組織召開醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)溝通交流會,時間定為每周周五下午6點(diǎn),其目的是有問題提出問題分析問題解決問題。

盡管我們做了大量的工作,盡管醫(yī)院現(xiàn)在的發(fā)展還沒有呈現(xiàn)我們預(yù)想的良好狀態(tài),還有許多這樣那樣的問題,但是我堅(jiān)信由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持,有全體同仁的配合,我們醫(yī)院一定會有更大進(jìn)步,有更加燦爛的輝煌。

第三篇 xx縣人民法院院長述職報(bào)告3900字

尊敬的主任、各位副主任、各位委員、各位代表:

我于2003年1月經(jīng)縣第十四屆人大一次會議被選為__縣人民法院院長。兩年多來,通過縣委的堅(jiān)強(qiáng)和縣人大的有效監(jiān)督,秉承縣政府的大力支持和政協(xié)與社會各界的有益幫助,我與全院干警一道勤奮工作,團(tuán)結(jié)拼搏,艱苦奮斗,努力推進(jìn)法院各項(xiàng)工作,不斷提升司法形象,維護(hù)社會公平與正義,為推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和__法制建設(shè)做出了不懈努力。現(xiàn)將履職情況如下,請予評議。

一、抓住矛盾,明確目標(biāo)

上任伊始,工作千頭萬緒,如何找準(zhǔn)、抓住主要矛盾是關(guān)鍵。我通過走訪、座談,向各方人士了解,摸清底數(shù),吃透院情,認(rèn)真客觀地分析了我院在新形勢下面臨的困難和任務(wù)。針對法院突現(xiàn)出的“底子薄、欠帳多、人才匱乏”三大難題,提出了“規(guī)范治院、人才興院、科技強(qiáng)院”的三步走戰(zhàn)略和爭創(chuàng)“一流基層法院”的長遠(yuǎn)奮斗目標(biāo)。明確了“解難必先治亂、治亂重在規(guī)范”的工作思路,分別確定了以制度完善為重點(diǎn)的管理規(guī)范化建設(shè);以案件質(zhì)量評查機(jī)制為重點(diǎn)的司法行為規(guī)范化建設(shè);以教育培訓(xùn)、人才競爭激勵機(jī)制為重點(diǎn)的人才隊(duì)伍建設(shè);以基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化為重點(diǎn)的司法形象建設(shè)。通過兩年多來的實(shí)踐證明,這些思路、方法、目標(biāo)和措施是符合我院客觀實(shí)際的,也是帶隊(duì)伍、促發(fā)展的有效抓手。

二、履職盡責(zé),當(dāng)好班長

我作為法院院長,義不容辭的擔(dān)當(dāng)起維護(hù)社會公平與正義、建設(shè)社會主義法治國家的重任。面對當(dāng)前復(fù)雜的國際、國內(nèi)形勢,如何解決愈來愈錯綜復(fù)雜的各種矛盾和糾紛,這是我們新一屆班子的首要任務(wù)。兩年多來,我與黨組一班人,帶領(lǐng)全院干警,認(rèn)真履行審判職責(zé),大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),不斷強(qiáng)化基層基礎(chǔ),奮力推進(jìn)司法改革,并取得了明顯的成效。

(一)明確政治責(zé)任,確保黨在司法領(lǐng)域的絕對。審判權(quán)是國家政權(quán)的重要組成部分,確保審判權(quán)沿著正確的政治方向行使,是我們黨組一班人的第一政治責(zé)任。黨的主張和政策通過法定程序成為國家意志并上升為法律,因此嚴(yán)格依法辦事、認(rèn)真執(zhí)行憲法和法律是與貫徹落實(shí)黨的政策、服從黨的領(lǐng)導(dǎo)相統(tǒng)一的,我們把二者有機(jī)結(jié)合作為我們工作的第一方法;通過公開、公正、平等、中立、高效、文明的審判,把維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益作為我們工作的第一價值取向。因此,我們在確定全院的崗位目標(biāo)時,徹底糾正了過去那種以案定補(bǔ)、聯(lián)案計(jì)獎、用商業(yè)手段來運(yùn)作審判的不合理管理模式,明確提出“精審判、強(qiáng)執(zhí)行”的指導(dǎo)思想, 確保了黨的方針、政策和國家法律、法規(guī)在審判、執(zhí)行中得到貫徹落實(shí)。

(二)抓班子帶隊(duì)伍,隊(duì)伍整體素質(zhì)有了明顯提高。我始終將隊(duì)伍建設(shè)作為正確履行審判職能的重要保障,按照“班長抓班子、班子帶隊(duì)伍、隊(duì)伍促發(fā)展”的要求,把抓班子與帶隊(duì)伍相結(jié)合,把從嚴(yán)治警與人才興院相結(jié)合,努力提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。

抓班子團(tuán)結(jié),增強(qiáng)凝聚力?!皥F(tuán)結(jié)就是力量、團(tuán)結(jié)就是勝利”,在班子建設(shè)中,我充分發(fā)揮表率作用,嚴(yán)格遵守《黨組議事規(guī)則》,堅(jiān)持民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制。凡院內(nèi)重大決策一律經(jīng)黨組民主討論,做出決定,從不搞個人說了算,對集體一經(jīng)做出的決定,自己無條件服從和執(zhí)行。堅(jiān)持定期的民主生活會和經(jīng)常的交心談心,積極開展批評與自我批評,及時溝通思想,消除矛盾,認(rèn)真吸納每個黨組成員的建議和意見,以自己的實(shí)際行動和坦誠相待,積極維護(hù)和增進(jìn)班子團(tuán)結(jié),不斷增強(qiáng)了班子的凝聚力。在2003的班子測評中,我院黨組獲得了縣委好評。

抓干警素質(zhì),增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。我把提高法官職業(yè)能力作為隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)的著力點(diǎn),大力加強(qiáng)學(xué)歷教育培訓(xùn),制定了獎勵措施,引導(dǎo)干警積極投入到“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型法院、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型干警”的活動中。2003年以來我院先后有 30名干警完成了法律本科學(xué)歷教育,本科學(xué)歷人數(shù)由7%提升到80%,100%的干警均參加了上級法院舉辦的續(xù)職培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在提高學(xué)歷層次的同時,我更注重了司法實(shí)務(wù)能力的培養(yǎng)和提高,充分搭建學(xué)習(xí)平臺,建起了閱覽室,開辦了周五法官講座并親自作了第一講,開展了各種崗位練兵和業(yè)務(wù)技能競賽,并以創(chuàng)建縣級最佳文明單位為載體,開展了多種形式的文化體育活動,在全院干警中逐漸形成了爭先創(chuàng)優(yōu)和團(tuán)結(jié)向上的精神風(fēng)貌,學(xué)習(xí)氛圍日漸濃厚,干警整體素質(zhì)有了明顯提高。

抓典型引路,增強(qiáng)感染力。在隊(duì)伍建設(shè)中,充分發(fā)揮身邊涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型的激勵示范作用,不斷提高隊(duì)伍的職業(yè)道德和尚法精神。我院執(zhí)行局副局長唐榮同志身患直腸癌,身經(jīng)四次手術(shù),仍數(shù)年如一日地堅(jiān)守在崗位上,其先后榮獲“省政法戰(zhàn)線先進(jìn)干警、市勞動模范、縣十佳衛(wèi)士”等殊譽(yù)。今年6月在全國政法系統(tǒng)開展的“規(guī)范司法行為、促進(jìn)司法公正”專項(xiàng)整改活動中,省高院特將唐榮同志作為全省法院系統(tǒng)干警學(xué)習(xí)的先進(jìn)典型。我充分利用唐榮這本“活教材”,及時組織全院干警認(rèn)真聽取了“唐榮先進(jìn)”、唐榮同志“出席全市勞模表彰會”、“參加省法院組織的考察學(xué)習(xí)活動”的主題會,在全院干警中深入開展了“向身邊的好法官唐榮同志學(xué)習(xí)”的大討論活動,全院干警積極進(jìn)行“三比四對照”,迅速掀起了學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、比貢獻(xiàn)的熱潮。

抓制度建設(shè),增強(qiáng)和諧力。我在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,組織人員對原有制度進(jìn)行了梳理,加強(qiáng)了制度的配套性和實(shí)效性建設(shè),不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)和隊(duì)伍管理的新機(jī)制。先后制定了《崗位目標(biāo)業(yè)績考核辦法》、《綜合素質(zhì)測評》、《競爭上崗與雙向擇崗》、《學(xué)分考核》等20余項(xiàng)制度。并狠抓了制度的落實(shí),成立了考評領(lǐng)導(dǎo)小組和專門考評委員會,將平時考評和年終考核相結(jié)合,建立個人業(yè)績檔案和素質(zhì)檔案,使廣大干警行為有準(zhǔn)則,做事有預(yù)期,不斷激發(fā)了干警的活力和創(chuàng)造力,增強(qiáng)了隊(duì)伍的和諧力。強(qiáng)化效率意識,嚴(yán)格審限管理。我從集中清理未結(jié)案件入手,通過建立審判流程計(jì)算機(jī)管理、規(guī)范案件繁簡分流、嚴(yán)格審限報(bào)批及公示手續(xù),逐步形成了一套較具特色和實(shí)效的案件審限全程跟蹤管理制度體系。通過兩年來的努力和運(yùn)轉(zhuǎn),我院的審判效率有了明顯提高,審判人員的程序意識明顯增強(qiáng)。2024年我院沒有出現(xiàn)新的超審限案件,案件平均審理周期同比縮短了20天,延長審限案件同比下降了40%。 推進(jìn)執(zhí)行改革,努力攻克“執(zhí)行難”。我?guī)ьI(lǐng)執(zhí)行人員親赴廣安、武勝等地考察學(xué)習(xí),組織全體執(zhí)行人員開展“規(guī)范執(zhí)行、文明執(zhí)行、依法執(zhí)行”專題大討論。大膽推進(jìn)執(zhí)行改革,在全省內(nèi)率先推出了執(zhí)行工作警務(wù)化,構(gòu)建了執(zhí)行“110”平臺,細(xì)化了執(zhí)行操作程序,加大了執(zhí)行裝備投入,并親自參與、靠前指揮了一些重大疑難案件的現(xiàn)場執(zhí)行工作。2003年1月至今年6月,我院共受理執(zhí)行案件778件,執(zhí)結(jié)638件,結(jié)案率達(dá)到83%,執(zhí)行工作步入了良性循環(huán)的軌道。

(四)推進(jìn)基層基礎(chǔ)建設(shè),法院形象有了顯著提升。在建設(shè)資金嚴(yán)重短缺、法院經(jīng)費(fèi)十分困難的情況下,我?guī)ьI(lǐng)黨組一班人迎難而上,艱苦創(chuàng)業(yè),努力加快兩庭建設(shè)步伐,竭力改善交通、通訊設(shè)施,全力打造法院新形象。在2024年7月市委召開的“全市加強(qiáng)法院基層建設(shè)工作會議”上,我代表__法院作了題為《提升司法環(huán)境,謀求和諧發(fā)展》的經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。

全面完成法院遷址建設(shè)。為了早日完成法院遷址建設(shè),我號召全院干警厲行節(jié)約、艱苦奮斗,與黨組一班人不辭辛勞、四處奔波,想方設(shè)法完成了新審判大樓的裝修工程,完善了大樓內(nèi)的綠化、監(jiān)控、電子顯示、計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)絡(luò)建設(shè),購置了統(tǒng)一的法臺、法椅、辦公桌、資料柜,并成功舉行了審判辦公大樓落成典禮及法官宣誓儀式,徹底改變了我院的落后面貌和簡陋形象。

大力加強(qiáng)基層法庭建設(shè)。我先后深入到各法庭所在地,與所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及各界代表進(jìn)行座談,落實(shí)了法庭的副科級待遇,成立了法庭黨支部。我院提出的建“精品化法庭”方案和創(chuàng)建以“審判員、人民陪審員、人民調(diào)解員、廉政監(jiān)督員”為內(nèi)容的法庭工作“四員”體系以及“法庭工作聯(lián)系卡”制度,先后得到了省市法院的充分肯定和推廣,并通過努力,向國家發(fā)改委爭取到了今明兩年對我縣所轄四個基層法庭的重建資金。

三、勤政廉潔,作好表率

為政不在言多而在力行,履職中我時刻告誡自己要以身作則、為人表率,要始終保持一名黨員干部和人民法官所應(yīng)有的浩然正氣、昂揚(yáng)銳氣。

(一)嚴(yán)格要求,從我做起。我認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的職責(zé),在班子及全院干警中喊響了“從我做起、向我看齊、對我監(jiān)督”的口號,時刻以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,規(guī)范自己的言行,自覺做到自重、自省、自警、自勵,處處以身作則,凡要求干警做到的,自己首先做到,要求干警不做的,自己堅(jiān)決不做。嚴(yán)格了人事制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,在干部的人事調(diào)動、職務(wù)任免、職級晉升中,我嚴(yán)格按照組織程序和標(biāo)準(zhǔn)辦事,任人唯賢,選才施用。在經(jīng)費(fèi)管理中,做到了統(tǒng)收統(tǒng)支,民主理財(cái),厲行節(jié)約,嚴(yán)格執(zhí)行政府集中采購和審計(jì)提前介入的管理制度,嚴(yán)守了各項(xiàng)廉政規(guī)定。

(二)重懲不廉,狠剎歪風(fēng)。“公生明、廉生威”,我把清正廉潔作為司法公正的生命線。對隊(duì)伍嚴(yán)格教育,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格監(jiān)督。與各部門簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書,組織干警觀看了反腐__專題片。加強(qiáng)了紀(jì)檢監(jiān)察職能,加大了對干警違法違紀(jì)案件的查處力度。2003年以來,我院紀(jì)檢監(jiān)察部門核查違紀(jì)線索33件,立案查處了違紀(jì)案件4件 5人,有1人受到了紀(jì)律處分,4人被通報(bào)批評。

(三)建立機(jī)制,著眼長遠(yuǎn)。在嚴(yán)肅處理違紀(jì)案件的同時,我與黨組一班人,認(rèn)真分析原因,查找管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),組織制定了關(guān)于“規(guī)范法官與律師、訴訟代理人的關(guān)系,嚴(yán)格辦案紀(jì)律,執(zhí)行回避制度,約束干警業(yè)外活動”等一系列廉政規(guī)范,建立了干警個人廉政檔案,努力構(gòu)建“不愿為、不必為、不能為、不敢為”的長效機(jī)制,從源頭上遏制司法腐敗。通過兩年多來的不懈努力,廣大干警的廉政紀(jì)律意識和拒腐防變的自覺性明顯增強(qiáng),在2024年市委組織的黨風(fēng)廉政建設(shè)民主測評中,我院綜合排位第二名。

四、司法為民,構(gòu)建和諧

我始終把司法為民作為法院工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),帶領(lǐng)黨組一班人深入基層,傾聽群眾呼聲,了解群眾疾苦,為群眾排憂解難,廣辟便民、利民、護(hù)民措施,努力構(gòu)建社會和諧。

第四篇 2024醫(yī)院院長述職報(bào)告2300字

2024醫(yī)院院長述職報(bào)告范文

我有幸在20____年底被提拔并擔(dān)任某某鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長,根據(jù)醫(yī)院的需要及安排,具體負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)相關(guān)事務(wù)(其中包括醫(yī)療、護(hù)理、藥品、新農(nóng)合工作)。一年來,在院長的督促與幫助下,在各位同事的支持和配合下,并在各同事的關(guān)心和理解下,我才能順利的一路走來?,F(xiàn)將一年來工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下:

一、20____年工作回顧

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),確保衛(wèi)生院發(fā)展。

對我來說,管理是一個全新的領(lǐng)域,需要從頭學(xué)起。所以,近一年來,我認(rèn)真履行崗位職責(zé),愛崗敬業(yè),克已奉公,全身心投入到醫(yī)療管理實(shí)踐中。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯,努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職,如何抓好分管工作,履行好自己的職責(zé),是我經(jīng)常思考的問題。時代在發(fā)展,社會在進(jìn)步,不學(xué)習(xí)是不行的,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,學(xué)而知不足。真正要當(dāng)一個好助手,是必須要努力學(xué)習(xí),這樣才能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖,才能更好的貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作。

2、高度重視醫(yī)療安全,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。

醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。為了提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,在院長的指導(dǎo)下,主要做了以下幾方面的工作。

①.組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及《民法》中的有關(guān)規(guī)定。學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》及《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,以及《侵權(quán)責(zé)任法》中的醫(yī)療損害責(zé)任。著力增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的法律意識。

②.在實(shí)際中,嚴(yán)格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù),嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”,“一切為了病人的健康服務(wù)”的理念,重點(diǎn)落實(shí)“十三項(xiàng)核心制度”和“九項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)”,使衛(wèi)生院的各項(xiàng)制度的落實(shí)向規(guī)范化方面進(jìn)行。并從行為、語言、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范糾紛,改善醫(yī)患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教。完善了衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛防范預(yù)案,加強(qiáng)醫(yī)療缺陷管理。確保醫(yī)療安全。

③.加強(qiáng)病歷、處方管理。在院長的督促和指導(dǎo)下,成立了病案室,統(tǒng)一病歷歸檔、登記管理。為病歷的建立、書寫、質(zhì)控、存檔都有章可循。保證診療、護(hù)理的規(guī)范性,保障醫(yī)療安全。尤其對門診處方的規(guī)范書寫有了更高的要求。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,我將親自督促處方醫(yī)師限期改正,并復(fù)查整改情況。同時號召全院醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)把病歷質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行“十三項(xiàng)核心制度”。

④.強(qiáng)化“三基”,提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。在強(qiáng)化“三基”的問題上,我們重點(diǎn)抓學(xué)習(xí)。因此,在學(xué)風(fēng)、學(xué)習(xí)的方法、以及在以考促學(xué)上做文章,全院不定期召開相關(guān)業(yè)務(wù)交流、病例分析與討論,并派送合適人員進(jìn)修、培訓(xùn)。針對我院實(shí)際情況,今后將側(cè)重醫(yī)學(xué)繼續(xù)再教育問題。至于在以考促學(xué)上,注重考試的實(shí)用性,強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練,對全院醫(yī)護(hù)人員每季度至少舉行“三基”考試一次,以達(dá)到促進(jìn)學(xué)習(xí)的作用。

⑤.規(guī)范管理,堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、因病施治??咕貫E用,后患無窮。近年來,國家對抗菌素濫用加大整治力度??h衛(wèi)生局20____年下發(fā)了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動實(shí)施方案”及“醫(yī)管年活動考核細(xì)則”,督促醫(yī)生加強(qiáng)學(xué)習(xí),合理使用抗菌素,并制定相應(yīng)制度,規(guī)范臨床用藥,加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測,及時上報(bào)藥品不良反應(yīng)。另規(guī)范麻醉藥品使用程序和原則,嚴(yán)格適應(yīng)癥,嚴(yán)禁濫用,杜絕隱患。

⑥.加強(qiáng)院感管理,提高傳染病防治水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》。針對衛(wèi)生院重點(diǎn)科室如手術(shù)室、分娩室、換藥室、治療室的院感防范作出相應(yīng)的制度,強(qiáng)化無菌觀念,規(guī)范無菌操作,規(guī)范一次性物品管理。并督促醫(yī)務(wù)人員對“六步洗手法”要完全自主執(zhí)行。另要求對傳染病疫情的報(bào)告、登記及轉(zhuǎn)診、回訪要有相關(guān)記載。

⑦.藥品、器材管理。狠抓藥品質(zhì)量,堅(jiān)持藥品質(zhì)量“三把關(guān)”制度,即驗(yàn)收、領(lǐng)藥、發(fā)藥三把關(guān)。一年來未發(fā)生假劣藥品事件。堅(jiān)持雙人復(fù)核調(diào)配制度。另狠剎購銷領(lǐng)域不正之風(fēng)。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員參與藥品、器材供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動。麻醉藥品嚴(yán)格“五專”管理。確保用藥安全。

3、新農(nóng)合管理。

20____年,基于對新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的重視,院長分派本人分管新農(nóng)合工作。在新農(nóng)合工作上,進(jìn)一步建立、健全規(guī)章制度、工作制度、人員職責(zé),并將辦事程序、補(bǔ)償流程、補(bǔ)償信息反饋上墻,設(shè)置宣傳欄、補(bǔ)償公示欄、投訴舉報(bào)箱。并不定期召開醫(yī)護(hù)人員會議,通報(bào)本院合作醫(yī)療工作運(yùn)行情況。還督促審核員將各類資料整理清楚,保存完善,歸檔及時。另協(xié)調(diào)各方面,嚴(yán)格新農(nóng)合收費(fèi)。

二、存在的問題。

1、由于本人是從技術(shù)崗位走到管理崗位的,因此有時難以正確擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系,加之管理經(jīng)驗(yàn)少,容易產(chǎn)生畏難的情緒,由此在管理上時常有一些松懈。今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作,把主要時間與精力放在管理上,同時進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度,使管理水平逐步提高。

2、在政治理論學(xué)習(xí)上、在管理上,還缺乏主動性。在平時工作中沒有把政治理論的學(xué)習(xí)當(dāng)作首要工作來抓。往往流于形式,為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)。在管理上,則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗(yàn)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)管理上的“落實(shí)”問題。做到有章必循,有法必依,堅(jiān)持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦,同時必須經(jīng)常性地深入各科室進(jìn)行體驗(yàn)、督促、檢查,才能把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

三、今后努力方向。

1、必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。作為一名副院長,一方面要學(xué)習(xí)專業(yè)知識和管理知識,另一方面要學(xué)習(xí)如何做人。要胸懷寬廣,淡化名利,要拿得起,放得下。這樣才能站準(zhǔn)自己的位置,演好自己的角色,立足本職崗位作出貢獻(xiàn)。

2、在工作中要勤于思考,著重鍛煉協(xié)調(diào)能力,管理能力。在工作中要注意搞好協(xié)調(diào),促進(jìn)團(tuán)結(jié)。力求做到主動、及時、妥善、滿意。要重點(diǎn)協(xié)調(diào)上下關(guān)系。對上,要堅(jiān)持真理、服從真理,多維護(hù)、多服從、多溝通、善于爭取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持和幫助;對下,要注意引導(dǎo)和服務(wù),多關(guān)心、多理解、多信任、多寬容,充分調(diào)動各位同事的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

第五篇 醫(yī)院院長的述職報(bào)告例文2100字

各位代表:

此次職代會我代表院黨政班子所做的題為《總結(jié)經(jīng)驗(yàn),明確任務(wù),開拓創(chuàng)新,再求發(fā)展》的工作報(bào)告,全面簡要的總結(jié)了醫(yī)院去年所做的主要工作,分析了我院當(dāng)前管理上存在的問題、差距和面臨的嚴(yán)峻形勢,同時對醫(yī)院今后的發(fā)展戰(zhàn)略提出了明晰的思路,并對今年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳盡的部署。通過這個報(bào)告,基本上體現(xiàn)了班子和我本人過去一年所做的主要工作,也標(biāo)志著對醫(yī)院今后工作的述職。誠請各位代表在討論時充分發(fā)表意見和建議,品頭論足。

職代會前,通過院工會組織的對院行政干部評議,結(jié)果反饋后,看到?jīng)Q大多數(shù)職工群眾對醫(yī)院工作和我本人工作給予了充分肯定、贊譽(yù)、鼓勵和支持,從而更加堅(jiān)定了不負(fù)眾望,繼續(xù)當(dāng)好“頭雁”的決心與信心。自己深知,醫(yī)院事業(yè)的每一個進(jìn)步與發(fā)展,離不開上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮,更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護(hù)與支持,否則,縱有天大的本事也將一事無成。做為單位的行政“一把手”,自己只不過是在自己的工作各位上,履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責(zé),盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。值得欣慰的是,九三中心醫(yī)院在我們大家的共同創(chuàng)造下,變得更加強(qiáng)壯、文明,更富競爭實(shí)力,在我們的奮斗下,幾年前“四個一流”的夢想,變成了今天的現(xiàn)實(shí)。九三醫(yī)院的發(fā)展史上會永遠(yuǎn)銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力。

翻過去的一頁已成為歷史,成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基,因?yàn)槲覀兯鎸Φ男蝿菔謬?yán)峻,醫(yī)療市場的競爭態(tài)勢將有增無減,容不得我們有絲毫的懈怡,更不能盲目樂觀,忘乎所以。危機(jī)、困難和挑戰(zhàn)是客觀存在的,就擺在我們的面前,回避是不可能的,更不能悲觀失望,畏縮不前。唯有面對困難和挑戰(zhàn),審時度勢,找準(zhǔn)問題癥結(jié),認(rèn)清形勢,看到發(fā)展優(yōu)勢、機(jī)遇及有利條件,迎難而上,堅(jiān)定信心,理清思路,趨利避害,大膽探索,勇于實(shí)踐,堅(jiān)持發(fā)展是硬道理,把醫(yī)院今后的改革、發(fā)展規(guī)劃好、落實(shí)好。

應(yīng)該堅(jiān)信,有黨政班子堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)的____,有全院一百多名黨員、中層干部和經(jīng)過幾年改革鍛煉考驗(yàn)的全體職工組成的支持系統(tǒng);有醫(yī)院過去八年改革發(fā)展的實(shí)踐,我們在人才、技術(shù)、設(shè)備、管理經(jīng)驗(yàn)、資金等方面的積累,醫(yī)療??铺厣男纬?,服務(wù)功能、服務(wù)質(zhì)量的改善,醫(yī)院的信譽(yù)、社會公眾形象的提高;有我們不斷培育升華的九三醫(yī)院人的六種精神,我們一定能戰(zhàn)勝任何困難,繼續(xù)保持醫(yī)院按照良性慣性運(yùn)行軌道發(fā)展,使我們的醫(yī)院真正成為技術(shù)精湛、管理嚴(yán)明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)一流,墾區(qū)內(nèi)外人民群眾信賴的人民醫(yī)院。

就這次個人述職的機(jī)會,想與大家進(jìn)一步交流思想,袒露心跡,表明決心。去年的12月14日,總局黨委派人來九三對我進(jìn)行考核,擬到農(nóng)墾總醫(yī)院任職。在此后的兩個月時間里,自己的思想斗爭很激烈,造成很大的思想壓力,也可以說是對人生事業(yè)目標(biāo)追求選擇的考驗(yàn)和測試。最終,自己和組織上都做出了非常明智的選擇:留在九三醫(yī)院,繼續(xù)為九三人民服務(wù),為九三中心醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)繼續(xù)做出貢獻(xiàn)。

經(jīng)過這次抉擇,通過這段時間與許多關(guān)心愛護(hù)我的同志、朋友的交流談心,使我進(jìn)一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露,什么是同舟共濟(jì)后的情同手足,什么是患難與共結(jié)成的深情厚誼,更使我明確了今后應(yīng)怎樣做人、怎樣為官。上級組織的考核,領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同志們對我情至意盡的擔(dān)憂和挽留,既是對我過去工作的充分肯定,更是信任、關(guān)愛和期望。這份真情,這種信任和關(guān)愛,將永遠(yuǎn)銘刻心中,變?yōu)榻窈笞龊霉ぷ鞯膭恿Α?/p>

借此機(jī)會,向八年多來我們風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持的班子搭檔、中層干部、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝!

今后的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已經(jīng)明確,做為行政“一把手”,今后在醫(yī)院工作的著力點(diǎn)上還是要堅(jiān)持抓好四件事:一是抓戰(zhàn)略;二是抓班子;三是抓落實(shí);四是抓廉政。當(dāng)好院長,首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),先知先覺才能先行,不知不覺永遠(yuǎn)不行。要以永遠(yuǎn)的憂患意識,自我生存意識,拓荒精神,追求醫(yī)院永遠(yuǎn)的活力。因?yàn)槭袌鑫ㄒ徊蛔兊姆▌t就是永遠(yuǎn)在變,唯有審時度勢,抓住機(jī)遇,變在市場前面,才能創(chuàng)造市場。還是要干當(dāng)前,想長遠(yuǎn),未雨綢繆,早做打算,把沖天的奮斗豪情與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合,創(chuàng)業(yè)不息,自強(qiáng)不息。

醫(yī)院不能為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),就沒有存在的必要,更談不上發(fā)展。服務(wù)也是一種消費(fèi),也包含經(jīng)濟(jì)活動,本身含有價值。其價值的大小,決定你服務(wù)質(zhì)量的高低,決定于社會可接受的程度。今后就是要把生存發(fā)展的壓力,變成改善和提高服務(wù)動力,堅(jiān)持質(zhì)量是生命,醫(yī)德是本錢,信譽(yù)是效益的觀念,沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒有工作量。

應(yīng)始終恪守這樣的信念:醫(yī)院的功能就是尊重病人,想方設(shè)法為病人看好病,做好服務(wù)。首先把看好病這一實(shí)事辦好,在為病人服好務(wù)的問題上,力求好事辦實(shí)。

在廉政方面還是從自身做起,加強(qiáng)品質(zhì)、作風(fēng)、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信,培養(yǎng)誠實(shí)正直、廉潔奉公的品格;兢兢業(yè)業(yè),忠于職守的工作態(tài)度;嚴(yán)于律己,自知之明的姿態(tài);勇?lián)L(fēng)險,多謀善斷的作風(fēng);容人之過,諒人之短的精神;虛懷若谷,從善如流的素質(zhì)。付出更多的辛苦,為了我們大家共同的事業(yè),竭忠盡智,全力以赴,不辜負(fù)組織與大家的期望與信任,絕對完全投入,不計(jì)個人得失成敗!

第六篇 醫(yī)院院長2024年述職報(bào)告3150字

各位領(lǐng)導(dǎo),大家好!

____年對于我們___中心衛(wèi)生院來講是一個不平凡之年。作為院主管領(lǐng)導(dǎo)與支部書記,本人能帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持“三個代表”重要思想指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,以人為本,在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關(guān)懷與指導(dǎo)下,與全體干部職工齊心協(xié)力,奮力拼搏, 堅(jiān)持“一切以群眾健康為中心”的服務(wù)宗旨,以市局下發(fā)的目標(biāo)管理責(zé)任狀為標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,深入?yún)⑴c“振奮精神樹信心、以人為本四強(qiáng)化”主題教育活動,不斷健全質(zhì)量控制體系,完善社區(qū)衛(wèi)生“六位一體”服務(wù)功能,并以迎接“國家衛(wèi)生鎮(zhèn)”復(fù)評及“全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作為契機(jī),在本鎮(zhèn)全面開展衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法、疾病預(yù)防控制及愛國衛(wèi)生運(yùn)動等大量社會性工作,增強(qiáng)了全鎮(zhèn)人民群眾健康意識,不斷滿足了人民群眾日益提高的健康需求。 基本實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院三個文明的提升與兩個效益的提高?,F(xiàn)在,我結(jié)合衛(wèi)生院發(fā)展情況將自己____年政治思想、工作情況向大家作一個簡要匯報(bào)。請予審查與評議。

一、政治思想情況:

本人能自覺遵守國家法律法規(guī),結(jié)合新醫(yī)改要求,聯(lián)系本院發(fā)展實(shí)際,理清思路,明確目標(biāo),堅(jiān)決把維護(hù)群眾健康需求放在第一位,全面推進(jìn)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)村入戶。一年里,我?guī)ьI(lǐng)全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十七屆四中全會”精神及學(xué)習(xí)實(shí)踐活動理論學(xué)習(xí),狠抓黨員思想教育,切實(shí)圍繞“四強(qiáng)化”主題活動以及第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀要求開展工作,并取得顯著成效,黨組織的旗幟作用得到了進(jìn)一步發(fā)揮,較好地完成了全年黨建工作任務(wù)。同時以衛(wèi)生系統(tǒng)開展的“創(chuàng)滿意科室(窗口)和“創(chuàng)滿意醫(yī)生(護(hù)士)”活動為機(jī)會,通過加強(qiáng)職工的政治思想學(xué)習(xí),強(qiáng)化職業(yè)道德和服務(wù)理念, 不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,提升公共衛(wèi)生服務(wù)水平,促進(jìn)我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)開展。

二、履行本職工作情況:

____年,在鎮(zhèn)黨委、政府及主管局的領(lǐng)導(dǎo)下,我能帶領(lǐng)全院干部職工,開拓創(chuàng)新,與時俱進(jìn),創(chuàng)造性地開展工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?;仡櫩偨Y(jié)主要有以下幾個方面:

( 一)繼續(xù)開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動。 有序、有效的管理是衛(wèi)生院改革與發(fā)展的前提與基礎(chǔ)。 為適應(yīng)新醫(yī)改,這一年里,我們 在開展醫(yī)院管理年活動活動中,圍繞“向管理要質(zhì)量,向管理要秩序,向管理要形象,向管理要效益”的理念,切實(shí)加強(qiáng)中心基礎(chǔ)管理,鞏固以往工作成果。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)醫(yī)療核心制度教育與考核,嚴(yán)格抓好制度落實(shí),克服有章不循的現(xiàn)象以保持各項(xiàng)工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn)。同時,一如既往在全體干部職工中加強(qiáng)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)德規(guī)范》等學(xué)習(xí),教育廣大職工牢固樹立“以群眾健康為中心”的服務(wù)理念,不斷改善服務(wù)態(tài)度,健全和完善服務(wù)流程, 不斷提高我院的公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。

(二)方便就醫(yī),繼續(xù)做好“新農(nóng)合補(bǔ)償工作”,維護(hù)老百姓利益。 作為政府民生工作重點(diǎn)之一,我鎮(zhèn)新農(nóng)合參保人員達(dá)到史前高峰。為簡化環(huán)節(jié)、方便參保百姓就醫(yī),我們加強(qiáng)新農(nóng)合政策宣傳力度,公布藥品及醫(yī)療服務(wù)價格,公布優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾內(nèi)容和報(bào)銷程序。醫(yī)院成立了新農(nóng)合補(bǔ)償辦公室,為患者醫(yī)藥費(fèi)用及時進(jìn)行審核、補(bǔ)償,確?;颊呒皶r就能得到補(bǔ)償,方便“參合”人員,切實(shí)維護(hù)“參合”人員的權(quán)益。

(三)突擊建設(shè)定點(diǎn)觀察醫(yī)院,加強(qiáng)重點(diǎn)傳染病的防控工作。 今年四五月甲型流感疫情已成為全球高度關(guān)注的突發(fā)公共衛(wèi)生事件,隨著我國輸入性確診甲型流感病例的增加,防控形勢十分嚴(yán)峻。在做好必要的預(yù)防控制措施同時,作為本市甲型流感定點(diǎn)觀察醫(yī)院,我中心根據(jù)市衛(wèi)生局工作部署,48小時內(nèi)突擊改造專門區(qū)域,積極落實(shí)防控措施,為科學(xué)、有效、及時防范和應(yīng)對疫情做了充分思想準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備。下半年,在甲型流感防控工作中,我院及時啟動防控預(yù)案,堅(jiān)守崗位,協(xié)調(diào)相關(guān)單位做好各項(xiàng)防控工作。

(四)積極落實(shí)“六位一體”服務(wù)功能,開創(chuàng)社區(qū)衛(wèi)生工作新局面。

“六位一體”衛(wèi)生服務(wù)功能是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展公益性衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)的重點(diǎn)。今年,我們堅(jiān)持以省示范標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則,在“六位一體”功能上做文章,不斷推進(jìn)全鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作取得新成效。

1.推進(jìn)社區(qū)健康教育及社區(qū)康復(fù)。 中心堅(jiān)持把健康教育與慢性病管理結(jié)合起來,廣泛開展社區(qū)衛(wèi)生健康教育。今年在“4.26”計(jì)劃免疫日、“5.12”世界助殘日等宣傳活動日上街開展義診宣傳咨詢活動與農(nóng)民面對面宣傳屏發(fā)放了性病、艾滋病防治知識資料、結(jié)核病防治知識資料、計(jì)劃免疫宣傳資料等近89400份,健教處方3000余份,學(xué)校講座8次,社區(qū)講座24次,接受健康咨詢和參與健康教育課14600人次。上半年,我們還對全鎮(zhèn)500余名企業(yè)退休職工進(jìn)行健康體檢并登記在冊;組織資深醫(yī)師深入農(nóng)村舉辦老年病、慢性病健康教育講座多次。下半年,我們組織全鎮(zhèn)60歲以上近6200位老人免費(fèi)體檢,參檢率達(dá)87%,隨后我們對篩選出慢性病史1136人進(jìn)行了跟蹤隨訪。通過以上健康促進(jìn)活動,社區(qū)居民衛(wèi)生保健基本知識知曉率不斷提升。

2.婦幼保健工作常抓不懈。 針對孕產(chǎn)婦及兒童的實(shí)際情況,我院婦兒保健人員在本崗位職責(zé)范圍內(nèi)對孕婦和兒童健康進(jìn)行監(jiān)彷。轄區(qū)內(nèi)每一位孕婦建立了健康檔案,通過孕期監(jiān)測、開辟咨詢電話、建立孕婦學(xué)校等多項(xiàng)措施進(jìn)行孕期保健教育;對產(chǎn)婦做到入戶進(jìn)行產(chǎn)后保健及育兒指導(dǎo),確保母嬰健康;兒童組則根據(jù)計(jì)劃免疫要求進(jìn)行預(yù)防接種,同時全面實(shí)行電子管理,人、帳、表、證合格率100%,目前適齡兒童建卡數(shù)達(dá) 1525人,____年計(jì)劃免疫疫苗免費(fèi)接種 11525人次數(shù),有價疫苗 4748人次數(shù),新生兒乙肝接種率100%,及時率達(dá) 98 %以上,上半年麻苗免費(fèi)強(qiáng)化接種4615人,下半年乙肝苗調(diào)查摸底2585人,補(bǔ)種260人。上半年適逢手足口病流行現(xiàn)狀,我院組織社區(qū)醫(yī)務(wù)人員為幼兒園小朋友開展疾病的預(yù)防宣教與義務(wù)體檢。定時開展兒保門診,對本鎮(zhèn)常住兒童和流動兒童體檢、保健和健康咨詢、營養(yǎng)輔導(dǎo)等工作,全年我院孕產(chǎn)婦保健管理率達(dá) 100%;七歲以下兒童保健管理率達(dá)100%。今年防保所榮獲“鎮(zhèn)江市預(yù)防接種示范門診”。

3.繼續(xù)推進(jìn)省農(nóng)村中醫(yī)工作。 在去年“創(chuàng)中醫(yī)先進(jìn)市”基礎(chǔ)上,中心繼續(xù)把農(nóng)村中醫(yī)藥工作作為重點(diǎn)工作來抓。 我們組織中醫(yī)藥人員參加鎮(zhèn)江市中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣培訓(xùn),提高中醫(yī)藥人員熟練掌握和使用中醫(yī)藥適宜技術(shù)水平。在實(shí)際臨床工作中,我們積極鼓勵中醫(yī)藥不斷提高基層中醫(yī)藥服務(wù)能力,充分發(fā)揮中醫(yī)藥簡便驗(yàn)廉的特色優(yōu)勢,為緩解群眾看病就醫(yī)壓力和保障群眾健康做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、廉政廉潔自律情況:

醫(yī)院的發(fā)展,關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望,首先是抓好了班子建設(shè),并在工作中做到三個帶頭:

一是帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。 作為支部書記,我能充分發(fā)揮領(lǐng)頭雁的作用,團(tuán)結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作,充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導(dǎo),做到“思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量”。 堅(jiān)持與班子領(lǐng)導(dǎo)相處做到平時多交心,工作先交底,并能根據(jù)各分管領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)和專長分配其分管具體工作,做到權(quán)力下放,日常工作中注意維護(hù)他們的威信,讓他們在各自的職責(zé)范圍內(nèi),獨(dú)立自主地大膽開展工作。

二是堅(jiān)持民主決策,院務(wù)公開。對重大決策、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。我院所有設(shè)備的購置,均先由使用科室申請并附可行性報(bào)告,以避免盲目性,經(jīng)院辦公會批準(zhǔn)后,上報(bào)市衛(wèi)生局審批。在藥品購銷中做到公開,積極參與市局統(tǒng)一招標(biāo),杜絕了個人得藥品回扣的不正之風(fēng)。

三是帶頭廉潔自律。 在日常生活與工作中,始終嚴(yán)格自律,注重人格修養(yǎng),不濫用權(quán),強(qiáng)化表率作用,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。作為衛(wèi)生院的院長及支部書記,平時面對的誘惑很多,自律、自愛非常重要,為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩,公事一律在辦公室談,凡到家里拜訪的,一律不接待,從而減少了許多不必要的麻煩。

這次參加述職述廉評議,是各位領(lǐng)導(dǎo)、對我工作的監(jiān)督和關(guān)心,在履行職責(zé)中難免還有不足之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出批評意見,我將虛心接受,認(rèn)真整改。

第七篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長述職報(bào)告 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長述職報(bào)告怎么寫5400字

20__年以__院長為首的院領(lǐng)導(dǎo)班子,在縣委、縣政府、縣衛(wèi)生計(jì)生委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),在各職能部門的大力支持下,深入貫徹黨的十八屆五中全會和省委八屆十二次全會精神,嚴(yán)格落實(shí)習(xí)的“三嚴(yán)三實(shí)”的要求,帶領(lǐng)全院廣大干部職工,憑借“解放思想、抓住機(jī)遇、奮發(fā)作為、協(xié)同發(fā)展”的契機(jī),定制度強(qiáng)管理、定標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)服務(wù)、建專科上設(shè)備、專家?guī)峒夹g(shù)、大建設(shè)強(qiáng)后勁、聚人心鑄品牌。創(chuàng)建了優(yōu)秀的醫(yī)院文化,醫(yī)院強(qiáng)了筋骨,鑄了醫(yī)魂。

在10月8日我院舉行踐行“三嚴(yán)三實(shí)”暨慶祝建院__周年大會上,縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院理事會成員對醫(yī)院經(jīng)過65年從小到大、由弱到強(qiáng),實(shí)現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展,為全縣經(jīng)濟(jì)社會做出的巨大貢獻(xiàn)給與了高度評價:目前醫(yī)院三個院區(qū)占地面積100畝、建筑面積8萬平方米、開放床位1158張,全院職工總數(shù)1190人,科室43個、大中型醫(yī)療設(shè)備千余臺、固定資產(chǎn)3.38億元、20__年1—10月份完成業(yè)務(wù)流水,同比增長1.93%。

這一年,我在香河縣人民醫(yī)院擔(dān)任副院長和新院區(qū)黨支部書記職務(wù),主要分管新院區(qū)日常工作、急診科、信息科、門診部、城鎮(zhèn)職工和居民醫(yī)療保險、新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險定點(diǎn)醫(yī)院患者診療工作,與全院干部職工一樣,度過了繁忙、充實(shí)、難忘而又有意義的20__年?,F(xiàn)將一年來工作、學(xué)習(xí)情況報(bào)告如下:

一、目標(biāo)任務(wù)完成情況和主要工作成績

我立足本職工作,團(tuán)結(jié)在院長和書記的周圍,深入學(xué)習(xí)黨的十八屆四中全會精神,對照《三嚴(yán)三實(shí)》,聚焦“八破八立”,深入學(xué)習(xí),進(jìn)行自我剖析,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改進(jìn)工作思路,堅(jiān)持解放思想,樹立正確的人生觀、價值觀和政績觀,圍繞自己的分管工作并結(jié)合醫(yī)院年初制定的九項(xiàng)工作任務(wù)和三大奮斗目標(biāo),在院長、書記的領(lǐng)導(dǎo)下創(chuàng)新性地開展工作,擔(dān)任新院區(qū)黨支部書記工作,20__年新院區(qū)黨支部轉(zhuǎn)正一名新黨員,發(fā)展一名預(yù)備黨員,新《準(zhǔn)則》《條例》頒布后,召開支部動員大會,對活動進(jìn)行動員部署,面向全體黨員,分層次、全覆蓋,精心安排部署學(xué)習(xí)貫徹兩項(xiàng)法規(guī)工作,引領(lǐng)全體黨員樹好道德底線,筑牢紀(jì)律規(guī)矩意識,真正讓紀(jì)律和規(guī)矩立起來、嚴(yán)起來。支部采取“周五黨員活動日”集中學(xué),小組分散學(xué)的學(xué)習(xí)模式,讓每一名黨員將新《準(zhǔn)則》中的“四個必須”和“八個規(guī)范”熟記在心,準(zhǔn)確理解新《條例》中六大紀(jì)律的處分形態(tài),為黨員干部做到準(zhǔn)確執(zhí)紀(jì)、科學(xué)執(zhí)紀(jì)、嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)提供堅(jiān)實(shí)保障。全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《系列重要講話讀本》,香河縣委輯印的《守紀(jì)律 講規(guī)矩》黨員干部學(xué)習(xí)讀本和醫(yī)院編印的《明白紙1—3》,時時刻刻想到自己身份,珍重自己的言行、人格和名譽(yù)。

凡是要求別人做到的,自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。作為領(lǐng)導(dǎo),我要首先做到四個表率:自覺做到堅(jiān)定理想信念的表率、認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐的表率、堅(jiān)持民主集中制的表率、弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)的表率。我經(jīng)常用黨紀(jì)、國法、條規(guī)和反面典型告誡自己,在大事大非面前保持頭腦清醒,牢記全心全意為人民服務(wù)宗旨,堅(jiān)持以勤為本,以廉礪志,以善修身,勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。深入開展黨的群眾路線教育活動,堅(jiān)決反對“四風(fēng)”,為廣大人民群眾提供周到、便捷、優(yōu)質(zhì)、價格合理的滿意服務(wù)。

二、發(fā)揮作用情況

(一)主抓新院區(qū)的日常工作情況。

根據(jù)工作需要,于20__年4月主抓新院區(qū)的日常工作。

(1)在醫(yī)療工作方面,以提升醫(yī)院綜合能力建設(shè)和創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院為契機(jī),以病人為中心、以提高服務(wù)質(zhì)量為主題,著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識,樹立醫(yī)院形象,在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識,形成“質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣。醫(yī)院健全了“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織,完善了各項(xiàng)醫(yī)療核心制度并形成了嚴(yán)格的督查獎懲機(jī)制,實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。我以等級醫(yī)院的各項(xiàng)指標(biāo)為抓手,督促和檢查科室和個人的學(xué)習(xí)落實(shí)情況,醫(yī)療方面成績顯著,醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫,以創(chuàng)建等級醫(yī)院為目標(biāo),為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”,展開了換位思考,把自己臵身于病人的角度,從病人的思維出發(fā),提倡醫(yī)患零距離接觸,推出了便民利民措施,將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。

同時每月進(jìn)行一次量化檢查和院長行政查房、召開一次院長辦公擴(kuò)大會議,廣泛了解患者及家屬的要求和意見。自覺接受社會監(jiān)督,并在醒目位臵設(shè)立意見箱,公布服務(wù)改進(jìn)電話,本著“聞過則喜”的態(tài)度,虛心接受,只要要求可行,意見合情,醫(yī)院就全力解決,認(rèn)真整改,直至病人和家屬滿意。

(2)在護(hù)理工作中,重視護(hù)理質(zhì)量管理,落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理操作規(guī)范,注重護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高,強(qiáng)化“人本位”醫(yī)療護(hù)理模式的落實(shí)。經(jīng)常督導(dǎo)各科護(hù)士長組織開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的學(xué)習(xí),以拓寬知識面。采取考試、考核、以老帶新的方法,樹立一種傳、幫、教的良好氛圍,對不同年資的護(hù)士,進(jìn)行不同程度的培訓(xùn),訓(xùn)練三基基本功,鞏固基礎(chǔ)知識,理論與實(shí)踐相結(jié)合,融會貫通;采取多種途徑加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷更新知識。

通過學(xué)習(xí)不斷豐富自己的專業(yè)知識。保證護(hù)理安全,重視病人的安全管理。不斷強(qiáng)化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外護(hù)理差錯為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí),使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。

(3)在后勤工作中:能夠堅(jiān)持原則,務(wù)求實(shí)效,堅(jiān)決反對弄虛作假。能夠經(jīng)常聽取總務(wù)科同志的意見,正確對待群眾批評,接受群眾評議。經(jīng)常與總務(wù)科長溝通,交流思想和看法,自覺開展批評與自我批評。克服特權(quán)思想,與群眾打成一片。經(jīng)常深入基層檢查督導(dǎo)工作,督促保潔人員保持醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生,在歷次迎接檢查中受到好評。我們克服種種困難,及時維修醫(yī)院的供水,供電系統(tǒng),保障全員病員和職工的日常生活需要。

通過多種形式教育,提高了后勤職工的服務(wù)意識和安全意識,后勤保障工作順利進(jìn)行,服務(wù)面貌大有改觀。加強(qiáng)對工作人員的思想學(xué)習(xí),教育職工廉潔自律,自覺抵制采購中的不正之風(fēng),通過貨比三家,招標(biāo)采購,保證了采購物資的質(zhì)優(yōu)價廉。一年來,在后勤科室的共同努力下,較好地完成了崗位目標(biāo)10月26日—29日醫(yī)院接受了二級醫(yī)院評審工作,我院是全省第一家接受二級綜合醫(yī)院等級評審的醫(yī)療機(jī)構(gòu),省市專家組經(jīng)過全面細(xì)致的檢查,對我們的整體建設(shè)、醫(yī)院管理、醫(yī)院文化、高度執(zhí)行力給予了一致好評。

(二)狠抓120急救中心的管理工作,加強(qiáng)急診科軟硬件建設(shè)。為了切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)性公共事件的能力,醫(yī)院為9輛救護(hù)車安裝衛(wèi)星定位系統(tǒng),便于車輛調(diào)度,在搶救室、診室重點(diǎn)部門安裝高清攝像頭,5月份開展了以“突發(fā)事件應(yīng)急演練”為主要內(nèi)容的醫(yī)療安全教育月活動,制定應(yīng)急預(yù)案86個,涵蓋了各科室應(yīng)對全部突發(fā)事件,全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案及救治流程,并制定演練方案實(shí)際演練,提高了我院職工應(yīng)對突發(fā)事件的綜合素質(zhì)和應(yīng)急處臵能力,最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)事件造成的損失。為了讓患者就醫(yī)方便,我們繼續(xù)執(zhí)行“120護(hù)車365天24小時免費(fèi)接送患者”的承諾,老百姓親切的稱120熱線為“生命熱線”。今年全年共接診病人約 萬人次,留觀輸液約 人次,急診危重病人搶救約 人次,全年無醫(yī)療糾紛和事故發(fā)生。

(三)醫(yī)保和新農(nóng)合是黨和國家建立的惠民保障政策,為了把工作做好,讓群眾真正得到實(shí)惠,醫(yī)院組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)保和新農(nóng)合的文件精神,在此基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照衛(wèi)生局的要求執(zhí)行,認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)對患者和醫(yī)療文書的管理。作為分管副院長,我定期在早交班和院長辦公擴(kuò)大會上及時傳達(dá)新政策和反饋農(nóng)合、醫(yī)保中心的有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量和違規(guī)通報(bào)內(nèi)容,了解臨床醫(yī)務(wù)人員對制度執(zhí)行情況,及時溝通協(xié)調(diào),并要求全體醫(yī)務(wù)人員熟練掌握新農(nóng)合、醫(yī)保政策及業(yè)務(wù),規(guī)范診療過程,做到合理檢查,合理用藥,杜絕亂檢查,大處方,人情方等不規(guī)范行為發(fā)生,并將不合格的病歷及時交給責(zé)任醫(yī)生進(jìn)行修改。通過狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、規(guī)范運(yùn)作,凈化了醫(yī)療不合理的收費(fèi)行為,提高了醫(yī)務(wù)人員的管理、醫(yī)保的意識,提高了醫(yī)療質(zhì)量為參保人員提供了良好的就醫(yī)環(huán)境,讓前來就診的患者“少花錢、看好病”大大提高了參保住院患者滿意度。

在歷次檢查中均給予了高度評價,專家組認(rèn)為我院管理到位,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)保和新農(nóng)合政策,嚴(yán)格對住院患者進(jìn)行管理,醫(yī)療費(fèi)用使用、病歷記錄規(guī)范,很好落實(shí)了黨關(guān)愛民生的政策,為農(nóng)民健康撐起了保護(hù)傘。為簡化環(huán)節(jié)、方便就醫(yī),讓利百姓,來院就診參合農(nóng)民享受出院即報(bào),在院內(nèi)大廳醒目位臵懸掛“新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳欄和公開欄”等各種指示牌,宣傳、公布新型農(nóng)村合作醫(yī)療的有關(guān)知識、政策和帳目,公布藥品及醫(yī)療服務(wù)價格,公布優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾內(nèi)容和報(bào)銷程序。

我院一直是縣衛(wèi)生局定點(diǎn)新農(nóng)合患者診療機(jī)構(gòu),醫(yī)院成立了新農(nóng)合領(lǐng)導(dǎo)小組、為患者出院及時進(jìn)行審核、補(bǔ)償,確保出院患者在當(dāng)日就能得到補(bǔ)償,方便“參合”人員,切實(shí)維護(hù)“參合”人員的權(quán)益。今年我院繼續(xù)改善工作流程,確保出院患者在當(dāng)天就能得到補(bǔ)償,因特殊情況不能及時補(bǔ)償?shù)?,醫(yī)院派專人打電話通知,方便“參合”人員,切實(shí)維護(hù)“參合”人員的權(quán)益。截至10月20日共辦理參合患者出院補(bǔ)償手續(xù) 人,辦理門診尿毒癥患者補(bǔ)償手續(xù)__余人次,補(bǔ)償金額總計(jì)____元,人均補(bǔ)償金額____元,補(bǔ)償比例約占住院總費(fèi)用的__%,目錄內(nèi)藥品使用比例為__%,目錄內(nèi)診療使用的比例為__%。無差錯、無糾紛、無投訴,得到縣醫(yī)保中心的認(rèn)可,得到患者的信任和好評。

(四)門診部工作:推出便民措施,開展預(yù)約掛號,優(yōu)化服務(wù)流程,建立分診自動叫號和掛號、診療、取藥、付費(fèi)“一卡通”服務(wù)系統(tǒng),方便了患者就醫(yī)。把黨的溫暖送到了群眾的心坎上,贏得了人民群眾的贊譽(yù),實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院和患者的“雙贏”,對于患者全年預(yù)計(jì)減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)700萬元。

(五)完善患者回訪中心和鄉(xiāng)醫(yī)網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,充分發(fā)揮我院在三級醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)中的龍頭帶動作用,讓老百姓看病小病不出村、常見病不出鄉(xiāng),大病不出縣醫(yī)院,使我院這個服務(wù)窗口更亮進(jìn)一步落實(shí)好各種惠民政策,繼續(xù)實(shí)行單病種限價,對貧困患者實(shí)行“一免三減”,認(rèn)真履行120救護(hù)車免費(fèi)接送病人的承諾。以“黨員志愿者”活動為契機(jī)開展經(jīng)常性的醫(yī)療下鄉(xiāng)活動,送醫(yī)送藥到村街,以實(shí)際行動密切與群眾的關(guān)系。同時支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè),搞好對口支援,為其培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員,進(jìn)一步樹立醫(yī)院的良好形象。做好全縣突發(fā)事件的醫(yī)療救護(hù)和重大活動的醫(yī)療保障工作,為縣委、縣政府增光。關(guān)于對患者的隨訪,我院自20__年11月份即開始實(shí)行了建立患者簡要檔案和電話隨訪制度。

為了使回訪工作開展的更扎實(shí)有效,回訪由院科兩級負(fù)責(zé),對所有出院病人進(jìn)行隨訪,按照省衛(wèi)計(jì)委要求安裝回訪軟件系統(tǒng)。內(nèi)容包括患者對住院期間的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)院環(huán)境、醫(yī)療收費(fèi)及醫(yī)院管理等方面的滿意程度,改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)工作的意見、建議等,并了解病人出院后的治療效果、病情變化和恢復(fù)情況,指導(dǎo)病人如何用藥、如何康復(fù)、何時回院復(fù)診、病情變化后的處臵意見等專業(yè)技術(shù)性指導(dǎo)。20__年醫(yī)院按照上級要求,成立患者回訪中心,設(shè)專職和兼職人員,配專用設(shè)備,開通網(wǎng)頁,撥打回訪電話5408人次,收集意見和建議30條,每月對患者發(fā)放隨訪慰問信,20__年共發(fā)放2000余封。組織第十六屆鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)會,300名衛(wèi)生院醫(yī)生及鄉(xiāng)村醫(yī)生參加,對他們進(jìn)行相關(guān)知識的授課同時將他們從患者處得來的意見和建議征集上來,更好地反饋臨床,改進(jìn)工作。

(六)醫(yī)院的宣傳工作。利用醫(yī)院院報(bào)、展牌、條幅、《新香河》報(bào)紙、縣電視臺《香河新聞》等載體對我院與北京解剖學(xué)會建立的應(yīng)用臨床解剖科學(xué)技術(shù)培訓(xùn)中心;啟動的網(wǎng)絡(luò)視頻直播式教學(xué)和遠(yuǎn)程會診系統(tǒng);廊坊市醫(yī)學(xué)會康復(fù)分會和超聲分會學(xué)術(shù)年會均在我院的召開;今年醫(yī)院引進(jìn)腫瘤治療設(shè)備建成的腫瘤??疲灰M(jìn)64排超高速ct、介入治療設(shè)備,成立的介入導(dǎo)管室、開展的冠狀動脈造影、心臟支架植入,及明年還將繼續(xù)引進(jìn)和更新婦科腹腔鏡、宮腔鏡、盆底治療儀,康復(fù)科的骨質(zhì)疏松治療儀、麻醉科的麻醉機(jī)、超聲科的兒科超聲機(jī)和腦血管超聲機(jī),產(chǎn)科2臺產(chǎn)床、放射檢查中心的心臟彩超、16排ct、1.5t核磁、直線加速器,急診科救護(hù)車等高端設(shè)備,做到人無我有,人有我精,把??谱兂蓪T?,提出的三年后力爭醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)達(dá)到三甲醫(yī)院水平,實(shí)現(xiàn)大病不出縣的目標(biāo),進(jìn)行大量的宣傳和報(bào)導(dǎo)。

共出版院報(bào)24期,制作宣傳材料十萬余份,各種展牌100個,條幅120條,醫(yī)院正努力做到人無我有,人有我精,把??谱兂蓪T?,三年后力爭醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)達(dá)到三甲醫(yī)院水平,實(shí)現(xiàn)大病不出縣的目標(biāo),造福香河人民,不辜負(fù)縣委縣政府的期望和幾代人辛苦工作的付出,真正打造技術(shù)精、服務(wù)好、環(huán)境美、價格低的品牌醫(yī)院。

三、存在的問題

一年來,我雖然扎實(shí)地作了一些工作,取得了一些成績,但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,還存在著一些不足。主要表現(xiàn)在:

1、是在對《黨章》、《準(zhǔn)則》、《條例》學(xué)習(xí)的廣度和深度上還不夠,對一些知識只求了解不求精通。思想觀念不夠解放,開拓創(chuàng)新的意識不強(qiáng)。

2、能維護(hù)班子團(tuán)結(jié),但有好人主義,不能徹底地開展批評與自我批評。對制度、規(guī)范要求落實(shí)上還存在不嚴(yán)格的現(xiàn)象。在決策方面有時當(dāng)斷不斷,有依靠思想,優(yōu)柔寡斷,缺乏主動性。

3、不能準(zhǔn)確地把握住事情的根本所在,出現(xiàn)做“無用功”的現(xiàn)象。在工作中有時存在急躁情緒,講究方式方法還不夠。

所有這些問題,我將在今后的學(xué)習(xí)、工作中加以克服。在新的一年里,我要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的自覺性,不斷開拓創(chuàng)新,提高思想政治水平和管理技能,提升自己的大局觀念,特別是當(dāng)前關(guān)注社會效益的同時,如何保持經(jīng)濟(jì)效益的同步增長,樹立無功就是過,平庸就是錯的觀念。深入科室,了解職工的思想動態(tài),為提高醫(yī)療服務(wù)水平多一些調(diào)查研究,改進(jìn)工作作風(fēng)、勤奮努力,不斷充實(shí)、完善自己,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長述職報(bào)告

第八篇 醫(yī)院院長的述職報(bào)告1700字

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評議員:

現(xiàn)在,我把2024年的思想工作情況向各位作一個簡要匯報(bào)。請予審查與評議。

我是__年3月份從縣二醫(yī)院調(diào)到縣人民醫(yī)院擔(dān)任院長職務(wù)的。一年多來,在縣委、縣政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),帶領(lǐng)全院干部職工,開拓創(chuàng)新,與時俱進(jìn),創(chuàng)造性地開展工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?;仡櫩偨Y(jié)一年來的工作,主要有以下幾個方面:

(一)以創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”為契機(jī),著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識,品牌意識。

今年4月份,省衛(wèi)生廳倡導(dǎo)在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位,開展創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動,該項(xiàng)活動對于提高服務(wù)質(zhì)量,樹立醫(yī)院形象,促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展是一個非常好的舉措。為了扎實(shí)有效地開展這項(xiàng)活動,推動醫(yī)院各項(xiàng)工作上臺階,我們主要在以下四個方面下功夫:

一是在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識,形成“質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣。建立健全了“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織,完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎懲機(jī)制,實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。業(yè)務(wù)院長每周至少到一個臨床科室進(jìn)行業(yè)務(wù)查房,有關(guān)職能科室每周下病房,查醫(yī)療質(zhì)量制度落實(shí)情況?;顒娱_展以來,醫(yī)療質(zhì)量明顯提高,全年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增長,今年門診、住院人次分別比去年同期增長10%和21%。

二是在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫,為使創(chuàng)建活動認(rèn)識到位、措施到位和效果到位,醫(yī)院把創(chuàng)建活動作為一項(xiàng)“民心工程”和“實(shí)事工程”來抓,為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”,展開了換位思考,把自己置身于病人的角度,從病人的思維出發(fā),提倡醫(yī)患零距離接觸,推出了40多項(xiàng)便民利民措施,將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。同時每月進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、召開一次患者親屬座談會,廣泛了解病友及家屬的要求和意見,自覺接受社會監(jiān)督,醫(yī)院聘請了10名義務(wù)監(jiān)督員,并在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見箱,公布投訴電話,本著“聞過則喜”的態(tài)度,虛心接受,只要要求可行,意見合情,醫(yī)院就全力解決,認(rèn)真整改,直至病人和家屬滿意。

三是在控制醫(yī)療費(fèi)用上下功夫,使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),今年我們將一百多個價格高,有普通藥品可以替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架,同時對所有藥品實(shí)行了竟價采購,有效地降低了藥品成本,降低了藥品價格,平均降價幅度達(dá)到40%,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),醫(yī)院讓利群眾達(dá)160多萬元。同時要求各科室堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理治療,提倡成本低、效果好的“樸素治療”,糾正濫開檢查、開大處方的行為,為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,在用藥結(jié)構(gòu)和用藥范圍上,對臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制,建立臨床用藥三線三級管理制度,嚴(yán)格控制進(jìn)口、貴重藥品的使用,使藥品在醫(yī)院總收入比例由__年的62%降到50%以下,有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長。

為了規(guī)范醫(yī)院的收費(fèi)行為,成立了醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)科,對醫(yī)院各科室收費(fèi)進(jìn)行不定期的專項(xiàng)審計(jì),對超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、分解項(xiàng)目收費(fèi)的,除費(fèi)用退回患者外,給當(dāng)事人予以經(jīng)濟(jì)處罰,并實(shí)行了醫(yī)院收費(fèi)電腦管理及住院病人費(fèi)用一日清單制,通過一年來的努力,醫(yī)院每門診人次費(fèi)用和每住院床日費(fèi)分別比去年同期下降7.6%和11%。

四是在加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫,按照衛(wèi)生部的“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”和省衛(wèi)生廳的“六個不準(zhǔn)”的要求,完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度,考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤,加大了對違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度,對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不好的實(shí)行“一次投訴待崗”制度。今年醫(yī)院處理了5起違規(guī)違紀(jì)的人和事,其中有2人次受到待崗處理。

自活動開展以來,群眾的投訴逐漸減少,滿意度逐漸提高,盛市、縣群眾滿意醫(yī)院創(chuàng)建活動督查組分別來我院進(jìn)行了全面的督查。通過采取聽匯報(bào)、看資料、現(xiàn)場考評、走訪科室、調(diào)查患者、召開座談會等形式的檢查,對我院的創(chuàng)建工作給予了充分肯定,綜合測評中門診患者的滿意度為90%,住院患者的滿意度為95%。10月底我院已順利通過縣衛(wèi)生局評審,榮獲縣級“群眾滿意醫(yī)院”,已申報(bào)市級“群眾滿意醫(yī)院”。

第九篇 2024年學(xué)院院長述職報(bào)告3700字

2024年在學(xué)校黨委、行政及主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下,在學(xué)校各單位的大力配合下,我和后勤處全處同志們共同努力,根據(jù)學(xué)校2024年度工作要點(diǎn),我制定了具體落實(shí)措施,始終堅(jiān)持“統(tǒng)籌安排、規(guī)范管理、服務(wù)師生”的工作理念,緊緊圍繞學(xué)?!耙欢摹惫こ痰墓ぷ髂繕?biāo)、“四個顯著增強(qiáng)”和“3+7”工作委員會要求,為學(xué)校的后勤管理工作盡心盡力,確保了學(xué)校教學(xué)、科研、行政工作的正常順利開展。并且根據(jù)__大學(xué)工作安排,我于2024年11月8日被選派到__工業(yè)大學(xué)后勤處掛職副處長學(xué)習(xí)一個半月。現(xiàn)將本人2024年度完成的主要工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì).

在日常工作和學(xué)校的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)、教育、活動中,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、___思想、鄧小平理論,深入學(xué)習(xí)和理解黨的十八大精神。黨的十九大召開后,全面學(xué)習(xí)了《黨的十九大報(bào)告》、《____黨章》、《十九大黨章修正案》。通過學(xué)習(xí),深入領(lǐng)會了新時期黨的精神和決策,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,不斷提高自身思想覺悟和師德、職業(yè)道德修養(yǎng)。通過“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步增強(qiáng)了政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,堅(jiān)定理想信念、保持對黨忠誠、樹立清風(fēng)正氣、勇于擔(dān)當(dāng)作為,充分發(fā)揮先鋒模范作用,政治上同___保持高度一致,同時也更加明確了如何做一名合格的黨員和干部。

按照上級黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的部署和要求,努力加強(qiáng)自身建設(shè),堅(jiān)持嚴(yán)以律己,廉潔奉公,堅(jiān)持用嚴(yán)格的組織紀(jì)律觀念要求激勵自己做一名克己奉公、忠于職守、愛崗敬業(yè)的干部。認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,充分認(rèn)識到了加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重要性和緊迫性,自覺接受組織、群眾監(jiān)督,如實(shí)向組織報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng),不斷完善自我。新學(xué)期開學(xué),我就根據(jù)學(xué)校政治學(xué)習(xí)安排及學(xué)校2024年的工作要點(diǎn),制定了后勤管理處學(xué)期政治學(xué)習(xí)及部門工作計(jì)劃,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。組織后勤處黨員干部通過研讀原文、交流研討等形式,深入開展共產(chǎn)黨員價值觀和理想信念教育,加強(qiáng)重點(diǎn)崗位廉政教育和崗位廉政風(fēng)險防范工作,以黨建為保證,以改革為動力,提高適應(yīng)新時代中國特色社會主義建設(shè)的能力。強(qiáng)化職業(yè)道德教育,增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感,提高服務(wù)意識。積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動,按照學(xué)校的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排,以學(xué)校工作為重點(diǎn),行動一致,勤奮努力,不斷進(jìn)取,具有較強(qiáng)的凝聚力,形成了團(tuán)結(jié)互助,努力工作的良好氛圍。嚴(yán)格監(jiān)督和落實(shí)執(zhí)行科學(xué)決策、民主決策、依法決策,引導(dǎo)全處黨員干部知“紅線”、守“底線”,切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到中央精神和學(xué)校的要求上來。

在日常工作中,積極面對各種困難,特別是在處理復(fù)雜問題時,積極思考,開拓解決問題的思路,主動與全處同志一起研究問題,解決問題。平時與后勤處班子成員主動溝通,相互學(xué)習(xí),坦誠相待,團(tuán)結(jié)共事,加強(qiáng)相互了解,形成了健康和諧的工作環(huán)境。在工作中明確崗位職責(zé),教育全處同志牢固樹立服務(wù)意識,引導(dǎo)大家努力增強(qiáng)服務(wù)能力和水平,確保服務(wù)形象。

二、 完成的主要工作

按照學(xué)校工作安排,2024年我?guī)ьI(lǐng)后勤管理處全主要完成了以下工作:

1、加強(qiáng)了一校四區(qū)后勤的統(tǒng)一管理,建立健全高效化、制度化管理制度。建立了后勤服務(wù)巡查制度,加強(qiáng)責(zé)任追究。

2、全校行政辦公用房的調(diào)配、改造工作。、房產(chǎn)能源管理工作以為全校提供后勤保證為目的,全面落實(shí)工作責(zé)任,加強(qiáng)管理制度,將各項(xiàng)工作落實(shí)到每一個人,從而較好的完成了學(xué)校交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。房產(chǎn)管理水平進(jìn)一步提升,目前我校房屋管理已基本實(shí)現(xiàn)電子化,已將我校所有房產(chǎn)使用情況繪制出電子平面圖,房產(chǎn)情況在系統(tǒng)中一目了然,相關(guān)數(shù)據(jù)并可實(shí)時更新。按照上級部門關(guān)于黨政機(jī)關(guān)工作人員辦公用房相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,上半年對我校各部門及學(xué)院的辦公用房情況做了全面的調(diào)查并進(jìn)行了實(shí)地測量,提出了相關(guān)的整改意見,并積極地組織施工單位對需要整改的部門、學(xué)院辦公用房進(jìn)行了分隔;全面做好我校廣大教工公積金轉(zhuǎn)移、支取、登記造冊工作,其中每月為全校合同職人員繳納公積金約幾千人次;并結(jié)合我校實(shí)際情況建立公積金電子臺賬,為教職工今后提取公積金有了查閱平臺;做好外教和專家的住宿及后勤保障工作。從租房到房屋設(shè)施的完善等細(xì)致周到地為專家及外教提供后勤保障服務(wù),及時繳納專家和外教公寓的水電氣費(fèi)以免影響使用。及時和學(xué)校外事辦溝通交流,詢問專家和外教在住房生活及維修方面的要求,做到不等不拖出現(xiàn)問題即時解決。進(jìn)一步加大了對全校出租房屋水、電的管理及相關(guān)費(fèi)用征收工作,2024年底共收納水電等各項(xiàng)費(fèi)用近300余萬元;為了防止__校區(qū)電力資源流失,給學(xué)校帶來經(jīng)濟(jì)損失,11月份按學(xué)校要求將周轉(zhuǎn)房出租房屋、公共用電等加裝了計(jì)量設(shè)備,使周轉(zhuǎn)房今后用電情況有據(jù)可查;加大了__、航海、__三個校區(qū)高壓配電托管人員值班監(jiān)督巡查,并對上崗人員的上崗證進(jìn)行查驗(yàn)和備案,徹底杜絕值班人員無證上崗,做好停電信息通知和發(fā)布,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,為學(xué)校教學(xué)、辦公等提供了強(qiáng)有力供電保障;加強(qiáng)了__、__校區(qū)電梯托管后監(jiān)督管理工作,全面落實(shí)電梯維護(hù)維修制度,嚴(yán)格按照合同要求對__、__兩個校區(qū)的13部電梯進(jìn)行每月不少于2次的維護(hù)保養(yǎng),結(jié)合每一部電梯使用頻率及安全狀況,在暑假后開學(xué)前做了安全檢測,并對特教實(shí)訓(xùn)樓3部進(jìn)水的電梯進(jìn)行維修,按特種行業(yè)要求不定時抽檢值班維護(hù)人員的上崗證,讓廣大師生乘坐電梯時放心。

3、順利完成了2024級新生住宿安排工作。其中加大了對國基生活區(qū)的監(jiān)管力度,在國基生活園區(qū)設(shè)立綜合協(xié)調(diào)辦公室,固定人員實(shí)行坐班機(jī)制,統(tǒng)一協(xié)調(diào)學(xué)生食堂、宿舍及其他相關(guān)方面的管理工作。

4、暑假期間為做好各部門、各學(xué)院教學(xué)、實(shí)驗(yàn)用房改造工作,共改造教學(xué)實(shí)驗(yàn)室5處,瑜伽室1處;為部分學(xué)院鋪設(shè)電線20余處,對學(xué)院、部門提出電力維修更換等項(xiàng)目都在第一時間給予解決,并得到相關(guān)部門和學(xué)院好評;暑假期間按上級供電部門要求,通過學(xué)校招標(biāo)選定了有資質(zhì)的檢測公司對我校各校區(qū)現(xiàn)有的配電設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了安全檢測,消除安全隱患,保證供電設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。完成了__、__校區(qū)教室和行政樓安裝空調(diào)的線路鋪設(shè)工作。

5、__校區(qū)、__校區(qū)零星維修托管招標(biāo)以及備件供應(yīng)招標(biāo)工作。

6、完成__校區(qū)學(xué)生宿舍托管招標(biāo)工作。

7、完成了__校區(qū)、__校區(qū)、航海校區(qū)、2024-2024年度物業(yè)招標(biāo)工作。

8、完成了__校區(qū)報(bào)廢課桌椅的統(tǒng)計(jì)工作和__、__校區(qū)教學(xué)樓新課桌的配備工作。

9、完成了__校區(qū)物業(yè)和學(xué)生宿舍管理的招標(biāo)工作。

10、完成了__校區(qū)人工湖周邊改造工程。

11、完成了__校區(qū)新大門人行道綠化工程。

12、完成了__校區(qū)學(xué)生處辦事大廳。

13、完成了航海校區(qū)南二層空地硬化500平方米。

14、完成了__校區(qū)團(tuán)委辦公室改造。

15、完成了__校區(qū)老干部室和教工之家裝修。

16、完成了__校區(qū)1號教學(xué)樓屋頂防水2500平方米。

17、完成了__校區(qū)2號教學(xué)樓屋頂防水2500平方米。

18、完成了__校區(qū) 學(xué)生活動中心樓梯扶手防銹刷漆及衛(wèi)生間維修。

19、完成了__校區(qū)人工湖周圍__木及棧道刷漆。

20、完成了__人工湖周邊綠化。

21、完成了__校區(qū)實(shí)驗(yàn)室管理中心實(shí)驗(yàn)室建設(shè)水電改造。

22、完成了__校區(qū)建造國旗臺。

23、完成了__校區(qū)學(xué)生公寓大廳外墻封閉。

24、做好節(jié)能減排工作,加強(qiáng)學(xué)校水、電管理,及時對水、電管路進(jìn)行檢修;平時及時聯(lián)系水、電供應(yīng)部門,準(zhǔn)確掌握停水、停電信息,確保水、電供應(yīng);做好各種供電設(shè)備及電梯的年檢工作。做好學(xué)校的信件、報(bào)刊、郵件收發(fā)工作。

25、完成了本科院校教學(xué)數(shù)據(jù)采集、教學(xué)質(zhì)量評估數(shù)據(jù)采集上報(bào)工作。

26、加大對學(xué)生餐廳食品安全監(jiān)管工作。全年組織參加食藥局、消防等相關(guān)部門的食品安全、餐廳消防安全等各類培訓(xùn)活動十余次。進(jìn)一步嚴(yán)格控制食品安全,提高餐廳服務(wù)質(zhì)量,提高餐廳衛(wèi)生管理水平。

27、完成了學(xué)校固定資產(chǎn)清查和報(bào)廢工作。

28、完成了__市創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市復(fù)審、__市愛國衛(wèi)生運(yùn)動工作每月互檢等工作。

29、完成了學(xué)校舉辦的各類大型活動及會議、各項(xiàng)專業(yè)評估方面的后勤保障工作。

30、 隨著我校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,原節(jié)水辦給我校批復(fù)的用水指標(biāo)已不能滿足我校用水需要,經(jīng)過與市節(jié)水辦反復(fù)溝通并現(xiàn)場查驗(yàn)與核算,于今年初重新向節(jié)水辦申請核增了用水指標(biāo),截止目前未再有因超標(biāo)而被處罰現(xiàn)象。

以上工作中第3、27、28、30項(xiàng)工作 由本人主持完成。

在完成以上工作的同時,我和后勤管理處班子進(jìn)一步完善制度建設(shè),規(guī)范維修工程的工作程序,有針對性地對關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵事、關(guān)鍵人進(jìn)行警示教育并與責(zé)任分解、責(zé)任追究措施結(jié)合起來。同時,結(jié)合后勤服務(wù)工作實(shí)際,加強(qiáng)后勤服務(wù)行業(yè)的作風(fēng)建設(shè),針對師生反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,強(qiáng)化對服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度的監(jiān)督和管理,推動后勤服務(wù)作風(fēng)建設(shè)的提升。

在過去的一年里,我的工作成績離不開校黨委、行政以及各部門的大力支持與配合。在工作中,也同時發(fā)現(xiàn)了自己很多需要提高的方面,如業(yè)務(wù)知識不全面、打開工作新局面思路少、處理復(fù)雜問題的能力不強(qiáng)、工作總結(jié)不及時等需要進(jìn)一步加強(qiáng)和提高的方面。

2024年在工作中我得到了更多的鍛煉,有經(jīng)驗(yàn)收獲也有不足。我會在今后的工作中繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè),一如既往的立足崗位,嚴(yán)格要求自己,努力工作和學(xué),盡快克服不足,拓寬工作思路,提高工作能力素質(zhì),掌握更有效的領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)、思維方式、決策方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),提高管理能力,為廣大師生提供更滿意的后勤服務(wù)和保障工作,使我校后勤工作能夠在各方面都有所提高,為學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

第十篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長述職報(bào)告5350字

20__年以院長為首的院領(lǐng)導(dǎo)班子,在縣委、縣政府、縣衛(wèi)生計(jì)生委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),在各職能部門的大力支持下,深入貫徹黨的__屆__全會和省委__屆十二次全會精神,嚴(yán)格落實(shí)____的“三嚴(yán)三實(shí)”的要求,帶領(lǐng)全院廣大干部職工,憑借“解放思想、抓住機(jī)遇、奮發(fā)作為、協(xié)同發(fā)展”的契機(jī),定制度強(qiáng)管理、定標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)服務(wù)、建??粕显O(shè)備、專家?guī)峒夹g(shù)、大建設(shè)強(qiáng)后勁、聚人心鑄品牌。創(chuàng)建了優(yōu)秀的醫(yī)院文化,醫(yī)院強(qiáng)了筋骨,鑄了醫(yī)魂。

在10月8日我院舉行踐行“三嚴(yán)三實(shí)”暨慶祝建院65周年大會上,縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院理事會成員對醫(yī)院經(jīng)過65年從小到大、由弱到強(qiáng),實(shí)現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展,為全縣經(jīng)濟(jì)社會做出的巨大貢獻(xiàn)給與了高度評價:目前醫(yī)院三個院區(qū)占地面積100畝、建筑面積8萬平方米、開放床位1158張,全院職工總數(shù)1190人,科室43個、大中型醫(yī)療設(shè)備千余臺、固定資產(chǎn)3.38億元、20__年1-10月份完成業(yè)務(wù)流水2.5醫(yī)院,同比增長1.93%。

這一年,我在香河縣人_醫(yī)院擔(dān)任副院長和新院區(qū)黨支部書記職務(wù),主要分管新院區(qū)日常工作、急診科、信息科、門診部、城鎮(zhèn)職工和居_醫(yī)療保險、新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險定點(diǎn)醫(yī)院患者診療工作,與全院干部職工一樣,度過了繁忙、充實(shí)、難忘而又有意義的20__年。現(xiàn)將一年來工作、學(xué)習(xí)情況報(bào)告如下:

一、目標(biāo)任務(wù)完成情況和主要工作成績

我立足本職工作,團(tuán)結(jié)在院長和書記的周圍,深入學(xué)習(xí)黨的__屆__全會精神,對照《三嚴(yán)三實(shí)》,聚焦“八破八立”,深入學(xué)習(xí),進(jìn)行自我剖析,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改進(jìn)工作思路,堅(jiān)持解放思想,樹立正確的人生觀、價值觀和政績觀,圍繞自己的分管工作并結(jié)合醫(yī)院年初制定的九項(xiàng)工作任務(wù)和三大奮斗目標(biāo),在院長、書記的領(lǐng)導(dǎo)下創(chuàng)新性地開展工作,擔(dān)任新院區(qū)黨支部書記工作,20__年新院區(qū)黨支部轉(zhuǎn)正一名新黨員,發(fā)展一名預(yù)備黨員,新《準(zhǔn)則》《條例》頒布后,召開支部動員大會,對活動進(jìn)行動員部署,面向全體黨員,分層次、全覆蓋,精心安排部署學(xué)習(xí)貫徹兩項(xiàng)法規(guī)工作,引領(lǐng)全體黨員樹好道德底線,筑牢紀(jì)律規(guī)矩意識,真正讓紀(jì)律和規(guī)矩立起來、嚴(yán)起來。支部采取“周五黨員活動日”集中學(xué),小組分散學(xué)的學(xué)習(xí)模式,讓每一名黨員將新《準(zhǔn)則》中的“四個必須”和“八個規(guī)范”熟記在心,準(zhǔn)確理解新《條例》中六大紀(jì)律的處分形態(tài),為黨員干部做到準(zhǔn)確執(zhí)紀(jì)、科學(xué)執(zhí)紀(jì)、嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)提供堅(jiān)實(shí)保障。全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《____系列重要講話讀本》,香河縣委輯印的《守紀(jì)律講規(guī)矩》黨員干部學(xué)習(xí)讀本和醫(yī)院編印的《明白紙1-3》,時時刻刻想到自己身份,珍重自己的言行、人格和名譽(yù)。

凡是要求別人做到的,自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做,

資料共享平臺《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長述職報(bào)告》(_)。作為領(lǐng)導(dǎo),我要首先做到四個表率:自覺做到堅(jiān)定理想信念的表率、認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐的表率、堅(jiān)持_主集中制的表率、弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)的表率。我經(jīng)常用黨紀(jì)、國法、條規(guī)和反面典型告誡自己,在大事大非面前保持頭腦清醒,

牢記全心全意為人_服務(wù)宗旨,堅(jiān)持以勤為本,以廉礪志,以善修身,勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。深入開展黨的群眾路線教育活動,堅(jiān)決反對“四風(fēng)”,為廣大人_群眾提供周到、便捷、優(yōu)質(zhì)、價格合理的滿意服務(wù)。

二、發(fā)揮作用情況

(一)主抓新院區(qū)的日常工作情況。

根據(jù)工作需要,于20pc年4月主抓新院區(qū)的日常工作。(1)在醫(yī)療工作方面,以提升醫(yī)院綜合能力建設(shè)和創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院為契機(jī),以病人為中心、以提高服務(wù)質(zhì)量為主題,著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識,樹立醫(yī)院形象,在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識,形成“質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣。醫(yī)院健全了“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織,完善了各項(xiàng)醫(yī)療核心制度并形成了嚴(yán)格的督查獎懲機(jī)制,實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。我以等級醫(yī)院的各項(xiàng)指標(biāo)為抓手,督促和檢查科室和個人的學(xué)習(xí)落實(shí)情況,醫(yī)療方面成績顯著,醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫,以創(chuàng)建等級醫(yī)院為目標(biāo),為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”,展開了換位思考,把自己臵身于病人的角度,從病人的思維出發(fā),提倡醫(yī)患零距離接觸,推出了便_利_措施,將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。

同時每月進(jìn)行一次量化檢查和院長行政查房、召開一次院長辦公擴(kuò)大會議,廣泛了解患者及家屬的要求和意見。自覺接受社會監(jiān)督,并在醒目位臵設(shè)立意見箱,公布服務(wù)改進(jìn)電話,本著“聞過則喜”的態(tài)度,虛心接受,只要要求可行,意見合情,醫(yī)院就全力解決,認(rèn)真整改,直至病人和家屬滿意。(2)在護(hù)理工作中,重視護(hù)理質(zhì)量管理,落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理操作規(guī)范,注重護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高,強(qiáng)化“人本位”醫(yī)療護(hù)理模式的落實(shí)。經(jīng)常督導(dǎo)各科護(hù)士長組織開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的學(xué)習(xí),以拓寬知識面。采取考試、考核、以老帶新的方法,樹立一種傳、幫、教的良好氛圍,對不同年資的護(hù)士,進(jìn)行不同程度的培訓(xùn),訓(xùn)練三基基本功,鞏固基礎(chǔ)知識,理論與實(shí)踐相結(jié)合,融會貫通;采取多種途徑加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷更新知識。

通過學(xué)習(xí)不斷豐富自己的專業(yè)知識。保證護(hù)理安全,重視病人的安全管理。不斷強(qiáng)化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外護(hù)理差錯為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí),使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。(3)在后勤工作中:能夠堅(jiān)持原則,務(wù)求實(shí)效,堅(jiān)決反對弄虛作假。能夠經(jīng)常聽取總務(wù)科同志的意見,正確對待群眾批評,接受群眾評議。經(jīng)常與總務(wù)科長溝通,交流思想和看法,自覺開展批評與自我批評??朔貦?quán)思想,與群眾打成一片。經(jīng)常深入基層檢查督導(dǎo)工作,督促保潔人員保持醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生,在歷次迎接檢查中受到好評。我們克服種種困難,及時維修醫(yī)院的供水,供電系統(tǒng),保障全員病員和職工的日常生活需要。

通過多種形式教育,提高了后勤職工的服務(wù)意識和安全意識,后勤保障工作順利進(jìn)行,服務(wù)面貌大有改觀。加強(qiáng)對工作人員的思想學(xué)習(xí),教育職工廉潔自律,自覺抵制采購中的不正之風(fēng),通過貨比三家,招標(biāo)采購,保證了采購物資的質(zhì)優(yōu)價廉。一年來,在后勤科室的共同努力下,較好地完成了崗位目標(biāo)10月26日-29日醫(yī)院接受了二級醫(yī)院評審工作,我院是全省第一家接受二級綜合醫(yī)院等級評審的醫(yī)療機(jī)構(gòu),省市專家組經(jīng)過全面細(xì)致的檢查,對我們的整體建設(shè)、醫(yī)院管理、醫(yī)院文化、高度執(zhí)行力給予了一致好評。

(二)狠抓120急救中心的管理工作,加強(qiáng)急診科軟硬件建設(shè)。為了切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)性公共事件的能力,醫(yī)院為9輛救護(hù)車安裝_系統(tǒng),便于車輛調(diào)度,在搶救室、診室重點(diǎn)部門安裝高清攝像頭,5月份開展了以“突發(fā)事件應(yīng)急演練”為主要內(nèi)容的醫(yī)療安全教育月活動,制定應(yīng)急預(yù)案86個,涵蓋了各科室應(yīng)對全部突發(fā)事件,全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案及救治流程,并制定演練方案實(shí)際演練,提高了我院職工應(yīng)對突發(fā)事件的綜合素質(zhì)和應(yīng)急處臵能力,程度地預(yù)防和減少突發(fā)事件造成的損失。為了讓患者就醫(yī)方便,我們繼續(xù)執(zhí)行“120護(hù)車365天24小時免費(fèi)接送患者”的,老百姓親切的稱120熱線為“生命熱線”。今年全年共接診病人約萬人次,留觀輸液約人次,急診危重病人搶救約人次,全年無醫(yī)療糾紛和事故發(fā)生。

(三)醫(yī)保和新農(nóng)合是黨和國家建立的惠_保障政策,為了把工作做好,讓群眾真正得到實(shí)惠,醫(yī)院組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)保和新農(nóng)合的文件精神,在此基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照衛(wèi)生局的要求執(zhí)行,認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)對患者和醫(yī)療文書的管理。作為分管副院長,我定期在早_和院長辦公擴(kuò)大會上及時傳達(dá)新政策和反饋農(nóng)合、醫(yī)保中心的有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量和違規(guī)通報(bào)內(nèi)容,了解臨床醫(yī)務(wù)人員對制度執(zhí)行情況,及時溝通協(xié)調(diào),并要求全體醫(yī)務(wù)人員熟練掌握新農(nóng)合、醫(yī)保政策及業(yè)務(wù),規(guī)范診療過程,做到合理檢查,合理用藥,杜絕亂檢查,大處方,人情方等不規(guī)范行為發(fā)生,并將不合格的病歷及時交給責(zé)任醫(yī)生進(jìn)行修改。通過狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、規(guī)范運(yùn)作,凈化了醫(yī)療不合理的收費(fèi)行為,提高了醫(yī)務(wù)人員的管理、醫(yī)保的意識,提高了醫(yī)療質(zhì)量為參保人員提供了良好的就醫(yī)環(huán)境,讓前來就診的患者“少花錢、看好病”大大提高了參保住院患者滿意度。

在歷次檢查中均給予了高度評價,專家組認(rèn)為我院管理到位,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)保和新農(nóng)合政策,嚴(yán)格對住院患者進(jìn)行管理,醫(yī)療費(fèi)用使用、病歷記錄規(guī)范,很好落實(shí)了黨關(guān)愛_生的政策,為農(nóng)_健康撐起了保護(hù)傘。為簡化環(huán)節(jié)、方便就醫(yī),讓利百姓,來院就診參合農(nóng)_享受出院即報(bào),在院內(nèi)大廳醒目位臵懸掛“新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳欄和公開欄”等各種指示牌,宣傳、公布新型農(nóng)村合作醫(yī)療的有關(guān)知識、政策和帳目,公布藥品及醫(yī)療服務(wù)價格,公布優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容和報(bào)銷程序。

我院一直是縣衛(wèi)生局定點(diǎn)新農(nóng)合患者診療機(jī)構(gòu),醫(yī)院成立了新農(nóng)合領(lǐng)導(dǎo)小組、為患者出院及時進(jìn)行審核、補(bǔ)償,確保出院患者在當(dāng)日就能得到補(bǔ)償,方便“參合”人員,切實(shí)維護(hù)“參合”人員的權(quán)益。今年我院繼續(xù)改善工作流程,確保出院患者在當(dāng)天就能得到補(bǔ)償,因特殊情況不能及時補(bǔ)償?shù)?,醫(yī)院派專人打電話通知,方便“參合”人員,切實(shí)維護(hù)“參合”人員的權(quán)益。截至10月20日共辦-理參合患者出院補(bǔ)償手續(xù)人,辦-理門診尿毒癥患者補(bǔ)償手續(xù)余人次,補(bǔ)償金額總計(jì)元,人均補(bǔ)償金額元,補(bǔ)償比例約占住院總費(fèi)用的%,目錄內(nèi)藥品使用比例為%,目錄內(nèi)診療使用的比例為%。無差錯、無糾紛、無投訴,得到縣醫(yī)保中心的認(rèn)可,得到患者的信任和好評。

(四)門診部工作:推出便_措施,開展預(yù)約掛號,優(yōu)化服務(wù)流程,建立分診自動叫號和掛號、診療、取藥、付費(fèi)“一卡通”服務(wù)系統(tǒng),方便了患者就醫(yī)。把黨的溫暖送到了群眾的心坎上,贏得了人_群眾的贊譽(yù),實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院和患者的“雙贏”,對于患者全年預(yù)計(jì)減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)700萬元。

(五)完善患者回訪中心和鄉(xiāng)醫(yī)網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,充分發(fā)揮我院在三級醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)中的龍頭帶動作用,讓老百姓看病小病不出村、常見病不出鄉(xiāng),大病不出縣醫(yī)院,使我院這個服務(wù)窗口更亮進(jìn)一步落實(shí)好各種惠_政策,繼續(xù)實(shí)行單病種限價,對貧困患者實(shí)行“一免三減”,認(rèn)真履行120救護(hù)車免費(fèi)接送病人的。以“黨員志愿者”活動為契機(jī)開展經(jīng)常性的醫(yī)療下鄉(xiāng)活動,送醫(yī)送藥到村街,以實(shí)際行動密切與群眾的關(guān)系。同時支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè),搞好對口支援,為其培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員,進(jìn)一步樹立醫(yī)院的良好形象。做好全縣突發(fā)事件的醫(yī)療救護(hù)和重大活動的醫(yī)療保障工作,為縣委、縣政府增光。關(guān)于對患者的隨訪,我院自20__年11月份即開始實(shí)行了建立患者簡要檔案和電話隨訪制度。

為了使回訪工作開展的更扎實(shí)有效,回訪由院科兩級負(fù)責(zé),對所有出院病人進(jìn)行隨訪,按照省衛(wèi)計(jì)委要求安裝回訪軟件系統(tǒng)。內(nèi)容包括患者對住院期間的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)院環(huán)境、醫(yī)療收費(fèi)及醫(yī)院管理等方面的滿意程度,改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)工作的意見、建議等,并了解病人出院后的治療效果、病情變化和恢復(fù)情況,指導(dǎo)病人如何用藥、如何康復(fù)、何時回院復(fù)診、病情變化后的處臵意見等專業(yè)技術(shù)性指導(dǎo)。20__年醫(yī)院按照上級要求,成立患者回訪中心,設(shè)專職和兼職人員,配專用設(shè)備,開通網(wǎng)頁,撥打回訪電話5408人次,收集意見和建議30條,每月對患者發(fā)放隨訪慰問信,20__年共發(fā)放2000余封。組織第__屆鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)會,300名衛(wèi)生院醫(yī)生及鄉(xiāng)村醫(yī)生參加,對他們進(jìn)行相關(guān)知識的授課同時將他們從患者處得來的意見和建議征集上來,更好地反饋臨床,改進(jìn)工作。

(六)醫(yī)院的宣傳工作。利用醫(yī)院院報(bào)、展牌、條幅、《新香河》報(bào)紙、縣電視臺《香河新聞》等載體對我院與北京解剖學(xué)會建立的應(yīng)用臨床解剖科學(xué)技術(shù)培訓(xùn)中心;啟動的網(wǎng)絡(luò)視頻直播式教學(xué)和遠(yuǎn)程會診系統(tǒng);廊坊市醫(yī)學(xué)會康復(fù)分會和超聲分會學(xué)術(shù)年會均在我院的召開;今年醫(yī)院引進(jìn)腫瘤治療設(shè)備建成的腫瘤???引進(jìn)64排超高速ct、介入治療設(shè)備,成立的介入導(dǎo)管室、開展的冠狀動脈造影、心臟支架植入,及明年還將繼續(xù)引進(jìn)和更新婦科腹腔鏡、宮腔鏡、盆底治療儀,康復(fù)科的骨質(zhì)疏松治療儀、麻醉科的麻醉機(jī)、超聲科的兒科超聲機(jī)和腦血管超聲機(jī),產(chǎn)科2臺產(chǎn)床、放射檢查中心的心臟彩超、16排ct、1.5t核磁、直線加速器,急診科救護(hù)車等高端設(shè)備,做到人無我有,人有我精,把??谱兂蓪T海岢龅娜旰罅庒t(yī)療設(shè)備和技術(shù)達(dá)到三甲醫(yī)院水平,實(shí)現(xiàn)大病不出縣的目標(biāo),進(jìn)行大量的宣傳和報(bào)導(dǎo)。

共出版院報(bào)24期,制作宣傳材料十萬余份,各種展牌100個,條幅120條,醫(yī)院正努力做到人無我有,人有我精,把??谱兂蓪T?,三年后力爭醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)達(dá)到三甲醫(yī)院水平,實(shí)現(xiàn)大病不出縣的目標(biāo),造福香河人_,不辜負(fù)縣委縣政府的期望和幾代人辛苦工作的付出,真正打造技術(shù)精、服務(wù)好、環(huán)境美、價格低的品牌醫(yī)院。

三、存在的問題

一年來,我雖然扎實(shí)地作了一些工作,取得了一些成績,但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,還存在著一些不足。主要表現(xiàn)在:

1、是在對《黨章》、《準(zhǔn)則》、《條例》學(xué)習(xí)的廣度和深度上還不夠,對一些知識只求了解不求精通。思想觀念不夠解放,開拓創(chuàng)新的意識不強(qiáng)。

2.能維護(hù)班子團(tuán)結(jié),但有好人主義,不能徹底地開展批評與自我批評。對制度、規(guī)范要求落實(shí)上還存在不嚴(yán)格的現(xiàn)象。在決策方面有時當(dāng)斷不斷,有依靠思想,優(yōu)柔寡斷,缺乏主動性。

3、不能準(zhǔn)確地把握住事情的根本所在,出現(xiàn)做“無用功”的現(xiàn)象。在工作中有時存在急躁情緒,講究方式方法還不夠。

所有這些問題,我將在今后的學(xué)習(xí)、工作中加以克服。在新的一年里,我要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的自覺性,不斷開拓創(chuàng)新,提高思想政治水平和管理技能,提升自己的大局觀念,特別是當(dāng)前關(guān)注社會效益的同時,如何保持經(jīng)濟(jì)效益的同步增長,樹立無功就是過,平庸就是錯的觀念。深入科室,了解職工的思想動態(tài),為提高醫(yī)療服務(wù)水平多一些調(diào)查研究,改進(jìn)工作作風(fēng)、勤奮努力,不斷充實(shí)、完善自己,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

第十一篇 衛(wèi)生院院長述廉述職報(bào)告2850字

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評議員:

今年上半年,我院在衛(wèi)生局黨委的熱情指導(dǎo)下,在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位人大代表的關(guān)心支持下,緊緊依靠和團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院廣大干部職工,以黨的__大精神為指導(dǎo),忠實(shí)踐行科學(xué)發(fā)展觀,立足實(shí)際,理清思路,團(tuán)結(jié)拼搏,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,不斷提升醫(yī)院的管理檔次;強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量,狠抓行風(fēng)建設(shè),積極完成鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府布置的各項(xiàng)突擊性工作任務(wù),業(yè)務(wù)收入大幅提高,各項(xiàng)工作都取得新的業(yè)績,較好地履行了自己的職責(zé),現(xiàn)述職如下:

一、履行本職工作情況

我是__年7月份擔(dān)任衛(wèi)生院院長職務(wù)的。近三年來,在平莊鄉(xiāng)黨委、政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),本人堅(jiān)持馬列主義___思想和鄧小平理論,忠實(shí)實(shí)踐“三個代表”重要思想,樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格按照相關(guān)要求約束自己,任勞任怨,盡職近責(zé),正確履行自己的崗位職責(zé),無論在政治思想、理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力和群眾路線等方面都在實(shí)踐中得到逐步提高。帶領(lǐng)全院干部職工,開拓創(chuàng)新,與時俱進(jìn)地開展工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?;仡櫩偨Y(jié)近三來的工作,主要有以下幾個方面:

(一)以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機(jī),積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動。

以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機(jī),積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動,緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念,努力提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識。__年7月份以來,衛(wèi)生部要求開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動,省衛(wèi)生廳倡導(dǎo)在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位,開展創(chuàng)建“人民群眾滿意醫(yī)院”活動,該項(xiàng)活動對于提高服務(wù)質(zhì)量,樹立醫(yī)院形象,促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展是一個非常好的舉措。為了扎實(shí)有效地開展這項(xiàng)活動,推動醫(yī)院各項(xiàng)工作上臺階,我們主要在以下四個方面下功夫:

一;在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎懲機(jī)制,實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法?;顒娱_展以來,醫(yī)療質(zhì)量明顯提高,二年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增長,今年年門診、住院人次分別比上年同期增長40%和60%。

二:在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫,我院推出了“六項(xiàng)便民利民措施”,將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。在臨床護(hù)理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念,為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo),促進(jìn)患者心理和身體的康復(fù)。廣泛了解病友及家屬的要求和意見,自覺接受社會監(jiān)督,本著“聞過則喜”的態(tài)度,虛心接受,只要要求可行,意見合情,醫(yī)院就全力解決,認(rèn)真整改,直至病人和家屬滿意。

三:在控制醫(yī)療費(fèi)用上下功夫,qq超拽分組使患者以最低的費(fèi)用享受到質(zhì)的服務(wù),二年來我們規(guī)范藥械的進(jìn)貨渠道,降低了藥品價格,平均降價幅度達(dá)到40%,醫(yī)療收費(fèi)在國家的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上下浮20__年前的衛(wèi)生院破舊的房屋,陰暗潮濕的環(huán)境,特別是“老三件”的診療設(shè)備,使來院就診的病人越來越少,加上衛(wèi)生院欠債累累,醫(yī)護(hù)人員正常工資難以發(fā)放,人心浮動、醫(yī)院瀕臨倒閉的危險,在衛(wèi)生局和平莊政府的大力協(xié)助下,重建平莊衛(wèi)生院業(yè)務(wù)綜合樓,經(jīng)過一年多的努力,多方爭取項(xiàng)目,今年平莊衛(wèi)生院門診綜合樓已落成并投入使用。

在醫(yī)院資金異常緊張的情況下,想方設(shè)法籌措資金,投資4.5余萬元修建了職工臨時住房和衛(wèi)生院墻磚、地板,投入1.2萬購買了鋼床和藥架。使就醫(yī)環(huán)境有了很大的改善。我院為簡化環(huán)節(jié)、讓利百姓,對來就診的患者免掛號費(fèi),制做了各種指示牌,并設(shè)立“平莊衛(wèi)生院六條便民措施”,方便患者就醫(yī)。在住院部設(shè)立飲水機(jī),免費(fèi)為病人及其陪護(hù)人員提供開水等。

(二)是狠抓防保工作不放松,確保婦女兒童健康權(quán)益。防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。衛(wèi)生院專門成立了防保組,為防保組配備了電腦,建立健全了門診日志和傳染病報(bào)告制度,實(shí)行專人專報(bào),傳染病采取網(wǎng)絡(luò)直報(bào),保持24小時網(wǎng)絡(luò)暢通,保障了市、鄉(xiāng)、村三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。創(chuàng)建規(guī)范預(yù)防接種門診,每月21――23日定點(diǎn)對全鄉(xiāng)0-7歲兒童開展計(jì)劃免疫接種工作,保證接種質(zhì)量的同時給患者提供方便,受到了農(nóng)民朋友的歡迎。

大力開展健康教育活動,積極參與政府,中、小學(xué)校開展了愛滋病、非典、禽流感、肺結(jié)核等傳染病的宣教活動。為了認(rèn)真落實(shí)關(guān)于降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)項(xiàng)目的實(shí)施,對全鄉(xiāng)進(jìn)行孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理和兒童系統(tǒng)管理。孕產(chǎn)婦和兒童死亡率有所降低。這二年來我鄉(xiāng)的麻風(fēng)病、結(jié)核病有所增長,但其它的傳染病有很大的降低。

(三)創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”,保生命健康。以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機(jī),教育職工時刻繃緊安全這根弦,提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平,同時加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的防火、防盜工作,建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制,努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中,三年無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭議發(fā)生。

(四)加大科技投入,加強(qiáng)人才培養(yǎng),進(jìn)一步改善人才結(jié)構(gòu)。二年多來,在醫(yī)院資金異常緊張的情況下,想方設(shè)法選派2人次的技術(shù)人員去州、辭職信范文縣醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),提高醫(yī)療技術(shù)水平,改善我院的人才結(jié)構(gòu),通過二年來的努力,如今的平莊衛(wèi)生院全體醫(yī)務(wù)人員知難而進(jìn),共同奮斗,形成了蓬勃發(fā)展的局面,現(xiàn)年業(yè)務(wù)收入由3年前的10余萬增加至進(jìn)20__年前增加了1倍。

二、廉政廉潔自律情況

本人主要從事衛(wèi)生院管理和醫(yī)療服務(wù)工作,配偶從事服務(wù)工作,兒子在校學(xué)習(xí),本人未有辦企業(yè)和進(jìn)行中介活動。未收受服務(wù)對象禮金、紅包、支付憑證行為。工作中未有吃卡要行為。未有收錢斂財(cái)行為。未有截留、私分、貪污、挪有公款等行為。未有優(yōu)親厚有行為。

醫(yī)院的發(fā)展,關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望,上任后首先是抓好了班子建設(shè),并在工作中做到三個帶頭:

一是帶頭搞好團(tuán)結(jié)。做到“思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量”。

二是帶頭堅(jiān)持民主決策。對重大決策、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用都經(jīng)過衛(wèi)生局和全院職工集體討論決定。我院所有設(shè)備的購置經(jīng)院務(wù)會批準(zhǔn)后,聽取有關(guān)各方面人員的意見。在藥品購銷中做到公開,醫(yī)院實(shí)行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關(guān)的做法,一般情況下進(jìn)行藥品競爭性尋價采購,按采購的原則購入,由院藥品管理小組管理藥品購進(jìn)工作,從不外出購藥,杜絕了個人得藥品回扣的不正之風(fēng)。

三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中,始終嚴(yán)格自律,注重人格修養(yǎng),不濫用職權(quán),強(qiáng)化表率作用,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,作為衛(wèi)生院的院長,平時面對的誘惑很多,自律、自盛自愛非常重要,這次參加述職述廉評議,是各位領(lǐng)導(dǎo)、對我工作的監(jiān)督和關(guān)心,在履行職責(zé)中難免還有不足之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和評議員提出批評意見,我將虛心接受,認(rèn)真整改。我決心在鄉(xiāng)黨委、政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下,在社會行風(fēng)監(jiān)督員的監(jiān)督指導(dǎo)下,認(rèn)真領(lǐng)會__大會議精神,團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,為平莊鄉(xiāng)的農(nóng)民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力。

三、找準(zhǔn)存在問題,明確努力方向

總的看來,在政治思想、理論實(shí)踐、工作作風(fēng)、履行職責(zé)及清政廉潔等方面能適應(yīng)現(xiàn)在的工作崗位,領(lǐng)導(dǎo)干部的要求和標(biāo)準(zhǔn),但也不同程度的存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

(一)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)不夠,要不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取

(二)衛(wèi)生院人員少、工作量大,深入基層不夠,有浮在的現(xiàn)象;

(三)工作督促不夠,有重部置輕檢查落實(shí)的現(xiàn)象。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評議員!

第十二篇 2024年院長述廉述職報(bào)告2150字

2024年在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持文藝的“兩為”方向和“雙百”方針,解放思想、更新觀念,開展了深化改革、理清思路,發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)繁榮文化事業(yè)的大討論,深入基層調(diào)查研究,制定文化系統(tǒng)三項(xiàng)制度改革方案,為文化事業(yè)的大繁榮、大發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。本人緊緊圍繞局黨委確定的目標(biāo),盡心盡力,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。

一、人事方面的工作

在大討論的基礎(chǔ)上,成立了文化事業(yè)單位深化“三項(xiàng)制度”改革領(lǐng)導(dǎo)小組,小組分口動員布置,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會人事制度改革的有關(guān)政策精神,深入調(diào)查研究,走出來廣泛征求意見,反復(fù)推敲,充分論證,聯(lián)系文化系統(tǒng)實(shí)際制定了一套較為全面、科學(xué)、規(guī)范的公益性事業(yè)單位三項(xiàng)制度改革實(shí)施方案。

認(rèn)真做好文化系統(tǒng)人事編制、規(guī)劃工作。做好《公務(wù)員法》的貫徹落實(shí)。按照市統(tǒng)一部署完成了文化系統(tǒng)的人事編制的電子信息錄入建庫工作,探索人事檔案管理的新路子,加強(qiáng)對下放檔案管理權(quán)限單位的檢查與指導(dǎo)。抓好專業(yè)技術(shù)人員的職稱申報(bào)及事業(yè)單位工人技術(shù)等級的管理工作。完成了《機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員與工資基金管理冊》的建檔工作。完成了文化系統(tǒng)(含機(jī)關(guān))在冊的工作人員收分配制度改革、離退休人員增加離退休費(fèi)重新規(guī)范審核、報(bào)批工作。

為防止文化人才資源流失,多次打報(bào)告,積極爭取對文化系統(tǒng)的用人自主權(quán),解決文化事業(yè)單位深化改革中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。我局已將事業(yè)單位嚴(yán)重缺編的具體情況向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次匯報(bào),并向市政府上報(bào)了文化系統(tǒng)急需人才計(jì)劃,此項(xiàng)工作有望明年進(jìn)行。

積極做好信訪件中涉及人事政策的落實(shí)工作。如二院一團(tuán),__年前后退休職工待遇不一致的問題;開封劇場去世職工喪葬補(bǔ)助費(fèi)、撫恤金問題;劇團(tuán)留守處退休職工工資待遇問題;美術(shù)廣告公司人員參保問題。每次人員來訪,都能熱情接待,認(rèn)真傾聽群眾呼聲,妥善處理涉及群眾的切身利益問題。在班長帶領(lǐng)下,大家共同努力下,群眾的要求和困難得到妥善解決,對局領(lǐng)導(dǎo)和新班子由衷贊嘆。用實(shí)際行動營造了和諧的社會氛圍。

二、教育方面的工作

藝校針對教學(xué)及學(xué)生就業(yè)的實(shí)際狀況,加強(qiáng)教研改革力度,實(shí)施教材改革,調(diào)整專業(yè)課與文化課時比例,提高學(xué)生的專業(yè)學(xué)習(xí)興趣與水平。對鋼琴課、聲樂課進(jìn)行改革,增設(shè)了合唱課。加強(qiáng)各學(xué)科建設(shè),成立了美術(shù)、聲樂兩個教研室。在全省戲曲舞蹈大賽中,獲得6個一等獎、7個二等獎、4個三等獎的好成績。

開展形式多樣的文體活動,構(gòu)建校園文化。學(xué)生積極參與社會實(shí)踐、服務(wù)社會文化活動。先后到康樂敬老院、sos兒童村等地開展社會服務(wù)活動。組織開展了拔河比賽、歌手大獎賽、籃球比賽以及元旦文藝晚會、中秋篝火晚會、校園藝術(shù)節(jié)等活動。

招生就業(yè)是學(xué)校的生命線。年初以來明確任務(wù)、制定計(jì)劃,加大獎懲力度,采取了委托經(jīng)紀(jì)人招生與自主招生相結(jié)合的新辦法,組成招生分隊(duì)分赴五縣區(qū)及周邊地市廣泛開展攻關(guān)宣傳,實(shí)現(xiàn)了在校招生80名,校外聯(lián)合招生5-9名的的任務(wù),超額完成局下達(dá)的目標(biāo)。

招生和聯(lián)合辦學(xué)同時抓,聯(lián)合教學(xué)點(diǎn)和招生基地同時進(jìn)行的原則。成立了新鄉(xiāng)、周口、鄭州、漯河、許昌等招生基地,實(shí)現(xiàn)了上聯(lián)與開封大學(xué)成教大專部聯(lián)合辦學(xué),下聯(lián)實(shí)現(xiàn)了與商丘心影舞蹈藝術(shù)學(xué)校、通許晨曦藝校聯(lián)合辦學(xué)。

三、廉政方面

在執(zhí)行__年年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見時,能夠一絲不茍認(rèn)真執(zhí)行。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,抓好分管人事科、藝校的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐__工作。組織同志們認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省、市委關(guān)于反腐__的重要指示,結(jié)合單位工作實(shí)際,開展黨的紀(jì)律,尤其是政治紀(jì)律教育,促使黨員干部帶頭講政治、講正氣、嚴(yán)格遵守《黨章》和黨的法規(guī)。嚴(yán)格要求分管的同志們心中筑起道德和法紀(jì)兩條防線。按照“八個堅(jiān)持”、“八個反對”的要求,認(rèn)真解決在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)中存在的問題,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、勤儉節(jié)約。弘揚(yáng)“想干事、能干事、能干成事”的作風(fēng)。通過平時的談話、開會等形式,要求同志們在黨風(fēng)廉政方面嚴(yán)格要求自己,牢記“兩個務(wù)必”,始終保持艱苦奮斗的政治本色。嚴(yán)禁用公款大吃大喝。

本人能用馬列主義、___思想、鄧小平理論、科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦。堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和中國特色社會主義信念,胸懷全局,心系群眾,立足崗位,無私奉獻(xiàn),充分發(fā)揮先鋒模范作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾干好工作。

認(rèn)真落實(shí)中紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》,按照市委廉潔從政十五條規(guī)定及廉政承諾辦事。時時提醒自己,警鐘長鳴,不敢有任何松懈,切實(shí)加強(qiáng)“反腐”免疫力。遵守公用車輛制度,無超標(biāo)準(zhǔn)住房的情況。沒有接受現(xiàn)金、有價證券、支付憑證的情況。配偶、子女從業(yè)就學(xué)沒有違紀(jì)現(xiàn)象。不存在用公款大吃大喝及參與高消費(fèi)的活動。沒有在企業(yè)兼職、領(lǐng)取報(bào)酬或獎金的情況。年內(nèi)本人沒有婚喪喜慶事宜。

黨的十七大吹響了大力發(fā)展文化事業(yè)的強(qiáng)勁號角,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了提高文化軟實(shí)力的重要性。市委九次黨代會提出了要把我市從文化資源大市向文化強(qiáng)市跨越的目標(biāo)。局黨委客觀地分析文化系統(tǒng)的現(xiàn)狀和面臨的形勢,提出通過思想創(chuàng)新,增加工作前瞻性,樹立做大、做強(qiáng)意識,強(qiáng)調(diào)以項(xiàng)目為載體,以擴(kuò)大交流為平臺,奮力拼搏、開拓進(jìn)取,迎接文化事業(yè)的大發(fā)展、大繁榮的春天早日到來。在新的形勢面前,解放思想、更新觀念、突破自我、超越自我、創(chuàng)新思想、創(chuàng)新方法,增加工作前瞻性,勤奮努力,苦干實(shí)干,同心同德做好我們自己的本職工作。

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院長述職報(bào)告1000字十二篇

院長述職報(bào)告1000字各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!這一年是我調(diào)任***衛(wèi)生院的第一年,也是衛(wèi)生院干部、職工齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新的一年,衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子在***衛(wèi)生局黨委、高新區(qū)管委會、***辦事處堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆xx全會精神,以提高群眾滿意度為工作目標(biāo),以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為主線,以人才隊(duì)伍建設(shè)為支撐,以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為動力,突出基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目、持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量、傳染病防控三個重點(diǎn),實(shí)施基本藥物制度,提升衛(wèi)生應(yīng)急能力、中醫(yī)藥服務(wù)能力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、扎實(shí)工作,全面提升高
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