當(dāng)前位置:報(bào)告大全 > 工作報(bào)告 > 人員報(bào)告

2024年12月管理人員述職報(bào)告十二篇

發(fā)布時(shí)間:2024-11-09 查看人數(shù):66

2024年12月管理人員述職報(bào)告

2024年12月管理人員述職報(bào)告怎么寫

一、工作概述 在2024年的管理工作中,我專注于團(tuán)隊(duì)建設(shè)、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)規(guī)劃以及客戶服務(wù)等方面,致力于提升公司的運(yùn)營效率和客戶滿意度。通過優(yōu)化流程、強(qiáng)化溝通和培養(yǎng)人才,我們?nèi)〉昧孙@著的進(jìn)步。

二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1. 員工培訓(xùn):組織了一系列內(nèi)部培訓(xùn)活動(dòng),涵蓋了技能提升、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展,以增強(qiáng)員工的專業(yè)素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)精神。

2. 招聘與留任:實(shí)施了更具吸引力的招聘策略,引入了多元化的人才,同時(shí)優(yōu)化福利制度,提高了員工留存率。

三、項(xiàng)目管理

1. 項(xiàng)目執(zhí)行:成功完成了多個(gè)重要項(xiàng)目,通過有效的項(xiàng)目管理工具和方法,確保了項(xiàng)目的按時(shí)交付和質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

2. 風(fēng)險(xiǎn)控制:建立了系統(tǒng)性的風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制,及時(shí)識(shí)別并處理潛在問題,降低了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

四、財(cái)務(wù)規(guī)劃

1. 預(yù)算編制:根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),制定了合理的年度預(yù)算,確保資源分配的合理性和效益最大化。

2. 成本控制:通過精細(xì)化管理,有效控制了運(yùn)營成本,提升了公司的盈利能力。

五、客戶服務(wù)

1. 客戶關(guān)系:強(qiáng)化了與客戶的溝通,定期收集反饋,以提升服務(wù)質(zhì)量,滿足客戶需求。

2. 解決方案:針對客戶問題,快速響應(yīng),提供了創(chuàng)新的解決方案,增強(qiáng)了客戶忠誠度。

開頭結(jié)尾怎么寫

開頭:

尊敬的董事會(huì)成員、同事們:

我在此提交2024年12月的管理人員述職報(bào)告,回顧過去一年的工作,我深感榮幸能與一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步,面對挑戰(zhàn),我們攜手并進(jìn),共同實(shí)現(xiàn)了公司的各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)。

結(jié)尾:

展望未來,我將繼續(xù)秉持以客戶為中心,以團(tuán)隊(duì)為基石的管理理念,不斷提升我們的專業(yè)能力和管理水平。我堅(jiān)信,在我們共同的努力下,2025年我們將取得更大的成就。感謝大家在過去一年的支持和信任,期待新的一年里,我們能夠共創(chuàng)輝煌。

敬請審閱,并提出寶貴意見。

您的名字 您的職位 日期

2024年12月管理人員述職報(bào)告范文

第一篇 2024年12月管理人員述職報(bào)告2600字

XX是我全面主持投資公司總經(jīng)辦管理工作的一年。也是自己在行政管理經(jīng)驗(yàn)與能力方面得到提升的一年。我主要的職責(zé)是通過計(jì)劃、組織、控制與領(lǐng)導(dǎo)來實(shí)現(xiàn)對公司行政事務(wù)、總務(wù)后勤的全面管理與監(jiān)控。這一年的工作中,感受到在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持下自已所取得進(jìn)步的喜悅,感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面對眾多事務(wù)不能面面俱到而留下的遺憾,感受到因能力有限面對行政工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索?;仡櫼荒甑墓ぷ?,有成績,也有不足。下面我主要從以下四個(gè)方面進(jìn)行述職述職,請公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給予指正。

※做了哪些工作

※工作中的感悟

※對本人評價(jià)

※明年工作思路

一、XX年所做的工作

(一)確定思路,明確目標(biāo)

年初,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)整體要求,我制定了總經(jīng)辦年度工作計(jì)劃并對總經(jīng)辦提出“三服務(wù)、四標(biāo)準(zhǔn)化”的基礎(chǔ)上確定了XX年的工作重點(diǎn)即以“規(guī)范化管理、程序化動(dòng)作、制度化約束、文明化辦公”建設(shè)為目標(biāo),全面提高“三服務(wù)”水平,做到管理、事務(wù)、服務(wù)一體化的整體目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)管理、事務(wù)、服務(wù)的一體化我認(rèn)為是總經(jīng)辦工作的重要目標(biāo),管理弱,水平上不去,事務(wù)弱,效率上不去,服務(wù)弱,形象上不去。只有用強(qiáng)化管理帶動(dòng)整體工作,用搞好事務(wù)推動(dòng)整體工作,用規(guī)范服務(wù)貫穿整體工作,才能不斷提高辦公室工作水平,保證各項(xiàng)決策的貫徹實(shí)施。在確定了總目標(biāo)后,按月進(jìn)行了跟進(jìn)、分解、落實(shí)。

(二)以ci為平臺(tái),規(guī)范公司行政事務(wù)管理

為進(jìn)一步升華公司的經(jīng)營理念,創(chuàng)造和形成統(tǒng)一的公司形象,以ci規(guī)范管理為平臺(tái),積極推進(jìn)公司規(guī)范化管理包括:

1、統(tǒng)一規(guī)范公司行文格式,制定模板,大力推廣,統(tǒng)一形象。

對公司常用文書如通知、報(bào)告、上下行文統(tǒng)一格式,制作成電子版模板,全面推廣,使公司機(jī)關(guān)公文質(zhì)量有了明顯提高。各事業(yè)部分公司在公文的規(guī)范化意識(shí)上也明顯進(jìn)步。

2、統(tǒng)一辦公事務(wù)用品制作

對各分公司信紙、信封、筆記本、合同書封套、紙杯、手提袋、臺(tái)簽紙、等按ci手冊進(jìn)行了統(tǒng)一要求和制作。

3、以招標(biāo)為手段,降低各項(xiàng)行政管理費(fèi)用

在去年對辦公事務(wù)用品招標(biāo)的基礎(chǔ)上,今年又要求對車輛維修、計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、外設(shè)及耗材統(tǒng)購方面、綠化美化等有關(guān)大額費(fèi)用支出方面進(jìn)行了招標(biāo)。通過招標(biāo)比價(jià),不但費(fèi)用有了明顯降低,而且提高了服務(wù)的頻次與質(zhì)量。

4、我們根據(jù)公司整體要求,對行政制度進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的修訂,同時(shí)下發(fā)了8個(gè)文件模板、84種表格,從形式上對全公司的行政工作進(jìn)行規(guī)范,有效地提高了公司機(jī)關(guān)及各事業(yè)部行政工作的水平與質(zhì)量,提高了工作效率。

(三)發(fā)揮部門整體優(yōu)勢,認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作

總務(wù)后勤工作是總經(jīng)辦管理的組成部分之一,他們擔(dān)負(fù)著公司大量的事務(wù)性工作,因其工作的繁雜性、重復(fù)性的特點(diǎn)使得其工作人員容易產(chǎn)生懈擔(dān)而如果他們的工作出現(xiàn)問題勢必會(huì)影響到公司的整體形象,因此,加強(qiáng)對服務(wù)人員、保衛(wèi)人員的管理、及平常工作的關(guān)心,健全崗位責(zé)任制、明確職責(zé)范圍,使得各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化,才能造就一支作風(fēng)硬、高水平的后勤服務(wù)人員。

1、大樓3名服務(wù)人員承擔(dān)著大樓樓道、12個(gè)衛(wèi)生間、4個(gè)會(huì)議室、投資公司及各事業(yè)部9名領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清掃工作。為保證工作按時(shí)按質(zhì)完成,要求服務(wù)人員每天9:10分上班,周六輪流加班。服務(wù)人員不僅承擔(dān)著衛(wèi)生清掃工作,還承擔(dān)著公司接待任務(wù)。今年因優(yōu)化了接待工作流程公司如有重大接待工作,一個(gè)電話、一張接待通知單,服務(wù)人員就會(huì)從牌到會(huì)議室的布置全面完成。另外對會(huì)議室的使用、會(huì)議室費(fèi)用的消耗服務(wù)人員都進(jìn)行了認(rèn)真的登記核算分解。一年下來,各事業(yè)部、各部門會(huì)議費(fèi)用使用情況一目了然。為促進(jìn)員工技能的多樣化,在一定程度上減少其工作單調(diào)和枯燥的感覺,今年對大樓和餐廳服務(wù)人員采取了職務(wù)輪崗的辦法。對門衛(wèi)保衛(wèi)班長實(shí)行了競聘的辦法。通過競聘,激發(fā)了他們高度的工作熱情,公司亂停放車位的情況有人制止了,人員進(jìn)出認(rèn)真登記如有遺漏嚴(yán)格考核了。尤其在今年非典期間,服務(wù)人員保衛(wèi)人員體現(xiàn)出了對工作高度的責(zé)任心,認(rèn)真登記進(jìn)出人員,每周一會(huì),每周一訓(xùn),每月一考工作井然有序,保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行。

(四)加大檢查指導(dǎo)職能,搭建行政管理平臺(tái)

根據(jù)公司整體要求,我認(rèn)為總經(jīng)辦在做好投資公司行政業(yè)務(wù)的同時(shí),重要一個(gè)職能是制定政策、制定規(guī)章制度并保證整個(gè)公司行政辦公系統(tǒng)順暢有序、保障公司生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行。做為投資公司總經(jīng)辦必須縱向深入各事業(yè)部及分公司,監(jiān)督檢查指導(dǎo)其各項(xiàng)行政工作能否按公司制度要求規(guī)范運(yùn)作,是否為生產(chǎn)經(jīng)營搭建好了管理平臺(tái)、服務(wù)平臺(tái)、信息平臺(tái)。今年三次到9個(gè)分公司對行政工作進(jìn)行了檢查。一方面對行政業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了檢查,更重要加強(qiáng)對行政人員的業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)及對公司工作理念的宣傳。作為一名合格的行政人員我認(rèn)為品質(zhì)比能力更重要,熱情比經(jīng)驗(yàn)更重要,。

(五)提升業(yè)務(wù)素質(zhì),營造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)

行政工作繁瑣、事務(wù)性工作較多,做為行政管理人員,有時(shí)容易陷入事務(wù)堆里而得不到提升,而部門整體水平的高低取決于部門每位員工的的工作水平,提高部門人員的工作能力尤為重要。今年在建立部門學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)和倡導(dǎo)快樂的工作方面做了一些努力。希望每個(gè)人在自已的工作中能感受到工作的樂趣和自身能力的提升。如我在部門內(nèi)部組織了《把信交給加細(xì)亞》《做一個(gè)合格的屯河人》等的討論和演講活動(dòng)。對部門人員都安排參加了本專業(yè)的培訓(xùn)。并堅(jiān)持召開周例會(huì),通過相互交流學(xué)習(xí)得到共同進(jìn)步。

平時(shí)注重給大家創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),并努力發(fā)揮每個(gè)人的長處,如部門原臨時(shí)工電工王軍,因其本人比較愛學(xué)習(xí),在工作中多壓重?fù)?dān),多給機(jī)會(huì)鍛煉,8月份,在番茄事業(yè)部的招聘中,被優(yōu)先聘用。今年部門人員新增管理人員四名,在工作中一方面注重對他們的培訓(xùn),一方面多加授權(quán),

本人在平時(shí)工作中,比較注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),結(jié)合專業(yè)學(xué)習(xí)了《企業(yè)行政辦公國際化管理》,并對自己所學(xué)內(nèi)容制成幻燈片與大家共同分享,通過學(xué)習(xí)找到了自己在工作中的差距和不足,。

(六)維護(hù)制度的權(quán)威,保證制度有效執(zhí)行

今年年初,公司領(lǐng)導(dǎo)提出創(chuàng)建制度文化,在公司內(nèi)部重點(diǎn)組織了制度建設(shè)和流程重組。企業(yè)的制度文明不但體現(xiàn)在有良好的制度建構(gòu)上,做為總經(jīng)辦一項(xiàng)重要職能就是讓制定好的制度得到良好的執(zhí)行,如考勤的制度、雙文明檢查制度、辦公用品領(lǐng)用的制度等,在制度執(zhí)行的過程中,往往伴隨著人情關(guān)系和特殊情況,我們一方面要求嚴(yán)格按制度辦事,但也為公司制度如何更好的適應(yīng)公司的發(fā)展、如何更人性化的管理帶來的思索。

第二篇 管理人員述職報(bào)告精選1200字

不知不覺中,見證著公司飛越發(fā)展的__年已經(jīng)過去,充滿希望的20__年終于來臨。回首__年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)、通宵備戰(zhàn)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。現(xiàn)將一年年的主要工作總結(jié)如下:

一、管理實(shí)踐

__年_月__日,對于我可以說是一個(gè)可以銘記一生的日子,就在這一天,我肩負(fù)著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚愛和期望,被公司正式任命為公司副總經(jīng)理,分管行政、技術(shù)部門及項(xiàng)目執(zhí)行,這既是公司上下同仁對我的錯(cuò)愛,也是公司對我在__三年來工作的高度肯定。想到這里,受寵若驚的同時(shí),更是感慨萬千、如履薄冰。

短短三年,我從普通崗位迅速成長為公司管理高層,這就導(dǎo)致了我理論知識(shí)缺乏,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的種種難題。如何快速提高自己的管理知識(shí)、更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),并深入到實(shí)際工作的每個(gè)環(huán)節(jié)將尤為重要。

在初任公司副總這段時(shí)間,我通過虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,不斷提高自身自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下,明確了自己的管理職能,迅速提高了自己的管理才能,也鉆研了一套屬于自己的管理方法。并以雷厲風(fēng)行、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)同。

二、突出成績

在公司管理方面:

1、主持制訂并監(jiān)督實(shí)行了公司新的業(yè)務(wù)提成制度、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制度。

2、采用新的指紋考勤系統(tǒng),杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生。

3、完善并主持了公司新員工培訓(xùn)方案。

4、帶領(lǐng)人事部門順利完成公司的年度招聘計(jì)劃。

5、強(qiáng)化辦公室管理工作,以身作則,在員工中起到了很好的表率作用。

6、推行項(xiàng)目小組、項(xiàng)目會(huì)議制度,合理分配及協(xié)調(diào)部門工作。

7、明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能,由策劃部參與項(xiàng)目組,并對設(shè)計(jì)影視的風(fēng)格定位負(fù)責(zé)。

8、明確項(xiàng)目管理和部門管理職能,較大項(xiàng)目公司高層直接參與項(xiàng)目小組。

在公司項(xiàng)目執(zhí)行方面:

1、帶隊(duì)參加____宣傳片項(xiàng)目競標(biāo)會(huì),并與影視團(tuán)隊(duì)一起完成該片的統(tǒng)籌、拍攝、制作。

2、帶隊(duì)完成湖南_____局航拍項(xiàng)目部分路段的踩點(diǎn)采風(fēng)工作。

3、主持長沙市____學(xué)校部分vi要素策劃設(shè)計(jì)。

4、主持了公司網(wǎng)站設(shè)計(jì)更新項(xiàng)目,并承擔(dān)了整體規(guī)劃、設(shè)計(jì)把關(guān)以及網(wǎng)站內(nèi)部分文字內(nèi)容撰寫等工作。

5、參與___賓館電視片的前期拍攝工作。

6、撰寫_____電業(yè)局電視宣傳片分鏡頭腳本,擬定拍攝大綱。

7、公司歷史資料、技術(shù)部門歷史文件、公司航拍資料的整理、歸類、保存等工作。

三、存在不足

1、個(gè)人修養(yǎng)、基本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、對公司的管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。由于歷史的原因,進(jìn)行嚴(yán)格的、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理,有一個(gè)很長的、艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試,但深度、力度都還顯不夠。

3、對員工隊(duì)伍建設(shè)方面努力還不足。少數(shù)員工觀念陳舊,工作不實(shí),技術(shù)不精、質(zhì)量意識(shí)薄弱、依賴心強(qiáng)等都亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高。進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)還有大量工作要作。

在今后的工作中,我將努力學(xué)習(xí)新的文化知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平,做好自己的本職工作,爭取為__的再次跨越騰飛做出更大的貢獻(xiàn)!

第三篇 材料科管理人員個(gè)人總結(jié)述職報(bào)告1100字

材料科管理人員個(gè)人總結(jié)述職報(bào)告

各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我去年被任命為供排水管網(wǎng)改造分公司材料科副科長,首先感謝公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給我提供磨練自己的這次機(jī)會(huì),更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!

現(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下:

一、在思想上加強(qiáng)自身修養(yǎng)、保持良好的工作作風(fēng)。

在科室內(nèi)積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作,互相幫扶,互相學(xué)習(xí),使自己盡快能獨(dú)擋一面,平時(shí)能夠發(fā)揚(yáng)風(fēng)格,做好帶頭作用、較好的完成工作。同時(shí)加強(qiáng)與各部門溝通,及時(shí)了解工地施工動(dòng)態(tài),主動(dòng)配合好科長工作,及時(shí)解決問題,尤其是按時(shí)、按標(biāo)、按計(jì)劃提供好所需的各種材料規(guī)格及技術(shù)要求。我們材料部門及時(shí)匯報(bào)公司物資部,確保正常施工材料材料供應(yīng)充足

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力。

以前我所從事的工作與現(xiàn)在的工作沒有關(guān)聯(lián),我發(fā)揮螺絲釘?shù)木?,組織上哪里需要我就學(xué)習(xí)、工作到哪里,提供案件所需材料入庫單、出庫單及其相應(yīng)材料,始終把公司利益放在首位、 4月礦井驗(yàn)收面臨嚴(yán)峻考驗(yàn),資料整理更是刻不容緩。由于過去檔案管理不善,造成一些材料、設(shè)備質(zhì)保資料缺失,而礦井驗(yàn)收又迫在眉睫,我部門通過不懈努力,查找資料,通過發(fā)電子郵件、傳真、電話等方式發(fā)工作聯(lián)絡(luò)函再三催促供貨商,對新成立的內(nèi)蒙古××新能源有限公司,材料的陸貨,我部門對卸驗(yàn)貨毫不懈怠,有時(shí)甚至加班到凌晨。

三、存在問題及不足:

1、材料供應(yīng)計(jì)劃上報(bào)不及時(shí);

2、材料質(zhì)量與實(shí)際進(jìn)場質(zhì)量不符;

四、整改措施:

1、計(jì)劃上報(bào)不及時(shí):與施工隊(duì)及早溝通,協(xié)調(diào)工程科與施工隊(duì)就當(dāng)月施工計(jì)劃安排,核定材料計(jì)劃進(jìn)場量;

2、質(zhì)量不符:與公司物資部及時(shí)溝通,密切注意工地現(xiàn)場拉入的每一批材料,并及時(shí)向主管經(jīng)理、主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),保存數(shù)據(jù)資料及文件影像證明,以備確保質(zhì)量的前提下準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)為工地提供好材料供應(yīng)工作

一年來在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門、同事的支持協(xié)助下,材料科能夠圓滿的完成各項(xiàng)材料管理工作,我們克服了人員不足,車輛不足的各種困難,第一時(shí)間進(jìn)入工地,把好材料質(zhì)量關(guān)。為管網(wǎng)工程的順利施工做好準(zhǔn)備工作。但是在材料管理工作上還需加大力度,掌握市場變化,樹立公司良好形象,每項(xiàng)工作都要按照公司要求去做,使今后的工作做的更好。

希望自己做為材料科管理人員在今后工作中發(fā)揚(yáng)成績,糾正不足,始終保持高強(qiáng)度、滿負(fù)荷的工作狀態(tài),以積極的心態(tài)和飽滿的熱情,把項(xiàng)目材料工作服務(wù)好、管理好,保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài),時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的使命,立足本職、本崗位,做好材料管理工作,為完成公司全年工作貢獻(xiàn)自己的一份力量。

以上是我的述職報(bào)告,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。

第四篇 企業(yè)管理人員述職報(bào)告2250字

企業(yè)管理人員述職報(bào)告

述職報(bào)告是指各級(jí)各類機(jī)關(guān)工作人員,一般為業(yè)務(wù)部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務(wù)為主,少有職能和管理部門陳述。企業(yè)管理人員述職報(bào)告,我們來看看。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表,大家好!

借此機(jī)會(huì)首先向關(guān)心、幫助、支持我工作的同志們表示忠心的感謝,現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下,請?jiān)u議!

一年來,我按照科長和廠領(lǐng)導(dǎo)的安排,堅(jiān)守生產(chǎn)一線,有針對的制定了工作計(jì)劃,在工作中不斷完善,并堅(jiān)持不懈的做到了每天接班詳細(xì)了解系統(tǒng)運(yùn)行方式、負(fù)荷分配、車間風(fēng)壓、設(shè)備備用、檢修工作安排和值班人員等情況,做好當(dāng)班事故預(yù)想和各種異常情況的處理準(zhǔn)備,保持清醒的頭腦,迅速進(jìn)入工作狀態(tài),工作中加強(qiáng)與各單位之間的聯(lián)系,工作分清輕重緩急,不推不拖,帶領(lǐng)全值人員完成當(dāng)值的生產(chǎn)任務(wù)。

一、不辱使命,恪盡職守,做好當(dāng)值的帶頭人。

“沒有不好的企業(yè)員工,只有不強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)?!比粘6嗯c企業(yè)員工坦誠交流,給他們精神上的鼓舞。以“真誠合作”帶動(dòng)他們。平時(shí)采取措施為他們排憂解難,做好服務(wù)工作。讓他們時(shí)刻感受到有困難,首先想到值長,在10年這句話體現(xiàn)得更加明顯,特別是下半年,大環(huán)境影響到我們?nèi)粘5恼Ia(chǎn),原材料、備品備件時(shí)有不足,設(shè)備故障修復(fù)率逐漸下降,因沒備件臨時(shí)修復(fù)暫用的情況很多,所以值長的工作量也日益俱增,甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長。車間之間的工作配合不融洽、工作任務(wù)的完成有了障礙、同事之間發(fā)生了口角等等我都立即到現(xiàn)場進(jìn)行妥善解決,不至于因處理不及時(shí)而窩工、怠工影響生產(chǎn)。

二、改變工作習(xí)慣和工作方式,夜班彰顯值長的職責(zé)。

一年來,我改變以往的工作方式,夜里廠領(lǐng)導(dǎo)和車間主任都不在現(xiàn)場,各崗位的工作更需要有人過問,部分任務(wù)量不太大的崗位會(huì)出現(xiàn)工作懈怠的情況,因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,發(fā)現(xiàn)違章立即制止,特別是換極及出鋁期間,自己檢查的同時(shí)要求車間值長做好監(jiān)督,酷暑提醒他們多補(bǔ)充水,不蠻干,進(jìn)而減少中暑情況的發(fā)生,異常槽夜班專人監(jiān)視,避免發(fā)生事故。日常注意檢查各單位的勞動(dòng)紀(jì)律,對違反的人員進(jìn)行嚴(yán)肅批評和考核,促使他們遵章守紀(jì)完成8小時(shí)的工作任務(wù)。

三、勤聯(lián)系,多提醒,做好調(diào)度工作。

生產(chǎn)調(diào)度工作是保障完成生產(chǎn)任務(wù)的基石,上請下達(dá),按照企業(yè)要求,督促動(dòng)力運(yùn)行人員“勤觀察,細(xì)調(diào)整”,加強(qiáng)與處調(diào)聯(lián)系,作好負(fù)荷調(diào)配,力求電流平穩(wěn)供應(yīng),積極維護(hù)企業(yè)整體系統(tǒng)的穩(wěn)定。網(wǎng)電限流期間,限流時(shí)間長、幅度大、次數(shù)多,槽子工藝參數(shù)無法保持,出現(xiàn)異常的情況很多,我主動(dòng)和處調(diào)聯(lián)系,了解限流持續(xù)情況,而后通知車間做好槽子的保溫,及異常情況下的預(yù)防措施,及時(shí)電話聯(lián)系,話筒喊話提醒效應(yīng)的迅速熄回,從而降低能耗減少不必要的損失。日常嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,并確保工作票和操作票合格率百分之百。當(dāng)值期間合理安排各車間人員、車輛、設(shè)備去解決生產(chǎn)中遇到的問題,工作中做到多指導(dǎo),少指揮,多教育,少考核,把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài),嚴(yán)格交接班、巡回檢查、工作監(jiān)護(hù)等制度,組織車間班組長會(huì)議,分析討論生產(chǎn)中遇到的.實(shí)際問題,定期檢查各專業(yè)的事故預(yù)想和反事故演習(xí),尤其是對特殊天氣和特殊情況下要求各運(yùn)行崗位作好事故預(yù)想。

四、遇事冷靜,處事果斷,有效避免事故。

一年來,工作中無論遇到多么棘手的問題我從不感情用事,是非分明,公正、公平地對待所車間發(fā)生的任何事。5月24日四萬噸#5空壓機(jī)二級(jí)缸因緩沖器壁薄爆一事,當(dāng)時(shí)我正在二車間和車間值長巡檢,一車間值長跑來告訴我,四萬噸空壓機(jī)方向有煙,當(dāng)時(shí)天還沒亮,我在車間西頭看到后立即電話聯(lián)系四萬噸主控室運(yùn)行人員,果斷下令拉下空壓機(jī)總電源,然后打電話聯(lián)系六萬噸電運(yùn)行人員迅速關(guān)掉六萬噸與四萬噸聯(lián)絡(luò)閥門,同時(shí)跑步到空壓機(jī)采取措施避免事故擴(kuò)大化,把損失降低到最低限度。一年來紅爐幫的情況時(shí)有發(fā)生,我在巡檢時(shí)督促車間值長,一定要專人對異常槽做好監(jiān)視,做好交接,處理期間人手不夠,調(diào)集其他工段人員配合做到及時(shí)處理,多次避免漏爐情況的發(fā)生。

五、自我加壓,增加巡檢次數(shù),確保安全生產(chǎn)。

生產(chǎn)管理的伸縮性很大,我始終認(rèn)為我當(dāng)班的8個(gè)小時(shí),身負(fù)重任,期間發(fā)生的任何事我感到很對不起自己的崗位,更對不起廠領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,既然領(lǐng)導(dǎo)賦予了我這一使命,我要全力做好,首先嚴(yán)格要求自己,要求別人做到的,首先自己做到,不讓別人說半個(gè)“不”字。每當(dāng)深夜我一人手執(zhí)礦燈巡視全廠,總想能有分身術(shù)多好,那樣我能面面俱到,和各崗位的同事們一起探討把工作干好。(本文來自于范-文-先-生-網(wǎng))截止到十二月上旬共查處現(xiàn)場、勞保穿戴及違章操作等情況328次,考核149項(xiàng)次,糾正及說服教育123人次,有效地減少各類違章情況及事故的發(fā)生。

六、存在的問題和今后努力的方向

1、在管理方法上力求創(chuàng)新,主動(dòng)查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞,及時(shí)調(diào)整工作思路和方法,對得起自己的崗位,保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

2、積極主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí),新技術(shù),和企業(yè)的決策保持一致,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展壯大的需要。

3、隨著設(shè)備的老化,故障率的逐年升高,逐步加大操作及維護(hù)的監(jiān)督力度。

4、常做多做事故預(yù)想,提高對突發(fā)事件的應(yīng)變能力,保證生產(chǎn)安全。

5、加強(qiáng)人員責(zé)任心管理,發(fā)現(xiàn)問題責(zé)任到人;加強(qiáng)設(shè)備的“故障”管理工作,對于一些易出、老出的故障點(diǎn),要追究到底查出原因。

6、充分發(fā)揮調(diào)度職能,提高工作效率,工作中積極創(chuàng)造條件,全盤考慮,統(tǒng)籌安排,樹立主人翁意識(shí),維護(hù)企業(yè)的利益,維護(hù)廣大職工的利益是每個(gè)管理者的職責(zé),作為一名領(lǐng)導(dǎo)始終要把工作與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,做一名合格的管理人員。

我的述職完畢,謝謝大家!

第五篇 企業(yè)管理人員個(gè)人述職報(bào)告3550字

1.企業(yè)管理人員個(gè)人述職報(bào)告

在這一年的時(shí)間里,自我在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,和同事團(tuán)結(jié)合作下,學(xué)到了很多的知識(shí),工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長避短,提高自我的業(yè)務(wù)技能,現(xiàn)將年的工作情景述職如下:

一、工作方面

在這一年里,我從事機(jī)動(dòng)的工作。我們?nèi)齻€(gè)品種,四個(gè)規(guī)格交替生產(chǎn)。順利完成了公司和車間交給的生產(chǎn)任務(wù),一次性合格率100%,保證了市場的需求?,F(xiàn)場管理,工藝,衛(wèi)生,安全,質(zhì)量,紀(jì)律等在車間和公司檢查中堅(jiān)持零紀(jì)錄。這一年里也換了不少的新人,每來一位新人,我都認(rèn)真教給他機(jī)器的安全操作,和現(xiàn)場工藝操作,以便他們很快適應(yīng)裝配工作。在實(shí)際工作中,也存在一些不足的地方。主要是我們在裝車的過程中發(fā)現(xiàn)配件有些損壞和裂紋的現(xiàn)象,影響了摩托車的美觀,也存在必須的質(zhì)量隱患。我和同事們認(rèn)真排查找原因,配件是主要的原因。在不能更改配件的情景下,我們只能認(rèn)真檢查配件中有沒有碰傷、碰花,一有發(fā)現(xiàn)不合格的配件立刻就更換,這樣稍微有點(diǎn)改善,但還不能根本解決。其次班組建設(shè),現(xiàn)場管理搞得不是很好,沒有抓到細(xì)處。

二、思想方面

車間多次組織學(xué)習(xí)了軍訓(xùn)和工藝裝配質(zhì)量等技術(shù),還組織討論了“熱情,職責(zé),忠誠”和“增強(qiáng)工作職責(zé)心,推行職責(zé)追究制”。徹底洗滌了職工的心靈,大大提高了工作熱情和工作職責(zé)心。從主觀意識(shí)到該為誰工作,怎樣工作。首先擺正態(tài)度,“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。我一向認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)當(dāng)是一種樂趣,是一種享受,而僅有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會(huì)到其中的歡樂。能夠說,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。其次,是本事問題,又能夠分成專業(yè)本事和基本本事。具體到人,專業(yè)本事決定了你適合于某種工作,基本本事,包括自信力,協(xié)作本事,承擔(dān)職責(zé)的本事,冒險(xiǎn)精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,必是兩種本事能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。

三、工作目標(biāo)

在今后的工作中,我會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),掌握更多的業(yè)務(wù)技能,為將來的工作打好堅(jiān)實(shí)的基矗

在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時(shí)刻牢記自我的職責(zé)和義務(wù),嚴(yán)格要求自我,在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

搞好班組建設(shè),把每一項(xiàng)工作抓得細(xì)處,做到細(xì)化管理。

今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作效率,熟練業(yè)務(wù)本事。進(jìn)取響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。

2.企業(yè)管理人員個(gè)人述職報(bào)告

光陰似箭,時(shí)間如梭。轉(zhuǎn)眼間又是一年,站在這2024年的歲末,回首過去的一年,內(nèi)心不禁萬千:雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,卻始終持續(xù)著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨,嚴(yán)以律己,較好的完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。在這一年的工作實(shí)踐中,把自我的理論知識(shí)應(yīng)用于了工作中,提高了單位的技術(shù)水平,創(chuàng)造了效益,同時(shí),我也在不斷地從工作中獲取了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐知識(shí),豐富了自我,提升了自我工作潛力,這無不令人激動(dòng)和自豪,具體工作總結(jié)如下:

一、生產(chǎn)管理方面

我作為我們公司的一名管理人員,負(fù)責(zé)了_現(xiàn)場項(xiàng)目的全面生產(chǎn)管理工作。在生產(chǎn)管理方面,我把我們公司的管理制度與現(xiàn)場公司管理制度的融合,制定了適合_現(xiàn)場生產(chǎn)的具體管理規(guī)章制度,保證了勞動(dòng)紀(jì)律;生產(chǎn)任務(wù)上,做到合理的安排生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)調(diào)好現(xiàn)場生產(chǎn)與我們公司的配套件的供應(yīng)及其他公司的生產(chǎn)要求,保證了現(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)度,滿足了現(xiàn)場公司的合同要求。

經(jīng)過了前兩年現(xiàn)場生產(chǎn)管理,總結(jié)了許多管理經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),使我的生產(chǎn)管理潛力有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,同時(shí)提高了現(xiàn)場的管理水平,促進(jìn)現(xiàn)場的生產(chǎn)效率。經(jīng)過現(xiàn)場管理,我充分認(rèn)識(shí)到自我既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了要有熟練的業(yè)務(wù)之外,還有合理的計(jì)劃和安排,并且要以身作則,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,才能為公司創(chuàng)造出良好的效益。

二、技術(shù)科工作

由于工作需要,我被調(diào)回了分公司的技術(shù)科。由于技術(shù)科任務(wù)繁忙,剛才從_現(xiàn)場回來就匆匆進(jìn)入了技術(shù)工作的主角,使技術(shù)科的各項(xiàng)工作能夠按時(shí)完成,保證了車間生產(chǎn)工期。負(fù)責(zé)了寫字樓項(xiàng)目鋼構(gòu)生產(chǎn)技術(shù),對鋼柱上的開孔全部進(jìn)行了放樣,確定了該孔的位置和尺寸。由于工期太緊,每一天加班加點(diǎn),最終按時(shí)完成了此項(xiàng)工作。并對該項(xiàng)目進(jìn)行了預(yù)決算和鋼柱定尺。

三、生產(chǎn)技術(shù)方面

我全面擔(dān)負(fù)起了_的生產(chǎn)技術(shù)及工藝工作,負(fù)責(zé)了該_的預(yù)算,對重要零部件和特殊材料進(jìn)行了定尺,并對特殊零部件進(jìn)行了放樣,及時(shí)處理車間生產(chǎn)中的技術(shù)問題,給了車間有力的生產(chǎn)技術(shù)保證。之后我接到了_項(xiàng)目,此項(xiàng)目為整臺(tái)套_出口_設(shè)備,從公司高層管理到車間工人,都十分重視。我為了提高制作質(zhì)量,把特殊和異型件均行了準(zhǔn)確放樣。個(gè)性是該設(shè)備出口要經(jīng)海運(yùn),我多次與業(yè)主交流溝通,確定了該設(shè)備的解體方式及包裝形式,此刻正經(jīng)行該設(shè)備的包裝方案的設(shè)計(jì)工作,我趕在了元旦之前按時(shí)完成工作,我每一天都在加夜班,爭取按時(shí)保質(zhì)保量的完成此項(xiàng)工作。

經(jīng)過這一年實(shí)踐工作和自我的不斷地學(xué)習(xí),我的分析問題和解決問題的潛力有了很大的提高,理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,提高了我專業(yè)知識(shí)的靈活應(yīng)用潛力和綜合處理問題的潛力。但學(xué)無止境,我還要不斷學(xué)習(xí),努力工作,并在此過程中使自我的各方面素質(zhì)得到更快更全面的提高。以自我飽滿的熱情為企業(yè)發(fā)展奉獻(xiàn)力量。

3.企業(yè)管理人員個(gè)人述職報(bào)告

20__年度在緊張忙碌中過去了,在這辭舊迎新之際,我作為生產(chǎn)經(jīng)理代表生產(chǎn)部門將一年來生產(chǎn)質(zhì)量各方面的工作作以簡要總結(jié),同時(shí)祝愿公司在新的年度里更上一層樓!

一、生產(chǎn)質(zhì)量方面

為了確保公司產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶要求,生產(chǎn)部門成立了質(zhì)量管理日。針對質(zhì)量分析會(huì)上大家提出來的問題,生產(chǎn)經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé)在一周內(nèi)給予解決或者上報(bào)技術(shù)部葉總來處理解決,并在下次質(zhì)量會(huì)上向大家做出提出來問題的解決辦法和處理結(jié)果。如此一來,公司產(chǎn)品方面有了全新的改善,客戶的滿意度不斷提升。經(jīng)過質(zhì)量管理月活動(dòng)的開展,充分體現(xiàn)全面質(zhì)量管理的重要性,全方位培養(yǎng)員工們對生產(chǎn)過程中細(xì)節(jié)的控制,提升員工們的質(zhì)量意識(shí)和客戶意識(shí),從而向?qū)崿F(xiàn)一齊飛躍、鼎造精品的企業(yè)方針靠近!

經(jīng)過對生產(chǎn)車間的綜合管理改善,生產(chǎn)部成立了質(zhì)量管理小組,任用車間代表做為管理小組的組長,多人參與的模式,對生產(chǎn)過程、設(shè)備保養(yǎng)方面,產(chǎn)品光潔度方面。產(chǎn)品的毛刺、鐵屑處理等細(xì)節(jié)方面做出有效的控制手法。在遇到質(zhì)量問題時(shí)采取三不放過的原則。就是:質(zhì)量問題原因不查明不放過、沒有緊急處理措施不放過、沒發(fā)長遠(yuǎn)對策不放過!并在生產(chǎn)早會(huì)上針對生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行有效分析,不能重復(fù)犯第二次同樣的錯(cuò)誤!如此幾個(gè)月的堅(jiān)持,使產(chǎn)品合格率明顯提升。

二、人員管理方面

經(jīng)過感性認(rèn)識(shí)階段后,我和員工們之間的相處關(guān)系進(jìn)入正?;谲囬g管理上,選出了員工代表和管理層代表,經(jīng)過綜合管理,大家的質(zhì)量意識(shí)和工作進(jìn)取性構(gòu)成了質(zhì)的飛躍!每一天銷售一下訂單到車間從配件開始到裝配現(xiàn)場,全過程都在跟蹤。在跟蹤訂單的過程,也是我學(xué)習(xí)的時(shí)候,同時(shí)能第一時(shí)間了解員工們的工作狀態(tài)和產(chǎn)品配件有沒有存在問題。經(jīng)過半年多的努力,此刻員工們的質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng),產(chǎn)品質(zhì)量明顯提升。對車間表現(xiàn)好的員工采用適當(dāng)激勵(lì),拉近了員工之間的距離,凝聚了團(tuán)隊(duì)的合作精神和整體戰(zhàn)斗力!

三、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)方面

針對銷售反映生產(chǎn)部門發(fā)貨不及時(shí),產(chǎn)品質(zhì)量存在問題,生產(chǎn)部組織了外協(xié)溝通會(huì),把目前公司的外協(xié)客戶召集到公司進(jìn)行有效溝通,把公司目前產(chǎn)品方面存在的發(fā)貨不及時(shí)和產(chǎn)品質(zhì)量客戶的反饋信息向外協(xié)戶做重要的說明,并提出了相互理解、相互促進(jìn)的合作手法,同時(shí)規(guī)定了外協(xié)管理日,并由專人負(fù)責(zé)和外協(xié)的有關(guān)問題溝通和現(xiàn)場到外協(xié)處進(jìn)行過程跟蹤,經(jīng)過幾個(gè)月的實(shí)戰(zhàn),外協(xié)質(zhì)量和供貨期明顯好轉(zhuǎn)!

要求凡是生產(chǎn)前必須有生產(chǎn)經(jīng)理下生產(chǎn)指令單,然后到技術(shù)部領(lǐng)取圖紙并簽上經(jīng)理名字,生產(chǎn)經(jīng)理把生產(chǎn)指令單交車間主任,并嚴(yán)格按生產(chǎn)單生產(chǎn)加工。裝配車間員工憑領(lǐng)料單到一樓配件倉庫領(lǐng)取配件時(shí),要充當(dāng)檢驗(yàn)員的主角對所領(lǐng)的配件進(jìn)行質(zhì)量方面的初步檢查,如果配件有問題,當(dāng)場進(jìn)行合理方式處理。另外要求裝配人員在裝配過程中必須站在客戶角度研究,產(chǎn)品的質(zhì)量水平是否滿足客戶要求,如果裝配現(xiàn)場有任何質(zhì)量發(fā)現(xiàn)都第一時(shí)間上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行合理改善!

我們生產(chǎn)部將會(huì)嚴(yán)格按質(zhì)按量完成新年度的目標(biāo)和生產(chǎn)質(zhì)量系統(tǒng)中的各項(xiàng)任務(wù),上一年度好的方面繼續(xù)堅(jiān)持,如看板管理的使用,倉庫配件入庫和出庫的管理,外協(xié)質(zhì)量管理的長抓不懈,質(zhì)量管理的持續(xù)改善,工藝流程的合理改善等諸多方面,同時(shí)祝愿_公司在新的年度里大展宏圖,更進(jìn)一步!

第六篇 倉庫管理人員述職報(bào)告1250字

倉庫管理人員述職報(bào)告 不知不覺加入到______這個(gè)大家庭已經(jīng)一年了,時(shí)間說短不短,說長不長。但這段時(shí)間給我的感覺卻是十分親切,親切的領(lǐng)導(dǎo),親切的同事,也十分的溫馨,溫馨的工作環(huán)境,溫馨的工作氣氛,過去的近一年的時(shí)間里發(fā)生的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,更是讓我時(shí)常回味,時(shí)常想念。在______的這段時(shí)間,不僅僅認(rèn)識(shí)了這么多好同事,更多的是學(xué)到了很多東西,以前對房地產(chǎn)一無所知的我,此刻也能多少了解一些,也能協(xié)助銷售人員簽定購房合同,這對我來說是很大的收獲,在新的一年即將到來的完美時(shí)刻,我把自己這一年來的工作做了一個(gè)總結(jié),有值得驕傲的工作成績,也有不足的工作缺點(diǎn),也期望透過總結(jié),對自己有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),也請領(lǐng)導(dǎo),同事對我的工作進(jìn)行監(jiān)督。

作為一名財(cái)務(wù)工作人員,一名出納,我十分清楚自己的崗位職責(zé),也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。

1、嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,把超過部分按時(shí)存入銀行。審核現(xiàn)金收支憑證,每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳。

2、嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全,防止收付差錯(cuò)。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和主任雙重復(fù)核,以確保準(zhǔn)確無誤。

3、堅(jiān)持每日盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金,做到日清日結(jié)。這樣一來,問題便不會(huì)留到隔日,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)改正。嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算紀(jì)律,對拿去銀行的票據(jù)做到填寫無誤,印鑒清晰。

4、嚴(yán)格審核銀行結(jié)算憑證,處理銀行往來業(yè)務(wù)。對業(yè)務(wù)單位交來的支票,在收到支票時(shí),認(rèn)真審核該支票的金額,日期,印鑒,然后正確填寫銀行進(jìn)帳單。堅(jiān)持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”。

5、隨時(shí)掌握銀行存款余額,不簽發(fā)空頭支票。保管好現(xiàn)金,收據(jù),保險(xiǎn)柜密碼,印鑒,支票等。妥善保管好收付款憑證,月末準(zhǔn)確填寫好憑證交接單,及時(shí)傳遞到集團(tuán)公司分管財(cái)務(wù)手里。對于這快日常工作,自我經(jīng)手以來,沒有出過任何差錯(cuò),我想這一點(diǎn)就應(yīng)是值得驕傲的。

6、每月編制工資報(bào)表,到月底及時(shí)匯總各部門當(dāng)月考勤狀況,詢問李總當(dāng)月工資是否有變化,然后根據(jù)其編制工資報(bào)表,編制完畢先交由金主任審核,審核無誤后,交由李總簽字確認(rèn),最后是在工資的發(fā)放過程中,做到認(rèn)真仔細(xì),不出差錯(cuò),在這點(diǎn)上,我有過一點(diǎn)失誤,雖然及時(shí)糾正了,但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。

7、我手里還有一塊就是和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)有必須關(guān)系的工作,就是去集團(tuán)公司給媒體及相關(guān)業(yè)務(wù)單位請款。李總剛交給我這份工作的時(shí)候,我并沒有把它和業(yè)務(wù)聯(lián)系在一齊,只是廣宣部的同事將單據(jù)及請款單填好簽好字后,我便盲目的就拿到集團(tuán)公司,一旦分管會(huì)計(jì)問到我相關(guān)問題,我便是一問三不知,只好又回來問廣宣部的同事,這樣既浪費(fèi)了時(shí)間,又給人留下不好的印象。經(jīng)過主任和廣宣部同事的指導(dǎo),我逐漸對房地產(chǎn)廣宣方面有了了解,之后再去請款,也順利了很多,也節(jié)約了很多時(shí)間。而且,我將請款這項(xiàng)工作用細(xì)致的表格健全,做到有據(jù)可查,也便于年終統(tǒng)計(jì)。

當(dāng)然,一年的工作要用文字寫完,肯定是不太完善,個(gè)性是做出納,本身就是做一些日常性的事務(wù),而且涉及到一些保密制度,所以我就總結(jié)到那里,以后工作上有有待提高的地方,請領(lǐng)導(dǎo)和同事多指導(dǎo),爭取在新的一年里,把工作做得更細(xì),更完善,不出癖漏。

倉庫管理人員述職報(bào)告

第七篇 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局工作人員述職報(bào)告2950字

今年以來,我在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全局同志們的幫助和支持下,始終堅(jiān)持以'三個(gè)代表''科學(xué)發(fā)展觀'重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院、省、市安全生產(chǎn)工作指示精神,以能力建設(shè)為抓手團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工廉潔奉公,勤政為民,銳意進(jìn)取,較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了全區(qū)安全生產(chǎn)'四項(xiàng)指標(biāo)'逐年下降的良好態(tài)勢。第一季度,全市安全生產(chǎn)考核排名第一,半年考核名列前茅。現(xiàn)將半年以來的思想政治、主要工作情況匯報(bào)如下:

一、思想和學(xué)習(xí)情況

(一)注重日常知識(shí)的學(xué)習(xí)與積累。石峰區(qū)既是株洲市的工業(yè)大區(qū),又是全市?;袠I(yè)的集中重點(diǎn)區(qū),安監(jiān)局肩負(fù)著全區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的重任,任務(wù)繁重,涉及面廣,方方面面的知識(shí)積累是提高監(jiān)管能力的基礎(chǔ)。我們的工作性質(zhì)要求以'動(dòng)'為主,'靜'的時(shí)間少,要將大量的時(shí)間花在企業(yè)的安全隱患排查和日常監(jiān)督管理上。但我始終不放松日常學(xué)習(xí)和平時(shí)的知識(shí)積累,及時(shí)參加區(qū)委和上級(jí)組織的各種集中學(xué)習(xí)。發(fā)揚(yáng)'擠勁'和'海綿'精神,利用休息和節(jié)假日等時(shí)間段進(jìn)行自學(xué),勤學(xué)多思,將所學(xué)所見與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的實(shí)際結(jié)合起來,努力使自己的各方面的能力有更進(jìn)一步提高。將知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力。

(二)注重業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)與工作能力的提高。作為行政執(zhí)法部門的工作人員只有掌握好了常用的法律,才能做到公平執(zhí)法、公正執(zhí)法。為此,在工作之余深入研究學(xué)習(xí)《刑法》、新《生產(chǎn)安全事故報(bào)告與調(diào)查處理?xiàng)l例》、《職業(yè)病防治法》、《勞動(dòng)法》等一系列與安全生產(chǎn)有關(guān)的法律法規(guī),充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。帶領(lǐng)全局干部積極參加省、市、區(qū)組織的安全執(zhí)法專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班,重點(diǎn)學(xué)習(xí)危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)、各個(gè)行業(yè)的操作規(guī)程和安全管理規(guī)范以及安全生產(chǎn)執(zhí)法文書的規(guī)范化管理,學(xué)習(xí)后組織全局干部職工進(jìn)行交流探討,集思廣益,有效提高了安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和行政執(zhí)法水平。

(三)強(qiáng)化政治理論的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)馬列主義、___思想和鄧小平理論,自覺用'三個(gè)代表'的重要思想武裝自己,踐行科學(xué)發(fā)展觀,使自己始終保持清醒的頭腦,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,牢記為人民群眾服務(wù)的宗旨,時(shí)刻繃緊'安全高于一切、責(zé)任重于泰山'這根弦,寓服務(wù)于執(zhí)法之中,以服務(wù)促整改,以保安全為目的,帶領(lǐng)全局工作人員全身心投入到本職工作中。全局工作人員的整體素質(zhì)有了進(jìn)一步提高

二、工作情況

(一)認(rèn)真組織協(xié)調(diào)好區(qū)安委會(huì)、安監(jiān)局的執(zhí)法工作 。

安監(jiān)局長既是區(qū)安委會(huì)副主任兼辦公室主任,又是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的主要責(zé)任人,為此我一直懷著'如履簿冰'的心情堅(jiān)持兩手抓。一方面狠抓安全生產(chǎn)隱患大排查、大整治,打非治違和城市工業(yè)災(zāi)害防治工作,牽頭制定隱患排查行動(dòng)等具體實(shí)施方案,并召開專題會(huì)議進(jìn)行安排部署。與分管副局長一道深入重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)和高危行業(yè)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)敦促企業(yè)進(jìn)行整改,督促企業(yè)負(fù)責(zé)人落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)安全管理和安全檢查,及時(shí)消除安全隱患。另一方面積極與公安、交警、消防、國土等相關(guān)職能部門的負(fù)責(zé)人聯(lián)系配合,組織在春節(jié)、'五一'等重大節(jié)日期間和重要政治時(shí)間節(jié)點(diǎn),開展安全生產(chǎn)打非治違專項(xiàng)行動(dòng)和安全隱患大排查。定期帶隊(duì)對全區(qū)6個(gè)重大危險(xiǎn)源實(shí)行檢查,督促企業(yè)落實(shí)安全責(zé)任,發(fā)現(xiàn)隱患立即敦促企業(yè)整改。到目前為止,全區(qū)沒有發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

(二)積極督促企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,提升企業(yè)本質(zhì)安全。

年初組織召開了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議,對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作做了細(xì)致的安排和布置,要求企業(yè)按照《關(guān)于深入開展全區(qū)冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施方案》、《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)全區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)(儲(chǔ)存)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》等文件要求,進(jìn)一步改善企業(yè)安全生產(chǎn)的軟件和硬件條件,進(jìn)一步提高企業(yè)的安全管理水平企業(yè)本質(zhì)安全水平和,加強(qiáng)對企業(yè)的指導(dǎo)和督促。到目前為止全區(qū)所有危化品生產(chǎn)和儲(chǔ)存高危企業(yè)都已達(dá)到三級(jí)以上安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,其他行業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作正在穩(wěn)步推進(jìn)中,有效提升了我區(qū)企業(yè)的本質(zhì)安全水平。

(三)本著對人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真做好重大地質(zhì)災(zāi)害隱患防治和應(yīng)急救援工作。

安全高于一切,責(zé)任重于泰山。今年以來我區(qū)田心周邊、石峰公園區(qū)域等地質(zhì)災(zāi)害頻頻發(fā)生,處置不當(dāng)會(huì)嚴(yán)重危及人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,釀成嚴(yán)重后果。接到地質(zhì)災(zāi)害隱患的報(bào)告后,我總是帶隊(duì)第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場,查看地質(zhì)災(zāi)害的具體情況,與各街道一起制定好應(yīng)急預(yù)案、做好當(dāng)?shù)鼐用竦乃枷牍ぷ?,勸?dǎo)做好居民及時(shí)搬離危險(xiǎn)區(qū)域的準(zhǔn)備,與市園林、區(qū)建設(shè)、市區(qū)國土等部門溝通聯(lián)系,主持召開協(xié)調(diào)工作會(huì)議,研究制定防治工作措施。同時(shí)邀請專家前來勘察,做出地質(zhì)災(zāi)害情況報(bào)告。一到惡劣天氣,我都會(huì)親自趕赴現(xiàn)場查看情況,指揮協(xié)調(diào)開展防治工作,確保不發(fā)生安全事故。到目前為止,在區(qū)安委會(huì)成員單位的共同努力下,我區(qū)的地質(zhì)災(zāi)害隱患均得到有效監(jiān)控,未發(fā)生人員傷亡事故。

(四)積極開展職業(yè)病健康防治及安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)工作。

健康是幸福之源。職業(yè)病的預(yù)防現(xiàn)在是我局安全執(zhí)法的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容。為此我組織力量集中對危險(xiǎn)化學(xué)品、機(jī)械、冶金、非煤礦山等行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行職業(yè)病健康狀況執(zhí)法檢查,嚴(yán)厲處理漠視職工健康、強(qiáng)令職工從事危害人身健康的作業(yè)、勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放不全的單位,積極向企業(yè)管理人員和員工宣傳職業(yè)病防治知識(shí),努力營造'人人懂健康、人人要健康'的良好氛圍。全力以赴做好今年的安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng),組織了安全咨詢?nèi)?、安全文化周、安全警示周等活?dòng),積極籌備危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援演練。組織轄區(qū)企業(yè)參加安全生產(chǎn)專項(xiàng)培訓(xùn)班,共舉辦培訓(xùn)班4期,培訓(xùn)人員600余人,向企業(yè)提供安全生產(chǎn)知識(shí)讀本2000份,進(jìn)一步提高了全區(qū)企業(yè)管理人員的安全知識(shí)水平。

(五)堅(jiān)持廉潔自律,帶頭樹立安監(jiān)干部的良好形象。

認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省、市、區(qū)紀(jì)委有關(guān)黨員干部廉潔自律的規(guī)定,常修為政之德,常懷律己之心,常思貪欲之害,始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色,以身作則認(rèn)真抓好責(zé)任范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項(xiàng)工作,對局班子成員和機(jī)關(guān)干部嚴(yán)格要求,在單位實(shí)行黨員干部公開承諾制度,主動(dòng)將本人和部門工作人員的行為置于服務(wù)對象和群眾的監(jiān)督之下,大事集體研究,小事多聽意見。在工作中帶頭做到不接受安全監(jiān)管對象的宴請,在事故調(diào)查處理過程中,做到公平公正,在執(zhí)法檢查中不以勢壓人、不以權(quán)壓人、不以法壓人、而是以整改提高、消除隱患為目的進(jìn)一步提升企業(yè)的安全水平。對觸犯相關(guān)法律、法規(guī)非處罰不可的嚴(yán)格執(zhí)行處罰預(yù)告制和處罰下線制,沒有因執(zhí)法不公引發(fā)矛盾和行政訴訟,在服務(wù)對象和群眾中贏得了較好的口碑,樹立了安監(jiān)隊(duì)伍的良好形象。

雖然我們在各方面做了自己應(yīng)該做的工作也取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績,但我深知這是區(qū)委、政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、全區(qū)各部門各行業(yè)大力支持配合和全局工作人員共同努力的結(jié)果,自己在很多方面還存在一些不足之處。今后我將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高思想政治水平;加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高行政領(lǐng)導(dǎo)能力;加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)格依法辦事,先學(xué)做人,后學(xué)做事,認(rèn)認(rèn)真真做好群眾期盼的工作,踏踏實(shí)實(shí)做好自己的本職工作,扎扎實(shí)實(shí)做好上級(jí)交辦的工作,為石峰區(qū)的安全發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第八篇 管理人員的述職報(bào)告2350字

大家好!我是部門部門的一名工程管理人員(您說出具體職務(wù)?。?,主要負(fù)責(zé)支撐網(wǎng)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)和工程管理工作。20__年以來,在部門董事長、總經(jīng)理以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在我部干部職工的共同努力下,我部加快了發(fā)展和進(jìn)步的步伐,各方面工作取得了較大的成績?,F(xiàn)就我履行職責(zé)的情況報(bào)告如下:

首先是20__年的工作完成情況,20__年是不平凡的一年,我們的工作任務(wù)也是繁重而紛雜的,本年度以來我負(fù)責(zé)的工程共有12個(gè),通過我部干部職工的共同努力,成績突出:目前20__年帶外網(wǎng)管系統(tǒng)擴(kuò)容工程、ip承載網(wǎng)五期工程、信令網(wǎng)十期工程不僅順利完工,而且都已通過初驗(yàn);20__年網(wǎng)上繳費(fèi)系統(tǒng)工程已完工;正在建設(shè)中即將完工的項(xiàng)目有20__年全區(qū)安全監(jiān)控系統(tǒng)、idc數(shù)據(jù)機(jī)房建設(shè)工程、全面預(yù)算管理系統(tǒng)、中國移動(dòng)南方基地支撐系統(tǒng)集中化一期工程西藏部門配套工程、20__年智能網(wǎng)擴(kuò)容和搬遷工程、20__年td電子報(bào)賬平臺(tái)和銀企互聯(lián)系統(tǒng)建設(shè)工程等一大批。

其中,最令人欣喜、最值得驕傲的是由于我們迅速地建成了ip承載網(wǎng)五期工程,使得出省帶寬由155m提升為2。5g,為未來我部門與外圍骨干節(jié)點(diǎn)的大容量數(shù)據(jù)傳輸?shù)於藞?jiān)實(shí)的基礎(chǔ);由于南方基地西藏部門配套工程我方各網(wǎng)元改造均已完工,我部門已具備和南方基地聯(lián)調(diào)聯(lián)測的條件,有效地配合了集團(tuán)部門近年提出的支撐網(wǎng)大集中的戰(zhàn)略;由于網(wǎng)上繳費(fèi)系統(tǒng)的上線,使得西藏部門拓展了繳費(fèi)渠道,使西藏的移動(dòng)用戶可以享受到通過網(wǎng)上銀行付話費(fèi)的便捷服務(wù),有利地緩解了營業(yè)廳的工作壓力。

但是,由于各種原因,在20__年的工作當(dāng)中我們也存在著一些失誤的地方,對于我進(jìn)行了深刻的反省,常常深夜輾轉(zhuǎn)反側(cè),感覺如芒在背!具體總結(jié)起來如下,由于我平常具體事情投入的精力太多,親入工程一線的時(shí)間不足,導(dǎo)致不能準(zhǔn)備把握工程的所有實(shí)際情況;對于工程中出現(xiàn)的突發(fā)問題有時(shí)候無法第一時(shí)間做出解決方案;初期管理的一些交鑰匙工程存在主觀臆斷,認(rèn)為大部門又是交鑰匙,管理難度應(yīng)不大,導(dǎo)致管控力度不夠,管理時(shí)松時(shí)緊。特別是對于某些諸如貨物丟失的問題,一味的等待乙方自行解決,導(dǎo)致工程延期,如ip承載網(wǎng)省內(nèi)延伸三期工程、20__年cmnet省網(wǎng)擴(kuò)容工程都超期還未完工,再就是對于工作中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及未來發(fā)展考慮不足。這些不足一定會(huì)時(shí)時(shí)鞭策著我,成為新一年里我時(shí)刻反省自己、糾正失誤、不斷提升自己工作能力的源動(dòng)力,對此,我對我部20__年發(fā)展計(jì)劃與展望匯報(bào)如下:

除快速有效、保質(zhì)保量地完成20__未完成的工作任務(wù)外,20__年我將重點(diǎn)從以下四個(gè)方面著手開展工作:第一、意識(shí)到理論學(xué)習(xí)與更新的重要性,繼續(xù)進(jìn)行工程管理知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí);第二、加強(qiáng)項(xiàng)目前期的跟蹤力度;特別是一個(gè)項(xiàng)目的開始階段,是最為重要的。所以我要求項(xiàng)目經(jīng)理在接手每一個(gè)新項(xiàng)目的時(shí)候,首先要盡可能地多從各個(gè)方面了解項(xiàng)目的情況,如:1)這個(gè)項(xiàng)目是什么項(xiàng)目,具體大概做什么事情,是誰提出來的,目的是解決什么問題。前期了解情況的工作越詳細(xì),后面的驚訝就越少;第三、注重工程的精細(xì)化管理,做到工程的實(shí)時(shí)跟蹤,合理審核乙方的工程進(jìn)度表,做到可監(jiān)督可行;第四、提高設(shè)計(jì)文件的審核質(zhì)量。督促設(shè)計(jì)院現(xiàn)場查勘的力度,按照相關(guān)規(guī)范審核設(shè)計(jì)文件,提高設(shè)計(jì)文件質(zhì)量。

回顧20__年我部所取得的較大的成績,我覺得最關(guān)鍵的原因還是得益于我部干部職工們總體工作能力的提高,主要表現(xiàn)在:

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會(huì)精神。除認(rèn)真參加了市委和本部門所組織學(xué)習(xí)之外,認(rèn)真組織部門班子成員和廣大黨員干部學(xué)習(xí)十七屆四中全會(huì)精神,并且親自作了一場專題報(bào)告,談學(xué)習(xí)體會(huì)。同時(shí),以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),推動(dòng)部門科學(xué)發(fā)展。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。除學(xué)習(xí)其他部門的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)外,還積極鼓勵(lì)廣大職工們在工作之余,通過自考、職大、培訓(xùn)班、等多種方式抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)充電,努力補(bǔ)充與豐富自己的理論知識(shí);每星期推薦相關(guān)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)書籍給廣大職工,同時(shí)每月一次定期組織大家進(jìn)行研討會(huì),談?wù)勛x書心得體會(huì),相互介紹工作中的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì),以便讓優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)盡快傳播開來。

2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的快速提升;一是每周定期召開部門職工大會(huì),給職工反復(fù)講解與強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的重視性,增強(qiáng)大家對團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感。組織職工聆聽有關(guān)的專家關(guān)于培養(yǎng)良好團(tuán)隊(duì)協(xié)作團(tuán)體的講座,使團(tuán)隊(duì)成員真正意識(shí)到團(tuán)體協(xié)作的重要性,有“我們風(fēng)雨同舟”或“我們共命運(yùn)”的感覺,對于自己是團(tuán)隊(duì)一員感到自豪。二是完善了職工成員工作獎(jiǎng)罰制度,讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)識(shí)到他們之間和協(xié)作以及貢獻(xiàn)對于團(tuán)隊(duì)獲得成功是至關(guān)重要的,人盡其才,發(fā)揮每個(gè)人的專長,充分調(diào)到大家的工作積極性,使大家能齊心協(xié)力順利完成各種任務(wù)。

注重干群之間、職工互相之間的溝通與信任。遇事我盡量做到與部門干部群眾們商量,在領(lǐng)導(dǎo)和老員工的指導(dǎo)下,我自己也很快掌握了工程管理的系統(tǒng)知識(shí)和關(guān)鍵點(diǎn);通過定期的座談會(huì)重視部門成員之間的溝通,增強(qiáng)成員之間相互信任感,增強(qiáng)成員對團(tuán)體的信任感;每月定期組織人員深入到職工的家中詢問、主要了解其困難與疾苦,主要為其解決經(jīng)濟(jì)上、生活上與心理上的困難與困惑,聆聽職工的心聲特別是對部門的好意見與建設(shè),使員工內(nèi)心產(chǎn)生極大的歸屬感,從而帶動(dòng)個(gè)人工作熱情和整體團(tuán)隊(duì)力的提升,發(fā)揮出巨大的“圍爐效應(yīng)”,大家齊心協(xié)力地完成好工作任務(wù)。

除此之外,做為一名工程管理干部,我也十分重視自身的廉潔自律,時(shí)刻保持頭腦清醒,在大是大非面前絕不含糊,做到工程面前嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),努力做好一手抓工程進(jìn)度,一手抓工程質(zhì)量,兩手抓,兩手都要硬。相信只有我們秉承勇于自我反省與自我批判,保斷一顆團(tuán)結(jié)協(xié)作、永于進(jìn)取的恒心,20__年我們的工作一定能夠取得更多更大更值得驕傲的成績!

以上述職報(bào)告,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,歡迎對我的工作提出寶貴意見,借此機(jī)會(huì),向工作中支持、幫助過我的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示誠摯的謝意。

管理人員的述職報(bào)告

第九篇 人力資源管理人員述職報(bào)告2200字

人力資源管理人員述職報(bào)告

人力資源經(jīng)理述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

于20__年5月任公司 20__年通過多渠道,多思維,多方案的招聘渠道建設(shè),公司全年共搜集和收到簡歷1800人次,面試1000余人,錄用130多人,為各部門工作開展提供必要的人才支持,確保各項(xiàng)工作順利開展。(三)建立公司培訓(xùn)體系,有效激勵(lì)員工,促進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展。

1、建立年度培訓(xùn)計(jì)劃,有針對性進(jìn)行分層分類培訓(xùn)。

五月份下發(fā)瑞翔廣告公司員工培訓(xùn)需求調(diào)查問卷共計(jì)70余份,采取自愿填表的方式進(jìn)行調(diào)查,對調(diào)查情況匯總并形成書面匯總報(bào)告。經(jīng)過廣泛了解員工培訓(xùn)需求,制定和完善符合公司實(shí)際的年度培訓(xùn)計(jì)劃,并打印下發(fā)到各部門。對一般員工和中干進(jìn)行分層分級(jí)培訓(xùn),將培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)到每周,從培訓(xùn)課程、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)方式、考核方式等進(jìn)行細(xì)化,并確定每月培訓(xùn)主題,針對公司存在的問題,從效率提高月、銷售月、創(chuàng)新月、形象改變月和整體提高月等進(jìn)行有針對性培訓(xùn)。

2、建立公司外派培訓(xùn)

為了總結(jié)全年工作,評價(jià)各部門業(yè)績和員工工作素質(zhì)能力,在全面了解各部門工作的基礎(chǔ)上,針對存在的問題形成年終考核方案,分部門、分崗位進(jìn)行360°考核,對總經(jīng)理、部門正職、部門副職、員工分級(jí)確定考核指標(biāo),對生產(chǎn)區(qū)、市場、機(jī)關(guān)進(jìn)行分類考核,提高公司績效。員工關(guān)系管理:積極參加社保中心相關(guān)培訓(xùn),完善公司人員社保體系,處理社保遺留問題,完成社會(huì)保險(xiǎn)的網(wǎng)上錄入,實(shí)行網(wǎng)上申報(bào),每月10日之前進(jìn)行社保申報(bào),提前完成兩公司員工社?;鶖?shù)申報(bào)工作。

(一)繼續(xù)完善公司內(nèi)部基礎(chǔ)管理工作,不斷規(guī)范各類體系,改革落后的人力資源管理體制及制度,做好各類管理實(shí)施調(diào)研工作,做好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,促進(jìn)管理的規(guī)范化,科學(xué)化。

2024年將在原有公司考核體系基礎(chǔ)上,規(guī)范及制定公司內(nèi)部完備的考核系統(tǒng),分層次,分階段進(jìn)行考核工作,加大考核的力度,合理設(shè)定考核指標(biāo),反饋考核結(jié)果,進(jìn)行績效面談,最大限度提高公司績效管理工作;不斷改革公司薪酬體系及結(jié)合市場實(shí)際,做好人員薪酬管理工作,使員工工資逐步接近市場水平;不斷完善培訓(xùn)體系,合理調(diào)查培訓(xùn)需求,促使培訓(xùn)實(shí)效化,積極拓展對外學(xué)習(xí)及外派學(xué)習(xí)渠道,加強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合,加大新員工培養(yǎng)力度;不斷為公司引進(jìn)各類合適人才,與員工簽訂勞動(dòng)合同,規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系。

(二)積極拓展各類招聘渠道,為公司發(fā)展快速補(bǔ)充各類人才,實(shí)施人才儲(chǔ)備計(jì)劃。

加強(qiáng)各類高校、人才市場、人才中介等各方關(guān)系,實(shí)施人才儲(chǔ)備計(jì)劃,便捷高效快速補(bǔ)充人才;不斷強(qiáng)化招聘工作流程和方法,規(guī)范和提升招聘效果。

1、積極開拓招聘渠道,快速補(bǔ)充人員。根據(jù)公司發(fā)展形勢需要,不斷拓展和完善招聘渠道,最大限度的為公司節(jié)約招聘成本及時(shí)間,找到合適人才。繼續(xù)與智聯(lián)招聘網(wǎng)站合作節(jié)省招聘時(shí)間,提高效率;通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息,擴(kuò)大公司宣傳及影響,招聘到更多優(yōu)秀人才。

2、繼續(xù)通過免費(fèi)人才網(wǎng)及公司網(wǎng)站發(fā)布人才招聘信息,聯(lián)系擴(kuò)展職介中心進(jìn)行人才合作,網(wǎng)絡(luò)搜集各類人才,拓展人才挖掘渠道,不斷開發(fā)參加各類人才招聘會(huì),與中大人力資源機(jī)構(gòu)合作,繼續(xù)保持西安汽車科技學(xué)院,陜西教育學(xué)院高校合作關(guān)系,拓展校園招聘渠道及各類高職,高專,技校合作,實(shí)施校企合作思維,為公司長期人才供應(yīng)建立后備保障。

3、積極拓展各類獵頭公司,人事外包機(jī)構(gòu)及各類人才報(bào)紙傳媒華商報(bào),同城信息報(bào)等招聘渠道合作通過多渠道,多思維,多方案的招聘渠道建設(shè),規(guī)范招聘流程及渠道,為各部門發(fā)展提供必要的人才支持,保障各部門工作順利進(jìn)展。

4、針對招聘存在的問題,完善面試流程,對不同崗位應(yīng)聘者建立相應(yīng)的素質(zhì)模型,進(jìn)行結(jié)構(gòu)化面試,采用科學(xué)的心理測試、素質(zhì)測試手段,運(yùn)用公文筐測試和無領(lǐng)導(dǎo)討論等新興的測試方法進(jìn)行面試,充分了解面試者的情況進(jìn)行有針對性的'招聘。

(三)在原有公司考核體系基礎(chǔ)上,規(guī)范及制定公司內(nèi)部完備

的考核系統(tǒng),分層次,分階段進(jìn)行考核工作,加大考核的力度,合理設(shè)定考核指標(biāo),反饋考核結(jié)果,進(jìn)行績效面談,最大限度提高公司績效管理工作。

1、做好考核體系完善前期調(diào)研工作3月份底,通過調(diào)查問卷,績效面談,實(shí)際觀察,測定數(shù)據(jù)等方法,調(diào)研清楚公司各崗位目前考核問題及阻礙績效關(guān)鍵指標(biāo),為下一步改革及促進(jìn)提供合理意見及數(shù)據(jù)。

2、4月份--5月份進(jìn)行考核體系初步建立及完善,在原有基礎(chǔ)上剔除一部分,改革部分,征求各部門意見,進(jìn)行人員的定崗,定員,定任務(wù),定目標(biāo),定工作標(biāo)準(zhǔn)等工作,展開新的體系方案討論,試行及培訓(xùn)。

3、6月份分部門、分階段一般半個(gè)月或一個(gè)月一個(gè)周期進(jìn)行考核及級(jí)別評定,開始制度的試行改革階段。根據(jù)實(shí)際結(jié)果及實(shí)行情況,最終確立各部門新的考核指標(biāo)及考核方法,將重要指標(biāo)納入,逐步考核合理規(guī)范。

4、7月召開全員公司績效動(dòng)員大會(huì),傳達(dá)公司新的考核體系目標(biāo)及責(zé)任,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)及流程,實(shí)施逐月及半年考核總結(jié)一次,公示績效結(jié)果,為公司決策管理及員工績效改善真正起到考核作用。逐步本新聞共5頁,當(dāng)前在第3頁12345減少質(zhì)量事故,安全事故及時(shí)效性扣罰,整體提高管理水平的檔次及把控能力。實(shí)施提成制度及績效工資與考核結(jié)果及考核等級(jí)掛鉤,合理規(guī)范企業(yè)內(nèi)部考核系統(tǒng)及薪酬系統(tǒng),促進(jìn)業(yè)務(wù)增長及員工積極性。

(四)不斷完善培訓(xùn)體系,合理調(diào)查培訓(xùn)需求,促使培訓(xùn)實(shí)效化,積極拓展對外學(xué)習(xí)及外派學(xué)習(xí)渠道,加強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合,加大新員工培養(yǎng)力度,推動(dòng)員工素養(yǎng)工程建設(shè)及創(chuàng)新方法有效實(shí)施,建立強(qiáng)有力的組織保障體系,規(guī)劃詳實(shí),目標(biāo)明確。

第十篇 人力資源管理人員的辭職報(bào)告450字

人力資源管理人員的辭職報(bào)告范文

尊敬的辦公室人力資源管理領(lǐng)導(dǎo):

我向公司正式提出辭職。

我自2024年6月6日進(jìn)入三甲公司,到現(xiàn)在已經(jīng)一年有余了,正是在這里我開始踏上了社會(huì),完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。 在過去的一年多里,公司給予了我許多學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),開闊眼界、增長見識(shí)。我對公司給予的照顧表示忠心的感謝!但是,經(jīng)過近段時(shí)間的思考,我越來越迷惘!我越來越覺得現(xiàn)在的`工作、生活離自己想要的越來越遠(yuǎn)。所以,我必須離開,去過我思想深處另一種有別于目前的生活。我想,生活應(yīng)該是在選擇到適合自己的道路以后,再持之以恒地堅(jiān)持!

公司目前已經(jīng)過了一年最忙的時(shí)間,是充電、整頓、儲(chǔ)備人才的時(shí)刻。相信,我的離開會(huì)很快有新生力量補(bǔ)充。因?yàn)檫@不是我想要的工作、生活狀態(tài),所以,我現(xiàn)在對工作沒有激情、對生活也極其懶散。本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,為了不讓公司其他同事受到我消極情緒的影響,也為了不讓公司因?yàn)槲页霈F(xiàn)業(yè)務(wù)上的紕漏等,我鄭重向公司提出辭職,望公司給予批準(zhǔn)!

祝公司穩(wěn)步發(fā)展,祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦、鵬程萬里!

第十一篇 基層管理人員廉潔從業(yè)自查報(bào)告7800字

1.基層管理人員廉潔從業(yè)自查報(bào)告

在總行紀(jì)檢監(jiān)察部的安排下,為進(jìn)一步推動(dòng)行業(yè)反腐__建設(shè),促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè),我對照《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《____員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》認(rèn)真自查,本人進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié),現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高廉潔自律意識(shí)。

按照《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《____員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,我高度重視,開展專題學(xué)習(xí),并利用機(jī)會(huì)反復(fù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)自我的思想教育,提高反腐__自覺性,提高廉潔自律的意識(shí),使我體會(huì)到該《若干規(guī)定》、《若干準(zhǔn)則》是構(gòu)建懲治和預(yù)__ 敗體系建設(shè)的重要性,是新形勢下加強(qiáng)國有企業(yè)反腐__建設(shè)和規(guī)范國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)行為的一項(xiàng)重要制度和指導(dǎo)性文件。

我認(rèn)真學(xué)習(xí)《若干規(guī)定》、《若干準(zhǔn)則》、法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度,誠實(shí)守信、維護(hù)企業(yè)利益和職工合法權(quán)益,要求我必須勤政廉潔,積極工作,團(tuán)結(jié)同事,不辜負(fù)黨和人民賦于的權(quán)力。

二、正確樹立廉潔從業(yè)觀。

在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,徹實(shí)落實(shí)好《若干規(guī)定》、《若干準(zhǔn)則》,加強(qiáng)自身黨風(fēng)建設(shè)和反腐__工作,以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)整改階段為契機(jī),對近年來工作進(jìn)行認(rèn)真分析查找自身在廉潔從業(yè)方面的薄弱環(huán)節(jié),并按照自治區(qū)紀(jì)委、國資委和監(jiān)察部的部署,認(rèn)真開展“五查五看”自查自糾的工作,同時(shí)按照《若干規(guī)定》、《若干準(zhǔn)則》的要求。

結(jié)合我行業(yè)務(wù)實(shí)際,按照我行制定的《信貸崗位工作人員行為規(guī)范“十不準(zhǔn)”》從工作紀(jì)律、財(cái)務(wù)紀(jì)律、保密紀(jì)律、操作紀(jì)律等多個(gè)方面明確自己的行為規(guī)范,并結(jié)合《若干規(guī)定》、《若干準(zhǔn)則》仔細(xì)對照自查如下:

(一)維護(hù)國家和出資人利益。

1、無違反決策原則和程序決定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排及大額度資金運(yùn)作事項(xiàng);

2、無違反規(guī)定辦理企業(yè)改制、兼并、重組、破產(chǎn)、資產(chǎn)評估、產(chǎn)權(quán)交易等事項(xiàng)。

3、無違反規(guī)定投資、融資、擔(dān)保、拆借資金、委托理財(cái)、為他人代開信用證、購銷商品和服務(wù)、招標(biāo)投標(biāo)等。

4、無未經(jīng)批準(zhǔn)或者經(jīng)批準(zhǔn)后未辦理保全國有資產(chǎn)的法律手續(xù),以個(gè)人或者其他名義用企業(yè)資產(chǎn)在國(境)外注冊公司、投資入股、購買金融產(chǎn)品、購置不動(dòng)產(chǎn)或者進(jìn)行其他經(jīng)營活動(dòng)。

5、無授意、指使、強(qiáng)令財(cái)會(huì)人員進(jìn)行違反國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律、企業(yè)財(cái)務(wù)制度的活動(dòng)。

6、無未經(jīng)履行國有資產(chǎn)出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)和人事主管部門批準(zhǔn),決定本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員的薪酬和住房補(bǔ)貼等福利待遇。

7、無未經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究,決定捐贈(zèng)、贊助事項(xiàng),或者雖經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究但未經(jīng)履行國有資產(chǎn)出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)批準(zhǔn),決定大額捐贈(zèng)、贊助事項(xiàng)。

8、無其他濫用職權(quán)、損害國有資產(chǎn)權(quán)益的行為。

(二)忠實(shí)履行職責(zé)。

1、個(gè)人未從事營利性經(jīng)營活動(dòng)和有償中介活動(dòng),或者在本企業(yè)的同類經(jīng)營企業(yè)、關(guān)聯(lián)企業(yè)和與本企業(yè)有業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)投資入股。

2、無在職或者離職后接受、索取本企業(yè)的關(guān)聯(lián)企業(yè)、與本企業(yè)有業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè),以及管理和服務(wù)對象提供的物質(zhì)性利益。

3、沒有明顯低于市場的價(jià)格向請托人購買或者以明顯高于市場的價(jià)格向請托人出售房屋、汽車等物品,以及以其他交易形式非法收受請托人財(cái)物。

4、沒有委托他人投資證券、期貨或者以其他委托理財(cái)名義,未實(shí)際出資而獲取收益,或者雖然實(shí)際出資,但獲取收益明顯高于出資應(yīng)得收益。

5、沒有利用企業(yè)上市或者上市公司并購、重組、定向增發(fā)等過程中的內(nèi)幕消息、商業(yè)秘密以及企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、業(yè)務(wù)渠道等無形資產(chǎn)或者資源,為本人或者配偶、子女及其他特定關(guān)系人謀取利益。

6、沒有未經(jīng)批準(zhǔn)兼任本企業(yè)所出資企業(yè)或者其他企業(yè)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、中介機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),或者經(jīng)批準(zhǔn)兼職的,擅自領(lǐng)取薪酬及其他收入。

7、沒有將企業(yè)經(jīng)濟(jì)往來中的折扣費(fèi)、中介費(fèi)、傭金、禮金,以及因企業(yè)行為受到有關(guān)部門和單位獎(jiǎng)勵(lì)的財(cái)物等據(jù)為己有或者私分。

8、沒有其他利用職權(quán)謀取私利以及損害本企業(yè)利益的行為。

(三)正確行使經(jīng)營管理權(quán),防止可能侵害公共利益、企業(yè)利益行為的發(fā)生。

1、本人的配偶、子女及其他特定關(guān)系人,沒有在本企業(yè)的關(guān)聯(lián)企業(yè)、與本企業(yè)有業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)投資入股。

2、沒有將國有資產(chǎn)委托、租賃、承包給配偶、子女及其他特定關(guān)系人經(jīng)營。

3、沒有利用職權(quán)為配偶、子女及其他特定關(guān)系人從事營利性經(jīng)營活動(dòng)提供便利條件。

4、沒有利用職權(quán)相互為對方及其配偶、子女和其他特定關(guān)系人從事營利性經(jīng)營活動(dòng)提供便利條件。

5、本人的配偶、子女及其他特定關(guān)系人,沒有投資或者經(jīng)營的企業(yè)與本企業(yè)或者有出資關(guān)系的企業(yè)發(fā)生可能侵害公共利益、企業(yè)利益的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來。

6、按照規(guī)定實(shí)行任職回避和公務(wù)回避。

7、無離職或者退休后三年內(nèi),在與原任職企業(yè)有業(yè)務(wù)關(guān)系的私營企業(yè)、外資企業(yè)和中介機(jī)構(gòu)擔(dān)任職務(wù)、投資入股,或者在上述企業(yè)或者機(jī)構(gòu)從事、代理與原任職企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)相關(guān)的經(jīng)營活動(dòng)。

8、無其他可能侵害公共利益、企業(yè)利益的行為。

(四)勤儉節(jié)約,依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行職務(wù)消費(fèi)。

1、無超出報(bào)履行國有資產(chǎn)出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)備案的預(yù)算進(jìn)行職務(wù)消費(fèi)。

2、無將履行工作職責(zé)以外的費(fèi)用列入職務(wù)消費(fèi)。

3、無在特定關(guān)系人經(jīng)營的場所進(jìn)行職務(wù)消費(fèi)。

4、按照規(guī)定公開職務(wù)消費(fèi)情況。

5、無用公款旅游或者變相旅游。

6、無在企業(yè)發(fā)生非政策性虧損或者拖欠職工工資期間,購買或者更換小汽車、公務(wù)包機(jī)、裝修辦公室、添置高檔辦公設(shè)備等。

7、無使用信用卡、簽單等形式進(jìn)行職務(wù)消費(fèi),不提供原始憑證和相應(yīng)的情況說明。

8、無其他違反規(guī)定的職務(wù)消費(fèi)以及奢侈浪費(fèi)行為。

(五)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),注重自身修養(yǎng),增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任意識(shí),樹立良好的公眾形象。

1、無弄虛作假,騙取榮譽(yù)、職務(wù)、職稱、待遇或者其他利益。

2、無大辦婚喪喜慶事宜,造成不良影響,或者借機(jī)斂財(cái)。

3、沒有默許、縱容配偶、子女和身邊工作人員利用本人的職權(quán)和地位從事可能造成不良影響的活動(dòng)。

4、無用公款支付與公務(wù)無關(guān)的娛樂活動(dòng)費(fèi)用。

5、無在有正常辦公和居住場所的情況下用公款長期包租賓館。

6、無漠視職工正當(dāng)要求,侵害職工合法權(quán)益。

7、未從事有悖社會(huì)公德的活動(dòng)。

三、工作中存在的不足。

分析自查后,我更加清楚的認(rèn)識(shí)《若干規(guī)定》、《若干準(zhǔn)則》的重要性。我在工作、生活中有些方面還做的不夠:一是針對性地學(xué)習(xí)不夠,由于思想教育的針對性不強(qiáng),在業(yè)務(wù)工作中,職能不能夠得到充分發(fā)揮;二是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng);三是對職工的關(guān)心不多。

在今后工作中,我將持科學(xué)發(fā)展觀的思想,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,以改革創(chuàng)新的精神,全面推進(jìn)思想政治建設(shè),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí),深入基層調(diào)查研究,總結(jié)提煉群眾經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化學(xué)習(xí)研究,完善長效機(jī)制,不斷提高自身工作的質(zhì)量和效率。

2.基層管理人員廉潔從業(yè)自查報(bào)告

作為一名基層管理人員,我深刻認(rèn)識(shí)到新形勢下大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗精神的重要性,認(rèn)識(shí)到廉潔從業(yè)是新時(shí)期從嚴(yán)治黨、端正黨風(fēng)的重要前提。在工作中我始終認(rèn)真貫徹《黨章》和企業(yè)廉潔從業(yè)的規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守黨員干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,做到了清正廉潔,兩袖清風(fēng),一身正氣,做到了堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,清清白白做官,并自覺與各種腐 敗現(xiàn)象作堅(jiān)決斗爭。根據(jù)分廠紀(jì)委有關(guān)要求和安排,經(jīng)過認(rèn)真反思,深刻自查,現(xiàn)將自己在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的有關(guān)情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高自身政治素質(zhì)。

按照上級(jí)的要求,我在積極參加分公司、分廠組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)的同時(shí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想和八榮八恥社會(huì)主義榮辱觀,特別是圍繞企業(yè)控虧增盈的工作實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級(jí)組織有關(guān)控虧增盈和改革發(fā)展的文件精神。通過學(xué)習(xí),使自己政治敏銳性和政治鑒別力進(jìn)一步增強(qiáng),從政治的高度觀察和處理問題的能力也有所提高;通過學(xué)習(xí),我更加深刻地認(rèn)識(shí)到,作為一名受黨多年培養(yǎng)教育的基層管理人員,一定要牢記黨的宗旨,忠誠于黨的事業(yè),自覺同一切錯(cuò)誤思想、不良傾向和邪 惡勢力作堅(jiān)決斗爭,積極主動(dòng)地做好員工的思想政治工作,保證員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

二、嚴(yán)格遵守黨員干部廉潔自律若干規(guī)定,規(guī)范了自己的從政行為。

因?yàn)槲乙恢痹谝痪€工作,基本上沒有與外界的社交活動(dòng)。在具體的工作中我嚴(yán)格遵守廉潔自律的規(guī)定,做到了廉潔奉公,忠于職守,沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益;沒有私自從事營利活動(dòng)的行為;遵守公共財(cái)物管理和使用的規(guī)定。沒有假公濟(jì)私、化公為私的行為;奉公守法,沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益;做到了講究艱苦奮斗,勤儉節(jié)約,禁止講排場比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費(fèi)。

三、存在不足。

由于今年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)異常繁重,工作頭緒多,所以在我的工作中還存在許多不足之處:

1、對政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓的不夠緊。對科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)容的學(xué)習(xí)還不到位,專業(yè)學(xué)習(xí)的廣度和深度上還抓得不夠,導(dǎo)致有時(shí)處理問題不全面、不系統(tǒng)、不能得心應(yīng)手。

2、對管理重視不夠。雖然出臺(tái)了一些管理制度,但整體管理沒有做到嚴(yán)、細(xì)、實(shí),使各項(xiàng)制度沒有真正落到實(shí)處。

3、自身工作經(jīng)驗(yàn)和方法還不夠成熟。對全廠整體工作組織安排不夠周密嚴(yán)謹(jǐn),就事論事,預(yù)見性不強(qiáng),主動(dòng)工作的積極性和工作標(biāo)準(zhǔn)不是很高,處罰力度小,滿足于現(xiàn)狀,缺乏與時(shí)俱進(jìn)的作風(fēng),導(dǎo)致有些問題的發(fā)生。同時(shí)由于存在工作壓力,造成有時(shí)遇事不夠冷靜,性情急躁,批評方法簡單,可能影響了部分同志的工作積極性。

以上這些問題已經(jīng)引起自己的高度重視,并將結(jié)合正在開展的廉潔從業(yè)工作在今后認(rèn)真加以改進(jìn)和解決。

四、今后的努力方向。

1、深化學(xué)習(xí),提高自己。在抓好大政方針學(xué)習(xí)的同時(shí),加強(qiáng)廉潔從業(yè)學(xué)習(xí),長鳴警鐘,加強(qiáng)人生觀、價(jià)值觀、利益觀、權(quán)力觀、榮辱觀等的改造,正確處理國家、企業(yè)和自身的關(guān)系。同時(shí)要主動(dòng)加強(qiáng)專業(yè)的學(xué)習(xí),不斷用新知識(shí)、新理念武裝自己的頭腦,增長自己的才干,提高理論水平和業(yè)務(wù)能力,提高駕馭工作的能力,使自己在今后的工作中更加得心應(yīng)手。

2、加強(qiáng)思想道德建設(shè)。一個(gè)真正的共產(chǎn)黨員,在個(gè)人要求方面,既要模范執(zhí)行黨的現(xiàn)行政策,又要發(fā)揮高尚道德風(fēng)格,先人后己,無私奉獻(xiàn);在道德教育方面,既要講黨性,又要講良心,自尊、自愛、自重,以最純潔的良心支配自己的道德行為。

3、嚴(yán)于律己,甘于奉獻(xiàn),塑造基層管理人員干部良好形象。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,必須要保持清醒頭腦,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定要求自己,自覺發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的模范作用,帶頭堅(jiān)持理想信念,帶頭堅(jiān)持黨的根本宗旨,帶頭遵紀(jì)守法,廉潔從業(yè),絕不搞權(quán)錢交易,絕不利用職權(quán)為個(gè)人謀私利,絕不干有損于國家、單位和職工群眾的事情。

總之,我作為黨的干部,一定會(huì)帶頭廉政勤政,廉潔從業(yè),處處發(fā)揮模范帶頭作用。我希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工群眾監(jiān)督我的言行,時(shí)刻提醒和幫助我,使我能夠廉潔從業(yè),更好地干好自己的本職工作。

3.基層管理人員廉潔從業(yè)自查報(bào)告

今年以來,按照中央關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一系列指示精神,嚴(yán)格執(zhí)行縣委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)的要求,現(xiàn)將自身廉潔自律情況匯報(bào)如下:

1、注重學(xué)習(xí)教育,增強(qiáng)反腐__的自覺性

一年來,我在繁忙的工作之余,總是十分注重學(xué)習(xí),積極圍繞黨的性質(zhì)、宗旨、奮斗目標(biāo)和歷史任務(wù),以及在新形勢下如何建設(shè)和發(fā)展社會(huì)主義,如何做好為僑服務(wù)和為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)等問題進(jìn)行了深入思考,在學(xué)習(xí)和反思中堅(jiān)定了政治思想信念,提高了素質(zhì),增強(qiáng)了明辨是非和抵御各種腐朽思想侵襲的能力,更加充分地認(rèn)識(shí)到在當(dāng)前形勢下進(jìn)一步樹立廉潔自律思想、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)、開展反腐工作的重要性和緊迫性,并自覺地把它作為一項(xiàng)長期的事關(guān)大局的工作來抓,始終貫穿于'三個(gè)文明'的建設(shè)之中。

2、嚴(yán)格要求自己,筑牢廉潔自律的思想防線

在實(shí)際工作中,始終嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻提醒自己務(wù)必遵照黨的紀(jì)律,謹(jǐn)于言,慎于行。不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉,自覺抵制腐朽生活方式的侵蝕影響。按照'八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對'和'兩個(gè)務(wù)必'的要求,堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),吃苦在前、享樂在后,不斷增強(qiáng)廉政勤政意識(shí)。認(rèn)真遵守黨的廉政和反腐的各項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真履行個(gè)人重大事項(xiàng)申報(bào)、住房登記等各項(xiàng)廉政制度,沒有利用職務(wù)之便謀取私利,收受賄 賂、沒有以個(gè)人名義挪用、借用公款,沒有違規(guī)用公款為自己購買住房,沒有違規(guī)配備、使用小汽車和通訊工具,沒有借任何名義公費(fèi)旅游,大吃大喝、奢侈浪費(fèi),沒有利用公款參與健身和其他高消費(fèi)娛樂活動(dòng)。

3、以身作則,嚴(yán)守紀(jì)律,認(rèn)真履行責(zé)任

作為一名受黨教育多年的領(lǐng)導(dǎo)干部,我深知自己的一切權(quán)利都是黨和人民賦予的,任何時(shí)候都不能為自己謀私利。一年來,我始終以身作則,保持清醒頭腦,努力排除和克服各種干擾和壓力,認(rèn)真履行好職責(zé),全心全意為人民服務(wù)。

在抓好個(gè)人廉潔自律的同時(shí),還注意加強(qiáng)對身邊工作人員的教育、管理和約束,堅(jiān)持從小事抓起,處處以身作則,率先垂范,從嚴(yán)要求,使他們牢固樹立廉潔自律、艱苦樸素和遵紀(jì)守法意識(shí),嚴(yán)格規(guī)范自己的一言一行。

雖然自己在廉潔自律方面作出了表率,履行了職責(zé),但距縣委、縣政府的要求還有一定的差距,我將在今后的工作中,以__大精神為指引,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服缺點(diǎn),進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,強(qiáng)化廉政教育和管理,團(tuán)結(jié)好班子成員,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,為盈江縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

4.基層管理人員廉潔從業(yè)自查報(bào)告

近期開展的黨員干部廉潔從政學(xué)習(xí)活動(dòng),我認(rèn)真學(xué)習(xí),并積極參與,緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律自查自糾活動(dòng)的十項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容,聯(lián)系思想工作實(shí)際,本著有則改之、無則加勉的態(tài)度,按照會(huì)議上學(xué)習(xí)的“行政監(jiān)察法、黨員干部監(jiān)察條列”,照一照、想一想,看自己做得怎么樣,查找廉潔從政方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,切實(shí)對照,逐一查擺。經(jīng)過自查自糾,盡管沒有發(fā)現(xiàn)廉潔從政方面有大的問題,但卻起到了凈化思想,純潔心靈,進(jìn)一步改造世界觀、人生觀、價(jià)值觀、服務(wù)理念觀和推動(dòng)工作的作用?,F(xiàn)將主要自查自糾的主要情況匯報(bào)如下:

一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)

通過參加本次干部廉潔自律自查自糾活動(dòng),特別是進(jìn)一步學(xué)習(xí)了____第十七次中央紀(jì)律檢查委員會(huì)第二次全體會(huì)議上關(guān)于黨的政治紀(jì)律“六個(gè)堅(jiān)決不允許”的講話精神后,我深刻地認(rèn)識(shí)到:加強(qiáng)干部廉政勤政建設(shè),是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求,是適應(yīng)新形勢新任務(wù)、推進(jìn)反腐__建設(shè)、全面履行司法行政職能的必然要求。充分認(rèn)識(shí)開展廉政勤政、依法行政的重要性和必要性,決心把開展廉政勤政、依法從政自查自糾作為自己當(dāng)前一項(xiàng)重要的政治任務(wù),切實(shí)上心入腦、認(rèn)真查找、自查自糾、抓出實(shí)效。

二、遵守紀(jì)律,廉潔從政

進(jìn)一步增強(qiáng)了紀(jì)律觀念,嚴(yán)格遵守了黨章和黨的紀(jì)律。通過嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律,加強(qiáng)黨性修養(yǎng),增強(qiáng)了自律意識(shí),自覺遵守了《廉政準(zhǔn)則》和廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)決地做到了在思想上、政治上、行動(dòng)上與___保持高度一致,保證政令暢通。堅(jiān)決糾正有令不行、有禁不止,謀私,不給好處不辦事,給了好處亂辦事等不正之風(fēng)。較好地做到了八小時(shí)之內(nèi)愛崗敬業(yè):悶心自問自己的行為盡到了職責(zé)了沒有?上對得起黨的要求、下不愧百姓的期望沒有?八小時(shí)之外在法律和道德的范圍內(nèi)活動(dòng):深刻反省,作為一位基層干部,“白天”能夠操守如玉,“晚上”能否依然清清白白?有效地做到了自重、自省、自警、自勵(lì),嚴(yán)格地要求自己進(jìn)一步樹立廉潔奉公的良好形象。

三、勤政踏實(shí),敬業(yè)工作

進(jìn)一步提高了貫徹落實(shí)黨的理論和路線方針政策的能力和水平,提高推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的能力和水平,提高依法行政、依法辦事的能力和水平,把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為思考問題和開展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)勤政建設(shè)。同時(shí)把廉政建設(shè)的要求貫穿于勤政建設(shè),通過加強(qiáng)勤政建設(shè)促進(jìn)廉政建設(shè)。不斷提高了工作效率和服務(wù)水平,在抓好落實(shí)上狠下功夫,在務(wù)求實(shí)效上狠下功夫,努力做出經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)的政績。堅(jiān)決糾正辦事拖拉、推諉扯皮及群眾反映強(qiáng)烈的“冷、橫、硬、推”等不正之風(fēng)。做到勤奮敬業(yè)、執(zhí)政為民。

四、求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新

進(jìn)一步樹立了科學(xué)發(fā)展觀,正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀和利益觀及“無功即是過”的工作理念,改進(jìn)工作方法,轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。積極發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)作風(fēng),堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)。堅(jiān)決糾正形式主義和弄虛作假行為以及工作平庸、不求進(jìn)取、畏首畏尾等固步自封、小勝即安的不良作風(fēng),倡導(dǎo)開拓創(chuàng)新、勇于嘗試的敢打猛沖勁頭,切實(shí)做到以飽滿旺盛的干勁和科學(xué)求實(shí)的奮斗精神,完成好本職工作。

五、存在的問題與不足

一是學(xué)習(xí)是個(gè)長期的過程與積累我仍要努力,尤其是對廉潔從政的理論學(xué)習(xí)仍要加強(qiáng),仍要提高廉潔從政政治理論水平,總結(jié)不足積累經(jīng)驗(yàn),分析問題與解決問題的能力不夠,把握工作的能力欠缺,導(dǎo)致出現(xiàn)有時(shí)窮于應(yīng)付,工作重點(diǎn)不夠突出,工作的預(yù)見性、前瞻性、創(chuàng)新性不夠,工作成效不夠突出。二是深入基層,調(diào)查研究不夠,導(dǎo)致工作的針對性不足,在解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上存在一定差距。三是由于剛從事的各項(xiàng)工作尚處于學(xué)習(xí)摸索層面,致使業(yè)務(wù)不夠精通,工作效率不夠高,業(yè)務(wù)工作能力、說話能力、組織協(xié)調(diào)能力都有待學(xué)習(xí)提高。

六、整改措施及下步打算

一是對政治理論,特別是廉潔從政的知識(shí)理論要堅(jiān)持做到勤學(xué)、精學(xué)、終身學(xué),做到自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),接受教育,不斷進(jìn)步。要進(jìn)一步加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí),用馬克思列寧主義、毛__思想、鄧__理論和“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,提高政治素質(zhì),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)反腐__工作不斷發(fā)展的需要,真正體現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)的要求。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)對反腐__工作、依法從政工作特點(diǎn)、規(guī)律的研究,增強(qiáng)工作的預(yù)見性、創(chuàng)新性和有效性,把紀(jì)檢監(jiān)察工作從事后查處轉(zhuǎn)為事前查找、事中監(jiān)督為主。三是要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),徹底杜絕那種對待基層人員群眾“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的機(jī)關(guān)老爺作風(fēng),深入基層群眾,了解基層群眾的疾苦,多為基層群眾辦好事、實(shí)事。四是要進(jìn)一步振奮精神,保持積極進(jìn)取的心態(tài)。學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)我黨長期以來的不屈不撓,頑強(qiáng)堅(jiān)持,決不放棄,決不拋棄、信念堅(jiān)毅,以奮發(fā)向上的精神,在廉潔從政的道路上把工商行政管理工作做得更好,更出色,以實(shí)際行動(dòng)建設(shè)我鄉(xiāng)美好家園。

5.基層管理人員廉潔從業(yè)自查報(bào)告

今年開展的黨員干部廉潔從政學(xué)習(xí)活動(dòng)以來,我深深地認(rèn)識(shí)新形勢下學(xué)習(xí)貫徹《____廉潔自律準(zhǔn)則》的重要性,在積極參加我單位組織的集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,現(xiàn)將個(gè)人自查情況匯報(bào)如下:

一、目前存在問題和不足

一是以前對廉潔從政反腐__的重要性認(rèn)識(shí)不夠。放松了對自己的要求,降低了搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作的主動(dòng)性。二是作為單位干部,在工作中自己也參入了自己的主觀情感。三是自我批評、自我反省開展的不夠深入。

二、存在問題的原因

上述在思想、工作、作風(fēng)上暴露的一些問題,有其客觀因素,但也存在主觀認(rèn)識(shí)原因,主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:

1、重事務(wù),輕學(xué)習(xí)。認(rèn)為自己身處基層主要是抓好工作落實(shí),不要求有多高的理論水平,缺乏學(xué)習(xí)的壓力感和緊迫感。從客觀上總是強(qiáng)調(diào)工作忙、任務(wù)重,沒有處理好工作與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系。

2、重安排,輕要求。在工作安排上,強(qiáng)調(diào)每項(xiàng)工作都要有新的提高、新的發(fā)展。但在具體落實(shí)上,沒有用一流的標(biāo)準(zhǔn)去要求、去衡量自己的工作。

三、整改措施及努力方向

一要進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng),牢固樹立宗旨意識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《____黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,通過加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),夯實(shí)自身的思想政治基礎(chǔ),時(shí)刻把人民群眾的利益放在第一位,權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀,全心全意為人民群眾謀利益。

二是要進(jìn)一步自覺接受群眾監(jiān)督,保持艱苦奮斗本色。按照“《廉政準(zhǔn)則》中“8個(gè)禁止”、“52條不準(zhǔn)”的要求,做到頭腦清醒,政治堅(jiān)定,做到清正廉潔,自重,自省,自警,自勵(lì),以身作則,嚴(yán)格按照規(guī)定和制度辦事。在實(shí)際工作中,認(rèn)真處理好親情與黨性的關(guān)系,堅(jiān)持原則、秉公辦事、公私分明,堅(jiān)持嚴(yán)以律己,不搞以權(quán)謀私。

第十二篇 工程管理技術(shù)人員的實(shí)踐報(bào)告相關(guān)文章5100字

工程管理技術(shù)人員的實(shí)踐報(bào)告相關(guān)文章

一、工作實(shí)踐概況

本人于2024年5月6日至6月25日在安徽省阜陽建筑公司進(jìn)行了為期一個(gè)多月的實(shí)習(xí)工作,我的職位是基層技術(shù)人員。實(shí)習(xí)要求是,采用分散實(shí)習(xí)方式,學(xué)生到指定的實(shí)習(xí)單位以基層技術(shù)人員或管理人員助手的身份,參加現(xiàn)場工地生產(chǎn)活動(dòng)和技術(shù)管理工作。學(xué)生可根據(jù)工程具體情況選擇以下幾項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行實(shí)習(xí):①組織安排生產(chǎn)和施工管理。②各工種工程的施工工藝; ③建筑機(jī)械化施工的配套和組織;④編制施工預(yù)算及單位工程組織設(shè)計(jì);⑤工程統(tǒng)計(jì),施工質(zhì)量檢查及驗(yàn)收;⑥ 經(jīng)濟(jì)核算及技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。

在實(shí)習(xí)期間,我接觸了大量的專業(yè)知識(shí),并作了許多實(shí)習(xí)記錄,對一些新的施工工藝進(jìn)行了了解。我的實(shí)習(xí)崗位是土建專業(yè)監(jiān)理員,在對基本的施工工藝有所了解后,還必須了解施工質(zhì)量的規(guī)范,怎樣的水平才算合格,哪些情況是不合格的,都要熟記。

二、工作實(shí)踐的主要內(nèi)容

鋼筋工程在實(shí)習(xí)期間,我接觸最多的就是鋼筋了,梁、板、柱子、剪力墻全都是現(xiàn)澆的,其中鋼筋布置當(dāng)然是最為重要的了,因此檢驗(yàn)鋼筋是特別重要的工作。我到工地的時(shí)候,基礎(chǔ)工程已經(jīng)基本完工了,正在進(jìn)行主體工程施工?;旧厦刻斓闹饕ぷ骶褪菣z驗(yàn)梁,板等的鋼筋。如受力鋼筋,架立鋼筋,構(gòu)造鋼筋,箍筋,負(fù)彎矩筋,分布筋等,這次在工地上才算真正了解了這些鋼筋的作用。我認(rèn)識(shí)建筑結(jié)構(gòu),建筑材料,建筑機(jī)械,了解某些結(jié)構(gòu)的施工工藝。鋼筋工程是整個(gè)工程中各分部分項(xiàng)工程的重中之重。鋼筋混凝土好比人體中的骨骼筋脈,起著支撐整個(gè)建筑物保證建筑物整體性、穩(wěn)定性的作用,所以鋼筋的加工制作綁扎尤為重要。

(一)鋼筋的幾種連接方式

鋼筋的連接方式有幾種:綁扎連接、焊接連接、機(jī)械連接。綁扎連接是目前仍為鋼筋連接的主要手段之一。采用綁扎連接時(shí)其位置和搭接長度必須滿足《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》中的規(guī)定,軸心受拉及小偏心受拉構(gòu)件的縱向受力鋼筋不得采用綁扎接頭。鋼筋的綁扎接頭是采用20~22號(hào)火絲或鍍鋅絲,按規(guī)范的最小搭接鋼筋長度,綁扎在一起而成的鋼筋接頭。本工程在板鋼筋的連接上通常采用綁扎?;炷猎O(shè)計(jì)規(guī)范規(guī)定,鋼筋的接頭宜優(yōu)先采用焊接接頭。焊接接頭的焊接質(zhì)量與鋼筋的焊接性、焊接工藝有關(guān)。焊接又分閃光對焊、電弧焊、電渣壓力焊。其中閃光對焊及電渣壓力焊在工程上使用較為頻繁。本工程因?yàn)槿?jí)鋼筋,所以梁、柱必須采用機(jī)械連接。機(jī)械連接質(zhì)量上優(yōu)于焊接,但在造價(jià)上處于劣勢,成本較高。

(二)鋼筋施工過程應(yīng)注意的事項(xiàng)

機(jī)械連接工藝:滾軋直螺紋鋼筋連接接頭,將鋼筋端部用滾軋工藝加工成直螺紋,并使用相應(yīng)的連接套筒將兩根鋼筋相互連接的鋼筋接頭。

(1)絲頭加工:鋼筋下料時(shí)不宜用熱加工方法切斷;鋼筋端部面宜平整并與鋼筋軸線垂直;不得有馬蹄形或扭曲;鋼筋端部不得彎曲;出現(xiàn)彎曲時(shí)應(yīng)調(diào)直。絲頭有效螺紋長度應(yīng)滿足設(shè)計(jì)規(guī)定。絲頭加工時(shí)應(yīng)使用水性潤滑液,不得使用油性潤滑液。絲頭中徑、牙型角及絲頭有效螺紋長度應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。絲頭有效螺紋中徑的圓柱度(每個(gè)螺紋的中徑)誤差不得超過0.2mm.標(biāo)準(zhǔn)型接頭絲頭有效螺紋長度應(yīng)不小于1/2連接套筒長度,其他連接形式應(yīng)符合產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求。絲頭加工完畢經(jīng)檢驗(yàn)合格后,應(yīng)立即帶上絲頭保護(hù)帽或擰上連接套筒,防止裝卸鋼筋時(shí)損壞絲頭。

(2)鋼筋連接施工:在進(jìn)行鋼筋連接時(shí),鋼筋規(guī)格應(yīng)與連接套筒規(guī)格一致,并保證絲頭和連接套筒內(nèi)螺紋干凈,完好無損。鋼筋接頭擰緊后應(yīng)用力矩扳手按不小于表中的擰緊力矩值檢查,并加以標(biāo)記。

(三)上部結(jié)構(gòu)鋼筋的現(xiàn)場加工制作

搭設(shè)鋼筋加工棚,配備全套鋼筋加工機(jī)械,并安排專職人員進(jìn)行從鋼筋加工驗(yàn)收、取樣試驗(yàn)、制作加工、機(jī)械連接取樣試驗(yàn)、成品掛牌、分類堆放、核查發(fā)貨等整個(gè)鋼筋制作加工過程的管理,以確保鋼筋制作加工的質(zhì)量。本工程梁主筋連接采用滾軋直螺紋鋼筋連接接頭。在工程中鋼筋進(jìn)場和連接后必須由有資質(zhì)的中心試驗(yàn)室進(jìn)行抽樣試驗(yàn),合格后方可投入施工。鋼筋加工時(shí),根據(jù)施工安排,加工好的鋼筋分類、編號(hào)堆放,先用的鋼筋堆在上面,減少不必要的二次搬運(yùn)。 鋼筋進(jìn)場制作加工前,先檢查鋼筋表面是否潔凈,粘著的油污、泥土、浮銹使用前必須清理干凈。 圓盤鋼筋調(diào)直后,不得有局部彎曲、死彎、小波浪形,其表面?zhèn)鄄坏檬逛摻罱孛鏈p小5%。

鋼筋切斷應(yīng)根據(jù)鋼筋號(hào)、直徑、長度和數(shù)量,長短搭配,先斷長料后斷短料,盡量減少和縮短鋼筋短頭,節(jié)約鋼材。鋼筋綁扎必須嚴(yán)格按施工圖要求組織施工,鋼筋綁扎尺寸、間距、位置準(zhǔn)確,所有鋼筋搭接和錨固長度必須滿足設(shè)計(jì)和施工規(guī)范的要求。鋼筋綁扎完后,必須整好混凝土保護(hù)層墊塊,保證鋼筋位置準(zhǔn)確。

(四)筋綁扎施工方法

柱鋼筋骨架→修整底層伸出的柱搭接筋→安裝柱鋼筋骨架→綁扎搭接部位箍筋

(1)柱鋼筋骨架:①先將兩根豎向受力鋼筋平放在綁扎架上,并在鋼筋上畫出箍筋間距。②根據(jù)畫線位置,將箍筋套在受力筋上逐個(gè)綁扎。為防止骨架變形,宜采用反十字扣或套扣綁扎。箍筋應(yīng)與受力鋼筋保持垂直;箍筋彎鉤疊合處,應(yīng)沿受力鋼筋方向錯(cuò)開放置。③穿另外二根受力鋼筋,并與箍筋綁扎牢固,箍筋端頭平直長度不小于10d(d為箍筋直徑),彎鉤角度不小于135°。④在柱頂、柱腳與梁鋼筋交接的部位,應(yīng)按設(shè)計(jì)要求加密柱的箍筋,加密范圍一般在梁上、下均不應(yīng)小于六分之一層高或45cm,箍筋間距不宜大于10cm(柱腳加密區(qū)箍筋待柱骨架立起搭接后再綁扎)。

(2)修整底層伸出的柱搭接筋:根據(jù)已放好的柱位置線,檢查搭接筋位置及搭接長度是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求。

(五)筋綁施工工程中出現(xiàn)的問題及修整措施

(1)柱鋼筋骨架出現(xiàn)最多的問題就是機(jī)械連接有漏絲現(xiàn)象。經(jīng)監(jiān)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人分析產(chǎn)生該問題的原因是鋼筋切斷機(jī)刀片磨損嚴(yán)重,刀刃鈍了,從而在鋼筋加工時(shí)出現(xiàn)馬蹄。建議其更換新的刀片來確保鋼筋的連接質(zhì)量。

(2)框架梁鋼筋的綁扎存在鋼筋間距不勻并造成箍筋不能正常發(fā)揮其套箍效應(yīng)的問題控制方案:加強(qiáng)對鋼筋工的督導(dǎo),嚴(yán)格控制鋼筋綁扎質(zhì)量。

(3)樓板鋼筋綁扎中出現(xiàn)的問題主要是人為造成的。板筋綁扎后,繼續(xù)上大量工人施工,鋼筋很容易被踩變形。所以,正如前面所提到的'保證質(zhì)量措施,板筋綁扎好后,嚴(yán)格控制上人量,并派鋼筋工專門負(fù)責(zé)鋼筋修復(fù)。

(4)其他:本工程一開始采用焊接鋼筋頭的方法保證保護(hù)層厚度,現(xiàn)場焊接的鋼筋頭一并用做焊接拉結(jié)筋的預(yù)埋件。塑料墊塊易變形,所以不采用。但經(jīng)質(zhì)檢中心人員提議:焊接鋼筋接頭有損柱子鋼筋,且現(xiàn)在普遍采用增大套箍或增加u型大套箍的方法保證保護(hù)層厚度,拉結(jié)筋用植筋的方法植入柱內(nèi)。

在工程的實(shí)際施工過程中,鋼筋的加工很不好做,質(zhì)量很不好控制,機(jī)械連接很容易出現(xiàn)馬蹄茬,所以主要靠工人師傅憑經(jīng)驗(yàn)來克服這一問題。

三、我對工作的體會(huì)

這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)雖然時(shí)間不是很長,但是我不但學(xué)到了很多施工技術(shù),工程管理方面的基本知識(shí),還學(xué)到了監(jiān)理專業(yè)的一些常識(shí),并且經(jīng)常深入工地,在第一線進(jìn)行學(xué)習(xí),理論與實(shí)踐相結(jié)合,個(gè)人能力得到了一定的提升,并且在工作中得到了師傅們和總監(jiān)的認(rèn)可,總監(jiān)也對我的工作給與了比較高的評價(jià)。我在工作中,學(xué)會(huì)了融入團(tuán)隊(duì)中來,依靠團(tuán)隊(duì)的力量,解決困難的問題。熱情對待工作,對待周圍的人。對于工作的方式方法和為人處事我同樣深有體會(huì),我還有很多不懂的地方,身上還透露著濃厚的學(xué)生氣,要想最終適應(yīng)社會(huì),還有許多要學(xué)的。以下是我的工作體會(huì):

(一)真誠待人,多和同事交流

我剛來報(bào)到時(shí),遇到很多新的面孔,由于和他們未熟悉,所以不敢和他們說太多的話,而且對工作未曾了解,開始覺得不太適應(yīng)。后來我慢慢發(fā)現(xiàn),只要真誠待人,虛心請教同事,他們也很樂意和我交往,還教會(huì)我一些技術(shù)。由此我深感真誠的重要性,在公司里不但要學(xué)會(huì)如何做事,而且要學(xué)會(huì)如何做人。正確處理同事之間的關(guān)系是非常重要的,它會(huì)關(guān)系到你能否開展工作。孤芳自賞并不能說明你有個(gè)性,過于清高是很難融入大集體的。

多和同事交流。第一次到公司實(shí)習(xí),剛來的時(shí)候心理很沒底,不知道怎樣與別人相處。實(shí)習(xí)幾天后發(fā)現(xiàn),與同事相處并不難。當(dāng)你遇到不明白的地方時(shí),你就要多問,在問的同時(shí),就增添了你和同事交流的機(jī)會(huì),這樣,不僅問題解決,也很快融入了集體。在這里,要勤學(xué)好問,多與人交流,要以誠待人。同事們都有工作經(jīng)驗(yàn),多和他們交流,能從中學(xué)到不少社會(huì)經(jīng)驗(yàn),也可避免走一些彎路。在和同事的交流過程中,我發(fā)現(xiàn)其實(shí)書本知識(shí)和現(xiàn)實(shí)真的有很大的差別,本本主義真的很難適應(yīng)建筑界的復(fù)雜環(huán)境,在私下交流中我也得到了許多社會(huì)知識(shí),為自己在復(fù)雜得社會(huì)環(huán)境中定位大有益處。

在現(xiàn)實(shí)的社會(huì)中,復(fù)雜的人際利益關(guān)系就像是一張張的網(wǎng),連接著這個(gè)社會(huì)中的每個(gè)人,而當(dāng)你能夠把這張網(wǎng)不斷地進(jìn)行擴(kuò)張,并且保持其完好的狀態(tài),就有在社會(huì)中立足的基礎(chǔ)和取得發(fā)展的機(jī)會(huì)。也許我們不必將這個(gè)關(guān)系看得太復(fù)雜和過分重要,畢竟我們才剛從學(xué)校里走出來,要建立良好的人際關(guān)系也需要一定的時(shí)間慢慢積累和沉淀。

(二)勤學(xué)好問

剛來到單位時(shí),我對很多方面都未熟悉,在學(xué)校掌握的理論知識(shí)缺少實(shí)踐的指導(dǎo),很難派上用場,有些想法很不切實(shí)際,難以實(shí)施,這些和烏托邦式的教學(xué)方式有著必然聯(lián)系,這種情況下就需要我勤學(xué)好問,不懂裝懂并不能顯示自己的聰明,相反會(huì)帶來工作上的很大不便,甚至給人驕傲自大的印象,因此我要做的是以別人已有的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)填補(bǔ)我的知識(shí)真空,經(jīng)驗(yàn)對于新人來說是很重要的,不過能學(xué)到東西才是最重要的。[9]我感謝那些熱情幫助我的同事們,在我需要的時(shí)候無私的指導(dǎo)我,為我提供相關(guān)資料,為我指點(diǎn)迷津,在我有錯(cuò)時(shí)及時(shí)地指正,幫助我成長,攙扶我走過人生的重要一坎。沒有他們,我不可能順利完成我手頭上的項(xiàng)目,沒有他們,我不可能如現(xiàn)在般對未來充滿自信。

(三)嚴(yán)守規(guī)范

做實(shí)際項(xiàng)目不同于在學(xué)校得模擬演練,牽涉到施工、經(jīng)濟(jì)效益、安全等實(shí)際問題,設(shè)計(jì)過程中不能想當(dāng)然,查閱設(shè)計(jì)規(guī)范是個(gè)不可缺少的工作,尤其是對于大型公共建筑,必須嚴(yán)格遵守規(guī)范,在此基礎(chǔ)上的個(gè)人發(fā)揮方可萬無一失。作為新手,在這方面常常忽視,因此,必須抽時(shí)間給自己補(bǔ)補(bǔ)課,同時(shí)時(shí)刻保持嚴(yán)肅的態(tài)度。[10]

四、總結(jié)

整個(gè)實(shí)習(xí)過程持續(xù)了近兩各月,收獲是不少的,自己的所學(xué)和今后的工作實(shí)際還是有差距的。這次實(shí)習(xí)雖然時(shí)間不長,但是接觸到了許多之前不曾了解的東西。許多知識(shí)都是以前在書本上所學(xué)不到的。通過這次實(shí)習(xí),我增強(qiáng)了實(shí)踐能力,離開了書本,切身來到工地才真正感受到實(shí)習(xí)的必要性,也使我認(rèn)識(shí)到基礎(chǔ)知識(shí)的不扎實(shí)。在實(shí)習(xí)過程中我發(fā)現(xiàn)我們這個(gè)專業(yè)很有探索發(fā)展的余地。實(shí)習(xí)中我看到了建筑材料的不必要浪費(fèi),這一方面與工人的節(jié)約意識(shí)有關(guān),一方面也與監(jiān)管人員的統(tǒng)籌管理有關(guān),如果能夠有效的節(jié)約資源,那么或許可以產(chǎn)生更多的經(jīng)濟(jì)利益。另外,施工現(xiàn)場內(nèi)外堆放著一些建筑垃圾,這些建筑垃圾的堆放既不美觀又污染環(huán)境,能否將這些建筑垃圾回收利用,變廢為寶也是我們可研究的一個(gè)問題。

通過這次實(shí)習(xí),在設(shè)計(jì)方面我感覺自己有了一定的收獲。實(shí)習(xí)主要是為了我們今后在工作及業(yè)務(wù)上能力的提高起到了促進(jìn)的作用,增強(qiáng)了我們今后的競爭力,為我們能在以后立足增添了一塊基石。在設(shè)計(jì)院我得到了很多機(jī)會(huì),參與設(shè)計(jì)的過程中我懂得了很多以前難以解決的問題、容易忽略的細(xì)節(jié)和將來從事設(shè)計(jì)工作所要面對的問題。這次實(shí)習(xí)豐富了我在這方面的知識(shí),使我向更深的層次邁進(jìn),對我在今后的社會(huì)當(dāng)中立足有一定的促進(jìn)作用,但我也認(rèn)識(shí)到,要想做好這方面的工作單靠這短短的實(shí)習(xí)是不行的,還需要我在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中一點(diǎn)一點(diǎn)的積累,不斷豐富自己的經(jīng)驗(yàn)才行。我面前的路還是很漫長的,需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。我堅(jiān)信通過這一段時(shí)間的實(shí)習(xí),所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對我終身受益,在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證,我會(huì)不斷的理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí),在未來的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作來,充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。

參考文獻(xiàn)

1.沈志軍,《規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)確保工程質(zhì)量》吉林,吉林大學(xué)出版社,2008年。

2.朱美云,“工程質(zhì)量問題的概覽與思索”,《現(xiàn)代通訊》,2024年第5期。

3.王應(yīng)軍,《碾壓混凝土壩裂縫成因及防治措施研究》上海,交通大學(xué)出版社,2024年。

4.黃達(dá)海,《黃達(dá)?!繁本?,北京大學(xué)出版社,2024年。

5.周盛世,《程質(zhì)量的各方問題與對策》浙江,浙江大學(xué)出版社,2024年。

6. 秦茂玲,《建設(shè)工程造價(jià)控制的研究與應(yīng)用》天津,天津大學(xué)出版社,2024年。

7. 孫齊林,《我國建設(shè)工程管理制度研究》北京,交通大學(xué)出版社,2024年。

8. 黃賀,《建設(shè)項(xiàng)目工程管理的確定與控制》沈陽,沈陽工業(yè)大學(xué)出版社,2024年。

9. 杜紅霞,《工程造價(jià)審核的重點(diǎn)》北京,北京大學(xué)出版社,2024年。

10. 陸嘯宇,《國內(nèi)外工程管理模式對比分析及研究》浙江,浙江大學(xué)出版社,2024年。

2024年12月管理人員述職報(bào)告十二篇

XX是我全面主持投資公司總經(jīng)辦管理工作的一年。也是自己在行政管理經(jīng)驗(yàn)與能力方面得到提升的一年。我主要的職責(zé)是通過計(jì)劃、組織、控制與領(lǐng)導(dǎo)來實(shí)現(xiàn)對公司行政事務(wù)、總務(wù)后勤的全面管理與監(jiān)控。這一年的工作中,感受到在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持下自已所取得進(jìn)步的喜悅,感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面對眾多事務(wù)不能面面俱到而留下的遺憾,感受到因能力有限面對行政工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索?;仡櫼荒甑墓ぷ鳎谐煽?,也有不足。下面我主要從以下四個(gè)方面進(jìn)行述職述職,請公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)管理信息

  • 管理人員述職報(bào)告精選十二篇
  • 管理人員述職報(bào)告精選十二篇97人關(guān)注

    不知不覺中,見證著公司飛越發(fā)展的xx年已經(jīng)過去,充滿希望的20xx年終于來臨?;厥讀x年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)、通宵備戰(zhàn)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí) ...[更多]

  • 環(huán)衛(wèi)管理人員工作述職報(bào)告六篇
  • 環(huán)衛(wèi)管理人員工作述職報(bào)告六篇97人關(guān)注

    環(huán)衛(wèi)管理人員工作述職報(bào)告今年,我處在市委、市政府、社會(huì)各界的親切關(guān)懷和市建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)單位”、開展“保持共-產(chǎn)-黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”為 ...[更多]

  • 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局工作人員述職報(bào)告七篇
  • 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局工作人員述職報(bào)告七篇96人關(guān)注

    今年以來,我在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全局同志們的幫助和支持下,始終堅(jiān)持以'三個(gè)代表''科學(xué)發(fā)展觀'重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院、省、市安全生產(chǎn)工作指示精 ...[更多]

  • 基層管理人員廉潔從業(yè)自查報(bào)告十二篇
  • 基層管理人員廉潔從業(yè)自查報(bào)告十二篇96人關(guān)注

    作為一名基層管理人員,我深刻認(rèn)識(shí)到新形勢下大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗精神的重要性,認(rèn)識(shí)到廉潔從業(yè)是新時(shí)期從嚴(yán)治黨、端正黨風(fēng)的重要前提。在工作中我始終認(rèn)真貫 ...[更多]

  • 管理人員述職報(bào)告范例十二篇
  • 管理人員述職報(bào)告范例十二篇95人關(guān)注

    根據(jù)市委組織部信息處下發(fā)的“關(guān)于在我市開展干部檔案管理工作檢查的通知”精神,結(jié)合我局的干部檔案工作實(shí)際情況,我們迅速行動(dòng)、突出重點(diǎn)、認(rèn)真細(xì)致地逐條逐項(xiàng)按照 ...[更多]

  • 公司管理人員年終述職報(bào)告十二篇
  • 公司管理人員年終述職報(bào)告十二篇93人關(guān)注

    公司管理人員年終述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁們:大家晚上好!年終歲末,緊張繁忙的一年即將過去了,新的挑戰(zhàn)又在眼前,沉思回顧,在xx這個(gè)大家庭里使我得到了鍛煉,學(xué)習(xí)了 ...[更多]

  • 技術(shù)管理人員述職報(bào)告十二篇
  • 技術(shù)管理人員述職報(bào)告十二篇93人關(guān)注

    技術(shù)管理人員述職報(bào)告范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:大家好!在過去的xx-xx年里,我堅(jiān)持加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高技能水平,遵紀(jì)守法,努力工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,在公司 ...[更多]

  • 管理人員年終個(gè)人述職報(bào)告十二篇
  • 管理人員年終個(gè)人述職報(bào)告十二篇92人關(guān)注

    時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼又迎來了新的一年,20xx年,在市委、市政府和局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)分管處室和單位全體干部職工,結(jié)合市委市政府的我局的工作重點(diǎn),圍繞中心 ...[更多]

  • 2024年10月管理人員述職報(bào)告十二篇
  • 2024年10月管理人員述職報(bào)告十二篇91人關(guān)注

    1、20xx年工作點(diǎn)評我點(diǎn)評20xx年公司一年來的過程,分別用一個(gè)“字”來表達(dá):第一個(gè)字“快”:公司一個(gè)廠區(qū)變成了三個(gè)廠區(qū),人員從600多人變成了1000人,濱海廠區(qū)2個(gè)加工類 ...[更多]