年度工作報(bào)告制度怎么寫
1. 引言部分：簡要介紹報(bào)告的目的和背景，例如，報(bào)告旨在回顧過去一年的工作績效，評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度，以及為未來規(guī)劃提供依據(jù)。
2. 組織結(jié)構(gòu)：列出公司或部門的組織架構(gòu)，包括主要團(tuán)隊(duì)及其職責(zé)，以便讀者了解報(bào)告的范圍。
3. 工作總結(jié)：詳細(xì)闡述各部門在過去一年中的主要工作內(nèi)容，突出關(guān)鍵成就和挑戰(zhàn)。使用具體的數(shù)據(jù)和實(shí)例來支持你的描述。
4. 業(yè)績指標(biāo)：展示關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（kpis）的完成情況，對(duì)比預(yù)期目標(biāo)，分析達(dá)成或未達(dá)成的原因。
5. 問題與挑戰(zhàn)：誠實(shí)地列出遇到的問題和困難，分析原因，并提出解決策略或改進(jìn)措施。
6. 學(xué)習(xí)與成長：分享從經(jīng)驗(yàn)中汲取的教訓(xùn)，以及員工個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展與成長。
7. 項(xiàng)目進(jìn)展：概述正在進(jìn)行的項(xiàng)目狀態(tài)，包括進(jìn)度、預(yù)算和預(yù)期成果。
8. 預(yù)算與資源：分析財(cái)務(wù)狀況，包括收入、支出和預(yù)算分配，以及資源利用效率。
9. 未來規(guī)劃：提出下一年度的目標(biāo)，設(shè)定新的kpis，描述戰(zhàn)略計(jì)劃和預(yù)期的里程碑。
10. 感謝與期望：表達(dá)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員和合作伙伴的感謝，以及對(duì)未來的期望和承諾。
開頭結(jié)尾怎么寫
開頭：
- 開始報(bào)告時(shí)，以禮貌和專業(yè)的語氣歡迎讀者，如：“尊敬的團(tuán)隊(duì)成員和合作伙伴，我在此提交2024年度工作報(bào)告...”
結(jié)尾：
- 結(jié)束語應(yīng)簡潔有力，對(duì)團(tuán)隊(duì)的努力表示贊賞，如：“我們共同度過了充滿挑戰(zhàn)的一年，感謝每一位成員的辛勤付出?！?- 提出對(duì)未來的展望，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的士氣，如：“面對(duì)新的一年，讓我們攜手并進(jìn)，繼續(xù)追求卓越，共創(chuàng)輝煌。” - 結(jié)束時(shí)，表達(dá)感激之情，如：“再次感謝大家的支持與配合，期待我們?cè)?025年的成功?！?/p>
年度工作報(bào)告制度范文
第一篇 年度工作報(bào)告制度1300字
政府信息公開工作年度報(bào)告制度
為了及時(shí)匯總、掌握市聯(lián)社機(jī)關(guān)在政府信息公開工作方面的基本情況，提高政府信息公開的能力和水平，依據(jù)《______政府信息公開條例》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合我社實(shí)際情況，制定本制度。
一、報(bào)告公布時(shí)限
市聯(lián)社直屬企業(yè)、基層供銷社、機(jī)關(guān)各科室應(yīng)當(dāng)于每年3月3 1日前，通過本級(jí)政府網(wǎng)站等便于公眾知曉的渠道、方式公布本聯(lián)社機(jī)關(guān)上一年度的政府信息公開工作年度報(bào)告。
二、報(bào)告的內(nèi)容
市聯(lián)社機(jī)關(guān)的政府信息公開工作年度報(bào)告應(yīng)涵蓋本年度自1月1日起至月3 1日止的政府信息公開工作，報(bào)告應(yīng)當(dāng)具體體現(xiàn)以下內(nèi)容：
(一)主動(dòng)公開政府信息的情況。
1.本單位全年在主動(dòng)公開政府信息方面所開展的工作、采取的措施等;
2.本單位所設(shè)立的政府信息公開查閱場(chǎng)所的工作情況;
3.主動(dòng)公開政府信息總數(shù)，各分類政府信息數(shù)量(具體分類見附件表1);
4.全年通過各種政府信息公開方式、渠道分別公布政府信息的數(shù)量;
5.公開查閱場(chǎng)所查閱政府信息的人數(shù)，本級(jí)政府網(wǎng)站中政府信息公開專欄頁面訪問數(shù)量。
(二)政府信息依申請(qǐng)公開情況及不予公開政府信息的情況。
1.年度內(nèi)本機(jī)關(guān)依申請(qǐng)公開政府信息工作的開展情況，包括場(chǎng)所建設(shè)、完善、維護(hù)及工作運(yùn)行情況，依申請(qǐng)公開政府信息工作規(guī)程的執(zhí)行情況;
2.年度內(nèi)共受理政府信息公開申請(qǐng)件數(shù);
3.年度內(nèi)不予受理政府信息公開申請(qǐng)的件數(shù); .
4.年度內(nèi)已答復(fù)的依申請(qǐng)政府信息公開件數(shù)。
(三)依申請(qǐng)政府信息公開收費(fèi)及費(fèi)用減免情況。
1.年度內(nèi)依申請(qǐng)政府信息公開收取的費(fèi)用總額;
2.年度內(nèi)是否存在違規(guī)收費(fèi)情況。
(四)申請(qǐng)行政復(fù)議、提起行政訴訟情況。
1.年度內(nèi)本機(jī)關(guān)政府信息公開工作被行政復(fù)議的件數(shù)，其中包括：
(1)決定在一定期限內(nèi)履行的件數(shù);
(2)決定撤銷、變更或者確認(rèn)該具體行政行為違法的件數(shù)。 .
2.年度內(nèi)共引發(fā)有關(guān)政府信息公開行政訴訟的件數(shù)，其中包括：
(1)判決撤銷或者部分撤銷的件數(shù);
(2)判決在一定期限內(nèi)履行的件數(shù);
(3)判決變更的件數(shù)。
(五)政府信息公開工作存在的主要問題及改進(jìn)情況。
1.上級(jí)聯(lián)社機(jī)關(guān)工作考核和日常管理中指出的工作不足，說明原因及改進(jìn)措施;
2.人大代表和政協(xié)委員民主監(jiān)督和社會(huì)評(píng)議中發(fā)現(xiàn)和反映的問題，說明原因及改進(jìn)措施;
3.如本單位年度內(nèi)政府信息公開工作引起行政訴訟的，除復(fù)議決定維持、判決維持的以外，其他引起行政訴訟的行為要說明原因及整改措施;
4.如本機(jī)關(guān)年度內(nèi)政府信息公開工作形成公民投訴的，說明造成投訴的原因及整改措施;
5.本機(jī)關(guān)自身發(fā)現(xiàn)的工作中存在的問題以及所采取的具體改進(jìn)措施。
(六)年度內(nèi)澄清虛假信息、不完整政府信息的情況;
(七)其他需要報(bào)告的事項(xiàng)。
(八)附表。
三、附則
其他法律、法規(guī)授權(quán)的具有管理公共事務(wù)職能的組織也應(yīng)當(dāng)編寫政府信息公開工作年度報(bào)告，并報(bào)送同級(jí)政府信息公開工作主管部門。
附件：政府信息公開工作年度報(bào)告制度有關(guān)表格
附件：政府信息公開工作年度報(bào)告制度有關(guān)表格
主動(dòng)公開政府信息的情況統(tǒng)計(jì)
指標(biāo)
單位
數(shù)量
全年主動(dòng)公開信息數(shù)
條
通過各種渠道公開政府信息數(shù)
其中：i．政府網(wǎng)站
條
2．新聞發(fā)布會(huì)
條
3．通過報(bào)刊、廣播、電視等媒體公開
條
4．通過政務(wù)公開欄公開
條
5．其他便于公眾知曉的方式
條
公開查閱點(diǎn)查閱人數(shù)
人次
網(wǎng)站中政府信息公開專欄頁面訪問量
人次
第二篇 集團(tuán)公司總經(jīng)理年度工作會(huì)工作報(bào)告1100字
20__年，我在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持下，按照總體工作部署和要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行公司工作方針政策，圍繞中心，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成自己分管內(nèi)各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將20__年工作情況報(bào)告如下：
一、工作回顧
20__年是金融危機(jī)全面爆發(fā)的非常時(shí)期，我做為公司總經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的技術(shù)、生產(chǎn)、研發(fā)及銷售，為保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，我結(jié)合公司實(shí)際，不斷改進(jìn)，狠抓落實(shí)。
(一)調(diào)整工藝，有效改善產(chǎn)品質(zhì)量
年初，對(duì)117基布的代加工工藝進(jìn)行多次調(diào)整，完善生產(chǎn)過程，將處理工藝達(dá)到最佳，有效地改善了產(chǎn)品品質(zhì)。
對(duì)2號(hào)機(jī)設(shè)備排風(fēng)進(jìn)行調(diào)整，糾正錯(cuò)誤排風(fēng)方式、風(fēng)門的閥位倒置及增加排風(fēng)管，并同時(shí)調(diào)整1號(hào)機(jī)風(fēng)機(jī)，使生產(chǎn)工藝達(dá)到更好。
(二)加強(qiáng)監(jiān)督，及時(shí)處理質(zhì)量問題
09年5月，127產(chǎn)品出現(xiàn)嚴(yán)重脫膠現(xiàn)在，我及時(shí)發(fā)現(xiàn)，在兩天內(nèi)停止生產(chǎn)該產(chǎn)品，并全程監(jiān)督封掉所有成品膠、127基材，并重新配制127底膠、面膠。同時(shí)對(duì)該產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因進(jìn)行分析。這次出現(xiàn)的差錯(cuò)，由于及時(shí)實(shí)施內(nèi)部應(yīng)急措施，并沒有使不良品流入市場(chǎng)，挽回了公司的聲譽(yù)，但是卻給我們敲響了重視品質(zhì)的警鐘。
(三)改進(jìn)創(chuàng)新，產(chǎn)品質(zhì)量得到新突破
今年，我公司117產(chǎn)品不斷改進(jìn)品質(zhì)，創(chuàng)新品。7月，重新制定新的生產(chǎn)工藝，徹底改善其粘力狀況，使粘力增加4倍，品質(zhì)達(dá)到進(jìn)口3m膠帶水平，得到客戶的肯定和好評(píng)。
(四)調(diào)整結(jié)構(gòu)，降低產(chǎn)品成本
20__年是金融危機(jī)全面爆發(fā)的一年。我不斷進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，這樣不僅使產(chǎn)品品質(zhì)得到優(yōu)化，還使產(chǎn)品成本降低率達(dá)到了20%～30%，使生產(chǎn)效率得到了大幅提高，今年著重將、膠帶淘汰，、膠帶優(yōu)化。
(五)調(diào)整時(shí)間，合理安排計(jì)劃
為全面做好工作，我及時(shí)的調(diào)整了工作時(shí)間，并制定了合理的工作計(jì)劃，使今年生產(chǎn)效率得到大幅提高。
20__年，公司業(yè)績達(dá)到10%的增長率。
二、工作中的不足
20__年，我在工作崗位上努力工作，雖然取得了一些成績，但也存在一些不足。主要是工作開拓性不強(qiáng)，積極性不夠。
三、20__工作計(jì)劃
(一)加強(qiáng)管理，全面提升產(chǎn)品品質(zhì)。20__年，將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的管理，使產(chǎn)品品質(zhì)更上一個(gè)臺(tái)階。
(二)積極主動(dòng)，開拓國內(nèi)外市場(chǎng)。20__年，在保品質(zhì)的同時(shí)，我要積極開拓國內(nèi)外市場(chǎng)，促進(jìn)公司的發(fā)展。
今年，我認(rèn)真努力工作，雖然在工作中取得了較好的工作成績，但是與公司的要求相比，還是存在一些不足和差距，需要努力提高和改造。今后我要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，圍繞公司的目標(biāo)任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀的要求對(duì)照自己，衡量自己，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平，為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第三篇 —學(xué)年度美術(shù)教師工作自評(píng)報(bào)告1100字
2014—2015學(xué)年度美術(shù)教師工作自評(píng)報(bào)告
“學(xué)高為師，德高為范”，這是啟功為北京師范大學(xué)做的題詞。作為教師吾嘗日三省吾身，為人師表，熱愛學(xué)生，尊重學(xué)生，愛崗敬業(yè)，精益求精，為孩子們的健康成長盡心盡力，下面就本年度的工作做個(gè)自我評(píng)價(jià)。
一、基本素質(zhì)
本人具有良好的思想政治素質(zhì)，具有堅(jiān)定正確的政治方向，關(guān)心時(shí)事政治，有一定政治理論修養(yǎng)。熱愛黨、熱愛祖國，擁護(hù)執(zhí)行黨的路線、方針、政策。積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)。遵守《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》。
文化專業(yè)素質(zhì)全面，具有教育學(xué)、心理學(xué)知識(shí)，熟悉教育教學(xué)規(guī)律;掌握本學(xué)科基本理論和相關(guān)知識(shí)，能將現(xiàn)代教學(xué)理念融入到教學(xué)之中。
身體和心理素質(zhì)良好，適應(yīng)實(shí)際工作的需要，具有團(tuán)隊(duì)合作的團(tuán)隊(duì)精神。并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力，完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給的一切教育教學(xué)工作。
二、師德修養(yǎng)
忠誠于人民教育事業(yè)，熱愛學(xué)校、教書育人，為人師表，具有強(qiáng)列的`事業(yè)心和責(zé)任感;嚴(yán)格遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，積極上進(jìn)，誠實(shí)守信，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，尊重學(xué)生，重視對(duì)學(xué)生的思想品德教育和學(xué)生非智力因素的培養(yǎng);保護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益、依法執(zhí)教。
三、教育教學(xué)能力
能夠駕馭教材，具有一定的教學(xué)組織能力、口頭與書面語言表達(dá)能力。具有一定的說、寫、畫、做等教學(xué)基本功。實(shí)驗(yàn)操作熟練、規(guī)范;能夠運(yùn)用新課程理論指導(dǎo)課堂教學(xué)實(shí)踐;積極組織、參加、指導(dǎo)教科研活動(dòng)。每周至少聽一節(jié)課，認(rèn)真記錄，用最新的教育教學(xué)理念悉心評(píng)課。使我們美術(shù)組成為教科研先進(jìn)集體。
四、履行職責(zé)情況
工作中，我能認(rèn)真履行職責(zé)，遵守學(xué)校規(guī)章制度，能認(rèn)真細(xì)致地制定各種計(jì)劃，并能按計(jì)劃做事。認(rèn)真及時(shí)地完成了領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，在美術(shù)課教學(xué)中，根據(jù)不同的學(xué)習(xí)領(lǐng)域，確定教學(xué)目標(biāo)、重點(diǎn)、難點(diǎn)，吃透教材，設(shè)計(jì)課程的呈現(xiàn)形式，不失時(shí)機(jī)地點(diǎn)亮學(xué)生智慧的火花，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造精神和創(chuàng)新能力。
五、工作效績
美術(shù)課具有人文性質(zhì)，以人為本，全面提高學(xué)生的美術(shù)素養(yǎng)是我們的任務(wù)。除了圓滿完成教育教學(xué)工作外，美術(shù)組面臨比賽很多，組織每次比賽，都要利用課余時(shí)間輔導(dǎo)，工做了很大，是愛心、耐心、韌勁的挑戰(zhàn)，輔導(dǎo)每一幅畫，都就像是走進(jìn)了美麗的童真世界，全心全意地努力去工作，收獲的一定是幸福和沉醉！
在省科技藝術(shù)的賽中，有21名學(xué)生獲獎(jiǎng)，在縣青少年藝術(shù)教育中心主辦的街頭繪畫表演賽中16名學(xué)生獲獎(jiǎng)。希望林杯藝術(shù)大賽上16名學(xué)生獲獎(jiǎng)。在國慶60周年書畫大賽上我獲得優(yōu)秀指導(dǎo)獎(jiǎng)。我親自組織校內(nèi)第二屆藝術(shù)節(jié)美術(shù)作品征集評(píng)選工作，做到公開、公正、公平領(lǐng)導(dǎo)老師和學(xué)生對(duì)我的工作都很滿意。我還被選做藝術(shù)節(jié)文藝類節(jié)目的評(píng)委，嚴(yán)格按評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)打分，不徇私情。智慧+老黃牛精神+無私=工作效績。
第四篇 檢修年度工作自查報(bào)告8250字
1.檢修年度工作自查報(bào)告
一、從嚴(yán)要求的環(huán)境下，認(rèn)識(shí)工作，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自己。
我入職以后才發(fā)現(xiàn)，我對(duì)售后服務(wù)的理解還只是皮毛上的東西，有很多東西是我從前沒有想到的，因此，我的第一步就是對(duì)自己的定位及認(rèn)識(shí)自己的工作。我感到，一個(gè)人思想認(rèn)識(shí)如何、工作態(tài)度好壞、工作標(biāo)準(zhǔn)高低，往往受其所在的工作環(huán)境影響。我從一開始的懵懂到現(xiàn)在的熟悉，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的幫助是分不開的。如果讓我概括這一段時(shí)間來我部門的工作狀況，就是六個(gè)字，即：嚴(yán)格、緊張、忙碌。嚴(yán)格的工作要求、緊張的學(xué)習(xí)氛圍和忙碌的工作節(jié)奏。從模糊到清晰，我充分認(rèn)識(shí)到自己工作的重要性。工作中，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，面對(duì)周圍同事積極向上的工作熱情和積極進(jìn)取的學(xué)習(xí)態(tài)度，面對(duì)緊張高效的工作節(jié)奏，使我深受感染，充分認(rèn)識(shí)到，作為這個(gè)集體中的一員，我首先不能給這個(gè)集體“抹黑”，拖這個(gè)集體“后腿”，在此基礎(chǔ)上，要盡快融入到大家共同創(chuàng)造的“勤奮學(xué)習(xí)、努力工作”的濃厚氛圍之中。在這種環(huán)境影響下，我的力爭在最短的時(shí)間里熟悉自己的工作，在這一想法的實(shí)現(xiàn)中，我的工作標(biāo)準(zhǔn)也不斷提高，總是提醒自己要時(shí)刻保持良好的精神狀態(tài)，時(shí)刻樹立較高的工作標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)刻要維護(hù)好這個(gè)整體的利益來做好每一項(xiàng)工作。這也是我能夠較好完成這段時(shí)間工作任務(wù)的重要保證。
二、在勤奮努力的學(xué)習(xí)中，素質(zhì)得到提升。
應(yīng)該說，過去的一年，是勤奮學(xué)習(xí)的一年。由于自己入汽車行業(yè)時(shí)間比較短，要想在同樣標(biāo)準(zhǔn)的工作中做好做出色，必須付出更多的努力。通過學(xué)習(xí)，使我無論汽車服務(wù)接待、還是自己本職位的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，都有了一個(gè)飛躍式的進(jìn)展。這也更加驗(yàn)證了“只要付出，就一定有回報(bào)”的`深刻道理。
三、在熟悉中尋求突破、尋求創(chuàng)新，工作取得進(jìn)展。
回顧過去一年忙碌的工作，從開始的不懂到現(xiàn)在的熟悉，從剛邁出大學(xué)的青年到現(xiàn)在的準(zhǔn)職業(yè)人，從部門同事的認(rèn)識(shí)到相互之間的密切合作，每一次工作上的較大舉動(dòng)都對(duì)自己是一種鍛煉，也是一種考驗(yàn)。售后汽車服務(wù)流程等幾項(xiàng)工作我都會(huì)要求自己做到認(rèn)真、細(xì)致、精心完成。
總之，汽車售后還是一個(gè)不斷成長的部門，是一個(gè)鍛煉人的好地方，我有幸伴隨它成長，它讓我一個(gè)涉世未深的人深刻的認(rèn)識(shí)到自己，認(rèn)識(shí)到工作的本質(zhì)，那就是相互之間的協(xié)作，一個(gè)人可以才華橫溢，但是沒有其它人的協(xié)助，僅憑一人之力是什么都做不了的，我在工作中學(xué)到了很多工作上的事情，也學(xué)到了很多做人的道理。盡管覺得很忙很累，但也體驗(yàn)到了苦中有樂、累中有得的收獲感覺。我想這也必將為自己今后工作學(xué)習(xí)上取得新的進(jìn)步奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我也深知，工作中自己還有一些不盡人意的地方。比如，在接待上，還沒有達(dá)到精益求精的要求；工作有時(shí)操之過急，缺乏深入細(xì)致的工作作風(fēng)等等。我要在今后的工作中努力克服不足，改正缺點(diǎn)，加強(qiáng)鍛煉，以出色的表現(xiàn)為公司整體工作上水平獻(xiàn)計(jì)出力，做出貢獻(xiàn)。
2.檢修年度工作自查報(bào)告
__月份，__公司對(duì)部分裝置的設(shè)備進(jìn)行了為期__天的停車檢維修工作，這次檢修公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全面統(tǒng)籌，周密組織，分工明確，制定了科學(xué)詳盡的檢維修計(jì)劃，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指揮督導(dǎo)和各承包商的積極配合下，各參加檢維修工作的承包商按照檢維修計(jì)劃，順利完成了各自承擔(dān)的預(yù)定檢維修工作，并達(dá)到了預(yù)期的檢維修效果。
一、工作回顧。
這次檢修我們主要承擔(dān)了mma、mtbe、to三個(gè)裝置__多個(gè)檢維修任務(wù)的保溫拆復(fù)位工作。在檢修開始前一個(gè)月我們就開始積極籌備，對(duì)人員進(jìn)行了入廠和安全技術(shù)等各方面的培訓(xùn)，為每名員工發(fā)放了工作所需的ppe，使每個(gè)參檢的員工都達(dá)到了所應(yīng)具備的素質(zhì)和要求。對(duì)檢修所使用的設(shè)備工具等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)檢查，能維修的進(jìn)行維修，對(duì)不合格的工具堅(jiān)決進(jìn)行報(bào)廢處理，需購置的按工作任務(wù)需要進(jìn)行購置。對(duì)檢修所需材料，按公司指定的廠家和品牌進(jìn)行采購，提前儲(chǔ)備。檢修前我們積極和現(xiàn)場(chǎng)的維修工程師、技師以及裝置負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)操作人員技進(jìn)行聯(lián)系溝通，對(duì)每一項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)逐一確認(rèn)，熟知每一項(xiàng)工作任務(wù)的具體位置，了解每一項(xiàng)工作任務(wù)的時(shí)間進(jìn)度和技術(shù)要求，充分做好了檢修前的準(zhǔn)備工作。
檢修過程中，所有參檢人員每天堅(jiān)持開安全早會(huì)，及時(shí)準(zhǔn)確的了解每天的工作內(nèi)容和注意事項(xiàng)。我們的現(xiàn)場(chǎng)主管每天按照維修計(jì)劃和具體工作情況進(jìn)行合理的調(diào)度安排人員，所有工作任務(wù)都在循序漸進(jìn)不條不紊中進(jìn)行。在作業(yè)過程中每名員工都能夠嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定，嚴(yán)格按照公司作業(yè)工藝流程和要求進(jìn)行文明施工，圓滿完成工作任務(wù)，整個(gè)檢修過程中沒有出現(xiàn)因?yàn)槲覀兊墓ぷ鞑坏轿欢绊懙狡渌ぷ鞯恼＿M(jìn)行。在完成好任務(wù)的同時(shí)，我們不忘設(shè)備的安全和材料的保護(hù)，對(duì)所拆的保溫材料，材料比較多的用防雨布進(jìn)行覆蓋，材料少體積小的裝入塑料袋中進(jìn)行保護(hù)，所有材料碼放整齊保護(hù)到位，衛(wèi)生打掃干凈徹底。沒有給公司造成任何浪費(fèi)和環(huán)境影響。
在檢修保溫復(fù)位過程中，我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每一項(xiàng)工作任務(wù)都按工藝流程和技術(shù)要求進(jìn)行施工。對(duì)能用的材料絕不浪費(fèi)，對(duì)需更換的材料進(jìn)行請(qǐng)示，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)主管確認(rèn)允許后再進(jìn)行材料更換，對(duì)原已損壞的材料進(jìn)行修復(fù)加工，改善和提高了材料的保溫作用，從而保證了施工質(zhì)量和保溫效果。在最后保溫全面回裝時(shí)，全體員工充分發(fā)揮能吃苦，能攻堅(jiān)，責(zé)任心強(qiáng)的特點(diǎn)，克服了時(shí)間短工作量大的困難，加班加點(diǎn)進(jìn)行回裝，在大家的共同努力下按時(shí)保質(zhì)保量的完成了工作任務(wù)，為裝置的順利開車恢復(fù)生產(chǎn)，盡了自己的一份力量。
二、存在問題。
雖然我們的員工在工作中都能夠很好的遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定，較好的完成好自己的本職工作，但在工作中也存在一些小問題，有些員工為了圖方便好干活在作業(yè)時(shí)對(duì)自身防護(hù)重視不夠，如有些員工在保溫的過程中沒有按作業(yè)票要求佩戴口罩和防塵服，個(gè)別班組長作業(yè)前對(duì)員工安全技術(shù)交底不夠詳細(xì)等。
三、下步打算。
在以后的工作中，我們將一如既往的做好我們的本職工作，不斷組織員工進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，克服以前工作中存在的問題，進(jìn)一步提高員工的安全意識(shí)，不斷提高員工的技術(shù)水平，全面提高員工的綜合素質(zhì)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求完成好以后的工作，積極為下次檢修做準(zhǔn)備，爭取在下次檢修中取得更好成績。
3.檢修年度工作自查報(bào)告
根據(jù)公司20__年度停車檢修工作計(jì)劃，從__月__日至__月__日歷時(shí)__月的時(shí)間，部門全體員工在時(shí)間緊，任務(wù)重的情況下安全、高效的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。為了確保此次大修工作的順利進(jìn)行，部里成立了以__為組長的停車檢修工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織、協(xié)調(diào)各維保單位開展大檢修工作。就儀表專業(yè)而言，我們主要從以下幾方面開展工作：
一、安全第一、計(jì)劃詳實(shí)。
本著環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本的方針，我們?cè)诎踩矫媾鋫浼?職安全員對(duì)班組人員進(jìn)行安全教育及監(jiān)督，確保安全檢修意識(shí)得到認(rèn)真落實(shí)。為確保檢修工作分階段有序進(jìn)行并按期合格完成檢修任務(wù)，我們對(duì)此次要檢修的__項(xiàng)工作依類型進(jìn)行分類，并按大類合理制定檢修統(tǒng)籌計(jì)劃，將所有檢修項(xiàng)目從任務(wù)、時(shí)間、人員逐項(xiàng)落實(shí)，責(zé)任到人。
另外，從檢修一開始，我們就把安全工作放在首位，每項(xiàng)作業(yè)都是提前一天申報(bào)計(jì)劃并辦理相關(guān)作業(yè)許可證，作業(yè)前我們對(duì)每位作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)安全交底及作業(yè)危險(xiǎn)分析，并且都要確認(rèn)簽字。每項(xiàng)作業(yè)中現(xiàn)場(chǎng)都要指定一位主要負(fù)責(zé)人，以確保作業(yè)人員安全防護(hù)措施、并依照檢修作業(yè)規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，確保萬無一失，使本次大修工作順利完成。
二、精心安排、認(rèn)真落實(shí)保效率。
為了完成好本次檢修，領(lǐng)導(dǎo)小組每天定時(shí)召開檢修協(xié)調(diào)會(huì)議，針對(duì)檢修項(xiàng)目的技術(shù)狀況和存在問題，逐項(xiàng)進(jìn)行分析研究，分別制定出檢修標(biāo)準(zhǔn)和檢修進(jìn)度。從項(xiàng)目施工、安全責(zé)任及檢修時(shí)間安排和計(jì)劃檢修用時(shí)都做出了詳細(xì)的安排部署。
本次檢修儀表項(xiàng)目共計(jì)__項(xiàng)，涉及__裝置__類__項(xiàng)，__裝置__類__項(xiàng)。面對(duì)檢修項(xiàng)目工作量大、人員少、時(shí)間緊的情況，在檢修前，我們合理編制好詳細(xì)的檢修施工進(jìn)度表，在確保施工安全的前提下，合理安排每一個(gè)項(xiàng)目的施工方案及作業(yè)時(shí)間。由于是首次檢修，所以對(duì)于介質(zhì)特殊的工段，將儀表全部下線對(duì)其介質(zhì)接觸面檢查處理，同時(shí)對(duì)所有下線的'閥門進(jìn)行測(cè)繪，做好詳細(xì)的檢修記錄，作為檢修資料保存，為預(yù)知維修、下次檢修及備件國產(chǎn)化提供保障。
三、認(rèn)真總結(jié)，逐級(jí)驗(yàn)收。
通過全體員工及維保人員的共同努力，20__年停工檢修工作在逐級(jí)負(fù)責(zé)，責(zé)任到人理念的指導(dǎo)下，部門上下以高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作態(tài)度，實(shí)現(xiàn)了環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本的大修目標(biāo)。檢修結(jié)束后，組織儀表班組人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)再一次清查，清理檢修廢棄物，整理現(xiàn)場(chǎng)儀表設(shè)備，做到工完料凈場(chǎng)地清。
在開工前，組織儀表班、dcs班和sis班，與工藝人員共同對(duì)兩套裝置所有的控制回路和聯(lián)鎖回路逐一校驗(yàn)，并針對(duì)檢修后的設(shè)備性能，在裝置開工水運(yùn)時(shí)進(jìn)行自查自檢，使每個(gè)檢修項(xiàng)目的檢修質(zhì)量有據(jù)可查，從而進(jìn)一步提高了裝置高效長期運(yùn)行的可靠性。
這次檢修工作在部門檢修領(lǐng)導(dǎo)小組的精心組織安排下，通過全體參檢員工的頑強(qiáng)拼搏得以順利完成，為裝置的平穩(wěn)運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4.檢修年度工作自查報(bào)告
20__年化學(xué)公司生產(chǎn)中心停產(chǎn)檢修項(xiàng)目自20__年__月立項(xiàng)以來，幾經(jīng)推敲修改，根據(jù)公司批復(fù)的預(yù)算金額，于__月份正式確定了檢修的具體項(xiàng)目及相關(guān)項(xiàng)目的檢修預(yù)算，并于__月__日起正式全面實(shí)施，現(xiàn)已經(jīng)完成了預(yù)定的施工項(xiàng)目，并達(dá)到了預(yù)期的檢修效果。在此之際，針對(duì)檢修項(xiàng)目運(yùn)作的全過程的得與失進(jìn)行深入客觀的總結(jié)，以提升目前生產(chǎn)中心的項(xiàng)目管理水平，并為今后類似工作的開展確定示范模板。
1、項(xiàng)目方案準(zhǔn)備：
上次生產(chǎn)中心進(jìn)行系統(tǒng)的停產(chǎn)檢修是在20__年__月份進(jìn)行，到本次檢修時(shí)已經(jīng)接近兩年，作為危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)單位，也是塘沽區(qū)消防重點(diǎn)防范單位和天津市重大危險(xiǎn)源，必須根據(jù)系統(tǒng)的運(yùn)行情況，定期對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行停產(chǎn)檢修，以消除安全隱患。在公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)的密切關(guān)注下，生產(chǎn)中心各級(jí)人員根據(jù)批復(fù)的預(yù)算金額，對(duì)原預(yù)計(jì)的項(xiàng)目進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，確定了最終的檢修項(xiàng)目。
根據(jù)以上項(xiàng)目內(nèi)容特點(diǎn)，項(xiàng)目特點(diǎn)為點(diǎn)多面廣，雖然有的項(xiàng)目內(nèi)容不多，但涉及到安全保障、環(huán)境保護(hù)等重要事項(xiàng)，為此需要制定切實(shí)可行的施工方案及開停車方案等技術(shù)方案和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的安全控制方案，以確保達(dá)到安全施工，實(shí)現(xiàn)預(yù)期檢修效果的目的。
生產(chǎn)中心對(duì)上述檢修內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化分工，責(zé)任落實(shí)到人，并采用系統(tǒng)化管理為每一個(gè)子項(xiàng)目編制了項(xiàng)目代號(hào)，指定了各項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人。各項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目參與人細(xì)化施工方案，并落實(shí)施工準(zhǔn)備相關(guān)事項(xiàng)。在公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)和原生產(chǎn)中心的指導(dǎo)和幫助下，對(duì)方案進(jìn)行了多次論證分析，并最終確定正式的停產(chǎn)檢修施工方案。
2、安全保障工作：
為保障整個(gè)停產(chǎn)檢修過程安全施工，避免出現(xiàn)安全事件和事故，生產(chǎn)中心組織各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，并由安全監(jiān)督和分公司質(zhì)量安全管理部對(duì)提交的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)進(jìn)行評(píng)估分級(jí)，并確定了安全控制方案和應(yīng)急預(yù)案，并對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)制定了單項(xiàng)控制方案。
（1）對(duì)停車及余料制定處置方案。
（2）對(duì)電氣作業(yè)許可證制定嚴(yán)格的審核制度。
（3）對(duì)盲板的安裝與拆除制定了嚴(yán)格的管理制度，并編制了專用的記錄表格。對(duì)消防器材及應(yīng)急用具進(jìn)行了逐項(xiàng)準(zhǔn)備。對(duì)用于系統(tǒng)處置的廢液罐明確了負(fù)責(zé)專人。對(duì)開車投料制定了具體方案。
（4）對(duì)其它相關(guān)工作也制定相關(guān)的管理辦法。
在施工單位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)前，由分公司質(zhì)量安全管理部和安全監(jiān)督組織對(duì)施工人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)，并作了詳細(xì)的記錄，對(duì)生產(chǎn)中心的安全管理規(guī)定進(jìn)行詳細(xì)的講解，對(duì)特殊作業(yè)的許可程序進(jìn)行了詳細(xì)的講解，確保施工過程中指揮有力，各項(xiàng)安全管理規(guī)定得以切實(shí)落實(shí)。
為各項(xiàng)目設(shè)計(jì)了施工日?qǐng)?bào)表，由生產(chǎn)中心指定的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人負(fù)責(zé)組織填寫，實(shí)行每一子項(xiàng)目在每一開工日內(nèi)及時(shí)填寫制度。每天由該現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人逐項(xiàng)審核施工單位人員、施工工器具、施工內(nèi)容、施工風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)等現(xiàn)場(chǎng)審核簽字，每日施工完成后，詳細(xì)記錄當(dāng)日工作量及明天的工作計(jì)劃，同時(shí)對(duì)出現(xiàn)的問題和需要協(xié)調(diào)解決的問題逐一記錄，施工單位負(fù)責(zé)人確認(rèn)，并分別由生產(chǎn)監(jiān)督、設(shè)備監(jiān)督、安全監(jiān)督審核確認(rèn)后，交留資料管理專員整理存檔。
通過以上跟蹤管理制度，充分調(diào)動(dòng)了各級(jí)人員的積極性，實(shí)現(xiàn)了全員參與安全管理，并確保了各項(xiàng)安全指令的有效執(zhí)行。
3、預(yù)算管理：
本次停產(chǎn)檢修明確了預(yù)算管理目標(biāo)，嚴(yán)格禁止突破預(yù)算，為此在分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司相關(guān)部門的大力配合下，生產(chǎn)中心對(duì)檢修內(nèi)容進(jìn)行了優(yōu)化論證，對(duì)能夠自檢自修的項(xiàng)目提前實(shí)施，包括：
（1）軟水機(jī)組補(bǔ)充樹脂。
（2）廠區(qū)管廊橋架、鋼平臺(tái)及成品儲(chǔ)罐除銹并刷油漆。卸料區(qū)換熱器西側(cè)加遮陽板。清理地下柴油儲(chǔ)罐罐底積水。清洗成品儲(chǔ)罐呼吸閥等項(xiàng)目?？傆?jì)節(jié)約__萬元左右。
本次停產(chǎn)檢修分為外委檢驗(yàn)和強(qiáng)制檢驗(yàn)部分、維修基建部分、采購部分。其中外委檢驗(yàn)和強(qiáng)制檢驗(yàn)部分費(fèi)用相對(duì)較為固定，可壓縮空間較小。
（1）維修基建部分采用了招投標(biāo)管理，通過引進(jìn)競爭，大大降低了項(xiàng)目成本，為完成預(yù)算控制目標(biāo)起到了關(guān)鍵作用。
（2）采購部分依據(jù)公司采辦管理制度，按照預(yù)定的預(yù)算完成了采購任務(wù)。
由于在項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、過程實(shí)施中，分公司主管領(lǐng)導(dǎo)全程參與，并實(shí)施有效管理，確保預(yù)算控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在施工過程中，嚴(yán)格禁止隨意增項(xiàng)，增大項(xiàng)目費(fèi)用的情況出現(xiàn)，各子項(xiàng)目基本按預(yù)定施工范圍完成。需要說明的是三臺(tái)聚合釜夾套檢測(cè)和維修項(xiàng)目和廠區(qū)120m2道路維修內(nèi)容，是在大修預(yù)算批復(fù)后經(jīng)停產(chǎn)檢修協(xié)調(diào)會(huì)確定增加的內(nèi)容。
道路維修按調(diào)整后的預(yù)算實(shí)施完成，而聚合釜夾套檢測(cè)和維修，原投標(biāo)預(yù)算僅為幾百元，而在實(shí)際執(zhí)行中，由于塘沽區(qū)技術(shù)監(jiān)督局不具備檢驗(yàn)資質(zhì)，需要維修單位到天津市局申請(qǐng)維修前檢測(cè)、維修方案審批，維修后檢驗(yàn)等手續(xù)，同時(shí)在漏點(diǎn)打磨清理出來后，發(fā)現(xiàn)損壞的程度和維修難度超過預(yù)期，造成工作量事實(shí)增加，該項(xiàng)費(fèi)用會(huì)有所增加。
4、停產(chǎn)前準(zhǔn)備工作：
在停產(chǎn)日期確定后，由市場(chǎng)發(fā)展部向生產(chǎn)部各作業(yè)區(qū)和作業(yè)室、公司相關(guān)部門以聯(lián)絡(luò)函的形式正式發(fā)出通告，由客戶中心各項(xiàng)目提出備料計(jì)劃，并協(xié)調(diào)各油礦及時(shí)返回空余藥劑罐，以確保供應(yīng)鏈按計(jì)劃合理運(yùn)作。生產(chǎn)中心牽頭組織了停產(chǎn)備料協(xié)調(diào)會(huì)，確認(rèn)了各油礦現(xiàn)有庫存，在計(jì)劃停產(chǎn)檢修__天的基礎(chǔ)上，將庫存量調(diào)整到__到__天，預(yù)防檢修進(jìn)度變化造成藥劑供應(yīng)中斷的局面。
在停產(chǎn)前，提前設(shè)計(jì)原料進(jìn)貨量和消耗量，基本上實(shí)現(xiàn)了__月__日停產(chǎn)前將主要罐存原材料按比例自然消耗盡，避免排放殘余物料造成的安全隱患和資源浪費(fèi)。按照停產(chǎn)檢修排料和清罐方案，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作到位。能提前就位的準(zhǔn)備工作和不需要停車開展的項(xiàng)目先行布置，需要外檢的儀表元件標(biāo)識(shí)清楚，需要拆除的保溫提前拆除，需要安裝盲板的提前預(yù)制完成并在拆裝地點(diǎn)編號(hào)標(biāo)識(shí)清楚，收集廢液的黃罐準(zhǔn)備就位，現(xiàn)場(chǎng)施工的消防器材準(zhǔn)備到位，其它準(zhǔn)備工作按計(jì)劃準(zhǔn)備就緒。與采辦確定采購物品的到貨日期，并保持隨時(shí)溝通。協(xié)調(diào)庫房預(yù)留檢修物資專用庫區(qū)，縮短出入庫時(shí)間，避免與其它物料混淆。
檢修期間的后勤保障工作，包括加班統(tǒng)計(jì)、值班車輛調(diào)度、配餐協(xié)調(diào)、保安加強(qiáng)巡檢等工作，確保檢修正常進(jìn)行。
5.檢修年度工作自查報(bào)告
在工廠當(dāng)車間組長已經(jīng)不短的時(shí)間了，在這段時(shí)間了，我學(xué)到了很多。有如何管理車間員工，處理好與員工的關(guān)系以及和上級(jí)的關(guān)系，如何激勵(lì)員工加大生產(chǎn)，提高他們的積極性，這是我學(xué)到的感受了。一年也要過去了，在年終的時(shí)候?qū)懗鲎约旱男睦砀惺芎涂偨Y(jié)，用來給明年我以激勵(lì)和鼓舞，我相信我能夠做到。
一、對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造
1、分別對(duì)一、二、三、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了改造，降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約了生產(chǎn)成本。
2、通過公司組織處出學(xué)習(xí)，對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn)，將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)成本。
二、班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)
1、充分利用例會(huì)和車間班前班后會(huì)，將公司第二次創(chuàng)業(yè)的精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，使車間員工真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo)，筑建員工以廠為家的思想。
2、加強(qiáng)了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)。車間班組長的責(zé)任直接影響車間的工作質(zhì)量，因此，在__年的班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。
三、現(xiàn)場(chǎng)管理得到改善
1、制定了現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行，宣傳貫徹“5s”活動(dòng)，并認(rèn)真組織實(shí)施，使現(xiàn)場(chǎng)管理得到大的改善。
2、將東廠所有積壓余料進(jìn)行消化，避免了原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約了生產(chǎn)成本，改善了現(xiàn)場(chǎng)。
四、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強(qiáng)
積極配合質(zhì)量管理部門對(duì)車間質(zhì)量的檢查力度，并強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高，水分超標(biāo)現(xiàn)象減少，產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。
五、狠抓安全管理不放松
1、加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度，完善了崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了20__年的安全生產(chǎn)。
2、充分利用周二安全例會(huì)時(shí)間，認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況，將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)，杜絕類似事故的再次發(fā)生。
六、存在的問題和不足
1、安全方面
安全管理有好多沒有到位，這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
（1）安全管理力度不夠。安全作制度不健全，安全培訓(xùn)不到位，檢查不到位，有好多時(shí)候，由于我們的工作當(dāng)中勞動(dòng)量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)安全檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照安全管理制度進(jìn)行處罰，現(xiàn)在想來是完全不對(duì)的，在安全事故沒有發(fā)生以前，就應(yīng)該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。為此，我想在今后的工作中，對(duì)存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的，我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人。
（2）安全標(biāo)志仍不夠健全。到目前為止，東西兩個(gè)廠子，我自己簡單的找了找，發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標(biāo)志沒有設(shè)立，準(zhǔn)備限期解決。
（3）安全隱患整改及時(shí)不徹底。由于存在僥幸心理，有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象，并且還認(rèn)為這樣會(huì)降低一些生產(chǎn)成本，這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改，我想在今后的工作中，不論要付出多少，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規(guī)定的，就要堅(jiān)決不折不扣的進(jìn)行整改，并安排整改責(zé)任人限期整改。對(duì)整改不徹底的，嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人。
（4）違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中，有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，但是當(dāng)時(shí)又沒有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭批評(píng)，而沒有嚴(yán)肅處理。現(xiàn)在想來，這是安全隱患的重中之重。象前段時(shí)間一名操作工違章操作，作業(yè)完成后，直接從2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，一律停工休息。
2、生產(chǎn)、成本方面
因簡單追求產(chǎn)量，使有時(shí)個(gè)別班組為了當(dāng)班的自身的利益，出現(xiàn)了：
（1）技術(shù)崗位的培訓(xùn)欠缺?，F(xiàn)在看來技術(shù)崗位的培訓(xùn)確實(shí)太少了，如果能經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)崗位的培訓(xùn)，使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高，那么我們的產(chǎn)量一定會(huì)提高，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會(huì)下降。我們已經(jīng)采取了一項(xiàng)措施就是定期召開技術(shù)研討會(huì)，要求大家在會(huì)上暢所欲言，把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來，是問題的，大家討論解決，是經(jīng)驗(yàn)的，大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識(shí)，來進(jìn)一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平。
（2）管理不到位，有跑冒漏現(xiàn)象，成本考核制度不健全，落實(shí)責(zé)任不到位。加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。
（3）交接班不協(xié)調(diào)。比如個(gè)別班組以清理現(xiàn)場(chǎng)、準(zhǔn)備交接為由，采取應(yīng)付投料的方法，造成下個(gè)班次的產(chǎn)量降低。這一點(diǎn)對(duì)我作為管理者來說確實(shí)是個(gè)頭痛的事，目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質(zhì)，并要求他們要考慮整體利益，其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間，以保證交 班工作的正常進(jìn)行。對(duì)于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應(yīng)付投料的班組，嚴(yán)厲處罰班組長，或者扣減當(dāng)班的產(chǎn)量。
（4）設(shè)備帶病工作。個(gè)別班組在生產(chǎn)過程中，為了盡可能的提高產(chǎn)量，在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時(shí)，沒有及時(shí)進(jìn)行修理，結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命，又加大了設(shè)備維修資金的投入，把設(shè)備的維修時(shí)間轉(zhuǎn)移到了下一個(gè)班次，并延長了維修時(shí)間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡單的小故障應(yīng)該停車檢修而沒有停車的，加大處罰班組長和維修工的力度，同時(shí)我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸M(jìn)一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技術(shù)工（維修工）分出幾個(gè)檔次，這可以通過考核或者評(píng)審的辦法進(jìn)行分檔，這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當(dāng)班設(shè)備故障的，進(jìn)行降低技術(shù)工檔次的處罰。
雖然我們車間問題不小，可是我相信，只要我們只要安全生產(chǎn)，不會(huì)出現(xiàn)任何問題的。現(xiàn)在全球金融危機(jī)的情況下，大量制造業(yè)企業(yè)倒閉，關(guān)門，我們廠也面臨著如此的困境，所以我們更要加強(qiáng)生產(chǎn)，提高效率，使我們廠在金融危機(jī)的影響下做到最小，我相信我們能夠度過難關(guān)的。
以后的生活就是這樣了，我不求做到，也要做到盡善盡美，不求凱旋歸來，但求無愧我心，我會(huì)做好的！
第五篇 站長年度工作述職報(bào)告1900字
站長年度工作述職報(bào)告
20__年6月我因工作需要調(diào)任aca站站長職務(wù)，一年多來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在全站干部職工的支持下，立足本職崗位，充分發(fā)揮自己的專業(yè)技術(shù)知識(shí)優(yōu)勢(shì)，以強(qiáng)化職工學(xué)習(xí)，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)為突破口，強(qiáng)力攻關(guān)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)；以強(qiáng)化制度建設(shè)為抓手，出精品，提高車站整體工作水平；同時(shí)，加強(qiáng)自身觀念轉(zhuǎn)變，勇于探索，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，為車站的穩(wěn)步發(fā)展盡職盡責(zé)，下面我重點(diǎn)將在aca站一年多的工作情況做以下匯報(bào)：
一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，勇于探索，不斷提高自身素質(zhì)。
走上站長工作崗位之前，我擔(dān)任了幾年副站長職務(wù)，車站管理經(jīng)驗(yàn)雖有一定基礎(chǔ)，但由于參加工作時(shí)間短，車站管理經(jīng)驗(yàn)還很欠缺。走上站長崗位后，為了適應(yīng)新崗位的要求，為了更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，我以“業(yè)務(wù)精通是根本，以德樹人是關(guān)鍵；嚴(yán)于管理求發(fā)展，工作心細(xì)講膽略”的工作思路要求自己。為了做到這一點(diǎn)，首先加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻體會(huì)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高自己的政策理論水平和工作能力。同時(shí)堅(jiān)持學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù)知識(shí)，每天一條規(guī)章，天天翻、天天看，從而使自身業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高，在20__年車務(wù)段舉辦的站長業(yè)務(wù)比武中，取得個(gè)人一等獎(jiǎng)的好成績。
二、抓好職工素質(zhì)的提高。
職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低，是決定車站安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，如何把這項(xiàng)工作做好，真正把職工業(yè)務(wù)素質(zhì)搞上去，在與主管站長共同研究后，找出了車站職教工作的薄弱點(diǎn)和存在的.主要問題，進(jìn)而制定了相應(yīng)的職教學(xué)習(xí)制度、職教獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)格了日常學(xué)習(xí)的組織檢查，從而取得了良好的效果。首先積極做好職工的思想教育工作，使職工增強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的緊迫感，增強(qiáng)學(xué)習(xí)動(dòng)力；其次做到嚴(yán)密組織，強(qiáng)化學(xué)習(xí)。嚴(yán)格按照站定學(xué)習(xí)時(shí)間組織職工在站學(xué)習(xí)，重點(diǎn)以實(shí)操演練為主。
通過對(duì)職教工作的努力，使車站職工業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大提高，培養(yǎng)和選拔了一些業(yè)務(wù)尖子，在路局及車務(wù)段組織的比武中車站職工均取得了較好成績，車站職教工作也得到了段職教科領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
三、嚴(yán)控現(xiàn)場(chǎng)、卡死關(guān)鍵，全力以赴保證安全生產(chǎn)。
“安全是天、安全是命”作為車站第一管理者，我深刻認(rèn)識(shí)到這句話的含義，對(duì)安全工作未敢有絲毫怠慢，在思想上時(shí)刻緊繃著安全這根弦，同時(shí)在行動(dòng)上注意運(yùn)用科學(xué)的管理方法并注意與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合，從而保證了安全生產(chǎn)。
1、抓管理，注重日常實(shí)效。根據(jù)車站實(shí)際情況制定了詳細(xì)的作業(yè)卡控細(xì)化措施，在日常工作中認(rèn)真抓好落實(shí)。安全工作的松與緊，職工盯著車站領(lǐng)導(dǎo)，在日常管理中我堅(jiān)持從自身做起，起好表率作用；在抓問題上堅(jiān)持從小事抓起，從慣性問題抓起，堅(jiān)持多走、多看、多做的工作習(xí)慣，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題本著三不放過的原則，認(rèn)真分析，抓好整改。
2、抓調(diào)車作業(yè)安全。中間站的安全工作成敗在調(diào)車，調(diào)車工作是安全生產(chǎn)工作中非常重要的一環(huán)。為此，我針對(duì)車站人員及設(shè)備實(shí)際，制定了“調(diào)車作業(yè)關(guān)鍵卡控制度”，同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中注意抓好落實(shí)，調(diào)車作業(yè)盯崗率達(dá)到100%。
3、抓施工安全。施工安全是行車工作中的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，為確保施工安全，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)制定了“車站施工安全六字法”即：“學(xué)、寫、背、講、練、卡”，遇有施工嚴(yán)格按此程序進(jìn)行，同時(shí)針對(duì)每次施工制定了“施工安全明示卡”，將施工的卡控要點(diǎn)進(jìn)行明確，施工時(shí)發(fā)至干部、職工手中，起到了提示作用，這些制度及措施的實(shí)行保證了施工期間的行車安全。
4、抓人身安全。調(diào)車作業(yè)人身安全、接發(fā)車人員穿越線路人身安全、上線作業(yè)人身安全是人身安全工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此我一方面加強(qiáng)職工的人身安全教育，提高職工人身安全意識(shí)；一方面制定了“人身安全卡控制度”和“固定走行線路圖”，工作中嚴(yán)格落實(shí)并加大檢查力度，本著人身安全無小事的原則，不放過任何在人身安全方面存在的隱患。
四、以人為本、抓隊(duì)伍穩(wěn)定。
具有聯(lián)勞協(xié)作互幫互助精神的干部職工隊(duì)伍，團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的車站局面是做好各項(xiàng)工作的前提。所以在工作、學(xué)習(xí)和生活中我團(tuán)結(jié)同志，盡量給職工提供幫助，盡量為職工營造和諧舒心的工作環(huán)境。
總結(jié)一年來的工作，在取得成績的同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到自身還存在許多不足，主要有兩點(diǎn)，這也是我今后進(jìn)一步努力的方向.一是對(duì)照“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”、“快半拍、高一格、好一檔”的工作精神和工作標(biāo)準(zhǔn)還存在一定差距，表現(xiàn)為管理上存在嚴(yán)一時(shí)、松一時(shí)的現(xiàn)象。二是要注意提高發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，提高認(rèn)識(shí)水平。特別是對(duì)工作中可能出現(xiàn)的問題和困難，要注重從總體上把握，增強(qiáng)工作的預(yù)見性，同時(shí)要注意防止頭腦發(fā)熱，處理事情簡單化，時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí)。
以上報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議，歡迎對(duì)我的工作多提寶貴意見，并借此機(jī)會(huì)，向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。
第六篇 出版社年度工作報(bào)告1400字
出版社年度工作報(bào)告
20__年，出版社在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)出版工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家的出版方針、政策、法律和各項(xiàng)管理規(guī)定，把握正確的出版方向，優(yōu)化圖書出版結(jié)構(gòu)，提高圖書出版質(zhì)量，在社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益等方面上了一個(gè)新臺(tái)階。
一、優(yōu)化選題、提高策劃能力
選題策劃是出版社的核心競爭力，作為大學(xué)出版社如何充分利用學(xué)校的重點(diǎn)學(xué)科和人才資源，利用大學(xué)出版社貼近教學(xué)的優(yōu)勢(shì)，在為大學(xué)教育和科研的服務(wù)過程中，堅(jiān)持特色、樹立品牌、實(shí)施精品戰(zhàn)略是出版社提高核心競爭力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要工作。20__年中，我們進(jìn)一步挖掘我社特色出版領(lǐng)域的選題資源，努力在學(xué)術(shù)專著出版、教材出版上下工夫。
1、趙豐教授的《敦煌紡織品藝術(shù)全集》一書被列為國家“__”重點(diǎn)圖書項(xiàng)目，這將是出版社在國家重點(diǎn)圖書項(xiàng)目上零的突破。該項(xiàng)目是對(duì)現(xiàn)存于敦煌研究院、大英博物館藏、吉美博物館、愛米塔什博物館的敦煌地區(qū)出土紡織品為研究對(duì)象的論著，具有填補(bǔ)國際敦煌研究領(lǐng)域空白的重大意義，已有兩本《英藏卷》中英文版正在編輯出版過程中，預(yù)計(jì)到20__年3月就能正式出版。
2、通過積極組織申報(bào)普通高等教育“__”教材規(guī)劃，已有9種13本教材被列為“__”規(guī)劃教材。我校教師卓乃堅(jiān)編寫的《服裝出口實(shí)務(wù)》已經(jīng)出版，其余的教材將根據(jù)教育部的要求保證高質(zhì)量的按時(shí)出版。
3、努力為學(xué)校的教學(xué)多做實(shí)事。我校的服裝學(xué)科是國家的服裝類重點(diǎn)學(xué)科，在全國有較大的影響力，但就服裝類專業(yè)的本科教學(xué)而言，體現(xiàn)重點(diǎn)學(xué)科教學(xué)水平和質(zhì)量的重要因素之一的是教材的出版，目前國內(nèi)雖然服裝類教材出版的不少，但成系列的、體現(xiàn)最新教學(xué)內(nèi)容、符合社會(huì)需求的還很少，為此，出版社正在與服裝學(xué)院的老師聯(lián)系，計(jì)劃用2到3年的時(shí)間，編寫出一套真正能體現(xiàn)東華大學(xué)服裝教育水平的系列教材，內(nèi)容上涵蓋從服裝設(shè)計(jì)、服裝工藝、服裝品牌與營銷等涉及服裝教學(xué)的各個(gè)方面，層次上包括研究生、本科生、高職高專和社會(huì)培訓(xùn)教育等多個(gè)層次，為學(xué)校的增實(shí)力、上水平作實(shí)事，當(dāng)然這也需要學(xué)校和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的支持。
二、圖書和學(xué)報(bào)出版的主要成績
1、20__年出版了《21世紀(jì)的服裝產(chǎn)業(yè)—世界動(dòng)向和中國實(shí)施戰(zhàn)略》、《近代中國童裝實(shí)錄》、《服裝出口實(shí)務(wù)》、《中國染織服飾史文獻(xiàn)導(dǎo)讀》、《新型紡織紗線》5本上海市重點(diǎn)圖書和《時(shí)裝評(píng)論教程》1本部級(jí)十五規(guī)劃教材。
2、20__年學(xué)報(bào)自然科學(xué)中英文版和社會(huì)科學(xué)版正常出版，英文版ei收錄率穩(wěn)步上升。收錄率保持在92%以上。出納個(gè)人年度工作總結(jié)3、20__年共有3種圖書分別獲國家和上海市的出版資金資助。我校王善元老師的《新型紡織紗線》一書英文版獲國家科學(xué)技術(shù)學(xué)術(shù)著作出版基金資助；我校楊以雄老師的《21世紀(jì)的服裝產(chǎn)業(yè)—世界動(dòng)向和中國實(shí)施戰(zhàn)略》一書獲上?？萍紝Ｖ霭婊鹳Y助；我校姜懷老師的《常用/特殊服裝功能構(gòu)成、評(píng)價(jià)與展望》一書獲上?？破談?chuàng)作資金資助。
三、出版社的管理工作方面
20__年，出版社的領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和主持下進(jìn)行了換屆，新的班子成立后認(rèn)真總結(jié)了這幾年出版社在發(fā)展過程中取得的成績和存在的問題，探討今后如何進(jìn)一步保證出版社在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下保持可持續(xù)發(fā)展的思路：首先明確職責(zé)，規(guī)范管理，制定出版社所有崗位的職責(zé)，進(jìn)行全員聘任工作；加強(qiáng)社部在紡織、服裝類圖書的策劃力度，增強(qiáng)出版社的特色和品牌影響力；重新修訂了出版社員工分配方案，使之更適合我們的實(shí)際情況；根據(jù)新的國家圖書質(zhì)量管理辦法，制定社內(nèi)保證圖書質(zhì)量的規(guī)定等。
第七篇 科技工作年度述職報(bào)告2850字
科技工作年度述職報(bào)告
20__年，科技局工會(huì)在機(jī)關(guān)黨工委和局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞機(jī)關(guān)黨工委的部署和20__年科技局工會(huì)的工作目標(biāo)，結(jié)合《科技局工會(huì)工作的實(shí)施辦法》和工會(huì)自身特點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智，強(qiáng)化自身建設(shè)，多為會(huì)員辦好事、辦實(shí)事，增強(qiáng)職工凝聚力作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
一、工作開展?fàn)顩r
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，工會(huì)組織的自身潛力加強(qiáng)
1、科技局領(lǐng)導(dǎo)十分重視工會(huì)工作
始終堅(jiān)持把工會(huì)工作擺上領(lǐng)導(dǎo)議事日程，列入黨組工作的重點(diǎn)之一，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，工會(huì)干部共同抓，做到活動(dòng)有方案、年度有計(jì)劃和總結(jié)。切實(shí)做到組織落實(shí)，資料落實(shí)，制度落實(shí)，建立工會(huì)長效活動(dòng)機(jī)制。趙圖強(qiáng)局局長時(shí)常過問工會(huì)自身建設(shè)和工作開展?fàn)顩r，并親自參加工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，并給予精神鼓勵(lì)和支持?？萍季止?huì)工作大部分融入科技局的工作之中，工會(huì)各委員經(jīng)常征求會(huì)員對(duì)工會(huì)活動(dòng)意見和推薦，為工會(huì)的建設(shè)和更好的開展工作打好基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高會(huì)員整體素質(zhì)
工會(huì)在強(qiáng)化會(huì)員的政治、業(yè)務(wù)等方面融入全局的統(tǒng)一安排。今年，主要學(xué)習(xí)了十八__全會(huì)精神，組織了建立全國禮貌城市系列活動(dòng)。
5至6月份，抓住“自治區(qū)第三十二個(gè)民族團(tuán)結(jié)教育月”這一契機(jī)，結(jié)合“熱愛偉大祖國、建設(shè)完美家園”主題教育，扎實(shí)開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，用心組織全局職工學(xué)習(xí)黨的民族理論和民族政策，引導(dǎo)全體干部牢固樹立“五觀”、“四個(gè)認(rèn)同”和“三個(gè)離不開”的思想，為維護(hù)、穩(wěn)定的的安定團(tuán)結(jié)做出了貢獻(xiàn)?？萍季志珠L帶著技術(shù)、帶著項(xiàng)目、帶著資金到133團(tuán)，為133團(tuán)惠民生、為提高少數(shù)民族職工的造血功能，用心開展多元增收，為9連維吾爾族職工多元增收、為民族團(tuán)場(chǎng)連隊(duì)的和諧穩(wěn)定深入基層調(diào)查研究。組織科技人員到133團(tuán)9連開展送科技、送人才、送菜苗、送雞娃、送幼兔、踐行科技培訓(xùn)下鄉(xiāng)活動(dòng)?？萍季譃榇迕駛儼l(fā)放種養(yǎng)殖、生活等方面的科普書籍和手冊(cè)。
國慶節(jié)，組織科技局全體工會(huì)會(huì)員到黨政服務(wù)中心大樓門前參加升國旗儀式。激發(fā)了熱愛祖國、敬業(yè)愛崗、團(tuán)結(jié)向上的熱情，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
八一建軍節(jié)前夕，7月28日下午科技局走訪慰問了武警市支隊(duì)。
在局長趙圖強(qiáng)同志的帶領(lǐng)下，科技局全體人員來到312國道北側(cè)東七路口，對(duì)道路旁林帶內(nèi)的垃圾進(jìn)行清理。參加42小區(qū)打掃衛(wèi)生5次，人數(shù)達(dá)100人。
工會(huì)會(huì)員用心參加站馬路，為全面配合禮貌城市的建立工作，進(jìn)一步豐富市民社會(huì)職責(zé)內(nèi)涵，營造良好的交通環(huán)境，科技局用心組織16名工會(huì)會(huì)員參加禮貌交通勸導(dǎo)活動(dòng)。犧牲休息時(shí)間，以實(shí)際行動(dòng)認(rèn)真踐行建立禮貌城市的具體行動(dòng)活動(dòng)。
參加《廉政準(zhǔn)則》知識(shí)測(cè)試活動(dòng)；參加禮貌城市知識(shí)答卷等。透過邊學(xué)習(xí)，邊實(shí)踐，邊反思，來提高自身的思想認(rèn)識(shí)水平，增強(qiáng)工作職責(zé)感。透過一系列學(xué)習(xí)形式使職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都有了新的提高。
工會(huì)會(huì)員用心參加觀看大型歷史記憶話劇《兵團(tuán)記憶》，透過這部話劇讓我們大家都明白了兵團(tuán)是社會(huì)發(fā)展中不可缺失的記憶，老一代的軍墾戰(zhàn)士墾荒造田、建設(shè)邊疆、無私奉獻(xiàn)的精神時(shí)刻激勵(lì)著我們，他們偉大的壯舉和無私奉獻(xiàn)的精神是我們學(xué)習(xí)的榜樣。在以后的工作學(xué)習(xí)和生活中，要學(xué)習(xí)老一代軍墾戰(zhàn)士的艱苦奮斗，吃苦耐勞的精神，把、兵團(tuán)、建設(shè)得更加完美。
3、工會(huì)干部透過參加局里組織的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)、職責(zé)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，從而提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)。
（二）制定制度，工作長效有序
根據(jù)《______工會(huì)法》的規(guī)定和科技局的實(shí)際狀況，為進(jìn)一步推動(dòng)工會(huì)工作的深入開展，討論制定了《科技局工會(huì)工作的實(shí)施辦法》，使之經(jīng)?；⒅贫然?。
（三）以人為本，多做公益性事業(yè)
1、開展送溫暖活動(dòng)，組織慰問困難和生病職工，為職工多做好事和實(shí)事。個(gè)性對(duì)那些生病住院的職工、職工父母，工會(huì)親自上門探望，送去慰問品，同時(shí)在精神上給予安慰。
2、職工及愛人或父母去世，工會(huì)在本單位發(fā)出訃告；工會(huì)給予禮金，表示慰問和悼念。
3、春節(jié)前，看望走訪了退休科技工作者，并親自為他們送去節(jié)日慰問品，與他們座談，傾聽他們對(duì)工會(huì)和科技工作的意見和推薦，及時(shí)了解他們存在的困難。體現(xiàn)了單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工會(huì)組織的溫暖。
4、做好節(jié)假日的宣傳慰問工作，個(gè)性是做好“六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)、九。九重陽節(jié)的節(jié)日慰問工作，為兒童家長放假半天，為婦女辦健康講座、重陽節(jié)組織退休人員參觀考察，將組織的關(guān)懷送到職工心坎上。
5、工會(huì)根據(jù)局里安排，階段性對(duì)會(huì)員進(jìn)行了健康體檢；對(duì)工會(huì)福利事宜及時(shí)進(jìn)行聯(lián)系、辦理、發(fā)放；用心主動(dòng)協(xié)助有關(guān)部門做好綠化種樹等工作。
利用傳統(tǒng)節(jié)日重陽節(jié)邀請(qǐng)了退休科技工作者參觀科普教育基地和科技企業(yè)。離退休科技工作者在看過屯墾戍邊史館后感慨萬分，同時(shí)作為屯墾戍邊一員而深感自豪。老同志們十分感謝兩年來科技局在重陽節(jié)帶來的關(guān)懷，表示要老有所為，盡力為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧多做貢獻(xiàn)。
（四）結(jié)合工會(huì)自身特點(diǎn)辦好業(yè)務(wù)工作
1、工會(huì)充分調(diào)動(dòng)老科技工作者發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)，對(duì)科技局承擔(dān)的的二輪修志“科技編”進(jìn)行資料收集、卡片建立，在這個(gè)時(shí)間跨度為20年的歷程里，資料很多，新來同志難度很大。帶領(lǐng)年輕同志做好“科技編”的修改和續(xù)補(bǔ)，完成撰寫任務(wù)。
2、科技局工會(huì)根據(jù)的一些通知及時(shí)傳遞給工會(huì)會(huì)員，對(duì)退休人員更加周到。如：“疑難、重大疾病的申報(bào)”、“購買住房有關(guān)事項(xiàng)、登記、交款”等。
（五）扶貧幫困，捐資助學(xué)
工會(huì)在黨組的指導(dǎo)下，深入133團(tuán)9連（民連隊(duì)）開展了貧困戶生活狀況調(diào)研、摸底，對(duì)存在的問題進(jìn)行解決。
科技局組織全局工會(huì)會(huì)員開展了“期望工程1元捐”微公益活動(dòng)。
（六）為了活躍職工的文化生活，提高職工的情趣，工會(huì)利用適當(dāng)時(shí)間開展文體活動(dòng)，用心參加師里舉行文藝演出、歌詠、棋牌、籃球、乒乓球比賽等活動(dòng)。
科技局根據(jù)直屬機(jī)關(guān)黨委關(guān)于舉辦全民健身活動(dòng)的通知精神，認(rèn)真組隊(duì)，用心參加舉行的運(yùn)動(dòng)會(huì)及各項(xiàng)系列文體比賽活動(dòng)。透過這些活動(dòng)，增強(qiáng)了群眾的榮譽(yù)感和凝聚力。
二、20__年工作思路
20__年，科技局工會(huì)將在機(jī)關(guān)黨工委和科技局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的支持配合下，認(rèn)真學(xué)___大精神，求真務(wù)實(shí)，主動(dòng)作為，進(jìn)一步落實(shí)《工會(huì)法》的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)職責(zé)感和使命感，緊緊圍繞全局中心工作，全心全意依靠廣大職工，扎實(shí)有效地開展好科技局工會(huì)工作，大力提高職工的整體素質(zhì)，把工會(huì)工作提高到一個(gè)新水平。
1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，努力為會(huì)員辦實(shí)事
牢固樹立服務(wù)意識(shí)，用心熱情地為工會(huì)會(huì)員辦實(shí)事、做好事。堅(jiān)持探望病員制度；做好節(jié)日慰問和“送溫暖”工作；組織好愛心捐助及災(zāi)區(qū)的幫扶活動(dòng)。同時(shí)，根據(jù)會(huì)員需求及科技局工作需要，盡心盡力地做好其他相關(guān)服務(wù)工作。
2、開展群眾性文體活動(dòng)，促進(jìn)會(huì)員身心健康
根據(jù)會(huì)員的不同興趣、愛好和要求，組織好相關(guān)的文體活動(dòng)和比賽。堅(jiān)持舉辦競賽活動(dòng)，比如棋牌、乒乓球、登山、攝影比賽；精心組織好每年一度的迎新年文體娛樂活動(dòng)；用心組隊(duì)參加舉辦的文體競賽活動(dòng)。
3、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，提高工會(huì)工作整體水平
加強(qiáng)思想建設(shè)。認(rèn)真學(xué)___大精神，使工會(huì)干部牢固樹立大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。加強(qiáng)組織建設(shè)。健全和完善工會(huì)的組織體制，充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁和紐帶作用。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。激勵(lì)工會(huì)干部樹立高度的職責(zé)感和使命感，全心全意為會(huì)員服務(wù)，熱情關(guān)心群眾疾苦，在新的一年里做出更大貢獻(xiàn)。
第八篇 機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核登記表個(gè)人總結(jié)報(bào)告1050字
1、思想上，嚴(yán)于律己，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉。
一直以來，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)鄧小平同志建設(shè)中國特色的社會(huì)主義理論，關(guān)心我國的民主政治進(jìn)程，在工作生活中注意攝取相關(guān)的政治經(jīng)濟(jì)政策，注重學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的各經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)，注重經(jīng)濟(jì)大環(huán)境走向。“新聞?wù){(diào)查”、“經(jīng)濟(jì)半小時(shí)”等欄目都是攝取該類知識(shí)不錯(cuò)的途徑。通過上述學(xué)習(xí)，使我堅(jiān)定了中國民主政治的信念，使自身的政治經(jīng)濟(jì)理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善。
一年來，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，深刻領(lǐng)會(huì)其科學(xué)內(nèi)涵。始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、本文來自小草范文網(wǎng)價(jià)值觀，并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會(huì)主義，堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，與黨組織保持高度一致。
工作中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，工作積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，任勞任怨，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。通過認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和各種理論著作，進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎(chǔ)，提高了黨性認(rèn)識(shí)和思想道德素質(zhì)。
2、業(yè)務(wù)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)工作有了較為深刻的認(rèn)識(shí)。
工作日變?nèi)招拢瑫r(shí)時(shí)需要學(xué)習(xí)，處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學(xué)，是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ)。在這段時(shí)間里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)工作的相關(guān)資料，再加上日常工作積累使我對(duì)本職工作有了一定的認(rèn)識(shí)，也意識(shí)到了做好本職工作的巨大作用。
一年來，在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下，多看、多問、多想，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、向群眾請(qǐng)教問題，機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)會(huì)、各種工作會(huì)議都是我學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)。此外，認(rèn)真參加本文來自小草范文網(wǎng)各類培訓(xùn)，一年來參加了公務(wù)員初任培訓(xùn)、禁毒尿檢培訓(xùn)、電子政務(wù)培訓(xùn)，均以優(yōu)異的成績通過考核，熟練掌握了業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)使我在工作上迅速成長起來。
3、工作上，勤奮努力，認(rèn)真完成工作任務(wù)。
一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力作好本職工作。辦公室工作是完全服務(wù)性質(zhì)的工作，既要對(duì)外服務(wù)，也對(duì)內(nèi)服務(wù)，工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤、腳勤：在接待群眾來訪辦事時(shí)，都能主動(dòng)詢問是否有需要辦理的事，遇到辦不了的證明材料時(shí)能耐心向其解釋清楚，或幫其聯(lián)系駐村干部、經(jīng)辦人，幫其查看檔案資料等，本文來自小草范文網(wǎng)使群眾能盡快辦好手續(xù)，樹立好政府窗口的形象；在收文發(fā)文時(shí)，總是用最短的時(shí)間把文件送達(dá)到各辦公室，并及時(shí)把領(lǐng)導(dǎo)批閱文件收回歸檔或傳閱到其他辦公室，從來沒有遺漏掉一份文件。
第九篇 2024年度基層黨支部黨建工作述職報(bào)告5000字
按照落實(shí)黨建工作責(zé)任制的重要指示精神，按照黨要管黨、從嚴(yán)治黨的原則，作為冊(cè)亨國稅局黨建工作的“第一責(zé)任人”，今年以來，我始終堅(jiān)持黨建工作和中心工作一起謀劃、一起部署、一起推進(jìn)、一起考核，緊緊圍繞“抓黨建、促發(fā)展、保穩(wěn)定”的工作思路，以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，把每條戰(zhàn)線、每個(gè)領(lǐng)域、每個(gè)環(huán)節(jié)的黨建工作抓具體、抓深入，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局黨員干部，打基礎(chǔ)、帶隊(duì)伍、謀發(fā)展，真正做到一心一意謀發(fā)展、聚精會(huì)神抓黨建，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展互促共贏?，F(xiàn)將一年來情況報(bào)告如下：
一、 理清思路，奮力夯實(shí)機(jī)關(guān)黨建基礎(chǔ)
我局下設(shè)兩個(gè)機(jī)關(guān)支部，共有黨員21名。我始終從謀劃的科學(xué)發(fā)展方面著眼，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，從加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)上著手，從服務(wù)大局、服務(wù)稅戶方面著力，不斷提高自身和班子推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的能力，自覺把黨建工作和各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合，相互促進(jìn)，有效推動(dòng)了全局各項(xiàng)工作的順利開展。
(一)履職盡責(zé)，全面落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制。一是做好示范帶頭。認(rèn)真履行黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé)，結(jié)合黨的、__屆三中、四中全會(huì)等重要精神和系列重要講話，自覺撰寫黨建工作心得體會(huì)，摘抄讀書筆記近3萬字，為機(jī)關(guān)干部職工上黨課5次，深入宣講黨的大政方針、強(qiáng)調(diào)深化基層黨建工作的重要性，在單位組織的黨建幫扶等活動(dòng)中，我率先垂范，先后扶助12個(gè)困難家庭和4名貧困學(xué)生，在黨員干部中形成了好效應(yīng)，一年來全局黨員干部精準(zhǔn)幫扶困難家庭120戶，幫扶留守兒童28名，幫助丫他小學(xué)建立“亮麗工程”、幫助田坎村修建村務(wù)公開欄，幫扶資金共計(jì)5萬元。二是突出責(zé)任落實(shí)。成立了由黨組書記任組長的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，簽訂了黨建目標(biāo)責(zé)任書，制定了《冊(cè)亨縣國家稅務(wù)局20__年基層黨建工作方案》，建立了“一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，層層抓落實(shí)”的工作制度，形成了“黨組書記帶頭抓、班子成員分工抓，黨務(wù)干部專心抓”的工作格局，同時(shí)，按照“圍繞稅收抓黨建，抓好黨建促稅收”的思路來開展黨建工作，始終把履行黨建責(zé)任作為一項(xiàng)重要任務(wù)、列入議事日程。三是注重機(jī)制創(chuàng)新。完善班子分工負(fù)責(zé)和聯(lián)系點(diǎn)、黨建工作例會(huì)等制度，制定領(lǐng)導(dǎo)班子“聯(lián)系企業(yè)、聯(lián)系幫扶對(duì)象、聯(lián)系黨員、定期開展接訪”的“三聯(lián)系一接訪”制度，同時(shí)，將干部夜校、道德講堂、“尋找最美國稅人”等活動(dòng)與抓黨建活動(dòng)相結(jié)合，以培育和弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀為中心，通過“身邊人講身邊事、身邊人教身邊事“的形式，傳遞了“明理知恥、崇德向善”的精神，得到了地方黨委的好評(píng)。
(二)問題導(dǎo)向，集中整頓軟弱渙散基層黨組織。一是把脈會(huì)診，找準(zhǔn)病因。采取召開座談會(huì)、問卷調(diào)查、走訪了解等形式，圍繞黨組織班子是否團(tuán)結(jié)、整體戰(zhàn)斗力強(qiáng)不強(qiáng)，組織制度是否健全完善，黨員先鋒模范作用發(fā)揮好不好，黨務(wù)、財(cái)務(wù)、政務(wù)公開和民主管理是否科學(xué)等問題，對(duì)基層黨組織現(xiàn)狀進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查摸底，對(duì)存在的問題進(jìn)行集中會(huì)診，并建立了軟弱渙散黨組織整頓工作臺(tái)賬，基本做到了底數(shù)清、情況明。一年以來，共走訪企業(yè)50余戶，召開座談會(huì)10場(chǎng)次，發(fā)放征求意見函28份，發(fā)放征求意見表200余份，發(fā)放調(diào)查問卷1000份，征求到各類意見建議58條。二是對(duì)癥下藥，壯骨強(qiáng)筋。針對(duì)干部群眾提出的 “專題研究黨建工作少”、“ 機(jī)關(guān)支委及個(gè)別支部委員職能作用發(fā)揮不好”、“重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)輕黨建培訓(xùn)”等問題，縣局黨組每個(gè)季度召開一次專題會(huì)議研究黨建工作;選拔1名政治修養(yǎng)好、思想政治工作水平高的年輕干部擔(dān)任支部書記;定期組織黨務(wù)干部參加黨建工作培訓(xùn)，組織全體黨員干部參加紅色革命基地學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，組織全局干部職工參加精神培訓(xùn)，解決了黨員干部反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。三是強(qiáng)化提升，強(qiáng)基固本。將整頓工作和教育實(shí)踐活動(dòng)、“便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)”等活動(dòng)結(jié)合起來，開展了“服務(wù)稅戶”、“三清三察三審”、“整治不合格黨員”等活動(dòng)，使黨組織作用得以有效發(fā)揮。
(三)突出服務(wù)，有效推進(jìn)基層黨組織建設(shè)。一是提升站位服務(wù)發(fā)展大局。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展壓力大、稅源基礎(chǔ)薄弱的不利形勢(shì)下，攻堅(jiān)克難，多措并舉抓征管，依法治稅抓收入，截至12月17日，縣局共組織入庫稅款11395.7萬元，同比增長18.3%，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了財(cái)力保障;今年1至12月，累計(jì)為納稅人減免增值稅、企業(yè)所得稅608.75萬元，為納稅人減輕了稅收負(fù)擔(dān)，增強(qiáng)了發(fā)展動(dòng)力。二是主動(dòng)擔(dān)當(dāng)服務(wù)困難群眾。主動(dòng)扶貧濟(jì)困，助力同步小康。由縣局選派熱心“三農(nóng)”的黨員干部扎根農(nóng)村開展“聯(lián)鄉(xiāng)、駐村”工作，主動(dòng)開展幫扶工作，如從與丫他鎮(zhèn)浪田小學(xué)留守兒童結(jié)成“愛心小組”進(jìn)行長期幫扶;擠出1萬余元經(jīng)費(fèi)資助丫他鎮(zhèn)田坎村村委加強(qiáng)辦公基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);積極籌措資金5000元幫助丫他小學(xué)共建“亮麗工程”，解決了田坎村特困群眾在溫飽方面的現(xiàn)實(shí)困難，為困難群眾做了大量實(shí)事、好事。三是發(fā)揮職能服務(wù)納稅人。在辦稅服務(wù)廳設(shè)置“黨員示范崗”，開展“黨員技能比武”、“學(xué)雷鋒”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星”等評(píng)比活動(dòng)，不斷牢固宗旨意識(shí)，提升服務(wù)質(zhì)效;組織黨員干部積極開展“便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)”，今年以來，累計(jì)推出便民辦稅措施28條，減輕了納稅人的辦稅負(fù)擔(dān)，比如增設(shè)了“布依語、漢語雙語”服務(wù)窗口，開通政務(wù)官方微博和微信，開通便民公務(wù)車，建立納稅人實(shí)體學(xué)校，特別是大力支持民族特色產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)發(fā)展，幫助涉農(nóng)納稅人用活稅收政策，實(shí)現(xiàn)了減負(fù)、增收、擴(kuò)產(chǎn)、拉動(dòng)就業(yè)的良好效果，推出的各項(xiàng)服務(wù)獲得納稅人的廣泛好評(píng)，受到了劉遠(yuǎn)坤副省長的高度肯定。
(四)解放思想，不斷提升黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)。一是抓理論武裝。圍繞“學(xué)習(xí)貫徹精神”、“群眾路線·怎么走、改進(jìn)作風(fēng)·怎么辦、優(yōu)秀干部·怎么做”等專題深入開展理論學(xué)習(xí)，開展各類主題黨課活動(dòng) 40余場(chǎng)，受教育干部群眾1000余人次。二是抓素質(zhì)提升。開展“向焦裕祿同志學(xué)習(xí)、向文朝榮同志學(xué)習(xí)”活動(dòng)，開展“最美國稅人”評(píng)比活動(dòng)，從干部職工中推選出群眾認(rèn)可的“最美國稅人”，引導(dǎo)黨員干部見賢思齊。三是抓全面覆蓋。以“冊(cè)亨納稅人學(xué)校”為平臺(tái)，舉辦黨員干部培訓(xùn)班，以經(jīng)驗(yàn)交流、專家講座、紅色教育等方式著力提高全體黨員的黨建工作能力。
(五)注重實(shí)效，全力破解基層組織建設(shè)難題。一是建立駐村幫扶工作機(jī)制。選派1名少數(shù)民族干部常駐幫扶點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)駐村幫扶工作，劃撥專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)1萬余元用于駐村幫扶點(diǎn)開展黨建活動(dòng)。二是開展“送溫暖”活動(dòng)。組織黨員干部向困難地區(qū)、困難群眾及災(zāi)區(qū)捐款捐物，為困難群眾募得善款20__余元，向16戶特困戶發(fā)放大米46袋，為留守兒童購買價(jià)值4000余元的文具和6000元助學(xué)金。三是抓實(shí)黨建扶貧工作。結(jié)合幫扶需要，專題研究制定了我局“聯(lián)村幫戶”聯(lián)系點(diǎn)丫他鎮(zhèn)丫他村、田坎村、八窩村對(duì)口幫扶方案，落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)資金2萬余元，從補(bǔ)助特困群眾、改造水電等公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、恢復(fù)灌溉管道等生產(chǎn)生活條件、組織勞動(dòng)技能培訓(xùn)和勞動(dòng)力輸出等4個(gè)方面，實(shí)施9個(gè)幫扶項(xiàng)目，助力困難群眾早日脫貧致富。
二、緊扣主線，黨建服務(wù)稅收實(shí)現(xiàn)共贏
(一)以提高隊(duì)伍素質(zhì)為主線。一是每年制定黨員干部政治理論培訓(xùn)計(jì)劃。把政治思想教育和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)緊密結(jié)合起來，通過集中學(xué)習(xí)和科室自學(xué)，長期堅(jiān)持每周二學(xué)習(xí)制度，依網(wǎng)上稅校和實(shí)體納稅人學(xué)校等教育平臺(tái)，深入開展崗位能手競賽、理論答題和業(yè)務(wù)測(cè)試活動(dòng)，完善激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)了大家的學(xué)習(xí)積極性，切實(shí)提高了干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。二是堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度。結(jié)合黨員干部隊(duì)伍思想實(shí)際和稅收工作形勢(shì)，認(rèn)真開好黨總支民主生活會(huì)、黨員大會(huì)和支委會(huì)，組織黨員干部上好每一次黨課，定期組織觀看電教片，進(jìn)行黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、愛國主義、廉政自律等方面的教育，增強(qiáng)黨員干部政治素養(yǎng)。三是開展多形式的主題實(shí)踐活動(dòng)。積極開展“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型黨員”讀書活動(dòng)，發(fā)放學(xué)習(xí)讀本，印制讀書筆記，開設(shè)黨員“文化課堂”，撰寫心得體會(huì)文章;邀請(qǐng)黨校老師開展專題講座;舉辦黨建知識(shí)競賽;開展“講正氣、樹形象、比貢獻(xiàn)”主題活動(dòng);通過評(píng)選黨員模范崗和優(yōu)質(zhì)辦稅先鋒崗，培樹典型，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，積極營造創(chuàng)先爭優(yōu)、崗位建功的良好氛圍，不斷豐富國稅文化建設(shè)內(nèi)涵，激發(fā)黨員干部和職工熱愛國稅、奉獻(xiàn)國稅的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，推動(dòng)國稅事業(yè)健康和諧發(fā)展。
(二)以提升國稅形象為主旨。一是按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化辦稅服務(wù)廳的要求，加大硬件投入，制作預(yù)約服務(wù)卡、監(jiān)督服務(wù)卡和首問責(zé)任登記簿，設(shè)立納稅服務(wù)平臺(tái)等多項(xiàng)便民設(shè)施。二是充分利用電子顯示屏，在滾動(dòng)播放最新稅收政策、法規(guī)的同時(shí)，結(jié)合管戶繳稅情況，制作納稅戶欠稅比對(duì)表進(jìn)行公示，極大方便了納稅人繳稅，營造了和諧的征納環(huán)境。三是結(jié)合稅收宣傳月活動(dòng)，在辦稅服務(wù)廳的每個(gè)窗口和宣傳欄擺放各類稅收宣傳資料，方便納稅人查看，提高納稅人的稅法遵從度。四是不斷加強(qiáng)制度建設(shè)，在辦稅服務(wù)廳實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)帶班制、黨員帶頭制、服務(wù)承諾制、政務(wù)公開制和一崗多責(zé)制，全力推行限時(shí)服務(wù)、提醒服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、“一窗式服務(wù)”和陽光辦稅服務(wù)，形成了“人人爭當(dāng)楷模，人人爭做標(biāo)兵”的濃厚氛圍，積極推動(dòng)了機(jī)關(guān)黨建和納稅服務(wù)工作的兩促進(jìn)、兩提高。
(三)以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)為主題。一是大力開展廉政教育活動(dòng)，做好預(yù)防職務(wù)犯罪工作。每年邀請(qǐng)紀(jì)委進(jìn)行廉政教育專題講座，組織觀看預(yù)防職務(wù)犯罪圖片展和廉政警示教育專題片，撰寫觀后感，有效引導(dǎo)了廣大黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，樹立反腐必勝的信心，從思想上筑牢拒腐防變防線，推動(dòng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。二是強(qiáng)化內(nèi)部管理。認(rèn)真執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督條例，強(qiáng)化“兩權(quán)”監(jiān)督，通過制作“黨風(fēng)廉政月報(bào)表”，設(shè)立個(gè)人廉政檔案，在門戶網(wǎng)站開辟政務(wù)公開專欄的方式，規(guī)范執(zhí)法程序，完善執(zhí)法細(xì)節(jié)，營造和諧執(zhí)法環(huán)境，確保稅收工作順利開展。同時(shí)，聘請(qǐng)義務(wù)監(jiān)督員，定期組織召開監(jiān)督員會(huì)議，征求意見和建議，制定有效措施，認(rèn)真整改落實(shí)。
三、明確方向，科學(xué)謀劃基層黨建工作
按照“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，結(jié)合新形勢(shì)下的黨建工作要求，立足冊(cè)亨國稅黨建工作實(shí)際，經(jīng)研究分析，我們擬在下一步黨建工作思路和方向。
一是深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)精神，持續(xù)打造學(xué)習(xí)型黨組織。按照省、州局黨組的工作要求，圍繞稅收工作本職，制定學(xué)習(xí)方案，加強(qiáng)督促檢查，充分利用黨組中心組學(xué)習(xí)、周二例會(huì)、專題輔導(dǎo)等方式及時(shí)組織全體黨員干部認(rèn)真學(xué)___屆三中全會(huì)和四中全會(huì)精神，正確認(rèn)識(shí)全面深化改革和推進(jìn)依法治國的重要意義，教育、引導(dǎo)基層黨員干部做深化改革、推進(jìn)法治的堅(jiān)定擁護(hù)者和積極踐行者。
二是圍繞稅收工作職能，繼續(xù)深化服務(wù)型黨組織。進(jìn)一步提升基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想站位，增強(qiáng)大局意識(shí)，責(zé)任擔(dān)當(dāng)，從地方經(jīng)濟(jì)大局抓稅收，主動(dòng)為地方黨政領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手。進(jìn)一步豐富黨建活動(dòng)載體，引導(dǎo)黨員干部立足崗位優(yōu)化服務(wù)，認(rèn)真做好落實(shí)《納稅服務(wù)規(guī)范2.0版》的準(zhǔn)備。繼續(xù)加大力度、豐富措施扶持民族特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要組織好、規(guī)劃好、建設(shè)好老年活動(dòng)中心這一陣地，為離退休黨員干部服好務(wù)。在黨建扶貧工作中積極轉(zhuǎn)變思路，由單純的物力幫扶重點(diǎn)轉(zhuǎn)向智力、物力相結(jié)合的幫扶方式轉(zhuǎn)變，主動(dòng)幫助幫扶對(duì)象找到脫貧致富的發(fā)展路子。
三是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，著力打造創(chuàng)新型黨組織。要繼續(xù)加大創(chuàng)新力度，不斷深化干部人事制度改革，完善干部任用、教育培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)、管理監(jiān)督機(jī)制，提高選人用人公信力，努力打造一支政治堅(jiān)定、能力過硬、業(yè)務(wù)熟練、群眾信任、堪當(dāng)重任的高素質(zhì)黨務(wù)隊(duì)伍;要落實(shí)人才優(yōu)先發(fā)展的要求，不斷完善各項(xiàng)人才政策，營造干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍，選拔任用熱愛黨務(wù)工作，有較強(qiáng)的責(zé)任心，講政治、懂政策、會(huì)管理，一專多能的年輕同志充實(shí)到黨務(wù)干部隊(duì)伍中，不斷推進(jìn)創(chuàng)新型黨組織建設(shè)。
四是扎實(shí)開展作風(fēng)建設(shè)“鞏固深化拓展”主題活動(dòng)。繼續(xù)深入整治黨員干部隊(duì)伍中存在的“四風(fēng)”問題，進(jìn)一步加強(qiáng)教育懲處，運(yùn)用績效管理手段保持作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化，保持黨員隊(duì)伍的純潔性和示范性，切實(shí)維護(hù)廣大納稅人和干部群眾根本利益。
以上是我今年抓黨建工作的主要情況，不足之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
第十篇 人口計(jì)生委年度工作報(bào)告1700字
2024年以來，在自治區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)人口計(jì)生系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的__大、黨的__屆__全會(huì)精神，以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為動(dòng)力，以保障和改善民生為基礎(chǔ)，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得了顯著成效，誠信計(jì)生鞏固提質(zhì)、計(jì)生家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助取得新突破、公共服務(wù)體系進(jìn)一步完善，群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)?，F(xiàn)將一年來的工作績效報(bào)告如下：
一、主要工作目標(biāo)任務(wù)
2024年，全區(qū)年末總?cè)丝诳刂圃?295萬以內(nèi)，自然增長率控制在8.8‰以內(nèi)，出生人數(shù)控制在79萬以內(nèi)。穩(wěn)定低生育水平，全面推進(jìn)誠信計(jì)生工作;加快推進(jìn)全員人口信息化建設(shè)，扎實(shí)開展免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查項(xiàng)目，進(jìn)一步加大出生人口性別比的綜合治理力度，統(tǒng)籌解決人口素質(zhì)、結(jié)構(gòu)和分布問題;全面落實(shí)計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度、特別扶助制度，促進(jìn)人口長期均衡發(fā)展。
二、工作措施及成效
2024年以來，在自治區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)各部門的大力支持下，全區(qū)人口計(jì)生系統(tǒng)按照___、國務(wù)院在新一輪機(jī)構(gòu)改革中對(duì)計(jì)劃生育提出的“三個(gè)堅(jiān)持”、“三個(gè)不變”的要求，盡職履責(zé)，扎實(shí)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
(一)低生育水平保持穩(wěn)定。年度各項(xiàng)人口計(jì)劃執(zhí)行情況評(píng)估為：2024年末總?cè)丝谟?jì)劃為5295萬，根據(jù)近年來統(tǒng)計(jì)公報(bào)總?cè)丝谧儎?dòng)年增41萬左右及年度變動(dòng)平穩(wěn)，預(yù)計(jì)年末總?cè)丝?286萬，比計(jì)劃控制數(shù)少9萬。年度出生人口計(jì)劃79萬，人口計(jì)生統(tǒng)計(jì)報(bào)表年度出生70.78萬，衛(wèi)生上半年分娩36.7萬，評(píng)估年度出生74萬。年度自然增長率計(jì)劃8.8‰，評(píng)估執(zhí)行結(jié)果為8.48‰。全區(qū)低生育水平繼續(xù)保持穩(wěn)定，“十二五”人口發(fā)展規(guī)劃執(zhí)行情況良好，為實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)桂新跨越和與全國同步全面建成小康社會(huì)營造更加有利的人口環(huán)境。
(二)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。按照自治區(qū)黨委的統(tǒng)一部署，結(jié)合人口計(jì)生工作實(shí)際，扎實(shí)開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，緊扣“民需我為”主題，開展大調(diào)研、帶案下訪、體察民情接地氣等活動(dòng)，通過召開座談會(huì)、發(fā)放《征求意見表》等多種形式開門納諫，認(rèn)真分析查擺“四風(fēng)”、“六病”存在的問題，著力在深化認(rèn)識(shí)、改進(jìn)作風(fēng)、整改落實(shí)上下功夫，確?！耙?guī)定動(dòng)作”扎實(shí)到位，“自選動(dòng)作”亮點(diǎn)紛呈，做到教育實(shí)踐活動(dòng)和業(yè)務(wù)工作兩不誤、兩促進(jìn)。我委先后深入14個(gè)市29個(gè)縣(市、區(qū))47個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)64個(gè)村調(diào)研，召開座談會(huì)51次，發(fā)放征求意見表1000多份，收集梳理匯總意見建議7類32條。嚴(yán)格執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定和自治區(qū)黨委反對(duì)“四風(fēng)”的“兩規(guī)定一辦法”，1-10月委機(jī)關(guān)“三公經(jīng)費(fèi)”支出86.96萬元，同比下降28.83%。認(rèn)真履行“美麗廣西.清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)職責(zé)，1—11月，投入68萬元為聯(lián)系點(diǎn)開展環(huán)境衛(wèi)生整治，鄉(xiāng)容村貌大為改觀。
(三)誠信計(jì)生鞏固提質(zhì)。全區(qū)上下堅(jiān)持把誠信計(jì)生作為總抓手，在覆蓋面、參與率、知曉率取得階段性成果的基礎(chǔ)上，在鞏固、提質(zhì)、增效上下功夫。自治區(qū)人口計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)《關(guān)于建立誠信計(jì)生長效機(jī)制的實(shí)施意見》，進(jìn)一步完善民生政策與計(jì)生優(yōu)惠政策兼容的決策機(jī)制。在桂林市興安縣召開全區(qū)誠信計(jì)生工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，開展?fàn)幃?dāng)優(yōu)秀誠信計(jì)生小組長活動(dòng)，推進(jìn)誠信計(jì)生向縱深發(fā)展。全區(qū)98.9%的村(社區(qū))開展了誠信計(jì)生，已成立誠信計(jì)生小組48.9萬個(gè)，參加已婚育齡婦女達(dá)561.6萬人，全區(qū)91%的縣(市、區(qū))基本實(shí)現(xiàn)誠信計(jì)生。
(四)國家免費(fèi)孕前優(yōu)生項(xiàng)目和村級(jí)幸福家園實(shí)現(xiàn)全覆蓋。全區(qū)新增43個(gè)免費(fèi)孕前優(yōu)生項(xiàng)目縣，至此，項(xiàng)目單位達(dá)到109個(gè)，實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。1—10月，全區(qū)項(xiàng)目單位共檢查51.24萬人，目標(biāo)人群覆蓋率89.58%，提前3個(gè)月完成國家任務(wù)。在全國孕前優(yōu)生項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量評(píng)價(jià)中，我區(qū)優(yōu)秀率100%，躋身于全國10個(gè)質(zhì)評(píng)全優(yōu)省(區(qū)、市)行列。全區(qū)1.6萬多個(gè)村(居)基本建成早期教育、生育關(guān)懷、優(yōu)生優(yōu)育、老年服務(wù)等標(biāo)準(zhǔn)化的幸福家園，覆蓋了全區(qū)所有村(居)。
(五)計(jì)生家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助取得新突破。與人社廳、財(cái)政廳聯(lián)合制定城鎮(zhèn)居民獨(dú)生子女年老獎(jiǎng)勵(lì)辦法，進(jìn)一步完善人口計(jì)生利益導(dǎo)向政策體系。農(nóng)村計(jì)生家庭小額貼息貸款和愛心保險(xiǎn)首次納入自治區(qū)政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目。1-10月，全區(qū)1.4萬戶計(jì)生家庭獲得了財(cái)政貼息貸款，貸款金額達(dá)2.5億元，貼息金額達(dá)1600萬元;1-11月，全區(qū)47.44萬戶計(jì)生家庭辦理了愛心保險(xiǎn)，投保金額達(dá)1573萬元，理賠2260萬元，理賠率達(dá)143.67%。城鄉(xiāng)計(jì)生家庭各項(xiàng)法定獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策全面兌現(xiàn)，各級(jí)累計(jì)兌現(xiàn)計(jì)生家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助和特別扶助資金2.1億元，23.89萬人次得到了實(shí)惠。
第十一篇 2024年度庫管工作計(jì)劃報(bào)告1750字
倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)銷售體系的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié)。同時(shí)擔(dān)負(fù)著貨物流通管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。對(duì)于倉庫管理人員來說，必需做好倉庫各項(xiàng)工作計(jì)劃，同時(shí)統(tǒng)籌規(guī)劃工作任務(wù)。分配協(xié)調(diào)人員的具體工作等責(zé)任。
倉管的主要任務(wù)是：
保管好庫存貨物，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向銷售，服務(wù)周到，降低費(fèi)用。
一、倉庫管理的目的、現(xiàn)存問題、目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的基礎(chǔ)
倉庫管理的目的
貨物的有序保管;庫存實(shí)時(shí)反饋;
通過倉庫的調(diào)整使整個(gè)erp系統(tǒng)能運(yùn)轉(zhuǎn)起來，將公司的工作流程及工作狀態(tài)能實(shí)時(shí)地系統(tǒng)反映，給管理層決策提供支持
倉庫目前存在幾個(gè)問題
(1)庫管有人員職責(zé)范圍不明確，倉庫人員缺乏責(zé)任感與執(zhí)行力，倉管的工作職責(zé)和工作范圍也不清晰明了。
(2)貨物未按種類、型號(hào)進(jìn)行有效的分類擺放。無標(biāo)識(shí)，有時(shí)完全是靠記憶分辯貨物。搬運(yùn)貨物時(shí)不太細(xì)致，對(duì)有些貨物應(yīng)輕拿輕放。
(3)帳的實(shí)時(shí)性差，貨物進(jìn)入庫時(shí)未及時(shí)登記或登記出入庫單每張可能會(huì)做幾次出入帳，這種情況下帳面數(shù)據(jù)很難反饋實(shí)時(shí)庫存。
(4)貨物的擺放規(guī)則不明確。對(duì)于貨物擺放一直沒有一個(gè)明確的原則，貨物分類擺放的執(zhí)行也不徹底，出現(xiàn)貨物是堆擺放的判斷由每個(gè)倉管自己來決定。
(5)倉庫的貨物編碼不完整、合理。這樣會(huì)造成倉庫帳面與倉庫實(shí)物存在偏差，也會(huì)加大工作量。
倉庫管理的目標(biāo)
(1)帳、卡、物一致，達(dá)到最基本的保管作用;
(2)實(shí)時(shí)反應(yīng)倉庫的備貨情況、實(shí)時(shí)庫存、呆滯貨物狀態(tài);
(3)實(shí)時(shí)、系統(tǒng)地反饋倉庫所能涉及到的工廠、銷售相關(guān)數(shù)據(jù);
(4)倉庫能反映出貨物的來貨周期、來貨的不良率、入庫進(jìn)度、成品的庫存走勢(shì)、出廠成品返修比率。
倉庫管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)
(1)倉庫流程電腦化，并盡量多的過程數(shù)據(jù)通過電腦實(shí)時(shí)、系統(tǒng)反饋出來;
(2)對(duì)倉庫相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集，盡量多地將各個(gè)相關(guān)流程上的數(shù)據(jù)反饋出來;
相關(guān)的計(jì)劃和進(jìn)度
1、讓倉庫相關(guān)工作人員意識(shí)到倉庫的重要性。
傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)倉庫的重視，闡述倉庫在公司工作流程中的作用，讓員工意識(shí)到自己崗位的作用性。
(2)為組長以上的核心團(tuán)隊(duì)鼓勁。
(3)解決所有人員對(duì)搬運(yùn)不滿的問題，保證的協(xié)調(diào)。
2、對(duì)倉庫的區(qū)域進(jìn)行明確，先實(shí)現(xiàn)倉庫區(qū)域條理化。節(jié)約出更大的空間存放貨物;進(jìn)行貨物整理，便于貨物的查找和統(tǒng)計(jì)。
3將倉庫成區(qū)域管理，對(duì)各個(gè)區(qū)域嚴(yán)格控制，對(duì)貨物區(qū)按照標(biāo)準(zhǔn)倉庫的模式管理，健全貨物標(biāo)識(shí)卡。將庫管的工作簡化，減輕倉庫人員的搬運(yùn)工工作，將其作為貨物管理正規(guī)劃的基礎(chǔ)，待運(yùn)行正常后，將所有帳務(wù)處理全部由倉管員自己當(dāng)天及時(shí)處理;
倉庫主管的工作重點(diǎn)包括
1、盡量加快物資周轉(zhuǎn)，努力減少庫存容量占用，提高物資周轉(zhuǎn)率;
2、進(jìn)出庫物資質(zhì)量檢驗(yàn)和登記，確保不合格品拒絕入庫，并做好檢重過數(shù)查驗(yàn)包裝物有無破損或遺失被竊，并應(yīng)登記，并登記經(jīng)手人、貨物來源和去向。入庫物資保護(hù)說明書、合格證、保質(zhì)期等書面證件真實(shí)齊全完整;
3、確保倉庫物資存放符合要求，無雨淋、日曬、潮濕、銹蝕、霉變、蟲害、鼠咬，無火災(zāi)隱患。易燃易爆易腐蝕等危險(xiǎn)物品應(yīng)符合國家有關(guān)安全運(yùn)輸、存儲(chǔ)、搬運(yùn)要求，確保倉庫場(chǎng)地運(yùn)輸和安全消防通道暢通無阻，安全防火防盜設(shè)施符合規(guī)定要求;
4、物資擺放做到“三清”，“二齊”，“四定位”擺放。
5、建立完備的入出庫數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收職責(zé)，手續(xù)齊全，憑有關(guān)部門出具的入庫單、出庫單、出門證辦理入庫出庫和門衛(wèi)放行。帳目登記及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、清晰;入出庫人員、車輛和作業(yè)機(jī)具登記備案;
6、每三月對(duì)庫存物資進(jìn)行一次盤庫清點(diǎn)，對(duì)正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳;
7、搬運(yùn)機(jī)械和動(dòng)輒車輛符合安全作業(yè)要求，電器設(shè)備線路符合規(guī)定要求。
根據(jù)上述職責(zé)要求，年度工作計(jì)劃和總結(jié)都要圍繞這些逐項(xiàng)進(jìn)行。
如有必要還應(yīng)包括組織調(diào)整方案、人員培訓(xùn)計(jì)劃、業(yè)績考核方案等。
倉管主要是根據(jù)生產(chǎn)需要、銷售情況和廠房設(shè)備條件進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，內(nèi)部要加強(qiáng)責(zé)任制，進(jìn)行科學(xué)分工，形成貨物流通的保證體系，根具工作的實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)時(shí)有效的改進(jìn)，不斷提高倉庫管理水平。
首先作為一個(gè)倉庫管理者，要明白倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)的重要性，清楚自己的工作職責(zé)，倉庫管理者應(yīng)組織倉庫人員對(duì)廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌 規(guī)劃，合理布局，貨品進(jìn)行分區(qū)擺放，分別得出存貨實(shí)存情況。倉庫現(xiàn)場(chǎng)管理工作必須嚴(yán)格按照5s要求和具體倉庫保管制度規(guī)定執(zhí)行。應(yīng)制定相應(yīng)的倉庫管理制度、管理規(guī)范、保管方法。
第十二篇 企業(yè)年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告8600字
董事長先生、各位董事、監(jiān)事：
根據(jù)《公司法》和《公司章程》賦予的職責(zé)，我受監(jiān)事會(huì)委托向大會(huì)做201_年工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。
一、對(duì)公司201_年工作評(píng)價(jià)
201_年是公司確立的“技術(shù)與管理年”，也是生產(chǎn)經(jīng)營和基礎(chǔ)管理工作取得顯著成績的一年。公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過經(jīng)營班子卓有成效的工作和全體員工的一致努力，克服了價(jià)格低迷和市場(chǎng)疲軟帶來的不利影響，較好地完成201_年任務(wù)目標(biāo)，綜合管理工作正在步入健康、有序的良性循環(huán)。報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)通過審查會(huì)計(jì)報(bào)表和實(shí)施日常監(jiān)督，對(duì)201_年度工作有以下評(píng)價(jià)。
(一)對(duì)董事會(huì)工作評(píng)價(jià)
201_年，監(jiān)事會(huì)增強(qiáng)了監(jiān)督工作的力度和水平，列席了一屆十六次會(huì)議以來的歷次議事會(huì)。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：過去的201_年，董事會(huì)及各位董事履行了法律和公司章程賦予的職責(zé)，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以挖潛增效為突破口深化內(nèi)部改革，做出的強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)審和新上小方坯項(xiàng)目等一系列重大決策，思路清晰、富有成果，把握住了公司發(fā)展的正確方向，對(duì)引領(lǐng)公司戰(zhàn)勝金融危機(jī)影響、提升企業(yè)的綜合管理水平起到積極作用。
(二)對(duì)經(jīng)營班子工作評(píng)價(jià)
201_年，公司經(jīng)營班子認(rèn)真貫徹了董事會(huì)有關(guān)決策部署，以挖潛增效為動(dòng)力，眼睛向內(nèi)苦練內(nèi)功，工作上積極進(jìn)取，全面完成年初既定的“不虧損”目標(biāo)，各項(xiàng)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
1、201_年主要業(yè)績
1)經(jīng)營業(yè)績方面。全年共完成營業(yè)收入0億元;在降本、挖潛增效0億多元，消化08年潛虧0億多元的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)凈利潤0億元。截止201_年12月31日，公司資產(chǎn)總額0億元，同比增長0%，股東權(quán)益總額0萬元，資本增值率0%。
2)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面。主要產(chǎn)品產(chǎn)量克服前五個(gè)月限產(chǎn)因素影響均比2008年有所增長，其中：燒結(jié)增長31%;球團(tuán)增長59%;生鐵增長30%;鋼坯增長0%，板材增長5%，均創(chuàng)投產(chǎn)以來新的記錄。成本管理上積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，開展對(duì)標(biāo)挖潛和質(zhì)量攻關(guān)，抓住了原料價(jià)格下降有利時(shí)機(jī)，在降低采購成本的同時(shí)，降低可控費(fèi)用，優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu)完善成本考核，與2008年相比成本大幅下降。其中：燒結(jié)成本下降44%;球團(tuán)下降50%;生鐵下降40%;鋼坯下降0%，熔煉費(fèi)下降0%;板材下降38%;軋制費(fèi)下降35%。產(chǎn)品銷售方面201_年板材市場(chǎng)價(jià)格嚴(yán)重下滑，是鋼鐵產(chǎn)品利潤最低的品種之一，同時(shí)板材需求量急劇減少。在這種情況下，公司積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)擴(kuò)大銷售渠道，全年板材銷售136.57萬噸，同比增加6.7%，銷售板坯97.32萬噸，同比增長88%，新增加生鐵銷售6.87萬噸，新增方坯銷售9.63萬噸，保證了公司正常運(yùn)營和利潤目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
3)設(shè)備管理和技術(shù)改造工作。201_年，公司大力加強(qiáng)設(shè)備工藝管理，完善管理制度，開展技能培訓(xùn)，組織設(shè)備聯(lián)查，摸清設(shè)備底數(shù)。圍繞節(jié)能減排加大了二次能源回收力度，實(shí)施了節(jié)能燈具、變頻器等節(jié)能技術(shù)改造。各工作部也圍繞工藝改進(jìn)和降低成本，先后完成燒結(jié)消化器、豎爐烘干機(jī)加振打等30余項(xiàng)工藝技改，優(yōu)化了生產(chǎn)工藝，促進(jìn)了生產(chǎn)效率提高。
4)質(zhì)量管理和產(chǎn)品開發(fā)工作。緊緊瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求，加大了新產(chǎn)品開發(fā)力度，順利通過了iso9000和ce認(rèn)證年度審核，取得和通過了多國船級(jí)社認(rèn)證和檢驗(yàn)，成功開發(fā)歐標(biāo)非合金結(jié)構(gòu)鋼、高層建筑結(jié)構(gòu)鋼、低合金結(jié)構(gòu)鋼和高強(qiáng)度鋼，橋梁板等新品種。另外，通過生產(chǎn)和試驗(yàn)相結(jié)合的方式，先后進(jìn)行了普碳、低合金、高強(qiáng)船板、歐標(biāo)非合金結(jié)構(gòu)鋼、厚度方向性能鋼板等品種的正火試驗(yàn)，取得了預(yù)期的成果。
5)工程建設(shè)。為增強(qiáng)市場(chǎng)適應(yīng)能力、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)000項(xiàng)目，該項(xiàng)目4月24日開槽8月18日熱試成功，基本按預(yù)定工期投產(chǎn)。此外0#轉(zhuǎn)爐、rh爐、0#連鑄機(jī)、鐵水預(yù)處理等一批項(xiàng)目也正在積極謀劃建設(shè)中。
6)體制改革。為了理順管理職能，適時(shí)成立了企業(yè)管理部和勞動(dòng)人事部，對(duì)強(qiáng)化企業(yè)管理職能和工資人事改革奠定了基礎(chǔ)。設(shè)立了監(jiān)審辦公室，強(qiáng)化了公司對(duì)采購物資價(jià)格、質(zhì)量的監(jiān)管水平，統(tǒng)一了公司招投標(biāo)工作管理，一定程度上理順了管理體制，加強(qiáng)了內(nèi)部控制，為企業(yè)杜塞漏洞和提高企業(yè)效益創(chuàng)造了條件。
7)基礎(chǔ)管理工作有所加強(qiáng)。201_年，公司繼續(xù)完善設(shè)備、安全、環(huán)保、質(zhì)量管理的建章建制工作，專業(yè)管理水平逐步提高，黨政和工會(huì)工作密切配合，圍繞企業(yè)化中心任務(wù)齊抓共管、密切協(xié)作，特別是全面深化了5s活動(dòng)，開展質(zhì)量攻關(guān)、奪標(biāo)競賽等活動(dòng)，明顯改善了現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境，促進(jìn)了生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益的提高。
2、目前經(jīng)營管理中存在的矛盾與問題
1)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)與先進(jìn)企業(yè)存在差距。201_年公司的主要技術(shù)指標(biāo)參數(shù)不斷優(yōu)化，與2008年同比取得了較好成績，個(gè)別指標(biāo)甚至走在行業(yè)前列，值得肯定。但橫向比較來看，高爐的原料礦石消耗、焦比煤比、利用系數(shù)等，轉(zhuǎn)爐的金屬料消耗、工序能耗、利用系數(shù)、動(dòng)力介質(zhì)消耗等指標(biāo)尚存改進(jìn)空間，煉鋼熔煉費(fèi)、軋鋼軋制費(fèi)差距較大。另外，期間費(fèi)用中的運(yùn)輸費(fèi)和勞務(wù)費(fèi)等可控指標(biāo)超過部門預(yù)算，銷售費(fèi)用年度計(jì)劃數(shù)與實(shí)際發(fā)生數(shù)脫節(jié)，失去計(jì)劃控制作用，可控費(fèi)用指標(biāo)存在分解不徹底和責(zé)任不夠清晰的問題。201_年噸鋼成本降低較多，這與采購成本下降以及消化部分沒有納入公司核算范圍的中間物料和二級(jí)庫存物資不無關(guān)系。由此反映出提升操作水平，加大挖潛增效力度猶為必要。
2)財(cái)務(wù)狀況不穩(wěn)，資金缺口嚴(yán)重，與技改和工程項(xiàng)目投資產(chǎn)生矛盾。主要表現(xiàn)在過高的負(fù)債率和不合理負(fù)債結(jié)構(gòu)。由于金融危機(jī)和投資計(jì)劃性的影響，全年?duì)I業(yè)收入同比下降24%，經(jīng)營現(xiàn)金凈流量僅為0萬元，不僅不能滿足一期及配套工程0億元資金缺口，也難以彌補(bǔ)每月0余萬元的'利息負(fù)擔(dān)，資金狀況令人堪憂。與此同時(shí)，公司現(xiàn)有資產(chǎn)的效率沒有充分發(fā)揮，后續(xù)在建項(xiàng)目急需投資，資金缺口嚴(yán)重，再融資壓力很大，對(duì)進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，實(shí)施技術(shù)改造和工程項(xiàng)目建設(shè)形成資金瓶頸。特別是嚴(yán)峻的現(xiàn)金流形勢(shì)，已經(jīng)直接影響到日常支付，不僅使公司聲譽(yù)受損，更提升了采購價(jià)格，影響到今后正常的生產(chǎn)經(jīng)營。
3)職能管理需要繼續(xù)提高。安全管理上，全年發(fā)生電纜放炮、連鑄機(jī)臥坯等設(shè)備事故23次，發(fā)生氧壓機(jī)故障、高爐不順等各類生產(chǎn)事故5起，特別是發(fā)生的工傷工亡事故，不僅影響了正常生產(chǎn)秩序，企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和聲譽(yù)也受到一定影響。生產(chǎn)管理上，由于計(jì)劃外板材與不合格板材生產(chǎn)導(dǎo)致價(jià)格差異，給公司造成一定的經(jīng)濟(jì)損失;合同兌現(xiàn)率不高，一次成材率波動(dòng)，說明職能部門在組織管理上和協(xié)調(diào)配合能力存在差距，直接影響到公司的生產(chǎn)穩(wěn)定和利潤。鋼坯二次倒運(yùn)管理混亂及運(yùn)費(fèi)多計(jì)，以及邊角料等內(nèi)部物料倒運(yùn)計(jì)劃與審批把關(guān)上的一些紕漏，反映了我們?cè)谏a(chǎn)組織、計(jì)劃調(diào)度和職能把關(guān)方面存在著差距。計(jì)劃預(yù)算管理上，無論是采購計(jì)劃、還是設(shè)備檢修、技術(shù)改造項(xiàng)目安排，都存在著計(jì)劃滯后現(xiàn)象，甚至缺乏計(jì)劃，項(xiàng)目審核和執(zhí)行過程粗放不嚴(yán)格，不利于公司總體控制。如：從上報(bào)數(shù)據(jù)看，板材墊木采購進(jìn)貨數(shù)大于計(jì)劃數(shù)， 160_160墊木采購價(jià)格不合理;倉庫積壓電纜0萬米，積壓電阻器0箱，還有減速機(jī)、車輪組等積壓物資，而新的采購計(jì)劃數(shù)量控制也滯后。由此說明公司在計(jì)劃管理上需要進(jìn)一步加強(qiáng)。設(shè)備和檢修管理上，各工作部不同程度存在著檢修人員素質(zhì)和檢修質(zhì)量不高的問題，設(shè)備完好率水平需要持續(xù)改進(jìn)，鍛煉和培養(yǎng)檢修人員，穩(wěn)定檢修隊(duì)伍，提高以我為主的檢修模式，提升大中修、技術(shù)改造能力，減少外委項(xiàng)目，需要公司和職能部門去認(rèn)真研究解決。工程和技改項(xiàng)目管理上，欠缺周密的計(jì)劃性和有效的監(jiān)督制約。個(gè)別部門從成本和部門利益出發(fā)，利用技改、外修和日常維修規(guī)避成本考核。工程項(xiàng)目的規(guī)劃、計(jì)劃審批、前期準(zhǔn)備、隊(duì)伍招標(biāo)、質(zhì)量工期費(fèi)用控制、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)均需加強(qiáng)，尤其要加強(qiáng)驗(yàn)收環(huán)節(jié)工作。如：工程分項(xiàng)驗(yàn)收與總體驗(yàn)收沒有按照程序去組織，施工隊(duì)伍采取各個(gè)擊破的辦法簽字驗(yàn)收，失去驗(yàn)收作用。財(cái)務(wù)管理上，對(duì)鋼鐵料等中間物料的核算不夠細(xì)致，個(gè)別工作部利用中間料調(diào)節(jié)成本，間接影響成本控制，一期工程甲供料底數(shù)不清影響到工程結(jié)算和資產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn)，長期掛賬應(yīng)收、預(yù)付款清理不及時(shí)，特別是個(gè)別報(bào)表數(shù)據(jù)異常得不到及時(shí)處理等，影響到報(bào)表信息的可靠性和可比性。
4)數(shù)據(jù)信息方面比較混亂。由于數(shù)據(jù)接口和統(tǒng)計(jì)口徑不一致，造成的財(cái)務(wù)、經(jīng)營和工作部數(shù)據(jù)差異的問題沒有得到根本改善，直接影響到財(cái)務(wù)核算的效率和準(zhǔn)確性，甚至影響到經(jīng)營決策。整個(gè)信息系統(tǒng)缺乏有效指揮協(xié)調(diào)，銷售與收款、采購與付款、生產(chǎn)與存貨等各個(gè)循環(huán)體系，缺乏內(nèi)部核對(duì)、監(jiān)督核查程序，沒有合理統(tǒng)一的、可操作的制度規(guī)范，不能及時(shí)準(zhǔn)確反饋數(shù)據(jù)信息。
5)公司制度執(zhí)行力和基礎(chǔ)管理工作需要繼續(xù)加強(qiáng)。201_年的考核工作在企管部組織下堅(jiān)持了定期的5s檢查和責(zé)任制考核匯總，但是經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的嚴(yán)肅性、及時(shí)準(zhǔn)確性相對(duì)薄弱，存在考核指標(biāo)設(shè)計(jì)、考核體系建立不夠完善和執(zhí)行效果不理想等問題。責(zé)任制考核是對(duì)公司決策執(zhí)行力的評(píng)價(jià)，是保障公司實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)任務(wù)的重要防線，如果考核工作跟不上，勢(shì)必會(huì)帶來工作漏洞，而有效的考核工作，最終都將直接反映到公司的經(jīng)濟(jì)效益和管理素質(zhì)上來。此外，在基礎(chǔ)管理工作中，各部門之間還存在著本位主義思想，造成工作協(xié)調(diào)配合不力。以上問題，需要通過不斷加強(qiáng)責(zé)任制工作考核，進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部改革，完善配套措施去逐步落實(shí)，以全面提升全公司的執(zhí)行能力。
3、監(jiān)事會(huì)提出的改進(jìn)建議
201_年公司各項(xiàng)工作取得了成績，是不爭的事實(shí)。但是，管理無止境，在我們的生產(chǎn)經(jīng)營管理中，仍然存在著這樣那樣的問題，甚至還有薄弱環(huán)節(jié)，與先進(jìn)企業(yè)相比還有一定差距。鑒于以上情況，監(jiān)事會(huì)向本次會(huì)議提出如下建議。
1)強(qiáng)化公司財(cái)務(wù)管理工作，加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理。切實(shí)重視財(cái)務(wù)管理工作，控制公司財(cái)務(wù)工作節(jié)奏，有范圍地明確財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，分析資金使用方向，做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)預(yù)算管理，合理計(jì)劃未來財(cái)務(wù)走向，逐步緩和財(cái)務(wù)矛盾。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，理順財(cái)務(wù)管理體系，保證財(cái)務(wù)信息的可靠性。注重發(fā)揮好現(xiàn)有的資產(chǎn)效益，完善資產(chǎn)管理，想法改善資金流的現(xiàn)狀，積極開拓融資渠道，改善資本結(jié)構(gòu)。本著“量入為出減少風(fēng)險(xiǎn)”的原則，謹(jǐn)慎投資決策，科學(xué)使用當(dāng)前資金，合理解決各個(gè)基建項(xiàng)目投資與資金缺乏的重要矛盾，提醒公司有計(jì)劃的使用、籌措資金，防范未來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
2)加強(qiáng)各項(xiàng)考核工作，強(qiáng)化公司執(zhí)行力，加強(qiáng)遺留問題解決。
在確定201_年公司總體目標(biāo)基礎(chǔ)上，嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法。分解成本費(fèi)用，控制考核過程，透明考核結(jié)果，強(qiáng)化執(zhí)行能力，防止虎頭蛇尾。
要強(qiáng)化管控部門的考核職能和作用，細(xì)化各職能考核方法。要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，互相理解支持，特別要理順財(cái)務(wù)、機(jī)動(dòng)、企管和監(jiān)審等部門之間以及與相關(guān)部門之間的關(guān)系。公司各部門要統(tǒng)一思想，自覺服從企業(yè)大局，提高工作質(zhì)量，全面提升公司各方面的執(zhí)行力。
要著力解決以往和當(dāng)前重難點(diǎn)問題。包括：作準(zhǔn)做實(shí)產(chǎn)品成本，提高決策可靠性;細(xì)化成本費(fèi)用;二級(jí)庫核查要納入公司統(tǒng)籌管理;積極處理積壓物件盤活資金、核實(shí)庫存，解決備品備件庫存數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不相符問題;對(duì)于以前形成的物資多采或高價(jià)物品調(diào)查落實(shí)責(zé)任，由公司統(tǒng)一處理;核實(shí)一期工程結(jié)算甲供料，并嚴(yán)格今后工程結(jié)算審核程序;加強(qiáng)工程簽證變更和施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，規(guī)范項(xiàng)目管理，做好項(xiàng)目投資的預(yù)結(jié)算管理工作等等。
3)強(qiáng)化公司計(jì)劃管理工作，有節(jié)奏地安排公司正常事務(wù)。公司201_年制定了生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)，財(cái)務(wù)預(yù)算也有管理計(jì)劃，但以往在執(zhí)行上都有變化，計(jì)劃趕不上變化快，這就要求我們做好計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理。201_年，公司的工程及技改項(xiàng)目，在組織中不能按照事前商定的安排執(zhí)行，總有工作不到位的地方影響工作進(jìn)度。物資設(shè)備采購上也有點(diǎn)手忙腳亂，有時(shí)沒圖紙有時(shí)缺技術(shù)協(xié)議就招標(biāo)，造成丟項(xiàng)或考慮不周，這些都是事前計(jì)劃不到位形成的。所以，不管是工程項(xiàng)目還是技改項(xiàng)目，不管公司主管還是工作部主抓，不管是生產(chǎn)計(jì)劃還是財(cái)務(wù)資金計(jì)劃，相關(guān)部門事前都要沉下心研究透徹，制定切實(shí)可行的計(jì)劃，然后按部就班按時(shí)完成。而且還要分工明確，設(shè)立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人總體執(zhí)行，責(zé)任和權(quán)力一塊擔(dān)，避免慌亂事倍功半。即使臨時(shí)性的任務(wù)，也應(yīng)當(dāng)專人負(fù)責(zé)簡單計(jì)劃執(zhí)行。包括采購、生產(chǎn)、銷售之間的計(jì)劃與執(zhí)行的協(xié)調(diào)，從計(jì)劃到實(shí)際實(shí)施均要納入到可控可管的有序范圍之內(nèi)。
4)繼續(xù)加強(qiáng)公司基礎(chǔ)管理工作。繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，深化現(xiàn)場(chǎng)管理和信息數(shù)據(jù)管理，解決現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集時(shí)點(diǎn)、口徑、內(nèi)涵及名稱等方面一致性的問題，統(tǒng)一公司相關(guān)部門之間數(shù)據(jù)信息，最起碼在公司內(nèi)部，或者說為公司領(lǐng)導(dǎo)決策，提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)。避免在核對(duì)數(shù)據(jù)時(shí)，各找各的理由，各說各的出發(fā)點(diǎn)，各說各的角度，就是數(shù)據(jù)核對(duì)不上。因此，要以新上銷售物流系統(tǒng)和設(shè)備物資采供系統(tǒng)為契機(jī)，對(duì)數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)進(jìn)行流程改進(jìn)，增強(qiáng)管控直觀性，簡易操作使用方便，保障數(shù)據(jù)信息流的高效、準(zhǔn)確。要及時(shí)體現(xiàn)生產(chǎn)信息，規(guī)范產(chǎn)品入庫數(shù)據(jù)，明確產(chǎn)品合格率和合同兌現(xiàn)率，以便產(chǎn)品銷售和組織生產(chǎn)，方便考核分清責(zé)任，解決公司生產(chǎn)銷售瓶頸。要加強(qiáng)工程及技改項(xiàng)目完工驗(yàn)收工作，按照國家規(guī)定確定竣工日期，對(duì)照合同正確結(jié)算，規(guī)范投資項(xiàng)目各方面管理。注重財(cái)務(wù)結(jié)算審計(jì)，按照合同約定和相關(guān)原始結(jié)算資料，客觀實(shí)際公正結(jié)算，根據(jù)簽批手續(xù)各負(fù)其責(zé)，誰出問題誰擔(dān)責(zé)任，并嚴(yán)肅處理。要合理對(duì)標(biāo)，科學(xué)分配公司人員結(jié)構(gòu)，科學(xué)定崗，分配各部合理人數(shù)，學(xué)習(xí)研究國家相關(guān)規(guī)定，合理確定干部職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，不能以習(xí)慣來核定工作內(nèi)容，要考慮工作付出與回報(bào)的對(duì)稱性，提高工作效率，促進(jìn)公司生產(chǎn)發(fā)展。要嚴(yán)肅物資使用和替換程序，加強(qiáng)廢舊物資管理，統(tǒng)一公司各部門廢舊物資上繳工作，明確主管部門統(tǒng)一全廠所有廢舊物資回收買賣，結(jié)合保衛(wèi)、機(jī)動(dòng)等部門，建立可操作規(guī)章制度，為公司挖潛增效創(chuàng)造效益。
5)繼續(xù)強(qiáng)化公司思想教育工作。繼續(xù)重視企業(yè)文化建設(shè)，按照公司確定的精神宗旨，加大宣傳教育，扎扎實(shí)實(shí)創(chuàng)辦幾次范圍較廣大型活動(dòng)，寓教于樂觸動(dòng)內(nèi)心，不走形式注重實(shí)效，為生產(chǎn)經(jīng)營營造積極向上的文化氛圍。轉(zhuǎn)變觀念不忘公司性質(zhì)，體現(xiàn)合營企業(yè)特色，不論在雙方股東企業(yè)的職位待遇多少，只說在公司貢獻(xiàn)有多大，建立教育懲戒機(jī)制，發(fā)揮監(jiān)察、紀(jì)檢等部門作用，在公司內(nèi)部建立能上能下的激勵(lì)機(jī)制，活躍思想確定精神導(dǎo)向，發(fā)揮廣大職工自下而上促進(jìn)公司發(fā)展的動(dòng)力。解決部門之間本位主義、互相推卸責(zé)任等錯(cuò)誤思想，轉(zhuǎn)變理念，增加工作范圍外延，互相體諒幫忙，服從大局考慮大家，切實(shí)考慮公司整體利益。
二、201_年監(jiān)事會(huì)工作回顧
201_年，監(jiān)事會(huì)按照年初確立的工作思路與目標(biāo)，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，改進(jìn)工作方式、方法，通過日常監(jiān)督與專項(xiàng)檢查的形式，緊密結(jié)合公司實(shí)際工作，依托財(cái)務(wù)及其它報(bào)表信息進(jìn)行對(duì)比分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，注重協(xié)調(diào)落實(shí)，注重以服務(wù)代監(jiān)督，正確行使監(jiān)事會(huì)相關(guān)職能。
1、初步建立監(jiān)事會(huì)會(huì)議制度，加強(qiáng)監(jiān)事之間及與公司部門之間溝通協(xié)調(diào)。201_年，我們緊密聯(lián)系監(jiān)事會(huì)的其他兩名監(jiān)事，定期溝通交流公司有關(guān)情況，組織相關(guān)會(huì)議并與監(jiān)事會(huì)辦公室人員布置交流監(jiān)事會(huì)有關(guān)工作，結(jié)合董事會(huì)決議，落實(shí)了解相關(guān)事宜進(jìn)展情況。分別于2月24日、3月17日，就0000等問題，分兩次聽取了機(jī)動(dòng)部和財(cái)務(wù)部等相關(guān)人員匯報(bào)溝通。于9月17日，就公司經(jīng)濟(jì)糾紛處理情況進(jìn)行了了解，就監(jiān)事會(huì)的工作方向與著眼點(diǎn)，以及公司合同管理、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)等議題進(jìn)行了研究交流。
2、加強(qiáng)日常監(jiān)督，注重專項(xiàng)調(diào)查。在董事會(huì)和經(jīng)理層各位領(lǐng)導(dǎo)的工作支持下，監(jiān)事會(huì)列席了董事會(huì)年度會(huì)議和每月議事會(huì)議，參加了公司的調(diào)度會(huì)及其它會(huì)議，了解了公司的一些情況。同時(shí)，通過各部門的相關(guān)報(bào)表的信息，幫助了日常監(jiān)督職能的發(fā)揮。全年出具各類調(diào)查分析報(bào)告27份，提出書面議案5項(xiàng)，對(duì)公司財(cái)務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營管理和內(nèi)部管控中存在的問題，提出了改進(jìn)意見。成立監(jiān)審辦以后，監(jiān)事會(huì)結(jié)合監(jiān)審辦工作性質(zhì)，積極參與了招投標(biāo)監(jiān)督和價(jià)格合同監(jiān)督，對(duì)促進(jìn)監(jiān)督視角前移，防止出現(xiàn)重大偏差起到積極作用。
3、認(rèn)真組織監(jiān)督檢查，強(qiáng)化協(xié)調(diào)落實(shí)。不論公司安排和監(jiān)事會(huì)的工作要求，對(duì)于監(jiān)督檢查事項(xiàng)一律遵守公開透明原則，實(shí)事求是認(rèn)真調(diào)查。201_年，公司安排對(duì)鋼坯倒運(yùn)費(fèi)管理的調(diào)查，以及監(jiān)事會(huì)辦公室自己組織的軋輥采購和墊木采購執(zhí)行檢查、邊角料加工費(fèi)結(jié)算問題調(diào)查、循環(huán)水處理費(fèi)用情況調(diào)查，還有倉庫電纜、電阻器等物資積壓情況調(diào)查、內(nèi)部結(jié)算程序和招投標(biāo)管理調(diào)查等等，都是通過了解實(shí)際情況、掌握一手資料、與其他單位對(duì)比等一系列調(diào)查活動(dòng)，客觀反映問題。同時(shí)要強(qiáng)化落實(shí)，一經(jīng)調(diào)查清楚，無論理解與否，都要督促相關(guān)部門進(jìn)行處理解決。以上調(diào)查事項(xiàng)，鋼坯倒運(yùn)和邊角料加工費(fèi)結(jié)算問題有關(guān)部門已經(jīng)拿出處理意見初稿，其他事項(xiàng)已經(jīng)改進(jìn)落實(shí)。
4、創(chuàng)新工作機(jī)制，改進(jìn)監(jiān)事辦內(nèi)部管理。監(jiān)事會(huì)在堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心同時(shí)，不斷改進(jìn)財(cái)務(wù)報(bào)表審核方法和物料平衡分析水平，每次報(bào)告著重點(diǎn)各有不同，逐步提高報(bào)告實(shí)用性和及時(shí)性。另外，通過創(chuàng)新工作思路，加強(qiáng)了公司基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集和轉(zhuǎn)換工作，建立監(jiān)事會(huì)內(nèi)部信息系統(tǒng)，了解公司內(nèi)部相關(guān)情況。通過建立了鐵鋼軋生產(chǎn)日?qǐng)?bào)轉(zhuǎn)換系統(tǒng)，及時(shí)了解各工作部生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)及其變化情況和工作動(dòng)態(tài);通過建立了每天各種物料進(jìn)、出廠數(shù)據(jù)和中間料磅單數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，以及時(shí)掌握適時(shí)數(shù)據(jù)，核對(duì)偏差發(fā)現(xiàn)存在的問題和及時(shí)了解落實(shí)，增強(qiáng)了當(dāng)期監(jiān)督能力;通過建立了原輔料化驗(yàn)結(jié)果每月數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，以了解原料質(zhì)量波動(dòng)情況，并與統(tǒng)計(jì)、結(jié)算部門抽查核對(duì);通過每月搜集各部門商品銷售數(shù)據(jù)和盤點(diǎn)數(shù)據(jù)，對(duì)產(chǎn)品銷售和票據(jù)流轉(zhuǎn)、原輔料產(chǎn)品庫存進(jìn)行了有效監(jiān)督。以上數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換，按月編制成冊(cè)向主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。此外，建立了重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告系統(tǒng)，每月報(bào)送相關(guān)資料，改進(jìn)了合同登記和招標(biāo)監(jiān)督統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。
5、密切關(guān)注董事會(huì)決議事項(xiàng)的落實(shí)。了解和督促董事會(huì)決議是監(jiān)事會(huì)工作的一項(xiàng)職能，201_年，通過聽取匯報(bào)和調(diào)查了解等形式，對(duì)董事會(huì)決議進(jìn)行了督促了解，并通過考察提交了關(guān)于鋼渣處理的相關(guān)報(bào)告，對(duì)鋼渣加工費(fèi)進(jìn)行了測(cè)算，提出鋼渣合同后續(xù)處理意見。按照董事會(huì)的要求，社會(huì)化用工的改進(jìn)和00白灰質(zhì)量價(jià)格等問題已經(jīng)基本解決，公司基礎(chǔ)管理工作得到加強(qiáng)，但鋼渣處理和00欠款追要問題還未解決完畢，請(qǐng)公司抓緊時(shí)間處理落實(shí)。
三、201_年監(jiān)事會(huì)工作要點(diǎn)
新的一年，公司面臨的困難和問題依然存在，改革和管理的任務(wù)很重，需要我們齊心協(xié)力，奮發(fā)有為地開展工作。為此，監(jiān)事會(huì)確立的201_年總體工作思路是：以落實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作的若干意見和三個(gè)配套實(shí)施辦法為依托，緊緊圍繞公司201_年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，緊密結(jié)合合營企業(yè)特點(diǎn)和公司管理實(shí)際，創(chuàng)新監(jiān)事會(huì)工作方式方法;堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心，增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時(shí)效性和有效性，注重協(xié)調(diào)落實(shí)，提升監(jiān)事會(huì)報(bào)告處理的效率和水平;加強(qiáng)對(duì)重大經(jīng)營管理活動(dòng)和重點(diǎn)部門的審計(jì)監(jiān)督，關(guān)注公司重點(diǎn)工作開展情況，探索監(jiān)事會(huì)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)警機(jī)制;切實(shí)履行法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé)，維護(hù)股東、職工和企業(yè)利益，保障資產(chǎn)保值增值。主要措施包括以下幾點(diǎn)：
1、依法完善監(jiān)事會(huì)的各項(xiàng)監(jiān)督職能，規(guī)范公司生產(chǎn)經(jīng)營各方面運(yùn)作模式，確保監(jiān)事會(huì)各項(xiàng)工作順利開展。緊密結(jié)合國家政策形勢(shì)和有關(guān)文件精神，進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹《加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作的若干意見》和三個(gè)配套實(shí)施辦法，并在全公司加強(qiáng)宣傳教育，依據(jù)相關(guān)規(guī)定完善監(jiān)事會(huì)工作職能，研究學(xué)習(xí)監(jiān)事會(huì)新的工作機(jī)制，改進(jìn)公司監(jiān)事會(huì)日常監(jiān)督和集中檢查形式，改進(jìn)監(jiān)事會(huì)財(cái)務(wù)報(bào)告監(jiān)督體系，加強(qiáng)與審計(jì)部門或紀(jì)委的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與董事會(huì)和經(jīng)營班子的溝通協(xié)調(diào)，建立有效的溝通渠道和方式，使監(jiān)事會(huì)工作有法可依，轉(zhuǎn)變干部職工思想，將被動(dòng)監(jiān)督變?yōu)橹鲃?dòng)要求監(jiān)督。積極參董事會(huì)與公司的有關(guān)會(huì)議，充分了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的監(jiān)督，點(diǎn)面結(jié)合重點(diǎn)檢查，做好數(shù)據(jù)信息收集上報(bào)工作，做好數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作，規(guī)范監(jiān)事會(huì)會(huì)議制度，按照《監(jiān)事會(huì)工作條例》要求，按期召開定期的監(jiān)事會(huì)會(huì)議，聽取工作匯報(bào)，研究監(jiān)事會(huì)的工作方向，保證監(jiān)事會(huì)的各項(xiàng)工作順利開展。
2、以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點(diǎn)，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，落實(shí)專項(xiàng)調(diào)查處理結(jié)果，監(jiān)督董事會(huì)決議落實(shí)情況。監(jiān)事會(huì)作為監(jiān)督機(jī)構(gòu)，要維護(hù)雙方股東利益，以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點(diǎn)，主動(dòng)深入部門和職工中去，多聯(lián)系多溝通，帶著問題搞調(diào)研，廣泛收集意見，確保監(jiān)事會(huì)日常工作務(wù)實(shí)科學(xué)細(xì)致深入。針對(duì)個(gè)別職能部門及其領(lǐng)導(dǎo)履責(zé)不到位，或職工反映強(qiáng)烈的問題，監(jiān)事會(huì)要組織專門力量進(jìn)行調(diào)查，實(shí)事求是客觀公正，查清事實(shí)形成報(bào)告，交付公司監(jiān)督處理。發(fā)揮各位監(jiān)事和監(jiān)事辦人員的工作主動(dòng)性，廣泛調(diào)研集思廣益，圍繞企業(yè)中心工作，有的放矢地提出合理化建議。進(jìn)一步融合監(jiān)事辦與監(jiān)審辦工作的協(xié)調(diào)和成果應(yīng)用，強(qiáng)化事前監(jiān)督的水平。積極監(jiān)督公司201_年年度預(yù)算執(zhí)行，監(jiān)督經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核落實(shí)情況，督促公司考核體系扎實(shí)有效運(yùn)作，強(qiáng)化公司執(zhí)行力。發(fā)揮職能作用，緊密配合董事會(huì)工作，落實(shí)董事會(huì)相關(guān)決議，保障相關(guān)決策順利執(zhí)行。
3、強(qiáng)化對(duì)重要部門的監(jiān)督力度，提高監(jiān)事會(huì)工作人員綜合技能，提升監(jiān)督水平。堅(jiān)持每年兩次對(duì)公司財(cái)務(wù)及重要部門的審計(jì)檢查工作，了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，探討建立對(duì)經(jīng)營班子和重點(diǎn)部門(績效指標(biāo))考核評(píng)價(jià)機(jī)制，探索對(duì)公司董事、經(jīng)理及高級(jí)管理人員履職情況檢查方式。加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)自身建設(shè)，注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，要加強(qiáng)會(huì)計(jì)、審計(jì)、金融等業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極開展工作交流，增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)技能，創(chuàng)新工作思路方法，提高監(jiān)督水平，切實(shí)維護(hù)所有者權(quán)益。
各位領(lǐng)導(dǎo)，公司201_年宏偉藍(lán)圖已經(jīng)繪就，任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確，監(jiān)事會(huì)將一如既往地支持配合董事會(huì)和經(jīng)營班子依法開展工作，在201_年工作中，我們將嚴(yán)格按照國家政策和公司章程辦事，按照國家加強(qiáng)和改進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作若干意見去規(guī)范監(jiān)事會(huì)的工作行為，建立有效的工作機(jī)制。我相信：只要我們充分發(fā)揮好現(xiàn)有治理結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)，牢固樹立維護(hù)大局、維護(hù)股東利益的一致目標(biāo)，誠信正直、勤勉工作，就一定會(huì)戰(zhàn)勝未來道路上的各種困難，圓滿完成公司的201_年任務(wù)目標(biāo)。
