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2024年企業(yè)年度自查報告十二篇

發(fā)布時間:2024-11-09 查看人數(shù):59

2024年企業(yè)年度自查報告

2024年企業(yè)年度自查報告怎么寫

撰寫2024年企業(yè)年度自查報告時,應(yīng)遵循以下步驟:

1. 確定報告目的:明確自查報告的目的是評估公司的運(yùn)營狀況、財務(wù)健康度、合規(guī)性以及未來發(fā)展方向。

2. 收集數(shù)據(jù):收集過去一年的財務(wù)報表、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、客戶反饋、員工滿意度調(diào)查等關(guān)鍵信息。

3. 分析與評估:對收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)分析,包括但不限于財務(wù)比率分析、市場表現(xiàn)、項(xiàng)目執(zhí)行情況、內(nèi)部管理效率等。

4. 發(fā)現(xiàn)問題與挑戰(zhàn):識別公司在運(yùn)營、管理或財務(wù)上的問題和挑戰(zhàn),分析其原因。

5. 提出改進(jìn)措施:針對發(fā)現(xiàn)的問題,提出具體的改進(jìn)策略和行動計劃,包括時間表和責(zé)任人。

6. 展示成就:強(qiáng)調(diào)公司過去一年取得的成就,包括新產(chǎn)品的推出、市場份額的增長、員工福利的提升等。

7. 風(fēng)險評估:評估未來可能面臨的風(fēng)險,如市場變化、法規(guī)調(diào)整等,并提出應(yīng)對策略。

8. 戰(zhàn)略規(guī)劃:簡述下一年度的戰(zhàn)略目標(biāo)和計劃,確保與公司的長期愿景相一致。

9. 案例研究:如果適用,可以引用具體案例來支持你的分析和建議。

10. 透明溝通:保持報告語言清晰、簡潔,確保所有讀者都能理解報告內(nèi)容。

開頭結(jié)尾怎么寫

開頭部分:

1. 介紹背景:簡要介紹公司當(dāng)前的經(jīng)營環(huán)境和行業(yè)背景,為報告設(shè)定上下文。

2. 闡述目標(biāo):說明自查報告的目的,比如提升運(yùn)營效率、加強(qiáng)風(fēng)險管理等。

3. 概述內(nèi)容:概括報告的主要內(nèi)容,讓讀者對報告有一個整體的預(yù)期。

例如: "尊敬的董事會成員和團(tuán)隊(duì)同仁,本報告旨在全面回顧2024年度的公司運(yùn)營情況,通過對財務(wù)、市場、人力資源等方面的深入分析,識別我們的優(yōu)勢與挑戰(zhàn),并制定相應(yīng)的改進(jìn)策略。我們將探討我們的成就,面臨的困難,以及為迎接未來而設(shè)定的目標(biāo)。"

結(jié)尾部分:

1. 總結(jié)亮點(diǎn):強(qiáng)調(diào)報告中的主要發(fā)現(xiàn)和建議,但避免過于詳細(xì)的復(fù)述。

2. 表達(dá)決心:表達(dá)公司管理層對改進(jìn)和持續(xù)發(fā)展的決心,以及對未來的期待。

3. 呼吁行動:鼓勵所有員工和管理層積極參與到改進(jìn)計劃中,共同推動公司進(jìn)步。

例如: "回顧過去,我們看到了成長的足跡,也發(fā)現(xiàn)了需要改進(jìn)的地方。我們堅信,通過集體的努力和明智的決策,我們將克服挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)2025年的戰(zhàn)略目標(biāo)。讓我們攜手并進(jìn),共創(chuàng)輝煌的未來。"

在整個報告中,注意保持專業(yè)術(shù)語的準(zhǔn)確性,確保數(shù)據(jù)的可靠性,同時兼顧語言的生動性和情感的自然流露,以體現(xiàn)公司的務(wù)實(shí)精神和積極態(tài)度。

2024年企業(yè)年度自查報告范文

第一篇 2024年企業(yè)年度自查報告2100字

企業(yè)年度自查報告

從最初組織生產(chǎn)開始,廠里一直嚴(yán)格遵照食品衛(wèi)生法的要求,步步為營,堅實(shí)走好發(fā)展的每一步。在廠子的組建和發(fā)展過程中,得到了濟(jì)南長清質(zhì)檢分局大量的無私幫助,廠子一直有著明確的方向和正確的道路。本廠的產(chǎn)品質(zhì)量一直很有保障,沒有出現(xiàn)過什么質(zhì)量事故。

廠里所用的主要原料有味精、食鹽、淀粉、白糖、糊精等,這些原料必須都是經(jīng)過正規(guī)的渠道,從取得生產(chǎn)許可證的廠家購進(jìn),并附有出廠檢驗(yàn)報告,質(zhì)量要求很嚴(yán)格,必須符合國家對該食品的衛(wèi)生要求,比如味精要符合gb /8967的要求,白糖要符合gb 317的要求,等等。

廠里所用的食品添加劑主要是呈味核苷酸二鈉、雞肉香精、檸檬黃等,這些添加劑的購進(jìn)和使用都是嚴(yán)格按照gb 2760的要求做的。

春節(jié)過后,按照濟(jì)南市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局長清分局,關(guān)于加強(qiáng)食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任的要求,我廠成立了質(zhì)量安全管理小組,由法人葛金河任組長,組員由質(zhì)量負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢驗(yàn)人員、生產(chǎn)加工人員擔(dān)任,按照各自分工,對照《食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任情況自查表》,從企業(yè)資質(zhì)變化情況,采購進(jìn)貨查驗(yàn)落實(shí)情況、生產(chǎn)過程控制情況、食品出廠檢驗(yàn)情況、不合格產(chǎn)品管理情況、食品標(biāo)注標(biāo)識情況、食品銷售臺賬記錄情況等10個方面,逐條進(jìn)行自查。根據(jù)企業(yè)自查情況,企業(yè)自身感覺各方面做得尚可,基本符合質(zhì)檢部門的要求。對于稍有差次的,及時做了整改。現(xiàn)階段,企業(yè)基本能做到系統(tǒng)管理,按標(biāo)準(zhǔn)要求組織進(jìn)貨、生產(chǎn)和銷售?,F(xiàn)將企業(yè)目前能達(dá)到的情況匯報如下:

一、企業(yè)資質(zhì)變化情況

企業(yè)名稱為濟(jì)南市長清區(qū)眾惠食品廠,廠址是濟(jì)南市長清區(qū)歸德鎮(zhèn)開發(fā)區(qū),檢驗(yàn)方式為自行檢驗(yàn),固態(tài)調(diào)味料的生產(chǎn)許可證編號為qs37010307092,新證正在辦理中。本廠證照齊全,經(jīng)營范圍是味精、雞精調(diào)味料和固態(tài)調(diào)味料。

二、采購進(jìn)貨查驗(yàn)落實(shí)情況

本廠主要采購的原料為雞肉精膏、麥芽糊精、檸檬黃、呈味核苷酸二鈉、食鹽、谷氨酸鈉、淀粉、白砂糖、包裝袋、紙箱等。所有物品均從具有合法資格的企業(yè)夠僅僅,購進(jìn)時索取了企業(yè)相關(guān)資質(zhì)證明。我廠生產(chǎn)的味精沒有食品添加劑。雞精調(diào)味料和固態(tài)調(diào)味料的生產(chǎn)過程中使用的食品添加劑,嚴(yán)格遵照了gb2760的要求,并做了詳細(xì)的相應(yīng)記錄。食品添加劑還備有單獨(dú)的進(jìn)貨臺賬。

三、生產(chǎn)過程控制情況

我廠每天安排專人對廠區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行打掃,保持廠區(qū)內(nèi)環(huán)境整潔干凈。定期對生產(chǎn)場所、設(shè)備、庫房、進(jìn)行打掃、消毒。保持在加工過程中與產(chǎn)品接觸的一切設(shè)施、設(shè)備、環(huán)境的衛(wèi)生,杜絕一切污染的可能。定期養(yǎng)護(hù)設(shè)備設(shè)施,每批產(chǎn)品生產(chǎn)前和生產(chǎn)結(jié)束后,均對相關(guān)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行清洗、消毒。生產(chǎn)人員的個人衛(wèi)生,工作服帽的整潔情況,班班檢查。工作人員洗刷、更換專用工作服后,經(jīng)人員專用通道進(jìn)入生產(chǎn)車間。驗(yàn)收合格的原料從原料專用通道進(jìn)入生產(chǎn)設(shè)備。從原料到成品及成品庫均保持獨(dú)立空間,沒有交叉污染。

四、食品出廠檢驗(yàn)落實(shí)情況

我廠配備了架盤天平、分析天平、電熱干燥箱、水浴鍋、旋光儀、分光光度計、ph計、超凈工作臺、臺式培養(yǎng)箱、顯微鏡、蒸汽壓力滅菌器等檢驗(yàn)設(shè)備,具有檢驗(yàn)輔助設(shè)備和化學(xué)試劑,實(shí)驗(yàn)室測量比對情況均符合相關(guān)規(guī)定。檢驗(yàn)人員經(jīng)過山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn),具有山東省職業(yè)技能鑒定中心發(fā)放的檢驗(yàn)資格證書。按照國家標(biāo)準(zhǔn),對生產(chǎn)出的每個單元的每批產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),將檢驗(yàn)的原始記錄和產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)報告留存?zhèn)洳?,對出廠的每批產(chǎn)品留樣,并進(jìn)行登記。

五、不合格品的管理情況和不安全食品召回記錄情況

我廠生產(chǎn)需要的各種原料均從合法、正規(guī)渠道購進(jìn),并索取相關(guān)的證件。嚴(yán)格按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及《食品衛(wèi)生法》的要求組織生產(chǎn),未遇到購買不合格原料和出現(xiàn)生產(chǎn)不安全食品的情況。

六、食品標(biāo)識標(biāo)注情況

我廠生產(chǎn)的各個單元產(chǎn)品的包裝上按照相關(guān)規(guī)定印有名稱、規(guī)格、凈含量、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)代號,以及生產(chǎn)者的名稱、地址、聯(lián)系方式、生產(chǎn)許可證編號和qs標(biāo)識以及使用的食品添加劑的名稱和產(chǎn)品的貯藏方式和保質(zhì)期等相關(guān)信息。

七、食品銷售臺賬記錄情況

我廠建立了食品的銷售臺賬,記錄了產(chǎn)品名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期、銷售日期、檢驗(yàn)合格證號、生產(chǎn)批號以及購貨者的相關(guān)信息,包括購貨者的名字,地址、銷貨場所等。

八、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況

企業(yè)積極并嚴(yán)格執(zhí)行各個產(chǎn)品的國家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。味精執(zhí)行的是gb/t 8967 -__、雞精調(diào)味料執(zhí)行的是sb/t 10

371-__、復(fù)合調(diào)味料執(zhí)行的是本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)q/01zh0001s-2024、雞味調(diào)味料執(zhí)行的是本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)q/01zh0002s-2024。所有標(biāo)準(zhǔn)的狀態(tài)都是現(xiàn)行有效。

九、企業(yè)人員培訓(xùn)、體檢情況

我廠所有和生產(chǎn)相關(guān)的人員均參加了體檢,取得食品從業(yè)許可證書(健康證),并定期參加企業(yè)組織的食品法律法規(guī)、食品安全知識、食品技術(shù)知識培訓(xùn)。

十、企業(yè)售后服務(wù)和產(chǎn)品安全預(yù)警和風(fēng)險評估

我廠主要消費(fèi)者都是回頭客,目前為止,還沒有接到過消費(fèi)者投訴。我廠已經(jīng)設(shè)立消費(fèi)者投訴登記本,并制定相應(yīng)的處理制度、應(yīng)對機(jī)制,確保一旦出現(xiàn)消費(fèi)者投訴情況,能及時做出反應(yīng),力保消費(fèi)者權(quán)益。

經(jīng)過此次自查,我廠基本符合食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任的要求,提高了質(zhì)量安全意識,杜絕了質(zhì)量安全隱患。在此基礎(chǔ)上,我廠建立了質(zhì)量安全保證長效機(jī)制,為長期、持續(xù)地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。

第二篇 工作報告:化工企業(yè)年度工作報告4400字

在過去的一年里,公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“忠誠、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,大力倡導(dǎo)“精、細(xì)、實(shí)、高、新”的管理理念,同心同德、真抓實(shí)干,超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,各項(xiàng)主要指標(biāo)均達(dá)到了歷史水平。公司全年生產(chǎn)尿素噸,比上年同期增長;完成產(chǎn)值萬元,比上年同期增長%;完成銷售收入萬元,比上年同期增%;利稅突破萬元,比上年同期增長%;工業(yè)增加值萬元,比上年同期增長%。員工年均收入為元,與上年同期相比增加%。并對__屆二次職代會所提出的17件提案,全部予以落實(shí)。完成上述指標(biāo),我們主要做了以下工作。

1、狠抓安全不放松,重視環(huán)保求發(fā)展。

安全生產(chǎn)和對環(huán)境的保護(hù)是公司得以生存發(fā)展的基礎(chǔ)。在全年的工作中,我們以__同志 “安全責(zé)任重于泰山”的講話為指導(dǎo),做到人員落實(shí),制度落實(shí),機(jī)構(gòu)落實(shí),責(zé)任落實(shí),經(jīng)費(fèi)落實(shí)。堅持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強(qiáng)員工安全、消防知識培訓(xùn),開展“安全生產(chǎn)月”活動和《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí),提高員工們的安全意識;堅持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作,及時整改安全隱患,加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,提高安全人員待遇等,全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。 年,公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破,按照iso14001環(huán)境管理體系要求,公司加大了環(huán)保投入,環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了25%,同時,為了實(shí)現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達(dá)到零排放”的目標(biāo),在相關(guān)部門通力配合下,完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項(xiàng)目可行性研究報告的評審修訂工作,并列入國家的環(huán)保治理專項(xiàng)資金項(xiàng)目。

2、整合“兩大體系”,提升企業(yè)形象。

“質(zhì)量是生命線,環(huán)境是健康源”,這句話深植于每個員工心中。年,公司堅持“依靠科技進(jìn)步,走綠色經(jīng)營之路,建設(shè)質(zhì)量、環(huán)保型化工企業(yè),推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。公司在通過iso9001—__質(zhì)量管理體系和iso14001—1996環(huán)境管理體系認(rèn)證后,從年初就著手兩個體系的整合工作。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊》,并于七月份發(fā)布實(shí)施,通過一段時間的運(yùn)行后,于10月份進(jìn)行了內(nèi)部審核,對查出的18個不符合項(xiàng)和30個觀察項(xiàng)進(jìn)行了評審整改。在月下旬北京中質(zhì)協(xié)對公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后,公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認(rèn)證證書,從而進(jìn)一步提升了公司形象。

3、堅持技改不停步,擴(kuò)大生產(chǎn)創(chuàng)效益。

為了降低能源消耗,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,促進(jìn)生產(chǎn)長周期運(yùn)行,公司堅持技改不停步,向技改要效益。年公司共投資600余萬元,運(yùn)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝分別對一、四車間冰機(jī)冷卻系統(tǒng)、尿素合成塔、循環(huán)機(jī)等8個項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)改造,既降低了能耗,又達(dá)到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的,保證了生產(chǎn)長周期安全運(yùn)行。通過技改后,年可新增產(chǎn)值1400萬元,可創(chuàng)利潤400萬元,尿素日產(chǎn)由上年的320噸增加到345噸。通過技改,降耗、增產(chǎn)效果十分明顯,年全年5次打破日產(chǎn)記錄,3次打破月產(chǎn)記錄。

4、強(qiáng)化內(nèi)部管理,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。

(1)節(jié)能減耗降成本,狠抓質(zhì)量上臺階。

年,公司面對生產(chǎn)原、燃、材料價格不斷上漲和設(shè)備嚴(yán)重老化的挑戰(zhàn),著力于節(jié)能減耗降成本,尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起,加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度,嚴(yán)格管理,精心操作,減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時,嚴(yán)格按照體系要求,緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題,堅持每天對產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進(jìn)行抽查,決不讓不合格品流入市場。經(jīng)過一年的努力,公司尿素產(chǎn)品一級品率達(dá)到98.3%,優(yōu)等品率達(dá)到63.5%,合格品率為100%。

(2)完善制度建設(shè),加大執(zhí)行力度。

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,一是抓住機(jī)遇,靠靈活機(jī)動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)術(shù),二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。年,公司結(jié)合經(jīng)營管理實(shí)際,新制訂了《標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法》、《企業(yè)方針目標(biāo)管理辦法》、《市場營銷管理辦法》,修訂了《勞動用工、工資福利待遇管理辦法》。同時還要求中層以上管理人員在每個月末的辦公會上就公司經(jīng)營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用,通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善,使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅持人人平等、獎懲逗硬,同時結(jié)合“動之以情、曉之以理”的人本管理機(jī)制,把情感管理融入管理的全過程,不斷提高管理質(zhì)量,真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動。

(3)加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督,保障資金需求。

為了保證生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求,年,公司進(jìn)一步對資金使用實(shí)行分級計劃、分層把關(guān),總經(jīng)理嚴(yán)格審核,保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用,同時,加大資本運(yùn)作力度,用好用活資金。

一是對銀行貸款及時采取先還后貸,避免了貸款的逾期;

二是加強(qiáng)了存貨資金的管理,對庫房材料實(shí)行了定額管理,原材料實(shí)行以耗定進(jìn)的辦法減少存貨資金的占用;

三是加大了對應(yīng)收賬款的清收力度,堅持每周一對應(yīng)收賬款明細(xì)逐一核查,編制銷售周報表,督促銷售人員對貨款的回收,使應(yīng)收賬款降到最低水平,減少呆壞帳損失,加快了流動資金周轉(zhuǎn)。

四是由于年尿素價格持續(xù)上漲,公司利潤逐月上升,公司強(qiáng)化資本運(yùn)營管理,通過科學(xué)論證,先后控股、參股的幾家企業(yè)運(yùn)營正常,投資回報前景看好。五是資金及時支付,利用辦公信息自動化系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行的功能,準(zhǔn)確、及時、安全、高效保障資金需求渠道暢通。

(4)推行辦公自動化,提高工作效率。

為了改變傳統(tǒng)的辦公方式,規(guī)范工作程序,提高工公務(wù)員之家作效率,公司在進(jìn)一步加強(qiáng)計算機(jī)的日常維護(hù)管理的同時,加快了計算機(jī)信息化工程的進(jìn)程。與重慶宏聲新思維公司一起完善了設(shè)備管理、銷售管理、采購管理、庫存管理、生產(chǎn)統(tǒng)計管理、人力資源管理、辦公自動化和財務(wù)接口管理等模塊,并要求員工盡量“事事都在網(wǎng)上做,少費(fèi)紙張少用墨”,逐步實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。年月,公司通過了重慶市信息產(chǎn)業(yè)局組織的信息化工程驗(yàn)收,使公司的工作效率和工作質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了新的跨躍。

(5)切實(shí)加強(qiáng)物資供應(yīng),保證采購物資質(zhì)量。

為了確保正常生產(chǎn)和年初制定的一系列目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),供應(yīng)處全力以赴,認(rèn)真做好庫房管理工作,及時掌握庫房物資數(shù)量的動態(tài)情況,盡量減少物資壓庫。在采購中,千方百計實(shí)現(xiàn)比質(zhì)比價采購,對采購市場進(jìn)行咨詢了解,逐一排查,分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量,從產(chǎn)品的實(shí)用性等多方進(jìn)行比較,保證采購物資的質(zhì)量。始終堅持減少中間環(huán)節(jié),降低采購成本,提高進(jìn)銷差率。通過努力,年供應(yīng)處全面完成了年初提出的計劃,外購物資按時到貨率達(dá)到了98.46%,一次驗(yàn)收合格率達(dá)到99%,進(jìn)銷差率>1.1%。

(6)抓住市場,調(diào)整營銷策略。

為提高產(chǎn)銷率和資金回籠率及銷售價格,年公司認(rèn)真對全國市場需求變化進(jìn)行分析,準(zhǔn)確地把握化肥走勢,制定切實(shí)可行的營銷策略,并根據(jù)不同時期的市場銷售變化情況,適時調(diào)整銷售策略,建立誠信的客戶網(wǎng)絡(luò),不斷提高產(chǎn)品在本地市場的占有率。經(jīng)過一年的努力,公司尿素產(chǎn)銷率和資金回籠率均達(dá)到100%,在用戶心中樹立了良好的企業(yè)形象和品牌形象,產(chǎn)品銷價在同行業(yè)中長期處于較高價位。

5、著眼未來,注重員工綜合素質(zhì)提高。

在新經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展,必須擁有學(xué)習(xí)能力,一個比競爭對手學(xué)得更好更快的學(xué)習(xí)能力。建立學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型的員工隊(duì)伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑。年公司根據(jù)年初制訂的培訓(xùn)計劃和各部門工作實(shí)際,認(rèn)真組織開展了中層以上管理人員企業(yè)財務(wù)管理基礎(chǔ)培訓(xùn),全公司班長以上管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn),高級工、中級工培訓(xùn),iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系整合培訓(xùn)和新一輪質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn),以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的培訓(xùn)等18項(xiàng)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及黨和國家的方針、政策、法律法規(guī),生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、營銷管理、勞動保護(hù)、民主管理、檔案管理、化工專業(yè)技術(shù)、安全消防知識、以及企業(yè)文化建設(shè)等。通過培訓(xùn),既提高了公司員工的綜合素質(zhì),又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。

6、實(shí)施資本運(yùn)作,追求財富化。

面對市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,我國加入wto,市場競爭愈來愈激烈,這也給工業(yè)企業(yè)帶來嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。公司作為一個高耗能的化工企業(yè),如何在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢,圍繞年追求財富化這一目標(biāo),抓住發(fā)展契機(jī),以求實(shí)的精神,扎實(shí)的工作作風(fēng),靈活的經(jīng)營戰(zhàn)術(shù),不斷強(qiáng)化資本運(yùn)作水平和質(zhì)量,進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,實(shí)施多品種、多元化的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,先后出資控股機(jī)械公司、農(nóng)資公司、車用天然氣公司、精達(dá)化工有限公司,以及參股經(jīng)營了佳禾燃?xì)庥邢薰?、四川開元化工有限公司。目前這些公司(除精達(dá)公司外)運(yùn)營正常,發(fā)展前景較好,為提高我公司的綜合競爭實(shí)力奠定了基礎(chǔ)。

7、注重企業(yè)文化建設(shè),推動“三個文明”健康發(fā)展。

企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。年,在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,黨政工齊抓共管,將企業(yè)文化建設(shè)定格在增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和感召力上,把企業(yè)精神作為員工的精神力量,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成,繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)文明車間、文明處室、文明班組、文明科室、安全合格班組活動;廣泛開展了工會系統(tǒng)建家活動;廣泛開展了多種形式的勞動競賽活動;廣泛開展了形式多樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動;廣泛開展了多種形式的員工喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、娛樂活動。對外樹立了良好的企業(yè)形象,對內(nèi)極大地增強(qiáng)了企業(yè)對員工的凝聚力,同時極大地鼓舞和調(diào)動了員工生產(chǎn)(工作)積極性、主動性和創(chuàng)造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。經(jīng)過全公司上下一心齊努力,我們公司不僅物質(zhì)文明建設(shè)取得了好成績,而且政治文明、精神文明建設(shè)也成績斐然。公司繼續(xù)保持了市“文明單位”稱號,公司黨委連續(xù)四年保持了市“先進(jìn)基層黨組織”稱號,公司工會繼續(xù)保持了重慶市“模范職工之家”稱號,公司團(tuán)委再次被評為市“五四紅旗團(tuán)委”,公司九個處室和3個車間繼續(xù)保持了文明車間(處室)稱號,30個班組(科室)繼續(xù)保持了文明班組(科室)稱號,537名員工繼續(xù)保持了“文明員工”稱號。年,公司評出兩個先進(jìn)集體,六個先進(jìn)班組(科室),十名先進(jìn)個人。兩名員工獲特殊貢獻(xiàn)獎。他們是我公司眾多集體和個人的典型代表,他們?yōu)楣救嫱瓿赡甑哪繕?biāo)任務(wù)作出了卓越的貢獻(xiàn)。為此,我代表公司黨、政、工再次向他們表示衷心的感謝! 年我們雖然做了大量的工作,取得了可喜的成績,但在我們的工作中仍然存在一定的差距。

其一,部分員工思想觀念依然陳舊,轉(zhuǎn)變較慢,工作主動性不強(qiáng),缺乏進(jìn)取精神和憂患意識、競爭意識。

其二,個別員工綜合素質(zhì)還有待提高,公司專業(yè)技術(shù)人才青黃不接。

其三,個別管理人員創(chuàng)新意識較差,管理水平偏低,管理工作缺乏新的突破。

其四,雖然銷售形勢喜人,市場占有率有較大提高,但產(chǎn)品單一,終端客戶的需求調(diào)查、信息反饋欠佳,市場存在潛在的危機(jī)。

其五,員工培訓(xùn)雖多,但仍存在流于形式的現(xiàn)象。

其六,部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合欠佳,以致于出現(xiàn)工作脫接、效率低、質(zhì)量差的現(xiàn)象。

其七,管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行,執(zhí)行力較弱。

存在的上述差距,有待于我們在工作中不斷總結(jié)、改進(jìn)和完善。

第三篇 企業(yè)年度述職報告4850字

2002年我局深入貫徹市委九屆二次全委(擴(kuò)大)會議和區(qū)委七屆三次全委(擴(kuò)大)會議精神,認(rèn)真落實(shí)區(qū)十三屆人大四次會議通過的《政府工作報告》確定的各項(xiàng)任務(wù),把實(shí)現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、大跨越做為我們工作的壓力和動力。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,認(rèn)真履行職責(zé),采取有力措施保證了2002年各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成?,F(xiàn)將我局黨政班子履行職責(zé)和完成工作任務(wù)情況報告如下:

一、堅持把發(fā)展作為第一要務(wù),積極探索和全面發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)的職能作用

一年來,我局圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)宏觀管理和微觀服務(wù),在積極探索和充分發(fā)揮經(jīng)貿(mào)局職能方面做了大量工作,并取得了一定的經(jīng)驗(yàn),使我區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提高,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成,顯示出強(qiáng)勁的發(fā)展勢態(tài)。

(一)全區(qū)工業(yè)企業(yè)在完成年計劃的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了增長。

工業(yè)總產(chǎn)值(不變價)全地區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值(不變價)___月份完成___萬元,同比增長___%,其中,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)___月份完成工業(yè)總產(chǎn)值(不變價)___萬元,同比增長___%,完成年計劃的___%。

全區(qū)工業(yè)增加值:1-11月份累計完成___萬元,同比增長___%,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計完成___萬元,同比增長___%。

工業(yè)產(chǎn)品銷售率:全地區(qū)工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷率1-12月份為___%,同比下降___個百分點(diǎn);規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷率1-12月份為___%,同比下降___個百分點(diǎn)。

綜合效益指數(shù):全區(qū)工業(yè)企業(yè)1-11月份累計完成___%,比去年同期的提高_(dá)__個百分點(diǎn),其中,規(guī)模以上企業(yè)1-11月份為___%,比去年同期高_(dá)__個百分點(diǎn)。

(二)以重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)為突破,培育我區(qū)新的工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。今年我區(qū)列入市重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目12項(xiàng),列入?yún)^(qū)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目___項(xiàng),現(xiàn)均已全部落實(shí)。其中列入市重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目真心食品的葵花籽系列產(chǎn)品、東寶集團(tuán)公司生化藥用明膠、東寶集團(tuán)公司的彩色感光膠項(xiàng)目等12個工業(yè)項(xiàng)目,前期工作進(jìn)展順利,前景看好,均為明年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展打造了基礎(chǔ)。我區(qū)確定的25個重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目,目前正在開工建設(shè)的項(xiàng)目___個,擬新上的重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目___個,除鋁電一體化項(xiàng)目外,這些新上項(xiàng)目的總投資預(yù)計可達(dá)7億元,項(xiàng)目完成后,新增銷售收入___億元;其中___個在建重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目計劃總投資___億元,項(xiàng)目完成后可增加銷售收入___億元,新增利稅___億元,現(xiàn)已完成投資___億元。

(三)加快工業(yè)園區(qū)建設(shè),發(fā)揮比較優(yōu)勢,發(fā)展特色經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力。現(xiàn)已完成了包頭國家鋁業(yè)生態(tài)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃論證過程中我局承擔(dān)的相關(guān)工作。對東河區(qū)工業(yè)企業(yè)的總體發(fā)展情況、分布情況及下一步可能入園的企業(yè)情況進(jìn)行了詳細(xì)摸底和考察,為規(guī)劃論證提供了較為詳實(shí)的依據(jù)。目前除包鋁集團(tuán)在區(qū)以外,還吸納了金鹿油脂廠、碳素廠,明發(fā)水泥廠等企業(yè)入園。

(四)充分利用中小企業(yè)服務(wù)體系,積極為企業(yè)提供全方位服務(wù)。今年,為北方勝達(dá)公司等3戶企業(yè)申請了市 “統(tǒng)貸、統(tǒng)還”資金,并積極為新大榮食品公司、東寶集團(tuán)等戶企業(yè)爭取了市 “百佳”公司貸款___萬元,一些企業(yè)的資金已經(jīng)到位。我們以實(shí)施工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目為切入點(diǎn),加快調(diào)整工業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)傳統(tǒng)工業(yè)的提升優(yōu)化。促使河?xùn)|鄉(xiāng)壕賴溝鐵礦與河北武安礦業(yè)集團(tuán)的聯(lián)營,投資2400萬元,項(xiàng)目已開工實(shí)施。在此項(xiàng)目中,我局直接參與洽談,并承擔(dān)起該項(xiàng)目籌備處的工作職責(zé),使項(xiàng)目得以順利實(shí)施。這是我區(qū)2003年重要經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。經(jīng)調(diào)控還將古城稀土廠,彩虹塑料公司,真心食品納入規(guī)模以上企業(yè)行業(yè),成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的重要增長因素。

二、 狠抓安全生產(chǎn)、建立健全安全管理機(jī)制

(一)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理組織網(wǎng)絡(luò)。今年,我們加強(qiáng)了對全區(qū)安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度,按照年初與各辦事處,駐區(qū)企業(yè)簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,采取面上管理與重點(diǎn)管理相結(jié)合,常效管理與突出檢查相結(jié)合的辦法,確保了全區(qū)安全生產(chǎn)工作的順利運(yùn)行,全區(qū)全年沒有發(fā)生一起安全事故。

(二)加強(qiáng)對全區(qū)煤炭企業(yè)和屠宰市場的管理服務(wù)工作。我們抽調(diào)專人,兩次對全區(qū)煤炭市場進(jìn)行了整頓。在整頓檢查中對15戶煤炭企業(yè)提出了整改和處理意見,清理制止了在工業(yè)園區(qū)中建煤場企業(yè),對4戶違規(guī)營業(yè)的煤場采取了停止經(jīng)營的措施。

三、深入貫徹 “三個代表”重要思想、把工作從大處著眼、小處著手全面落實(shí)

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),建設(shè)一支高

___考核小組:

2002年我局深入貫徹市委九屆二次全委(擴(kuò)大)會議和區(qū)委七屆三次全委(擴(kuò)大)會議精神,認(rèn)真落實(shí)區(qū)十三屆人大四次會議通過的《政府工作報告》確定的各項(xiàng)任務(wù),把實(shí)現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、大跨越做為我們工作的壓力和動力。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,認(rèn)真履行職責(zé),采取有力措施保證了2002年各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。現(xiàn)將我局黨政班子履行職責(zé)和完成工作任務(wù)情況報告如下:

一、堅持把發(fā)展作為第一要務(wù),積極探索和全面發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)的職能作用

一年來,我局圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)宏觀管理和微觀服務(wù),在積極探索和充分發(fā)揮經(jīng)貿(mào)局職能方面做了大量工作,并取得了一定的經(jīng)驗(yàn),使我區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提高,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成,顯示出強(qiáng)勁的發(fā)展勢態(tài)。

(一)全區(qū)工業(yè)企業(yè)在完成年計劃的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了增長。

工業(yè)總產(chǎn)值(不變價)全地區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值(不變價)___月份完成___萬元,同比增長___%,其中,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)___月份完成工業(yè)總產(chǎn)值(不變價)___萬元,同比增長___%,完成年計劃的___%。

全區(qū)工業(yè)增加值:1-11月份累計完成___萬元,同比增長___%,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計完成___萬元,同比增長___%。

工業(yè)產(chǎn)品銷售率:全地區(qū)工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷率1-12月份為___%,同比下降___個百分點(diǎn);規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷率1-12月份為___%,同比下降___個百分點(diǎn)。

綜合效益指數(shù):全區(qū)工業(yè)企業(yè)1-11月份累計完成___%,比去年同期的提高_(dá)__個百分點(diǎn),其中,規(guī)模以上企業(yè)1-11月份為___%,比去年同期高_(dá)__個百分點(diǎn)。

(二)以重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)為突破,培育我區(qū)新的工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。今年我區(qū)列入市重點(diǎn)

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工業(yè)項(xiàng)目12項(xiàng)

,列入?yún)^(qū)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目___項(xiàng),現(xiàn)均已全部落實(shí)。其中列入市重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目真心食品的葵花籽系列產(chǎn)品、東寶集團(tuán)公司生化藥用明膠、東寶集團(tuán)公司的彩色感光膠項(xiàng)目等12個工業(yè)項(xiàng)目,前期工作進(jìn)展順利,前景看好,均為明年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展打造了基礎(chǔ)。我區(qū)確定的25個重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目,目前正在開工建設(shè)的項(xiàng)目___個,擬新上的重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目___個,除鋁電一體化項(xiàng)目外,這些新上項(xiàng)目的總投資預(yù)計可達(dá)7億元,項(xiàng)目完成后,新增銷售收入___億元;其中___個在建重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目計劃總投資___億元,項(xiàng)目完成后可增加銷售收入___億元,新增利稅___億元,現(xiàn)已完成投資___億元。

(三)加快工業(yè)園區(qū)建設(shè),發(fā)揮比較優(yōu)勢,發(fā)展特色經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力。現(xiàn)已完成了包頭國家鋁業(yè)生態(tài)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃論證過程中我局承擔(dān)的相關(guān)工作。對東河區(qū)工業(yè)企業(yè)的總體發(fā)展情況、分布情況及下一步可能入園的企業(yè)情況進(jìn)行了詳細(xì)摸底和考察,為規(guī)劃論證提供了較為詳實(shí)的.依據(jù)。目前除包鋁集團(tuán)在區(qū)以外,還吸納了金鹿油脂廠、碳素廠,明發(fā)水泥廠等企業(yè)入園。

(四)充分利用中小企業(yè)服務(wù)體系,積極為企業(yè)提供全方位服務(wù)。今年,為北方勝達(dá)公司等3戶企業(yè)申請了市 “統(tǒng)貸、統(tǒng)還”資金,并積極為新大榮食品公司、東寶集團(tuán)等戶企業(yè)爭取了市 “百佳”公司貸款___萬元,一些企業(yè)的資金已經(jīng)到位。我們以實(shí)施工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目為切入點(diǎn),加快調(diào)整工業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)傳統(tǒng)工業(yè)的提升優(yōu)化。促使河?xùn)|鄉(xiāng)壕賴溝鐵礦與河北武安礦業(yè)集團(tuán)的聯(lián)營,投資2400萬元,項(xiàng)目已開工實(shí)施。在此項(xiàng)目中,我局直接參與洽談,并承擔(dān)起該項(xiàng)目籌備處的工作職責(zé),使項(xiàng)目得以順利實(shí)施。這是我區(qū)2003年重要經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。經(jīng)調(diào)控還將古城稀土廠,彩虹塑料公司,真心食品納入規(guī)模以上企業(yè)行業(yè),成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的重要增長因素。

二、 狠抓安全生產(chǎn)、建立健全安全管理機(jī)制

(一)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理組織網(wǎng)絡(luò)。今年,我們加強(qiáng)了對全區(qū)安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度,按照年初與各辦事處,駐區(qū)企業(yè)簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,采取面上管理與重點(diǎn)管理相結(jié)合,常效管理與突出檢查相結(jié)合的辦法,確保了全區(qū)安全生產(chǎn)工作的順利運(yùn)行,全區(qū)全年沒有發(fā)生一起安全事故。

(二)加強(qiáng)對全區(qū)煤炭企業(yè)和屠宰市場的管理服務(wù)工作。我們抽調(diào)專人,兩次對全區(qū)煤炭市場進(jìn)行了整頓。在整頓檢查中對15戶煤炭企業(yè)提出了整改和處理意見,清理制止了在工業(yè)園區(qū)中建煤場企業(yè),對4戶違規(guī)營業(yè)的煤場采取了停止經(jīng)營的措施。

三、深入貫徹 “三個代表”重要思想、把工作從大處著眼、小處著手全面落實(shí)

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),建設(shè)一支高

素質(zhì)的干部隊(duì)伍。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠相互交流,相互溝通,形成了既有分工又有合作,坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。凡遇重大問題按規(guī)定程序集體討論決定,保證各項(xiàng)決策、決定落實(shí)到位。并堅持認(rèn)真執(zhí)行上級紀(jì)委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,自覺抵制各種腐敗現(xiàn)象。全體機(jī)關(guān)干部通過機(jī)構(gòu)改革,竟?fàn)幧蠉彛M(jìn)一步優(yōu)化了人員配制,合理設(shè)制了內(nèi)設(shè)科室,提高了工作效率和整體素質(zhì),根據(jù)經(jīng)貿(mào)局新的工作職能和經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢做到把長線工作與短期的具體工作相結(jié)合;把宏觀經(jīng)濟(jì)工作與微觀經(jīng)濟(jì)工作相結(jié)合;把重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目的扶持與工業(yè)經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)相結(jié)合;把運(yùn)做規(guī)模企業(yè)的服務(wù)與非規(guī)模優(yōu)勢企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合;把當(dāng)好區(qū)委、區(qū)政府經(jīng)濟(jì)參謀與指導(dǎo)區(qū)域經(jīng)濟(jì)工作相結(jié)合;把注重宏觀經(jīng)濟(jì)的重心工作與日常職能的發(fā)揮相結(jié)合。大家全力以赴為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),充分體現(xiàn)經(jīng)貿(mào)局領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部的是一支具有戰(zhàn)斗力、能打硬仗的高素質(zhì)隊(duì)伍。

(二)為確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成,每月堅持了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析,對企業(yè)運(yùn)行進(jìn)行了有效監(jiān)控、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)。經(jīng)常性地深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,及時掌握了企業(yè)的動態(tài),從協(xié)調(diào)服務(wù)入手,幫助企業(yè)排憂解難。

(三)抓好重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施和落實(shí)工作。我們還經(jīng)常深入各項(xiàng)目企業(yè)了解情況,反饋問題,協(xié)調(diào)解決困難,爭取方方面面資金,促進(jìn)項(xiàng)目盡快實(shí)施,并將全區(qū)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目和各部門幫扶重點(diǎn)項(xiàng)目的進(jìn)展情況按月報送區(qū)委、區(qū)政府以便督查。

(四)加強(qiáng)調(diào)研,掌握情況,為區(qū)委、區(qū)政府當(dāng)好經(jīng)濟(jì)工作的參謀和助手。今年我們加強(qiáng)了對各辦事處、企業(yè)及針對全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動態(tài)的調(diào)研工作,使他們更好地開展工作。我們將《巴彥商貿(mào)區(qū)調(diào)研報告》、《東河區(qū)溫州籍商戶基本情況的報告》、《中央、內(nèi)蒙、包頭市駐區(qū)大企業(yè)基本情況》、《全市及東河區(qū)個私經(jīng)濟(jì)發(fā)展戶數(shù)下降原因》及定期的《全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析》等以書面材料報送區(qū)委、區(qū)政府,為區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)掌握情況和決策提供了一手資料。

(五)進(jìn)一步發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢,加快商貿(mào)經(jīng)濟(jì)和服務(wù)業(yè)發(fā)展。今年,通過努力,我區(qū)商貿(mào)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢和前景。包頭王中商廈,已于今年___月份開業(yè);___集團(tuán)投資___萬元,在我區(qū)新建超越大酒店,酒店主體高為___層、___米,是我區(qū)唯一一家四星級酒店,酒店現(xiàn)已開工建設(shè),預(yù)計明年___月份開業(yè);聚德成有限公司在我區(qū)投資___萬元,現(xiàn)已試營業(yè);環(huán)西市場投資___萬元完成三期改造已經(jīng)開業(yè);___商貿(mào)城已經(jīng)正式開業(yè)。

(六)建立健全安全組織機(jī)構(gòu),形成層層負(fù)責(zé)、層層落實(shí)的組織網(wǎng)絡(luò),今年我們努力抓了全區(qū)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的建立,抓了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。對全區(qū)68戶安全生產(chǎn)重點(diǎn)單位進(jìn)行了監(jiān)控,對楊圪塄煤礦等企業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)整治和管理,確保了楊圪塄煤礦安全無事故。

另外我們還加大了對安全生產(chǎn)工作宣傳力度,全年開展大型宣傳活動2次,舉辦培訓(xùn)班3期,共培訓(xùn)安全工作人員700多人,做到了安全生產(chǎn)常抓不懈,警鐘常鳴。

在市場經(jīng)濟(jì)條件下政府與經(jīng)濟(jì)的連接和推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的手段、區(qū)縣級政府宏觀經(jīng)濟(jì)的管理模式,仍然是處在不斷探索階段,因此,我局黨政班子成員和全體干部通過對十六大精神的學(xué)習(xí)和討論,形成共識,大家認(rèn)為:實(shí)現(xiàn)東河區(qū)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,全面建設(shè)小康社會,最關(guān)鍵的是調(diào)動一切積極因素,聚精會神抓經(jīng)濟(jì),一心一意謀發(fā)展,千方百計抓落實(shí)。

四、優(yōu)化提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)步加快推進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)

2003年,為了實(shí)現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)大跨度發(fā)展,我們的總體思路是:

(一)全力搞好生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)。制定優(yōu)惠政策,吸引四方資金進(jìn)入園區(qū)。

(二)全力抓好重點(diǎn)工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目和工業(yè)集群的發(fā)展。一是全力以赴完成現(xiàn)有項(xiàng)目的建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的預(yù)

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第四篇 食品企業(yè)年度自查報告精選5400字

食品企業(yè)年度自查報告

為了保障食品質(zhì)量安全,著重生產(chǎn)細(xì)節(jié)控制,細(xì)化生產(chǎn)過程管理,搞好環(huán)境衛(wèi)生,提升人員素質(zhì),加強(qiáng)巡檢與出廠檢驗(yàn),杜絕不合格產(chǎn)品流入市場,杜絕安全事故的發(fā)生。根據(jù)落實(shí)質(zhì)量安全主題責(zé)任監(jiān)督檢查規(guī)定,及新鄭市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局,鄭州市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任的具體要求。我司高度重視并安排專人對落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任監(jiān)督檢查規(guī)定進(jìn)行了自查,現(xiàn)將企業(yè)自查情況匯報如下:

企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任落實(shí)情況:

一、企業(yè)應(yīng)保持資質(zhì)的一致性。

我司手續(xù)一應(yīng)俱全,營業(yè)執(zhí)照及全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證中的廠名,廠址和法人代表都完全一致,符合本條要求。

(一)企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)食品的場所,生產(chǎn)食品的范圍等應(yīng)與食品生產(chǎn)許可證書內(nèi)容一致;我司的廠址在薛店鎮(zhèn)食品工業(yè)園,獲證單品臺灣烤腸(熏蒸香腸火腿制品)與生產(chǎn)許可證內(nèi)容完全一致。

(二)企業(yè)在生產(chǎn)許可證有效期內(nèi),生產(chǎn)條件,檢驗(yàn)手段,生產(chǎn)技術(shù)或者工藝發(fā)生變化的,應(yīng)按規(guī)定報告。

我司目前生產(chǎn)條件,檢驗(yàn)手段,生產(chǎn)技術(shù)和工藝都與取證時一致,以后如有調(diào)整將及時向上級主管部門匯報備案。

(三)食品生產(chǎn)許可證載明的企業(yè)名稱應(yīng)與營業(yè)執(zhí)照一致。

食品生產(chǎn)許可證載明的企業(yè)名稱與營業(yè)執(zhí)照的字號名稱都是河南省弘潤食品有限公司,完全一致。

二、企業(yè)應(yīng)建立進(jìn)貨查驗(yàn)記錄制度。

(一)企業(yè)采購食品原料,主要食品相關(guān)產(chǎn)品應(yīng)建立和保存進(jìn)貨查驗(yàn)記錄,向供貨者索取許可證復(fù)印件(指按照相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,應(yīng)當(dāng)取得許可的)和購進(jìn)批次產(chǎn)品相適應(yīng)的索取許可證復(fù)印件。我司采購的原料肉批次進(jìn)行了采購索證(動檢證、非疫區(qū)證明、車輛運(yùn)輸消毒證。并向供貨商索取了包裝袋的許可證復(fù)印件。

(二)對供貨者無法提供有效合格證明文件的食品原料,企業(yè)應(yīng)依照食品安全標(biāo)準(zhǔn)自行檢驗(yàn)或委托檢驗(yàn),并保存檢驗(yàn)記錄:

我公司采購的原料:雞肉、雞皮、豬分割肉等批次進(jìn)行了索取三證(動檢證、非疫區(qū)證明、車輛運(yùn)輸消毒證);輔料:白糖、淀粉、食品添加劑(磷酸鹽、亞_鈉、紅曲紅、_紅、卡拉膠、)等均購自取得生產(chǎn)許可證的合法企業(yè);采購的包裝袋均批次進(jìn)行了采購驗(yàn)證并進(jìn)行記錄、索證(包裝袋的許可證復(fù)印件)。

(三)企業(yè)采購進(jìn)口需法定檢驗(yàn)的食品原料、食品添加劑、食品相關(guān)產(chǎn)品的,應(yīng)當(dāng)向供貨者索取有效的檢驗(yàn)檢疫證明。

到目前為止,我司采用的食品原料、食品添加劑、食品相關(guān)產(chǎn)品均系國內(nèi)生產(chǎn),均索取了有效的檢驗(yàn)、檢疫證明。

(四)企業(yè)生產(chǎn)加工食品所使用的食品原料、食品添加劑、食品相關(guān)產(chǎn)品的品種應(yīng)與進(jìn)貨采用記錄的內(nèi)容一致。

我司使用的食品原料、食品添加劑、食品相關(guān)產(chǎn)品的品種與進(jìn)貨查驗(yàn)記錄內(nèi)容一致,如換品牌均及時索證備案。

(五)企業(yè)應(yīng)建立和包材各種購進(jìn)食品原料、食品添加劑、食品相關(guān)產(chǎn)品的貯存、保管、領(lǐng)用出庫等記錄;我司已建立原料肉、輔料、包裝袋、的儲存、保管、領(lǐng)用、出庫等記錄。

(六)企業(yè)不應(yīng)使用回收食品作為食品原料生產(chǎn)加工食品;我司的退貨均按規(guī)定做無害化處理,從不使用回收食品作為食品原料。

三.企業(yè)應(yīng)建立生產(chǎn)過程控制制度。

(一)企業(yè)應(yīng)定期對廠區(qū)內(nèi)環(huán)境,生產(chǎn)場所和設(shè)施清潔衛(wèi)生狀況自查,并保存自查記錄;我公司內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,生產(chǎn)場所和設(shè)施清潔衛(wèi)生均有本廠職工輪番排班打掃又有主管副總監(jiān)督。

(二)企業(yè)應(yīng)定期對必備生產(chǎn)設(shè)備,設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和清洗消毒并保存記錄,同時應(yīng)建立和保存停產(chǎn)復(fù)產(chǎn)記錄及復(fù)產(chǎn)時生產(chǎn)設(shè)備,設(shè)施等安全控制記錄;我司對生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和清潔消毒由主管吳建華負(fù)責(zé)并記錄,同時記錄停產(chǎn)及復(fù)產(chǎn)時生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施等安全控制等詳細(xì)內(nèi)容,從而保證能隨時開機(jī)生產(chǎn)。

(三)企業(yè)應(yīng)建立和保存生產(chǎn)投料記錄,包括投料種類,品名,生產(chǎn)日期或批號使用數(shù)量等。我司生產(chǎn)投料記錄,包括投料種類,品名,生產(chǎn)日期或批號,使用數(shù)量等均有生產(chǎn)主管牛紅月記錄并保存?zhèn)洳椤?/p>

(四)企業(yè)應(yīng)建立和保存生產(chǎn)加工過程關(guān)鍵控制點(diǎn)的控制情況,包括必要的半成品檢驗(yàn)記錄,溫度控制,車間潔凈度控制等;我司生產(chǎn)過程中關(guān)鍵控制點(diǎn)的控制情況及腌制工序的原料解凍程度,投料攪拌溫度、時間、抽真空時間等由品控員葉曉光負(fù)責(zé);蒸制記錄由工段長唐麗和程榮欣負(fù)責(zé)監(jiān)督并記錄。

(五)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)避免人流,物流交叉污染,避免原料,半產(chǎn)品,成品交叉污染,保證設(shè)備,設(shè)施正常運(yùn)行。,現(xiàn)場人員應(yīng)進(jìn)行衛(wèi)生防護(hù),不應(yīng)使用回收食品等;生產(chǎn)過程中嚴(yán)格要求工人不得串崗,遵守廠規(guī)及操作規(guī)程,生熟區(qū)分開,避免原料,半成品,成品交叉污染,保證設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行,本項(xiàng)工作由車間主任李俊釗和李瑞彩負(fù)責(zé)。

四.企業(yè)應(yīng)建立出廠檢驗(yàn)制度。

(一)企業(yè)應(yīng)建立和保存出廠食品的原始檢驗(yàn)數(shù)據(jù)和檢驗(yàn)報告記錄,包括查驗(yàn)食品的名稱,規(guī)格,數(shù)量,生產(chǎn)日期,生產(chǎn)批號,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),檢驗(yàn)結(jié)論,檢驗(yàn)人員,檢驗(yàn)合格證號或檢驗(yàn)報告編號,檢驗(yàn)時間等記錄內(nèi)容。我司出廠食品的原始檢驗(yàn)數(shù)據(jù)和檢驗(yàn)報告記錄,包括查驗(yàn)食品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)結(jié)論、檢驗(yàn)人員、檢驗(yàn)合格證號或檢驗(yàn)報告編號,檢驗(yàn)時間等內(nèi)容均由化驗(yàn)員作詳盡記錄并保存?zhèn)洳椤?/p>

(二)企業(yè)的檢驗(yàn)人員應(yīng)具備相應(yīng)能力。

我司化驗(yàn)員___是經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)并拿有化驗(yàn)員資格證書的專業(yè)化驗(yàn)員。

食品企業(yè)年度自查報告

__食品廠,地處__市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)南園,東臨220過道,交通十分方便。本廠于20__年建成,占地3600平方米,建筑面積1800平方米。主要從事味精分裝,雞精調(diào)味料、雞味調(diào)味料和復(fù)合調(diào)味料的生產(chǎn)和銷售,于20__年末第一次取得食品生產(chǎn)許可證。ZUI近一次的審驗(yàn)時間是20__年的1月20號。

從ZUI初組織生產(chǎn)開始,廠里一直嚴(yán)格遵照食品衛(wèi)生法的要求,步步為營,堅實(shí)走好發(fā)展的每一步。在廠子的組建和發(fā)展過程中,得到了____質(zhì)檢分局大量的無私幫助,廠子一直有著明確的方向和正確的道路。本廠的產(chǎn)品質(zhì)量一直很有保障,沒有出現(xiàn)過什么質(zhì)量事故。

廠里所用的主要原料有味精、食鹽、淀粉、白糖、糊精等,這些原料必須都是經(jīng)過正規(guī)的渠道,從取得生產(chǎn)許可證的廠家購進(jìn),并附有出廠檢驗(yàn)報告,質(zhì)量要求很嚴(yán)格,必須符合國家對該食品的衛(wèi)生要求,比如味精要符合gb/8967的要求,白糖要符合gb317的要求,等等。

廠里所用的食品添加劑主要是呈味核苷酸二鈉、雞肉香精、檸檬黃等,這些添加劑的購進(jìn)和使用都是嚴(yán)格按照gb2760的要求做的。

春節(jié)過后,按照__市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局__分局,關(guān)于加強(qiáng)食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任的要求,我廠成立了質(zhì)量安全管理小組,由法人葛金河任組長,組員由質(zhì)量負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢驗(yàn)人員、生產(chǎn)加工人員擔(dān)任,按照各自分工,對照《食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任情況自查表》,從企業(yè)資質(zhì)變化情況,采購進(jìn)貨查驗(yàn)落實(shí)情況、生產(chǎn)過程控制情況、食品出廠檢驗(yàn)情況、不合格產(chǎn)品管理情況、食品標(biāo)注標(biāo)識情況、食品銷售臺賬記錄情況等10個方面,逐條進(jìn)行自查。

根據(jù)企業(yè)自查情況,企業(yè)自身感覺各方面做得尚可,基本符合質(zhì)檢部門的要求。對于稍有差次的,及時做了整改?,F(xiàn)階段,企業(yè)基本能做到系統(tǒng)管理,按標(biāo)準(zhǔn)要求組織進(jìn)貨、生產(chǎn)和銷售?,F(xiàn)將企業(yè)目前能達(dá)到的情況匯報如下:

一、企業(yè)資質(zhì)變化情況:企業(yè)名稱為__市__區(qū)_食品廠,廠址是__市__區(qū)歸德鎮(zhèn)開發(fā)區(qū),檢驗(yàn)方式為自行檢驗(yàn),固態(tài)調(diào)味料的生產(chǎn)許可證編號為qs37010307092,新證正在辦理中。本廠證照齊全,經(jīng)營范圍是味精、雞精調(diào)味料和固態(tài)調(diào)味料。

二、采購進(jìn)貨查驗(yàn)落實(shí)情況:本廠主要采購的原料為雞肉精膏、麥芽糊精、檸檬黃、呈味核苷酸二鈉、食鹽、谷氨酸鈉、淀粉、白砂糖、包裝袋、紙箱等。所有物品均從具有合法資格的企業(yè)夠僅僅,購進(jìn)時索取了企業(yè)相關(guān)資質(zhì)證明。我廠生產(chǎn)的味精沒有食品添加劑。雞精調(diào)味料和固態(tài)調(diào)味料的生產(chǎn)過程中使用的食品添加劑,嚴(yán)格遵照了gb2760的要求,并做了詳細(xì)的相應(yīng)記錄。食品添加劑還備有單獨(dú)的進(jìn)貨臺賬。

三、生產(chǎn)過程控制情況:我廠每天安排專人對廠區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行打掃,保持廠區(qū)內(nèi)環(huán)境整潔干凈。定期對生產(chǎn)場所、設(shè)備、庫房、進(jìn)行打掃、消毒。保持在加工過程中與產(chǎn)品接觸的一切設(shè)施、設(shè)備、環(huán)境的衛(wèi)生,杜絕一切污染的可能。

定期養(yǎng)護(hù)設(shè)備設(shè)施,每批產(chǎn)品生產(chǎn)前和生產(chǎn)結(jié)束后,均對相關(guān)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行清洗、消毒。生產(chǎn)人員的個人衛(wèi)生,工作服帽的整潔情況,班班檢查。工作人員洗刷、更換專用工作服后,經(jīng)人員專用通道進(jìn)入生產(chǎn)車間。驗(yàn)收合格的原料從原料專用通道進(jìn)入生產(chǎn)設(shè)備。從原料到成品及成品庫均保持獨(dú)立空間,沒有交叉污染。

四、食品出廠檢驗(yàn)落實(shí)情況:我廠配備了架盤天平、分析天平、電熱干燥箱、水浴鍋、旋光儀、分光光度計、ph計、超凈工作臺、臺式培養(yǎng)箱、顯微鏡、蒸汽壓力滅菌器等檢驗(yàn)設(shè)備,具有檢驗(yàn)輔助設(shè)備和化學(xué)試劑,實(shí)驗(yàn)室測量比對情況均符合相關(guān)規(guī)定。

檢驗(yàn)人員經(jīng)過山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn),具有山東省職業(yè)技能鑒定中心發(fā)放的檢驗(yàn)資格證書。按照國家標(biāo)準(zhǔn),對生產(chǎn)出的每個單元的每批產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),將檢驗(yàn)的原始記錄和產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)報告留存?zhèn)洳椋瑢Τ鰪S的每批產(chǎn)品留樣,并進(jìn)行登記。

五、不合格品的管理情況和不安全食品召回記錄情況:我廠生產(chǎn)需要的各種原料均從合法、正規(guī)渠道購進(jìn),并索取相關(guān)的證件。嚴(yán)格按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及《食品衛(wèi)生法》的要求組織生產(chǎn),未遇到購買不合格原料和出現(xiàn)生產(chǎn)不安全食品的情況。

六、食品標(biāo)識標(biāo)注情況:我廠生產(chǎn)的各個單元產(chǎn)品的包裝上按照相關(guān)規(guī)定印有名稱、規(guī)格、凈含量、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)代號,以及生產(chǎn)者的名稱、地址、聯(lián)系方式、生產(chǎn)許可證編號和qs標(biāo)識以及使用的食品添加劑的名稱和產(chǎn)品的貯藏方式和保質(zhì)期等相關(guān)信息。

七、食品銷售臺賬記錄情況:我廠建立了食品的銷售臺賬,記錄了產(chǎn)品名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期、銷售日期、檢驗(yàn)合格證號、生產(chǎn)批號以及購貨者的相關(guān)信息,包括購貨者的名字,地址、銷貨場所等。

八、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況:企業(yè)積極并嚴(yán)格執(zhí)行各個產(chǎn)品的國家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。味精執(zhí)行的是gb/t8967-20__、雞精調(diào)味料執(zhí)行的是sb/t10371-20__、復(fù)合調(diào)味料執(zhí)行的是本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)q/01zh0001s-20__、雞味調(diào)味料執(zhí)行的是本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)q/01zh0002s-20__。所有標(biāo)準(zhǔn)的狀態(tài)都是現(xiàn)行有效。

九、企業(yè)人員培訓(xùn)、體檢情況:我廠所有和生產(chǎn)相關(guān)的人員均參加了體檢,取得食品從業(yè)許可證書(健康證),并定期參加企業(yè)組織的食品法律法規(guī)、食品安全知識、食品技術(shù)知識培訓(xùn)。

十、企業(yè)售后服務(wù)和產(chǎn)品安全預(yù)警和風(fēng)險評估:我廠主要消費(fèi)者都是回頭客,目前為止,還沒有接到過消費(fèi)者投訴。我廠已經(jīng)設(shè)立消費(fèi)者投訴登記本,并制定相應(yīng)的處理制度、應(yīng)對機(jī)制,確保一旦出現(xiàn)消費(fèi)者投訴情況,能及時做出反應(yīng),力保消費(fèi)者權(quán)益。

經(jīng)過此次自查,我廠基本符合食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任的要求,提高了質(zhì)量安全意識,杜絕了質(zhì)量安全隱患。在此基礎(chǔ)上,我廠建立了質(zhì)量安全保證長效機(jī)制,為長期、持續(xù)地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。

食品企業(yè)年度自查報告

一、企業(yè)概況

泉州市靈源食品飲料有限公司位于晉江市五里科技工業(yè)園區(qū),始建于20__年。20__年公司注資100萬元,成立泉州市靈源食品飲料有限公司,公司位于園區(qū)的西北,占地約3.3萬平方米,建筑面積約1770平方米,20__年12月1日通過QS認(rèn)證審查,并于20__年9月9日取得食品生產(chǎn)許可證(代用茶)。目前公司主要產(chǎn)品有鹽薄荷、清涼茶、靈源萬應(yīng)茶(代用茶)。由于產(chǎn)品季節(jié)性比較明顯且剛?cè)〉肣S證不久,目前生產(chǎn)銷售量比較少。

二、自查情況

根據(jù)《出口食品生產(chǎn)企業(yè)安全衛(wèi)生要求》進(jìn)行自查,情況如下:

1.廠區(qū)衛(wèi)生管理:

1.1廠區(qū)周圍環(huán)境及內(nèi)部環(huán)境、整體布局:

廠區(qū)新址位于晉江市五里高科技工業(yè)園區(qū),環(huán)境優(yōu)化、交通便利,廠前為園區(qū)道路、距泉安路500米,后距市區(qū)環(huán)形主道200米,西與恒安紙業(yè)公司相鄰;東與紫華藥業(yè)有限公司相連,周圍環(huán)境沒有污染源產(chǎn)生、空氣清晰。常年主導(dǎo)風(fēng)向以東南風(fēng)為主、西北風(fēng)為輔、綜合車間位于主導(dǎo)風(fēng)向上側(cè),生產(chǎn)區(qū)與生活區(qū)嚴(yán)格區(qū)分,廠區(qū)布局合理,符合衛(wèi)生要求。

廠區(qū)周圍設(shè)有消防環(huán)形通道,建筑物周邊設(shè)有便于人流物流暢通的道路。廠前大門為人流主要通道,廠邊門為物流出入口,符合人流、物流分開的指導(dǎo)思想,廠區(qū)地面除綠化面積外,其余為硬化地面,廠區(qū)整潔衛(wèi)生。

1.2設(shè)施:生產(chǎn)車間采用彩鋼板設(shè)計裝修,廠房以按要求設(shè)計施工,建筑物耐火等級為一級,內(nèi)裝修材料彩鋼板,符合阻燃無毒要求的保溫材料,其空間可滿足生產(chǎn)規(guī)模要求。工藝布局符合生產(chǎn)流程,避免物料輸送往返,生產(chǎn)過程粉塵散發(fā)量大的崗位設(shè)有除塵室。此外,還設(shè)有生產(chǎn)容器具洗滌間,潔具存放間等生產(chǎn)工藝衛(wèi)生設(shè)施。

1.3衛(wèi)生:生產(chǎn)區(qū)有專人清潔衛(wèi)生,保持廠區(qū)的日常清潔衛(wèi)生,垃圾污物定點(diǎn)存放,有防蚊、蠅、蟲等進(jìn)行廠區(qū)的措施。生產(chǎn)區(qū)無非生產(chǎn)物品和個人雜物,生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢異物及時處理。更衣室、廁所的設(shè)置合理,不對生產(chǎn)區(qū)產(chǎn)生不良影響,設(shè)有洗手池、消毒池,有自動感應(yīng)開關(guān)的水龍頭和烘手設(shè)備。工作服選用質(zhì)地光滑,不產(chǎn)生靜電,不脫落纖維和顆粒性物質(zhì)的布料。

根據(jù)不同設(shè)備,器具和清潔工具等分別制訂消毒滅菌措施,對操作臺、墻、地面、門窗、設(shè)備、房間定期進(jìn)行消毒或熏蒸,消毒劑定期更換,以防產(chǎn)生耐藥菌株。

2.原輔料采購管理

2.1按規(guī)定對食品用原輔料、直接接觸食品的包裝物進(jìn)行供應(yīng)商審計(目前產(chǎn)品無涉及食品添加劑情況),審計內(nèi)容包括供應(yīng)商資質(zhì)審計及供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量審計,供應(yīng)商資質(zhì)審計主要索取供應(yīng)商的營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可證等有效證件資料;供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量審計主要索取供應(yīng)商質(zhì)量保證體系調(diào)查、產(chǎn)品質(zhì)量合格檢驗(yàn)報告、產(chǎn)品樣品(進(jìn)行自行檢驗(yàn)試用)、供貨質(zhì)量保證書。

食品用原輔料、直接接觸食品的包裝物未進(jìn)行供應(yīng)商審計合格的,不進(jìn)行采購,并要求保持供應(yīng)商相對穩(wěn)定。

2.2公司設(shè)有檢驗(yàn)中心,在綜合樓四樓,履行對物料、中間產(chǎn)品或成品取樣,留樣,檢驗(yàn),并出具檢驗(yàn)報告的職責(zé)。

第五篇 建筑企業(yè)年度工作報告7400字

樓從20__年11月中旬開工到20__年4月中旬期間共完成預(yù)制管樁基礎(chǔ)、2層地下室和上部主體結(jié)構(gòu)12層,這很大程度反映了總包單位的施工實(shí)力,同時也與我部正確處理與總包單位的關(guān)系有一定的關(guān)聯(lián)。我們與各施工單位除了監(jiān)管與被監(jiān)管的關(guān)系外,還有協(xié)作、配合的關(guān)系,可概括為監(jiān)、幫、促的關(guān)系。在施工管樁、人工挖孔樁、澆筑地下室砼等重要部位前,我們組織對施工員、班組長先進(jìn)行圖紙與技術(shù)上的交底、關(guān)鍵部位不厭其煩去講解,對其施工中的實(shí)際困難盡其所能給予幫助解決,對施工單位安排工作中從技術(shù)及做法上講出道理來,讓施工單位從心底里認(rèn)為確實(shí)應(yīng)該這樣去做,目前我們打造了一個和諧的施工氛圍。

3.建筑企業(yè)年度工作報告

為了加強(qiáng)自身的素質(zhì),培養(yǎng)較強(qiáng)的會計工作的操作能力,本學(xué)期初,我在一家建筑公司進(jìn)行了專業(yè)實(shí)習(xí)。通過這次實(shí)習(xí),我明白了實(shí)習(xí)報告怎么寫,同時,也在實(shí)習(xí)中吸取到了很多經(jīng)驗(yàn)和技巧。以下是我的財務(wù)會計實(shí)習(xí)報告,敬請大家提出寶貴意見。

建筑公司的會計部并沒有太多人,設(shè)有一個財務(wù)部長,一個出納,兩個會計員,而教導(dǎo)我的是老會計__。剛到會計部__就叫我先看她們以往所制的會計憑證??傄詾閼{著記憶加上大學(xué)里學(xué)的理論對于區(qū)區(qū)原始憑證可以熟練掌握,也正是這種浮躁的態(tài)度讓我忽視了會計循環(huán)的基石——會計分錄,以至于后來__讓我嘗試制單的良苦用心。于是實(shí)習(xí)時只能晚上回家補(bǔ)課了,把公司日常較多使用的會計業(yè)務(wù)認(rèn)真讀透。畢竟會計分錄在書本上可以學(xué)習(xí),可一些銀行賬單、匯票、發(fā)票聯(lián)等就要靠實(shí)習(xí)時才能真正接觸,從而有了更深刻的印象。別以為光是認(rèn)識就行了,還要把所有的單據(jù)按月按日分門別類,并把每筆業(yè)務(wù)的單據(jù)整理好,用圖釘裝訂好,才能為記賬做好準(zhǔn)備。

制好憑證就進(jìn)入記賬程序了。雖說記賬看上去有點(diǎn)象小學(xué)生都會做的事,可重復(fù)量如此大的工作如果沒有一定的耐心和細(xì)心是很難勝任的。因?yàn)橐怀鲥e并不是隨便用筆涂了或是用橡皮檫涂了就算了,每一個步驟會計制度都是有嚴(yán)格的要求的。例如寫錯數(shù)字就要用紅筆劃橫線,再蓋上責(zé)任人的章,才能作廢。對于數(shù)字的書寫也有嚴(yán)格要求,字跡一定要清晰清秀,按格填寫,不能東倒西歪的。并且記賬時要清楚每一明細(xì)分錄及總賬名稱,不能亂寫,否則總長的借貸的就不能結(jié)平了。如此繁瑣的程序讓我不敢有丁點(diǎn)馬虎,這并不是做作業(yè)時或考試時出錯了就扣分而已,這是關(guān)乎一個企業(yè)的賬務(wù),是一個企業(yè)以后制定發(fā)展計劃的依據(jù)。

從制單到記賬的整個過程基本上了解了個大概后,就要認(rèn)真結(jié)合書本的知識總結(jié)一下手工做賬到底是怎么一回事。__很要耐心的跟我講解每一種銀行賬單的樣式和填寫方式以及什么時候才使用這種賬單,有了基本認(rèn)識以后學(xué)習(xí)起來就會更得心應(yīng)手了。

以上是我的實(shí)習(xí)工作總結(jié),通過在建筑公司這一段時間的實(shí)習(xí),使我第一次把自己所學(xué)到的理論知識真正地應(yīng)用到實(shí)踐中去,并且在實(shí)踐中得到了經(jīng)驗(yàn),同時又獲得了許多理論知識中所沒有的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),這不僅豐富我的工作經(jīng)驗(yàn),更加提高了我的業(yè)務(wù)理論水平。我堅信通過這一段時間的實(shí)習(xí),所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對我終身受益,在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證,我會不斷的理解和體會實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識,在未來的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作來,充分展示自我的個人價值和人生價值,為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。

4.建筑企業(yè)年度工作報告

為全面了解我縣建筑房產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀,有針對性地做好建筑房產(chǎn)企業(yè)入庫統(tǒng)計工作,縣統(tǒng)計局組織專人對接縣住建、規(guī)劃、國土等部門,深入建筑房產(chǎn)企業(yè)及項(xiàng)目建設(shè)一線開展專題調(diào)研,現(xiàn)將相關(guān)情況報告如下。

一、企業(yè)基本情況

1.建筑企業(yè)。截至20__年9月(下同),我縣納入統(tǒng)計名錄庫的資質(zhì)以上建筑企業(yè)11家、建筑勞務(wù)企業(yè)1家,其中,二級資質(zhì)的7家,三級資質(zhì)的4家,20__年實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)總產(chǎn)值44億元,20__年前三季度實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)總產(chǎn)值40.98億元。

2.房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。我縣納入統(tǒng)計名錄庫的資質(zhì)以上房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)19家(20__年新入庫4家),其中,二級資質(zhì)的3家,三級資質(zhì)的12家,暫定級4家,20__年完成投資25.7億元,20__年前三季度完成投資15.7億元。

二、外來企業(yè)入庫制約因素

按照《國家統(tǒng)計局關(guān)于印發(fā)統(tǒng)計單位劃分及具體處理辦法的通知》中第十條規(guī)定,外來法人單位下屬跨省的分支機(jī)構(gòu),并具備一定條件的,經(jīng)與分支機(jī)構(gòu)上級法人單位協(xié)商一致,并經(jīng)國家統(tǒng)計局認(rèn)可,可視同法人單位處理,納入生產(chǎn)經(jīng)營地統(tǒng)計。為摸清我縣外來企業(yè)從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動情況,今年4月,我們進(jìn)行了專題調(diào)研,結(jié)果表明若要具體實(shí)施還存在著一些制約因素。

(一)堅持本地注冊對外來企業(yè)沒有強(qiáng)制約束力。外來企業(yè)在從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,只受業(yè)務(wù)范圍和項(xiàng)目規(guī)模約束,不受地理區(qū)域限制。住建部《關(guān)于推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展和改革的若干意見》(建市〔20__〕92號)規(guī)定:建立統(tǒng)一開放的市場體系,規(guī)范備案管理,不得排斥、限制外地企業(yè)進(jìn)入本地區(qū)的準(zhǔn)入條件,不得強(qiáng)制外地企業(yè)參加培訓(xùn)或在當(dāng)?shù)爻闪⒆庸镜?。這對堅持本地注冊帶來了政策制約。

(二)堅持本地注冊導(dǎo)致企業(yè)資質(zhì)受限。外來企業(yè)在注冊、入庫,需更名申報,這將與該企業(yè)在參與我縣招商、投標(biāo)活動中使用的原名稱不符,且企業(yè)資質(zhì)亦與項(xiàng)目招標(biāo)要件不符,自動失去競標(biāo)資格。

(三)堅持本地注冊影響后期監(jiān)督管理。外來注冊企業(yè)具有流動性,工程竣工后若再無項(xiàng)目,則會轉(zhuǎn)向異地發(fā)展。若該企業(yè)破產(chǎn)或資質(zhì)被注銷,其開發(fā)建設(shè)的項(xiàng)目一旦出現(xiàn)建設(shè)質(zhì)量或配套設(shè)施問題,追責(zé)難以找到責(zé)任主體,可能會帶來諸多信訪矛盾和遺留問題。

(四)堅持本地注冊帶給外來企業(yè)管理成本增加。在建筑房產(chǎn)開發(fā)市場競爭中,三級及以下資質(zhì)企業(yè)的利潤空間越來越薄弱,外來企業(yè)因工程量少、不持續(xù)而不愿注冊。即使走資質(zhì)升級增項(xiàng)途徑,至少需要2至4年時間,且在注冊資本、經(jīng)營業(yè)績、專業(yè)人才等方面要求更高,制約企業(yè)發(fā)展壯大。

(五)堅持本地注冊易受原注冊地干擾。按照統(tǒng)計制度,建筑業(yè)產(chǎn)值和房產(chǎn)投資納入注冊地統(tǒng)計。在我縣的外地企業(yè)除建筑業(yè)國稅、房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)所得稅上繳注冊地外,其余稅費(fèi)均上繳我縣。若外來企業(yè)在申請注冊,原注冊地出于地方保護(hù)角度,既會在承辦相關(guān)手續(xù)中設(shè)置障礙,也會通過約談當(dāng)?shù)仄髽I(yè)等方式干擾企業(yè)在異地注冊。

三、企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

(一)生機(jī)旺盛型。此類企業(yè)抓住了機(jī)遇,盤活了資源,通過升級增項(xiàng)不斷發(fā)展壯大,制定了明晰的中長期發(fā)展規(guī)劃,步入了可持續(xù)發(fā)展的良性軌道。如新南國房產(chǎn)計劃3年內(nèi)組建集團(tuán)公司,5年內(nèi)進(jìn)入市五強(qiáng),二十年內(nèi)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值200億元,進(jìn)入省20強(qiáng);發(fā)響建司計劃在今年12月將資質(zhì)升為總承包一級,力爭年產(chǎn)值2.5億元以上,上交稅費(fèi)900萬元以上。

(二)維持現(xiàn)狀型。此類企業(yè)受困于自身現(xiàn)狀,資質(zhì)遲遲未能升級,占有市場份額不多,實(shí)施項(xiàng)目規(guī)模不大,且依賴掛 靠項(xiàng)目,缺乏發(fā)展后勁,業(yè)績近幾年無大的提升;三建司承建項(xiàng)目大多集中在區(qū)鄉(xiāng),規(guī)模小,種類雜。

(三)轉(zhuǎn)向發(fā)展型。此類企業(yè)發(fā)展到一定水平后,主營業(yè)務(wù)活動的收入和利潤大幅下降,生產(chǎn)經(jīng)營受到影響和制約。市場前景不明朗,不樂觀,生產(chǎn)經(jīng)營活動已開始向其他領(lǐng)域轉(zhuǎn)移。如明悅房產(chǎn)建龍熙國際酒店,經(jīng)營活動開始向酒店服務(wù)業(yè)和社區(qū)物業(yè)管理轉(zhuǎn)移,以解決公司員工的社會保障問題。

(四)萎縮低迷型。此類企業(yè)一般是先有項(xiàng)目再相機(jī)成立,在經(jīng)營完項(xiàng)目后便陷入困頓,無強(qiáng)力經(jīng)費(fèi)支撐,無人才技術(shù)保障,無后續(xù)項(xiàng)目實(shí)施,有日趨名存實(shí)亡的危險。如江州房產(chǎn)資質(zhì)三級,工程技術(shù)人員僅3人,20__年無工程項(xiàng)目,市場生存力弱;高品房產(chǎn)在開發(fā)完伴山風(fēng)景項(xiàng)目后,目前沒有新項(xiàng)目開發(fā)。

四、困難和問題

(一)資金壓力大,本地企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)困難。一是墊資情況普遍。建筑市場急劇膨脹,使一些項(xiàng)目單位在工程發(fā)包時,將能否墊資作為考察企業(yè)實(shí)力和簽訂合同的重要條件,有些工程項(xiàng)目墊資高達(dá)90%,而政府bt項(xiàng)目多是全墊資;二是工程款項(xiàng)拖欠。項(xiàng)目在建時,企業(yè)難按工程進(jìn)度收到相應(yīng)資金,竣工后也被長期拖欠,使預(yù)期效益受損,即使再有項(xiàng)目也無力承接;三是企業(yè)融資困難。在國家對建筑、房產(chǎn)開發(fā)業(yè)緊縮銀根的大環(huán)境下,企業(yè)貸款難、貸款貴,走民間融資途徑則利率更高;四是稅費(fèi)收取較高。除基本稅費(fèi)外,另有殘保金、工會經(jīng)費(fèi)、資源費(fèi)等,大約占到了資金總額的十分之一;五是銷售有價無市。房產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目竣工后,很長時間內(nèi)供過于求,形成住房高空置率,造成資金回籠緩慢。這些問題纏繞交織,影響企業(yè)自身造血功能和企業(yè)發(fā)展壯大。

(二)資質(zhì)升級難,本地企業(yè)發(fā)展受限。一是缺乏人才支撐。企業(yè)資質(zhì)等級越高,人才要求越嚴(yán)格,高級職稱人員、中級職稱、基本技術(shù)人員等有明確的數(shù)量限制和資歷限制,現(xiàn)實(shí)中符合條件的人才嚴(yán)重不足;二是缺乏業(yè)績支撐。企業(yè)以前礙于實(shí)力,做的業(yè)績較難符合要求,比如申報建筑企業(yè)一級資質(zhì),必須提供近5年工作業(yè)績,且工程規(guī)模至少滿足“修建25層以上的房屋建筑工程”等4項(xiàng)必備條件;三是缺乏資金支撐。不同等級有不同的注冊資金約束,比如申報房產(chǎn)開發(fā)一級資質(zhì),企業(yè)注冊注冊資本不低于5000萬元,實(shí)際情況讓人望而卻步;四是缺乏設(shè)備支撐。企業(yè)升級必須要具有與資質(zhì)等級相適應(yīng)的施工機(jī)械和質(zhì)量檢測設(shè)備,原先的設(shè)備設(shè)施已然不夠,補(bǔ)充購置無形中會加大資金壓力。企業(yè)長期不能升級,發(fā)展停滯便不可避免。

(三)市場競爭烈,本地企業(yè)利潤薄弱。一是項(xiàng)目招標(biāo)僧多粥少。隨著城鄉(xiāng)建設(shè)高速發(fā)展,外來企業(yè)越來越多,有的建立了項(xiàng)目部和分公司,同一個項(xiàng)目十?dāng)?shù)家企業(yè)競爭已屢見不鮮,“搶食”現(xiàn)象不僅比拼實(shí)力,更比拼忍耐,繼而引發(fā)殘酷的價格戰(zhàn);二是承攬工程有心無力。我縣無一家一級、特級資質(zhì)企業(yè),承攬范圍受到限制,在重大項(xiàng)目的招投標(biāo)中,與外來企業(yè)實(shí)力懸殊,幾乎沒什么機(jī)會,只能被迫向鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展,尋找剩余機(jī)會,甚至有時依賴掛 靠項(xiàng)目支撐。一些外來企業(yè)中標(biāo)后,將項(xiàng)目分解賣給本地企業(yè)做,既轉(zhuǎn)嫁了風(fēng)險,又坐收差價之利;三是“三違”沖擊雪上加霜。集中表現(xiàn)在一些中小規(guī)模的項(xiàng)目,為追求“短平快”,常被發(fā)包給無承攬資質(zhì)的個體施工隊(duì)、服務(wù)隊(duì)。在暴利的誘惑驅(qū)使下,房產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域“三違”(違法用地、違法建設(shè)、違法銷售)現(xiàn)象突出,鄉(xiāng)鎮(zhèn)小產(chǎn)權(quán)房屢禁不止,嚴(yán)重沖擊著縣域房產(chǎn)市場;四是成本抬高無可奈何。一些建材業(yè)主壟斷建材市場,以種種理由惡意哄抬砂石、水利、鋼材等價格,嚴(yán)重擾亂了正常的市場秩序,增加了生產(chǎn)經(jīng)營成本,極大壓縮了企業(yè)利潤空間。

(四)預(yù)測預(yù)警弱,本地企業(yè)風(fēng)險難料。一是宏觀政策預(yù)警弱。國家調(diào)整宏觀經(jīng)濟(jì)政策,必然會影響到建筑房產(chǎn)的經(jīng)營發(fā)展,而研究國家政策及投向一直是本地企業(yè)軟肋;二是安全評估預(yù)警弱。在競標(biāo)選擇項(xiàng)目上,企業(yè)往往注重的是規(guī)模和效益,而忽略從項(xiàng)目與企業(yè)實(shí)際進(jìn)行嚴(yán)格的安全評估,項(xiàng)目到手后勉為其難,以致安全風(fēng)險難控、合同履行艱難,企業(yè)形象受損;三是融資投資預(yù)警弱。行業(yè)特點(diǎn)決定了建筑、房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)需要大量資金運(yùn)轉(zhuǎn),投入規(guī)模增速快,而企業(yè)承接項(xiàng)目更多依靠銀行貸款和民間融資,資產(chǎn)負(fù)債率始終處于高位,一旦資金鏈斷裂,后果難以想象;四是市場前景預(yù)警弱。基于房價上漲預(yù)期,一些投機(jī)性購房營造繁榮假象,助推房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)急功近利,不把握市場環(huán)境變化,不遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律盲目上馬開發(fā),導(dǎo)致銷售市場疲軟。

五、工作建議

(一)造血幫扶,破解企業(yè)資金瓶頸。一是減少墊資比例。充分考慮企業(yè)的資本實(shí)力,政府性項(xiàng)目資金安排及渠道在原則范圍內(nèi)適當(dāng)減少企業(yè)墊資部分,為企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)留有余地;二是及時支付工程款。財政撥款的工程項(xiàng)目支付進(jìn)度款時,應(yīng)多從企業(yè)的角度考慮,簡化手續(xù)和撥款審批環(huán)節(jié),按施工合同約定及時支付,減輕施工單位的壓力;三是解決融資難題。支持以建筑材料、工程設(shè)備、在建工程和應(yīng)收賬款等作為抵質(zhì)押的反擔(dān)保形式,鼓勵金融機(jī)構(gòu)從資金投入、信貸規(guī)模、貸款利率、擔(dān)保費(fèi)率等方面扶持企業(yè)發(fā)展;四是適當(dāng)降低費(fèi)稅。清理規(guī)范企業(yè)上繳費(fèi)稅種類,在營業(yè)稅、項(xiàng)目建設(shè)保證金、安全生產(chǎn)保證金、工會經(jīng)費(fèi)、資源費(fèi)等方面能減則減,盡可能減少企業(yè)上繳費(fèi)稅總額。

(二)轉(zhuǎn)型升級,促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。一是夯實(shí)人才隊(duì)伍。構(gòu)建多渠道、多層次人才引進(jìn)和培育機(jī)制,充實(shí)緊缺崗位專業(yè)人才。對業(yè)績突出的優(yōu)秀人員,破格評定技術(shù)資格;二是培育旗艦企業(yè)。有效整合本地資源,通過兼并或重組方式,培育一兩家具有較強(qiáng)競爭力的知名企業(yè)、品牌企業(yè),延伸產(chǎn)業(yè)上下兩端鏈條,穩(wěn)妥推行咨詢、設(shè)計、采購、施工、管理、服務(wù)一體化;三是引導(dǎo)多元發(fā)展。鼓勵企業(yè)順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢,堅持“主業(yè)突出、多元經(jīng)營”的思路,承攬范圍向交通、水利、市政、安裝、環(huán)保、防水、綠化、消防等領(lǐng)域拓展,向“高、精、?!卑l(fā)展;四是實(shí)施優(yōu)惠政策。對晉升資質(zhì)、主營業(yè)務(wù)收入大幅增長、承攬縣外工程項(xiàng)目或提供縣外建筑勞務(wù)、優(yōu)質(zhì)工程獲獎、取得科技創(chuàng)新專利的企業(yè),分別給予獎勵。企業(yè)購置設(shè)備設(shè)施,給予貸款貼息政策。

(三)依法整治,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營秩序。一是嚴(yán)格市場準(zhǔn)入清出。堅決執(zhí)行建筑房產(chǎn)業(yè)有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格審查外來企業(yè)的資質(zhì)等級及信用信譽(yù)情況,對不符合條件的禁止進(jìn)入。同時,強(qiáng)化已進(jìn)入企業(yè)的監(jiān)督管理,對有違規(guī)違法行為且造成惡劣影響的堅決清出市場;二是加強(qiáng)招投標(biāo)管理。嚴(yán)明招投標(biāo)紀(jì)律,規(guī)范招投標(biāo)程序,體現(xiàn)公開公平公正原則,完善綜合評標(biāo)和合理低價評標(biāo)辦法,提倡優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、優(yōu)質(zhì)優(yōu)先,堅決遏制和打擊圍標(biāo)串標(biāo)、轉(zhuǎn)包、掛 靠和低于成本價報價等違法違規(guī)行為;三是實(shí)施項(xiàng)目兼顧平衡。當(dāng)前建設(shè)固然離不開外來企業(yè),但在吸引外來企業(yè)來平投資的同時,也要關(guān)注本地企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展,一些工程項(xiàng)目鼓勵可以通過“抱團(tuán)取暖”的方式參與,使之既能通過適當(dāng)?shù)氖袌龈偁帍耐鈦砥髽I(yè)那里汲取經(jīng)驗(yàn),又不至于在劃分蛋糕時面對過于直接殘酷的競爭而餓死;四是強(qiáng)力整頓市場秩序。繼續(xù)保持高壓態(tài)勢,嚴(yán)厲打擊建筑、房產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域違法用地、違法建設(shè)、違法銷售、無資質(zhì)承包等擾亂市場秩序行為,嚴(yán)格整治建材市場,對囤積居奇、哄抬物價、串通漲價等人、事,發(fā)現(xiàn)一起曝光一起,從嚴(yán)從快從重處理。

(四)強(qiáng)化監(jiān)測,增強(qiáng)企業(yè)御險能力。一是政府開展綜合監(jiān)測預(yù)警。出臺相應(yīng)政策和措施,建立完善經(jīng)濟(jì)預(yù)警系統(tǒng),深入研究建筑、房產(chǎn)開發(fā)活動的波動及其規(guī)律。住建、規(guī)劃、房管、統(tǒng)計等部門要開展經(jīng)常性的業(yè)務(wù)合作,加強(qiáng)對全縣建筑、房地開發(fā)市場各個環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤監(jiān)測,根據(jù)掌握的信息,全面評估潛在風(fēng)險,作出科學(xué)分析和預(yù)測預(yù)警;二是企業(yè)加強(qiáng)自身風(fēng)險防范。防范法律風(fēng)險,避免“合同陷阱”、“招投標(biāo)陷阱”,及時維權(quán);防范決策風(fēng)險,重大的經(jīng)營決策應(yīng)經(jīng)過企業(yè)班子集體研究決定,總經(jīng)理要對本單位的經(jīng)營風(fēng)險負(fù)責(zé);防范資金風(fēng)險,嚴(yán)格控制成本,控制貸款和擔(dān)保規(guī)模,完善資金籌集管理;防范質(zhì)量安全風(fēng)險,大力開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),實(shí)行質(zhì)量安全全過程監(jiān)督;防范市場前景風(fēng)險,應(yīng)適時研究分析宏觀形勢,及時調(diào)整經(jīng)營思路及目標(biāo)任務(wù),牢牢把握自身發(fā)展主動權(quán)。

(五)強(qiáng)化入庫,真實(shí)反映發(fā)展成果。住建、統(tǒng)計部門加強(qiáng)指導(dǎo),凡符合條件的一律及時申報入庫,比如,具備條件的勞務(wù)企業(yè)等??蓜?chuàng)造條件的實(shí)行企業(yè)主管單位負(fù)責(zé)制,比如,縣水電建筑安裝工程公司、通興建筑工程公司分別由縣電力集團(tuán)、縣交運(yùn)局負(fù)責(zé)完善相關(guān)手續(xù)重新入庫。同時,進(jìn)一步夯實(shí)各在庫建筑房產(chǎn)企業(yè)直報平臺的統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,確保“數(shù)出有據(jù)”。

5.建筑企業(yè)年度工作報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

現(xiàn)在,我把自己通過競選上崗以來的工作情況向各位作一個簡單匯報,請予審議。

一、履行職責(zé)情況

從20__年__月份公司實(shí)行高級治理職位競選上崗以后,我擔(dān)任建筑公司代理總經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)建筑公司的工作,重點(diǎn)分管對外業(yè)務(wù)聯(lián)系、工程招投標(biāo)、合同治理、施工工作協(xié)調(diào)、日常事務(wù)治理。回顧總結(jié)四個月來的工作,主要有以下三個方面:

1、對外業(yè)務(wù)拓展情況:

自今年初以來,我們抓緊整個集團(tuán)公司開發(fā)業(yè)務(wù)調(diào)整期,廣泛開展對外施工業(yè)務(wù)承接,先后參加了重慶__集團(tuán)巴蜀苑b區(qū)工程招投標(biāo);但是因?qū)Ψ綏l件太過惡劣,我們已經(jīng)放棄其一期工程,現(xiàn)在該公司已將我司列入二期工程侯選名單;區(qū)房管局廉租房建設(shè)工程投標(biāo)報名、資格預(yù)審與標(biāo)前會議,目前正在編制投標(biāo)文件;區(qū)天寶實(shí)驗(yàn)學(xué)校二期工程的投標(biāo)報名及過程追蹤;九龍園區(qū)施工任務(wù)聯(lián)系的開展(園區(qū)內(nèi)第一項(xiàng)業(yè)務(wù)在向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報后放棄);接下來還有龍湖水晶酈城三期工程的跟蹤。

2、現(xiàn)有施工項(xiàng)目治理情況:

目前公司施工項(xiàng)目不多,主要是去年幾個項(xiàng)目的收尾交付,在做上升的僅龍湖水晶酈城2—5、2—6、步行街內(nèi)的電力大廈與公司開發(fā)的佳宇酒店三個項(xiàng)目,公司堅持以'對業(yè)主負(fù)責(zé)、為項(xiàng)目部服務(wù)'的原則,開展監(jiān)督治理工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力下,施工進(jìn)展良好。同時我們?yōu)轫?xiàng)目部處理市政執(zhí)法、環(huán)保執(zhí)法等各種違章罰款4萬多元。并多次組織公司全體項(xiàng)目部施工治理人員及公司人員到龍湖工地參觀學(xué)習(xí),收集龍湖工地的各種治理資料,逐步應(yīng)用到公司的工程治理之中。

3、抓學(xué)習(xí)教育,激勵奮發(fā)向上:

為提高公司全面治理工程的水準(zhǔn)、配合集團(tuán)樹立企業(yè)文化的總目標(biāo),我們通過組織一系列各種形式的學(xué)習(xí)宣傳教育,使全體員工在提高理論水平的同時都能夠面對現(xiàn)實(shí),實(shí)事求是地用辯證唯物主義觀點(diǎn)分析熟悉問題。大家熟悉到:一定要好好工作,不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。工作崗位沒有高低之分,只要觀念改變,劣勢可以變優(yōu)勢,只要有本事,冷部門也能作出大貢獻(xiàn)。目前,公司員工工作作風(fēng)扎實(shí),精神狀態(tài)很好,人心思干,人心思進(jìn),不少員工在搞好本職工作同時,積極學(xué)技術(shù)、學(xué)理論,全面提高自身素質(zhì)。

二、存在的問題和今后努力方向

回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為主要有三點(diǎn)'第一、自己作為分管建筑公司的總經(jīng)理,沒有能盡職盡責(zé),有負(fù)于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和全體的期望。第二、自己主要分管的.對外承接施工任務(wù)工作,還沒有見成效,對公司的發(fā)展造成一定影響。第三、自己的自律性不強(qiáng),在工作較累和碰到困難的時候,也有過松弛思想,今后,我想,絕不能辜負(fù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與全體員工對自己的重托與期望,一定要努力做到以下三點(diǎn):

1、放下包袱,拋開手腳大干,力爭當(dāng)一名合格的總經(jīng)理

一個公司總經(jīng)理的擔(dān)子是很重的,其工作職責(zé)就是處理日常事務(wù),宏觀把握全局,微觀處理各種熱點(diǎn)難點(diǎn),充分發(fā)揮自己的主觀能動性,促進(jìn)公司發(fā)展。自己一定要顧全大局,把公司的利益看得高于一切,克服消極埋怨情緒,為了公司的發(fā)展,與公司全體員工搞好團(tuán)結(jié),放下包袱,積極主動抓工作。

2、努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高工作能力

今后我要積極參加各種理論學(xué)習(xí),提高治理水平。要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,及時處理各種問題,為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀。

3、嚴(yán)格要求,廉潔自律

今后,我一定要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,絕不搞權(quán)錢交易,絕不利用職權(quán)為個人謀私利,絕不干有損于集體和全體員工的事情,一定要清清白白做人,堂堂正正辦事,同時對社會上的各種歪風(fēng)邪氣,敢于反對,敢于抵制。

第六篇 中央企業(yè)2024年度工作報告8950字

中央企業(yè)2024年度工作報告范文【全文】

受丹華同志委托,我代表直屬機(jī)關(guān)黨委報告工作。丹華同志一會兒將作重要講話,我們要認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面,我報告2024年的工作,并提出2024年的工作打算。

一、2024年工作情況

2024年,在中央國家機(jī)關(guān)工委和國資委黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,國資委直屬機(jī)關(guān)各級黨組織按照圍繞中心、服務(wù)大局的工作定位,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會和______系列重要講話精神,鞏固和拓展教育實(shí)踐活動成果,積極推進(jìn)直屬機(jī)關(guān)黨的建設(shè),認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”,各項(xiàng)工作取得了新的成效。

(一)深入學(xué)習(xí)貫徹______系列重要講話精神,理論武裝工作成效明顯

去年以來,直屬機(jī)關(guān)各級黨組織把學(xué)習(xí)貫徹______系列重要講話精神作為全年工作的主線,抓深抓實(shí),創(chuàng)造性開展工作,成為直屬機(jī)關(guān)黨建工作最大亮點(diǎn)。

多管齊下,將學(xué)習(xí)引向深入。充分發(fā)揮各級中心組的示范作用,每當(dāng)___發(fā)表重要講話和指示、批示,都立即帶頭學(xué)習(xí),帶頭交流研討,推動直屬機(jī)關(guān)掀起學(xué)習(xí)熱潮。機(jī)關(guān)舉辦5期、1400多人參加的局處級干部輪訓(xùn)班,管理局、直管協(xié)會和直屬事業(yè)單位也按照要求開展輪訓(xùn),進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)全覆蓋。編印《___同志關(guān)于國資監(jiān)管國企改革發(fā)展重要論述摘編》,共170條、27000余字,組織機(jī)關(guān)黨員干部深入學(xué)習(xí),并發(fā)中央企業(yè)、地方國資委主要負(fù)責(zé)人,突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)和部門特色。各單位認(rèn)真組織參加征文,廣大黨員干部結(jié)合自身工作,從國資國企改革、協(xié)會和老干部工作等方面深入思考,踴躍投稿,共收到20征文,其中部級干部、局級干部30篇,在此基礎(chǔ)上精選委領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)文稿、央企負(fù)責(zé)人特邀文章和征文精品文章,編輯《學(xué)_______系列重要講話精神,全面深化國資國企改革選輯》,共5、近30萬字,并收錄___視察央企照片百余幅,成為直屬機(jī)關(guān)重要學(xué)習(xí)成果,《選輯》在委內(nèi)外收到很好反響。

創(chuàng)新方法載體,深化學(xué)習(xí)成效。在機(jī)關(guān)led綜合信息顯示屏開設(shè)“___國資國企重要論述摘讀”和“___心系國資國企圖片集萃”專欄,每天滾動播放___關(guān)于國資監(jiān)管國企改革發(fā)展重要論述和___深入中央企業(yè)一線調(diào)研考察的圖片,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。在機(jī)關(guān)辦公平臺設(shè)立“國資委機(jī)關(guān)理論武裝網(wǎng)上課堂”,組織機(jī)關(guān)黨員干部使用共產(chǎn)黨員微信和易信,利用現(xiàn)代信息手段拓展學(xué)習(xí)平臺。各單位通過自學(xué)、專題研討、讀書小組和支部會議等形式和載體,組織黨員干部精研細(xì)讀,收到良好效果。

堅持學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用。直屬機(jī)關(guān)各單位將___關(guān)于國資國企改革重要論述作為謀劃改革、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作的指南,積極把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)各項(xiàng)工作的思路和措施,在《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》以及中央企業(yè)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整總體方案、深化中央企業(yè)勞動用工和收入分配制度改革、發(fā)展混合所有制、員工持股等重要文件的起草和重大方案的制定中切實(shí)貫徹講話精神,確保國資國企改革發(fā)展沿著正確的方向前進(jìn)。

(二)認(rèn)真貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神,引導(dǎo)和推動廣大黨員干部投身國資國企改革發(fā)展

及時開展形勢任務(wù)教育。各單位積極組織機(jī)關(guān)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)十八屆四中全會、全國“兩會”、中央經(jīng)濟(jì)工作會議和中央企業(yè)、地方國資委負(fù)責(zé)人會議精神,幫助黨員干部解放思想,統(tǒng)一認(rèn)識,努力落實(shí)國資委黨委確定的深化改革、推動發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)。

積極營造改革氛圍,強(qiáng)化改革意識。在機(jī)關(guān)綜合信息顯示屏和內(nèi)網(wǎng)設(shè)置“國資改革進(jìn)行時”專欄,集中宣傳中央及委黨委關(guān)于國資監(jiān)管國企改革發(fā)展的重大決策、部署,及時介紹各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)展情況,集中宣傳張毅主任關(guān)于國資國企改革的重要講話精神,在冬訓(xùn)班等各種輪訓(xùn)中安排我委推進(jìn)改革情況的報告,努力營造廣大黨員干部投身改革、支持改革、推動改革的良好氛圍。

在深化改革、促進(jìn)發(fā)展中創(chuàng)先爭優(yōu)。各單位黨組織積極動員組織黨員干部在本職崗位履職盡責(zé),建功立業(yè)。踴躍參加機(jī)關(guān)精品工作評選,選出39項(xiàng)精品工作分五期在led屏展播,用身邊的典型教育身邊的人,推動創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化、長效化。

(三)鞏固和拓展教育實(shí)踐活動成果,黨員干部作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)

積極推進(jìn)整改落實(shí)工作。堅持不懈抓好學(xué)習(xí)教育,不斷提高黨員干部的宗旨意識和黨性修養(yǎng),增強(qiáng)群眾觀點(diǎn)。多次召開整改工作推進(jìn)會,推動整改工作按時、有序推進(jìn)。堅持“開門搞整改”,在oa網(wǎng)設(shè)立專欄公示整改成效,接受群眾監(jiān)督和評價。開展“三難”問題專項(xiàng)整治,完成21項(xiàng)整改工作,增強(qiáng)服務(wù)意識、提高服務(wù)水平。結(jié)合年度民主生活會認(rèn)真開展“回頭看”,推動整改工作不斷深化。目前,我委“兩方案一計劃”50個整改事項(xiàng)、144條整改措施,除涉及深化國資國企改革全局,需中央、國務(wù)院研究確定的部分重大事項(xiàng)外,均已完成。

持之以恒貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定。及時通報有關(guān)典型案例,組織觀看專題片,教育黨員干部時刻繃緊八項(xiàng)規(guī)定這根弦。建立違反八項(xiàng)規(guī)定情況匯總報告制度,定期分析直屬機(jī)關(guān)執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定中苗頭性、傾向性問題。認(rèn)真開展“會所中的歪風(fēng)”整治,全力推進(jìn)培訓(xùn)療養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)清理整頓。嚴(yán)肅查處和黨紀(jì)處理個別違反八項(xiàng)規(guī)定精神的黨員干部,有效發(fā)揮震懾作用。2024年國資委機(jī)關(guān)會議費(fèi)和公務(wù)接待費(fèi)分別同比下降48.76%和34.4%,公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)同比下降29.3%。

建立健全作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。各單位認(rèn)真總結(jié)教育實(shí)踐活動中專題民主生活會的經(jīng)驗(yàn)做法,根據(jù)中紀(jì)委、中組部的要求,按照直屬機(jī)關(guān)黨委的部署,切實(shí)組織好2024年度民主生活會,嚴(yán)肅認(rèn)真地開展批評與自我批評,以實(shí)際行動落實(shí)從嚴(yán)治黨要求,提高黨內(nèi)政治生活質(zhì)量。開展委機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)課題研究,組織一批有關(guān)貫徹落實(shí)黨的群眾路線的理論文章,形成較高質(zhì)量的理論成果。

(四)認(rèn)真貫徹《機(jī)關(guān)基層組織工作條例》,不斷加強(qiáng)直屬機(jī)關(guān)基層黨組織建設(shè),夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)

大力推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)。開展黨建工作專項(xiàng)調(diào)研,與直屬機(jī)關(guān)66家單位黨組織和紀(jì)檢組織負(fù)責(zé)同志座談交流,研究提出加強(qiáng)與改進(jìn)黨建工作的建議與措施并認(rèn)真抓好落實(shí)。開展《機(jī)關(guān)基層組織工作條例》自查工作,查找不足,采取措施,進(jìn)一步提高黨建工作規(guī)范化水平。

加強(qiáng)黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)。注重黨務(wù)干部培訓(xùn)、素質(zhì)養(yǎng)成及提高,注重黨建工作求實(shí)效、出精品、創(chuàng)品牌。冬訓(xùn)班和直屬機(jī)關(guān)黨建工作培訓(xùn)班緊緊圍繞中央的要求、委黨委的決策部署和國資國企改革發(fā)展實(shí)際確定培訓(xùn)班主題,從提高黨員干部政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力需要出發(fā)設(shè)計培訓(xùn)課程,精心挑選并邀請高端權(quán)威專家作輔導(dǎo)報告,及時提供高質(zhì)量的會議文件、輔導(dǎo)材料和輔導(dǎo)書籍,培訓(xùn)層次和水平不斷提高,成為品牌和亮點(diǎn)。及時完成直屬機(jī)關(guān)黨委常委增補(bǔ)工作,做好基層單位黨組織換屆選舉和領(lǐng)導(dǎo)班子增補(bǔ)等工作,選好配強(qiáng)“兩委書記”,推動“一崗雙責(zé)”落實(shí)到位。

提高黨員發(fā)展管理服務(wù)水平。按照新修訂的《____發(fā)展黨員工作細(xì)則》,完善黨員發(fā)展工作程序,做好黨員發(fā)展計劃摸底和名額分配工作,完善入黨志愿書管理。利用春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日走訪慰問老干部和困難黨員,加強(qiáng)黨內(nèi)關(guān)懷和幫扶。

(五)認(rèn)真落實(shí)“兩個責(zé)任”,深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)

嚴(yán)格落實(shí)“兩個責(zé)任”。代委黨委起草《國資委黨委關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的意見(試行)》,制定直屬機(jī)關(guān)紀(jì)委關(guān)于認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任的具體措施,細(xì)化職責(zé)、明確責(zé)任。建立黨風(fēng)廉政建設(shè)報告制度,開展簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書、紀(jì)委書記約談等工作,共約談18家單位,層層落實(shí)責(zé)任、傳導(dǎo)壓力。

黨風(fēng)廉政教育常抓不懈。各單位通過開展廉政主題黨日活動、參加廉政教育大講堂、參觀燕城監(jiān)獄、解剖典型案例等方式,堅持專題培訓(xùn)與輔導(dǎo)報告相結(jié)合、調(diào)研宣講和參觀學(xué)習(xí)相融合,深入開展廉政警示教育,引導(dǎo)干部增強(qiáng)法治意識、廉政意識。征集廉政文化作品、宣傳廉政公益廣告、做好廉政書屋維護(hù),打造機(jī)關(guān)廉潔文化。據(jù)統(tǒng)計,直屬機(jī)關(guān)各單位開展廉政教育334次,參加36845人次。

加強(qiáng)信訪舉報和案件查辦工作。健全廉政談話、定期述職、約談匯報等工作機(jī)制,以建立信訪電子檔案為重點(diǎn)完善問題線索管理機(jī)制,改進(jìn)案件溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。加強(qiáng)信訪初核力度,及時排查苗頭性問題,堅持有腐必反。2024年直屬機(jī)關(guān)各單位共立案9件,給予黨紀(jì)政紀(jì)處分11人,移送司法機(jī)關(guān)1人。

打造過硬紀(jì)檢干部隊(duì)伍。建立紀(jì)委書記報告、述職、約談等制度,定期召開紀(jì)委委員會議,明確紀(jì)檢機(jī)構(gòu)主業(yè)主責(zé),進(jìn)一步提高紀(jì)檢工作實(shí)效。選優(yōu)配強(qiáng)紀(jì)委書記,增加直屬機(jī)關(guān)紀(jì)檢干部編制,充實(shí)紀(jì)檢機(jī)構(gòu)力量。組織參加“每月一課”,加強(qiáng)紀(jì)檢工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

(六)大力推動精神文明建設(shè),打造文明和諧的國資委直屬機(jī)關(guān)

加大精神文明創(chuàng)建力度。召開精神文明創(chuàng)建工作交流座談會,對直屬機(jī)關(guān)精神文明創(chuàng)建工作進(jìn)行復(fù)查。組織開展首都文明單位創(chuàng)建,通過援建圖書館、推動開設(shè)道德講堂、舉辦技能培訓(xùn)班,使城鄉(xiāng)共建不斷深化。直屬單位、直管協(xié)會、京外企業(yè)駐京單位也都各自開展了豐富多彩的精神文明創(chuàng)建活動。

群團(tuán)工作取得新成效。精心組織“重走長征路”萬步行、“和諧杯”乒乓球比賽、職工公文寫作技能大賽和書畫作品展等各類文體活動,豐富職工業(yè)余文化生活。推進(jìn)心理健康知心服務(wù)工程,舉辦心理健康骨干隊(duì)伍培訓(xùn)班,開展“當(dāng)好娘家人,永遠(yuǎn)心貼心——把黨的溫暖送給困難職工”活動,傳遞組織關(guān)懷。全年發(fā)放幫扶資金140人次、65萬元,走訪慰問80余人次,幫助協(xié)調(diào)解決職工子女入學(xué)入托問題。組織直屬機(jī)關(guān)工會干部培訓(xùn)班,工會工作豐富多彩。完成“國資委機(jī)關(guān)青年發(fā)展與需求狀況”課題研究,不斷提高青年工作水平。組織開展“根在基層”調(diào)研實(shí)踐活動和青年讀書活動,承辦團(tuán)中央“我的中國夢——奮斗的青春最美麗”分享團(tuán)走進(jìn)國資委活動,受到團(tuán)中央表揚(yáng)。開通@青春國資微信平臺和手機(jī)報,建立直屬機(jī)關(guān)青年工作聯(lián)絡(luò)片制度,不斷推進(jìn)青年工作。定期召開直屬機(jī)關(guān)僑聯(lián)會議,激發(fā)廣大歸僑僑眷在深化改革、完成本單位中心任務(wù)中建功立業(yè)。

2024年,直屬機(jī)關(guān)黨建工作取得豐碩的成果。理論武裝工作得到中央領(lǐng)導(dǎo)和上級機(jī)關(guān)肯定。______圈閱了中辦報送的我委學(xué)_______系列重要講話精神有關(guān)情況的報告,馬凱、王勇同志分別作出重要批示,中央國家機(jī)關(guān)工委常務(wù)副書記李智勇同志作了批示,并在大會上表揚(yáng)我委工作,張毅同志批示“這項(xiàng)工作機(jī)關(guān)黨委抓得好”。在中央國家機(jī)關(guān)工委組織的______系列重要講話學(xué)習(xí)成果征集展示中,我委獲優(yōu)秀組織獎,9名同志獲特別獎、1名同志獲一等獎。直屬機(jī)關(guān)落實(shí)“兩個責(zé)任”工作得到中央國家機(jī)關(guān)工委肯定,有關(guān)經(jīng)驗(yàn)在工委會議上交流。6個先進(jìn)集體和個人榮獲中央國家機(jī)關(guān)“五一”勞動獎狀和獎?wù)拢?名同志被評為首都精神文明建設(shè)先進(jìn)個人,6個青年集體、10名青年分獲共青團(tuán)中央、中央國家機(jī)關(guān)工委和團(tuán)工委表彰,直屬機(jī)關(guān)僑聯(lián)連續(xù)兩次獲得全國先進(jìn)基層僑聯(lián)稱號,2個集體和6名同志分別榮獲全國離退休先進(jìn)集體和先進(jìn)個人稱號,1個職工家庭被評為“全國五好文明家庭”。這些成績的取得,是中央國家機(jī)關(guān)工委、委黨委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是直屬機(jī)關(guān)各級黨組織和廣大黨員干部、黨務(wù)工作者扎實(shí)工作、共同奮斗的結(jié)果。在此,我代表直屬機(jī)關(guān)黨委對大家表示衷心的感謝!

回顧一年來的工作,我們體會到:機(jī)關(guān)黨建工作必須服從大局、服務(wù)大局,要緊緊圍繞中心任務(wù)、融入中心工作,才能發(fā)揮出最大的作用;必須明確職責(zé)、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識,層層傳遞管黨治黨責(zé)任,工作才能有實(shí)效;必須與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,不斷適應(yīng)黨的建設(shè)新常態(tài),才能開創(chuàng)新局面。

在看到成績的同時,我們還必須清醒看到,直屬機(jī)關(guān)黨建工作還存在一些不足,比如:面對從嚴(yán)治黨管黨的新要求,黨建工作方式方法還需要不斷創(chuàng)新;新形勢下干部職工的思想更加活躍,思想政治工作的針對性需要進(jìn)一步加強(qiáng),黨務(wù)干部履職能力有待于進(jìn)一步增強(qiáng);國資委直屬機(jī)關(guān)管理鏈條長、業(yè)務(wù)差別大,需要進(jìn)一步加強(qiáng)分類指導(dǎo)。這些都需要我們認(rèn)真研究,切實(shí)解決。

二、2024年主要工作

2024年是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年,是全面深化國有企業(yè)改革的關(guān)鍵之年,也是全面推進(jìn)依法治國的開局之年。黨建工作也面臨從嚴(yán)治黨管黨的新常態(tài)、新要求。2024年直屬機(jī)關(guān)黨建工作總體要求是:深入貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神和______系列重要講話精神,圍繞中心、服務(wù)大局,適應(yīng)機(jī)關(guān)黨建工作新常態(tài),認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)要求,強(qiáng)化從嚴(yán)治黨責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”,加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),提高直屬機(jī)關(guān)黨建工作科學(xué)化水平,為全面深化國資國企改革發(fā)展提供思想、政治和組織保證。

(一)加強(qiáng)思想理論武裝,把學(xué)習(xí)貫徹______系列重要講話精神引向深入作為首要政治任務(wù)

1.進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹______系列重要講話精神。______系列重要講話是中國特色社會主義理論體系的最新成果,是指導(dǎo)具有許多新歷史特點(diǎn)的偉大斗爭的最鮮活的馬克思主義。要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹______系列重要講話精神引向深入作為當(dāng)前首要任務(wù),堅持讀原著、學(xué)原文、悟原理,組織黨員干部重點(diǎn)深入學(xué)習(xí)《___談治國理政》、《______系列重要講話讀本》和《______關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭論述摘編》,不斷提高黨員干部思想政治素質(zhì)和理論水平。結(jié)合國資委實(shí)際,深入學(xué)____關(guān)于國資國企改革發(fā)展的重要論述、批示與指示,不斷拓展學(xué)習(xí)的深度和廣度,進(jìn)一步堅定搞好國有企業(yè)的信心、決心,汲取攻堅克難、全面深化國資國企改革發(fā)展的智慧和力量。

2.改進(jìn)學(xué)習(xí)方式,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。充分發(fā)揮中心組作用,精心制定、嚴(yán)格執(zhí)行中心組學(xué)習(xí)計劃,通過理論學(xué)習(xí)和實(shí)地調(diào)研結(jié)合、內(nèi)部研討和邀請專家輔導(dǎo)結(jié)合,豐富中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容和方法。開展聯(lián)學(xué)聯(lián)建、交流研討等活動,繼續(xù)將學(xué)習(xí)引向深入。加強(qiáng)對直屬單位學(xué)習(xí)情況的監(jiān)督檢查和考核通報,不斷提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。改進(jìn)冬訓(xùn)班的辦班方式,提高冬訓(xùn)班質(zhì)量,發(fā)揮學(xué)習(xí)品牌的作用。鼓勵各單位根據(jù)自身特色,設(shè)計有效的學(xué)習(xí)載體,豐富學(xué)習(xí)形式,創(chuàng)建學(xué)習(xí)品牌。

3.學(xué)用結(jié)合、學(xué)用相長。堅持學(xué)而信、學(xué)而用、學(xué)而行,把學(xué)_______系列重要講話精神與貫徹落實(shí)中央重大決策部署結(jié)合起來,與解決國資國企改革發(fā)展中的實(shí)際問題結(jié)合起來,把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動國資國企改革發(fā)展的信心和決心,轉(zhuǎn)化為做好本職工作的動力和能力,變成實(shí)實(shí)在在的工作成效。

(二)全面貫徹從嚴(yán)治黨要求,不斷提高基層黨組織工作水平

1.完善機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任制。推進(jìn)落實(shí)基層黨組織“一崗雙責(zé)”,形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的黨建工作格局。教育引導(dǎo)各級黨組織書記牢固樹立正確的政績觀,把抓好黨建作為最大的政績,堅持黨建工作和中心工作一起謀劃、一起部署、一起考核。進(jìn)一步研究明確各級黨組織黨建工作責(zé)任,引導(dǎo)各級黨組織履行好落實(shí)、教育、監(jiān)督、管理等責(zé)任。根據(jù)工委要求,推動黨建工作聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考,每年進(jìn)行一次專項(xiàng)述職評議,加大考核力度。研究建立健全直屬機(jī)關(guān)黨建工作考評體系。

2.提高基層黨組織建設(shè)水平。以開展《機(jī)關(guān)基層組織工作條例》貫徹執(zhí)行情況檢查為抓手,強(qiáng)化制度建設(shè),切實(shí)把《條例》的各項(xiàng)規(guī)定落到實(shí)處。按照控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用的要求,嚴(yán)格黨員發(fā)展和管理。配合人事部門對行政領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核和民主評議,進(jìn)一步發(fā)揮黨組織在干部管理監(jiān)督中的作用。嚴(yán)把黨務(wù)干部入口關(guān),加大培訓(xùn)力度,以黨組織主要負(fù)責(zé)人為重點(diǎn)加強(qiáng)黨群干部隊(duì)伍建設(shè),提高工作能力和水平。深入實(shí)際、深入基層,認(rèn)真研究全面從嚴(yán)治黨新常態(tài)下直屬機(jī)關(guān)黨建新情況、新問題,創(chuàng)新黨建工作,推動直屬機(jī)關(guān)黨建工作再上新臺階。

3.嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。深入開展民主集中制教育。充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,不斷提高黨內(nèi)決策的科學(xué)化水平。用好批評和自我批評的武器,進(jìn)一步嚴(yán)格程序、細(xì)化要求,完善上級黨組織列席下一級單位領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會制度,進(jìn)一步提高民主生活會質(zhì)量,不斷提高解決自身問題的能力。認(rèn)真執(zhí)行“三會一課”等制度,總結(jié)推廣支部工作法,規(guī)范程序、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新組織生活的載體和實(shí)現(xiàn)形式,不斷提高組織生活質(zhì)量。

(三)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),動員廣大黨員干部在全面深化國資國企改革發(fā)展中建功立業(yè)

1.切實(shí)抓好形勢任務(wù)教育,加強(qiáng)改進(jìn)思想政治工作。深化中國特色社會主義和中國夢的學(xué)習(xí)宣傳教育,堅定理想信念。以學(xué)習(xí)貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會、全國“兩會”和中央企業(yè)、地方國資委負(fù)責(zé)人會議精神為重點(diǎn),圍繞全面深化國資國企改革和保增長各項(xiàng)任務(wù)加強(qiáng)形勢任務(wù)教育,幫助干部職工深刻領(lǐng)會中央和委黨委的新部署新要求,堅定信心、凝聚力量,為深化國資國企改革發(fā)展提供輿論支持、營造良好氛圍。繼續(xù)完善黨員干部思想動態(tài)匯集反映制度,加強(qiáng)敏感時期的思想動態(tài)分析研判和報告,做好思想政治工作。

2.創(chuàng)新宣傳思想工作方式方法。整合現(xiàn)有國資委網(wǎng)站、oa網(wǎng)有關(guān)專欄,進(jìn)一步優(yōu)化綜合信息顯示屏運(yùn)行維護(hù),充分發(fā)揮傳統(tǒng)載體作用,繼續(xù)辦好“國資改革進(jìn)行時”專欄,全力打造宣傳學(xué)習(xí)品牌,不斷提高輿論引導(dǎo)的實(shí)效和水平。適應(yīng)新情況新常態(tài),創(chuàng)新方法和載體,建立直屬機(jī)關(guān)宣傳思想工作微信平臺,增強(qiáng)宣傳工作的吸引力。

3.持續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。在深化國資國企改革發(fā)展工作中充分發(fā)揮各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。機(jī)關(guān)廳局、直屬單位、直管協(xié)會和京外企業(yè)駐京單位黨組織要圍繞自身工作,針對不同特點(diǎn)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,激勵黨員干部崗位建功,激發(fā)黨員干部攻堅克難、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。直屬機(jī)關(guān)黨委將通過創(chuàng)先爭優(yōu)評比、精品工作展播等工作,推動活動深入開展。

(四)持之以恒貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)長效化

1.嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。切實(shí)加強(qiáng)紀(jì)律教育,嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,嚴(yán)守組織紀(jì)律及其他各項(xiàng)紀(jì)律,強(qiáng)化黨員干部的紀(jì)律意識,始終保持對“七個有之”的警醒。開展黨的紀(jì)律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,督促黨員干部嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律,自覺把維護(hù)中央權(quán)威、遵守黨的政治規(guī)矩貫徹到工作、生活全過程,堅決與以___同志為___的___保持高度一致。

2.嚴(yán)格貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神。繼續(xù)完善違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神情況匯總報告制度,分析研判出現(xiàn)的新情況和苗頭性問題,提前預(yù)警和提醒。加強(qiáng)中央八項(xiàng)規(guī)定精神落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,通過多種方式提高監(jiān)督實(shí)效。加大對典型案件的查處和曝光力度,發(fā)揮震懾作用。嚴(yán)格落實(shí)公務(wù)接待、會議、用車等制度規(guī)定,推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。鞏固拓展教育實(shí)踐活動成果,積極推進(jìn)制度機(jī)制創(chuàng)新,完善制度,提高制度執(zhí)行力,推動作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長效化。

3.開展“三嚴(yán)三實(shí)”專項(xiàng)教育。按照中央和工委的部署,通過專題民主生活會、組織生活會、講黨課、座談交流、專題報告等形式,開展“三嚴(yán)三實(shí)”專項(xiàng)教育,大力弘揚(yáng)以愛崗敬業(yè)____焦裕祿精神,引導(dǎo)黨員干部把“三嚴(yán)三實(shí)”作為行為準(zhǔn)則。以紀(jì)念紅軍長征勝利80周年和抗戰(zhàn)勝利70周年為契機(jī),開展革命傳統(tǒng)教育。

(五)堅定不移落實(shí)“兩個責(zé)任”,建設(shè)風(fēng)清氣正的廉潔型直屬機(jī)關(guān)

1.切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”,把黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任扛在肩上。以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任為牛鼻子,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),通過組織專題培訓(xùn)班,強(qiáng)化黨組織書記“一崗雙責(zé)”的意識和能力。建立完善責(zé)任落實(shí)、檢查考核、倒查追責(zé)制度,層層傳導(dǎo)壓力、分解責(zé)任。加強(qiáng)督促檢查,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推廣典型,推動各級黨組織認(rèn)真履行落實(shí)責(zé)任、推進(jìn)責(zé)任、教育責(zé)任、監(jiān)督檢查責(zé)任、管理責(zé)任。

2.深化黨風(fēng)廉政教育,強(qiáng)化廉政風(fēng)險防控。繼續(xù)組織局處級干部參加黨風(fēng)廉政教育大講堂,對新提任的處級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行黨規(guī)黨紀(jì)測試,教育引導(dǎo)干部增強(qiáng)廉政意識。梳理匯編、深入剖析直屬機(jī)關(guān)違紀(jì)違法案例,以案示警、以案明紀(jì)。通過廉政書屋、廉政講堂和公益廣告,運(yùn)用新媒體、新技術(shù)深化廉政文化建設(shè),營造以廉為榮、以貪為恥的氛圍。結(jié)合簡政放權(quán)、職能轉(zhuǎn)變和質(zhì)量管理體系建設(shè),運(yùn)用信息化技術(shù),不斷完善廉政風(fēng)險防控機(jī)制。強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督,拓寬接受群眾監(jiān)督渠道,切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督合力。

3.堅持嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì),加大案件查辦力度。保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢,有貪必肅、有腐必查。對頂風(fēng)違紀(jì)、不收斂不收手、群眾反映強(qiáng)烈的領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)現(xiàn)一起查處一起。加強(qiáng)上級紀(jì)委對下級紀(jì)委查辦案件的領(lǐng)導(dǎo),完善聯(lián)動協(xié)調(diào)機(jī)制,形成工作合力。實(shí)行“一案雙查”,對違紀(jì)案件和腐敗案件,同時追究當(dāng)事人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4.加強(qiáng)紀(jì)檢干部隊(duì)伍建設(shè)。明確職責(zé)定位、創(chuàng)新工作方式,督促紀(jì)檢干部聚焦主業(yè),切實(shí)履行好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)把關(guān)職責(zé)。選優(yōu)配強(qiáng)紀(jì)檢干部,通過“每月一課”、專題學(xué)習(xí)等方式,加大紀(jì)檢干部培訓(xùn)教育力度,強(qiáng)化責(zé)任意識和法律意識,不斷提高紀(jì)檢干部業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)紀(jì)能力。

(六)深入推進(jìn)社會主義核心價值觀建設(shè),廣泛開展群團(tuán)活動,營造團(tuán)結(jié)和諧的機(jī)關(guān)氛圍

1.深入開展社會主義核心價值觀教育。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央《關(guān)于培育和踐行社會主義核心價值觀的意見》,深入開展踐行社會主義核心價值觀教育,使社會主義核心價值觀深入直屬機(jī)關(guān)干部職工心中。立足基層,以總結(jié)和推廣“道德講堂”、“中華文化講堂”為主要手段,大力弘揚(yáng)中華優(yōu)秀文化,大力宣傳時代楷模、最美人物和身邊好人,凝聚崇德向上向善的正能量。

2.大力加強(qiáng)群眾性精神文明創(chuàng)建。深入開展“創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)、爭做人民滿意公務(wù)員”活動,開展文明單位評比表彰,積極推進(jìn)“城鄉(xiāng)共建”,大力開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動。以“郭明義愛心團(tuán)隊(duì)”為依托,廣泛開展志愿服務(wù)活動,積極推動學(xué)雷鋒志愿服務(wù)常態(tài)化。

3.創(chuàng)新群團(tuán)工作,活躍機(jī)關(guān)文化生活。繼續(xù)開展“重走長征路”健步競走活動,適時組織豐富多彩的文體活動,進(jìn)一步活躍直屬機(jī)關(guān)職工文化生活。舉辦心理健康講座,完善職工心理健康服務(wù)體系,開展“四季幫扶”活動,加大困難職工幫扶力度。開展“爭創(chuàng)模范職工之家,爭做優(yōu)秀工會干部”活動,不斷提高工會組織服務(wù)職工的意識和水平。創(chuàng)新青年工作方式,深入開展“根在基層”調(diào)研實(shí)踐活動,繼續(xù)辦好@青春國資微信和手機(jī)報,做好青研會有關(guān)工作,打造學(xué)習(xí)型團(tuán)組織。加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)和僑聯(lián)工作,凝聚僑心、匯聚僑智。

同志們,展望2024年直屬機(jī)關(guān)黨建工作,任務(wù)繁重而艱巨。讓我們在中央國家機(jī)關(guān)工委和委黨委領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞中心、服務(wù)大局,銳意進(jìn)取,全面落實(shí)從嚴(yán)治黨各項(xiàng)要求,努力開創(chuàng)直屬機(jī)關(guān)黨建工作新局面,為深化國資國企改革發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

第七篇 企業(yè)辦公室的年度工作報告1800字

企業(yè)辦公室的年度工作報告

今年,辦公室在總公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下,在兄弟部門和基層單位的幫助和支持下,全體同志團(tuán)結(jié)一致,努力工作,較好地完成了文秘宣傳、人事勞資、職工培訓(xùn)、物業(yè)管理、后勤服務(wù)及治安保衛(wèi)等多方面的任務(wù),特別是在上傳下達(dá)、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)、加強(qiáng)物業(yè)管理以及在推行多元化工資改革方案等方面做了大量、細(xì)致的具體工作,并取得了一定的成績,基本上做到了“團(tuán)結(jié)高效、熱情周到”。

一、牢固樹立服務(wù)意識。

辦公室的工作歸納起來就是為本公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為各部門和基層單位服務(wù),同時也為廣大職工服務(wù)。相對來說,在辦公室的同志都比較辛苦,官不大,事做不少;錢拿不多,被批評的多,被表揚(yáng)的少,我覺得有句話說地比較貼確,辦公室是受氣的包、被踢的球、看家的狗。還有一句我覺得對辦公室的工作概括地更準(zhǔn)確,那就是:領(lǐng)導(dǎo)未講我先講,看看話筒響不響;領(lǐng)導(dǎo)未行我先行,看看道路平不平;領(lǐng)導(dǎo)未嘗我先嘗,看看飯菜涼不涼;領(lǐng)導(dǎo)未摟我先摟,看看小姐丑不丑。特別是負(fù)責(zé)物業(yè)方面的同志,他們所做的工作都是和職工切身利益有關(guān)系的,往往容易得罪人,因?yàn)榧纫紤]職工的利益,更要維護(hù)公司的利益,同時還要努力減少浪費(fèi),節(jié)約開支。年我們辦公室在后勤服務(wù)方面,我覺得完成最大的一件事就是將公司204號宿舍、引河路宿舍、14號樓的水電全部改造為市場供電、供水,為公司進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)管理開發(fā)市場、節(jié)約開支作出了較大的貢獻(xiàn)。在改水改電過程中,我們頂著被一部分職工誤解的`壓力,不斷受到漫罵、圍攻,甚至要動手打人,但是我們所有參與這項(xiàng)工作的同志,都能耐心地做好細(xì)致的解釋工作,有時為了一戶的工作都要跑上十幾腿。在改水改電中,吳永法同志受到的不公正待遇最多,常常從早晨6點(diǎn)鐘開始要忙到晚上10點(diǎn)鐘,還要經(jīng)常被一些人漫罵。為此,能否讓辦公室全體同志都做到淡薄名利,愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)是我們著重抓的一件事,因此,我們不斷提醒大家要牢固樹立起服務(wù)意識,端正工作態(tài)度,明白自己所處的工作崗位是公司對外的一個窗口,自己的一言一行、一舉一動都關(guān)系到公司的形象,不能有半點(diǎn)馬虎和差錯。而我們講的服務(wù)意識,其實(shí)就是要大求辦公室的人員要做到對公司的事業(yè)忠心耿耿、兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干、謀事而不謀利,奉獻(xiàn)而不索取,耐得住生活的辛苦,耐得住工作的艱苦。其次樹立服務(wù)意識,就是要自覺的把對上級的服務(wù)和對下級的服務(wù)統(tǒng)一起來,在繁雜、瑣碎的日常工作中掌握辦公室工作的內(nèi)在的規(guī)律,在被動中爭取主動,努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。在這方面負(fù)責(zé)勞資工作的同志成績也非常突出,他們長年處在高度緊張繁忙之中。我公司現(xiàn)有在職正式職工216人,離退休71人,各施工公司臨時工近千人。他們不僅能夠及時辦理大中專學(xué)生雙向選擇及各類人員的就業(yè)手續(xù),轉(zhuǎn)正定級手續(xù);及時辦理各類技術(shù)職稱及技術(shù)等級培訓(xùn)、申報晉升、工資變動手續(xù);及時辦理調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)手續(xù);及時準(zhǔn)確打印在職人員的月工資發(fā)放表;及時辦理職工醫(yī)療保險及職工養(yǎng)老保險手續(xù);及時辦理職工的退休手續(xù),而且在公司資質(zhì)管理中做了大量細(xì)致的工作??梢灾v我們辦公室大部分同志都能像等同志那樣勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí),各個方面都做得很好,但也有個別人做得不夠,工作不踏實(shí)、不認(rèn)真、不負(fù)責(zé),從而影響了辦公室的聲譽(yù)。我們在年里,將不斷加強(qiáng)這方面的工作力度,決不讓一個同志掉隊(duì)。

二、加強(qiáng)組織紀(jì)律性,做到步調(diào)一致。

如何將辦公室高效的運(yùn)轉(zhuǎn)起來,在一定程度上取決于是否有嚴(yán)格的紀(jì)律,這就要求辦公室每一個同志都必須有強(qiáng)烈的責(zé)任感。但是,在工作中,我們發(fā)現(xiàn)有個別同志對工作不負(fù)責(zé)任,辦事拖拉,經(jīng)常遲到早退。針對存在的問題,我們幾個主任首先從自己做起,處處以身作則,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的,自己堅決不做。我們還利用召開部門會議、個別談心等形式進(jìn)行幫教,不斷加強(qiáng)思想政治工作,努力提高大家政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),使每個人都具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和公而忘私的責(zé)任感,以無私奉獻(xiàn)的精神做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事,做每一件事都像為自己家里辦事那樣認(rèn)真。特別是在車隊(duì)服務(wù)方面:在任務(wù)重、車輛少、部分車輛車況差的情況下,任務(wù)完成好,車輛保養(yǎng)好,安全行駛好、工作態(tài)度好。司機(jī)同志服從工作安排,任勞任怨,有高度的責(zé)任感和事業(yè)心。不論工作日、節(jié)假日,做到了隨叫隨到。今年總的來說,辦公室大部分同志都能認(rèn)真負(fù)責(zé)的履行好自己的工作職責(zé),都能較好的完成本職工作和臨時性任務(wù),也未出現(xiàn)任何問題。

第八篇 企業(yè)工會年度工作計劃報告800字

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。__工會把提高職工素質(zhì)作為一項(xiàng)重要工作納入議事日程,充分發(fā)揮文化陣地優(yōu)勢,有針對性地加強(qiáng)職工的崗位技能和新技術(shù)的培訓(xùn),引導(dǎo)職工不斷增強(qiáng)歷史使命感,主人翁現(xiàn)任感,時代緊追感,牢固樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的觀念,不斷提高市場競爭意識,產(chǎn)品質(zhì)量意識,誠實(shí)守信意識和終身學(xué)習(xí)意識,自覺地學(xué)習(xí)新知識,鉆研新技術(shù),努力培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才和適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的知識型職工隊(duì)伍。

二、深入實(shí)施送溫暖工程,促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定

穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提,是壓倒一切的硬道理,做好困難職工的走訪,解決他們的后顧之憂,是促進(jìn)職工隊(duì)伍穩(wěn)定的有效途徑,工會組織做為職工群眾的生活第一知情人、第一協(xié)調(diào)人、第一報告人、在關(guān)心職工生活方面應(yīng)著力做好以下工作。

1、堅持經(jīng)常走訪調(diào)查,隨時了解掌握職工的生活狀況,有針對性地做好扶貧解困工作。

2、堅持重大節(jié)日的走訪慰問與日常扶貧解困工作,盡努力保證職工的基本生活。

3、做好低保工作。

4、抓好家庭經(jīng)濟(jì)扶持工作,通過典型宣傳,技術(shù)培訓(xùn),提供信息促進(jìn)家庭經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

三、全面實(shí)行民主管理工作

1、認(rèn)真做民主測評領(lǐng)導(dǎo)干部工作。

2、強(qiáng)化平等協(xié)商,集體合同機(jī)制推動企業(yè)各項(xiàng)式作進(jìn)程。平等協(xié)商和集體合同制度是工會參與調(diào)整勞動關(guān)系,維護(hù)職工合法權(quán)益的重要手段,是職工和企業(yè)協(xié)商解決勞動關(guān)系問題的有效途徑,對促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義。簽訂工資集體協(xié)商專項(xiàng)集體合同,監(jiān)督行政認(rèn)真履行集合合同至關(guān)重要,做到內(nèi)容全面,針對性強(qiáng),實(shí)事求是,生產(chǎn)生活兼顧,避免形成主義,使集體合同制度真正發(fā)揮作用,收到實(shí)效。

四、以提高職工素質(zhì)和工會工作整體水平為目標(biāo)

通過各種喜聞樂見的活動,寓教于樂,增進(jìn)健康,活躍身心,激發(fā)集體榮譽(yù)感和進(jìn)取精神,增強(qiáng)工會組織的凝聚力和向心力。要及時發(fā)現(xiàn)典型、選樹典型、宣傳典型,以點(diǎn)帶面,推動活動向縱深發(fā)展。

第九篇 化妝品企業(yè)年度自查報告1700字

我司收到《化妝品生產(chǎn)企業(yè)日常監(jiān)督現(xiàn)場檢查規(guī)范(試行)》的通知后,總經(jīng)理組織品管部、生產(chǎn)部、研發(fā)部等部門對企業(yè)進(jìn)行自查,自查結(jié)果如下:

一、關(guān)于廠區(qū)衛(wèi)生情況

1、廠區(qū)周圍30米內(nèi)不存在對產(chǎn)品安全性造成影響的污染源;

2、廠區(qū)內(nèi)整潔干凈,物品擺放規(guī)范;

3、廠區(qū)內(nèi)垃圾按要求進(jìn)行分類擺放,有專門存放場地,無露天垃圾,不存在蚊、蠅、鼠孳生點(diǎn);

4、廠區(qū)內(nèi)廠房均用于生產(chǎn)化妝品相關(guān)產(chǎn)品;

5、廠區(qū)內(nèi)所有車間不存在與其他企業(yè)合用或共用生產(chǎn)車間的現(xiàn)象。

二、關(guān)于設(shè)施、設(shè)備

1、根據(jù)生產(chǎn)需要,企業(yè)除干燥間外均有設(shè)置其余“八間三室三庫一區(qū)”,公司目前未生產(chǎn)玻璃容器類相關(guān)產(chǎn)品,不需要清洗及高溫消毒,沒有設(shè)置干燥間;

2、生產(chǎn)工藝已經(jīng)做到上下銜接,人流物流分開,不存在交叉現(xiàn)象;

3、原料及包裝材料、產(chǎn)品和人員有明確劃分人流物流路線,在顯著位置有張貼人流物流走向圖;

4、公司未生產(chǎn)香水、指甲油等含揮發(fā)性有機(jī)溶劑的化妝品,目前暫未配備相應(yīng)防爆設(shè)施;

5、公司未生產(chǎn)粉類相關(guān)產(chǎn)品,車間內(nèi)暫未配備有除塵和粉塵回收設(shè)施;

6、生產(chǎn)車間均為無塵凈化車間,制作車間、配料車間、靜置間、灌裝車間、包裝車間等車間防水層均是地面至頂棚全部涂襯,排水溝都已加蓋;

7、更衣室均有設(shè)置阻攔式換鞋柜和非手接觸式流動水洗手及消毒設(shè)施且能正常使用,工衣、帽、鞋定期清潔,每人都有2套工衣可定期進(jìn)行更換;

8、車間配備凈化除塵設(shè)備,及捕鼠籠、滅蠅燈等設(shè)施,定期有專人進(jìn)行清理、更換;

9、生產(chǎn)設(shè)備均采購正規(guī)廠家,標(biāo)簽標(biāo)示符合要求。設(shè)備清潔保養(yǎng)規(guī)范,無銹蝕,能正常運(yùn)作;

10、生產(chǎn)設(shè)備、電路管道、氣管道和水管未發(fā)現(xiàn)有滴漏等問題;

11、生產(chǎn)車間消毒設(shè)施配備齊全,均能正常運(yùn)作;

12、車間凈化設(shè)施布局合理,配制車間、靜置車間、灌裝車間、清潔容器儲存間均能達(dá)到30萬級潔凈要求;

13、生產(chǎn)設(shè)備、工具、容器、場地均按要求定期進(jìn)行清洗、消毒,且記錄完整,墻面、地面、天花無破損、剝落、霉跡現(xiàn)象,有專人清潔并記錄;

14、物品均放置于墊板上,離墻、離地、預(yù)留通道均按要求進(jìn)行;倉庫四防設(shè)施完備,有專人維護(hù)、清潔、巡查。

三、原料和包裝材料

1、每批原料均有供應(yīng)商提供的coa及相關(guān)檢驗(yàn)報告;

2、庫區(qū)劃分包材、化工原料、半成品、成品等區(qū)域,每個區(qū)域均有專人進(jìn)行保管;

3、原料庫卡記錄完整、詳細(xì),能做到物料先進(jìn)先出;

4、原料有分區(qū)擺放,產(chǎn)品標(biāo)示及物料狀態(tài)清晰;

5、原料庫物料按待檢、合格、及不合格進(jìn)行區(qū)域劃分,不合格物料均按公司不合格產(chǎn)品處理流程 進(jìn)行處理;

6、倉庫內(nèi)未發(fā)現(xiàn)過期原料及禁用物質(zhì);

7、對有溫度、相對濕度或其他特殊要求的原料均按照要求進(jìn)行儲存,對溫濕度有專人進(jìn)行監(jiān)測并 進(jìn)行記錄;

8、原料、物料使用完后均按照要求進(jìn)行密封;

9、取用原料的'工具及容器均有顯著用途標(biāo)示,未出現(xiàn)混用現(xiàn)象;

10、每種原料外包裝顯著位置均有原料卡,原料卡上標(biāo)示有產(chǎn)品的品名(inci名或中文化學(xué)名稱)、供應(yīng)商名稱、規(guī)格、批號或生產(chǎn)日期和有效期、入庫日期等信息;

11、目前企業(yè)未使用自編代碼,根據(jù)產(chǎn)品標(biāo)簽信息可以滿足產(chǎn)品追溯;

12、公司不存在有_化學(xué)品,對酒精類產(chǎn)品有專門區(qū)域,并按相關(guān)制度要求進(jìn)行存放和管理;

13、在采購的包材上均有供應(yīng)商物料狀態(tài)標(biāo)示;

14、直接接觸化妝品的容器及輔料均無毒、無害、無污染,在使用前均經(jīng)過嚴(yán)格的清洗、消毒;

15、公司生產(chǎn)過程嚴(yán)格遵守企業(yè)衛(wèi)生管理體系的相關(guān)規(guī)定,各場所、崗位均懸掛相應(yīng)衛(wèi)生、質(zhì)量、操作規(guī)范等文件,并按要求進(jìn)行記錄;

16、生產(chǎn)過程各項(xiàng)原始記錄規(guī)范、詳實(shí)、完整并可追溯性,所有記錄均按保質(zhì)期延長半年進(jìn)行妥善保存;

17、半成品儲存間有按物料狀態(tài)設(shè)置待檢、合格、不合格區(qū)分區(qū)存放半成品;

18、半成品進(jìn)行灌裝時均為合格后方進(jìn)行灌裝;

19、實(shí)驗(yàn)室每周一次對ph、電導(dǎo)、微生物項(xiàng)目進(jìn)行檢測;純水設(shè)備定期維護(hù)并有相應(yīng)記錄,純水長期停用重新啟用前有進(jìn)行檢測并確認(rèn)合格方使用;

20、水質(zhì)按照(gb5749-2006)要求每年外檢一次(ph值除外),且檢驗(yàn)合格。

四、關(guān)于成品儲存與管理

1、 成品有按待檢、合格、不合格進(jìn)行分區(qū)擺放,對產(chǎn)品防護(hù)及保管措施得當(dāng);

2、 成品倉庫設(shè)立有不合格區(qū),存放的產(chǎn)品有處理記錄;

第十篇 2024年度企業(yè)監(jiān)事會工作報告18050字

本公司及監(jiān)事會全體成員保證公告內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確和完整,沒有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。

2024年,XX股份有限公司(以下簡稱“公司”)監(jiān)事會全體成員按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》等規(guī)定和要求,謹(jǐn)慎、認(rèn)真地履行了自身職責(zé),依法獨(dú)立行使職權(quán),以保證公司規(guī)范運(yùn)作,維護(hù)公司利益和投資者利益。監(jiān)事會對公司經(jīng)營計劃、募集資金使用情況、關(guān)聯(lián)交易、公司生產(chǎn)經(jīng)營活動、財務(wù)狀況和公司董事、高級管理人員的履職情況、子公司的經(jīng)營情況進(jìn)行監(jiān)督,促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)作和健康發(fā)展。

一、對公司2024年度經(jīng)營管理行為和業(yè)績的基本評價

2024年公司監(jiān)事會嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和有關(guān)法律、法規(guī)的要求,從切實(shí)維護(hù)公司利益和廣大中小股東權(quán)益出發(fā),認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。

監(jiān)事會列席了2024年歷次董事會會議和股東大會,并認(rèn)為:董事會認(rèn)真執(zhí)行了股東大會的決議,忠實(shí)履行了誠信義務(wù),未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為,董事會的各項(xiàng)決議符合《公司法》等法律法規(guī)和公司《章程》的要求。 監(jiān)事會對任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行了監(jiān)督,認(rèn)為公司經(jīng)營班子勤勉盡責(zé),認(rèn)真執(zhí)行了董事會的各項(xiàng)決議,經(jīng)營中不存在違規(guī)操作行為。

二、監(jiān)事會會議情況

本報告期內(nèi)公司監(jiān)事會共召開5次會議:

(一)2024年4月16日,召開第四屆監(jiān)事會第十次會議,會議審議通過了以下議案:《公司2024年度監(jiān)事會工作報告》、《公司202422年度報告及摘要》、《公司2024年度財務(wù)決算報告》、《關(guān)于公司2024年度利潤分配的預(yù)案》、《關(guān)于續(xù)簽關(guān)聯(lián)交易協(xié)議的議案》、《關(guān)于聘任2024年度審計機(jī)構(gòu)的議案》、《關(guān)于公司內(nèi)部控制自我評價的報告》、《關(guān)于2024年為控股子公司提供連帶責(zé)任擔(dān)保的議案》。

(二)2024年4月22日,召開第四屆監(jiān)事會第十一次會議,會議審議通過了以下議案:《2024年第一季度報告》。

(三)2024年8月22日,召開第四屆監(jiān)事會第十二次會議,會議審議通過了以下議案:《2024年半年度報告》及《報告摘要》。

(四)2024年16月24日,召開第四屆監(jiān)事會第十三次會議,會議審議通過了以下議案:《2024年第三季度報告全文》及《報告摘要》。

(五)2024年12月22日,召開第四屆監(jiān)事會第十四次會議,會議審議通過了以下議案:《關(guān)于簽訂日常關(guān)聯(lián)交易協(xié)議的議案》和《關(guān)于調(diào)整部分日常關(guān)聯(lián)交易預(yù)計金額的議案》。

三、監(jiān)事會對公司2024年度有關(guān)事項(xiàng)的監(jiān)督意見:

(—)公司財務(wù)狀況

公司監(jiān)事會結(jié)合本公司實(shí)際情況,通過聽取財務(wù)部門匯報、進(jìn)行定期審計等方式,對公司本部、子公司的財務(wù)情況進(jìn)行了檢查,強(qiáng)化了對公司財務(wù)工作的監(jiān)督。公司監(jiān)事會認(rèn)為,公司及各子公司設(shè)有獨(dú)立的財務(wù)部門,有獨(dú)立財務(wù)賬冊,獨(dú)立核算,遵守《會計法》和有關(guān)財務(wù)規(guī)章制度。2024年的公司及各子公司財務(wù)管理規(guī)范,會計報表真實(shí)、準(zhǔn)確地反映了公司及各子公司的實(shí)際情況。

(二)公司投資情況

報告期內(nèi),公司相繼進(jìn)行了對唐山XX有限責(zé)任公司增資擴(kuò)股的項(xiàng)目、投資設(shè)立全資子公司濟(jì)寧XX有限責(zé)任公司等項(xiàng)目,相關(guān)投資均履行了相應(yīng)的投資決策程序,科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。

(三)關(guān)聯(lián)交易情況

本年報告期內(nèi),公司與關(guān)聯(lián)方的日常性關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)均通過了公司董事會、股東大會的審議,關(guān)聯(lián)交易中按合同或協(xié)議公平交易,沒有損害公司的利益。

四、監(jiān)事會對公司2024年度情況的綜合意見

(一)本報告期內(nèi),監(jiān)事會成員認(rèn)真履行職責(zé),恪盡職守,通過列席董事會會議,對董事會履行職權(quán)、執(zhí)行公司決策程序進(jìn)行了監(jiān)督。監(jiān)事會認(rèn)為,公司董事會所形成的各項(xiàng)決議和決策程序認(rèn)真履行了《公司法》、公司章程和董事會議事規(guī)則的規(guī)定,是合法有效的。

(二)本報告期內(nèi),公司高級管理人員履行職務(wù)時能遵守公司章程和國家法律、法規(guī),以維護(hù)公司股東利益為出發(fā)點(diǎn),認(rèn)真執(zhí)行公司股東大會決議,履行誠信和勤勉盡責(zé)的義務(wù),使公司運(yùn)作規(guī)范,決策民主、管理科學(xué)、目標(biāo)明確、不斷創(chuàng)新,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,沒有出現(xiàn)違法違規(guī)行為。

(三)監(jiān)事會認(rèn)真審核了經(jīng)大信會計師事務(wù)所(特殊普通合伙)審計并出具無保留意見的2024年度財務(wù)報告等有關(guān)資料,認(rèn)為報告客觀的反映了公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,公司2024年度實(shí)現(xiàn)的業(yè)績是真實(shí)的,成本控制效果顯著。

(四)對公司內(nèi)部控制自我評價的意見

公司根據(jù)中國證監(jiān)會、深圳證券交易所的有關(guān)規(guī)定,按照公司實(shí)際情況,建立健全了覆蓋公司各環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制制度,保證了公司業(yè)務(wù)活動的正?;顒樱Wo(hù)公司資產(chǎn)的安全和完整。公司內(nèi)部控制組織機(jī)構(gòu)完整,內(nèi)部審計部門及人員配備到位,保證了公司內(nèi)部控制重點(diǎn)活動的執(zhí)行及監(jiān)督充分有效。2024年公司沒有違反《上市公司內(nèi)部控制指引》及公司內(nèi)部控制制度的情形發(fā)生。監(jiān)事會認(rèn)為,公司內(nèi)部控制自我評價全面、真實(shí)的反映了公司內(nèi)部控制的實(shí)際情況。

XX股份有限公司監(jiān)事會

董事長先生、各位董事、監(jiān)事:

根據(jù)《公司法》和《公司章程》賦予的職責(zé),我受監(jiān)事會委托向大會做2024年工作報告,請予審議。

一、對公司2024年工作評價

2024年是公司確立的“技術(shù)與管理年”,也是生產(chǎn)經(jīng)營和基礎(chǔ)管理工作取得顯著成績的一年。公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過經(jīng)營班子卓有成效的工作和全體員工的一致努力,克服了價格低迷和市場疲軟帶來的不利影響,較好地完成2024年任務(wù)目標(biāo),綜合管理工作正在步入健康、有序的良性循環(huán)。報告期內(nèi),監(jiān)事會通過審查會計報表和實(shí)施日常監(jiān)督,對2024年度工作有以下評價。

(一)對董事會工作評價

2024年,監(jiān)事會增強(qiáng)了監(jiān)督工作的力度和水平,列席了一屆十六次會議以來的歷次議事會。監(jiān)事會認(rèn)為:過去的2024年,董事會及各位董事履行了法律和公司章程賦予的職責(zé),積極應(yīng)對市場變化,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),以挖潛增效為突破口深化內(nèi)部改革,做出的強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)審和新上小方坯項(xiàng)目等一系列重大決策,思路清晰、富有成果,把握住了公司發(fā)展的正確方向,對引領(lǐng)公司戰(zhàn)勝金融危機(jī)影響、提升企業(yè)的綜合管理水平起到積極作用。

(二)對經(jīng)營班子工作評價

2024年,公司經(jīng)營班子認(rèn)真貫徹了董事會有關(guān)決策部署,以挖潛增效為動力,眼睛向內(nèi)苦練內(nèi)功,工作上積極進(jìn)取,全面完成年初既定的“不虧損”目標(biāo),各項(xiàng)工作上了一個新的臺階。

1、2024年主要業(yè)績

1)經(jīng)營業(yè)績方面。全年共完成營業(yè)收入0億元;在降本、挖潛增效0億多元,消化2024年潛虧0億多元的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)凈利潤0億元。截止2024年12月31日,公司資產(chǎn)總額0億元,同比增長0%,股東權(quán)益總額0萬元,資本增值率0%。

2)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面。主要產(chǎn)品產(chǎn)量克服前五個月限產(chǎn)因素影響均比2024年有所增長,其中:燒結(jié)增長31%;球團(tuán)增長59%;生鐵增長30%;鋼坯增長0%,板材增長5%,均創(chuàng)投產(chǎn)以來新的記錄。成本管理上積極發(fā)揮主觀能動性,開展對標(biāo)挖潛和質(zhì)量攻關(guān),抓住了原料價格下降有利時機(jī),在降低采購成本的同時,降低可控費(fèi)用,優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu)完善成本考核,與2024年相比成本大幅下降。其中:燒結(jié)成本下降44%;球團(tuán)下降50%;生鐵下降40%;鋼坯下降0%,熔煉費(fèi)下降0%;板材下降38%;軋制費(fèi)下降35%。產(chǎn)品銷售方面2024年板材市場價格嚴(yán)重下滑,是鋼鐵產(chǎn)品利潤最低的品種之一,同時板材需求量急劇減少。在這種情況下,公司積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)擴(kuò)大銷售渠道,全年板材銷售136.57萬噸,同比增加6.7%,銷售板坯97.32萬噸,同比增長88%,新增加生鐵銷售6.87萬噸,新增方坯銷售9.63萬噸,保證了公司正常運(yùn)營和利潤目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

3)設(shè)備管理和技術(shù)改造工作。2024年,公司大力加強(qiáng)設(shè)備工藝管理,完善管理制度,開展技能培訓(xùn),組織設(shè)備聯(lián)查,摸清設(shè)備底數(shù)。圍繞節(jié)能減排加大了二次能源回收力度,實(shí)施了節(jié)能燈具、變頻器等節(jié)能技術(shù)改造。各工作部也圍繞工藝改進(jìn)和降低成本,先后完成燒結(jié)消化器、豎爐烘干機(jī)加振打等30余項(xiàng)工藝技改,優(yōu)化了生產(chǎn)工藝,促進(jìn)了生產(chǎn)效率提高。

4)質(zhì)量管理和產(chǎn)品開發(fā)工作。緊緊瞄準(zhǔn)市場需求,加大了新產(chǎn)品開發(fā)力度,順利通過了ISO9000和CE認(rèn)證年度審核,取得和通過了多國船級社認(rèn)證和檢驗(yàn),成功開發(fā)歐標(biāo)非合金結(jié)構(gòu)鋼、高層建筑結(jié)構(gòu)鋼、低合金結(jié)構(gòu)鋼和高強(qiáng)度鋼,橋梁板等新品種。另外,通過生產(chǎn)和試驗(yàn)相結(jié)合的方式,先后進(jìn)行了普碳、低合金、高強(qiáng)船板、歐標(biāo)非合金結(jié)構(gòu)鋼、厚度方向性能鋼板等品種的正火試驗(yàn),取得了預(yù)期的成果。

5)工程建設(shè)。為增強(qiáng)市場適應(yīng)能力、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)000項(xiàng)目,該項(xiàng)目4月24日開槽8月18日熱試成功,基本按預(yù)定工期投產(chǎn)。此外0#轉(zhuǎn)爐、RH爐、0#連鑄機(jī)、鐵水預(yù)處理等一批項(xiàng)目也正在積極謀劃建設(shè)中。

6)體制改革。為了理順管理職能,適時成立了企業(yè)管理部和勞動人事部,對強(qiáng)化企業(yè)管理職能和工資人事改革奠定了基礎(chǔ)。設(shè)立了監(jiān)審辦公室,強(qiáng)化了公司對采購物資價格、質(zhì)量的監(jiān)管水平,統(tǒng)一了公司招投標(biāo)工作管理,一定程度上理順了管理體制,加強(qiáng)了內(nèi)部控制,為企業(yè)杜塞漏洞和提高企業(yè)效益創(chuàng)造了條件。

7)基礎(chǔ)管理工作有所加強(qiáng)。2024年,公司繼續(xù)完善設(shè)備、安全、環(huán)保、質(zhì)量管理的建章建制工作,專業(yè)管理水平逐步提高,黨政和工會工作密切配合,圍繞企業(yè)化中心任務(wù)齊抓共管、密切協(xié)作,特別是全面深化了5S活動,開展質(zhì)量攻關(guān)、奪標(biāo)競賽等活動,明顯改善了現(xiàn)場工作環(huán)境,促進(jìn)了生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益的提高。

2、目前經(jīng)營管理中存在的矛盾與問題

1)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)與先進(jìn)企業(yè)存在差距。2024年公司的主要技術(shù)指標(biāo)參數(shù)不斷優(yōu)化,與2024年同比取得了較好成績,個別指標(biāo)甚至走在行業(yè)前列,值得肯定。但橫向比較來看,高爐的原料礦石消耗、焦比煤比、利用系數(shù)等,轉(zhuǎn)爐的金屬料消耗、工序能耗、利用系數(shù)、動力介質(zhì)消耗等指標(biāo)尚存改進(jìn)空間,煉鋼熔煉費(fèi)、軋鋼軋制費(fèi)差距較大。另外,期間費(fèi)用中的運(yùn)輸費(fèi)和勞務(wù)費(fèi)等可控指標(biāo)超過部門預(yù)算,銷售費(fèi)用年度計劃數(shù)與實(shí)際發(fā)生數(shù)脫節(jié),失去計劃控制作用,可控費(fèi)用指標(biāo)存在分解不徹底和責(zé)任不夠清晰的問題。2024年噸鋼成本降低較多,這與采購成本下降以及消化部分沒有納入公司核算范圍的中間物料和二級庫存物資不無關(guān)系。由此反映出提升操作水平,加大挖潛增效力度猶為必要。

2)財務(wù)狀況不穩(wěn),資金缺口嚴(yán)重,與技改和工程項(xiàng)目投資產(chǎn)生矛盾。主要表現(xiàn)在過高的負(fù)債率和不合理負(fù)債結(jié)構(gòu)。由于金融危機(jī)和投資計劃性的影響,全年?duì)I業(yè)收入同比下降24%,經(jīng)營現(xiàn)金凈流量僅為0萬元,不僅不能滿足一期及配套工程0億元資金缺口,也難以彌補(bǔ)每月0余萬元的利息負(fù)擔(dān),資金狀況令人堪憂。與此同時,公司現(xiàn)有資產(chǎn)的效率沒有充分發(fā)揮,后續(xù)在建項(xiàng)目急需投資,資金缺口嚴(yán)重,再融資壓力很大,對進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,實(shí)施技術(shù)改造和工程項(xiàng)目建設(shè)形成資金瓶頸。特別是嚴(yán)峻的現(xiàn)金流形勢,已經(jīng)直接影響到日常支付,不僅使公司聲譽(yù)受損,更提升了采購價格,影響到今后正常的生產(chǎn)經(jīng)營。

3)職能管理需要繼續(xù)提高。安全管理上,全年發(fā)生電纜放炮、連鑄機(jī)臥坯等設(shè)備事故23次,發(fā)生氧壓機(jī)故障、高爐不順等各類生產(chǎn)事故5起,特別是發(fā)生的工傷工亡事故,不僅影響了正常生產(chǎn)秩序,企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和聲譽(yù)也受到一定影響。生產(chǎn)管理上,由于計劃外板材與不合格板材生產(chǎn)導(dǎo)致價格差異,給公司造成一定的經(jīng)濟(jì)損失;合同兌現(xiàn)率不高,一次成材率波動,說明職能部門在組織管理上和協(xié)調(diào)配合能力存在差距,直接影響到公司的生產(chǎn)穩(wěn)定和利潤。鋼坯二次倒運(yùn)管理混亂及運(yùn)費(fèi)多計,以及邊角料等內(nèi)部物料倒運(yùn)計劃與審批把關(guān)上的一些紕漏,反映了我們在生產(chǎn)組織、計劃調(diào)度和職能把關(guān)方面存在著差距。計劃預(yù)算管理上,無論是采購計劃、還是設(shè)備檢修、技術(shù)改造項(xiàng)目安排,都存在著計劃滯后現(xiàn)象,甚至缺乏計劃,項(xiàng)目審核和執(zhí)行過程粗放不嚴(yán)格,不利于公司總體控制。如:從上報數(shù)據(jù)看,板材墊木采購進(jìn)貨數(shù)大于計劃數(shù), 160_160墊木采購價格不合理;倉庫積壓電纜0萬米,積壓電阻器0箱,還有減速機(jī)、車輪組等積壓物資,而新的采購計劃數(shù)量控制也滯后。由此說明公司在計劃管理上需要進(jìn)一步加強(qiáng)。設(shè)備和檢修管理上,各工作部不同程度存在著檢修人員素質(zhì)和檢修質(zhì)量不高的問題,設(shè)備完好率水平需要持續(xù)改進(jìn),鍛煉和培養(yǎng)檢修人員,穩(wěn)定檢修隊(duì)伍,提高以我為主的檢修模式,提升大中修、技術(shù)改造能力,減少外委項(xiàng)目,需要公司和職能部門去認(rèn)真研究解決。工程和技改項(xiàng)目管理上,欠缺周密的計劃性和有效的監(jiān)督制約。個別部門從成本和部門利益出發(fā),利用技改、外修和日常維修規(guī)避成本考核。工程項(xiàng)目的規(guī)劃、計劃審批、前期準(zhǔn)備、隊(duì)伍招標(biāo)、質(zhì)量工期費(fèi)用控制、驗(yàn)收等各個環(huán)節(jié)均需加強(qiáng),尤其要加強(qiáng)驗(yàn)收環(huán)節(jié)工作。如:工程分項(xiàng)驗(yàn)收與總體驗(yàn)收沒有按照程序去組織,施工隊(duì)伍采取各個擊破的辦法簽字驗(yàn)收,失去驗(yàn)收作用。財務(wù)管理上,對鋼鐵料等中間物料的核算不夠細(xì)致,個別工作部利用中間料調(diào)節(jié)成本,間接影響成本控制,一期工程甲供料底數(shù)不清影響到工程結(jié)算和資產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn),長期掛賬應(yīng)收、預(yù)付款清理不及時,特別是個別報表數(shù)據(jù)異常得不到及時處理等,影響到報表信息的可靠性和可比性。

4)數(shù)據(jù)信息方面比較混亂。由于數(shù)據(jù)接口和統(tǒng)計口徑不一致,造成的財務(wù)、經(jīng)營和工作部數(shù)據(jù)差異的問題沒有得到根本改善,直接影響到財務(wù)核算的效率和準(zhǔn)確性,甚至影響到經(jīng)營決策。整個信息系統(tǒng)缺乏有效指揮協(xié)調(diào),銷售與收款、采購與付款、生產(chǎn)與存貨等各個循環(huán)體系,缺乏內(nèi)部核對、監(jiān)督核查程序,沒有合理統(tǒng)一的、可操作的制度規(guī)范,不能及時準(zhǔn)確反饋數(shù)據(jù)信息。

5)公司制度執(zhí)行力和基礎(chǔ)管理工作需要繼續(xù)加強(qiáng)。2024年的考核工作在企管部組織下堅持了定期的5S檢查和責(zé)任制考核匯總,但是經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的嚴(yán)肅性、及時準(zhǔn)確性相對薄弱,存在考核指標(biāo)設(shè)計、考核體系建立不夠完善和執(zhí)行效果不理想等問題。責(zé)任制考核是對公司決策執(zhí)行力的評價,是保障公司實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)任務(wù)的重要防線,如果考核工作跟不上,勢必會帶來工作漏洞,而有效的考核工作,最終都將直接反映到公司的經(jīng)濟(jì)效益和管理素質(zhì)上來。此外,在基礎(chǔ)管理工作中,各部門之間還存在著本位主義思想,造成工作協(xié)調(diào)配合不力。以上問題,需要通過不斷加強(qiáng)責(zé)任制工作考核,進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部改革,完善配套措施去逐步落實(shí),以全面提升全公司的執(zhí)行能力。

3、監(jiān)事會提出的改進(jìn)建議

2024年公司各項(xiàng)工作取得了成績,是不爭的事實(shí)。但是,管理無止境,在我們的生產(chǎn)經(jīng)營管理中,仍然存在著這樣那樣的問題,甚至還有薄弱環(huán)節(jié),與先進(jìn)企業(yè)相比還有一定差距。鑒于以上情況,監(jiān)事會向本次會議提出如下建議。

1)強(qiáng)化公司財務(wù)管理工作,加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險管理。切實(shí)重視財務(wù)管理工作,控制公司財務(wù)工作節(jié)奏,有范圍地明確財務(wù)數(shù)據(jù)信息,分析資金使用方向,做好市場預(yù)測和財務(wù)預(yù)算管理,合理計劃未來財務(wù)走向,逐步緩和財務(wù)矛盾。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)會計準(zhǔn)則,理順財務(wù)管理體系,保證財務(wù)信息的可靠性。注重發(fā)揮好現(xiàn)有的資產(chǎn)效益,完善資產(chǎn)管理,想法改善資金流的現(xiàn)狀,積極開拓融資渠道,改善資本結(jié)構(gòu)。本著“量入為出減少風(fēng)險”的原則,謹(jǐn)慎投資決策,科學(xué)使用當(dāng)前資金,合理解決各個基建項(xiàng)目投資與資金缺乏的重要矛盾,提醒公司有計劃的使用、籌措資金,防范未來財務(wù)風(fēng)險。

2)加強(qiáng)各項(xiàng)考核工作,強(qiáng)化公司執(zhí)行力,加強(qiáng)遺留問題解決。

在確定2024年公司總體目標(biāo)基礎(chǔ)上,嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法。分解成本費(fèi)用,控制考核過程,透明考核結(jié)果,強(qiáng)化執(zhí)行能力,防止虎頭蛇尾。

要強(qiáng)化管控部門的考核職能和作用,細(xì)化各職能考核方法。要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),互相理解支持,特別要理順財務(wù)、機(jī)動、企管和監(jiān)審等部門之間以及與相關(guān)部門之間的關(guān)系。公司各部門要統(tǒng)一思想,自覺服從企業(yè)大局,提高工作質(zhì)量,全面提升公司各方面的執(zhí)行力。

要著力解決以往和當(dāng)前重難點(diǎn)問題。包括:作準(zhǔn)做實(shí)產(chǎn)品成本,提高決策可靠性;細(xì)化成本費(fèi)用;二級庫核查要納入公司統(tǒng)籌管理;積極處理積壓物件盤活資金、核實(shí)庫存,解決備品備件庫存數(shù)據(jù)和財務(wù)數(shù)據(jù)不相符問題;對于以前形成的物資多采或高價物品調(diào)查落實(shí)責(zé)任,由公司統(tǒng)一處理;核實(shí)一期工程結(jié)算甲供料,并嚴(yán)格今后工程結(jié)算審核程序;加強(qiáng)工程簽證變更和施工現(xiàn)場管理工作,規(guī)范項(xiàng)目管理,做好項(xiàng)目投資的預(yù)結(jié)算管理工作等等。

3)強(qiáng)化公司計劃管理工作,有節(jié)奏地安排公司正常事務(wù)。公司2024年制定了生產(chǎn)經(jīng)營計劃目標(biāo),財務(wù)預(yù)算也有管理計劃,但以往在執(zhí)行上都有變化,計劃趕不上變化快,這就要求我們做好計劃的動態(tài)管理。2024年,公司的工程及技改項(xiàng)目,在組織中不能按照事前商定的安排執(zhí)行,總有工作不到位的地方影響工作進(jìn)度。物資設(shè)備采購上也有點(diǎn)手忙腳亂,有時沒圖紙有時缺技術(shù)協(xié)議就招標(biāo),造成丟項(xiàng)或考慮不周,這些都是事前計劃不到位形成的。所以,不管是工程項(xiàng)目還是技改項(xiàng)目,不管公司主管還是工作部主抓,不管是生產(chǎn)計劃還是財務(wù)資金計劃,相關(guān)部門事前都要沉下心研究透徹,制定切實(shí)可行的計劃,然后按部就班按時完成。而且還要分工明確,設(shè)立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人總體執(zhí)行,責(zé)任和權(quán)力一塊擔(dān),避免慌亂事倍功半。即使臨時性的任務(wù),也應(yīng)當(dāng)專人負(fù)責(zé)簡單計劃執(zhí)行。包括采購、生產(chǎn)、銷售之間的計劃與執(zhí)行的協(xié)調(diào),從計劃到實(shí)際實(shí)施均要納入到可控可管的有序范圍之內(nèi)。

4)繼續(xù)加強(qiáng)公司基礎(chǔ)管理工作。繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,深化現(xiàn)場管理和信息數(shù)據(jù)管理,解決現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集時點(diǎn)、口徑、內(nèi)涵及名稱等方面一致性的問題,統(tǒng)一公司相關(guān)部門之間數(shù)據(jù)信息,最起碼在公司內(nèi)部,或者說為公司領(lǐng)導(dǎo)決策,提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)。避免在核對數(shù)據(jù)時,各找各的理由,各說各的出發(fā)點(diǎn),各說各的角度,就是數(shù)據(jù)核對不上。因此,要以新上銷售物流系統(tǒng)和設(shè)備物資采供系統(tǒng)為契機(jī),對數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)進(jìn)行流程改進(jìn),增強(qiáng)管控直觀性,簡易操作使用方便,保障數(shù)據(jù)信息流的高效、準(zhǔn)確。要及時體現(xiàn)生產(chǎn)信息,規(guī)范產(chǎn)品入庫數(shù)據(jù),明確產(chǎn)品合格率和合同兌現(xiàn)率,以便產(chǎn)品銷售和組織生產(chǎn),方便考核分清責(zé)任,解決公司生產(chǎn)銷售瓶頸。要加強(qiáng)工程及技改項(xiàng)目完工驗(yàn)收工作,按照國家規(guī)定確定竣工日期,對照合同正確結(jié)算,規(guī)范投資項(xiàng)目各方面管理。注重財務(wù)結(jié)算審計,按照合同約定和相關(guān)原始結(jié)算資料,客觀實(shí)際公正結(jié)算,根據(jù)簽批手續(xù)各負(fù)其責(zé),誰出問題誰擔(dān)責(zé)任,并嚴(yán)肅處理。要合理對標(biāo),科學(xué)分配公司人員結(jié)構(gòu),科學(xué)定崗,分配各部合理人數(shù),學(xué)習(xí)研究國家相關(guān)規(guī)定,合理確定干部職工的勞動強(qiáng)度,不能以習(xí)慣來核定工作內(nèi)容,要考慮工作付出與回報的對稱性,提高工作效率,促進(jìn)公司生產(chǎn)發(fā)展。要嚴(yán)肅物資使用和替換程序,加強(qiáng)廢舊物資管理,統(tǒng)一公司各部門廢舊物資上繳工作,明確主管部門統(tǒng)一全廠所有廢舊物資回收買賣,結(jié)合保衛(wèi)、機(jī)動等部門,建立可操作規(guī)章制度,為公司挖潛增效創(chuàng)造效益。

5)繼續(xù)強(qiáng)化公司思想教育工作。繼續(xù)重視企業(yè)文化建設(shè),按照公司確定的精神宗旨,加大宣傳教育,扎扎實(shí)實(shí)創(chuàng)辦幾次范圍較廣大型活動,寓教于樂觸動內(nèi)心,不走形式注重實(shí)效,為生產(chǎn)經(jīng)營營造積極向上的文化氛圍。轉(zhuǎn)變觀念不忘公司性質(zhì),體現(xiàn)合營企業(yè)特色,不論在雙方股東企業(yè)的職位待遇多少,只說在公司貢獻(xiàn)有多大,建立教育懲戒機(jī)制,發(fā)揮監(jiān)察、紀(jì)檢等部門作用,在公司內(nèi)部建立能上能下的激勵機(jī)制,活躍思想確定精神導(dǎo)向,發(fā)揮廣大職工自下而上促進(jìn)公司發(fā)展的動力。解決部門之間本位主義、互相推卸責(zé)任等錯誤思想,轉(zhuǎn)變理念,增加工作范圍外延,互相體諒幫忙,服從大局考慮大家,切實(shí)考慮公司整體利益。

二、2024年監(jiān)事會工作回顧

2024年,監(jiān)事會按照年初確立的工作思路與目標(biāo),不斷加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),改進(jìn)工作方式、方法,通過日常監(jiān)督與專項(xiàng)檢查的形式,緊密結(jié)合公司實(shí)際工作,依托財務(wù)及其它報表信息進(jìn)行對比分析,及時發(fā)現(xiàn)問題,注重協(xié)調(diào)落實(shí),注重以服務(wù)代監(jiān)督,正確行使監(jiān)事會相關(guān)職能。

1、初步建立監(jiān)事會會議制度,加強(qiáng)監(jiān)事之間及與公司部門之間溝通協(xié)調(diào)。2024年,我們緊密聯(lián)系監(jiān)事會的其他兩名監(jiān)事,定期溝通交流公司有關(guān)情況,組織相關(guān)會議并與監(jiān)事會辦公室人員布置交流監(jiān)事會有關(guān)工作,結(jié)合董事會決議,落實(shí)了解相關(guān)事宜進(jìn)展情況。分別于2月24日、3月17日,就0000等問題,分兩次聽取了機(jī)動部和財務(wù)部等相關(guān)人員匯報溝通。于9月17日,就公司經(jīng)濟(jì)糾紛處理情況進(jìn)行了了解,就監(jiān)事會的工作方向與著眼點(diǎn),以及公司合同管理、經(jīng)營風(fēng)險等議題進(jìn)行了研究交流。

2、加強(qiáng)日常監(jiān)督,注重專項(xiàng)調(diào)查。在董事會和經(jīng)理層各位領(lǐng)導(dǎo)的工作支持下,監(jiān)事會列席了董事會年度會議和每月議事會議,參加了公司的調(diào)度會及其它會議,了解了公司的一些情況。同時,通過各部門的相關(guān)報表的信息,幫助了日常監(jiān)督職能的發(fā)揮。全年出具各類調(diào)查分析報告27份,提出書面議案5項(xiàng),對公司財務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營管理和內(nèi)部管控中存在的問題,提出了改進(jìn)意見。成立監(jiān)審辦以后,監(jiān)事會結(jié)合監(jiān)審辦工作性質(zhì),積極參與了招投標(biāo)監(jiān)督和價格合同監(jiān)督,對促進(jìn)監(jiān)督視角前移,防止出現(xiàn)重大偏差起到積極作用。

3、認(rèn)真組織監(jiān)督檢查,強(qiáng)化協(xié)調(diào)落實(shí)。不論公司安排和監(jiān)事會的工作要求,對于監(jiān)督檢查事項(xiàng)一律遵守公開透明原則,實(shí)事求是認(rèn)真調(diào)查。2024年,公司安排對鋼坯倒運(yùn)費(fèi)管理的調(diào)查,以及監(jiān)事會辦公室自己組織的軋輥采購和墊木采購執(zhí)行檢查、邊角料加工費(fèi)結(jié)算問題調(diào)查、循環(huán)水處理費(fèi)用情況調(diào)查,還有倉庫電纜、電阻器等物資積壓情況調(diào)查、內(nèi)部結(jié)算程序和招投標(biāo)管理調(diào)查等等,都是通過了解實(shí)際情況、掌握一手資料、與其他單位對比等一系列調(diào)查活動,客觀反映問題。同時要強(qiáng)化落實(shí),一經(jīng)調(diào)查清楚,無論理解與否,都要督促相關(guān)部門進(jìn)行處理解決。以上調(diào)查事項(xiàng),鋼坯倒運(yùn)和邊角料加工費(fèi)結(jié)算問題有關(guān)部門已經(jīng)拿出處理意見初稿,其他事項(xiàng)已經(jīng)改進(jìn)落實(shí)。

4、創(chuàng)新工作機(jī)制,改進(jìn)監(jiān)事辦內(nèi)部管理。監(jiān)事會在堅持以財務(wù)監(jiān)督為中心同時,不斷改進(jìn)財務(wù)報表審核方法和物料平衡分析水平,每次報告著重點(diǎn)各有不同,逐步提高報告實(shí)用性和及時性。另外,通過創(chuàng)新工作思路,加強(qiáng)了公司基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集和轉(zhuǎn)換工作,建立監(jiān)事會內(nèi)部信息系統(tǒng),了解公司內(nèi)部相關(guān)情況。通過建立了鐵鋼軋生產(chǎn)日報轉(zhuǎn)換系統(tǒng),及時了解各工作部生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)及其變化情況和工作動態(tài);通過建立了每天各種物料進(jìn)、出廠數(shù)據(jù)和中間料磅單數(shù)據(jù)統(tǒng)計系統(tǒng),以及時掌握適時數(shù)據(jù),核對偏差發(fā)現(xiàn)存在的問題和及時了解落實(shí),增強(qiáng)了當(dāng)期監(jiān)督能力;通過建立了原輔料化驗(yàn)結(jié)果每月數(shù)據(jù)統(tǒng)計,以了解原料質(zhì)量波動情況,并與統(tǒng)計、結(jié)算部門抽查核對;通過每月搜集各部門商品銷售數(shù)據(jù)和盤點(diǎn)數(shù)據(jù),對產(chǎn)品銷售和票據(jù)流轉(zhuǎn)、原輔料產(chǎn)品庫存進(jìn)行了有效監(jiān)督。以上數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換,按月編制成冊向主要領(lǐng)導(dǎo)報告。此外,建立了重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)報告系統(tǒng),每月報送相關(guān)資料,改進(jìn)了合同登記和招標(biāo)監(jiān)督統(tǒng)計臺賬。

5、密切關(guān)注董事會決議事項(xiàng)的落實(shí)。了解和督促董事會決議是監(jiān)事會工作的一項(xiàng)職能,2024年,通過聽取匯報和調(diào)查了解等形式,對董事會決議進(jìn)行了督促了解,并通過考察提交了關(guān)于鋼渣處理的相關(guān)報告,對鋼渣加工費(fèi)進(jìn)行了測算,提出鋼渣合同后續(xù)處理意見。按照董事會的要求,社會化用工的改進(jìn)和00白灰質(zhì)量價格等問題已經(jīng)基本解決,公司基礎(chǔ)管理工作得到加強(qiáng),但鋼渣處理和00欠款追要問題還未解決完畢,請公司抓緊時間處理落實(shí)。

三、2024年監(jiān)事會工作要點(diǎn)

新的一年,公司面臨的困難和問題依然存在,改革和管理的任務(wù)很重,需要我們齊心協(xié)力,奮發(fā)有為地開展工作。為此,監(jiān)事會確立的2024年總體工作思路是:以落實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見和三個配套實(shí)施辦法為依托,緊緊圍繞公司2024年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù),緊密結(jié)合合營企業(yè)特點(diǎn)和公司管理實(shí)際,創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式方法;堅持以財務(wù)監(jiān)督為中心,增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時效性和有效性,注重協(xié)調(diào)落實(shí),提升監(jiān)事會報告處理的效率和水平;加強(qiáng)對重大經(jīng)營管理活動和重點(diǎn)部門的審計監(jiān)督,關(guān)注公司重點(diǎn)工作開展情況,探索監(jiān)事會對企業(yè)風(fēng)險防范和預(yù)警機(jī)制;切實(shí)履行法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé),維護(hù)股東、職工和企業(yè)利益,保障資產(chǎn)保值增值。主要措施包括以下幾點(diǎn):

1、依法完善監(jiān)事會的各項(xiàng)監(jiān)督職能,規(guī)范公司生產(chǎn)經(jīng)營各方面運(yùn)作模式,確保監(jiān)事會各項(xiàng)工作順利開展。緊密結(jié)合國家政策形勢和有關(guān)文件精神,進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹《加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見》和三個配套實(shí)施辦法,并在全公司加強(qiáng)宣傳教育,依據(jù)相關(guān)規(guī)定完善監(jiān)事會工作職能,研究學(xué)習(xí)監(jiān)事會新的工作機(jī)制,改進(jìn)公司監(jiān)事會日常監(jiān)督和集中檢查形式,改進(jìn)監(jiān)事會財務(wù)報告監(jiān)督體系,加強(qiáng)與審計部門或紀(jì)委的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與董事會和經(jīng)營班子的溝通協(xié)調(diào),建立有效的溝通渠道和方式,使監(jiān)事會工作有法可依,轉(zhuǎn)變干部職工思想,將被動監(jiān)督變?yōu)橹鲃右蟊O(jiān)督。積極參董事會與公司的有關(guān)會議,充分了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,繼續(xù)加強(qiáng)對公司財務(wù)狀況的監(jiān)督,點(diǎn)面結(jié)合重點(diǎn)檢查,做好數(shù)據(jù)信息收集上報工作,做好數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作,規(guī)范監(jiān)事會會議制度,按照《監(jiān)事會工作條例》要求,按期召開定期的監(jiān)事會會議,聽取工作匯報,研究監(jiān)事會的工作方向,保證監(jiān)事會的各項(xiàng)工作順利開展。

2、以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點(diǎn),增強(qiáng)主動服務(wù)意識,落實(shí)專項(xiàng)調(diào)查處理結(jié)果,監(jiān)督董事會決議落實(shí)情況。監(jiān)事會作為監(jiān)督機(jī)構(gòu),要維護(hù)雙方股東利益,以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點(diǎn),主動深入部門和職工中去,多聯(lián)系多溝通,帶著問題搞調(diào)研,廣泛收集意見,確保監(jiān)事會日常工作務(wù)實(shí)科學(xué)細(xì)致深入。針對個別職能部門及其領(lǐng)導(dǎo)履責(zé)不到位,或職工反映強(qiáng)烈的問題,監(jiān)事會要組織專門力量進(jìn)行調(diào)查,實(shí)事求是客觀公正,查清事實(shí)形成報告,交付公司監(jiān)督處理。發(fā)揮各位監(jiān)事和監(jiān)事辦人員的工作主動性,廣泛調(diào)研集思廣益,圍繞企業(yè)中心工作,有的放矢地提出合理化建議。進(jìn)一步融合監(jiān)事辦與監(jiān)審辦工作的協(xié)調(diào)和成果應(yīng)用,強(qiáng)化事前監(jiān)督的水平。積極監(jiān)督公司202422年度預(yù)算執(zhí)行,監(jiān)督經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核落實(shí)情況,督促公司考核體系扎實(shí)有效運(yùn)作,強(qiáng)化公司執(zhí)行力。發(fā)揮職能作用,緊密配合董事會工作,落實(shí)董事會相關(guān)決議,保障相關(guān)決策順利執(zhí)行。

3、強(qiáng)化對重要部門的監(jiān)督力度,提高監(jiān)事會工作人員綜合技能,提升監(jiān)督水平。堅持每年兩次對公司財務(wù)及重要部門的審計檢查工作,了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,探討建立對經(jīng)營班子和重點(diǎn)部門(績效指標(biāo))考核評價機(jī)制,探索對公司董事、經(jīng)理及高級管理人員履職情況檢查方式。加強(qiáng)監(jiān)事會自身建設(shè),注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,要加強(qiáng)會計、審計、金融等業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),積極開展工作交流,增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)技能,創(chuàng)新工作思路方法,提高監(jiān)督水平,切實(shí)維護(hù)所有者權(quán)益。

各位領(lǐng)導(dǎo),公司2024年宏偉藍(lán)圖已經(jīng)繪就,任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確,監(jiān)事會將一如既往地支持配合董事會和經(jīng)營班子依法開展工作,在2024年工作中,我們將嚴(yán)格按照國家政策和公司章程辦事,按照國家加強(qiáng)和改進(jìn)監(jiān)事會工作若干意見去規(guī)范監(jiān)事會的工作行為,建立有效的工作機(jī)制。我相信:只要我們充分發(fā)揮好現(xiàn)有治理結(jié)構(gòu)優(yōu)勢,牢固樹立維護(hù)大局、維護(hù)股東利益的一致目標(biāo),誠信正直、勤勉工作,就一定會戰(zhàn)勝未來道路上的各種困難,圓滿完成公司的2024年任務(wù)目標(biāo)。

各位股東:上午好!

根據(jù)《______公司法》、《公司章程》賦予公司監(jiān)事會的職責(zé),我受監(jiān)事會的委托,向股東大會(第八次)做20__年12月至20__年5月期間監(jiān)事會工作報告,請各位股東審議。

20XX年11月18日公司召開了第七次股東大會,公司自成立以來形成了以董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)的組織系統(tǒng)管理模式。在這段時期內(nèi)公司監(jiān)事會根據(jù)《______公司法》、《公司章程》、《股東合約》及其他法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,本著對全體股東負(fù)責(zé)的態(tài)度與精神,認(rèn)真履行有關(guān)法律、法規(guī)賦予的職權(quán),積極有效地開展工作,對公司依法運(yùn)作情況和公司董事、經(jīng)理及其他管理人員履行職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督,維護(hù)了公司股東的合法權(quán)益。具體工作如下:

一、監(jiān)事會會議情況:

1、報告期內(nèi)監(jiān)事會組織股東代表每月按例對公司財務(wù)進(jìn)行審核并提出審核意見。分別在20__年1月17日下午,對公司20__年12份財務(wù)狀況進(jìn)行詳細(xì)審核;在20__年3月14日下午,對公司20__年1月份、2月份財務(wù)狀況進(jìn)行詳細(xì)審核;在20__年4月18日下午,對公司20__年3月份財務(wù)狀況進(jìn)行詳細(xì)審核;在20__年5月17日下午,對公司20__年4月份財務(wù)狀況進(jìn)行詳細(xì)審核。共進(jìn)行了四次,其中因春節(jié)原因,對20__年1月份、2月份合并為一次審核。

2、報告期內(nèi)監(jiān)事會一共參加了董事會會議、經(jīng)營集團(tuán)會議、管理人員工作會議等各種會議28次,參與了公司重大決策的討論,依法監(jiān)督各次董事會、經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)會議的議案和程序。

二、監(jiān)事會工作情況:

報告期內(nèi),公司監(jiān)事會嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、及《股東合約》和有關(guān)法律、法規(guī)及的規(guī)定,本著對公司和對股東負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),對公司依法運(yùn)作情況、公司財務(wù)情況、投資情況等事項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)督檢查,盡力督促公司規(guī)范運(yùn)作。半年來,監(jiān)事會幾乎參加了公司所有董事會會議,經(jīng)營集團(tuán)會議,管理人員工作會議等各種會議,通過檢查公司財務(wù),查看了財務(wù)的賬本,對公司的財務(wù)著力進(jìn)行了了解,對公司董事﹑經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時是否符合公司法、公司章程及法律、法規(guī)盡力進(jìn)行了考察,對公司董事會、經(jīng)營班子執(zhí)行股東大會精神的情況進(jìn)行了檢查,對公司經(jīng)營管理中的一些重大問題認(rèn)真負(fù)責(zé)的向董事﹑經(jīng)理提出了意見和建議,對公司經(jīng)營中出現(xiàn)的疑問提出了質(zhì)詢。根據(jù)半年的工作實(shí)踐,監(jiān)事會對報告期內(nèi)公司情況向股東大會作報告:

1、公司依法運(yùn)作情況

公司的董事﹑經(jīng)理和各級管理人員基本能遵循《公司法》﹑《公司章程》及《股東合約》行使職權(quán);能夠按照上年度股東會上提出的工作目標(biāo)開展公司的經(jīng)營管理工作各部門完成了董事會和經(jīng)營班子所制定的季度經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)。報告期內(nèi),監(jiān)事會密切關(guān)注公司經(jīng)營運(yùn)作情況,特別是在20__年1月份以來,在宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下,認(rèn)真監(jiān)督公司財務(wù)及資金運(yùn)作等情況,檢查公司董事會和經(jīng)理班子執(zhí)行職務(wù)行為,保證了公司經(jīng)營管理行為的規(guī)范。

2、檢查公司財務(wù)情況

監(jiān)事會通過檢查公司財務(wù),查看公司會計賬簿和會計憑證,認(rèn)為雖然公司報表完整,賬目清晰,但是公司財務(wù)不能完整真實(shí)反映公司的財務(wù)狀況。

3、報告期內(nèi),公司投資情況和處置資產(chǎn)情況

報告期內(nèi),公司對大眾網(wǎng)吧共投資了約18萬元進(jìn)行了改造,對東方網(wǎng)吧共投資了約21萬元(原計劃投資25萬元)進(jìn)行了改造。固定資產(chǎn)的投資為公司的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

報告期內(nèi),公司對倉庫庫存廢舊電腦、空調(diào)、發(fā)電機(jī)、冰箱、冰柜等物進(jìn)行了處理,獲得現(xiàn)金186880元;對虧損的精英網(wǎng)吧實(shí)行了整體轉(zhuǎn)讓,獲得現(xiàn)金208000元,共計394880元。資金的盤活能夠暫時補(bǔ)充流動資金,公司對資金的運(yùn)用合法、合理,能夠積極運(yùn)用現(xiàn)有資金實(shí)現(xiàn)更好的經(jīng)營效益。

4、報告期內(nèi),公司的內(nèi)部控制制度得到了進(jìn)一步完善,并能夠得到有效的執(zhí)行。

5、公司關(guān)聯(lián)交易情況

報告期內(nèi),公司無關(guān)聯(lián)交易行為。在大眾網(wǎng)吧改造中,有人說經(jīng)營集團(tuán)某個領(lǐng)導(dǎo)吃了回扣,監(jiān)事會對此事非常重視,經(jīng)查實(shí)絕無此事,純屬謠言。

三、20__年5月份以后監(jiān)事會工作打算和對公司工作建議

本次股東大會后,監(jiān)事會在下半年里將一如既往,為維護(hù)公司和股東的利益及促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展繼續(xù)努力工作,更加有效的履行自己的職責(zé),進(jìn)一步促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)作。當(dāng)前,我們公司面臨的困難和問題很多,我們要齊心協(xié)力,奮發(fā)努力,抓住機(jī)遇,促進(jìn)公司的穩(wěn)定發(fā)展。監(jiān)事會將緊緊圍繞公司20__年的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù),進(jìn)一步加大監(jiān)督的力度,認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職能,以財務(wù)監(jiān)督為核心,強(qiáng)化資金的控制及監(jiān)管,切實(shí)維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。

1、繼續(xù)探索、完善監(jiān)事會的工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制,促進(jìn)監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化。以財務(wù)監(jiān)督為核心,建立完善大額度資金運(yùn)作的監(jiān)督管理制度,發(fā)揚(yáng)監(jiān)事會參與公司有關(guān)會議的制度的優(yōu)點(diǎn),強(qiáng)化監(jiān)督管理職責(zé),確保公司資產(chǎn),股東股金保值增值。

2、堅持監(jiān)事會每月召集部分股東對公司財務(wù)按例審核的制度。了解掌握公司的經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,掌握公司貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和遵守公司章程、股東會決議、決定的情況,掌握公司的經(jīng)營狀況。

3、堅持定期不定期地對公司董事、經(jīng)理及各級管理人員履職情況進(jìn)行檢查。督促董事、經(jīng)理及各級管理人員認(rèn)真履行職責(zé),掌握經(jīng)理班子的經(jīng)營行為,并對其經(jīng)營管理的業(yè)績進(jìn)行評價。

4、加強(qiáng)對公司投資項(xiàng)目資金運(yùn)作情況的監(jiān)督檢查,保證資金的運(yùn)用效率。

5、加強(qiáng)監(jiān)事會的自身建設(shè),積極參與在建工程項(xiàng)目,物資采購、租房合同等涉及大金額事項(xiàng)的談判。監(jiān)事會成員要注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,要加強(qiáng)會計知識、審計知識、金融業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,切實(shí)維護(hù)股東的權(quán)益。

6、對20__年下半年公司工作的建議:一是要不斷完善內(nèi)部控制體系,完善資金管理,倉儲管理,采購管理,銷售管理的內(nèi)部控制制度,規(guī)避企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險;二是建議公司對重大問題的決策,特別是應(yīng)該由董事會、股東會決策的問題和事項(xiàng)實(shí)行會議決策制度,并做到公開、透明,以使決策更加科學(xué)和規(guī)范;三是建議樹立公司品牌意識,加強(qiáng)內(nèi)部管理,尤其是要狠抓員工的服務(wù)質(zhì)量,注重對公司員工的培訓(xùn),努力提高公司員工的素質(zhì),樹立公司在外部的良好形象,把公司做強(qiáng)做大。

謝謝大家!

各位股東:

20__年,公司監(jiān)事會全體成員按照《公司法》、公司《章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》等規(guī)定和要求,認(rèn)真切實(shí)地履行了自身職責(zé),依法獨(dú)立行使職權(quán),維護(hù)公司、股東及員工的合法權(quán)益。監(jiān)事會對公司財務(wù)、股東大會決議執(zhí)行情況、董事會重大決策程序及公司經(jīng)營管理活動的合法性、董事及高級管理人員履行職務(wù)情況等進(jìn)行了監(jiān)督和檢查,促進(jìn)公司持續(xù)、健康發(fā)展。

一、監(jiān)事會會議情況

(一)報告期內(nèi),公司監(jiān)事會共召開了八次會議,具體情況如下:

1、20__年3月27日在公司會議室召開20__年第一次臨時監(jiān)事會會議,審議通過了《關(guān)于使用部分閑置募集資金購買銀行理財產(chǎn)品的議案》、《關(guān)于公司向中國銀行股份有限公司佛山分行申請綜合授信的議案》、《關(guān)于公司向平安銀行股份有限公司佛山分行申請綜合授信的議案》、《關(guān)于公司向中國民生銀行股份有限公司佛山分行申請綜合授信的議案》、《關(guān)于公司向中國工商銀行股份有限公司佛山獅山支行申請綜合授信的議案》。

2、20__年4月27日在公司會議室召開第二屆監(jiān)事會第十四次會議,審議通過了《公司20__年度監(jiān)事會工作報告》、《公司20__年度報告全文及20__年度報告摘要的議案》、《公司20__年度募集資金存放與實(shí)際使用情況的專項(xiàng)報告》、《20__年度內(nèi)部控制自我評價報告》、《公司20__年財務(wù)決算報告》、《公司20__年財務(wù)預(yù)算報告》、《公司20__年年度利潤分配及資本公積轉(zhuǎn)增股本的議案》、《關(guān)于公司提請審議續(xù)聘廣東正中珠江會計師事務(wù)所(特殊普通合伙)為20__年度審計機(jī)構(gòu)的議案》、《關(guān)于公司監(jiān)事會換屆選舉的議案》、《內(nèi)部控制規(guī)則落實(shí)自查表》、《關(guān)于公司20__年日常經(jīng)營關(guān)聯(lián)交易預(yù)計的議案》、《公司20__年第一季度報告全文及20__年第一季度報告正文》、《廣東德聯(lián)集團(tuán)股份有限公司關(guān)于會計政策變更的議案》和《關(guān)于調(diào)整增加佛山德聯(lián)汽車用品有限公司新建項(xiàng)目投資總額的議案》。

3、20__年 5月26日在公司會議室召開第三屆監(jiān)事會第一次會議,審議通

過了《關(guān)于選舉廣東德聯(lián)集團(tuán)股份有限公司第三屆監(jiān)事會主席的議案》。

4、20__年 6月19日在公司會議室召開20__年第二次臨時監(jiān)事會會議,審

議通過了《關(guān)于公司子公司長春駿耀汽車貿(mào)易有限公司及其控股企業(yè)武漢鼎盛開耀投資中心分別簽訂投資協(xié)議的議案》、《關(guān)于廣東德聯(lián)集團(tuán)股份有限公司投資設(shè)立廣州智造創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)(有限合伙)的議案》。

5、20__年 8月19日在公司會議室召開第三屆監(jiān)事會第二次會議,審議通

過了《公司20__年半年度報告全文及20__年半年度報告摘要的議案》、《關(guān)于募集資金20__年半年度存放與使用情況的專項(xiàng)報告》、《關(guān)于公司申請上海浦東發(fā)展銀行股份有限公司佛山分行綜合授信的議案》、《關(guān)于公司申請興業(yè)銀行股份有限公司佛山分行綜合授信的議案》和《關(guān)于公司投資設(shè)立深圳中駿易華錄德聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)投資基金企業(yè)(有限合伙)的議案》。

6、20__年 10月8日在公司會議室召開第三屆監(jiān)事會第三次會議,審議通

過了《關(guān)于參與投資設(shè)立上海尚頎德聯(lián)汽車電子與大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)投資基金(有限合伙)的議案》、《關(guān)于變更部分募集資金使用用途暨向子公司增資的議案》。

7、20__年 10月28日在上海穎弈安亭皇冠假日酒店召開第三屆監(jiān)事會第四

次會議,審議通過了《公司20__年第三季度報告全文及第三季度報告正文》、《關(guān)于募集資金投資項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)并將節(jié)余募集資金永久補(bǔ)充流動資金的議案》。

8、20__年 12月17日在公司會議室召開第三屆監(jiān)事會第五次會議,審議

通過了《關(guān)于公司申請廣發(fā)銀行股份有限公司佛山分行綜合授信的議案》、《關(guān)于子公司上海德聯(lián)化工有限公司申請中信銀行上海分行綜合授信以及公司為其提供連帶責(zé)任擔(dān)保的議案》和《關(guān)于子公司上海德化工有限公司申請花旗銀行上海分行綜合授信的議案》。

(二)報告期內(nèi),監(jiān)事會還列席和出席了公司董事會共8次、股東大會共4次,聽取了公司各項(xiàng)重要提案和決議,履行了監(jiān)事會的知情監(jiān)督檢查職能。

二、監(jiān)事會對20__年度有關(guān)事項(xiàng)發(fā)表的監(jiān)事會意見

1、公司依法運(yùn)作情況

報告期內(nèi),監(jiān)事會認(rèn)真履行職責(zé),依法出席了報告期內(nèi)公司召開的所有股東大會和列席了所有董事會會議。監(jiān)事會認(rèn)為:公司董事會能夠嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《公司章程》及其他有關(guān)法律法規(guī)和制度的要求,依法經(jīng)營,建立了比較完善的內(nèi)部控制制度體系。公司股東大會、董事會的召開、召集程序符合相關(guān)規(guī)定。報告期內(nèi)未發(fā)現(xiàn)公司董事及高級管理人員在執(zhí)行職務(wù)、行使職權(quán)時有違反法律、法規(guī)、公司《章程》及損害公司和股東利益的行為。

2、檢查公司財務(wù)情況

報告期內(nèi),監(jiān)事會對公司的財務(wù)狀況、財務(wù)管理進(jìn)行了監(jiān)督和檢查,認(rèn)為公司20__ 年度財務(wù)報表的編制符合《企業(yè)會計制度》和《企業(yè)會計準(zhǔn)則》有關(guān)規(guī)定,財務(wù)運(yùn)作規(guī)范,沒有發(fā)現(xiàn)虛假記載或重大遺漏。廣東正中珠江會計師事務(wù)所出具了無保留意見的20__年度審計報告,該審計報告真實(shí)、客觀地反映了公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

3、募集資金使用情況

報告期內(nèi),監(jiān)事會對公司募集資金使用情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。監(jiān)事會認(rèn)為公司20__年度募集資金存放與實(shí)際使用情況的專項(xiàng)報告已經(jīng)按照深圳證券交易所頒布的《深圳證券交易所中小企業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》、《深圳證券交易所上市公司信息披露公告格式第21號:上市公司募集資金年度存放與使用情況的專項(xiàng)報告格式》的要求編制,如實(shí)反映了公司20__年度募集資金的存放和使用情況。

4、關(guān)聯(lián)交易情況

監(jiān)事會對公司20__年度發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易行為進(jìn)行了核查,認(rèn)為:公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易的決策程序符合有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,不存在損害公司和廣大中小股東利益的情形。

5、監(jiān)事會對公司內(nèi)部控制自我評價報告的意見

監(jiān)事會對董事會編制的公司《20__年度內(nèi)部控制自我評價報告》發(fā)表如下審核意見:公司已建立了較為完善的內(nèi)部控制體系,符合國家相關(guān)法律法規(guī)要求,并能夠得到有效執(zhí)行。公司內(nèi)部控制自我評價報告真實(shí)、客觀地反映了公司內(nèi)部控制制度的建設(shè)及運(yùn)行情況。

三、監(jiān)事會20__年工作計劃

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)部門制定的相關(guān)政策,提高監(jiān)事會的工作能力和效率,維護(hù)好全體股東的利益。

2、加強(qiáng)監(jiān)事的內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高監(jiān)事會監(jiān)督和履行勤勉盡職義務(wù)的意識。

各位代表、同志們:

我受公司監(jiān)事會的委托,向本次股東會作監(jiān)事會工作報告,請各位代表予以審議。公司20__年度股東會召開以來,監(jiān)事會認(rèn)真履行《公司法》和《公司章程》賦予的權(quán)利和義務(wù),在公司黨委、董事會和各位股東的大力支持、密切配合下,嚴(yán)格按照公司監(jiān)事會的工作議事規(guī)則辦事,忠實(shí)履行監(jiān)事會的各項(xiàng)工作職能,圍繞中心,服務(wù)大局,緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營、改革與發(fā)展等各項(xiàng)工作的實(shí)際,集思廣益、群策群力,積極諫言獻(xiàn)策,為加快公司經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,爭創(chuàng)兩個文明建設(shè)的新成績做出了積極的努力?,F(xiàn)將監(jiān)事會一年來的工作匯報如下:

一、一年來監(jiān)事會工作的簡要回顧。

一年來,公司監(jiān)事會以20__年度股東會精神為指導(dǎo),緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的穩(wěn)定大局,全面貫徹落實(shí)公司三屆三次董事會、三屆二次股東會所確定的各項(xiàng)工作部署和工作奮斗目標(biāo),在事關(guān)公司重大決策、原則、立場上,監(jiān)事會始終能夠正確認(rèn)識和分析公司面臨的新形勢、新任務(wù)、新要求,站在全力維護(hù)公司改革與發(fā)展全局利益的高度,站在維護(hù)全體股東和廣大員工合法權(quán)益的立場上,以召開監(jiān)事會工作會議,深入部室、車間、班組、生產(chǎn)一線調(diào)查了解等多種形式,征集股東和員工的合理化建議和意見,以高度負(fù)責(zé)的主人翁責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),向公司董事會及時反饋收集的各類信息及情況,并對董事會工作提出誠懇的批評意見和合理化建議。

監(jiān)事會成員在參加董事會召開的會議,及其他會議時,對事關(guān)公司改革發(fā)展、轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式等各項(xiàng)重大決策,旗幟鮮明、立場堅定,予以全力支持,全力維護(hù)公司來之不易的大好形勢,積極主動諫言獻(xiàn)策,及時提出意見和建議,為提升董事會在重大決策方面的民主化、科學(xué)化、規(guī)范化水平,做出了積極的努力。監(jiān)事會認(rèn)真履行工作職責(zé),依照法律和工作程序?qū)ιa(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督,為公司重大決策和奮斗目標(biāo)的順利實(shí)施以及貫徹落實(shí)提供了有力的保障。監(jiān)事會成員團(tuán)結(jié)一致,密切協(xié)同配合,經(jīng)常保持信息溝通,做到收集反饋意見渠道暢通。同時,進(jìn)一步強(qiáng)化了責(zé)任意識、大局意識,在各自不同的生產(chǎn)崗位上,帶頭爭當(dāng)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度的模范,全身心投入到大干生產(chǎn)任務(wù)的高潮中,以身作則,率先垂范,以不斷爭創(chuàng)新的生產(chǎn)、工作成績的實(shí)際行動,有力促進(jìn)了監(jiān)事會各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

二、大力提高參政議政的能力,深入基層,結(jié)合實(shí)際,為順利實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)的奮斗目標(biāo),爭做新貢獻(xiàn)。

20__年度股東會召開以來,監(jiān)事會成員在忠實(shí)履行工作職責(zé)的同時,不斷強(qiáng)化自身素質(zhì)鍛煉和提高,以高度的責(zé)任感和使命感,把切實(shí)維護(hù)股東和員工的合法權(quán)益作為監(jiān)事會的工作重點(diǎn)認(rèn)真做好。監(jiān)事會監(jiān)事長通過列席董事會會議,積極主動諫言獻(xiàn)策,千方百計為順利推動生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作不斷取得新成績保駕護(hù)航。監(jiān)事會始終堅持正確行使監(jiān)督權(quán)力,將監(jiān)督工作有機(jī)融入生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作中,嚴(yán)格按照工作職責(zé)和程序,認(rèn)真辦理、協(xié)調(diào)解決股東提案,有力促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作不斷邁出新步伐。

監(jiān)事會認(rèn)為:一年來,公司董事會解放思想、創(chuàng)新思路,發(fā)揚(yáng)民主,集思廣益,做出了一系列重大決策和各項(xiàng)奮斗目標(biāo)是完全正確的,20__年是公司發(fā)展史上不平凡的一年,在董事長___的帶領(lǐng)下,董事會一班人堅持原則,秉公辦事,采取重大事項(xiàng)民主討論,廣泛征求意見,使得20__年公司全年工作沒有因?yàn)橹卮鬀Q策失誤,給公司及股東,員工帶來不應(yīng)有的損失,董事長___同志更是謹(jǐn)慎行事,勤勉做人,為公司全體員工做出了好榜樣。董事會逐步完善、建立健全的工作制度和措施,是完全符合生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作實(shí)際的。在董事會的強(qiáng)力領(lǐng)導(dǎo)下,全體股東和廣大員工共同辛勤勞動、團(tuán)結(jié)拼搏,取得了生產(chǎn)經(jīng)營、改革與發(fā)展的應(yīng)有業(yè)績,全體___倍感欣慰。監(jiān)事會在以后的工作中將不遺余力、全力以赴、全方位支持董事會的工作。監(jiān)事會按照工作職能,積極參與對公司財務(wù)運(yùn)營工作的監(jiān)督審查。監(jiān)事會認(rèn)為:公司財務(wù)工作嚴(yán)格依法辦事、制度健全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、程序規(guī)范,客觀、公正、真實(shí)的反映了公司的財務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)績。監(jiān)事會認(rèn)為:在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各位董事、經(jīng)理層組成人員能夠以公司大局利益為重,恪盡職守、認(rèn)真負(fù)責(zé),使公司生產(chǎn)經(jīng)營工作取得了一定成績,兩個文明建設(shè)工作有了新的進(jìn)步,為公司20__年經(jīng)濟(jì)工作實(shí)現(xiàn)新的更大發(fā)展提供了有利的發(fā)展空間。

各位股東:

一年來,公司監(jiān)事會嚴(yán)格履行《公司法》賦予的權(quán)利和義務(wù),做到切實(shí)維護(hù)股東權(quán)益,全力推動公司改革與發(fā)展不斷向前邁進(jìn),忠實(shí)履行工作職責(zé),做了一些有益的工作,但距公司確定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)和工作要求、全體股東和廣大員工的期望還有很大差距,思想上對監(jiān)事會工作重視程度不夠,履職盡責(zé)方面做的很不到位,工作經(jīng)歷,經(jīng)驗(yàn)都有待提高。我們將在今后的工作中,認(rèn)真貫徹落實(shí)好董事會的各項(xiàng)工作部署,不斷加強(qiáng)監(jiān)事會的自身建設(shè)和監(jiān)事會成員綜合素質(zhì)的提高,解放思想、創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加大監(jiān)督檢查工作力度,認(rèn)真負(fù)責(zé),扎實(shí)有效的做好監(jiān)事會的各項(xiàng)工作,為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)新的更大發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn);為公司順利轉(zhuǎn)型及三步走戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。

三、監(jiān)事會20__年的主要工作思路。

1.緊緊圍繞公司20__年度股東會確定的各項(xiàng)工作奮斗目標(biāo)和工作任務(wù),圍繞中心,服務(wù)大局,解放思想,堅定信心,積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)工作。要不斷提高工作質(zhì)量,積極發(fā)揮主觀能動性,主動諫言獻(xiàn)策,為順利實(shí)現(xiàn)公司20__年轉(zhuǎn)型升級和各項(xiàng)奮斗目標(biāo),努力營造奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新的濃厚發(fā)展氛圍。

2.嚴(yán)格依照《公司法》和《公司章程》依法照章辦事。為進(jìn)一步規(guī)范公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,提出意見和建議,要通過列席董事會會議,定期召開監(jiān)事會會議等有效途徑,就全體股東、廣大員工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查研究,及時向董事會提出意見和合理化建議。對公司的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營管理、財務(wù)管理等方面的工作,充分發(fā)揮好監(jiān)事會的監(jiān)督、保證職能和作用,促進(jìn)公司決策程序的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化,推動公司經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。

3.積極主動協(xié)助、配合董事會做好股東提案、督辦工作,切實(shí)維護(hù)好全體股東和廣大員工的合法權(quán)益。

4.堅持定期檢查財務(wù)工作,認(rèn)真聽取生產(chǎn)經(jīng)營,企業(yè)管理等各項(xiàng)工作的匯報,及時提出整改意見和合理化建議,推動各項(xiàng)工作健康、有序、高效的運(yùn)行。

5.大力加強(qiáng)監(jiān)事會的思想、組織、作風(fēng)建設(shè),努力提高監(jiān)事會的履職能力、監(jiān)督、議政工作水平,促進(jìn)監(jiān)事會工作創(chuàng)新能力的提高,增強(qiáng)監(jiān)督檢查的效果,認(rèn)真履行好監(jiān)事會的工作職能,為促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營、加快改革與發(fā)展步伐起到保駕護(hù)航作用。監(jiān)事會誠懇希望全體股東、廣大員工對監(jiān)事會的工作提出寶貴意見。

各位股東、列席代表,20__年度股東會提出了20__年及今后一個時期的宏偉戰(zhàn)略發(fā)展奮斗目標(biāo)和主要工作任務(wù)。讓我們在公司黨委、董事會的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的__大及__屆三中全會精神為強(qiáng)勁動力,認(rèn)真貫徹本次股東會議宗旨,統(tǒng)一思想、提振信心、凝心聚力、團(tuán)結(jié)拼搏,以高度的主人翁責(zé)任感和緊迫感,全身心投入到公司轉(zhuǎn)型升級及各項(xiàng)工作任務(wù)中,為全力實(shí)現(xiàn)20__年的各項(xiàng)奮斗目標(biāo),勝利實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)新__的歷史重任而努力奮斗。

第十一篇 2024年企業(yè)個人年度述職報告900字

一年來,我在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),認(rèn)真配合有關(guān)部門做好我鎮(zhèn)新農(nóng)保工作,得到了領(lǐng)導(dǎo)及群眾的好評,下面是我一年來的述廉述職報告。

在黨組織和行領(lǐng)導(dǎo)的精心培育下和教導(dǎo)下,在部門領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,同事們的關(guān)心幫助下,我通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作業(yè)績總結(jié)如下:

思想上,積極參加政治學(xué)習(xí),理解掌握鄧小平理論知識和“三個代表”重要思想,關(guān)心國家大事,擁護(hù)以胡錦濤為首的___的正確領(lǐng)導(dǎo),堅持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,遵守行紀(jì)行規(guī),政治上要求進(jìn)步,具有較高的政治覺悟,積極向黨組織靠攏。

工作上,本人能忠于職守,嚴(yán)于律已,工作勤懇,嚴(yán)格執(zhí)行國家金融政策,遵守省行、支行的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極響應(yīng)上級行的有關(guān)號召,在授權(quán)范圍內(nèi)積極開展各項(xiàng)工作。我在許多工作流程的細(xì)節(jié)上想點(diǎn)子、找方法,在符合有關(guān)規(guī)章制度的前提下簡化流程、提高效率,更好地完成工作要求。

學(xué)習(xí)上,自從參加工作以來,我從沒有放棄學(xué)習(xí)理論知識和業(yè)務(wù)知識。剛工作我就利用業(yè)余時間自學(xué),我沒有滿足于現(xiàn)狀,由于學(xué)習(xí)勤奮刻苦,成績優(yōu)良。不但掌握和提高了金融知識,也有了一定的理論水平。學(xué)習(xí)理論的同時,更加鉆研業(yè)務(wù),把學(xué)到的金融知識融會到工作中去,使業(yè)務(wù)水平不斷提高。

1、今年“中國__銀行__分行 第七屆業(yè)務(wù)技術(shù)比賽 牡丹卡申請表信息輸入比賽”中獲得__市第一名。

2、我參加電大學(xué)習(xí),于今年順利畢業(yè),取得了會計大專文憑。

一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學(xué)不斷問世,面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),我有時缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。

二是在工作較累的時候,有過松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。

三是業(yè)務(wù)技能水平還是不夠嫻熟,需要繼續(xù)加強(qiáng)。

針對以上問題,我今后的努力方向是:

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。對前臺金融業(yè)務(wù)的熟悉,不能取代對提高個人素養(yǎng)更高層次的追求,必須通過對市場經(jīng)濟(jì)理論、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識、

第十二篇 企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作計劃報告1100字

一、安全生產(chǎn)方針、安全目標(biāo)和安全生產(chǎn)年度目標(biāo)

1、安全生產(chǎn)方針

以人為本 安全第一 預(yù)防為主 綜合治理

全員參與 逐級負(fù)責(zé) 消防結(jié)合 降低事故

2、安全生產(chǎn)目標(biāo)

全員參與、逐級負(fù)責(zé),確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建立與運(yùn)行持續(xù)發(fā)展。

3、安全生產(chǎn)年度目標(biāo)

堅持“我要安全” 理念,強(qiáng)化“我會安全”意識,杜絕重傷事故,降低輕傷事故,工傷事故損失工時不超過100小時。

二、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人

生產(chǎn)技術(shù)部:___

工程師:___

辦公室:___

財物部:___

運(yùn)輸部:___

三、安全工作計劃

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的基本方針,充分發(fā)揮主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人的職能,保證對安全生產(chǎn)工作的投入,進(jìn)一步強(qiáng)化公司對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作消防結(jié)合的意識,下大力做好本公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,落實(shí)生產(chǎn)本公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)全員參與逐級負(fù)責(zé)制、堅持每周一安全生產(chǎn)綜合檢查機(jī)制,以摸索經(jīng)驗(yàn)建立安全生產(chǎn)排查隱患長效機(jī)制。

2、月安全工作檢查定在每周一,由各部門檢查糾正;季度安全工作檢查由總經(jīng)理統(tǒng)一安排部署,生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)人每天對班組安全工作進(jìn)行檢查并做好記錄。

3、安全目標(biāo)分解到部門:生產(chǎn)技術(shù)部不超過80小時,運(yùn)輸部不超過10小時,財物部不超過5小時,辦公室不超過5小時。

四、為實(shí)現(xiàn)20__年的安全目標(biāo),重點(diǎn)要抓好以下幾個方面的工作:

1、通過多種形式引導(dǎo)職工立足本職崗位,深刻理解“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的基本方針,不斷加大力度,廣泛開展?fàn)幃?dāng)崗位能手活動,開展無“三違”、無事故安全標(biāo)兵等活動,引導(dǎo)職工提升安全生產(chǎn)認(rèn)識,努力學(xué)習(xí),使職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)在實(shí)踐中得到鍛煉提高,繼續(xù)要圍繞“五個一”開展“五賽”活動。

2、“五個一”即:

每日一題、每周一課、每月一考、每季一評、每年一賽。

3、“五賽”即:

3.1賽思想。要求職工加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),堅定對黨、對企業(yè)的信念,增強(qiáng)主人翁責(zé)任感,不斷提高思想政治覺悟。

3.2賽生產(chǎn)。要求職工瞄準(zhǔn)先進(jìn)的生產(chǎn)指標(biāo),大力提高勞動生產(chǎn)率。

3.3賽技術(shù)。要求職工立足本職崗位,刻苦鉆研技術(shù),能熟練掌握本崗位操作技能,具有操作過程中排除故障的能力,熟知應(yīng)知應(yīng)會的要求。

3.4賽質(zhì)量。要求職工牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念,提高優(yōu)質(zhì)工程率,降低消耗,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。

3.5賽安全。要求職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程消滅違章操作,認(rèn)真搞好設(shè)備的維修和保養(yǎng),及時排除故障,消除不安全因素,熟知安全知識,按章操作,杜絕事故。

4、通過強(qiáng)化安全宣傳教育,使管理人員、職工認(rèn)識到安全是職工的利益,職工生命高于一切,意識到安全生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、職工富裕的基礎(chǔ),安全責(zé)任重于泰山,真正把安全工作放到第一位,自覺認(rèn)真履行安全職責(zé)。

2024年企業(yè)年度自查報告十二篇

企業(yè)年度自查報告從最初組織生產(chǎn)開始,廠里一直嚴(yán)格遵照食品衛(wèi)生法的要求,步步為營,堅實(shí)走好發(fā)展的每一步。在廠子的組建和發(fā)展過程中,得到了濟(jì)南長清質(zhì)檢分局大量的無私幫助,廠子一直有著明確的方向和正確的道路。本廠的產(chǎn)品質(zhì)量一直很有保障,沒有出現(xiàn)過什么質(zhì)量事故。廠里所用的主要原料有味精、食鹽、淀粉、白糖、糊精等,這些原料必須都是經(jīng)過正規(guī)的渠道,從取得生產(chǎn)許可證的廠家購進(jìn),并附有出廠檢驗(yàn)報告,質(zhì)量要求很嚴(yán)格,必須符合國家對該食品的衛(wèi)生要求,比如味精要符合gb /8967的要求,白糖要符合gb 317的要求,等等。廠
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