關于領導班子年度述職報告十二篇

第一篇 關于領導班子年度述職報告5850字

關于領導班子年度述職報告范文根據(jù)縣委要求，現(xiàn)將__年以來鎮(zhèn)黨委、政府的主要工作匯報如下：

__年以來，我們在縣委、縣政府的正確領導下，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，緊緊圍繞打造經濟社會強鎮(zhèn)的發(fā)展目標，領導班子團結協(xié)作，帶領全鎮(zhèn)廣大干部群眾努力踐行“三個代表”重要思想，振奮精神，真抓實干，大力推進經濟社會發(fā)展各項任務和措施的落實，在困難中謀發(fā)展，在發(fā)展中保穩(wěn)定，在穩(wěn)定中創(chuàng)和諧，確保了經濟社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展。

一、創(chuàng)新思路，推進鎮(zhèn)域經濟發(fā)展

(一)工業(yè)經濟發(fā)展迅猛。

__年以來，我們立足鎮(zhèn)情實際，確立發(fā)展新規(guī)劃，堅持把“工業(yè)強鎮(zhèn)”作為加快發(fā)展的第一方略，強力推進民營化、科技化、規(guī)模化，工業(yè)經濟發(fā)展逐漸駛上了“快車道”。

抓招商培植經濟增長點。我們堅持把招商引資、做強工業(yè)作為全鎮(zhèn)第一要務。集聚全鎮(zhèn)7%的人力、精力、財力服務于招商引資。不斷改進招商方式，嚴格招商獎懲，形成全鎮(zhèn)上下時時想招商，人人忙招商，處處為招商的濃厚氛圍，在全鎮(zhèn)倡導盡全心、負全責、出全力的招商精神，爭創(chuàng)招商佳績;采取駐點招商、小分隊招商、以企招商、以商招商、委托招商等行之有效的措施，在無錫、昆山和浙江等地設立駐點招商點，班子成員帶隊，實行全職、全天候、全日制在外招商，進一步增強招商引資工作的針對性和實效性，不達目的絕不鳴金收兵;在引進項目中，實行大中小項目一起上，一、二、三產業(yè)一起抓，重點突破產品附加值高、產業(yè)鏈條長的大項目、好項目。__年以來，全鎮(zhèn)共招引工業(yè)項目1多個，其中固定資產投入1-3萬元項目4多個、 3萬元以上項目3多個、1億元以上項目3個。

抓載體建設搭建發(fā)展平臺。我們堅持把工業(yè)集中區(qū)建設作為實現(xiàn)經濟總量快速擴張的主要載體。認真規(guī)劃了“一區(qū)、一園、一點”建設，“一區(qū)”即戴樓工業(yè)集中區(qū);“一園”即官塘鑄鍛工業(yè)園;“一點”即樓莊創(chuàng)業(yè)點。圍繞機械加工、電線電纜、鞋子織套、糧食加工、汽車配件等主導產業(yè)，開展以企招商、以商引商。為拓展發(fā)展空間，__年4月份對牌樓村5個組進行拆遷，全鎮(zhèn)機關干部克服困難，不分晝夜做工作，使328戶農戶在一個月內全部拆遷完畢，為開發(fā)區(qū)騰出土地21畝。__年對官塘進行了一次拆遷15戶，搬遷5個企業(yè)，引進了16噸液壓快鍛、2萬噸鍛件項目。__年6月又引進投資一億元的萬噸鑄件項目落戶官塘鑄鍛園區(qū)，又對紅嶺二組14戶進行了拆遷，騰出土地13畝。今年又加大工業(yè)集中區(qū)建設步伐，對牌樓八組35戶進行拆遷，并將全組土地進行換社保，使工業(yè)集中區(qū)向北延伸到建設西路，為承載項目奠定基礎。9月份啟動、由全鎮(zhèn)各村、單位投資建設的15幢標準化廠房也正在緊鑼密鼓的建設之中，實行鎮(zhèn)村聯(lián)動找項目、盤項目、選項目。高品位工業(yè)集中區(qū)建設和區(qū)位優(yōu)勢，成為戴樓對外招商的一張“王牌”，已吸引大批客商前來投資興業(yè)。已有39家企業(yè)在集中區(qū)“安營扎寨”。共完成固定資產投入2.6 億元，實現(xiàn)工業(yè)銷售收入3.2億元，帶動農民就業(yè)1123人。

抓現(xiàn)有企業(yè)盤大盤強。我們通過多渠道、多方式全力引導全鎮(zhèn)企業(yè)盤大盤強。鎮(zhèn)三套班子成員每人掛鉤一個列統(tǒng)企業(yè)，一個成長型企業(yè)，一個重點項目，積極為企業(yè)排憂解難，指導他們建立現(xiàn)代管理制度，提高商品市場占有率，努力為企業(yè)做大做強獻計獻策;鎮(zhèn)勞動服務所和成人校及時為企業(yè)培訓優(yōu)秀的技術人才;及時組織規(guī)模以上企業(yè)負責人、業(yè)務骨干參加全縣舉辦的企業(yè)競爭力大講堂培訓活動，引導企業(yè)轉變觀念，提高現(xiàn)代經營水平和誠信意識;制定優(yōu)惠政策鼓勵企業(yè)整合資源，實行優(yōu)勢互補，努力形成“拳頭”。引導企業(yè)科學管理，加快技術更新。 目前實現(xiàn)銷售千萬元以上企業(yè)8個;實現(xiàn)稅收3萬元以上企業(yè)21個，其中一萬元以上15個。

抓全民創(chuàng)業(yè)激活內力。我們以解放思想為先導，大張旗鼓支持全民創(chuàng)業(yè)，全力以赴突破民營經濟，在全社會營造百姓創(chuàng)家業(yè)、能人創(chuàng)企業(yè)、干部創(chuàng)實業(yè)的生動局面。以濃烈的社會環(huán)境激勵創(chuàng)業(yè)。我們及時轉變不適應、不符合、不利于民營經濟發(fā)展的思想觀念，把思想和行動統(tǒng)一到全民創(chuàng)業(yè)上來，把智慧和力量凝聚到全民創(chuàng)業(yè)上來，做到“四放、四不、四有”，即思想上放膽、市場上放開、管理上放手、政策上放活，不論成分重發(fā)展、不限比例重效益、不看性質看貢獻、不看現(xiàn)狀看活力，讓民營企業(yè)經營者政治上有榮譽、社會上有地位、經濟上有實惠、名譽上有聲望。使一批優(yōu)秀的民營企業(yè)家成為縣人大代表、政協(xié)委員、“雙強”型村黨總支書記。以寬松的政策環(huán)境扶持創(chuàng)業(yè)。加大政策、信息、技術、市場、人才等方面的支持力度。通過政策激活投資，進一步放寬民資進入的領域。突出抓產業(yè)集群，為全民自主創(chuàng)業(yè)提供重要平臺和載體，以特色產業(yè)板塊和專業(yè)市場拉動、帶動出一大批創(chuàng)業(yè)群體。以優(yōu)良的服務環(huán)境支撐創(chuàng)業(yè)。我們對所有創(chuàng)業(yè)者都要一視同仁，切實做到“創(chuàng)業(yè)起步時多幫手、創(chuàng)業(yè)紅火時不伸手、創(chuàng)業(yè)困難時不撒手”。著力解決創(chuàng)業(yè)者所思、所想、所盼問題。目前筑巢引鳳，建設標準化廠房1萬平方米，吸引創(chuàng)業(yè)人員辦企業(yè)16個。

(二)高效農業(yè)穩(wěn)步推進。

我們把高效規(guī)模農業(yè)作為農民增收、農業(yè)增效的重要舉措，放在突出位置，科學規(guī)劃，認真落實，提出了“南養(yǎng)北種”思路，即原官塘片以養(yǎng)殖業(yè)為主，原戴樓片以種植業(yè)為主的高效農業(yè)發(fā)展思路。按照“一次規(guī)劃、分期開發(fā)、統(tǒng)一配套、分步實施”方法，規(guī)劃高效種植業(yè)95畝。在牌樓村原有西瓜基地的基礎上，建設首期核心區(qū)面積15畝的設施化蔬菜栽培、西瓜示范基地。全鎮(zhèn)目前已發(fā)展蔬菜基地2個，一個是牌樓村15畝，一個是衡陽村5畝。今年又計劃與成都農科院合作在新塘村建立8畝藕蓮子生產基地，在樓莊村建立5畝高效蔬菜園，目前這兩個項目正在緊鑼密鼓的實施當中。在發(fā)展高效農業(yè)中也不斷探索出了畜禽規(guī)模養(yǎng)殖的新路子，使規(guī)模養(yǎng)殖不斷擴大，取得了很好的經濟效益和社會效益。全鎮(zhèn)規(guī)模養(yǎng)殖大戶32戶，建成了兩個4萬只的肉雞養(yǎng)殖基地、文忠肉鴨養(yǎng)殖基地，以及7個年出欄15頭生豬的養(yǎng)殖基地。

政府推動。我鎮(zhèn)堅持以市場發(fā)展為導向，按照小農戶、大基地，小規(guī)模、大群體的方式，推進“一村一品”、“一鎮(zhèn)一品”發(fā)展，力促走規(guī)模化發(fā)展之路，打造具有戴樓特色的農業(yè)品牌。多次召開高效農業(yè)推進會，組織養(yǎng)殖戶外出參觀，借鑒成功地方的經驗，讓農民朋友親身感受高效農業(yè)帶來的效益。同時還積極與外地農副產品深加工龍頭企業(yè)密切聯(lián)系，邀請他們共同投資創(chuàng)辦農產品深加工企業(yè)。大戶帶動。在實踐中，該鎮(zhèn)通過典型示范給農民樹樣，為群眾壯膽。在周文忠、趙志清和牌樓五組農戶的帶動下，本鎮(zhèn)的何玉華、竇連根、吳九明等農戶也走上了發(fā)展高效農業(yè)的致富之路。并取得了良好的經濟效益和社會效益，為農業(yè)增效、農民增收起到了很好的示范帶動作用。同時讓本地農民進入打幫工掙錢、學技術。政策驅動。為鼓勵發(fā)展高效農業(yè)，推進高效農業(yè)規(guī)模發(fā)展，我鎮(zhèn)在縣政府扶持辦法的基礎上，出臺了《戴樓鎮(zhèn)發(fā)展高效農業(yè)考核獎勵辦法》，進一步加大了扶持的力度。各村居在規(guī)模養(yǎng)殖上也制訂相關的扶持政策和資金支持辦法。積極引導農戶將承包地主動向大戶流轉，衡陽村七組5畝土地流轉后，有1人到大棚內做工，每月收入8多元，使大多數(shù)6歲以上老人和婦女在家門口就可以領到工資，一邊干活還可以一邊學技術，每年戶均增收近萬元。部門聯(lián)動。該鎮(zhèn)成立了由財政、國土、村建、農業(yè)服務中心、科技辦等多個部門共同參與的高效農業(yè)領導小組，指導高效農業(yè)發(fā)展。鎮(zhèn)農業(yè)服務中心為養(yǎng)殖戶、種植戶提供技術，邀請市、縣農業(yè)方面的專家授課，進行技術指導。

我鎮(zhèn)在發(fā)展高效農業(yè)的同時，還把培育發(fā)展農民專業(yè)合作社作為加快農業(yè)科技推廣，提高農業(yè)產業(yè)化、集約化、規(guī)?；降闹匾e措來抓，按照“搭臺不唱戲、參與不干預、獻策不決策、推動不強迫”的原則，以“示范、規(guī)范、發(fā)展”為前提，積極做好一系列的規(guī)范引導服務工作。及時成立了“戴樓鎮(zhèn)農民專業(yè)合作社指導工作領導小組”，制定了“戴樓鎮(zhèn)農民專業(yè)合作社三年發(fā)展規(guī)劃”，出臺了“戴樓鎮(zhèn)農民專業(yè)合作社考核獎勵辦法”，實施1+1幫扶措施，全體班子成員與2家農民合作社結對，加速了全鎮(zhèn)農民專業(yè)合作社的發(fā)展。到目前為止，全鎮(zhèn)農民專業(yè)合作社已發(fā)展到39個，其中：種植業(yè)16個、養(yǎng)殖業(yè)11個、服務業(yè)12個。已在工商部門登記注冊39個，合計社成員總數(shù)達259人，占全鎮(zhèn)農戶總數(shù)的49%，入社股金總額2294萬元。__年獲得市“十強農民專業(yè)合作社”1個、縣“四有農民專業(yè)合作社”2個。

二、真抓實干，推進社會事業(yè)蓬勃發(fā)展。

我們堅持以科學發(fā)展觀為指導，圍繞全鎮(zhèn)經濟和社會發(fā)展總體思路和主要目標任務，緊扣社會發(fā)展這個中心，以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為重點，解放思想、真抓實干，全鎮(zhèn)社會事業(yè)呈現(xiàn)出欣欣向榮的良好勢頭。

集鎮(zhèn)建設顯生機?？茖W制定集鎮(zhèn)規(guī)劃，使鎮(zhèn)區(qū)初步形成“三橫一縱”、“四區(qū)一中心”的格局，基礎設施逐步完善，人文居住環(huán)境不斷優(yōu)化。投入1多萬元改造了集鎮(zhèn)農貿市場;開工建設了“神月？綠都”別墅群項目。

居住點建設添亮點。啟動牌樓、樓莊兩個示范點建設，規(guī)劃建設公寓房12萬平方米，入住農戶98戶。省康居示范工程---樓莊農民集中居住點，自__年啟動建設以來，共投入3多萬元，總規(guī)劃272畝，可入住農戶5戶，為便于農民生產、生活，除在點內配套有黨群議事服務中心、衛(wèi)生室、超市、幼兒園等公共設施外，在居住點門前配套建設了公園等休閑娛樂功能的市政設施，在西側配套建設農民創(chuàng)業(yè)點。居住點已建成農居2多戶，已有145戶裝修并入住，完全是一個全新的現(xiàn)代農居。樓莊小區(qū)的建設得到來我鎮(zhèn)觀摩的省、市、縣領導的一致肯定。已成為我縣西大門的一大亮點工程。

精神文明建設不斷加快。因地制宜開展“三和家庭”、“十星級文明戶”、“五好家庭”創(chuàng)建活動，在農村形成文明向上的社會風貌，被評為省級創(chuàng)文明單位。開展形式多樣的群眾文化活動，__年成立的永豐農家樂俱樂部，自編自演了鄉(xiāng)土氣息濃郁的文藝節(jié)目，每年演出1多場。全鎮(zhèn)有線電視用戶41戶，總入戶率達78%。積極實施“文明育農、科技富民”工程，選樹了一批先進典型，為市、縣推進會提供了觀摩現(xiàn)場。

社會保障不斷強化。投資5余萬元，建成鎮(zhèn)老年公寓，32個五保老人全部實行集中供養(yǎng);新型農民養(yǎng)老保險工作正穩(wěn)步推進，今年新增農民養(yǎng)老保險32人，使全鎮(zhèn)參?？倲?shù)達38多人。新型農村合作醫(yī)療覆蓋率達1%。積極落實農村低保動態(tài)機制，確保應保盡保。牌樓村5個組328戶283公頃耕地被征用，198個被征地農民都領到養(yǎng)老證或基本生活保障證。

平安建設促進和諧。建立安全生產長效機制，杜絕安全事故發(fā)生;以創(chuàng)建法治江蘇合格縣為契機，建立大普法、大調解、大防控三大機制，打造平安戴樓，和諧戴樓。今年上半年在全市率先建成由鎮(zhèn)綜治辦、61辦公室、信訪辦、安全辦、司法所等部門組成的鎮(zhèn)政法綜治工作中心，實行集中辦公、資源共享，形成了基層平安建設的新活力。受到省、市、縣政法系統(tǒng)領導的肯定和好評。

教育衛(wèi)生事業(yè)成效顯著。全力整合資源，調整教育布局，官塘、戴樓兩所中學合并入楓葉國際學校。新建樓莊幼兒園，已投入使用;以衛(wèi)生創(chuàng)建為抓手，強化牌樓村、衡陽村、新塘村、永豐村、樓莊村、紅嶺村和兩個集鎮(zhèn)的保潔工作;村容環(huán)境整治得到很大改善，建立秸稈禁燒的長效機制;在全鎮(zhèn)改造無害化戶廁26座，居民生活環(huán)境不斷改善。農村全面開展了以清潔家園、清潔田園、清潔水源為主的“三清工程”。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，建立標準化衛(wèi)生院一所，標準化社區(qū)衛(wèi)生服務站5個。投資3多萬元改建了鎮(zhèn)世代服務中心，全鎮(zhèn)9個村也分別建設了標準化村世代服務室。

三、立黨為公，黨的建設不斷加強。

我們堅持“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促經濟”的思路，切實加強黨建工作，鎮(zhèn)領導班子心往一處想，勁往一處使，聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展。班子成員之間團結協(xié)作，互相配合，整個班子的決策、執(zhí)行力不斷增強，凝聚力、戰(zhàn)斗力空前提高。為全鎮(zhèn)“三個文明”建設再上新臺階提供可靠的組織保證。

加強隊伍建設。繼續(xù)加強領導班子自身建設，堅持以鄧小平理論為指導，《黨章》為鏡子，先進模范為榜樣，提高班子成員的黨性觀念、組織觀念、宗旨觀念、群眾觀念，同時學習市場經濟知識、科技文化知識、法律法規(guī)知識，以提高班子綜合素質和駕馭本地區(qū)全局的能力。圍繞市委“一改、雙強、六掛、一活動”的精神要求，選配了9名政治素質好、帶富本領強、不在村里拿報酬的“雙強”型村黨總支書記。

加強陣地建設。我們堅持以人為本，因地制宜，注重實效的原則，狠抓基層組織陣地建設。進一步提高農村基層黨組織戰(zhàn)斗力、凝聚力，不斷推進村部建設，全鎮(zhèn)9個村已建成牌樓、永豐、樓莊、紅嶺、新塘、小集6個黨群服務中心，總投資3多萬元，平均面積8平方米。村部建設已成為全鎮(zhèn)黨群關系的“紐帶”，農民發(fā)家致富的“橋梁”。

加強制度建設。黨委、政府制定了干部崗位目標責任考核辦法和村級工作目標考核細則，采取工作績效與獎懲總現(xiàn)，極大地激發(fā)了鎮(zhèn)村兩級干部的工作積極性和主動性。在實際工作中，我們堅持一把手負責制與個人分工負責制相結合，充分發(fā)揮班子的集體作用。各分管班子成員按照分工要求積極大膽開展工作，做到有職、有權、更有責。在重大決策上，我們堅持民主集中制，形成科學民主決策的良好機制。積極推行政務公開、村務公開，真正做到了權力的運行更多地暴露在陽光之下，從源頭上防范腐敗問題的產生，保證黨員干部隊伍高效廉潔。面對跨越發(fā)展的新形勢，領導班子謀劃全局，著力提升引領發(fā)展解決難題的能力，全面發(fā)揮了整體效能。

加強作風建設?？朔h員干部在群眾中存在的“怕、懶、舊、滿”的思想障礙，樹立發(fā)展意識、開拓意識、大局意識、市場意識和協(xié)調意識。堅持“抓基層、打基礎”，扎實推進以黨支部____村級組織建設。班子成員之間非常珍惜共事緣分，注重團結協(xié)作，維護服從大局，以各種形式加強交流溝通，開展批評和自我批評，相互交換意見和看法，做到相互敬重、相互信任。營造了專心謀事、安心干事的濃厚氛圍和強大合力。

加強思想建設。以建設“學習型、創(chuàng)新型、服務型”黨委為目標，認真抓好鎮(zhèn)黨委中心組理論學習，進一步加強了領導干部的創(chuàng)造力、凝聚力;集中開展了以實踐“三個代表”重要思想為主要內容的第三批保持共產黨員先進性教育活動和第三批學習實踐科學發(fā)展觀活動，為新形勢下加強新農村建設和黨的先進性建設積累了新的經驗;班子成員在半年度、年終工作總結時，自覺對照各自職責和制度要求，認真檢查、總結、自評、報告反腐__工作的落實情況。

加強廉政建設。不斷加強黨風廉政教育和領導干部廉潔自律，促進廉潔從政。以堅定理想信念、增強宗旨意識、嚴守黨的紀律為主要內容，深入開展黨性黨風黨紀教育。把廉政建設列入干部教育培訓規(guī)劃，認真落實領導干部廉潔自律各項規(guī)定，進一部規(guī)范從政行為。

回顧近年來的工作，雖然取得了一定的成績，但與上級的要求比，與群眾的期望比，還有較大的差距，主要是招商成效不夠好;財政支出壓力大;工業(yè)新的增長點不夠多;創(chuàng)新精神不夠快。我們將在今后的工作中認真加以解決，絕不辜負上級黨委和同志們對我們的殷切期望。

以上報告，懇請領導和同志們多提寶貴意見和建議。

第二篇 2024年度旅游局領導班子述職述廉報告2800字

2024年度旅游局領導班子述職述廉報告

一年來，在縣委、縣人民政府的正確領導下，在市旅游局的指導和幫助下，在各部門的協(xié)調配合下，縣旅游局領導班子團結一致，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十七大精神為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，按照構建社會主義和諧社會的基本要求，按照“做好規(guī)劃，打牢基礎，爭取項目，招

商引資，促進發(fā)展”的工作思路，團結進取，開拓創(chuàng)新，求真務實，扎實工作，不斷推進全縣旅游業(yè)健康、持續(xù)、快速、協(xié)調發(fā)展?，F(xiàn)將××旅游局班子履行職責、廉潔從政、理論學習等方面的情況匯報如下：

一、主要工作回顧

（一）旅游指標超額完成 （二）做好旅游項目儲備工作，穩(wěn)步推進旅游景區(qū)建設。 （三）加大旅游宣傳力度，提高××旅游知名度 （四）精心組織、統(tǒng)籌安排，做好黃金周旅游工作

為促進××旅游事業(yè)的發(fā)展，更好的為游客提供良好的旅游環(huán)境和服務質量，在 “春節(jié)”、“五•一”、 “十•一”黃金周前期開展安全、衛(wèi)生檢查工作，與其他相關部門協(xié)調配合，保證了黃金周的安全生產和安全服務，做到節(jié)日期間24小時值班和及時做好旅游統(tǒng)計、安全生產等相關數(shù)據(jù)上報工作，幾個黃金周均未出現(xiàn)安全事故和旅游投訴。

（五）強化行業(yè)管理、提高整體素質

加強隊伍自身建設，進行業(yè)務知識學習，利用各種渠道獲取國內外旅游發(fā)展新動態(tài)，學習各地旅游發(fā)展先進經驗，有重點、分步驟對涉及旅游發(fā)展的重要課題進行了專題調研，同時緊密結合旅游業(yè)發(fā)展實際，深入學習，貫徹“三個代表”重要思想，大力轉變工作作風，進一步增強了全體干部職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為××旅游業(yè)發(fā)展提供了堅強的組織保障。抓機關作風建設，建立健全工作制度。我局是聯(lián)系群眾，服務群眾的窗口，必須以過硬的作風，優(yōu)良的服務和到位的作為，為經濟社會的發(fā)展營造良好的環(huán)境，今年以來，針對我局干部隊伍中存在的問題，組織學習了《公務員八條禁令》年初召開的縣紀委二次會議上縣委鄭書記和縣紀委胡書記的重要講話和《關于加強全縣機關作風建設的意見》等文件精神，通過學習討論后，制定出我局工作制度、崗位制度，進一步規(guī)范管理，明確職責，科學履職，使之轉變作風，提高效率、全心全意的為發(fā)展服務，為基層服務，為人民服務，努力建設讓人民滿意的服務型機關。

（六）扶貧幫困、深入掛鉤村，盡力為農民解決困難

根據(jù)縣委、政府的安排部署，實行部門掛鉤村組活動，我局先后四次深入掛鉤村軒崗村，幫助他們種植核桃和管護核桃工作，到村人員共6人次，扶持資金約2000元，水泥5噸，達到了幫扶效果，同時也使我局干部職工與人民群眾更加心連心、手牽手，為共建文明小康新農村添磚加瓦。

（七）服從縣委、政府的重點工作安排

１、深入開展學習“三個代表”實踐活動

按照縣委、政府的安排部署，認真貫徹“三個代表”重要思想，積極認真開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，以理論指導實踐活動，堅持實事求是，堅持黨的基本路線，認真?zhèn)鬟_縣委理論中心組會議精神，以縣委的中心工作要求為核心，在開展學習實踐科學發(fā)展觀活動中，撰寫了理論性文章兩篇，信息報道5條，使活動真正學有所用，推動實際工 作新局面。

2、積極配合各部門做好突發(fā)事件處置工作

認真開展社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建鞏固工作，特別在“8•08事件”中，我局按照縣委、政府的安排部署，加強對酒店賓館的來往入住人員進行排查和登記，同時對酒店賓館負責人加強政治教育，積極主動引導和指導他們正確對待“8•08事件”，以大局為重，

積極配合縣發(fā)改部門發(fā)布的指導價格，并使整個事件中未出現(xiàn)過極的哄抬物價和其他事件，使其平安渡過。

３、開展好廣場舞活動，強化干部職工交流

積極參加縣委政府組織的廣場舞“月亮升起來”比賽活動。此次活動由旅游局牽頭組成代表隊，檢疫、煙草、邊防檢查站、石油公司、安然實業(yè)公司、藥監(jiān)局共50人參加比賽。此次比賽活動使各部門干部職工增強了疑聚力，既煅煉了身體，增強了體質，又促進了工作、學習、生活交流合作。

４、堅持不懈的開展好四項制度工作

認真執(zhí)行陽光政府四項制度，結合縣旅游局實施陽光政府四項制度工作的實際，并制定實施方案。積極開通旅游服務專欄和電話專線，熱忱為游客和來訪者服務，

以此達到提高旅游行政機關的執(zhí)行力和公信力，推動法治政府、責任政府、陽光政府建設，促進××旅游經濟社會更好更快發(fā)展。

５、抓好黨建工作，促進經濟社會發(fā)展

積極按照縣委要求，認真參加2024年黨支部換屆工作，同時局班子主要領導選入支部任副書記，換屆后的黨支部，更加有力的促進××旅游黨建工作，使黨建促進經濟建設邁上新的臺階。

６、成立婦委會，組織開展好旅游行業(yè)婦女干部活動

根據(jù)縣婦聯(lián)〔2024〕20號文件要求，我局在局班子的領導下，為充分發(fā)揮婦女同志的重要作用，認真召開選舉大會，并成功選出婦委會班子成員3人，使我縣旅游部門填補了多年沒有婦委會的空白，同時為我局婦女干部成長中搭建平臺。

７、深入開展黨風廉政工作

全面開展黨風廉政建設工作，做到年初有計劃，年中有總結，年底開展自檢自查工作并做全面總結，年內多次組織開展學習先進人物事跡，觀看警示教育片，學習國家、省級、縣級相關廉政建設文件精神，開展好民主生活會、組織生活會等一系列活動，積極開展廉政文化創(chuàng)建設活動。

二、存在的問題和不足

在充分肯定我縣旅游開發(fā)工作成績的同時，也應清醒地認識到當前旅游產業(yè)發(fā)展還面臨著諸多困難和問題：一是由于××旅游產業(yè)起步晚，發(fā)展緩慢，投入不足，宣傳促銷不力，存在可供旅游服務的景點、景區(qū)少，旅游產業(yè)意識和消費意識不強；二是有邊不活，“萬里邊疆第一縣”的繁榮景象不能充分展示和體現(xiàn)。我們的特色和亮點是秘境邊關，“出境一日游”活動不能正常運行，導致××旅游業(yè)活躍不起，發(fā)展滯后；三是投入不足，旅游產業(yè)各要素還不完善；四是市場營銷工作滯后，經費不足，力度還要進一步加強；五是資源整合不夠，旅游企業(yè)小、弱、散、差，產品不成熟，核心競爭力不強。

三、今后的努力方向

（一）局班子領導以身作則，帶領干部職工加強理論學習和業(yè)務學習，營造良好的學習氛圍；

（二）堅強團結，以干事，創(chuàng)業(yè)為主線促進××旅游發(fā)展；

（三）認真落實好貫徹好縣委、政府的文件精神；

（四）科學合理的做好勐堆澡塘壩地熱資源開發(fā)的整體規(guī)劃，為招商引資提供好的項目和旅游產品；

（五）著手做好文化和旅游聯(lián)姻，開發(fā)跨國旅游工作，打造民間民俗文化新品牌，挖掘好民間工藝品，增加旅游產品的生產及其促銷宣傳工作，為××縣第二屆民俗民間文化節(jié)勝利開幕搭建平臺；

（六）整治規(guī)范市場，加大培訓力度，進一步加強對旅游市場整治，認真組織實施好對旅行社的整治工作，加大旅游從業(yè)人員培訓力度，組織好導游人員資格考前培訓，開展旅游飯店崗前培訓。

第三篇 林業(yè)局2024年度領導班子述職述廉述法報告7450字

2024年是“十三五”開局之年，全市林業(yè)工作在市委、市政府的正確領導和省林業(yè)廳的支持、指導下，深入貫徹落實黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會和省委十屆八次、九次全會精神，認真落實市委、市政府決策部署，以建設生態(tài)文明，美麗__為統(tǒng)領，著力釋放深化改革的活力，著力增強科技創(chuàng)新的動力，著力挖掘產業(yè)富民的潛力，著力提升服務基層的能力，突出重點、狠抓落實，積極建設生態(tài)林業(yè)、民生林業(yè)、法制林業(yè)、效益林業(yè)、人文林業(yè)、服務林業(yè)，壯大林業(yè)經濟發(fā)展，取得了明顯的成績。現(xiàn)將我局2024年工作情況報告如下：

一、積極建設小康社會，全面完成年度目標任務，

（一）全面完成年度主要目標

2024年，全市實施國有林管護92.94萬畝，補償集體公益林41.82萬畝，占年度目標任務的100%；鞏固退耕還林成果17.75萬畝，鞏固林業(yè)自然保護區(qū)67962公頃，均占年度目標任務的100%。全市完成營造林10.03萬畝（包含低產低效林改造），占年度目標任務8萬畝的125.4%；新增森林面積0.8萬畝，占年度目標任務0.7萬畝的114%，新增森林蓄積15.6萬立方米，占年度目標任務12.8萬立方米的122%；林木覆蓋率提高0.09個百分點，達到40.85%，占年度目標任務0.08個百分點的113%；實現(xiàn)林業(yè)產業(yè)總產值48億元，占年度目標任務47億元的102%；其中林業(yè)旅游與休閑服務產業(yè)16.2億元，占年度目標任務15億元的108%，農民人均林業(yè)收入890元以上；占年度目標任務880元的101%，森林火災損失率控制在0.1‰以內，林業(yè)有害生物成災控制在3‰以內，涉林案件綜合查處率達到90%以上。2024年__市榮獲四川省農田水利基本建設競賽林業(yè)項目二等獎，國有林場主體改革走在全省前列，改革經驗被四川省“林業(yè)要情”刊載推廣，什邡國有林場作為全省唯一一家國有林場被評為全國十佳林場。完成1個2000萬元以上現(xiàn)代農業(yè)項目招商引資任務。中國第八屆月季花展落戶__。

（二）大規(guī)模開展綠化全川行動，筑牢長江上游生態(tài)屏障

一是加強組織領導。由市綠委辦牽頭建立工作協(xié)調機制，堅持主要負責同志親自抓、分管負責同志具體抓，推動形成黨政軍民學、市縣鄉(xiāng)村組全面參與綠化全川行動的工作格局。二是科學編制規(guī)劃。按照“因地制宜、適地適樹、科學合理”的原則，編制完成《__市大規(guī)模綠化規(guī)劃（方案）》，細化年度目標任務，確保工作落到實處。三是精心組織部署。2024年11月14日市政府召開大規(guī)模綠化全川動員會，市長和分管市長出席，進一步明確各縣（市、區(qū)），市級有關部門的職責分工，部署全市貫徹落實綠化全川行動有關工作。四是加大宣傳力度。利用電視、報紙、網絡等媒體全方位、多層面宣傳，努力營造全民共同參與、合力推進綠化行動的氛圍。五是進一步鞏固國家森林城市創(chuàng)建成果。認真做好2024年國家森林城市復查準備工作，全年利用有利季節(jié)和城市提檔升級工程開展植樹造林活動，掀起全市植樹造林的熱潮。全市2024年完成營造林面積10.03萬畝，其中人工造林4.29萬畝，低效林改造3.32萬畝，跡地更新0.32萬畝，森林撫育2.1萬畝；新育苗完成625畝，全市在血防流行區(qū)完成營造林1.1萬畝。

（三）切實推進重點工程建設，積極發(fā)揮工程效益

一是扎實推進天然林保護工程建設。今年，我市按照十年規(guī)劃實施方案，重點抓好停止天然林商品性采伐、森林管護、集體公益林生態(tài)補償、國有林業(yè)單位職工五項社會保險等主要工作，完成年度總投資1926萬元。常年管護森林134.7萬畝，落實兌現(xiàn)集體公益林生態(tài)效益補償41.8萬畝，兌現(xiàn)補償金616萬元，惠及6萬個林權所有者。二是切實鞏固17.75萬畝退耕還林成果。完成2024年度退耕還林專項建設林業(yè)項目任務，圓滿通過了2024年鞏固退耕還林成果省級復查，各項指標全部達到國家、省要求。完成退耕還林后續(xù)林業(yè)項目種植業(yè)4.67萬畝，占計劃任務的100%，共完成國家和省投資1787萬元，為計劃任務的100%。

（四）積極發(fā)展特色林業(yè)產業(yè)，努力實現(xiàn)助農增收

一是以綿竹市第三輪現(xiàn)代林業(yè)重點縣建設為抓手，狠抓基地建設。目前全市已基本建成以楊樹、柳杉和巨桉為主的工業(yè)原料林基地 30萬畝，基本形成以核桃和大棗為主的經果林基地的18萬畝，初步建成珍惜樹木基地3.5萬畝。二是注重林旅結合，大力發(fā)展生態(tài)旅游。初步形成以綿竹、什邡、羅江為主的生態(tài)休閑、林家樂旅游基地。成功申辦中國第八屆月季花展，目前具體承辦單位銀谷玫瑰科技有限公司新流轉土地5600畝用于月季展和基地建設；前期邀展的十個城市已有南陽、鄭州、常州三個城市確認參展；成都、綿陽等6個省內城市已于12月22日派出招展組開展工作，計劃12月底前完成；江蘇省其他11個城市，計劃2024年1月底前派出招展組完成邀展工作；網上和花協(xié)雜志發(fā)布面向社會招展信息正在對接，預計2024年1月中旬前正式發(fā)布。三是積極爭取資金，推動新型經營主體發(fā)展。今年共爭取省級財政扶持專合資金100萬元，用于改善專業(yè)合作社的生產條件和人員技術培訓。截止目前全市共有林業(yè)專合組織125家，其中有22家入省級財政數(shù)據(jù)庫，成功申報國家級專合組織3家。家庭農場新增6家，綿竹市銀谷玫瑰科技有限公司成功申報省級林業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)。四是圍繞“三優(yōu)兩高”這個中心，積極推廣林業(yè)先進實用技術和提高林產品優(yōu)良品質各環(huán)節(jié)工作，培育鑒定和轉化推廣市級以上林業(yè)科技創(chuàng)新成果6項；認真抓好林業(yè)優(yōu)良品種推廣，主要造林樹種良種使用率達到60%。五是大力發(fā)展林下經濟，完成《四川省林下經濟發(fā)展規(guī)劃》分解的年度目標任務。

（五）切實加強森林資源保護，確保森林資源安全

一是切實抓好森林防火工作。首先狠抓宣傳教育，組織開展森林防火宣傳月活動，及時向市民發(fā)送森林防火警示短信30萬余條，購買發(fā)放宣傳資料3萬份，書寫懸掛標語橫幅1000余條，宣傳教育面達95%以上，基本做到了家喻戶曉。其次是加強巡護監(jiān)測，在春節(jié)、清明節(jié)、國家和省“兩會”、g20峰會等重要時段，嚴密防范森林火災發(fā)生。第三是強化火源管控，在林區(qū)路口和景區(qū)入口加強防火檢查，對進山人員認真進行登記，高火險期24小時有人把守，堅決杜絕帶火進山現(xiàn)象。第四是注重隱患排查，先后兩次安排森林火災隱患排查工作，共排查出隱患100余處，能及時整改的均及時整改，不能及時整改限期整，有效地消除了部分火災隱患。今年12月8日，召開了全市森林防火工作現(xiàn)場會，對全市森林防火工作進行安排部署，副市長楊震在會上作了安排和要求。2024年全年全市共發(fā)生一般森林火災2起，未發(fā)生較大或重大森林火災，全市連續(xù)27年未發(fā)生重、特大森林火災，森林火災損失率控制在0.1‰以內。二是抓好林業(yè)有害生物防治工作。有序推進林業(yè)有害生物普查，林業(yè)有害生物防治檢疫目標管理全面達標，成災率控制在3‰以內。三是加強木材供給和戰(zhàn)略儲備，嚴格執(zhí)行森林采伐限額。2024年全市采伐限額為19.6萬立方米，截止目前，我市無超限額發(fā)證情況。

（六）扎實推進扶貧攻堅工作

一是領導高度重視，全員參與。在年初的扶貧工作方案中，進一步明確了以局黨委書記、局長為組長，其他局領導為副組長，相關科(室)負責人為成員的幫扶工作領導小組，劃定工作任務和責任。二是制定多項措施，大力推進扶貧工作。通過2024年底成立的“精準扶貧”基金對第一批貧困戶共投入發(fā)展資金4萬余元，用于種養(yǎng)殖業(yè)，預計可實現(xiàn)純收入2萬余元；協(xié)助雙石村村兩委繼續(xù)推進核桃產業(yè)發(fā)展，出資50000元無償為雙石村村民提供精品核桃苗4150株，指導和支持村民繼續(xù)擴大核桃種植面積120余畝；在木橋村根據(jù)村民發(fā)展意愿和本村產業(yè)實際，提供50000元的技改補助資金，支持合作社對柚子和雜柑進行技術改良，全面提升雜柑品質；指導雙石村成立了核桃專業(yè)合作社，出資5000元幫助專業(yè)合作社修建核桃宣傳欄，加強核桃宣傳。三是按照黨委班子每人2戶，中層干部每人1戶，職工每2人1戶的方式，安排分批深入羅江縣新盛鎮(zhèn)雙石村和木橋村，主動與結對的“精準扶貧”對象聯(lián)系，到其家中走訪。全年，單位組織職工到貧困戶家中走訪4次，走訪群眾225人次，提出脫貧建議41條，為貧困戶生活和發(fā)展經濟捐款7200元；為困難群眾送去棉衣16件、棉被16床、食用油37桶、大米37袋和部分書包、文具用品，發(fā)放慰問金和慰問品總價值17900元。

二、全面推進依法治市，積極建設法治林業(yè)

2024年市林業(yè)局深入實施全面推進依法治市“兩個方案”，緊緊圍繞市委、市政府中心工作和林業(yè)工作重點，積極推進法治林業(yè)建設，為協(xié)調推進“四個全面”戰(zhàn)略布局，奮力實現(xiàn)“五個走在前列”營造良好的法治環(huán)境。

（一）始終貫徹依法執(zhí)政理念

一是落實黨委書記法治建設第一責任人職責和其他班子成員“一崗雙責”履行到位，組織全局7名副縣級以上干部開展學法用法考試。二是認真學習貫徹《____地方委員會工作條例》，并結合我局實際提出貫徹意見報市委相關部門，完善局黨委議事規(guī)則和局務會議事規(guī)則，提高領導水平。三是積極參與地方立法工作，并就我局“十三五”期間涉及立法的事項的可行性進行研究。四是建立和完善黨委（黨組）統(tǒng)籌攬總、科室各司其職，條塊緊密結合、綜合聯(lián)動的全面推進依法治市推進工作機制。制定《__林業(yè)2024年全面推進依法治市工作要點》明確工作目標，細化責任。五是落實重大決策法律咨詢、法律支持和合法性審查機制，推進依法決策、民主決策、科學決策。

（二）始終堅持依法行政，推進法治機關建設

一是落實行政主要負責人為第一責任人的依法行政責任制，制定重大決策制度，強化決策法定程序的剛性約束。全面落實行政決策終身責任追究和責任倒查制度。二是深化行政審批制度改革，全面推進“放管服”三項重點工作。認真組織開展林業(yè)行政許可項目設置，制作并完成林業(yè)行政許可指導視頻，完成權力清單和責任清單公布工作，完善網上執(zhí)法辦案及信息查詢系統(tǒng)。三是堅持嚴格公正文明規(guī)范執(zhí)法。加強對森林公安、林政資源、野生動植物保護、森林檢疫、行政審批等執(zhí)法機構行政執(zhí)法行為的監(jiān)督，規(guī)范行政執(zhí)法行為。四是推廣“雙隨機一公開”制度，成立市林業(yè)局“雙隨機一公開”工作領導小組，制定工作實施方案，建立“雙隨機”抽查事項清單、市林業(yè)局“行政執(zhí)法人員名錄庫”和“市場主體名錄庫”，結合工作實際，實施開展檢查工作。五是積極推進森林公安現(xiàn)代警務運行機制改革，落實行政機關負責人出庭應訴制度，全面實行林業(yè)行政執(zhí)法人員持證上崗和資格管理制度。2024年，市林業(yè)局有11人通過四川省行政執(zhí)法資格認證考試。

（三）始終堅持依法治林

一是深化平安林區(qū)建設。積極推進平安林區(qū)示范創(chuàng)建活動，把工作著力點從打擊、防范、管控拓展到服務、管理、建設等各個環(huán)節(jié)，建立應急預警機制，提高應對突發(fā)森林火險等公共事件快速反應能力。二是積極開展林區(qū)危爆物品、禁毒防艾等專項整治，提高維護公共安全能力水平；積極落實“大調解”制度，依法有效預防和化解社會矛盾；積極推進林區(qū)社會自治，依法保障林農切身利益。三是積極開展“農村和農資市場假冒偽劣專項整治行動”，嚴厲打擊販賣假冒偽劣林木種子和林產品違法行為。依法開展“打非治違”專項行動，嚴守安全生產底線。四是堅決依法打擊涉林違法行為，積極開展 “林地行動”和林區(qū)緝槍治爆等打擊涉林違法犯罪專項行動。2024年全市共立涉林刑事案件29起、偵破21起；受理林業(yè)行政案件33起、查處33起，行政案件查處率100%。五是促進法律服務體系完善。加強天然林保護、退耕還林等民生領域法律服務，建立完善“一小時法律援助服務圈”，簡化程序手續(xù)，擴大法律援助覆蓋面。

（四）始終堅持學法用法

一是深入開展法律“七進”活動。建立健全黨委中心組法治專題集中學習制度，完善和落實局機關科級干部任職前法律知識水平測試制度，建立局機關公職人員學法用法考核制度及任期內依法行政情況考查制度。2024年，開展局黨委中心組專題學法4次，堅持局務會、碰頭會會前學法；組織法制專題講座2場，開展涉法專題培訓6期，全年各類參訓人數(shù)近300余人次。二是在干部職工中全面推行法治責任和年度述法制度。把法治建設成效作為衡量領導班子和領導干部工作實績的重要內容。落實“誰執(zhí)法誰普法”責任制和媒體公益普法制度，開展以案說法、警示教育活動，切實做到“進得去、落得下、見實效”。三是加強法治文化建設。全面開展憲法法律宣傳教育，積極推進生態(tài)文明法治文化建設，建立局機關法制宣傳教育欄，在局門戶網站開辟“政策法規(guī)”專欄積極開展林業(yè)法律法規(guī)及相關方針、政策的宣傳工作，正確引導輿論、凝聚共識，營造全社會關心、支持和參與法治林業(yè)建設的良好氛圍。

三、全面深化林業(yè)改革，不斷釋放改革活力

2024年，市林業(yè)局深入貫徹落實中共__市委《關于全面加強改革落實工作的意見》文件精神，加強組織領導，成立了專門的領導小組，制定了實施方案和責任分工，明確了分管領導和具體經辦人員，定期召開專題會議，研究改革推進事宜。積極配合其他相關部門，加快推進各項涉林改革穩(wěn)步實施。

（一）按照國家部署，全力支持大熊貓國家公園建設

一是高度重視，及時匯報。省上將大熊貓國家公園（__部分）范圍初步劃定后，在考慮到大熊貓國家公園建立的重要性和兼顧我市磷化工產業(yè)發(fā)展的前提下，我局和綿竹市政府及時研究部署，以書面和當面匯報等形式多次向林業(yè)廳匯報，并陪同市長趙輝、副市長楊震赴林業(yè)廳匯報九頂山自然保護區(qū)和我市磷化工產業(yè)情況、對接大熊貓國家公園（__部分）相關事項，反映__的訴求，希望得到省上的支持。二是及時報送材料。按照省上要求，在規(guī)定時間內完成大熊貓國家公園規(guī)劃范圍內相關信息報送。三是核查礦權。按照《四川省林業(yè)廳關于四川九頂山自然保護區(qū)內礦權問題的督辦通知》要求，我局及時展開工作，積極與市國土資源局配合，進一步核查了什邡市、綿竹市境內礦權的相關情況，并形成了《__市林業(yè)局關于四川九頂山省級自然保護區(qū)內礦權核查情況的報告》，經市領導審定后上報省林業(yè)廳。

（二）積極推進省級試點改革

一是旌陽區(qū)經濟林木（果）權證抵押貸款全省試點工作取得突破。目前已經在首個試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)（新中鎮(zhèn)）頒發(fā)經濟林木（果）權證16本，頒證面積達到4280畝。其中4個林業(yè)企業(yè)（業(yè)主）與銀行簽訂了信貸授信合同，授信總金額到830萬元。目前正在全區(qū)11個丘林鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面推開經濟林木（果）權證登記發(fā)證工作。二是穩(wěn)步推進綿竹、什邡兩市集體林采伐權拍賣全省試點工作。全市目前共進行林木采伐權拍賣24宗，涉及擬采伐面積1389畝，蓄積量11649立方米，成交價393.2萬元（底價362.6萬元），溢價8.4%。三是市、縣兩級林業(yè)主管部門加大對森林資源資產評估宣傳，積極與金融部門對接，全力推進森林資源資產“量價分離”工作。

（三）進一步深化國有林場改革

全市共有綿竹國有林場和什邡國有林場兩個，目前全部完成了主體改革，定性為全額撥款的事業(yè)單位，實行“收支兩條線”綜合預算管理體制。我市主體改革走在全省前列，省林業(yè)廳以“林業(yè)要情”第10期簡報專題刊載“__市全面完成國有林場主體改革”，推廣我市林場改革先進做法。為了進一步深化國有林場改革，市級深化改革方案已編制完成，目前已報送市政府，待市委、市政府審批后發(fā)布執(zhí)行。

（四）切實推動生態(tài)紅線劃定

2024年我市林業(yè)生態(tài)保護紅線劃定工作主要是做好兩件基礎性、支持性工作。一是繼續(xù)推進森林資源二類調查工作，目前已有什邡市、伐木廠、羅江縣、綿竹市全面完成，并通過省廳最終成果驗收。廣漢市、中江縣完成了外業(yè)調查工作并通過了省市聯(lián)合驗收，旌陽區(qū)也完成了外業(yè)調查，待省市組織驗收。二是努力加快推進林地變更調查工作，即對縣級《林地保護利用規(guī)劃（2024-2024年）》進行修訂完善，更新林地“一張圖”及數(shù)據(jù)庫。目前，什邡市、綿竹市已全面完成，提交了數(shù)據(jù)成果并通過了省廳審查，旌陽區(qū)、羅江縣已提交初步成果數(shù)據(jù)并完成了省市現(xiàn)地抽查，廣漢市、中江縣已完成外業(yè)調查工作，初步成果數(shù)據(jù)提交正抓緊進行中。全省林業(yè)生態(tài)保護紅線具體劃定工作將在林地變更調查工作完成后進行，我市將在省廳的安排部署和省級林業(yè)生態(tài)保護紅線的基礎上及時開展市或縣級林業(yè)生態(tài)保護紅線具體劃定工作。

（五）加快推進濕地公園建設步伐

一是綿竹市城南濕地公園建設以已籌備完畢，占地500畝，目前已進入拆遷安置和規(guī)劃階段，預計明年上半年將開工建設。二是對廣漢市三江濕地公園發(fā)展規(guī)劃初稿在充分征求相關各方面意見的基礎上，編制完成了廣漢市三江濕地公園發(fā)展規(guī)劃初稿，并上報為“十三五”期間重大項目儲備。三是積極做好了羅江縣濕地公園實地調研、現(xiàn)場勘驗，指導工作，不斷探索濕地公園建設的路徑問題，在充分征求相關各方面意見的基礎上，加強對羅江縣隱海濕地公園推進力度。四是加強對濕地和鳥類棲息地候鳥遷徙停歇季進行監(jiān)測巡護，加強社區(qū)環(huán)境教育活動，加強對非法捕獵違法活動的巡查及打擊力度。

四、全面落實從嚴治黨責任，切實加強黨建工作

（一）深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作

一是全面落實“兩個責任”。研究制發(fā)《2024年黨風廉政建設和反腐敗工作實施意見》，制定局班子成員51項責任清單。層層簽訂黨風廉政建設工作責任書，多次召開黨委會傳達學習，通報案例，研究部署。派駐局紀委積極協(xié)助黨委加強黨風建設，強化監(jiān)督執(zhí)紀、協(xié)調督促，年終為每位班子成員送達《落實黨風廉政建設責任制提示單》，形成黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、紀委組織協(xié)調、有關部門各負其責的良好工作格局，黨風廉政建設有力有序有效推進。

二是深化廉政教育，拒腐防線更加牢固。堅持將黨風廉政教育作為黨委中心組學習、專題民主生活會重要內容。組織局機關黨員干部認真學習《黨章》和《關于新形勢下加強黨內政治生活的若干準則》等黨紀條規(guī)，不斷提高遵紀守法自覺性，切實做到知紀、明紀、守紀。組織學習焦裕祿、許大勇等先進典型事跡，通報典型案件，剖析違紀違法案件，從中汲取教訓；組織30余名黨員干部到黃繼光紀念館參觀學習，接受革命傳統(tǒng)教育，爭做合格黨員。在國慶、元旦、春節(jié)等重要節(jié)點利用職工會、短信平臺等方式提醒全體干部職工自覺遵守中央八項規(guī)定，堅決抵制各種不正之風，發(fā)送短信3條156人次。

三是持續(xù)正風肅紀，作風建設不斷深化。始終把作風建設作為推動黨風廉政建設的重要抓手，研究制定《在“兩學一做”學習教育中開展三項整改“回頭看”工作方案》，綜合歸納出八個方面35個具體整治內容，具體明確到牽頭領導、牽頭部門、協(xié)辦科室和整治時限。結合林業(yè)工作，及時研究制定《在“兩學一做”學習教育中統(tǒng)籌推進學習貫徹“一準則兩條例”實施方案》，聚焦脫貧攻堅、惠農政策落實、林權流轉、涉林資金管理等重要領域，加大力度查處侵害群眾利益的不正之風和腐敗問題，提升群眾對反腐__的滿意度。始終保持高壓態(tài)勢，堅決防止“四風”問題反彈回潮，明察暗訪20余次，與每個科室打招呼，重申紀律。

四是強化監(jiān)督執(zhí)紀，紀律規(guī)定更加嚴明。圍繞持續(xù)深化“七個專項治理”、“9+2”突出問題和我市巡視整改“四個方面”專項整治，印發(fā)《實施方案》，制定《督查工作方案》，嚴肅查處侵害群眾利益的不正之風和腐敗問題。在整治民生民利方面，重點整治基層干部違規(guī)操作、弄虛作假、以權謀私、虛報冒領、貪污侵占林地補償款資金，在林地流轉中徇私枉法、失職瀆職等問題。全面貫徹“一諾三清”廉政制度，組織全體干部職工和政府采購相關人員簽訂廉政承諾書101份、廉潔合同3份。今年受理信訪舉報件7件，均及時調查處理，迅速反饋，做到件件有著落，事事有回音。

第四篇 2024年度領導班子和個人述職述廉報告5300字

20__年，在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)紀委和區(qū)委宣傳部的正確領導下，在臺班子成員和臺屬各部門的支持下，我和黨政“一班人”組織帶領全臺干部職工高舉鄧小平理論偉大旗幟，認真學習貫徹宣傳黨的__大和__屆五中會議精神，全面落實“三個代表”重要思想，認真學習實踐科學發(fā)展觀，堅持“新聞立臺、網絡強臺、服務塑臺”的工作思路，圍繞中心，服務大局，唱響主旋律，打好主動仗，輿論宣傳基調鮮明，導向正確，引導有力，事業(yè)建設、班子和隊伍建設等工作都取得了顯著成績，嚴格落實黨風廉正建設工作責任制，為我區(qū)改革、發(fā)展、穩(wěn)定和“三個文明”建設提供了有力的輿論支持，營造了良好的輿論環(huán)境?，F(xiàn)就領導班子和我本人履行崗位職責和遵守廉潔自律規(guī)定等情況報告如下：

一、加強理論學習，注重思想建設，領導班子和隊伍整體素質進一步提高 抓好領導班子和隊伍建設，是“一把手”的重要職責。20__年，我們認真學習貫徹黨的__大和__屆三中四中全會精神，認真抓好思想作風建設，努力提高班子和隊伍的整體素質。一是加強理論學習，夯實思想基礎。我們根據(jù)區(qū)委宣傳部的安排和要求，把加強理論學習作為貫徹“三個代表”重要思想、學習實踐科學發(fā)展觀、加強領導班子和隊伍建設的重中之重，建立黨委中心組學習檔案，堅持理論學習制度，結合學習實踐科學發(fā)展觀教育活動，開展了系列理論學習，通過學習，使全臺廣大黨員干部、群眾更加全面地把握科學發(fā)展觀的內涵和要求，使大家更深刻地認識到科學發(fā)展觀是適合中國國情和順應時代潮流的發(fā)展觀。二是貫徹民主集中制，增強領導班子凝聚力。我們堅持把貫徹民主集中制作為領導班子建設的重要任務來抓，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的基本要求，嚴格執(zhí)行《黨委議事規(guī)則》，對事業(yè)發(fā)展、人事任免、重大開支、涉及干部職工切身利益等重大問題的決策，主要領導堅持事前充分征求班子成員意見，嚴格按照程序，堅持黨委研究，充分發(fā)揚民主，不搞個人說了算。班子成員之間珍惜團結，相互支持，相互配合，臺領導班子的核心領導作用進一步增強。三是著眼提高素質，加強職業(yè)道德建設。我們堅持把開展“保持共產黨員先進性教育”和“學習實踐科學發(fā)展觀教育活動”有機結合起來，著力加強隊伍的思想教育、作風建設和職業(yè)道德建設。健全完善了基層黨組織的各項規(guī)章制度，基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用明顯增強。目前，全臺兩級領導班子團結務實，干事創(chuàng)業(yè)精神面貌好，廣大黨員干部學理論、學業(yè)務形成風氣，政治意識、大局意識、責任意識進一步增強。

二、把握輿論導向，服務黨委政府的中心工作，新聞宣傳水平進一步提高 做好廣播電視宣傳工作，是廣播電視臺的中心任務。20__年，我們緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，把握正確輿論導向，堅持團結、穩(wěn)定、鼓勁和正面宣傳為主的方針，弘揚經濟發(fā)展主旋律，努力提高輿論引導水平。深入系統(tǒng)地宣傳了鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，深入系統(tǒng)地宣傳了黨的__大、__屆三中、四中全會精神等全國和市、區(qū)一系列會議精神。在宣傳報道工作中，我們抽調精兵強將，精心策劃，精心組織，周密部署宣傳方案，確保了組織、人員、時間、內容、效果的落實。重點宣傳報道了區(qū)委、區(qū)政府關于科學發(fā)展、社會穩(wěn)定、城市創(chuàng)建和建設社會主義新農村等方面的工作。圍繞區(qū)重點工程建設采取新聞專題、訪談等多種形式加大宣傳力度，有力地推動了各項工作的開展。結合全區(qū)開展的“學習實踐科學發(fā)展觀”主題教育活動，開設了“約會一把手”等專題訪談節(jié)目，圓滿完成了“學習實踐科學發(fā)展觀”、“唱讀講傳”、“五個重慶在巴南”、“建國60周年”大型報道工作。尤其是對“屆首之年看成就”“兩會”的宣傳報道，以大量詳實數(shù)據(jù)反映我區(qū)經濟社會方方面面取得的巨大成就，得到了區(qū)領導“報道快捷、全面、準確、新穎”的高度評價;市民寄語“兩會”，代表、委員“精彩建言”，“數(shù)字看成就”等專欄小板塊，將大會精神與市民心愿系在了一起，節(jié)目形式更鮮活、真實，為全區(qū)貫徹落實“兩會”精神起到了推動作用。今年以來我臺共承接并出色地完成了十三部區(qū)內重要工作的迎檢、匯報片。這些反映重大活動的新聞和專題片得到了市區(qū)領導的高度評價和稱贊。全年各項重大活動的報道思路新、形式活、聲勢大、效果好。 我臺還出色地完成了十三部區(qū)內重要工作的迎檢、匯報片。這些反映重大活動的新聞和專題片得到了市區(qū)領導的高度評價和稱贊。為區(qū)委、區(qū)政府中心工作和各項活動的開展發(fā)揮了積極的引導作用。

外宣方面，我們把宣傳巴南、打造巴南良好形象放到宣傳工作的突出位置，堅持內宣外宣相結合，拓寬宣傳渠道，精心組織，認真安排，不斷提高外宣工作的質量和水平。20__年，在中央臺播發(fā)稿件14篇，在重慶臺播發(fā)稿件397篇，外宣名次在主城9區(qū)排位第一名，名例全市區(qū)縣第九位。

創(chuàng)優(yōu)方面，我臺認真貫徹“新聞立臺”的宣傳理念，不斷加大節(jié)目改革和創(chuàng)優(yōu)力度，對廣播電視節(jié)目進行全新包裝改版和定位，傾力打造名牌欄目、名牌節(jié)目。臺定期召開節(jié)目評議會議，研究商討節(jié)目改進意見，節(jié)目質量和創(chuàng)優(yōu)水平不斷提高。在20__年度全市廣播電視政府獎評選中，由我臺選送的廣播、電視作品《歡樂一家人》等三件作品分獲第十二屆重慶新聞獎二、三等獎。

三、加大管理力度，加強基礎設施建設，事業(yè)發(fā)展步伐加快

按照年初制定的工作目標，我們抓基礎、抓管理、抓服務、抓發(fā)展，推進了廣電事業(yè)全面發(fā)展。一是狠抓安全播出。嚴格執(zhí)行安全播出值班值守規(guī)定， 建立暢通、快速、高效的協(xié)調聯(lián)系機制。確保了安全播出任務的完成。完成國慶60周年、全國、市區(qū)兩會等重要時期安全傳輸任務，得到市臺和區(qū)委區(qū)政府表揚。二是抓新安裝和網絡雙向改造。新安裝用戶完成了11400余戶，改造雙向網絡16200戶，數(shù)字電視整體平移10000余戶;三是抓數(shù)字電視整體平移。完成了融匯半島、宏源小區(qū)、黃溪口片區(qū)、典雅其龍山水10000余戶的數(shù)字電視整體平移工作。四是抓基礎設施建設。完成了李家沱馬王坪、大江1、2、4組團沿線的主干光纜敷設、割接工作，將原來在典雅苑野外工作的設備全部搬遷至李家沱機房，不僅消除了安全隱患，還極大地提高了馬王坪沿線約15000戶用戶收視效果。五是抓技術維護。全年共出動線路維護人員10640余人次，處理了因盜割、車禍等事故引起的突發(fā)事件113起，確保廣大市民看好電視。六是抓經濟創(chuàng)收。全年完成經濟創(chuàng)收3040萬，最大限度地實現(xiàn)社會效益和經濟效益的雙豐收。

四、強化目標管理，內部建設全面加強

按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，我們堅持“三個文明”一起抓，加強內部管理，文明創(chuàng)建和綜合治理工作整體推進，協(xié)調發(fā)展，取得較好成效。開展了 “區(qū)級最佳精神文明單位”的創(chuàng)建，綜合治理工作堅決執(zhí)行“誰主管、誰負責”的原則，把社會治安綜合治理工作納入目標管理，健全了各級領導責任制。為了切實把防范工作做在前頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，我們加強值班制度和檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，有效地避免了各種事故的發(fā)生。一年來，全臺沒有發(fā)生重大刑事案件、火災和重大交通事故等影響廣播電視宣傳和安全播出事件。 全年全臺黨員干部職工在扎實開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的同時，以創(chuàng)建區(qū)級最佳文明單位為契機，以打造精英團隊作為隊伍建設的目標，通過以“如何實現(xiàn)巴南電視臺跨越式發(fā)展”金點子大賽，開展“紅歌永遠唱，經典常誦讀”等唱讀講傳活動，向南泉地區(qū)四個村共捐贈4萬元幫扶資金，組建籃球、足球賽，開展文明服務大比武等一系列活動，展現(xiàn)出了團結、進取、高效、務實的精神面貌，樹立了良好的廣電隊伍形象，得到了社會各界的廣泛好評。在內部建設中，堅持以創(chuàng)建綠色單位和節(jié)約型單位為載體，倡導熱情、主動、高效的工作作風，服務保障功能有了較大提高，辦公環(huán)境有了較大改善，職工思想作風建設和整體素質全面提高。

五、突出重點，加大力度，認真抓好反腐__各項工作

作為臺長、黨委書記，我對全臺的黨風廉政建設負總責，擔負第一責任人的領導責任。20__年，在區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)委宣傳部的正確領導下，在區(qū)紀檢監(jiān)察部門的具體指導下，我臺認真貫徹市區(qū)紀檢工作會議精神，嚴格落實黨風廉政建設工作責任制，深入開展黨風廉政教育，突出抓好領導干部廉潔自律、加強行風建設、禁止“有償新聞”等方面的工作，取得較好的成效。我本人能夠認真學習貫徹“三個代表”重要思想，嚴格落實上級有關制度和規(guī)定，嚴于律己，廉潔從政。

第一、加強學習，提高認識，增強黨員干部拒腐防變能力

抓好單位的黨風廉政教育，是一把手的一項重要職責。一年來，我們堅持把加強黨風廉政教育，增強黨員干部拒腐防變能力，作為加強班子和隊伍建設的重要方面常抓不懈。認真組織學習了“三個代表”重要思想和黨的__屆三中、四中全會精神、中央關于加強黨風廉政建設的重要論述，不斷提高干部職工的思想和理論素質，增強反腐__的自覺性。在廉潔自律方面，要求領導要給群眾作表率，作榜樣。同時，把開展“學習實踐科學發(fā)展觀教育活動”同“保持共產黨員先進性教育活動”、“三項學習教育”活動和“行風建設”有機結合起來，認真進行了對新聞從業(yè)人員的職業(yè)道德教育，引導廣大干部職工樹立良好的行業(yè)風氣，反對有償新聞，認真組織學習了《黨內監(jiān)督條例》、《黨紀處分條例》，并組織觀看了警示教育電視教材片，警鐘長鳴，為大家在思想上筑起拒腐蝕、永不沾的防線。積極開展“對照職能、貼近生活，努力為群眾辦實事、辦好事”主題實踐活動。并通過召開座談會、發(fā)放征求意見表等多種形式廣泛征求意見，對征求的建議進行疏理，并及時整改，收效明顯。

第二、嚴格落實黨風廉政建設責任制

為加強臺黨委對本單位黨風廉政建設工作的領導，我們根據(jù)上級要求及時制定了20__年黨風廉政建設工作目標，按照“誰主管、誰負責”的原則，層層分解目標，落實“一崗雙責”，實行責任追究，加強考核督查。黨委定期召開會議，聽取專題匯報，分析黨風廉政建設和行風建設形勢，研究解決存在的問題，抓好各項工作的落實。一是抓好領導干部廉潔自律。嚴格落實《領導干部廉潔從政若干準則》，落實領導干部重大事項報告制度、收入申報制度、過“雙重”組織生活會制度，加強對領導干部的組織管理，接受組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督。二是下大力氣禁止“有償新聞”和“吃、拿、卡、要”等不良現(xiàn)象的發(fā)生。我們把禁止“有償新聞”和“吃、拿、卡、要”、提高服務質量作為加強職業(yè)道德建設的關鍵環(huán)節(jié)抓緊、抓好。廣泛征求了社會各界對廣播電視工作的意見，向社會公開了服務窗口、承諾服務內容和監(jiān)督電話，完善有關的制度和規(guī)定，加大監(jiān)察力度，進一步端正了廣電的行業(yè)風氣。三是注重加強廣電工程建設和材料采購中的廉政工作。我們堅持把“關口”前移，讓臺紀檢監(jiān)察部門的負責同志參與工程建設和材料公開采購的全過程。做到公開招投標，集體決議;定期在干部職工大會上通報情況，增強工作的透明度，接受群眾監(jiān)督;充分體現(xiàn)公平、公開、公正的原則，不搞違規(guī)和暗箱操作，嚴防發(fā)生違紀問題，從根本上杜絕以權謀私的不正之風。

第三、嚴于律己，廉潔從政，認真落實廉潔自律各項規(guī)定

群眾看干部，干部看班子，我深知自己做為領導班子主要成員，自己的一言一行，一舉一動，都會影響身邊的工作人員和各個部門的同志。因此，自己在生活上，堅持勤儉節(jié)約，樸樸實實;在工作上，堅持按原則辦事，不以權謀私，不以權壓人，做到廉潔自律。一年來，我堅持遵守單位廉政建設的各項制度和規(guī)定，要求別人做到的，自己首先做好;要求別人不做的，自己首先不做。能夠堅持過“雙重”組織生活，并能以一個普通黨員的身份參加黨小組的活動，虛心征求大家對我工作的意見。在單位的組織人事調整、較大的經費開支、單位的工程建設等問題上，我堅持黨委集體決議，不搞個人說了算，嚴格按程序辦事，注意增加工作的透明度，接受組織和群眾監(jiān)督。對身邊的工作人員，能夠嚴格管理教育，要求他們不準搞特殊，不準以我的名義辦個人的事，更不能干違規(guī)違紀的事。本人無利用職權為個人和親友謀取私利，沒有收受有關單位的禮金、禮品，沒有借婚喪嫁娶等事項收受禮品、禮金，也無利用公款旅游、大吃大喝、參與賭博等違紀行為。

過去的一年，按照區(qū)紀委要求，自己在廉政建設上，按照職責分工雖然做了一些應做的工作，能夠嚴格落實領導干部廉潔自律各項規(guī)定，自己的黨性、黨紀觀念也有了進一步的提高，但作為一個部門的主要領導，與黨對領導干部的廉潔自律要求相比，與區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)紀委的希望相比，還有一定差距，在政治理論學習方面不夠刻苦，鉆研的不夠深，對廣播電視經營管理的規(guī)律把握的不夠準，工作中有時有急躁情緒，有待進一步提高和改進。在今后的工作中，我將更加努力勤奮的工作，認真貫徹執(zhí)行關于黨員領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，不斷提高黨性修養(yǎng)，更好地實踐“三個代表”重要思想，落實科學發(fā)展觀，努力在新的一年把各項工作做得更好。

20__年，我臺圓滿完成了各項工作任務，呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢頭。我盡管做了一些工作，取得了一定的成績，但同上級領導的要求比，仍存在一定差距。我們廣播電視宣傳水平需要進一步提高，事業(yè)建設的步伐需要進一步加快，班子和隊伍的思想工作作風需要進一步增強。在新的一年里，我將繼續(xù)和班子成員、全臺干部職工一起，進一步增強政治意識、大局意識和責任意識，以__屆五中全會精神和“三個代表”重要思想為指導，堅持科學發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，統(tǒng)一思想，振奮精神，開拓創(chuàng)新，把我區(qū)廣播電視各項工作做得更好，為巴南經濟社會的健康持續(xù)發(fā)展做出新的更大的貢獻！

第五篇 單位領導班子年度工作述職報告8500字

1.單位領導班子年度工作述職報告

20__是總經辦工作充實、團結奮進的一年?？偨涋k___同志在業(yè)務職能增加，人員精簡的情況下，緊緊圍繞公司重點工作，精誠團結，勤奮工作，在后勤保障、績效考核、工程服務和辦公管理等方面較好地履行了職責，經受了鍛煉和考驗?，F(xiàn)將年度工作述職如下。

1、加強工作協(xié)調，認真履行職責。

總經辦作為后勤服務和辦公協(xié)調的核心部室，在理順內外關系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。20__度總經辦以溝通協(xié)調作為開展工作的切入點，在做好迎來送往、辦文、辦會工作的同時，注重與各部室、車間的信息共享和協(xié)作配合。通過發(fā)揮部室整體職能，保證了工程建設和經營管理活動的順利進行。

20__度，總經辦通過加強與技改辦的協(xié)作，做到了信息暢通，服務及時。在招標采購、合同審簽、督促送貨、車輛服務等方面關口前移，及時到位，增強了后勤保障工作的主動性。按照公司領導意圖，通過向江西鍋爐廠發(fā)送感謝信，贈錦旗等方式，較好地達到了催貨目的。在工程驗收后，總經辦又與技改辦合作組織了對上海凌橋等優(yōu)秀供應商授牌活動，密切了合作關系，增進了理解和友誼。

在與生產計劃部和技術裝備部的協(xié)作中，順利完成了中央電視臺環(huán)保萬里行記者的接待工作，通過真誠交流和一線調查，使記者們了解了企業(yè)形勢，轉變了對企業(yè)的態(tài)度，維護了公司形象，并且在公司領導的努力下，主動在技改增容工程竣工慶典中，深入現(xiàn)場宣傳報道企業(yè)。在“環(huán)境日”、“安全月”以及供暖宣傳等工作中，總經辦與兄弟部室積極協(xié)作，在編發(fā)材料、制作展板、組織上街宣傳的同時，利用廣電局“3.15”和消協(xié)等業(yè)務優(yōu)勢，為企業(yè)階段性目標營造氛圍，協(xié)調處理爭議。并壓價____簽訂了廣電局、龍之媒等新聞媒體的供熱宣傳協(xié)議。

總經辦在人員管理和福利發(fā)放工作中，跟人力部積極配合，使《人性化管理》和《贏在執(zhí)行》的培訓活動達到了預期目的。保證了春節(jié)、中秋節(jié)業(yè)務走訪和職工福利發(fā)放順暢及時。通過與財務部的相互協(xié)作，順利完成了基建工程款的支付工作。20__度，總經辦較好地組織了公司季度工作總結和董事會議，完成了半年總結會、公司工程總結表彰會和工會換屆、年度考核等大型會議的籌備服務工作。順利辦理了營業(yè)執(zhí)照、機構代碼證、市級重合同守信用企業(yè)年審手續(xù)，做好了縣安全協(xié)會入會和市級衛(wèi)生先進單位的檢查復審等工作。

正是由于主動協(xié)作，積極溝通，總經辦在食堂帳目審核、技改工程收方乃至水廠中止租賃、張莊水廠資產轉讓等工作才得到了兄弟單位的大力支持，使領導部署的任務得以較好地貫徹落實。

觀念變、天地寬，我感覺到總經辦20__年度的工作不論是在服務水平還是在工作觀念方面都有了新的提高和進步，與20__年相比實現(xiàn)了大的跨越。在以后的工作中，我們將秉持這一思路，更加積極主動地開展好溝通協(xié)調工作，使總經辦“三個服務”職能的發(fā)揮更加主動、更為超前。

2、嚴格績效考核，提高執(zhí)行力度。

在企管部職能合并到總經辦以后，我們利用工作便利等優(yōu)勢，加快了簽呈業(yè)務和票據(jù)、合同的批轉速度，提高了傳遞效率。同時，及時做好了企業(yè)統(tǒng)計和資料外報等工作。20__年度未發(fā)生一起簽呈表滯留延誤問題，未出現(xiàn)一次報表紕漏。

在日場管理工作中，總經辦根據(jù)機構調整情況，及時修訂了管理程序，從計劃收集和總結落實等環(huán)節(jié)入手，利用晨會和總經辦掌握信息全面的優(yōu)勢，加強了對月度工作要點、部門計劃的考核。在月度考評中，按照實事求是、客觀公正的原則，嚴格考核兌現(xiàn)，使績效考評工作得到了貫徹落實。由于工作周密，嚴以律己，全年未發(fā)生一次考核失誤，得到了公司領導和大家的認可。

總經辦根據(jù)領導要求，嚴格執(zhí)行《公司例會制度》，按時組織召開管理例會，做到了部門月月有計劃，公司月月有考評，月月工作有總結。使廣大管理人員鞏固并養(yǎng)成了良好的工作習慣。20__年度總經辦印制《月度工作要點》12期，編發(fā)《生產經營簡報》16期，并結合企業(yè)實際刊登了管理文摘，開闊了員工思路，受到了大家的好評。

通過嚴格細致的績效考核工作，使大家的工作每月得以客觀評價，不僅增強了工作責任感，而且促進了勞酬掛鉤，提高了企業(yè)的執(zhí)行力度，保證了規(guī)章制度的貫徹落實。

3、發(fā)揮宣傳職能，當好紐帶橋梁。

在公司加快技改增容工程建設，積極開展降耗增效的形勢下，總經辦正確把握公司管理意圖，積極開展企業(yè)內、外部宣傳工作。以廠報為載體，宣傳公司的工作思路，介紹企業(yè)的工作動態(tài)，并積極刊登職工文章，開展了專題征文活動，使宣傳報道工作成為企業(yè)管理的紐帶和橋梁，促進了經營管理工作的開展。20__度共印發(fā)廠報13期使企業(yè)報成為展示職工才能的舞臺，成為豐富職工生活的園地。在建立和形成健康向上的企業(yè)文化方面發(fā)揮了積極的作用。

20__度總經辦利用宣傳欄、讀報欄進行內部宣傳的同時，還通過電視臺開展了“3.15”消費者權益日宣傳工作，結合技改增容工程調進度，播發(fā)了居民敬告書，減少了居民對吹管、煮爐等工作的誤解。并結合工程安裝情況，錄制了冬季供暖的專題片，拍攝了春節(jié)獻詞等企業(yè)宣傳材料。在公司開展的百日安全生產無事故活動中，總經辦拍制了以職工子女為畫面的巨幅宣傳畫，配和生產部門進行了親情導向宣傳活動。得到了領導和同志們的贊揚。

為了記錄工程安裝資料，便于員工培訓，總經辦拍攝了鍋爐、汽輪機組的資料，并刻制了光盤，對于工程施工和設備安裝中發(fā)現(xiàn)的問題，我們隨時拍錄，為索賠和缺陷消除等工作提供了依據(jù)。同時，總經辦還積極發(fā)揮局域網的作用，及時將公司信息和圖像材料在網上發(fā)布，不僅加快了信息傳播速度，而且實現(xiàn)了資源共享，提高了辦公自動化水平。

4、規(guī)范檔案管理，積極為生產經營服務。

在技改增容工程建設中，由于設備種類繁多，技術性強，加上機組是蘇產二手設備，資料珍貴，對檔案的收集管理工作提出了嚴格的要求。20__度總經辦協(xié)同技改辦重點做好了工程圖紙整卷歸檔和資料收集工作，為了提高檔案管理水平，公司派檔案員進行了為期半月的業(yè)務培訓，安裝了檔案管理軟件，增添了掃描儀等設備，并抽調人員對圖紙資料進行了加班整理。保證了生產和工程施工需要。通過認真吸取圖紙借閱教訓，嚴格技術資料的簽批手續(xù)，使檔案管理工作有了很大程度的提高。在縣檔案系統(tǒng)開展的工作檢查中多次受到表揚，并被評為省一級檔案室。

5、搞好車輛服務，保證行車安全。

總經辦在沿用去年定點加油，定點維修，定人駕駛等管理制度的同時，修訂了車輛油耗管理辦法，嚴格了行車里程和車輛費用的控制工作，依托魯陽公司以每輛車____的費用辦理了車輛集中入保，在完成檢測維護和證照審驗的同時，做好了____元的車輛賠付工作。20__年度總經辦制定了車輛派遣程序，明確了派車權限，進一步擴大了車隊在車輛調度方面的自主權。在煤炭供應緊張，工程考察和設備采購大量用車的情況下，滿足了各部門的用車需要。

為了激發(fā)駕駛員的工作熱情，保證安全行車，總經辦在執(zhí)行里程工資管理辦法的同時，實行了安全補助否決制度，對于發(fā)生交通事故的駕駛員折扣或取消安全獎勵資格。為了提高駕駛員的安全行車能力，公司于6月1日請交警隊派人到公司進行了安全教育，組織員工觀看了道路交通安全宣傳光碟。使車隊駕駛員安全文明駕駛的意識明顯增強。

在經常出發(fā)的情況下，為了保證工業(yè)園工程用車，車隊排班在工業(yè)園服務。每天起早貪黑，加班加點，并主動承擔了送飯任務，使安裝人員在辛勞之余，能夠及時吃上熱菜熱飯。在車隊全體駕駛員的努力下，20__度實現(xiàn)了安全行車____公里無人身傷害事故的目標。

6、履行行管職責，當好后勤保障。

20__，公司在機構調整中，將土建管理工作合并到了行管科，擴大了行管職能范圍。這既是公司工作調整的需要，也代表了公司領導對總經辦工作的肯定和支持。總經辦在唐傳道助理的指導下，迅速進入角色，完成了東苑小區(qū)管道施工，除鹽水備用管道鋪設，工業(yè)園煤場硬化以及土建驗收決算等工作。配合工程審計決算，總經辦合理確定了資金支付限額，集中做好了年底工程款支付工作。同時，總經辦修訂了行管科管理制度，制定并執(zhí)行了內部例會和零工計劃單等規(guī)定，使工程管理人員改進了原有工作方法，融入了行管團隊之中，接受并認同了團隊文化。

在工業(yè)園技改增容工程建設中，總經辦協(xié)同工會組織義務勞動____，清理了施工垃圾，平整了綠化場地，集中回收了廢舊鋼材和工程余料。協(xié)同運輸砂土九十八車，改良土壤3100平米。栽植銀杏、雪松等苗木146棵、小龍柏2830株，對西廠門前____米的綠地進行了聲價改造，協(xié)同集團公司完成廠區(qū)門前綠化____米。粉刷了西廠院墻和圍欄，做好了衛(wèi)生區(qū)、綠化帶的劃分和檢查考核工作，保證了辦公場所的清潔衛(wèi)生。行管科在精簡____的情況下，繼續(xù)發(fā)揚去年的工作作風，細致耐心地做好了衛(wèi)生間管道更換、辦公樓防水處理工作。整修了門廳，改造了澡堂水源。確保員工在工作之余能夠洗上溫暖舒服的熱水澡。

按照公司的統(tǒng)一安排，行管科人員積極平整場地，清理工程垃圾。做好了慶典籌備工作。并于20__年9月29日成功舉辦了技改增容工程竣工慶典，受到了公司領導的表揚。

7、加強伙食管理，滿足職工需要。

20__年度，食堂不斷改進飲食服務工作，在挖掘潛力，服務一線職工的基礎上，開展了技改增容工程和大修現(xiàn)場的防暑降溫活動。為了保證飯菜可口，食堂建立并實施了定期征求意見活動，到生產一線征求員工意見，隨時調整飯菜口味，積極為生產一線服務。20__年度食堂共完成營業(yè)額____元，月均___元，比__年度增長了12。完成業(yè)務招待____元，保證了工程建設和生產經營接待需要。

自6月份水廠中止租賃以來，食堂共制水7964桶，制小平水109箱。為了改善運行人員就餐條件，公司實施了免費供餐制度。為了讓職工吃飽吃好，充分把領導的關心落到實處，食堂積極降低采購成本，添置了器具，嚴格落實了供餐人數(shù)，補發(fā)了____快餐杯，統(tǒng)一進行了編號，發(fā)放了托盤，做好了供餐準備工作，并于12月1日正式供餐?？偨涋k配套制定了《免費供餐考核管理辦法》，建立了月度測評和定期征求意見制度。經過一個多月的實踐，在運行人員綜合考評會上，被評為優(yōu)秀，用辛勤的付出，贏得了員工的理解和支持。

20__年度，總經辦還按照黨總支的要求，召開黨員學習會議，完成了“保先”教育活動。做好了蒸汽提價的材料申報，以及企業(yè)熱電聯(lián)產規(guī)劃的編制工作。按照職責分工，完成了工業(yè)園36部電話的安裝和虛擬網組建工作。簽定了定額包月協(xié)議，減少了通訊投資，降低了管理維護費用。在企業(yè)資金緊張的情況下，壓縮黨報黨刊訂費用32，完成了20__年度報刊及專業(yè)雜志的征訂和配發(fā)工作。

過去的一年緊張忙碌，總經辦全體人員在緊張中感受到了工作的責任和壓力，在忙碌中增添了自信和收獲。大家感到心中都有一種貢獻的充實和欣慰。忙碌并快樂著是20__年度總經辦全體工作人員共同的感受和寫照。過去的一年雖然取得了一定的成績，但是與個人所經受的鍛煉和進步而言，都是倍加珍惜和無怨無悔的。能夠為公司的經營管理工作增磚添瓦，也是作為員工的本分。

我們知道我們總經辦的工作還存在很多的缺點和不足：譬如在公共圖紙借閱方面，檔案管理員把關不嚴，違背了簽批程序，被公司通報批評。在技改工程吹管中，汽機車間損傷綠籬，行管工作不及時嚴格，遭到了公司領導的批評和通報?；仡櫳踔练词】偨涋k一年來的工作，自己感到慚愧。

作為部門負責人，過多的陷于事務攤子之中，占用了非常多的時間和精力。對本應投入精力策劃和思考的問題，自己不能全力以赴，對公司中重點工作的掌握控制不夠嚴格細致，信息反饋不夠及時順暢?？傊?，一年來總經辦尤其是我個人的工作離公司領導的要求還存在很大的差距，在新的年度中需要認真地排查和改正。

365天的工作中，雖然暴露出一些問題，但我們認為出現(xiàn)問題不可怕，可怕的是不知道存在的問題。只要暴露了問題，我們就有信心有能力戰(zhàn)勝自我，不斷改進新年度的工作。我們總經辦____同志也決心在公司領導的帶領下，一如既往持之以恒地為公司的發(fā)展和增收創(chuàng)效工作做出新的成績和貢獻。

2.單位領導班子年度工作述職報告

20__年在公司的正確領導及各部門大力協(xié)作下，在公司領導班子的正確指導下，總經辦服從公司領導的指導與安排，著重圍繞行政事務管理、人力資源管理、辦公室管理等三項工作重點，注重發(fā)揮總經辦以人為本的管理，承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方。為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極的貢獻。

一、協(xié)調溝通、管理監(jiān)督工作

我公司總經辦主要有三項職能，一是公關、協(xié)調的辦公室管理職能，二是人力資源管理工作職能，三是行政事務管理工作職能，具體為：第一項大的工作辦公室的工作：律師協(xié)調與官司處理工作、公司領導文秘服務工作、對外各種政府補貼信息的收集整理與協(xié)調和處理工作、公司文件的發(fā)放及存檔工作；部門與部門之間的溝通協(xié)調處理工作，從而使公司的戰(zhàn)略成為戰(zhàn)術，工作承上啟下，攘外安內。

第二項大的工作是：要全面做好人力資源管理工作，對公司的招聘配置、薪酬管理、培訓開發(fā)、人力資源規(guī)劃、績效考核、勞動關系、檔案管理、綜合制度的建立健全等全面落實及把好關，讓公司業(yè)務高效地跳動起來，讓公司的每個細胞興奮起來；第三項大的工作是：做好行政事務管理工作，對公司的保衛(wèi)安全、消防安全、環(huán)境衛(wèi)生、后勤、食堂、衛(wèi)生、辦公用品采購、住宿樓衛(wèi)生管理、修理、車輛的調度管理等做好服務工作。

1、加強基礎管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是總經辦重要工作內容之一。一年來，總經辦結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調與溝通，使總經辦基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關工作基本實現(xiàn)了優(yōu)質、高效的完成，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如：基本做到了員工人事檔案、培訓檔案、會議紀要、部門檔案、其它檔案等的清晰明確，重要文件全部歸入檔案室，嚴格規(guī)范管理；積極配合領導及時的收、發(fā)文件，以保證準確及時，并對領導的批示做到了及時處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序；成功組織了中秋慶祝活動、三八婦女節(jié)活動等；在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責；為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用；為公司各部門后勤服務更是盡心盡職。

2、加強服務，樹立良好的工作氛圍

總經辦工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為廣大客戶服務。一年來，我們圍繞三個服務的核心工作，在服務工作方面做到了以下三點。

2.1變被動為主動

對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是總經辦分管的食堂、住宿樓、辦公用品的采購申請、車輛的調度管理、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)、護衛(wèi)安全、公司環(huán)境安全、消防安全等日常工作。工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事務基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位，配合其它各部門，特別是生產部門做好生產工作的同時做好員工的服務工作。

2.2突出重點，緊抓落實

在工作計劃中，每周都突出1-2個“重點”工作，每周均有周例會對工作進行安排布置，做到工作有重點、有創(chuàng)新、有計劃。

2.3在創(chuàng)新與工作作風上有所突破

在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，將不適合的流程進行變更、調整，以適應公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措、新方法，靈活度。從而推動總經辦工作不斷上水平、上臺階。切實轉變總經辦服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。

總經辦人員要具備很強的工作能力和保持總經辦高效運轉，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各方面的知識和深入鉆研總經辦業(yè)務知識。一年來，首先從基礎入手，部門已經有2人正在接受行政管理管理師二級學習，同時派出了多人次進行了統(tǒng)計、保險知識等的相關學習。本部從加強自身學習入手，認真學習了公司業(yè)務流程、規(guī)章制度等，切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。

3、認真履行職責

總經辦的工作內容決定了它的工作特點就是繁、雜、多。而且隨時有新的工作任務出現(xiàn)，因此必須保證思路清晰，方能使各項工作有條不紊地順利開展，圓滿完成任務，且不落掉一件。

這就必須要求我們要全面做好本職工作，認真履行到位。因此，為了提升我辦的員工執(zhí)行力，我辦首先確立了護衛(wèi)隊績效考核制度，以保證工作的有效性、積極性、全面提升執(zhí)行力，認真履行職責。吸取領導的批評，認真執(zhí)行，狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、規(guī)章規(guī)范、宿舍清潔衛(wèi)生等進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。__年度公司還未發(fā)現(xiàn)一起由于護衛(wèi)隊引發(fā)的偷盜和打架斗毆事件。

4、公司補貼申請

總經辦作為公司的中樞，所有的外來的包括管委會、經濟局、發(fā)展服務局、科技局等部門的會務、通知、要求、事項、需配合事宜都需我辦進行溝通、配合、處理。本年度我辦在財務部、總工辦、生產技術部的協(xié)助配合下申請了幾項補貼。第一：申請了重大項目貸款貼息，園區(qū)共計僅批準了8家，共計申請到48萬元貼息費用；第二：申請了重大項目計劃申請項目款項，園區(qū)總計僅撥款100萬元，我公司經過多方努力申請到10萬元；第三：申請了稅款返款，經過我辦的努力，園區(qū)總計批準了5家，其中就包含我公司在內，共計返款34萬元。以上三項合計為公司申請到92萬元整。

其它工作：

完成了本年度外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作，包括工商、稅務、外匯、商務、統(tǒng)計等相關部門的年檢、年審工作，辦理了外資到位的工商、稅務、外資等企業(yè)的變更手續(xù)和外資驗收后的相關手續(xù)的辦理。按規(guī)定及時辦理了勞動年審、工資總額申報工作；建立員工工資電子檔，按要求及時填報人事工資、用工等各類年報、季報和月報統(tǒng)計工作上報統(tǒng)計局、經濟局、科技局、發(fā)展服務局等部門；提交了優(yōu)秀黨支部和優(yōu)秀工會申請文件；協(xié)助業(yè)務部印制了宣傳畫冊、資質資料等。

二、人力資源管理工作

為了確保員工人事檔案的清晰合理，我辦制訂了《檔案管理辦法》，并組建了檔案室，對公司人事檔案工作分類管理，比如每個員工檔案都裝訂歸檔，建立起員工人事電子檔案，嚴格審核全體員工檔案，對資料不齊的一律補齊，便于員工各項信息的統(tǒng)計和查詢。每月分別向領導及時匯報本月人事方面的信息。同時在本年度末，我們還通知各部組織檔案全部歸檔，以便存檔、查閱。我辦為切實做好公司的基礎、參考、創(chuàng)新、發(fā)展工作落到實處，并致使公司的檔案管理進入規(guī)范化階段。

一）__年度人事檔案統(tǒng)計：(單位：__人)

二）__年度人員分布統(tǒng)計：

三）__年度員工文化程度分布表

__年度員工文化層次表：

1、建立有凝聚力的企業(yè)文化

2、建立公司企業(yè)文化體系

企業(yè)獨有的企業(yè)文化是企業(yè)向心力的源泉。本年度總經辦初步建立了“愛廠如家”的企業(yè)文化理念，希望能夠結合優(yōu)越的工作環(huán)境，寬松、人性化的管理氛圍，同事間的友善熱情，形成“愛廠如家“的企業(yè)文化理念和“勇爭第一”、“勇不放棄”的企業(yè)精神。本年度，為了提高公司員工的整體凝聚力，讓每個員工都能發(fā)揚：并獲取企業(yè)文化理念的精髓，總經辦還聯(lián)系相關專家，為我公司制定了以下統(tǒng)一的企業(yè)文化：公司的企業(yè)理念。

3.單位領導班子年度工作述職報告

20__年即將過去，我們將迎來嶄新而充滿挑戰(zhàn)的20__。作為技術研發(fā)部總負責人的我，在過去的一年里有許多收獲，也存在不足的地方。為了更好的推進新的一年的工作，我覺得有必要對過去的工作做下總結。以下，本人將向各位領導匯報20__年的主要工作。

一、努力協(xié)調各部門，根據(jù)銷售計劃安排生產

根據(jù)公司銷售的計劃，統(tǒng)籌考慮原材料，生產設備，人員安排等各方面的因素，來確定生產品的先后順序。制定產品的生產工藝參數(shù)，安排各部門生產。協(xié)調生產車間，前道，復合車間和檢驗車間。

二、工作求真務實，開拓創(chuàng)新

在20__年新產品的創(chuàng)新上，我們有了新的突破。我們經過長時間的研究探討和實踐的嘗試，成功的生產出外觀優(yōu)美，材質耐磨的石英砂地板和具有抗菌，防水的植絨地板;以前需要購買壓花的面層，我們進過自主的研發(fā)，可以自己生產;在20__年里通過不斷總結后申報數(shù)項專利。在不斷的實驗和實踐的過程中，我們大膽使用新的材料來減少成本提高產品的質量，以求給公司帶來更大的收益。20__年，石英砂地板還處在初期的試產狀態(tài)，今年生產3550米，大約7100平方米，研發(fā)費用大約50萬。植絨地板今年生產1600米，大約2400平方米，研發(fā)費用大約10萬。水池紋系列產品生產2800米，大約5040平方米，研發(fā)費用大約20萬。商用地板新產品包括自然系列，都尚系列，卡樂系列，希爾系列，弗瑞系列，瑞諾系列等。

三、不斷學習，認真總結

無論是舊產品的改進還是新產品的研發(fā)都需要我不斷地學習新的知識，提高自己的理論水平。對于新產品的研發(fā)，需要考慮新產品生產前的各種因素，然后通過實驗初步確定其工藝參數(shù)，再通過實際生產來檢驗工藝參數(shù)的正確性，再次進過實驗、總結、思考和反復的實踐，最后得到我們的各項工藝參數(shù)，確保生產出合格的產品。

四、今后努力的方向

1.努力學習，勇于實踐，理論結合實踐，提高綜合素質和業(yè)務能力，為本職工作作出自己的貢獻。

2.強化創(chuàng)新意識，加強各部門之間的合作，不斷開拓，大膽創(chuàng)新。

我有信心和各部門一道，努力學習，不斷開發(fā)新的產品。通過大家的努力使我們企業(yè)走在行業(yè)的前面，讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天，共同努力，共創(chuàng)美好的明天。

第六篇 2024-2024學年度高級中學領導班子述職報告4400字

2024-2024學年度，我們始終秉承“四讓”辦學宗旨，持續(xù)打造“六是”精品工程，不斷加強“十有五不”作風建設，深入推進思想政治工作“十大方略”和教學工作“十大轉變”，各項工作又有了新的突破和新的收獲。主要體現(xiàn)在以下十個方面：

一、體現(xiàn)在以“四個一”為指導思想的學校每周工作安排上。

所謂“四個一”，就是一個時段，突出一個重點，解決一個問題，達到一個目的。

二、體現(xiàn)在以必查必扣必通報為要求的常規(guī)管理上。

環(huán)境衛(wèi)生、休息秩序、課堂紀律、課間出操、車輛擺放、劃時分區(qū)的安全防范要求每個行政值班組和每個年級部每天必查必扣必通報，教職工出勤情況要求每個行政值班組每個月必須檢查通報兩次，公物維護、學生儀表要求每個行政值班組每個月必須檢查通報一次。每個行政值班組的檢查扣分情況必須在規(guī)定時間上傳到校園網的《檢查通報》欄目。值班工作結束之后還要按規(guī)定要求形成檢查綜述并上傳全體班主任群和中層以上干部群。每個行政值班組的必查必扣必通報的執(zhí)行情況由校長辦公室每月匯總統(tǒng)計并在全體中層以上干部例會上進行通報。

為了進一步加強常規(guī)管理，有效提升管理水平，學校與鹽城佳泰物業(yè)服務有限公司簽訂了合作協(xié)議，并制定了針對物業(yè)公司的考核細則，要求政教處、每個行政值班組、每個年級部每月至少開出一張針對宿舍管理人員的罰單，總務處每月至少開出一張針對衛(wèi)生保潔人員的罰單，安保處每月至少開出一張針對安保人員的罰單，每月累計至少13張罰單。根據(jù)財務部門提供的數(shù)據(jù)，不到一年的時間處罰金額累計2970 元。

三、體現(xiàn)在學校規(guī)章制度和考評方案的健全和完善上。

第一，為了杜絕不良行為，消除安全隱患，穩(wěn)定校園秩序，校長室先后頒布了針對全體學生的“八條禁令”以及針對教師在校內輔導學生的“六條禁令”。

第二，為了保證課間會操的質量，學校制定了課間會操的考核條例和評分細則，并將課間會操作為權重較大的獨立考核指標與一日常規(guī)和考試成績并列納入班主任工作量化考核。堅決做到天天通報，月月評比，讓課間會操成為展示全校師生精神風貌的一道亮麗的風景。

第三，三個年級部在堅持既定方針和原有思路的前提下，對過程性和終結性績效考核方案進行了更切合實際的修訂和完善。

第四，在通過印發(fā)征求意見表、召開教師代表座談會等形式廣泛征求意見的基礎上，修訂和完善了《專業(yè)技術職務推薦申報方案》，近期公布。

第五，為了從根本上消除同一班級的任課老師在確定跟蹤對象的時候所產生的矛盾和分歧，也為了保證過程性績效考核和學年度綜合獎的評定在指導思想上的高度一致，校長室在深入調研和充分論證的基礎上，就教學人員的學年度綜合獎評定方案提出了一條補充意見。這個補充意見是：在高三年級的高考和非畢業(yè)年級的期中期末考試的績效考核中，被認定為優(yōu)勝班級的所有任課老師都會獲得獎勵性加分，被認定為黃牌班級的所有任課老師都會受到處罰性扣分。這樣做的目的就是希望全校上下都能達成一個共識，那就是：全局利益永遠第一，團隊精神至高無上。

四、體現(xiàn)在與學生實際相結合、與中心工作相結合、與傳統(tǒng)節(jié)日相結合的一系列德育工作上。

一是成功組織了英語節(jié)、校園文化藝術節(jié)。

二是成功組織了落實“三個一”爭做“三種人”的競賽活動以及獻愛心送溫暖活動。

三是成功組織了每周一次的升旗儀式、每周五次的校園廣播、每月一次的專題板報評比。

四是成功組織了每周一次的主題班會。從上個學期開始，全校三個年級的班會課都實現(xiàn)了“四個統(tǒng)一”：統(tǒng)一教案，統(tǒng)一課件，統(tǒng)一開課時間，由年級部統(tǒng)一制作。班會課成了真正意義上的高質量上檔次的人生指導課。

五是成功組織了以“三個有利于”為指導思想的高一高二年級36位班主任全部參賽的第五屆教育大獎賽。

五、體現(xiàn)在課堂教學“五個三”的推進和落實上。

第一，在高三年級全體教師會議上，校長室就“五個三”的推進和落實提出了“五點實施意見”。

第二，高三年級分別由12位備課組長、任教高三的包括分管校長在內的12位中層以上干部以及每門學科推薦的兩位任課老師分三輪向全校教師開放了42節(jié)充分體現(xiàn)“五個三”的專題復習課和試卷講評課。

第三，高二年級小高考復習迎考期間開展了“深入踐行‘五個三’，堅決打贏小高考”的課堂教學觀摩活動，6門學科開設專題復習課和試卷講評課共12節(jié)。

第四，高一年級在上學期期末復習迎考期間開展了“深入踐行‘五個三’，教學再登新臺階”的課堂教學觀摩活動，語文、數(shù)學、英語三門學科分別開設了一節(jié)觀摩課。

第五，本學期小高考之后，教學管理部門組織開展了“傾力打造‘五四三’工程，再掀基礎年級教改熱潮”的課堂教學觀摩活動，九門學科分別開設了一節(jié)觀摩課。

第六，圍繞“五個三”，教學管理部門全年累計安排了36節(jié)校級公開課；成功組織了第五屆教學大獎賽，累計開課20節(jié)；各教研組備課組累計開設了288節(jié)組內公開課；全校教師全年累計聽課12950節(jié)，人均聽課71節(jié)。

經過近五年的努力，全校師生推門聽課已經習以為常，觀摩學習已經蔚然成風。把功夫下在備課上，把本領顯在課堂里，正在逐步成為全體教師共同的心聲和自覺的行動。

六、體現(xiàn)在高三復習工作的大政方針上。

第一，在宏觀調控上，我們的大政方針是“五個堅持五個不動搖”：一是堅持“一個督促”不動搖；二是堅持“兩個不做”不動搖；三是堅持“三個不講”不動搖；四是堅持“四個認真”不動搖；五是堅持“五個協(xié)調”不動搖。

第二，在導師跟蹤上，我們的大政方針是“四先四后”：

首先是課內的跟蹤，然后才是課外的跟蹤；首先是非智力因素的跟蹤，然后才是智力因素的跟蹤；首先是各門學科的全面跟蹤，然后才是本門學科的跟蹤；首先是保證班風學風的全員跟蹤，然后才是保證高考質量的重點跟蹤。

第三，在課堂教學上，我們的大政方針是“先講后練，點面結合”。所謂“點”，就是課堂45分鐘的重點，具體地講就是：構思上要以“五個三”為重點，選材上要以來自學生的關于思維方式和運用能力方面的典型問題為重點，立意上要以幫助學生從根本上找出問題的癥結并且交給學生能夠根治某一類突出問題的良藥為重點。所謂“面”，就是指課前的練習和課后的檢測在突出能力考查的同時要兼顧知識的回顧與梳理，讓識記和背默成為常態(tài)。

七、體現(xiàn)在貫穿于教學工作全過程的關于“教學五認真”的督導檢查上。

第一，督導檢查的時間：每學期期中期末考試之后。

第二，督導檢查的方式：聽課、座談、看材料。

第三，督導檢查的對象：考試成績暫時落后的班級、學科和老師。

第四，督導檢查的程序：一是納入各年級部的工作計劃和工作行事歷；二是以校長室的名義成立督導檢查工作領導小組，成員由各年級結合校長統(tǒng)籌安排；三是以校長室的名義下發(fā)督導檢查專項通知；四是及時做好深入細致的總結交流工作。

八、體現(xiàn)在服務育人關懷至上的后勤保障上。

一是強化業(yè)務培訓。不同層次不同范圍的業(yè)務培訓全年累計21次，進行各種比賽3次，評選出特色菜肴6種。

二是強化抽樣檢查。全年抽樣累計105次，質量達標86次，抽樣合格率81.9%，不合格罰款累計3250元。

三是強化綜合督查。綜合督查全年累計18次，對存在問題及時提出了整改意見并按規(guī)定進行了處罰，罰款金額累計6705元。

四是強化民主監(jiān)督。本學年召開學生座談測評會共6次，參加測評學生410人次，6次綜合測評平均滿意率達到了85.36%。

九、體現(xiàn)在“寧可千日設防，不可一日有災”的安全防范工作上。

第一，在高一新生剛入學的時候，學校就為每一位學生印制了一本安全知識手冊，并且把安全知識的宣講與普及作為新生入學教育的重要內容擺上了重要位置。

第二，要求相關處室和部門密切關注并隨時收集來自各種媒體的校園安全事故，并在第一時間整理通報，真正做到警鐘長鳴，防患未然。

第三，為了最大限度地避免管理真空和安全漏洞，學校出臺了劃時分區(qū)的管理方案，學校指定的值班人員必須在規(guī)定時段規(guī)定區(qū)域按照學校的規(guī)定要求堅守崗位，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，要在第一時間妥善處理。學校行政值班干部和年級部的值班主任負責劃時分區(qū)的督查與考核。

第四，學校54個班級每一天的包括早讀和晚自習在內的11節(jié)課，每一堂課都有中層干部檢查通報。檢查內容是多方面的，其中有一個很重要的內容就是安全，主要是看各個班級是否按學校要求在黑板上公布缺課學生的姓名和原因，還要看各個班級公布的情況與班主任上傳給學校管理部門的信息是否一致。校長室還就傳染性疾病的防控工作提出了“五個第一時間”的要求：一是第一時間網上報送并電話報告疾控中心；二是第一時間報告學校分管領導和主要負責同志；三是第一時間隔離治療；四是第一時間采取殺菌消毒等預防措施；五是第一時間收集整理專題講座、會辦記錄、圖片視頻等過程性疾病防控資料。

第五，學校相關處室和部門在深入調查了解的基礎上建立了針對特殊學生的特殊檔案，并且把相關信息及時告知相關班級的任課老師，要求所有老師能夠把自己特別的愛用特別的方式奉獻給這些特別的學生。這樣的安排有效地避免了任課老師因為胸中無數(shù)方法不當而節(jié)外生枝。

第六，為了消除少數(shù)學生因為心智不成熟心理不健康可能造成的安全隱患，學校采取了四個方面的措施：一是要求每一位老師牢固樹立“成人比成才更重要，成長比成績更重要，成熟比成功更重要”的教育理念；二是創(chuàng)辦了旨在引領學生成長與進步的半月刊《心路導航》，到目前為止累計出刊66期；三是成立了學生發(fā)展指導中心和心理健康社團“驛心社”，采用回信、面談等形式個別交流達150多人次；四是成功舉辦了首屆“5？25”心理健康節(jié)。

十、體現(xiàn)在凝聚著全體教職員工的辛勞與智慧的諸多成果與榮譽上。

2024年小高考，我校過關率在98%以上，達a等的有809人次，是縣內同類學校的近三倍。2024-2024學年度，全校有5位老師被評為市、縣優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀共產黨員，有14位老師被評為市縣教學能手，有8位老師被評為縣教壇新秀，有23位老師榮獲省市作文比賽、學科競賽和縣文化藝術節(jié)比賽的優(yōu)秀指導獎，有15位老師在鹽城市中小學教師基本功考核中榮獲一等獎，有13位老師在省市優(yōu)秀論文評比中榮獲一二等獎，有16位老師在市縣基本功和優(yōu)質課大賽中榮獲一二等獎。有53名學生在學科競賽、作文比賽以及縣文化藝術節(jié)比賽中獲獎，其中榮獲一等獎的有21人。

辦學以來，學校先后被評為__縣教學管理工作先進集體、__縣文明單位、鹽城市中小學德育工作先進集體、鹽城市教育系統(tǒng)先進基層黨組織、江蘇省青少年科技教育先進學校、江蘇省現(xiàn)代教育技術應用先進單位 、江蘇省平安校園。學校食堂被評為鹽城市a級食堂。2024-2024學年度，學校又被表彰為__縣教學管理工作先進集體、鹽城市學校安全工作先進集體、鹽城市五四紅旗團委、鹽城市巾幗文明崗、江蘇省青少年科技教育先進學校。

各位老師，各位同志，建章立制揚清厲善，興利除弊吐故納新，砥兵礪伍強基固本，承前啟后繼往開來，是我們一以貫之的方針和策略；不擺花架子，不走冤枉路，不搞一陣風，不打馬虎眼，是我們堅定不移的態(tài)度和立場。我們堅信，有縣委、縣政府和教育主管部門高屋建瓴的謀劃與決策，有全校師生員工風雨同舟的奮斗與拼搏，有3000名學子所維系的3000個家庭真心實意的理解與支持，有江蘇省__中學卓有成效的示范和影響，有射中老校區(qū)歷久彌香的厚重文化的熏陶與滋養(yǎng)，__縣高級中學作為__教育的新生力量一定會在我們__后發(fā)崛起的偉大征程中煥發(fā)出蓬勃生機！

第七篇 中學黨政領導班子2024—2024學年度工作述職報告5900字

2024——2024學年，__中學黨政領導班子以創(chuàng)新為統(tǒng)領，以黨建、安全、質量、評價、隊伍、課改為抓手，穩(wěn)中求進，辦學品質有了較大提升。以教代會、雙代會的召開為切入點，強化民主管理、科學管理，學?，F(xiàn)代治理初見成效；渤海中學高中部托管有了實質性進展，為今后學校健康持續(xù)發(fā)展提供了動力；校管區(qū)聘分區(qū)管理喚醒了教師的危機意識，激發(fā)了教師的進取精神，教育教學質量有了較大提高。學校榮獲首屆省級文明校園、濱州市五一勞動獎狀、__省五四紅旗團委稱號。7月5日，學校代表濱州教育系統(tǒng)接受市政協(xié)檢查評議，受到70余名政協(xié)委員一致好評。市教育局主要領導認為__已經邁入全省重點中學第一方陣。

今將一年來領導班子履行工作職責情況報告如下：

一、落實主體責任，全面從嚴治理

認真落實黨建主體責任。深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，以落實黨建十項重點任務為載體，加強制度建設，嚴肅黨內政治生活，深化理論學習和思想建設，組織開展形式多樣的黨員學習教育活動，增強黨員宗旨意識，激發(fā)干事熱情，爭做工作標桿。堅持黨建帶團建，加強共青團組織建設，召開“雙代會”，強化學生自治管理。舉辦第22屆中學生預備黨校，培養(yǎng)入黨積極分子37人。

嚴抓黨風廉政建設。制定《__中學領導班子集體研究事項清單》，從學校層面梳理24條廉政風險防控點，納入學校黨委和校長辦公會議集體研究范疇，強化了民主決策，進一步加強了對權力運行的監(jiān)督和制約，增強了決策的民主性和科學性。落實責任制，層層簽定責任狀，實行“一崗雙責”。制定實施《__中學關于嚴格執(zhí)行有關紀律的通知》，嚴禁教師從事有償家教，違規(guī)從事校外教學、培訓輔導、向學生推銷教輔材料，接受家長吃請，收受禮品禮金等，對領導干部、教職工家庭辦理婚喪嫁娶事宜，個人外出請假、重大事項報告、飲酒等行為進行規(guī)范從嚴要求。學校紀委加強執(zhí)紀、監(jiān)督、問責，抓早抓小，防患未然，有效遏制了不良風氣。

規(guī)范工作程序和紀律。堅持領導班子例會和辦公會議制度，實行民主管理，科學決策。強化集體領導觀念，提高民主決策水平，“三重一大”事項集體作出研究，并做到公開透明，接受群眾監(jiān)督。圍繞“人、財、物”管理，建章立制，加強監(jiān)督。在特級教師推報、市勞模推報、教師招聘、教師評先推優(yōu)等方面，嚴格遵守上級規(guī)定的工作程序和標準，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則，確保一切都在陽光下操作。加強財務資產管理，嚴格控制辦公經費支出，規(guī)范財務報銷流程，嚴格執(zhí)行收費政策，資金運轉規(guī)范有序，三公支出繼續(xù)降低。開展大規(guī)模資產清查，做到物帳一致，嚴防跑冒滴漏。強化招標采購辦公室職能，落實《__中學招標采購辦法》，建立了學校小型項目企業(yè)庫，項目建設和大宗物資采購實行層層報批、大型項目集體研究決策，嚴格程序，公開透明，同質比價，同價比質，多家考察，反復論證。學年內節(jié)省資金130多萬元。規(guī)范校產管理，進行大規(guī)模校產集中清查，做到固定資產帳目與實物相符，并實行動態(tài)跟蹤管理，發(fā)揮校產積極效益。

加強師德師風教育。組織教師學習《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等。大力弘揚“學為人師、行為世范”的高尚精神，引導廣大教師自覺踐行教師職業(yè)道德規(guī)范，努力成為受學生愛戴、讓人民滿意的教師。嚴禁教師私自辦班收費和組織有償家教，進一步規(guī)范教師從教行為。盯住重點時節(jié)、假期對有償家教進行了查處，處理3人，談話提醒10余人，狠剎不良風氣。

堅持校務公開制度。對學校重大事項，家長、社會所關心的重點和熱點問題，及時通過校務公開欄、電子顯示屏、家長會、《致學生家長的一封信》等途徑公開。開展各個層面的家長委員會活動，通報學校重要工作事項，征求意見建議，共同協(xié)商、研究解決管理問題，接受家長、社會監(jiān)督。

二、堅持文化引領，提升辦學品質

踐行辦學思想。認真踐行學校確立的“由優(yōu)質到卓越，由卓越到偉大”的學校發(fā)展愿景和“市內示范，省內先進，全國知名”的目標，準確定位，縱向繼承，橫向借鑒，提升質量，守住底線，保證安全，抓住機遇，彰顯特色，開拓創(chuàng)新，超越發(fā)展；奮力實現(xiàn)“三高”——“高素質、高品位、高分數(shù)”培養(yǎng)目標和“三個百分之百”的理想教學目標。充分發(fā)揮辦學思想的綱領性、指導性作用，作為學校一切工作的基本遵循，舉好旗，引好路，不動搖，不懈怠，不折騰，緊扣目標，精準施力，一步一個腳印、一點一滴積累，功成不必在我。

堅持立德樹人。把握正確育人方向，創(chuàng)新育人途徑。系統(tǒng)規(guī)劃實施升旗儀式和十大主題教育活動（國防教育、“三愛三節(jié)”主題教育、革命傳統(tǒng)教育、法制教育、安全教育、理想信念教育、衛(wèi)生健康教育、誠信教育、社會主義核心價值觀教育、習慣養(yǎng)成教育），實施文明班級、文明學生等多元化評價改革，啟動“月度人物”、“年度人物”評選，全面推進全員育人導師制，指導學生生涯規(guī)劃，注重家校合作，注重正面思想教育引領。學生思想道德教育工作做到項目化、科學化，更貼近校園實際和學生實際，更加生動活潑而富有感染力、實效性，形成了具有__特色的德育工作機制和經驗。學校推報的《運用“五治模式”踐行德育課程一體化》案例成功入選__省中小學德育課程一體化實施典型案例（__省教育廳）。

強化民主管理。尊崇教代會的神圣地位，認真貫徹教代會精神，落實大會決議和各項規(guī)章制度。針對朝陽東區(qū)分房這一廣泛涉及教職工切身利益的重大問題，于2024年1月份召開了七屆二次教代會，表決通過了《2024年度學校財務工作報告》、《__中學2024年十件大事》、《__中學朝陽東區(qū)教工住宅區(qū)分房實施方案》，集中民智，凝聚共識，增強了教師對學校重大事務的參與度和認同感，進一步強化了民主管理，提升了辦學的科學化、制度化水平。

加強文明建設。積極服務全市“六城同創(chuàng)”大局，深入推進“做文明學生、競文明班組、建文明校園，爭文明單位、創(chuàng)文明城市”“五位一體”文明創(chuàng)建工程，組織開展升旗儀式、主題班會、藝術節(jié)、身邊好人推薦、文明交通引導、城市衛(wèi)生志愿服務等活動，全面落實十大德育主題教育，加強《社會主義核心價值觀》《中小學生守則》的宣傳，營造文明氛圍，培育文明習慣，增強文明素養(yǎng)，構建文明特色，建設文明__。學校順利通過市級文明單位復評和省級文明校園驗收，被授予首屆省級文明校園榮譽稱號。當前，正舉全校之力，積極爭創(chuàng)國家級文明校園。

三、圍繞質量目標，優(yōu)化教學管理

優(yōu)化辦學管理機制。乘全市基礎教育綜合改革之東風，以全面實現(xiàn)教育現(xiàn)代化為目標，推進學校治理體系和治理能力現(xiàn)代化，按照“師生導向、扁平模式、矩陣結構”的原則組建學校新的組織結構，成立教學“五大分區(qū)”、行政“五大中心”，實行從副校長到教師全員層層聘任制，優(yōu)化資源組合，激發(fā)辦學活力。學區(qū)之間競爭、合作、共贏的局面初步形成，各中心圍繞教學，服務大局、協(xié)調配合的氛圍更加濃厚。

深入推進“培尖、提質、增量”工程。全面實施教學精細化管理，注重教學過程的優(yōu)化和效率的提升。集中優(yōu)質資源，圍繞“學生所需”、“教師對策”，開展高效課堂建模。初步構建起具有__特色的高效課堂教學模式和文化，有效提升了課堂教學水平和成效。探索實施招生改革，繼續(xù)實行“博雅領軍訓練營”，增強學校對優(yōu)質生源的影響力。重視自主招生的組織和指導，主動對接名校，爭取各類指標和名額。辦好青少年航空學校，構建具有__特色的航空教育模式，加強航空教育國際交流，打造航空教育辦學特色。

教學質量持續(xù)穩(wěn)步提高。__的教學水平和質量始終保持全市領先地位，高考一年一個新臺階。2024年高考，__中學取得了“點上炫目，面上豐收”的理想成績。各項指標穩(wěn)居全市第一，列全省前茅。參加高考的__名學生中，文理考生__人，藝術考生__人。我校達自主招生線（重本線）__人（理科771，文科__人），比2024年增加193人（2024年718人，過線率__%），增長率27%，文理過線率__%。達本科線__人（理科____，文科__人，文理合計__人，音體美過線__人），比2024年增加__人（2024年1152人，過線率87.8%），增長率__%，文理過線率__%。有9人裸分達到清華北大錄取分數(shù)線，有7人被清華北大錄取，6人北大，1人清華。8月23日作為全國46所學校之一（__2所），受邀參加清華大學開學典禮。另外，繼去年我校高二學生馮源被中科大少年班錄取，今年又有一名學生郭聞愷被該校少年班錄取，全省共錄取11人（我校1人，省實驗1人，歷城二中1人，青島二中1人，淄博實驗1人……），其影響力不亞于考取清華北大。今年被c9大學錄取__人（去年__人）；被__大學錄取__人（去年__人）；被211大學錄取297人（去年__人）。2024年中考，初中部302人考取校本部高中，錄取人數(shù)、錄取率繼續(xù)領跑市直、__區(qū)等初中學校；博雅訓練營招錄__名學員，初中部獨攬__人。

四、深化教研師訓，促進專業(yè)發(fā)展

1.進一步加強學科建設，嚴格學科制度管理，制定《學科建設三年規(guī)劃》《高中教師個人專業(yè)發(fā)展三年規(guī)劃》并督促實施，目標倒逼教師專業(yè)成長。

2.強化“1369”工程建設，把師徒結對、以老帶新落到實處；積極組織各類聽評課活動，舉辦了4期“__教師發(fā)展論壇”；首次開展了全員“賽課”“曬課”活動，激發(fā)了教師“比學趕超”熱情，整體提升了教師業(yè)務水平；開展教師“月度人物”評選活動，展示了__師生的良好風貌，發(fā)揮了正面引領激勵作用；聘請省內外知名專家來我校講學，承辦了多場市級大型校長教師培訓會議；開展“訂餐式”校本培訓，積極支持并組織教師外出學習33批，計1700余人次；較好地組織完成了“互聯(lián)網+教師專業(yè)發(fā)展”全員培訓；完成了10余個國家、省、市課題的申報、結題工作，第三批學校小課題研究順利結題。

3.教科研和教師專業(yè)發(fā)展取得累累碩果。在市說題比賽中，我校語文、數(shù)學、英語、理綜、文綜5個代表隊，共9個學科取得了優(yōu)異成績——所有代表隊均以總分第一名的成績獲得學科優(yōu)勝獎，所有18位選手均獲得一等獎；“一師一優(yōu)課”和“一課一名師”活動、德育優(yōu)質課評選活動，__教師均取得優(yōu)異成績，多人被推報省里參加評選；2人獲濱州市青年學術技術帶頭人稱號。

學校被濱州市教科院授予“濱州市教科研先進單位”稱號，并在濱州市教育科研培訓大會上作典型發(fā)言，推廣__教科研成功經驗。

五、創(chuàng)新辦學體制，激發(fā)發(fā)展活動

經市政府、市教育局批復同意，在全市各中小學中率先探索混合所有制辦學模式，全面托管渤海中學北校，選派優(yōu)秀管理團隊和教師隊伍，擴大優(yōu)質資源，促進快速崛起。托管辦學第一年畢業(yè)生高考本科上線率高達76.6%，高一高二轉化率也在70%以上。渤海中學北校切實成為濱州教育新亮點、新品牌。為全市教育創(chuàng)新發(fā)展趟出了路子，積累了經驗，作出了示范。同時，也激發(fā)了自身辦學活力，解決了績效工資來源問題，增強了教師工作積極性。

六、堅持以人為本，強化服務保障

大力改善條件裝備水平。加快推進基建重點工程，著力解決大班額問題，改善辦學條件和教師生活條件。朝陽東區(qū)三棟教工住宅樓順利竣工并圓滿分房交房。風雨操場、初中部改擴建工程積極協(xié)調解決資金短缺問題，已完成主體封頂，進入內部設施建設和配備階段。所有教室均安裝5匹格力空調，為教師上課、學生學習提供舒適環(huán)境。新建微型智能圖書館、創(chuàng)客實驗室和師生車棚，升級改造廣場噴泉、圖書樓報告廳led屏、教學區(qū)無線網絡，裝修航空部教與學活動場所等，方便了教學和師生，為校園增添了靚麗色彩。條件裝備水平再上一個新臺階，達全市最佳。此外，積極推進餐廳管理經營機制改革，于暑假期間公開招標引進兩家全國知名的大型餐飲服務公司，一家是河北冀光餐飲服務公司，另一家是泉潤百合餐飲有限公司，努力提升師生生活服務保障水平。

堅持綜合治理，維護安全穩(wěn)定。以維護師生生命安全為最高原則，以服務保障黨的十九大和上合組織峰會為新動力，高度重視學校安全，認真貫徹落實上級精神，將維護校園安全列為學校首要任務來抓。建立、完善立體化的安全風險防控機制，強化校園安全穩(wěn)定重大事項報告，堅持人防、物防、技防相結合，加強領導帶班值勤和保安24小時巡邏，抓小、抓細、抓實，及時處置突發(fā)事件，嚴控安全風險。排查設施設備隱患，及時維修到位。聘請法制副校長，開展法制宣傳教育和各類應急逃生演練活動，提高學生安全自護能力。注重餐飲衛(wèi)生安全，嚴把材料關、儲存關、加工關。加強季節(jié)性傳染病防控，做好環(huán)境消毒和疫情監(jiān)控。密切關注網絡輿情，積極穩(wěn)妥處理滋擾、信訪等不穩(wěn)定因素，為教育教學創(chuàng)造良好的環(huán)境。

切實保障教職工合法權益和福利。做好教職工醫(yī)療互助合作、健康查體、生日祝福等，認真解決好困難職工摸底、幫扶、捐助、走訪等工作。開展形式多樣的文娛和體育活動，增強教職工的凝聚力和向心力，為創(chuàng)建和諧校園起到良好的作用。

重視老干部工作。充分尊重意見和建議，實行精細精準服務，幫助解決實際問題；切實做好文化養(yǎng)老工作，發(fā)揮晚晴演唱隊的正能量作開展豐富多采的文體活動，本學年度參加全市第二屆老教師文藝匯演榮獲全市節(jié)目金獎和最佳組織獎；老干部活動室榮獲__省體育局__省老年體協(xié)授予的“__省老干部明星健身站點”稱號，老教師代表濱州市參加__省第四屆老運會榮膺金牌，為濱州市增光添彩，并被__省體育局評為__省老年體育先進工作者。舉辦了慶七一老干部聯(lián)歡會等，多項文體活動的開展讓老教師們老有所樂、老有所為，感受到__大家庭的溫暖。

在各項工作取得成績的同時，我們也清醒地看到學校工作中存在的諸多問題和困難，當下__發(fā)展中的難點、痛點、堵點有：體制機制制約影響辦學活力和教師干勁的問題、“多勞多得、優(yōu)績高酬”仍落不到實處的問題、新舊動能轉換步履維艱、難以縱深推進的問題、辦學品質與省內一流中學差異的問題，生源質量和結構不夠理想的問題、教師理論業(yè)務素質和師德師風有待改進提升的問題，骨干教師梯隊老化現(xiàn)象嚴重的問題、家校矛盾凸顯的問題、校園綜合保障和服務效率、質量亟需提高的問題，影響學校發(fā)展的歷史遺留問題化解等等。

攻克難點、消除痛點、疏通堵點必須解放思想、改革創(chuàng)新、勇于擔當、打破常規(guī)、突破“瓶頸”。新學年我們將保持清醒頭腦，強化危機意識，正視“短板”和問題，警惕“自我感覺良好”，主動走出“舒適區(qū)”。緊緊圍繞提升學校辦學品質這個中心，重點做好以下工作：

1.秉承將黨建融入日常的原則，堅持以黨建為統(tǒng)領，抓黨建促工作。

2.以爭創(chuàng)__省課程基地為抓手，強化學科教研和建設，發(fā)揮集體智慧，提高學科教學成績，引領教師專業(yè)成長。

3.繼續(xù)營造積極向上的育人文化，打造“教育場”，增強學生為實現(xiàn)偉大中國夢而發(fā)奮讀書的動力。

4.聚焦課堂，推進高效課堂建設，提高課堂教學效率，不斷提高教育教學質量。

5.行穩(wěn)致遠，積極穩(wěn)妥地做好高二“選課組班”教學和管理工作。

6.優(yōu)化內部管理有無止境。接受不能改變的，改變能改變的，解放思想謀發(fā)展，用創(chuàng)新的辦法解決發(fā)展中存在的問題和矛盾，切實調動教師工作積極性。

7.借爭創(chuàng)__省特色學校的東風，促進學校各項工作的“升級換代”。

進取，永無止境。今后我們將進一步強化危機意識和敬畏意識，秉承“底線+創(chuàng)新，走在成功__延長線上”工作思路，團結帶領全體教職工，積極面對各種挑戰(zhàn)，以“學生向往，教師幸福，政府放心，人民滿意”為追求，全年提升學校辦學品質，努力辦人民滿意的教育。

第八篇 2024領導班子年度述職述廉報告5400字

省局考核組各位領導、同志們：

20__年，在省局黨組的正確領導下，我局緊緊圍繞年初確定的工作目標和保障措施，領導班子團結協(xié)作，以科學的發(fā)展觀統(tǒng)領全局，帶領廣大職工艱苦奮斗，奮力拼搏，外拓市場，內抓管理，大力加強精神文明建設，完成和超額完成了各項工作任務，取得了新成績。按照省局考核要求，現(xiàn)將我局一年來的主要工作目標完成情況、廉政建設和領導班子建設情況報告如下：

一、主要目標完成情況

20__年，是不平凡的一年，市場競爭日益激烈，施工任務艱巨而又十分繁重。面對困難和挑戰(zhàn)，各級領導班子和廣大干部職工牢固樹立全局觀念和大局意識、創(chuàng)新意識，沉著應對，干事創(chuàng)業(yè)。__年3月，我局取得了公路工程施工總承包一級資質，成為__系統(tǒng)擁有水利水電、公路工程兩個一級總承包資質的施工企業(yè)。一年來，先后被授予“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國守合同重信用企業(yè)”、“全國建筑安全生產先進集體”、“省直文明單位”，承建的東平湖二級湖堤八里灣閘和天津引灤入津水源保護工程新建州河暗渠工程被水利部授予“20__年度水利系統(tǒng)文明建設工地”稱號，完成和超額完成了各項目標任務。

(一)順應市場得市場，經營開發(fā)工作健康發(fā)展

我局緊緊圍繞水利建設市場的南水北調、西部開發(fā)、治淮工程和公路等國家重點工程項目，不斷調整經營格局，鞏固老市場，開拓新市場，完善規(guī)章制度，強化責任意識，企業(yè)競爭力不斷增強，經營開發(fā)工作健康發(fā)展。全年共中標工程16項，實現(xiàn)合同額2.6__億元，其中系統(tǒng)外工程中標__項，中標額2.26億元，完成年度目標任務的103%，為明年的生產任務爭得了主動。

順應市場規(guī)律，實行區(qū)域經營戰(zhàn)略。一年來，我們認真研究市場，把握市場脈搏，順應市場規(guī)律，在職工中樹立了“項目部本身就是經營開發(fā)部”的觀念，實行了區(qū)域經營戰(zhàn)略。各項目部在抓好工程建設的同時，充分發(fā)揮“窗口”和“橋梁”作用，進一步占領后續(xù)工程市場。淮委姜唐湖蓄(行)洪區(qū)退水閘工程和新疆恰甫其海綜合利用水利樞紐二期工程的中標就是區(qū)域經營戰(zhàn)略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄(行)洪區(qū)退水閘工程，是淮河治理的骨干工程，設計行洪流量為2400m3/s，工程中標額4468萬元，工程規(guī)模之大，是建局以來我局承攬的的水利工程水閘建設項目。為此，對以上兩個項目給予通令嘉獎。

完善經營格局，營造良好的經營環(huán)境。__年初，我局適時召開了經營開發(fā)工作研討會，總結了經營工作中的經驗、教訓，確立了順應市場得市場，突出重點、多元經營的指導思想，制定出臺了《投標工作程序》和《投標工作職責》，理順了各部門之間的關系，完善了經營工作責任制。在工作中，局級領導充分發(fā)揮總體謀劃、組織協(xié)調和高層次公關的龍頭作用;經營處盡職盡責，具體負責投標技術與操作，不斷提高標書的科技含量和內在質量;各處室各司其職，密切配合;各工程處、項目部面向市場搜集信息。在全局建立起了縱向到底、橫向到邊的大經營格局，營造了良好的經營環(huán)境。下屬各工程處也紛紛自行承攬工程，實現(xiàn)合同額近1000萬元。

發(fā)揮資質優(yōu)勢，打開經營開發(fā)新局面。__年3月，我局在擁有水利工程施工總承包一級資質的基礎上又獲得了公路工程施工總承包一級資質，使經營工作出現(xiàn)新局面。鑒此，我局加大了公路工程投標力度，積極參與高速公路工程的投標，以4976萬元的合同價中標泰安市泮河大街工程。在施工任務相對飽滿的情況下，調整經營布局，提出了“鞏固強項，提升弱項，開辟新領域”的經營方針，突出重點，精心準備，有的放矢，理性經營。對每一項有希望中標的項目均立足于一個早字，早跟蹤，早攻關。如姜唐湖退水閘、惠青__大橋項目的中標，都是在立項階段就開始跟蹤。

(二)以創(chuàng)建文明工地為契機，施工管理水平再上新臺階

__年我局共有在建工程22項，合同額達4億多元。所建工程分布在__、遼寧、安徽、陜西、天津、新疆等地區(qū)，多數(shù)為國家和省級重點工程，三項為__標準化堤防建設工程，標準要求高，施工難度大，管理任務重。在施工中，我局以“文明工地創(chuàng)建”活動為契機，科學調度，合理配置，全體施工人員艱苦奮斗，全年共完成各類土方517萬立方米;砌石9875立方米;砼及鋼筋砼7.23萬立方米;各類路面26__千平方米，完成施工產值3.2億元，占計劃的128%，首次突破3億元大關。

弘揚鐵軍精神，確保工程質量和進度。面對艱巨繁重的施工任務和復雜的施工環(huán)境，我局職工充分發(fā)揚鐵軍精神，頂風冒雪，冬戰(zhàn)嚴寒，夏戰(zhàn)酷暑，克服重重困難，晝夜奮戰(zhàn)不停。在施工中，各項目部強化管理，苦干巧干，保證了工程進度和質量，為國家建設做出了重大貢獻。例如，新疆引額濟烏工程戈壁明渠一標項目部的同志們，舍小家，顧大家，連續(xù)10個月奮戰(zhàn)在新疆的戈壁灘上，連續(xù)三次被業(yè)主評為“施工標兵段”，年終被評為優(yōu)秀施工企業(yè)。天津引灤工程4標的同志們，克服工期緊、工程量大，且工地被京秦鐵路分成兩段等重重困難，施工工藝合理，工程質量優(yōu)良，得到了業(yè)主和監(jiān)理的高度評價，經驗收，被評為優(yōu)良工程。河口口門疏浚試驗工地的同志們冒著生命危險，頂著7、8級的雷雨大風拼搏在渤海灣的__口門上，為探索__河口治理的新途徑，取得了第一手資料，積累了寶貴經驗。陜西府店路12標的同志們戰(zhàn)斗在環(huán)境十分惡劣的山谷中，克服原材料漲價、地方干擾嚴重、交通嚴重不暢等多種因素，確保了工程順利完工。東明機淤固堤、堤頂硬化、歷城機淤固堤三處標準化堤防建設工地上的同志們，連續(xù)幾個月奮戰(zhàn)在__河道和__大堤上，把標準化堤防建設工程當作政治任務來對待，優(yōu)化施工方案，加強調度管理，攻克群眾干擾道道難關，在保證工程質量的基礎上趕搶施工進度。東明機淤工程克服重重困難和群眾干擾的阻力，做到了第一個進場，第一個開工，第一個出沙，完成淤沙122萬立方米，占計劃的65.3%。歷城機淤工程歷經6個月的艱苦鏖戰(zhàn)，累計完成土方150多萬方，按省局要求完成了施工任務。

開展文明工地創(chuàng)建活動，提高施工管理水平。年初我局制定了《創(chuàng)建文明工地實施辦法》，在全局范圍內開展文明工地創(chuàng)建活動。局成立了由史慶德同志任組長的領導小組，每月進行一次聯(lián)合檢查，對優(yōu)勝單位通報表揚，后進單位批評指導。4月25日，在天津引灤入津4標工地召開了文明工地創(chuàng)建活動現(xiàn)場會，交流經驗，以點帶面，促進了各項目文明創(chuàng)建和施工管理水平的不斷提高。天津引灤入津和東平湖二級湖堤八里灣閘兩項工程管理規(guī)范、文明施工，進度快、質量優(yōu)，得到了業(yè)主和監(jiān)理的高度評價，被水利部授予“20__年度水利系統(tǒng)文明建設工地”稱號。臨淮崗洪水控制工程北副壩5標在全線9個標段中被評為第一名。濟南板橋加壓泵站工程質量驗收達到濟南市質監(jiān)站優(yōu)良等級，被業(yè)主樹立為濟南建筑市場小規(guī)模建筑物主體工程的標兵。其它各項目施工管理水平也都有不同程度的提高。

強化項目部建設，培養(yǎng)優(yōu)秀項目經理。項目經理作為項目的帶頭人，對項目成敗起著至關重要的作用。為此，我局作出了強化項目部建設，學做優(yōu)秀項目經理的決定，開展了優(yōu)秀項目經理部和優(yōu)秀項目經理評選活動。在施工中，各項目經理部不等不_，刻苦勤奮，積極主動創(chuàng)造條件，協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理，開拓性地開展工作，取得了顯著成效。我局臨淮崗洪水控制工程北副壩5標經理李新軍同志被業(yè)主評為優(yōu)秀項目經理;國道205濱州__大橋經理宋淑平同志被授予“濱州市榮譽市民”稱號;陜西府店路12標經理范大宇同志被榆林市政府評為“優(yōu)秀項目經理”;馬向陽同志被評為“__省優(yōu)秀項目經理”。這些榮譽就是對他們工作成績的充分肯定。

(三)各項經濟指標圓滿完成，職工收入穩(wěn)步上升

一年來，我局圍繞“經濟效益”這個中心，加強經營管理，落實經濟責任，控制企業(yè)成本，規(guī)范財務運做，各項經濟指標完成較好。全年實現(xiàn)經濟總收入2.62億元;凈資產收益率達1%;資產負債率67%;應收帳款周轉率6次，全年實現(xiàn)利稅2__9萬元，比上年提高__%。同時，離退休職工兩費足額發(fā)放，并及時增加了同城補貼。職工收入與去年同比可提高10%，確保了職工隊伍穩(wěn)定，促進了單位穩(wěn)定發(fā)展。

(四)狠抓質量管理，打造精品工程

施工中，我局狠抓質量管理，把質量當作“質量大堤”來建設，提出了“質量是政治、是生命、是效益，要以對黨和國家、對人民、對歷史負責的精神，以黨性人格抓質量，建優(yōu)質工程，建精品工程”的口號，不斷強化全員質量意識，建設精品工程。一是堅持質量第一的方針，把質量作為評價工程的首要因素，作為衡量干部工作的重要標準。要求各單位、各項目部一把手親自抓質量，落實質量責任，保證iso9001質量保證體系的有效運行。二是嚴格質量管理標準和質量檢查制度。在施工中，實施質量管理目標從高、過程從細、標準從嚴的內部管理監(jiān)督檢查措施。質檢處充分發(fā)揮職能，加強施工過程中的質量預控、監(jiān)控，全年組織質量檢查300余次，形成了班組、質檢員、項目部三級質量保證體系。三是以科技創(chuàng)新促質量，注重新工藝，新技術的推廣應用。如濟平干渠34標工程施工中，采用加密滲井與布設輕型井點相結合的方法有效解決了降水難題;在鋼筋網片吊裝中，自行設計了鋼筋網片安裝支架和“工”字型輔助筋，加快了鋼筋網片的吊裝速度，提高了工程質量。在濟南市引黃供水鵲山調蓄水庫截滲工程施工中，土工膜垂直截滲鋪塑深度19米，長度__.6公里，創(chuàng)國內平原水庫鋪塑深度及長度記錄，入選了第九批中國企業(yè)新紀錄。四是繼續(xù)開展亮點工程建設活動，使亮點工程真正亮起來，年初確定的六項工程，有五項達到了亮點要求，確保了工程質量合格率100%，優(yōu)良品率95%以上。全年沒有出現(xiàn)一起客戶投訴現(xiàn)象。

(五)加強安全管理，全年安全生產無事故

我局各級領導班子高度重視安全生產工作，樹立強烈的安全生產責任感，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，強化落實安全責任制，完善各級安全生產網絡建設，專兼職安全員盡職盡責，積極開展“安全生產月”、“安全百日競賽”等項活動。積極進行安全生產教育，組織75人參加了水利部、交通部舉辦的施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員安全生產培訓考核，合格率100%。不斷加大安全檢查力度，局安委會全年共組織各類安全檢查50余次，消除安全隱患82項。把安全生產貫穿到文明工地創(chuàng)建活動之中，有力地促進了安全生產，全年未發(fā)生責任事故，為工程施工的順利開展提供了重要保障，被國家建設部評為“全國建筑安全生產先進集體”。

(六)實施管理創(chuàng)新，提升企業(yè)形象

創(chuàng)新財務管理。針對項目產值大、利潤低的問題，落實經濟目標責任和各項規(guī)章制度，規(guī)范項目成本管理行為，精耕細作、全心經營，保證了企業(yè)經濟效益的不斷提高。通過建立內部監(jiān)督檢查制度、進行不定期稽查等手段，逐步建立完善了財務監(jiān)督檢查機制，保證了各項資金正確使用和各級財務的規(guī)范運作。繼續(xù)在全局范圍內推行項目部財務制度改革，大力推行財務人員委派制，實行項目統(tǒng)一結算制度，使企業(yè)資金調控能力不斷增強。不斷加強債務清理工作，加快資金周轉，為生產經營提供了有力保障。因成績顯著，局財務處被黃委會授予2001-20__財務工作先進單位稱號。

創(chuàng)新人本管理。在職工中開展了學習“羅文”和“許振超精神”活動，號召職工做能夠把信送給加西亞的人。在工作中能夠干一行、愛一行、專一行、精一行，做“愛崗敬業(yè)、忠于職守”的優(yōu)秀員工，開展了評選優(yōu)秀員工活動。制定了《專業(yè)技術人才聘任試行辦法》，緩解了我局專業(yè)技術人才短缺的局面。

創(chuàng)新機關后勤管理。繼續(xù)開展機關作風建設年活動，工作作風進一步好轉，辦事效率明顯提高。

(七)加強精神文明建設，文明創(chuàng)建工作取得新突破

按照上級的統(tǒng)一部署，開展了“保持共產黨員先進性教育活動”的前期準備工作，制定了有針對性的教育方案，使廣大黨員提前進入了思想狀態(tài)。加大了企業(yè)文化宣傳力度，在各類媒體發(fā)表稿件70余篇。按照我局《文明單位創(chuàng)建活動的實施意見》，分步實施、積極開展文明單位創(chuàng)建活動，取得了新突破，局機關和第二工程處分別被授予“2024年度省直文明單位”稱號，實現(xiàn)了物質文明、政治文明與精神文明的同步發(fā)展

(八)圓滿完成其它各項工作任務

加強了機動搶險隊建設，參加了____防汛搶險技能競賽暨實戰(zhàn)演練，榮獲三等獎，落實了汛期值班等防汛責任制。各級工會積極開展工作，二處、一處職代會分別被授予“先進星”和“合格星”稱號。另外，企業(yè)改制，黨組織建設、離退休服務、文秘檔案等項工作都取得了一定成績。

二、黨風廉政建設情況

20__年，我局按照上級紀檢監(jiān)察部門的部署要求，認真貫徹黨風廉政建設責任制，落實各項規(guī)章制度，標本兼治，突出重點，以負責的態(tài)度、務實的作風，扎扎實實地開展了反腐__各項工作，使黨風廉政建設和反腐敗斗爭與各項事業(yè)同步進行，協(xié)調發(fā)展。在具體工作中，我們著重抓了“四個堅持”。

(一)堅持落實黨風廉政建設責任制，加大監(jiān)督力度

一是狠抓責任制落實。在年初召開的紀檢監(jiān)察工作會議上，深入學習了上級有關廉政建設的文件，針對__年的反腐__工作任務，對局領導班子成員及機關部門作了明確分工，明確了責任領導人和責任部門，與各工程處簽訂了黨風廉政建設責任書，把黨風廉政建設列為年終考核的一項重要指標。各工程處也都層層進行了責任分工、簽訂了責任書，在全局上下形成了廉政責任制網絡。二是加強監(jiān)督檢查，嚴格責任考核。不斷強化監(jiān)督檢查力度，每半年對下屬各單位進行一次廉政責任考核。局領導班子成員充分利用下工地檢查、調研等機會，了解黨風廉政建設情況。三是嚴格責任追究，確保責任制的落實。對工作中暴露出的問題，對責任人和責任單位一追到底，絕不姑息，并要求限期整改。通過責任制的落實，各級領導干部做到了廉潔自律、遵紀守法、勤政務實。領導班子成員做到了以身作則，在往來接待中不搞超標準接待，不吃請，不收禮;凡下基層、到工地檢查工作堅持在工地食堂就餐，不接受任何禮品，為全局職工樹立了榜樣。

(二)堅持加強思想教育，加大黨員干部廉潔自律的自覺性

第九篇 年度領導班子述職報告19900字

各位領導、同志們

時光飛逝，轉眼間我們又迎來了新的一年?；厥譥_年，我們處領導班子在交通廳和項目辦黨委的正確領導下，深入貫徹黨的__大精神，認真實踐“三個代表”的重要思想，唱響“樹正氣、講團結、求發(fā)展”這一主旋律，帶領全處干部職工，團結拼搏，真抓實干，深化運營管理的各項內容，圓滿地完成了各項任務目標。同時面臨沿海路開工，我處人員流動較大等特殊情況，保持住了整體隊伍的穩(wěn)定和全處運營工作持續(xù)、健康、向上的發(fā)展勢頭。下面我把具體情況總結匯報一下，請領導和同志們評議。

一、主要業(yè)務指標完成情況

１、收費工作：截止到12月25日，我處完成通行費收入11.3億元，完成年計劃的125.56%，比去年同期增長73.85%。截止到今年11月13日全路年度通行費收入在全省率先突破10億元大關，截止年底全處通行費累計總額突破了30億元大關。收費工作針對聯(lián)網收費的新特點完善修訂了《稽查管理規(guī)定》《收費人員違規(guī)違紀處罰標準》等系列規(guī)章措施，進一步推動了收費管理的深入。

２、路政工作：本年累計發(fā)生案件767起，破案745起，結案732起。應收賠償費28.1萬元，實收賠償費27.5萬元。破案率達到97%、結案率達到98%。在做好日常路政管理工作的同時，根據(jù)中央和省廳治超“鐵鏟行動”精神全面深入地開展了超限車輛治理工作。我處結合自身實際制定了《河北省京秦高速公路管理處深化超限運輸治理工作實施方案》，進一步明確了治超工作任務目標。通過多形式、多渠道的宣傳教育，營造濃厚的治超氛圍。制定了《路政執(zhí)法人員治超工作紀律》，加強執(zhí)法監(jiān)督管理，杜絕公路“三亂”。制定了《京秦高速公路治超工作期間突法事件應急預案》構建“預防為主、防治結合”的突發(fā)事件長效管理與應急處理機制。

３、養(yǎng)護工作：截止12月份，共完成日常養(yǎng)護投資1100萬元，專項養(yǎng)護工程投資4289萬元，養(yǎng)護質量指數(shù)95.7，設備完好率高于96%，安全生產無重大責任事故；路面平整、潔凈；交通安全設施完善；路基排水順暢；保障了全路的安全暢通，提供了舒適、美觀的行車環(huán)境。養(yǎng)護工作在認真做好日常養(yǎng)護的同時，加強專項工程的管理，按照“業(yè)主—監(jiān)理—施工單位”的形式組織實施，聘請了監(jiān)理公司對全部專項工程進行全過程全方位監(jiān)督。我處還針對全路路面透水病害現(xiàn)象，開展預防性養(yǎng)護，參與省廳組織的高速公路路面早期病害研究課題，積極探索分析病害原因和養(yǎng)護對策，采用不同的材料進行實驗，制定出了一套較為可行的解決辦法，為一步全路病害的預防和處置奠定了基礎。

４、服務區(qū)工作：截止12月底，玉田、盧龍、北戴河服務區(qū)完成經營額1.78億元，完成全年計劃的176.4%，全處5個服務區(qū)共實現(xiàn)稅前利潤2386萬元，完成全年計劃的154%。去年8月份，全線加油站在項目辦的統(tǒng)一組織實施下，全部進行了承包經營。我處隨著車流輛的增加，加大基礎設施投入，先后進行了盧龍服務區(qū)后廚、餐廳改造，服務區(qū)廣場、路面維修等多項基礎設施改建工程，進一步提高了服務區(qū)的硬件環(huán)境。各服務區(qū)以市場為導向，與地方經濟密切聯(lián)系，開展特色經營，保持良好的衛(wèi)生狀況和形象水平，提供文明優(yōu)質服務，取得了較好的經濟效益和社會效益。

二、全年開展的主要工作

（一）以人為本，加強教育培訓，不斷提高職工隊伍的整體素質

以人為本是我們進行運營管理的基本原則，職工隊伍建設是我們運營管理工作中一項經常性，基礎性工作。我們在去年的工作中繼續(xù)加強職工隊伍建設，保持職工隊伍的良好素質水平。一是我們開展了思想作風整頓活動。我們從2月下旬開始，以收費隊伍為重點，進行了全面深入的思想作風整頓活動。通過教育整頓活動，保持了整個職工隊伍的高昂斗志和良好精神風貌。二是加強業(yè)務培訓。根據(jù)工作實際，結合國家?guī)撞恐匾傻念C布，重點對路政執(zhí)法及收費稽查人員進行了法律業(yè)務知識教育培訓活動。在4月上旬對收費班長進行了為期10天的崗位培訓，4 月下旬召開了監(jiān)控員交流會和主管收費站長交流會。通過這些培訓活動，進一步提高了基層職工隊伍的業(yè)務素質和工作水平。三是開展青工比武活動。5、6月份在全處收費隊伍開展了崗位練兵比武活動。我處代表隊在項目辦的收費崗位青工比武中獲得了團體總分第一名，知識競賽第一名的優(yōu)異成績。通過比武練兵活動，激發(fā)了廣大職工學技術，練本領的熱情，提升了收費隊伍的整體業(yè)務素質。

（二）以保暢通、保安全為重點，周密組織，全力保障全路的暢通安全

保障高速公路的暢通安全是高速公路管理部門的第一職責，高速公路的安全暢通關系到整個社會經濟的正常運行，為此我們始終站在講政治的高度，把保障全路的暢通和安全作為運營管理的重要內容，長抓不懈。

1、加強工程管理，確保安全暢通。根據(jù)京沈高速公路聯(lián)網收費的要求和適應車流量不斷增長的需要，我處今年先后對北戴河、山海關、遷安、撫寧等四個收費站進行了拓寬改造工程。我們高度重視，多次召開施工單位、監(jiān)理單位、收費站及有關科室部門聯(lián)席會，認真謀劃施工方案和收費措施，在車流高峰期，積極采取有力措施，切實保障了道路的暢通，沒有因施工造成交通堵塞現(xiàn)象。

2、全力保障暑期暢通。__年是聯(lián)網收費后的第一年，收費方式上出現(xiàn)了新的情況和特點，車流量顯著增加。為此，我們提早謀劃，成立機構，制定方案，在車流高峰期親自到現(xiàn)場指揮。各收費站、服務區(qū)等基層單位，千方百計，想方設法，采取各種措施，應對車流人流高峰。暑期全處最高日收費額突破500萬元，北戴河站最高日收費額達到119萬元。面對新情況、新任務，我們帶領全處干部職工頂住壓力，齊心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿完成了暑期保暢的各項任務，切實保障了全路的安全暢通，得到了上級領導和社會各界的廣泛贊揚。

3、開展安全設施專項整治活動。由于高速公路沿線的交通標志及沿線護欄等設施被盜和被破壞現(xiàn)象嚴重，危害了高速公路的安全暢通。我們根據(jù)省廳的指示精神認真開展了安全設施整治月活動，成立了專門組織機構，制定了實施方案，召開會議進行專項部署。對沿線的交通安全設施進行了詳細的調查統(tǒng)計，詳細記錄，集中進行維修整治。并與沿線村鎮(zhèn)和交警部門溝通，共同維護京秦路安全暢通。

（三）深化運營管理，培育企業(yè)文化，不斷提升管理水平。

隨著運營管理時間的不斷增加，運營管理內容和方式的都在不斷變化，我們根據(jù)工作實際不斷深化管理，探索新的管理方法和途徑，在進一步推行iso9000質量管理體系的同時，通過開展系列載體活動，逐步培育和提煉企業(yè)文化精神，用文化的力量和鼓舞人，提升管理層次。主要開展了以下幾項工作

一是深入推行is

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o9000質量管理體系。4月份，我們召開了處貫標工作座談會，總結了貫標工作取得的成績和經驗，并重點對貫標質量文件中的《收費卷》、《通信卷》、《經營卷》的管理規(guī)定進行了重新修訂。8月份，管理處審核組進行了內部質量審核檢查。9月份，北京世標認證中心對我處進行了__年監(jiān)督審核，現(xiàn)場審核結論為繼續(xù)保持認證資格。

二是開展向許振超學習活動。我們請來交通部的專家就許振超和青島港的事跡做專題講座，使全處干部職工對振超精神有了更深刻的理解和認識。各單位通過組織職工討論，進一步激發(fā)了職工愛崗敬業(yè)，崗位成材的工作熱情，進一步增強了主人翁責任感和使命感。

三是開展“把信送給加西亞”學習教育活動。我處積極響應廳黨組的號召組織職工認真學習了《把信送給加西亞》一書，并開展了“爭做把信送給加西亞的人”的主題宣教活動。“送信”活動的開展，使許多職工都對自己的崗位有了新的認識，在工作態(tài)度，精神面貌上有了很大改觀?！熬芙^平庸，追求卓越”已經成為廣大職工的共識和行動指南。

四是組織承辦了中國交通思想政治研究會高速公路分會首屆年會。我處代表我省作為中國交通思想政治研究會高速公路分會創(chuàng)始會員單位，并承辦了首屆年會。在全國進一步擴大了京秦路的知名度，展示了河北交通的良好形象。

五是繼續(xù)開展創(chuàng)建活動。創(chuàng)建活動是我處幾年來進行精神文明建設主要方式，在凝聚職工思想，鼓舞職工干勁方面發(fā)揮了重要作用。我處今年繼續(xù)深入開展以創(chuàng)建“青年文明號”、“星級示范窗口”、“青年崗位能手”等多種形式的創(chuàng)建活動，并對創(chuàng)建工作實現(xiàn)動態(tài)管理，明確獎懲。今年，全處又有一個收費站被授予省級“青年文明號”，3個路政大隊、2個養(yǎng)護工區(qū)和1個服務區(qū)被授予省直級“青年文明號”。

三、領導班子自身建設情況

加強領導班子自身建設，把管理處領導班子建設成為一個堅強有力的集體是我們各項工作取得成功前提。在過去的一年里，我們主要從以下幾方面加強班子自身建設。

1、深入開展“立黨為公、執(zhí)政為民”主題教育活動。按照上級黨委的要求和部署，我處黨委在去年重點開展了“立黨為公、執(zhí)政為民”主題教育活動和“兩

小學度領導班子述職報告

__年9月，在上級領導的大力支持下，在全體教師的共同努力下，第三小學于正式投入使用，原第四小學、第五小學和第八小學整體并入第三小學。目前，學校共有教師71人，學生989人。一學期以來，學校以“全面提高教育質量，努力打造一流教育品牌”為目標，以創(chuàng)建“平安校園、文明校園、書香校園、快樂校園”為抓手，創(chuàng)新管理舉措，實施素質教育；深化課程改革，彰顯辦學效益；提升教師素質，提高辦學質量。學校上下一心，風正勁足，各項工作顯現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢，為來年工作的全面推進打下了一個堅實的基礎。

一、加強學校管理，創(chuàng)新管理思路

1、明確辦學理念，暢通管理渠道。辦學理念是學校發(fā)展的靈魂。開學初期，經過廣泛討論，確定了“過一種幸福完整的教育生活”為學校辦學理念，以“成人、成才、成功”為育人目標，培養(yǎng)最優(yōu)秀的學生；以“大氣、雅氣、靈氣”為教師隊伍建設目標，成就最美好的教育，以“溫馨、快樂、特色”為學校建設目標，創(chuàng)建最優(yōu)質的學校。學校行政工作建立起辦公室、教務處、德育處和總務處分塊負責制的基本體系，形成了“事事有部署，件件有要求，事事有管理，件件有落實”的良好局面。

2、完善規(guī)章制度，統(tǒng)一管理思路。一學期以來，學校制定了《請銷假制度》、《教師教學常規(guī)》、《備課制度》等涉及學校各個層面基本管理制度18項，完善和修訂制度46項。確定了“每周一次行政碰頭會，每周一次班主任會，每周一次全體教師會”的“三個一”工作會議制度，統(tǒng)一思想，提高執(zhí)行力。

3、注重細節(jié)管理，規(guī)范日常要求。開學初，學校為每個教研組配備了統(tǒng)一的辦公桌、衣帽櫥、作業(yè)架、電話和盆花，為教師配備了統(tǒng)一的杯墊和椅墊，教師辦公電腦人手一臺。學校以創(chuàng)建“文明辦公室”為抓手，加強教師常規(guī)細節(jié)管理，定期檢查辦公室衛(wèi)生，促進教研組形成自身文化。對細節(jié)的要求帶來的是管理的不斷規(guī)范，是精神面貌的不斷變化，教師群體形成了積極向上、團結和諧的良好風尚。

二、加強學生養(yǎng)成教育，全面做好德育工作

１、狠抓養(yǎng)成教育，提高學生基本素養(yǎng)。一學期以來，學校出臺了《學生一日常規(guī)》、《班級物品擺放常規(guī)》等制度。建立了值周生檢查制度，開展了行為習慣和文明禮儀教育，有效的規(guī)范了學生上學、放學路隊、課間紀律以及課堂常規(guī)。德育處結合重大節(jié)日，開展了“感恩教育月”、“安全教育月”等活動，組織了一年級新隊員入隊儀式，邀請部分家長參加活動，讓學生學會感恩父母，學會擔當責任，培養(yǎng)開發(fā)區(qū)優(yōu)秀小公民?！堕_發(fā)區(qū)新聞》及《開發(fā)區(qū)周刊》對活動進行了報道。

2、加強家校、社區(qū)聯(lián)系，挖掘德育資源。本學期，我們初步構建了學校、社會、家庭三結合教育網絡，充分挖掘德育資源，拓寬德育途徑。組織召開了各層面家長會。結合 “鄉(xiāng)村少年宮”示范校建設，推進學生社團工作進程，以校本課程為依托，組織創(chuàng)建了十二個學生社團，豐富了學生的課余生活。

3、組織開展體育、藝術活動，培養(yǎng)學生特長。為豐富學生課余生活，學校先后組織了學生拔河比賽、長跑比賽等活動，成立了學校合唱團、舞蹈隊和美術興趣小組，學校舞蹈隊參加了市文明辦、市教育局組織的匯報演出，并在市電視臺播出。

4、加強安全穩(wěn)定工作，打造和諧校園。為加強對安全工作的領導，學校成立了領導小組，明確了校長是校園安全的第一責任人。本著“誰主管，誰負責；誰在崗，誰負責”的原則，層層簽訂責任書，分解工作，落實責任。建立了領導值班制度、門衛(wèi)安全管理制度、出入登記制度、消防安全制度、交通安全制度，制定了學校突發(fā)安全事件應急處置預案。11月9日，結合“119消防安全日”活動開展了消防疏散演練，切實增強了學校安全事故的預防和突發(fā)事件的應急處置能力。

5、千方百計做好校車安全工作。目前，校車安全問題成為全社會普遍關心的熱點問題。開學初，為保證學生安全、按時上學，教育局投入100余萬元為學校購置三臺制式校車，接送周邊六個村莊的近四百名學生，我校也成為了全市首家擁有制式校車的學校。為保證校車安全運行，學校建立了中層領導包車、全體教師跟車責任制度，每輛校車保證有兩名看護教師。每天早晨六點半跟車教師就要到學校跟車，中午在接送點簡單就餐，沒有休息場所，晚上要在五點半最有才能返回。偶爾晚點，部分家長不理解，對教師還有過激的言語和舉動。在這樣的前提下，全體老師攻堅克難，樹立責任意識、安全意識和使命意識，保證了一學期校車安全順暢的運行。為嚴格校車管理，學校落實了跟車教師考勤制度、司機三檢制度、車輛維修制度和用油管理制度。建立了校車專項檔案，詳實記錄校車運行、維修和管理的資料。

三、加強教學管理，努力提高教學質量

1、規(guī)范教學常規(guī)管理。制定和完善了一系列教學管理制度，通過晨讀檢查、教學常規(guī)巡查的方式，規(guī)范教師的課堂教學行為，采取各種措施檢查教師教學常規(guī)。學校領導班子通過預約課、研討課、推門課等多種形式深入課堂聽課，一學期累計聽課120余節(jié)，及時了解課堂教學動態(tài)和教師的教學實際。

2、扎實開展崗位練兵活動。全校以學科為單位，陸續(xù)開展了語文、英語學科課堂教學暨優(yōu)質課評比、教師鋼筆比賽、優(yōu)秀自制教具評比三項活動，達到了以賽促練、以賽促學、以評促研、以研促教的目的。

3、開展研修活動，促進教師專業(yè)成長。一學期以來，組織有關教師參加外出培訓十余次，重點學習了綜合實踐課程的開設、語文單元主題教學策略以及教育科研開展等內容。堅持開展校內培訓，本學期，石文喜副校長做了關于《綜合實踐與校本課程探討》的專題講座，冷雪老師在參加完河北省小學教師語文教師素質大賽后，為全體教師做了二次培訓。積極開展教師讀書活動，學校到五興圖書廣場、新華書店、北京圖書市場購置教師閱讀書目，提高教師業(yè)務素質。

一學期以來，在教育局的正確領導下，學校圓滿完成了本學期各項教育教學任務。尤其在開學初期，全體教師不怕辛苦，真心付出，在學校清潔工沒有到位的情況下，自己動手清掃衛(wèi)生，收拾教室、辦公室。一學期，中層領導利用雙休日義務加班30余天，保證了各項教育教學設施的安裝和維修。學校領導班子也集中處理了一系列大事、難事和突發(fā)事件，保證了合并學校的平穩(wěn)過渡。學校被評為市級“鄉(xiāng)村少年宮建設”示范校，榮獲市級“中華經典詩歌朗誦大賽優(yōu)秀組織獎”。全校有53人次獲得區(qū)級以上業(yè)務獎勵，其中陳利老師在秦皇島市小學數(shù)學優(yōu)質課評比中獲一等獎，并代表秦皇島市參加河北省數(shù)學學科優(yōu)質課評比，獲得二等獎。施慧平老師在秦皇島市班主任素質大賽中獲一等獎。劉維娜、冷雪兩位老師做全區(qū)展示課，獲得聽課教師一致好評。有55名學生在區(qū)級以上各級各類評比中獲獎。六年級一班被評為市級優(yōu)秀班集體。曹陽、王月兩位老師指導的舞蹈《古詩新唱》在全市中華經典詩歌朗誦大賽中獲獎。在全區(qū)迎新年長跑比賽中，我校獲得團體總分第二名。

本學期是建校以來第一個學期，學校上下一心，團結一致，取得了一定的成績，但還存在著一些不足。

一是沒有完全建立起適合規(guī)模學校管理的體系。因為并校之前學校規(guī)模較小，從學校領導到一線教師還沒有完全適應規(guī)模學校的管理體制，對于管理制度的策劃、執(zhí)行能力有待加強。

二是教學質量有待進一步提高。因學校95%以上生源來自農村，50%以上生源來自外來務工人員家庭，生源素質較差，家庭教育滯后。尤其并入新學校以后，教學時間更為緊張，各項工作更為繁雜，造成“教師抓不住學生”的情況。如何提高課堂實效性，打造高效課堂成為學校下一階段必須要解決的突出問題。

三是學校特色不明顯。學校建立時間較短，各項常規(guī)工作要逐步落實，本學期雖然對學校特色建設進行了初步規(guī)劃，但缺乏實施的思路和進一步針對性措施，在以后的工作中，要進一步挖掘“書香校園”特色建設的內涵。

明年是對于學校發(fā)展具有十分重要意義的一年。學校將“圍繞一個主題，樹立兩種觀點，促進三個發(fā)展，落實四項任務”作為工作主要內容。

圍繞一個主題——提高教育教學質量，打造學校教育品牌；

樹立兩種觀念——堅持以人為本、協(xié)調有序的發(fā)展觀；

堅持全面育人、全面發(fā)展的質量觀；

促進三個發(fā)展——學生的發(fā)展，教師的發(fā)展和學校的發(fā)展；

落實四項任務

——以內涵發(fā)展、特色辦學為導向，全面爭創(chuàng)常規(guī)管理規(guī)范學校和特色學校；

——以全面實施“新教育”六大行動為抓手，打造高效課堂，創(chuàng)建書香校園。

——以“德育課程樹”為主題，創(chuàng)造適合學校實際的未成年人思想道德建設體系。

——以加強教師隊伍建設為重點，提高中青年教師業(yè)務能力。

具體工作如下：

一是加強教師認同的學校文化建設，形成教師、學生共同的發(fā)展愿景。制定具有學校精神特質的校訓、校風、教風和學風，用共同的理念統(tǒng)領教師的發(fā)展。

二是開展新教育理念實施的研究。逐步有序的開展六大行動的實施，努力用三年左右的時間使新教育在我校形成特色，并促進了學生、教師和學校的發(fā)展。

三是努力開展適合我校學生實際的課堂教學模式的研究。語文課重點開展新教育理想課堂六個維度統(tǒng)領下的單元主題教學研究，數(shù)學課重點開展“先學后教，當堂訓練”課堂教學模式的研究。

四是進一步完善“德育課程樹”的理念，加強未成年人思想道德體系建設。結合新教育“每月一事”活動，開發(fā)具有校本特色的德育模式。

五是規(guī)劃并實施校園顯性文化的開發(fā)，讓每一面墻壁成為會說話的教育資源。

六是開展現(xiàn)代教育網絡環(huán)境下的學校管理和教學行為的研究。

七是探索針對青年教師培養(yǎng)的有效模式，制定青年教師專業(yè)發(fā)展三年行動規(guī)劃，打造“引領、合作、交流、溫馨”的教師團隊文化。

八是建立學校固定資產管理體系，探索學校資產管理的有效方法。

__年對于我校來說確實是不平凡的一年。從建校初期的艱辛到各項建設的完善，從開學第一天的滿腳泥濘到如今的窗明幾凈，一路走來，付出和收獲同樣歷歷在目。注定會成為三小發(fā)展史上更為重要的一年，我們決心在教育局的領導下，團結一致，同心同德，抓住機遇，迎難而上，用我們的教育理想和教育實踐，打造一種“幸福完整的教育生活”，為開發(fā)區(qū)教育發(fā)展做出新的更大的貢獻。

__年十二月二十六日

____年度領導班子述職報告(企業(yè))

__考核組各位領導、同志們：

____年，是極不平凡的一年，國內出現(xiàn)非典疫情，__發(fā)生了罕見秋汛。面對困難和挑戰(zhàn)，我局廣大干部職工在__黨組的正確領導下，創(chuàng)新思維，強化管理，干事創(chuàng)業(yè)，與時俱進，全面完成了__下達的各項目標任務，各項工作保持了良好發(fā)展勢頭，被__授予“__系統(tǒng)經濟工作先進單位”榮譽稱號?，F(xiàn)將領導班子的工作情況述職如下：

一、努力奮斗，開拓進取，順利完成各項目標任務

經營工作有了新突破，承攬工程合同額再創(chuàng)歷史新高——面對嚴峻的市場競爭形勢，我局自我加壓，提出全年承攬工程合同額確保3億元，力爭實現(xiàn)3.5億元的奮斗目標，繼續(xù)把經營開發(fā)作為中心工作，強化管理措施，創(chuàng)新經營機制，不斷加大經營開發(fā)工作力度。全年共中標29項，實現(xiàn)合同額4.23億元，比上年提高32%，增長1億多，其中外部工程中標25項，合同額3. 71億元，完成__下達計劃的185%，再創(chuàng)歷史新高。

施工管理有了新舉措，工程質量再上新臺階——在今年的施工中，我局立足一個“早”，以“質量”和“效益”為中心，一手抓施工，一手抓防疫，強化項目部的建設與管理，適時開展了“工程建設質量年”、“施工建設高潮月”和“亮點工程建設”活動，確保了全年施工任務的順利完成。全年共完成各類土石方220萬立方米；砌石12萬立方米；砼及鋼筋砼13萬立方米；瀝青砼路面22萬平方米，完成施工產值2.9億元，占目標任務的__6%。工程質量合同率100%，優(yōu)良品率達95%以上。

各項經濟指標圓滿完成——我局經濟保持了健康持續(xù)發(fā)展，各項經濟指標完成較好，在足額提取折舊費的情況下，實現(xiàn)經濟總收入2.51億元;國有資本的保值增值率達101%；資產負債率為67%；成本費用利潤率達1%；資金回收率達90%；職工收入比上年增長18%；并足額完成了__下達的上交管理費指標。經自查，經營合同各項指標均超額完成。之所以取得這樣顯著的成績，主要采取了以下措施：

（一）創(chuàng)新經營機制，奮力開拓市場

一是以市場為導向，研究市場，開拓市場，作好投標前期工作。市場情況瞬息萬變，機會稍縱即逝。為準確把握市場脈搏，搶抓市場機遇，我們把開拓市場放在經營工作的首位，通過科學分析，瞄準我局具有一定優(yōu)勢的建設項目，局領導帶頭跑市場，協(xié)調各方關系，對項目進行長期跟蹤，加大前期投入，不斷增強信息收集的前瞻性，使公關工作前移，確保了老市場不斷穩(wěn)固，新市場不斷增加。今年僅陜西府店路和天津引灤工程兩處老市場中標工程3項，新增合同額1.44億元。內部工程實現(xiàn)合同額5201萬元，較去年增長60%。在穩(wěn)定老市場的同時，新開辟了治淮工程臨淮崗和南水北調東線工程等國家級重點水利建設大市場。

二是著眼未來，培養(yǎng)了一支高素質的經營隊伍。經營工作是我局的核心工作，因此經營隊伍建設無論是當前還是未來都是一項刻不容緩的基礎性工作。一年來，我們通過調整領導力量，加大培訓力度，充實人員力量，對有發(fā)展前途的經營干部放手使用，勇于壓擔子，塑造了一支素質高、責任心強，能打硬仗的經營隊伍。在工作中表現(xiàn)出了強烈的事業(yè)心和責任感。在投標繁忙時，他們廢寢忘食，加班加點，兢兢業(yè)業(yè)的做好每一份標書，確保了全年投出的100多份標書沒有一個廢標。

三是健全規(guī)章制度，完善激勵政策，不斷提高經營人員的工作積極性。在投標中，嚴格執(zhí)行《工程項目投標管理辦法》，實行項目責任制，根據(jù)工程大小、特點確定項目負責人，成立編標班子，負責項目的報名、預審、編制等全部工作，做到了分工細致，責任明確。在調動經營人員的積極性上，我們不斷完善激勵政策，賞罰分明，對在投標中做出突出貢獻者給予重獎，對工作失誤者給予處罰，使經營人員始終感到肩上有壓力，有動力，保證了工程中標率的不斷提高，今年達28%。

四是科學決策，合理報價，不斷提高經濟效益。首先是科學選擇投標項目，選擇最佳項目投標，對沒有把握的項目堅決放棄。今年我局抓住南水北調工程上馬、淮河治理和天津水利市場后續(xù)項目多的機遇，調整工作思路，將水利水電工程作為主攻方向，采取科學、靈活的經營方式，取得了顯著效果。其次是精心編制標書，認真研究施工方案的可行性、先進性，科學選用取費依據(jù)，合理套用定額，結合企業(yè)管理水平和工程實際情況分析工、料、機等各項成本消耗，合理報價，防止惡性競爭，確保了每一項中標工程都能夠創(chuàng)造良好的經濟效益。

（二）強化項目管理，提高施工管理水平

施工是我局的工作重點，今年以建設優(yōu)質工程、精品工程為目標，強化項目管理，在施工中積極開展“工程建設質量年”、“施工建設高潮月”、“亮點工程建設”、“創(chuàng)優(yōu)評先”等項活動，收到了預期效果。

——抓項目，不斷提高施工管理水平。一是強化領導，明確責任。我局每中標一項工程，都根據(jù)其工程特點配備合適的項目經理，抽調精干人員組成項目班子，在工程開工前，與項目經理簽定《目標責任書》并嚴格考核，年終兌現(xiàn)獎罰，使施工人員責任明確。二是在施工過程中實行“五控制”。通過對成本、技術、進度、資金、物資設備的控制，使施工工藝不斷優(yōu)化，項目成本不斷降低，確保了施工進度，實現(xiàn)了安全、文明施工，各項目部管理水平有了不同程度的提高。

——抓質量，努力塑造亮點工程。質量首先是工程的生命，更是企業(yè)的生命。對此，我們提出以黨性、人性保質量。今年我局以東平湖八里灣閘改建、天津引灤濟津、陜西府店路三項工程為重點，在施工中全面貫徹iso9001標準，深入貫徹落實《質量管理辦法》、《施工管理辦法》和《分包工程管理規(guī)定》，在全體職工中樹立品牌意識，強化質量管理，努力建造質量過硬，顧客青睞的亮點工程，取得了明顯成效，全年沒有出現(xiàn)一起客戶投訴現(xiàn)象，沒有出現(xiàn)一起質量責任事故。東平湖八里灣閘改建工程經過140天的緊張施工，順利通過了__的階段驗收，被評定為優(yōu)良工程。天津引灤濟津暗渠工程堅持“質量第一”的原則，使工程質量合格率100%，優(yōu)良品率達95%以上，經初驗，被評定為優(yōu)良工程。通過在施工中推行“四新”工藝，實行鋼筋、沙石料定額承包制，僅鋼筋一項就節(jié)約300多噸，減少成本100余萬元，經濟效益顯著提高。我局陜西府店路12合同段項目部，精心組織，嚴格管理，奮力拼搏，創(chuàng)出質量、進度第一名，獲得50萬元獎勵，業(yè)主稱大局（鐵19局）干不過小局（黃工局）。由于表現(xiàn)突出，我局被陜西省交通廳授予“陜西省重點工程建設先進施工企業(yè)”稱號。

通過建設“亮點工程”，帶動了全局工程項目的全面進步。東營__大橋第一合同段堅持“抓管理、增效益，抓質量、樹形象，抓安全，保穩(wěn)定”的工作方針，強化管理，提高信譽，受到了業(yè)主的高度評價，并在__管理創(chuàng)新工作會議上做了典型發(fā)言。濱州__大橋工程經業(yè)主對該項目部107個分項工程的綜合評定，工程優(yōu)良品率達100%，__也被譽為“信得過，水平高、善管理、能打硬仗”的施工單位。國道206招遠項目部由于工程質量、進度在全線名列前茅，被業(yè)主譽為“正規(guī)部隊”，總監(jiān)處多次在該部施工的k8+109大橋召開全線施工質量現(xiàn)場會，介紹施工經驗。

——抓防疫，確保施工順利進行。四月份以來，非典疫情日益嚴峻，尤其是天津、陜西兩處工地，地處重疫區(qū)，工期緊，任務重，一旦有人發(fā)病，后果不堪設想。各項目部面對嚴峻形勢，一手抓施工，一手抓防疫，采取多項措施，克服距離疫區(qū)近、施工人員多等重重困難，既保證了施工進度，又沒有發(fā)現(xiàn)一起非典病例，確保了施工防疫兩不誤。

（三）強化安全管理，確保全年生產無事故

嚴格落實安全生產責任制和各項安全規(guī)章制度。制定下發(fā)了《200_年安全生產工作意見》和《關于開展安全年的通知》，確定了各級安全目標，充分利用各種載體加大宣傳力度，強化職工的安全意識。一是建立健全安全保證體系，局、處、項目部三級均成立安全組織，并層層落實責任制，實行一票否決制。二是不斷強化施工工地的安全工作，明確項目經理是第一責任人。各工地均設立專職安全員，實行項目經理部—項目分部—工程隊三級安全管理體系，在施工前有針對性地做好安全生產工作并落實到施工的各個環(huán)節(jié)，做到了安全施工，文明施工。三是進一步強化交通安全，嚴格車輛管理、派車制度，嚴禁駕駛員酒后開車、開病車和非專職司機開車，并對各單位的職工私有摩托車進行了重新登記，對三無人員的摩托車進行了封存，共重新登記摩托車17輛，封存3輛。在全局范圍內扎實有效地開展了“安康杯”、“安全生產周”、“安全生產月”、“交通安全百日賽”、“人人關心安全、查隱患、提建議”等項活動。通過活動的開展，提高了全體職工的安全防范意識。通過定期安全檢查和不定期抽查的方式，不斷加強對重點部位的檢查力度，一年來，安委會共組織安全檢查126次，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下達了整改通知，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保了全年安全生產無責任事故。

四、加強財務管理，促進經濟發(fā)展

圍繞“加強財務基礎管理，控制成本費用，確保生產經營”的目標，促進了全局經濟的持續(xù)增長。一是強化成本費用控制，提高經濟效益。今年，我們把控制成本費用，提高經濟效益作為重點工作，制定并落實了《分包工程管理規(guī)定》，促進分包工程制度化、規(guī)范化，極大地控制工程成本開支。同時，大力推進項目部經營目標考核制度，明確了責任、權利和利益，有效地堵塞了管理漏洞，提高了項目部管理水平，經濟效益十分顯著；二是實行財務集中核算和統(tǒng)一結算制，實現(xiàn)了對項目收支和資金的及時監(jiān)控與適時調控；三是加大財務監(jiān)督力度，落實規(guī)章制度。適時開展“會計核算、資金管理和國有資產管理”為重點的財務檢查。同時，大力推行會計人員委派制，理順了財務關系，加強對項目部財務管理的力度，初步實現(xiàn)了項目財務管理規(guī)范化；四是努力增加銀行授信額度，加大財務清欠力度，加快資金周轉。全年共獲銀行綜合授信額度3.2億，新增流動資金1500萬元，確保了生產經營的需要；五是繼續(xù)加大技術裝備投入，先后籌資700余萬元，購置了進口攤鋪機、水穩(wěn)拌和站、單鋼輪壓路機等先進技術設備，大大增強施工能力，提高單項工程利潤水平。

（五）妥善進行了企業(yè)改制的前期工作

我局將企業(yè)改制做為一項重要工作列入了議事日程，寫入了年初工作計劃。成立了企業(yè)改制工作領導小組，按照“積極穩(wěn)妥，慎重推進”的工作原則，選擇國內已完成改制的優(yōu)秀企業(yè)進行了學習和調研，掌握了國家關于企業(yè)改制的宏觀政策、改制的基本程序和方法。在全局開展了全方位的思想發(fā)動，動員全體職工積極投身到改制工作中來。在學習、調研、思想發(fā)動的基礎上，經過充分醞釀，制定了《______企業(yè)改制初步方案》，因上級對企業(yè)單位內部企業(yè)改制的有關重大政策尚不明確，改制方案仍有待于進一步提高和完善。

（六）其它工作開展情況

加強了機動搶險隊建設。制定了200_年防洪搶險預案，組織搶險隊員進行了為期一個月的脫產培訓，加強了防汛值班，參加了__組織的防汛合成演練，受到了上級督察組的好評。

工會圍繞中心和重點工作，進一步深化了廠務公開，擴大了公開的內容和范圍；對特困職工進行了幫扶，全年共發(fā)放救濟金10余萬元；組隊參加了__舉辦的____職工太極拳（劍）比賽和駐濟單位籃球友誼賽，并獲得了優(yōu)異成績。

離退休職工服務工作，出臺了《離退休職工兩費統(tǒng)籌管理辦法》，對離退休職工兩費實行統(tǒng)籌，按月發(fā)放，減輕了各工程處的經濟壓力，杜絕了兩費拖欠現(xiàn)象，老同志非常滿意，被__評為離退休工作先進單位。

企業(yè)資質升級工作，經過半年多的努力，公路工程總承包一級資質的升級資料已上報建設部待批。

另外，還順利通過了iso9001質量管理體系版的第一次年度審核。黨組織建設、文秘檔案、勞動工資、教育衛(wèi)生等工作，也都取得了一定成績。

二、加強學習，轉變作風，不斷強化思想政治建設和精神文明建設

（一）大力加強了領導班子建設和干部隊伍建設，為完成全年目標任務提供組織保障。一年來，我們把加強理論學習放在重要位置，班子成員帶頭參加理論學習，努力改造主觀世界，提高自身素質。以黨的十六大精神、十六屆三中全會精神、“三個代表”、“兩個務必”、《公民道德建設實施綱要》為學習重點，強化學習教育。采取自學與集中學習相結合的方式，固定學習日超過3000人次，通過強化學習，使干部職工進一步加深了對十六大及十六屆三中全會精神的理解，政治素質得到了不同程度的提高，在思想上、政治上同___保持了一致。“七一”期間，組織黨員干部參觀了濟南戰(zhàn)役紀念館，使職工受到了教育，提高了認識，增強了干好工作的信心和決心。深入開展了“創(chuàng)新思想大討論”、“解放思想見行動，更新觀念促發(fā)展”學習教育活動，促進了職工思想觀念的轉變。

大力加強各級領導班子建設。年初對各工程處領導班子和機關中層進行了調整充實，按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》的要求新提拔科處級干部12名。不斷加大對優(yōu)秀青年干部的培養(yǎng)力度，大膽提拔了一批能干事，肯干事的年輕干部擔任中層干部和項目經理，使我局干部的年齡結構、知識結構有了明顯改善，人才資源得到優(yōu)化組合。

（二）團結協(xié)作，領導班子戰(zhàn)斗力不斷增強。一年來，領導班子成員團結協(xié)作，在工作中相互信任，相互支持，拾遺補缺，班子集體的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷提高。在工作中，堅持民主集中制原則，嚴格遵守“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的議事和決策基本制度，重大問題集體研究，充分發(fā)揮班子的核心領導作用，班子成員能夠自覺維護集體權威，堅持重大問題集體研究決定，分工協(xié)調抓落實，做到了分工不分家，充分發(fā)揮班子的核心領導作用。堅持了民主生活會制度，領導班子成員能夠在民主生活會上暢所欲言，積極開展批評和自我批評，為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策，有意見當面提出，決不在背后搞團團伙伙，親親疏疏，切實做到了顧全大局，求同存異。凡涉及干部調整問題，均嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》的要求，以好的作風，選作風好的人，切實做到了公正、公平、公開。

（三）大力開展精神文明建設，為經濟建設保駕護航。繼續(xù)開展了文明創(chuàng)建活動，企業(yè)形象不斷優(yōu)化。先后被中施協(xié)授予“度全國優(yōu)秀施工企業(yè)”；被中國建筑業(yè)協(xié)會授予“全國工程建設質量管理優(yōu)秀企業(yè)”；被省直機關工委授予“省直機關先進基層黨組織”；被__授予“__系統(tǒng)經濟工作先進單位”等榮譽稱號。局長格立民同志被授予“度全國優(yōu)秀施工企業(yè)家”稱號。局機關及第二工程處已正式申報省直文明單位，現(xiàn)已通過檢查，正在審批過程中。第三工程處被共青團__省直屬機關工委授予“青年文明號”榮譽稱號。繼續(xù)加大企業(yè)宣傳力度。為提高企業(yè)知名度，制定下發(fā)了《關于做好宣傳信息工作的意見》。全局共在各類宣傳媒體上稿4，通過與《施工企業(yè)管理》、《中國水利報》等全國性報刊雜志合作，大力進行企業(yè)宣傳，提高了企業(yè)在全國建筑行業(yè)的知名度。繼續(xù)開展“機關作風建設年”活動，繼續(xù)貫徹《公民道德建設實施綱要》，大力弘揚“__鐵軍”精神，使職工的思想道德素質不斷提高。

三、狠抓黨風廉政建設，倡導干事創(chuàng)業(yè)的工作作風

為進一步促進黨員領導干部廉潔從政，根據(jù)__黨組的具體要求，結合我局工作實際，在廉政建設方面，我們主要采取了以下防范措施：一是全面落實黨風廉政建設責任制，按照“誰主管，誰負責”的原則，層層簽訂黨風廉政建設目標責任書，將黨風廉政建設納入全年目標考核，使監(jiān)督關口前移，變被動監(jiān)督為主動監(jiān)督，使各級領導班子、領導干部和機關部門明確了各自在黨風廉政建設中的責任。二是大力開展廉政宣傳教育，組織各級領導班子和領導干部認真學習中央和上級關于加強黨風廉政建設的若干規(guī)定，學習貫徹中央紀委辦公廳中紀辦發(fā)18號文《關于加強國有企業(yè)領導人員廉潔自律工作的意見》。通過學習，增強了廣大干部黨風廉政建設的自覺性。三是在全局處以上干部中實行了廉政承諾制度，認真開展了“領導干部收入申報制度”、“領導干部配偶、子女及子女配偶從業(yè)情況”和“收受現(xiàn)金及有價憑證”的登記上報工作。四是強化制度建設。對各項規(guī)章制度進行梳理、完善，做到了有章可循；狠抓了財經秩序的治理整頓，堵塞了漏洞，鏟除了腐敗根源；嚴格了業(yè)務招待費的管理使用，在往來接待中，領導班子率先垂范，不搞超標準接待，不吃請，不收禮，下基層、到工地檢查工作只在職工食堂就餐。五是積極開展向鄭培民等先進典型學習活動，教育大家牢記“兩個務必”，在工作中充分發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)良作風，進一步筑牢思想道德防線。

袁局長在半年工作會議上提出，全體職工要堅持實事求是，樹立干事創(chuàng)業(yè)的進取精神。為此我們在工作中注意導向，大力倡導講實話、辦實事、求實效的工作作風，堅決支持干事創(chuàng)業(yè)、敢抓敢管的好干部，表彰獎勵了一批在工作中真抓實干，做出成績的干部。在全局開展的創(chuàng)優(yōu)評先活動中，對在經營和施工工作中做出突出貢獻的一個投標項目組、三個項目部、五名項目經理給予了重獎，使干事創(chuàng)業(yè)的風氣得到大力倡導，激勵了職工的工作積極性。

四、科學決策，致力發(fā)展，開創(chuàng)工作新局面

今年，我局的經營合同額創(chuàng)歷史新高，施工規(guī)模不斷擴大，技術裝備不斷更新提高，實現(xiàn)了物質文明、精神文明和政治文明同步發(fā)展的良好局面，企業(yè)進入了高速發(fā)展軌道，是建局十余年來情況最好的一年。這些成績的取得，離不開領導班子的科學決策和強有力的組織領導。

首先，大力開展創(chuàng)新活動，以創(chuàng)新統(tǒng)領全局。按照__和__關于建立涵蓋各個工作層面的創(chuàng)新體系的要求，我局把創(chuàng)新列為今年的一項重點工作，年初工作會議對創(chuàng)新工作進行了部署，突出強調要在各項工作中樹立創(chuàng)新意識，半年工作會議又對創(chuàng)新工作進行了再部署，全面闡述了“為什么要創(chuàng)新、如何創(chuàng)新”這一基本問題，進一步推動了干部職工思想觀念的更新和轉變。以管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新為重點，在全局范圍內相繼開展了“創(chuàng)新思想大討論”和“解放思想見行動，更新觀念促發(fā)展”兩項專題活動，出臺了《______關于加快發(fā)展的意見》。為激勵全體職工的創(chuàng)新熱情，制定出臺了《激勵創(chuàng)新實施辦法》，明確了創(chuàng)新的機制、內容和獎勵政策，營造了一種勇于創(chuàng)新，尊重創(chuàng)新的良好氛圍。由于我局創(chuàng)新工作開展的扎實有效，被中華全國管理者協(xié)會授予“全國首批管理創(chuàng)新示范單位”稱號，為各項工作的開展注入了新的生機和活力。

其次，領導班子努力做到總攬全局，科學決策，科學管理。我局每一項工作思路、管理制度的出臺，都是在經過充分的調查研究后，首先提出討論稿提交機關各處室、下屬工程處和施工項目部討論，在討論意見匯總后，提交局長辦公會議，由局領導班子集體研究決定，從而保證了決策的科學性。實踐證明，今年我局所提出的各項工作思路、目標任務和規(guī)章制度等都是科學合理的，領導班子做出的各項重大決策都是正確的。科學的決策和管理確保了各項工作任務的順利完成。

再次，增強改革意識，強化發(fā)展觀念。思想守舊，不思進取，企業(yè)是不會發(fā)展壯大的。我局領導班子在工作中確定了以穩(wěn)定為基本點，以發(fā)展為主旋律的思路，銳意進取，努力促進企業(yè)的發(fā)展壯大。在思想上，我們不斷解放思想，更新觀念，按照與時俱進的要求，緊跟時代發(fā)展步伐。在經營上，我們走出__，邁向社會，努力承攬系統(tǒng)外工程，承攬社會工程連續(xù)兩年達90%，創(chuàng)造了更大的經濟效益；在質量管理上，我們強調與國際接軌，嚴格按照iso9000質量保證體系的要求運行；在施工管理上，我們堅持保質量、保工期、保安全，嚴格履行合同，不斷吸取系統(tǒng)內外和國內外先進企業(yè)的先進經驗，學人之長，補己之短，為己所用，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。

第四，集中精力抓大事，狠抓中心工作不放松。在工作中我們善于抓主要矛盾，牢牢抓住經營開發(fā)這個中心。班子中的每位成員都做到了“心中有經營”，各項工作都圍繞經營這個中心進行，把經營工作擺在最重要的位置，充分發(fā)揮班子的整體效能，為經營開發(fā)的順利開展保駕護航。

一年來，我局按照__的總體部署，以創(chuàng)新和發(fā)展為主題，干事創(chuàng)業(yè)，與時俱進，較好的完成了各項工作任務，重點工作取得了新突破。但是，也存在著許多不足之處，主要表現(xiàn)在部分干部職工思想觀念轉變較慢，不能適應市場經濟的快節(jié)奏；個別單位搶抓機遇，加快發(fā)展的意識不強，創(chuàng)新力度不大；企業(yè)尚未建立公司制管理的現(xiàn)代企業(yè)制度和科學的管理機制、激勵機制；各工程處之間發(fā)展不平衡，在管理上仍采用粗放型的管理模式，影響企業(yè)的經濟效益；局機關的辦公基地影響企業(yè)形象等等。這些問題我們將在今后的工作中認真加以解決。

面對即將來臨的200_年，我們決心在__的正確領導下，認真學習“三個代表”重要思想和黨的十六大精神，以改革創(chuàng)新為動力，緊緊把握經營工作這個中心，切實抓好經營管理、施工管理、質量管理、安全管理、企業(yè)管理等項工作，大力開展文明創(chuàng)建活動，確保單項工作有突破、整體工作上水平，努力開創(chuàng)各項工作新局面。

以上述職如有不當，敬請各位領導和同志們批評指正。

謝謝大家。

度領導班子述職報告

各位領導、同志們： 時光飛逝，轉眼間我們又迎來了新的一年。回首～年，我們處領導班子在交通廳和項目辦黨委的正確領導下，深入貫徹黨的__大精神，認真實踐“____”的重要思想，唱響“樹正氣、講團結、求發(fā)展”這一主旋律，帶領全處干部職工，團結拼搏，真抓實干，深化運營管理的各項內容，～地完成了各項任務目標。同時面臨沿海路開工，我處人員流動較大等特殊情況，保持住了整體隊伍的穩(wěn)定和全處運營工作持續(xù)、健康、向上的發(fā)展勢頭。下面我把具體情況總結匯報一下，請領導和同志們評議。 一、主要業(yè)務指標完成情況 １、收費工作：截止到12月25日，我處完成通行費收入11.3億元，完成年計劃的125.56%，比去年同期增長73.85%。截止到今年11月13日全路年度通行費收入在全省率先突破10億元大關，截止年底全處通行費累計總額突破了30億元大關。收費工作針對聯(lián)網收費的新特點完善修訂了《稽查管理規(guī)定》《收費人員違規(guī)違紀處罰標準》等系列規(guī)章措施，進一步推動了收費管理的深入。 ２、路政工作：本年累計發(fā)生案件767起，破案745起，結案732起。應收賠償費28.1萬元，實收賠償費27.5萬元。破案率達到97%、結案率達到98%。在做好日常路政管理工作的同時，根據(jù)中央和省廳治超“鐵鏟行動”精神全面深入地開展了超限車輛治理工作。我處結合自身實際制定了《河北省京秦高速公路管理處深化超限運輸治理工作實施方案》，進一步明確了治超工作任務目標。通過多形式、多渠道的宣傳教育，營造濃厚的治超氛圍。制定了《路政執(zhí)法人員治超工作紀律》，加強執(zhí)法監(jiān)督管理，杜絕公路“三亂”。制定了《京秦高速公路治超工作期間突法事件應急預案》構建“預防為主、防治結合”的突發(fā)事件長效管理與應急處理機制。 ３、養(yǎng)護工作：截止12月份，共完成日常養(yǎng)護投資1100萬元，專項養(yǎng)護工程投資4289萬元，養(yǎng)護質量指數(shù)95.7，設備完好率高于96%，安全生產無重大責任事故；路面平整、潔凈；交通安全設施完善；路基排水順暢；保障了全路的安全暢通，提供了舒適、美觀的行車環(huán)境。養(yǎng)護工作在認真做好日常養(yǎng)護的同時，加強專項工程的管理，按照“業(yè)主—監(jiān)理—施工單位”的形式組織實施，聘請了監(jiān)理公司對全部專項工程進行全過程全方位監(jiān)督。我處還針對全路路面透水病害現(xiàn)象，開展預防性養(yǎng)護，參與省廳組織的高速公路路面早期病害研究課題，積極探索分析病害原因和養(yǎng)護對策，采用不同的材料進行實驗，制定出了一套較為可行的解決辦法，為一步全路病害的預防和處置奠定了基礎。 ４、服務區(qū)工作：截止12月底，玉田、盧龍、北戴河服務區(qū)完成經營額1.78億元，完成全年計劃的176.4%，全處5個服務區(qū)共實現(xiàn)稅前利潤2386萬元，完成全年計劃的154%。去年8月份，全線加油站在項目辦的統(tǒng)一組織實施下，全部進行了承包經營。我處隨著車流輛的增加，加大基礎設施投入，先后進行了盧龍服務區(qū)后廚、餐廳改造，服務區(qū)廣場、路面維修等多項基礎設施改建工程，進一步提高了服務區(qū)的硬件環(huán)境。各服務區(qū)以市場為導向，與地方經濟密切聯(lián)系，開展特色經營，保持良好的衛(wèi)生狀況和形象水平，提供文明優(yōu)質服務，取得了較好的經濟效益和社會效益。 二、全年開展的主要工作 （一）以人為本，加強教育培訓，不斷提高職工隊伍的整體素質 以人為本是我們進行運營管理的基本原則，職工隊伍建設是我們運營管理工作中一項經常性，基礎性工作。我們在去年的工作中繼續(xù)加強職工隊伍建設，保持職工隊伍的良好素質水平。一是我們開展了思想作風整頓活動。我們從2月下旬開始，以收費隊伍為重點，進行了全面深入的思想作風整頓活動。通過教育整頓活動，保持了整個職工隊伍的高昂斗志和良好精神風貌。二是加強業(yè)務培訓。根據(jù)工作實際，結合國家?guī)撞恐匾傻念C布，重點對路政執(zhí)法及收費稽查人員進行了法律業(yè)務知識教育培訓活動。在4月上旬對收費班長進行了為期10天的崗位培訓，4 月下旬召開了監(jiān)控員交流會和主管收費站長交流會。通過這些培訓活動，進一步提高了基層職工隊伍的業(yè)務素質和工作水平。三是開展青工比武活動。5、6月份在全處收費隊伍開展了崗位練兵比武活動。我處代表隊在項目辦的收費崗位青工比武中獲得了團體總分第一名，知識競賽第一名的優(yōu)異成績。通過比武練兵活動，激發(fā)了廣大職工學技術，練本領的熱情，提升了收費隊伍的整體業(yè)務素質。 （二）以保暢通、保安全為重點，周密組織，全力保障全路的暢通安全 保障高速公路的暢通安全是高速公路管理部門的第一職責，高速公路的安全暢通關系到整個社會經濟的正常運行，為此我們始終站在講政治的高度，把保障全路的暢通和安全作為運營管理的重要內容，長抓不懈。 1、加強工程管理，確保安全暢通。根據(jù)京沈高速公路聯(lián)網收費的要求和適應車流量不斷增長的需要，我處今年先后對北戴河、山海關、遷安、撫寧等四個收費站進行了拓寬改造工程。我們高度重視，多次召開施工單位、監(jiān)理單位、收費站及有關科室部門聯(lián)席會，認真謀劃施工方案和收費措施，在車流高峰期，積極采取有力措施，切實保障了道路的暢通，沒有因施工造成交通堵塞現(xiàn)象。 2、全力保障暑期暢通?！晔锹?lián)網收費后的第一年，收費方式上出現(xiàn)了新的情況和特點，車流量顯著增加。為此，我們提早謀劃，成立機構，制定方案，在車流高峰期親自到現(xiàn)場指揮。各收費站、服務區(qū)等基層單位，千方百計，想方設法，采取各種措施，應對車流人流高峰。暑期全處最高日收費額突破500萬元，北戴河站最高日收費額達到119萬元。面對新情況、新任務，我們帶領全處干部職工頂住壓力，齊心協(xié)力，奮勇拼搏，～完成了暑期保暢的各項任務，切實保障了全路的安全暢通，得到了上級領導和社會各界的廣泛贊揚。 3、開展安全設施專項整治活動。由于高速公路沿線的交通標志及沿線護欄等設施被盜和被破壞現(xiàn)象嚴重，危害了高速公路的安全暢通。我們根據(jù)省廳的指示精神認真開展了安全設施整治月活動，成立了專門組織機構，制定了實施方案，召開會議進行專項部署。對沿線的交通安全設施進行了詳細的調查統(tǒng)計，詳細記錄，集中進行維修整治。并與沿線村鎮(zhèn)和交警部門溝通，共同維護京秦路安全暢通。 （三）深化運營管理，培育企業(yè)文化，不斷提升管理水平。 隨著運營管理時間的不斷增加，運營管理內容和方式的都在不斷變化，我們根

據(jù)工作實際不斷深化管理，探索新的管理方法和途徑，在進一步推行iso9000質量管理體系的同時，通過開展系列載體活動，逐步培育和提煉企業(yè)文化精神，用文化的力量和鼓舞人，提升管理層次。主要開展了以下幾項工作： 一是深入推行iso9000質量管理體系。4月份，我們召開了處貫標工作座談會，總結了貫標工作取得的成績和經驗，并重點對貫標質量文件中的《收費卷》、《通信卷》、《經營卷》的管理規(guī)定進行了重新修訂。8月份，管理處審核組進行了內部質量審核檢查。9月份，北京世標認證中心對我處進行了～年監(jiān)督審核，現(xiàn)場審核結論為繼續(xù)保持認證資格。 二是開展向許振超學習活動。我們請來交通部的專家就許振超和青島港的事跡做專題講座，使全處干部職工對振超精神有了更深刻的理解和認識。各單位通過組織職工討論，進一步激發(fā)了職工愛崗敬業(yè)，崗位成材的工作熱情，進一步增強了主人翁責任感和使命感。 三是開展“把信送給加西亞”學習教育活動。我處積極響應廳黨組的號召組織職工認真學習了《把信送給加西亞》一書，并開展了“爭做把信送給加西亞的人”的主題宣教活動?！八托拧被顒拥拈_展，使許多職工都對自己的崗位有了新的認識，在工作態(tài)度，精神面貌上有了很大改觀?！熬芙^平庸，追求卓越”已經成為廣大職工的共識和行動指南。 四是組織承辦了中國交通思想政治研究會高速公路分會首屆年會。我處代表我省作為中國交通思想政治研究會高速公路分會創(chuàng)始會員單位，并承辦了首屆年會。在全國進一步擴大了京秦路的知名度，展示了河北交通的良好形象。 五是繼續(xù)開展創(chuàng)建活動。創(chuàng)建活動是我處幾年來進行精神文明建設主要方式，在凝聚職工思想，鼓舞職工干勁方面發(fā)揮了重要作用。我處今年繼續(xù)深入開展以創(chuàng)建“青年文明號”、“星級示范窗口”、“青年崗位能手”等多種形式的創(chuàng)建活動，并對創(chuàng)建工作實現(xiàn)動態(tài)管理，明確獎懲。今年，全處又有一個收費站被授予省級“青年文明號”，3個路政大隊、2個養(yǎng)護工區(qū)和1個服務區(qū)被授予省直級“青年文明號”。 三、領導班子自身建設情況 加強領導班子自身建設，把管理處領導班子建設成為一個堅強有力的集體是我們各項工作取得成功前提。在過去的一年里，我們主要從以下幾方面加強班子自身建設。 1、深入開展“立黨為公、執(zhí)政為民”主題教育活動。按照上級黨委的要求和部署，我處黨委在去年重點開展了“立黨為公、執(zhí)政為民”主題教育活動和“兩個務必”重要思想的學習教育活動。我們針對黨員干部的思想實際和工作特點，組織黨員干部圍繞廉潔自律、勤政為民、政績觀和求真務實等主題開展了專題討論，并在認真討論的基礎上，結合工作實際積極撰寫理論文章和工作體會。通過討論，使全處黨員特別是領導干部能夠對照“四大紀律、八項要求”嚴格檢查和反省自己，樹立起正確的“政績觀”。我們通過組織各級領導班子召開交流會和民主生活會，查擺問題，深入開展批評與自我批評，落實整改措施，從而統(tǒng)一了思想，凝聚了力量，促進了班子建設和各項工作的開展。 2、認真落實民主集中制，搞好班子團結。認真貫徹和落實民主集中制是加強領導班子建設基本原則制度。我們在日常工作中進一步完善議事制度，認真落實民主集中制，堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則。定期召開班子會，研究工作，交流思想，堅持全處重大活動，重大事件集體決策。在工作中，相互之間遇事多溝通、多商量，相互補臺不拆臺，不斷增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 3、完善制度，加強廉政建設。在廉政建設方面，我們組織各級領導班子和黨員干部全面深入地組織學習了《____黨風監(jiān)督條例》和《____紀律處分條例》，向各單位發(fā)放政治理論學習和警示教育片10余部，積極開展正反兩方面典型事例的警示教育，提～部職工廉潔自律、拒腐防變的能力。二是制定了《政務公開實施辦法》明確了公開的形式和內容。處、所、站（區(qū)）紛紛開辟了專欄，對各項重要經費的開支和關系到職工切身利益的大事都進行了公示，并廣泛接受了職工群眾的監(jiān)督。三是建立和完善了各級領導干部的廉政檔案，對其落實廉潔自律規(guī)定、重大事項報告、述職、述廉、評廉、考廉等情況一并裝入檔案，單獨裝訂成卷，起到監(jiān)督檢查的作用。 一年來，京秦處領導班子在交通廳和項目辦黨委的正確領導和全體干部職工的共同努力下，～完成了上級布置的各項目標和工作任務。但我們在工作中仍不可避免地存在著不足，希望領導和同志們給我們提出寶貴意見，我們將虛心聽取，勇于改正。同時希望領導和同志們能一如既往地給我們支持和幫助。在新的一年里，我們將再接再厲，以更高的目標，更嚴格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，與大家一起推動京秦處的各項事業(yè)不斷發(fā)展進步！

第十篇 2024年度領導班子述職述廉述法報告4300字

2024年以來，全市林業(yè)工作在市委、市政府的正確領導下，在省林業(yè)廳的支持、指導下，認真落實十八大、十八屆三中、四中、五中全會，省委十屆七次全會和市委七屆十次、十一次全會精神，以五個走在前列，建設生態(tài)文明，美麗德陽為統(tǒng)領，著力釋放深化改革的活力，著力增強科技創(chuàng)新的動力，著力挖掘產業(yè)富民的潛力，著力提升服務基層的能力，突出重點、狠抓落實，積極建設生態(tài)林業(yè)、民生林業(yè)、法制林業(yè)、效益林業(yè)、人文林業(yè)、服務林業(yè)，不斷發(fā)展壯大我市林業(yè)，取得了明顯的成績?，F(xiàn)將我局2024年工作情況報告如下：

一、積極建設小康社會，全面完成年度目標任務

（一）全面完成年度主要目標

2024年，全市完成營造林8.99萬畝（包含低產低效林改造），占年度目標任務的112.4%；新增森林面積4.5萬畝，占年度目標任務的100%；新增森林蓄積18.7萬立方米，占年度目標任務的102%；森林覆蓋率提高0.51個百分點，占年度目標任務的113%；實現(xiàn)林業(yè)產業(yè)總產值45.5億元，占目標任務114%，農民人均林業(yè)收入868元，占目標任務的113%。完成了林業(yè)“十三五”規(guī)劃初稿編制，基本完成《德陽市林業(yè)志(1983-2024)》編輯工作。2024年，德陽林業(yè)榮獲全省李冰杯“三等獎”，被省林學會評選為2003-2024年先進集體，什邡國有林場作為全省唯一一家國有林場推薦為全國十佳林場，已上報國家林業(yè)局。

（二）扎實推進重點工程建設，積極發(fā)揮工程效益

一是切實推進天然林保護工程建設。2024年，我市天保工程完成投資1749萬元，占目標任務的100%。134.7萬畝森林（包括92.94萬畝國有林）管護任務全部落實到山頭地塊和管護人員，進行常年管護；41.82萬畝集體公益林生態(tài)補償兌現(xiàn)工作已基本完成，兌現(xiàn)補償資金616.8萬元；對全市1300余名包括離退休職工在內的國有林業(yè)單位職工進行了社會保險補助。二是切實抓好退耕還林成果鞏固。我市退耕還林工作始終把退耕農戶的利益放到第一位，確?；菝裾呗鋵嵉轿?，嚴格檢查驗收，按照檢查的合格面積及時發(fā)放錢糧補助。按照要求全部完成后續(xù)產業(yè)林業(yè)項目，投入國家和省級資金1699.64萬元，為計劃任務的100%。2024年全市接受省級鞏固退耕還林成果后續(xù)產業(yè)項目驗收和國家退耕還林配套荒山、封山育林驗收，全部達到國家和省的要求。三是切實加強林業(yè)自然保護和濕地公園管理。積極核查九頂山省級自然保護區(qū)內采礦活動情況，向市政府提出了處理建議，完成了保護區(qū)標牌、界樁安裝工作，積極配合市環(huán)保局、市國土局開展保護區(qū)內建設項目清理整頓工作。積極抓好全市濕地資源清理工作，完善濕地保護管理資金保障機制，加大行政執(zhí)法檢查力度，嚴格制止非法破壞濕地行為，有效改善了濕地周邊生態(tài)環(huán)境。

（三）大力發(fā)展現(xiàn)代林業(yè)產業(yè)，努力實現(xiàn)助農增收

一是積極實施林業(yè)產業(yè)“2112”工程，全市新增工業(yè)原料林4.16萬畝，占年度目標任務的104%；低效林改造4.43萬畝，占年度目標任務的111%；開發(fā)林下資源2.05萬畝，占年度目標任務的103%；新建核桃、大棗等干果林基地3.2萬畝，占年度目標任務的160%。二是積極發(fā)展生態(tài)旅游，打造天然綠色生態(tài)食品。2024年6月12日-17日，我市共選送4大類，50多個林業(yè)生態(tài)特色商品參加在綿陽江油舉行的四川首屆生態(tài)旅游博覽會。 德陽市被組委會評為組織工作一等獎，參展商品共獲得1個金獎，2個銀獎和1個銅獎。2024年全市生態(tài)旅游產值完成13億元，全面完成年度目標任務。三是積極培育新型林業(yè)經營主體，壯大林業(yè)專業(yè)合作組織，發(fā)展家庭林場。2024年新增林業(yè)專業(yè)合作組織15家，新增家庭農場6家，1家專合組織正在申報國家級專合組織。綿竹現(xiàn)代林業(yè)重點縣建設通過省政府檢查驗收。

（四）切實鞏固國家森林城市建設成果，推進城鄉(xiāng)綠化

一是按照《德陽市森林城市建設總體規(guī)劃》要求，2024年，市政府辦公室和創(chuàng)森辦分別印發(fā)《關于加強城鄉(xiāng)綠化和生態(tài)保護建設工作的通知》和《關于下達2024年森林城市建設工作目標及報送2024年創(chuàng)森工作總結的通知》，部署和推進2024年鞏固創(chuàng)森成果工作。二是按照國家林業(yè)驗收整改相關要求，積極選用和推廣鄉(xiāng)土珍貴綠化樹種，《德陽市城鄉(xiāng)綠化鄉(xiāng)土樹種推廣名錄》已經通過專家審定，目前正在編輯排版；積極開展古樹名木保護，目前已在什邡市開展古樹名木保護工作試點。三是扎實開展全民義務植樹活動，今年全市城鄉(xiāng)完成義務植樹590萬株，極大地促進了全市城鄉(xiāng)綠化工作。

（五）切實加強森林資源保護，確保森林資源安全

一是切實抓好森林防火工作。今年1月7日上午，召開了全市森林防火工作現(xiàn)場會，對全市森林防火工作進行安排部署，副市長楊震在會上作了安排和要求。2024年全年全市共發(fā)生一般森林火災5起，未發(fā)生較大或重大森林火災，全市連續(xù)26年未發(fā)生重、特大森林火災，森林火災損失率控制在0.1‰以內。二是抓好林業(yè)有害生物防治工作。有序推進林業(yè)有害生物普查，成功處置外來有害植物日本菟絲子入侵危害事件，林業(yè)有害生物防治檢疫目標管理全面達標，成災率控制在3‰以內，全市重大林業(yè)有害生物防治工作通過省政府檢查驗收。三是加強木材供給和戰(zhàn)略儲備，認真執(zhí)行限額采伐制度，年森林采伐限額控制在341456立方米，未出現(xiàn)超限額采伐情況。

（六）精心謀劃林業(yè)“十三五”工作

一是按照國家和省市相關要求，成立了“十三五”規(guī)劃編制工作領導小組，制定工作方案，明確專人負責編制工作，在認真研究的基礎上，初步確立林業(yè)“135”發(fā)展思路。即“十三五”期間：實現(xiàn)“一個穩(wěn)定”、完善“三大體系”、推動“五個轉變”。實現(xiàn)“一個穩(wěn)定”即：林木覆蓋率穩(wěn)定在40%左右，生態(tài)建設取得新成效。完善“三大體系”即：著力構建完善林業(yè)生態(tài)體系、林業(yè)產業(yè)體系和森林文化體系。推動“五個轉變”即：一是從造林為主向營林和保護為主轉變；二是從增加森林數(shù)量向提高森林質量轉變；三是從粗放經營向集約經營轉變；四是從單一開發(fā)向立體開發(fā)轉變；五是從以一產業(yè)為主向二三產業(yè)為主轉變。二是明確了“十三五”林業(yè)建設主要指標。通過管好現(xiàn)有森林資源，進一步深化林業(yè)改革，優(yōu)化林業(yè)結構，優(yōu)化產業(yè)發(fā)展布局，大力培育主導產業(yè)。到2024年，全市林木覆蓋率穩(wěn)定在40％左右，森林蓄積量達到1284萬m（活立木蓄積量達到1500萬m），林業(yè)總產值達到65億元以上（其中：生態(tài)旅游產值達到22億元），農民從林業(yè)上獲得的人均收入達到 1200元以上。三是明確了退耕還林與營造林項目，天然林保護二期與生態(tài)公益林保護項目，城鄉(xiāng)綠化一體化與珍貴用材林基地建設，森林公園、濕地公園、自然保護區(qū)建設，林木種苗生產，林業(yè)產業(yè)基地建設，森林防災減災體系建設、林業(yè)科技推廣與示范建設、林業(yè)改革、林業(yè)信息化與服務體系建設十大重點建設工程。

二、全面推進依法治市，積極建設法治林業(yè)

2024年，市林業(yè)局深入貫徹落實《中共德陽市委關于推進依法治市的意見》，扎實推進《德陽市林業(yè)局全面推進依法治市工作方案》確定的各項工作，進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為，深化行政審批制度改革，推進行政執(zhí)法服務理念轉變，推動全市林業(yè)系統(tǒng)依法治市工作不斷深入開展。

（一）始終貫徹依法執(zhí)政理念

一是落實黨委書記法治建設第一責任人職責和其他班子成員“一崗雙責”履行到位，成立市林業(yè)局全面推進依法治市領導小組。二是建立健全黨委決策機制，落實重大決策合法性審查，積極推行黨務公開。積極鼓勵干部職工加強法律法規(guī)學習，專門邀請省林業(yè)廳政策法規(guī)處領導和市中級法院法官就行政訴訟法和行政執(zhí)法等進行了專題講座。三是落實領導班子成員年度述法報告制度，建立健全學法用法制度，實現(xiàn)領導干部學法用法制度化。四是將黨風廉政建設納入法治化軌道。全面貫徹落實《____黨員領導干部廉潔從政若干準則》和《____紀律處分條例》。

（二）始終堅持依法行政

一是落實行政主要負責人為第一責任人的依法行政責任制、權力清單、責任清單制度，重大行政決策法定程序規(guī)范；行政規(guī)范性文件、重大處罰、重大強制和重大許可備案率達到100%。二是按照相關要求重新設置市本級林業(yè)行政許可目錄，目前我局本級行政審批共有13個大項21個小項。2024年，市林業(yè)局窗口共計辦理市本級林業(yè)行政許可132件。三是落實依法行政“十項規(guī)定”和行政復議規(guī)范化建設要求，嚴格執(zhí)行《德陽市行政復議案件辦理程序規(guī)定》，按照相關規(guī)定受理和辦理行政復議案件。

（三）始終堅持依法治林

一是深化平安林區(qū)建設。積極推進平安林區(qū)示范創(chuàng)建活動，把工作著力點從打擊、防范、管控拓展到服務、管理、建設等各個環(huán)節(jié)，建立應急預警機制，提高應對突發(fā)森林火險等公共事件快速反應能力。二是依法維護林農合法權益。不斷加強“12345”為民服務平臺建設，及時發(fā)布涉及林農利益的方針、政策及法律法規(guī)等，全面暢通群眾訴求表達渠道。三是堅決依法打擊涉林違法行為，積極開展“雷霆行動”、“林地行動”、林區(qū)緝槍治爆、林區(qū)禁種鏟毒等打擊涉林違法犯罪專項行動。2024年全市共立涉林刑事案件13起、偵破7起；受理林業(yè)行政案件59起、查處59起，行政案件查處率100%。四是促進法律服務體系完善。加強天然林保護、退耕還林等民生領域法律服務，建立完善“一小時法律援助服務圈”，簡化程序手續(xù)，擴大法律援助覆蓋面。

（四）始終堅持學法用法

一是深入開展法律“七進”活動。建立健全黨委中心組法治專題集中學習制度，完善和落實局機關科級干部任職前法律知識水平測試制度，建立局機關公職人員學法用法考核制度及任期內依法行政情況考查制度。2024年，局黨委中心組安排法治專題學習2次，基本實現(xiàn)了局務會、碰頭會和職工會會前學法。二是落實普法責任。全面實施普法規(guī)劃，按照局機關各科、室、處、站、局職責劃分，分門別類的開展林業(yè)法治宣傳教育工作。三是加強法治文化建設。積極推進生態(tài)文明法治文化建設，建立局機關法制宣傳教育欄，在局門戶網站開辟“政策法規(guī)”專欄積極開展林業(yè)法律法規(guī)及相關方針、政策的宣傳工作。

三、全面深化林業(yè)改革，不斷釋放改革活力

2024年，市林業(yè)局認真落實市委、市政府《貫徹落實市委七屆八次全會重要部署責任分工方案》，切實加強組織領導，成立了專門的領導小組，制定了實施方案和責任分工，明確了分管領導和具體經辦人員，定期召開專題會議，研究改革推進事宜，加快推進各項涉林改革穩(wěn)步實施。

（一）“量價分離”評估工作順利推進

2024年，森林資源資產“量價分離”評估納入全市改革事項，由我局牽頭負責，通過廣泛宣傳和制定具體操作細則，該項改革率先在綿竹和什邡進行試點，兩市先后制定了《森林資源資產“量價分離”評估方案》，明確了指導思想，規(guī)范了評估范圍和操作辦法。森林資源資產數(shù)量調查與其森林資源資產估值分別由不同的機構進行認定，既保護了林權所有者的既得利益，又保證了森林資源資產評估的質量，進一步完善林權抵押貸款資產評估及備案登記的程序，確保了金融支林的健康發(fā)展。2024年，在吸取試點經驗的基礎上，該項改革在全市全面鋪開，目前已初步形成改革經驗成果。截止2024年底，全市已有110宗林地通過森林資源資產“量價分離”評估方式進行了流轉，32個林權所有者在金融機構進行了抵押貸款，貸款林地面積2.25萬畝，貸款金額7884萬元。

第十一篇 高校2024黨委領導班子年度述職述廉報告5200字

一、鞏固群眾路線教育實踐活動成果，切實轉變作風

______在全國黨的群眾路線教育實踐活動總結大會上說，“作風建設永遠在路上”，這為我們指明了工作方向。鞏固和拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果，切實轉變了作風，成為____年度我們最緊要的任務之一。主要的思路和做法有兩點：

一是以身作則、率先示范，帶頭整改、轉變作風。我本人在黨的群眾路線教育實踐活動中，查擺“四風”問題_條，提出整改措施_條。一年來，我堅持以鞏固黨的群眾路線教育實踐活動思想成果入手，通過堅持學習，提高認識，不斷強化踐行群眾路線的自覺性;堅持以加強黨性修養(yǎng)著力，不斷增強全心全意為人民服務的宗旨意識，注重群眾路線的實踐性;堅持以黨的組織紀律嚴格要求自己，進一步加強與班子成員的交流溝通，更加自覺地遵循民主集中制，增強黨的紀律性;堅持以深入基層，廣泛開展調查研究出發(fā)，從群眾中來，到群眾中去，保持說話辦事的科學性;堅持以切實改進作風立信，樹立黨員領導干部良好形象，建立抓黨風建設的權威性。一年來，各項整改措施都得到了落實，取得了較好的成效。

二是聚焦重點，扎實推進全校整改。首先，立知立行抓整改落實。堅持邊學邊改、立說立行，對于涉及師生切身利益的具體問題，迅速責成相關單位進行了整改。同時，對查擺出的班子建設、師生學習生活條件、教師考核評價、青年教師和青年干部培養(yǎng)等重點問題，在認真調研的基礎上，制定整改方案和整改措施，明確責任人、責任單位和完成時限，并將整改任務納入相關部門的績效考核中。其次，立足重點抓專項整治。針對師生反映的領導干部“四風”頑疾固癥，制定了專項整治工作方案，集中開展領導干部作風、“三公”經費使用、損害師生利益等_大領域、__項任務專項整治工作，目前各項任務均已按期完成，完成率為___%。今年，全校“三公”經費較同期相比下降了__.9%。再次，立足長遠抓制度建設。結合教育實踐活動查擺出的__個方面的突出問題，深入剖析產生“四風”問題的深層次原因，對學校層面_99項規(guī)章制度進行了全面梳理、認真分析，廢止了__項已過時的規(guī)章制度，已對_項重要規(guī)章制度進行了修改完善，切實扎牢、結實制度的“籠子”。經過一年來的“四風”問題專項整治，切實解決了“我是誰，為了誰，依靠誰”的問題，全校黨員干部思想認識進一步提高，群眾觀念進一步樹立，群眾立場進一步站穩(wěn)，群眾工作能力進一步提高，教育實踐活動的成果得到了鞏固和深化。

二、努力提高黨建工作科學化水平，切實增強基層黨組織活力

______說，“要把抓好黨建作為的政績”。作為學校黨委主要負責人，抓好黨建工作，是我的本職工作，也是最重要的工作。經過近幾年的持續(xù)努力，我校黨建工作呈現(xiàn)出一個較好的勢頭，確保了學校正確的辦學方向，確保了中國化的馬克思主義引領學校思想政治工作，確保了意識形態(tài)領域陣地的堅守與鞏固，各項活動和工作亮點紛呈、富有特色，在校內外得到了較廣泛的關注和認可。比如“五好領導班子”創(chuàng)建活動、黨的群眾路線教育實踐活動、黨風廉政建設和反腐__工作、基層黨組織建設及特色品牌建設等，都得到了上級主管部門高度評價。特別是，在剛剛結束的第__次全國高校黨建工作會，我校黨委作為湖北省省屬高校代表出席，并提交了大會經驗交流材料。我們的主要思路和做法是：

(一)抓班子、抓基層、抓特色。這是我們黨建工作的牛鼻子。領導班子的狀況決定著學校改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。抓班子建設首先要抓好理論武裝，我?guī)ь^加強理論學習，做到先學一步、多學一點、學深一點。得益于省委等上級單位舉行的各類理論學習會、報告會、研討會，每當有___重大指導方針、重大決策部署和改革發(fā)展的重要理論成果，我都能夠及時得到專家的講解和指導，促使我有更直接、更深一層的領悟。學校班子成員的理論學習主要依托中心組，輔以專家報告會和網上在線學習等，在學習中領導班子注重結合學校工作實際，形成學校宏觀工作思路。____年中心組完成了規(guī)定的全部重要學習內容，組織_次學習，邀請教育部高教司張大良、省委政研室趙凌云、省紀委劉黎明等同志作多場專題報告;干部在線學習參學率___%，是連續(xù)三年的全省干部在線學習先進單位。____年度，學校中心組有望再次獲得高校先進中心組榮譽。抓班子建設重點要鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，強化宗旨意識，樹牢群眾觀念，站穩(wěn)群眾立場，提高群眾工作能力。____年里，通過抓整改落實來鞏固教育實踐活動成果，來增強群眾路線意識，形成新的精神面貌。一年來，我們可以看到，班子的作風有了進一步的轉變，辦學治校能力有了進一步的提高，工作方法更加有效，處理困難棘手問題更加得心應手。抓班子建設必須落實黨委領導下的校長負責制，堅持好民主集中制。我們通過制定班子的議事規(guī)則，加強黨政一把手的溝通交流，議事決策要求廣泛聽取大家的意見，不搞個人武斷，較好地落實了民主集中制，構建了一個團結、和諧、干事的班子。抓班子建設必須營造清正廉潔的政治生態(tài)。我校班子的政治生態(tài)是良好的，我們的主要做法就是始終以認真負責的態(tài)度，不折不扣地落實___和省委、省紀委的有關要求，使黨風廉政建設和反腐敗工作落到實處，多年來我們一直都在這樣做。

抓基層就是要增強基層黨組織的活力，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用?！斑x好干部，配足資源，增強活力，服務中心”是我校多年來基層黨組織建設的方針。在這一方針的指導下，我們基層分黨委書記很得力，在工作中發(fā)揮了舉足輕重的作用;基層黨建經費比較充足，黨建活動有保障，“一院一品”活動做出了品牌，一些基層黨建活動和做法得到廣泛認可，連續(xù)_年入選全國高校黨建工作會交流材料。在過去的工作基礎上，____年我們重點抓了兩項工作，一個是“雙帶頭人”工程;另一個是建強大學生黨支部?！半p帶頭人”工程就是選配學術帶頭人擔任教工黨支部書記，用以增強教師黨支部和學術團隊黨組織的凝聚力，更好的發(fā)揮我黨在教師思想政治工作中的引領作用，現(xiàn)在部分“雙帶頭人”已選拔到位，其中包括“楚天學者”等一批學術帶頭人。建強大學生黨支部，就是著力推進大學生黨組織的“五建”工作，將大學生黨支部建在學生班級、學生社區(qū)、學生社團、學生團隊和學生實習實踐基地，擴大黨的工作覆蓋面。把學生黨支部書記培育成學習和政治的“雙帶頭人”，全校___個學生黨支部書記學習成績均列年級前_/_、___%獲得過校級以上獎勵。同時，支持和引導開展學生黨支部活動，如“主題黨日”、“我是黨員”示范責任區(qū)建設等活動，較好地發(fā)揮了學生黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

抓特色就是繼續(xù)抓好“一院一品”特色黨建活動?！耙辉阂黄贰秉h建活動是我校多年來打造的黨建特色品牌，必須堅持不懈，常抓常新。近些年來，對這項活動增加了經費支持，并進行項目化管理，使其更加豐富多彩、充滿活力。比如，商學院的“黨性礪煉工程”在校內外產生了良好的反響;正在啟動實施的“十百千萬工程”，延續(xù)和深化了多年來的“兩訪兩創(chuàng)”和“雙聯(lián)雙促”活動，在和諧師生、黨群、干群關系方面發(fā)揮了重要作用。

過去一年里，注重加強民主黨派和黨外代表人士隊伍建設，保證其民主管理、民主監(jiān)督的權利。

(二)抓改革、促發(fā)展。只有抓改革、促發(fā)展，我們的黨建工作才會落地生根。抓好黨建工作，最終是為了促進學校的建設發(fā)展。近幾年來，學校的改革發(fā)展成果有目共睹，無需贅述。____年的改革發(fā)展依然是亮點紛呈。首先是學校章程的制定，這項工作是落實依法自主辦學，進一步明確辦學定位，完善學校治理體系，提高內部治理能力的基礎性工作。研編大學章程工作我校啟動早、工作實、成果大。早在____年，我校就組織班底開始了大學章程的研創(chuàng)，在這個過程中收集了中外大學眾多資料，調研走訪了國內許多高校，多次參加教育部組織的專題研討會，廣泛征求意見反復修改，經教代會討論通過，于____年形成具有湖大特色的大學章程并提交省政府教育廳審核。其次是開展教師分級分類管理改革試點。這項改革意在建立一套教師能夠“人盡其才、才盡其用，優(yōu)秀人才進得來、不適合的出得去”的用人機制。一年來，我們通過_個學院的試點運行，取得了初步成功，積累了寶貴的經驗，同時也摸索制定出了一系列相關配套政策，____年有望正式出臺施行。再次是文科平臺成果顯著，智庫建設成效初現(xiàn)端倪。____年學校人文社科應用成果頗為豐富，馬克思主義學院、哲學學院、政法與公共管理學院、歷史文化學院、高等人文研究院、湖北區(qū)域發(fā)展研究院、縣域治理研究院等，或得到省級重要智庫建設支持，或完成重要應用成果，或獲得國家重大專項資助，或開展重要應用理論研究，或成為重要研究評估中心。這些變化得益于校內管理的一個突破，即重大科研平臺的項目化運行。這項管理機制是從湖北區(qū)域發(fā)展研究院和高等人文研究院開始，把平臺在行政管理部門或學院，不設固定機構，實行任務招標項目化管理，起步階段學校給予一定經費支持，今后靠服務社會和應用成果自我生存發(fā)展。實踐證明，這種管理模式是可行的，是有效的，學校初期投入的經費，一兩年就得到回收并大大超出投入，更重要的是，以此為示范，帶動了校內人文社科學科快速發(fā)展，有效提高了我校人文社科的學術水平，使我校人文社科走上了一條特色發(fā)展的新路子。

三、落實黨風廉政建設主體責任，優(yōu)化政治生態(tài)

十八大以來，___加大反腐力度，以前所未有的決心和排山倒海的氣勢，懲治腐敗正風肅紀，使腐敗的勢頭得到初步遏制，黨員干部作風明顯好轉，但反腐斗爭的形勢依然嚴峻。____年，___根據(jù)反腐斗爭的需要調整了黨風廉政建設和反腐__工作方針，明確了各級黨委負主體責任，紀委負監(jiān)督責任，并且要求紀委實行“三轉”，即轉職能、轉方式、轉作風。這種調整和轉變具有重大戰(zhàn)略意義，我們必須全面貫徹落實。首先，在全校干部中組織傳達學習，校領導班子帶頭，深刻領會上級的有關精神。安排中心組專題學習，研究調整部署學校黨風廉政建設和反腐敗工作，明確責任分工;專門召開干部大會傳達學習上級文件精神，并兩次請校外專家來校給全體中層干部講課。緊接著，轉換職能，調整分工，落實責任，傳導壓力。明確黨委的主體責任，作為黨委書記，我要把工作抓在手上，責任扛在肩上，責任追究落在頭上;找班子成員交流，明確一崗雙責，同部署同考核同追究;與中層領導干部談話，傳導壓力，簽訂責任書。再接著，協(xié)助紀委監(jiān)察“三轉”，大力支持落實監(jiān)督責任，加大信訪和案件查處力度。____年，支持紀委、監(jiān)察、審計三個單位，發(fā)出函詢一封，廉政工作約談__人次，查辦案件_起，處分_人，糾正不正之風和錯誤行為數(shù)起，自己親自警示談話_人次，全年學校黨風廉政建設和反腐敗態(tài)勢平穩(wěn)，政治生態(tài)良好。

四、全面深化教育體制綜合改革，助推建設發(fā)展

過去的一年里，我校綜合改革出臺新舉措不多，新的改革方案還在研究制定中，改革總體處于平穩(wěn)調整期。____年里，由于前一年推出的改革舉措較多、較猛，需要一段時間消化吸收，比如學院的目標管理考核，考核指標和辦法需要進一步完善優(yōu)化;部分學科調整后新組建的學院需要磨合運行;招聘院長單位要幫助調整好狀態(tài);幾個大的學科平臺有待進一步煥發(fā)活力;房改政策出臺后其中有的舉措有待落實等等，學校的改革需要一個平穩(wěn)調整期，這是自然合理的。____年新推出的改革舉措主要有教師分級分類管理試點，編寫制定《湖北大學章程》，人文社科平臺及應用文科方面的一些新做法。這些前面已有談及，不再敘述。總體而言，學校深化改革建設發(fā)展走在省屬高校前列。

五、進一步改善辦學條件和民生，共建和諧校園

在過去的一年里，琴園小區(qū)順利交房，重新制定校園教工住宅布局規(guī)劃，綜合實訓大樓開工建設，維修部分學生宿舍和升級相關設備設施，新建學生宿舍修規(guī)及整體設計，提高醫(yī)療服務水平，實現(xiàn)教職工和離退休人員收入__%以上遞增。這些都將改善學校辦學條件，進一步改善民生。

在過去的一年里，多了一份黨風廉政建設和反腐工作的責任，感受到了主體責任的沉重壓力，保持了自身的清正廉潔和應有的黨員干部作風。____年，花費了很大精力落實主體責任和監(jiān)督責任，按照上級組織的要求，限度地落實各項工作，加大力度監(jiān)督檢查、查案辦案。但是內心依然壓力山大，這么大的單位誰敢保證哪個角落不出問題？主體責任一崗雙責不是好擔當?shù)?！何以解憂？千思百慮悟出一個道理：要抓好這項工作，最重要的就是按照上級的要求，以身作則、率先垂范，一級做給一級看。____年更加注意遵守黨的政治紀律、組織紀律和廉政紀律，不搞“七個有之”，自覺執(zhí)行“八項規(guī)定”和“六條意見”，重溫《____員領導干部廉潔從政若干準則》、《關于領導干部報告?zhèn)€人有關事項的規(guī)定》，個人家庭、子女、財產無異常變化。

在過去的一年里，作為學校保密委主任，能認真履行職責。堅持以身作則，帶頭遵守各項保密規(guī)定;全面了解學校保密工作情況，發(fā)現(xiàn)保密工作的重大問題及時解決;在學校工作中保證國家有關保密標準得以實施;為保密工作提供必要的人、財、物等保障條件。學校保密工作推進順利，相關人員保密意識不斷加強，全年無失、泄密和其他有關問題發(fā)生。

在過去的一年里，加強教育發(fā)展基金會工作，調動校友和社會力量支持學校發(fā)展。

過去的一年里，工作中還存許多缺點。比如青年教師的思想教育問題沒有解決好，少數(shù)民族學生的教育、管理、服務工作沒有到位等等，個人也有不少錯誤和不足，歡迎大家批評指正！謝謝大家！

第十二篇 黨委領導班子年度述職述廉報告3200字

各位領導、同志們：

2024年，我和黨委一班人在市委、市政府的正確領導下，緊緊圍繞全場發(fā)展大局，認真依照以剛崗雙責的要求，團結和依靠全場廣大干部群眾，齊心協(xié)力、奮力拚搏，圓滿的完成了市委六屆五次全委（擴大）會議制定的各項工作任務，全場經濟社會持續(xù)健康發(fā)展，黨風廉政建設得到了完善和加強，個人也在工作中得到了進一步錘煉。回顧一年來的學習、思想和工作，作為我本人著重在以下方面同大家一道做了些努力，現(xiàn)述職如下：

一、強化學習，提高思想素質和執(zhí)政水平。

理論是實踐的基礎，是創(chuàng)新的基石。作為黨政一把手我深刻認識到在新的歷史時期加強政治理論、業(yè)務知識、黨紀政紀條規(guī)學習的重要性和緊迫性。在學習中著重抓好以下四個方面：一是學習政治理論。認真學習“三個代表”重要思想、十七大精神及黨的方針政策，深刻領會十七屆三中全會精神，通過學習對“科學發(fā)展觀”、構建社會主義和諧社會有了更加清晰的認識；學習《實施綱要》、《建立健全懲治和預__敗體系2024－2024年工作規(guī)劃》筑牢拒腐防變的思想道德防線。作為黨政一把手，我正確的處理工學矛盾，堅持每日早點名傳達學習上級重要文件和會議精神，帶頭參加黨委組織的各項活動，主持召開學習會議，樹立了帶頭學習、堅持學習的典范。二是學習先模人物典型事跡。以“天山先鋒”姜英、胡曼等先模人物為榜樣，學習他們愛崗敬業(yè)，無私奉獻的公仆本色，牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀，進一步堅定信念和加強黨性修養(yǎng)，不斷增強責任感、使命感；三是注重加強知識更新。當今世界經濟社會形勢日新月異，本人在思想上努力做到與時俱進，認真學習市場經濟、法律法規(guī)、科技文化等新知識，不斷使自身思想素質和業(yè)務水平跟上新形勢發(fā)展的客觀要求。四是作為理論中心組組長，我以身作則嚴格要求自己，按時參加黨委中心組和機關黨支部組織的各類學習，按時按質完成學習任務，認真撰寫讀書筆記和心得體會，使自己在學習中成長，在學習中堅定，打牢了黨委一班人的思想基礎。

二、堅持發(fā)展第一要務，解放思想、搶抓機遇、狠抓經濟建設。

場黨委一班人牢固樹立和堅持全面、協(xié)調、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，緊緊圍繞市委、市政府提出的“四大主導產業(yè)”和“六個決定”，結合牧場實際，制定出圍繞糧食、蔬菜、畜牧、特色林果四大產業(yè)發(fā)展牧場經濟的發(fā)展思路，著力加強農業(yè)基礎設施建設，大力發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)的經濟發(fā)展思路，不斷提高人民群眾生活水平，努力開創(chuàng)以經濟建設為主的“新農村”建設新局面。

一是抓調整，求發(fā)展，做精、做優(yōu)第一產業(yè)。緊緊圍繞農業(yè)產業(yè)結構調整，進一步加大科技投入，狠抓糧食生產不放松，種小麥1.68萬畝；大力推行農業(yè)政策性保險，做到應保盡保，增強農牧民自主抵御風險的能力；按照“兩年定居、三年規(guī)范、五年完善”的發(fā)展思路，新建93座牧民定居房、75座采光板構造暖圈，并貯備牲畜過冬飼草料6萬方，黃貯池15座、青貯池9座，新建奶站兩座，新購高產奶牛50頭；義務投工投勞加大農田基礎水利建設，全面完成19.8公里錫四支渠主體工程的改建，新修防滲渠2.8公里，新打抗旱井5眼。出臺抗旱井與增壓滴灌相捆綁政策，大力推廣高新節(jié)水實用先進技術，安裝增壓滴灌1.46萬畝，節(jié)水灌溉技術的大面積推廣應用，確保了農牧民在大旱之年持續(xù)增產增收；做優(yōu)蔬菜產業(yè)，制作西瓜宣傳標識樹品牌提效益，農戶采取西瓜、蔬菜兩茬輪作耕種方式，全年實現(xiàn)銷售收入35萬元，人均增收64元；按照適地適樹、突出重點、規(guī)模種植與庭院種植相結合的原則，放寬植樹造林政策，種植特色林果139.1畝，“三北四期”防護林213.7畝，三期生態(tài)林200畝。通過產業(yè)調整，加大科技投入使得農民收入穩(wěn)步提高，據(jù)測算，我場2024年農牧民人均收入5850元，較上年增加550元，實現(xiàn)9%的增幅。

二是抓轉移，求富民，加快第三產業(yè)開發(fā)工作力度。今年我們進一步加大了勞務輸出工作力度，成立了勞務輸出領導小組和組織機構，結合我場實際制定《富裕勞動力轉移實施方案》與各隊簽訂責任書。采取介紹轉移、本村轉移、項目轉移三措施加大富裕勞動力轉移，帶領農牧民創(chuàng)市場，多渠道、多方位的增加農牧民收入，今年累計轉移勞動力260人，實現(xiàn)勞務收入140萬元，人均增收100元。

三是多措并舉，社會主義新農村建設穩(wěn)步推進。按照新農村建設、抗震安居、牧民定居“三結合”方針，扎實推進抗震安居工程建設，完成新建抗震房160戶（任務152戶），完成率106%；以“五清、五改、五有”為內容進行村容綜合整治工作，著力改變村容村貌，新修道路排水防滲渠3.2公里，出工車輛200臺次，清理垃圾86噸，清理殘垣斷壁210米，拆除障礙房2座，道路綠化53畝；出臺新建門面房、圍墻補助紅磚的優(yōu)惠政策，新建圍墻5400米，新建門面房2座，補貼建墻資金10.7萬元。

四是支部+協(xié)會，發(fā)展新經濟實體。__年年，我場成立了恰合吉牧場國盛養(yǎng)殖專業(yè)合作社經濟實體，2024年合作社建成了有標準豬舍4幢，生豬存欄500頭，采用國內先進低污染零排放的“發(fā)酵床”養(yǎng)殖法的生豬養(yǎng)殖小區(qū)。合作社經濟實體的建成，不僅帶動了農業(yè)結構調整，促進了特色產業(yè)發(fā)展，同時也提高了農業(yè)生產的組織化程度，通過支部+協(xié)會，實現(xiàn)了黨建與富民共進。

五是社會事業(yè)協(xié)調發(fā)展。計劃生育工作切實開展，人口政策出生符合率達100%，年內發(fā)放計生獎勵金21.3萬元；“兩基”迎“國檢”工作扎實推進，籌資10萬元改善辦學環(huán)境、完善教學手段；積極開展愛國衛(wèi)生運動，全面做好農村合作醫(yī)療工作，目前已有2038人678戶參加了農村合作醫(yī)療，參合率達到95％以上；民政工作順利推進，全年發(fā)放低保金14.3萬元，發(fā)放救災面粉2噸；精神文明創(chuàng)建有效開展，全場文明村隊屆滿復驗合格率100％，機關順利通過地區(qū)級文明單位驗收；群眾性文體生活得到不斷豐富，民主法制建設得到加強，平等、互助、和諧的社會主義民族關系不斷鞏固和發(fā)展；場黨委高度重視群眾來信、來訪工作和糾紛調解工作，扎實開展平安牧場創(chuàng)建活動，貫徹落實綜治工作三級責任制，抓好矛盾糾紛排查調處，突出嚴打重點，認真解決群眾關心的熱點難點問題，及時化解矛盾，確保小事不出隊、大事不出場，維護我場社會政治穩(wěn)定。

六、創(chuàng)新體制，求真務實、真抓實干。

一是加強班子建設。健全完善了各項規(guī)章制度，以求真務實為重點，切實加強作風建設，在班子內部大興“民主、團結”之風，對重大事項堅持民主集中制，努力協(xié)調好和班子成員之間的工作關系，打造了一個團結的、有戰(zhàn)斗力的、能夠切實為人民服務的領導班子；二是加強黨員干部隊伍建設。機關干部采取全員競聘制，實施效績考核，擇優(yōu)錄用；建立激勵關愛機制，充分發(fā)揮黨支部書記的核心作用，今年對5個村隊實行書記、隊長一肩挑。著重抓好村隊后備干部隊伍建設，先后選拔了優(yōu)秀后備干部23人，已有6名后備干部走上了村隊崗位。新發(fā)展黨員10名。三是加強黨員干部教育培訓。舉辦村隊兩委班子培訓班，進一步提高思想認識、知識層次和領導水平；抓好“黨員示范戶”建設，深入開展“天山先鋒”和“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，發(fā)揮黨員干部的先鋒模范和示范帶頭作用。四是加強制度建設。對現(xiàn)行的干部管理制度進行了修訂，完善了車輛管理制度，加強了后勤管理。同時加強制度教育，領導干部身體力行率先垂范帶頭執(zhí)行制度。五是抓穩(wěn)定，“四知四清四掌握”工作穩(wěn)步推進。穩(wěn)定是實現(xiàn)經濟又好又快發(fā)展的基礎，通過制定實行《包巷包戶制度》、《農牧民基本情況登記卡制度》、《定期分析制度》等制度，詳細掌握轄區(qū)社情動態(tài)，及時有效的解決群眾實際困難，扎實做好維穩(wěn)工作。

三、堅持從嚴治政，全面落實黨風廉政建設責任制。

我們始終把落實黨風廉政建設責任制作為場黨委班子的重要職責，作為牧場經濟健康發(fā)展的重要保障，加大從源頭上預__敗的力度，認真落實廉政工作措施，開創(chuàng)了黨風廉政建設的新局面。

（一）、強化廉政教育，提高思想認識。場黨委堅持把黨風廉政教育作為源頭治腐的重要工作來抓，組織全體黨員干部集中學習《實施綱要》、《工作規(guī)劃》，深入開展第十個黨風廉政教育月主題活動，以“7.27”槍擊案為戒，開展以案學法大討論。召開“樹新風、話廉潔”家庭助廉座談會，與干部家屬簽定家庭助廉承諾書，筑牢家庭這道拒腐防線。