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學校領(lǐng)導班子的年度述職報告十二篇

發(fā)布時間:2024-11-09 查看人數(shù):89

學校領(lǐng)導班子的年度述職報告

學校領(lǐng)導班子的年度述職報告怎么寫

1. 簡介:開篇簡要介紹學校領(lǐng)導班子的基本情況,包括成員、分工及主要職責。

2. 工作回顧:詳細列舉過去一年中領(lǐng)導班子完成的主要工作,如教學管理、校園建設(shè)、師資隊伍建設(shè)、學生事務處理等方面的具體舉措。

3. 成效展示:針對上述工作,列出取得的成果,如教學質(zhì)量提升、設(shè)施建設(shè)進展、教師培訓效果、學生活動成效等。

4. 困難與挑戰(zhàn):誠實地討論遇到的問題和挑戰(zhàn),但要避免過于消極,強調(diào)積極應對的態(tài)度和解決方案。

5. 改進措施:提出針對問題的改進策略,包括制度完善、資源調(diào)配、溝通機制優(yōu)化等。

6. 展望未來:簡述下一年的工作規(guī)劃和目標,強調(diào)領(lǐng)導班子的決心和信心。

開頭結(jié)尾怎么寫

開頭:

尊敬的全體教職員工、親愛的同學們:

過去的一年,我們學校領(lǐng)導班子在大家的支持與配合下,全力以赴地履行職責,共同推動學校的發(fā)展。在此,我們向大家報告我們的工作情況和未來規(guī)劃。

結(jié)尾:

回首過去,我們深感責任重大;展望未來,我們滿懷信心。我們將繼續(xù)堅持以人為本,以質(zhì)量為核心,以創(chuàng)新為動力,努力提升學校的教育教學水平,為每一位師生創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的學習生活環(huán)境。我們期待與大家攜手共進,共創(chuàng)學校的美好明天。

感謝大家在過去一年中的辛勤付出,期待在新的一年里,我們能夠共同見證更多的進步與成就。

學校領(lǐng)導班子 具體日期

學校領(lǐng)導班子的年度述職報告范文

第一篇 學校領(lǐng)導班子的年度述職報告2100字

學校領(lǐng)導班子的年度述職報告

時光如白駒過隙,稍縱即逝,不覺中,一年又快過去了,這其中,我在教導、總務和全體教師的支持下,在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下,各項工作得以進展有序。我堅持把發(fā)展作為主題,以全面提高教學質(zhì)量作為主線,以教育教學改革作為動力,以德育為首的`育人理念,全方位地打造育人平臺,努力構(gòu)建和諧校園?,F(xiàn)將一年來的工作簡單匯報如下:

一、形成合力,凝聚學校領(lǐng)導班子

1、以“團結(jié)、勤政、廉潔、務實、高效”為目標。實行分級管理,分工負責,團結(jié)協(xié)作的原則。要求教師做到的事,自己先做,充分發(fā)揮領(lǐng)導的示范作用。一年來,本人每天基本都在七點二十分以前到校,五點后才離校,中午也經(jīng)常與值日教師在一起,及時了解教師的思想動態(tài)。堅持每周星期一中午開行政會、一月一次校務會制度,貫徹“集體領(lǐng)導,會議決定”的要求,做到了大事研究,中等事討論,小事通氣。建立了一支“思想素質(zhì)過硬,管理思想先進,工作能力突出,協(xié)作精神優(yōu)良”的領(lǐng)導班子隊伍。

2、實施人本管理,縮短與教師的心理距離,全校上下形成合力。首先,我用柔性政策創(chuàng)造具有親和力的學校人文生態(tài)環(huán)境,使師生心情愉悅,工作學習有動力??朔?,對所有的同志一視同仁,不用固定的眼光看人,遇事經(jīng)常換位思考,心胸寬廣,寬容大度。其次,不僅關(guān)心教師的物質(zhì)需求,更關(guān)注他們的精神、家庭需求,如教師生病了,學校行政及時探望,并給以力所能及的幫助;教師的子女入學、入園困難,學校也通過各種途徑幫助解決。

3、加強民主管理和行風廉正建設(shè)。一是加強民主管理。學校各重大事項,我積極與學校班子成員相互探討,充分發(fā)揮集體的智慧,對教師提出的各項合理化建議,認真考慮,采納利用。二是節(jié)約辦學,財務管理民主公開。每期帳目的稽核向全體教師公開,各項開支發(fā)票接受教師閱覽監(jiān)督。三是加強校務公開,對各有關(guān)重要事項在校務公開中進行公開,接受教師和社會的監(jiān)督。

二、齊心協(xié)力,工程部年度工作總結(jié)共創(chuàng)市督導先進校

__年年11月,泉州人民政府教育督導室對我校創(chuàng)建“泉州市素質(zhì)教育督導評估先進學?!边M行評估,評估過程中,我校的辦學經(jīng)驗和辦學成效得到市驗收組一致贊揚,肯定了三點辦學成效:

一、領(lǐng)導班子善學、勤學、能干,辦學理念新、工作實事求是。

二、學校辦學條件日臻完善、環(huán)境優(yōu)雅、人文和諧。

三、充分發(fā)揮激勵評價機制,推動師生健康成長。評估組當場宣布我校以高分通過驗收,使得我校成為我縣第一所通過泉州市“素質(zhì)教育督導評估先進校”驗收的完小。評估組鼓勵我校要抓好內(nèi)部管理和學校硬件建設(shè),全心打造質(zhì)量樂小、現(xiàn)代樂小、品牌樂小。獲“市素質(zhì)教育督導評估先進?!钡氖鈽s,它凝聚著各級領(lǐng)導的心血和全校教師的辛勤汗水,凝聚著學校班子團結(jié)一致、孜孜以求的不倦精神;是學校綜合辦學水平和辦學實力的體現(xiàn);是將學校打造成瓷城新強校的名片。使得學校逐步贏得社會的認可和家長的青睞,推動學校辦學規(guī)模和各項工作的不斷發(fā)展。

三、夯實四項工作,育人成效得提高

1、質(zhì)量立校,科研興校

我始終牢牢樹立“教育質(zhì)量是學校生命線”的意識,全體教師確立“以質(zhì)興校”“質(zhì)量立身”的觀念,增強抓好教育質(zhì)量的責任感。堅持以抓好校本教研、夯實每節(jié)課和加強質(zhì)量監(jiān)控等措施,以扎實有效的實際行動落實在過程性的工作中,努力提高教育質(zhì)量。一年來,雖然還有部分薄弱的科目,但整體的教育質(zhì)量均得到提高。

2、常規(guī)常抓,規(guī)范管理

各項常規(guī)工作齊頭并進,長抓不懈是學校規(guī)范運轉(zhuǎn)的體現(xiàn),是管理效率高低的體現(xiàn)。學校始終遵循過程性管理的原則,時刻加強各項常規(guī)工作,認真做好資料的收集與整理,規(guī)范管理。

3、拓寬載體,以德育人

健全的人格需要良好的品德。我始終堅持讓學生在活動中、在參與中接受品德教育作為提高德育實效的途徑,努力拓寬教育載體來推動學校德育工作的開展。一年來,學校堅持開展“紅旗班級”評比活動;遵循“知、情、意、行”認知過程,開展了“文明禮儀伴我行”活動;為規(guī)范學生的行為制訂《樂陶小學學生在校一日常規(guī)》,加強校風建設(shè);開展“行為規(guī)范”教育活動;開展“學會感恩、知恩回報”專題教育活動;舉行三好學生、優(yōu)秀隊員、優(yōu)秀班隊干表彰大會,樹身邊榜樣等的教育活動等。從細節(jié)處扎實地培養(yǎng)學生良好的思想品德,使得學風建設(shè)日趨優(yōu)化。

4、素質(zhì)教育整體推進,特色教育成效得凸顯

一年來,學校堅持學科課程為主,活動課程為輔,積極開展興趣小組活動,培養(yǎng)學生的特長。扎實開展作文、奧數(shù)、泥塑、書法、美術(shù)等興趣小組,培養(yǎng)了一批具有一定特長的學子,在中心小學和縣舉行的奧數(shù)、作文、演唱競賽中屢屢獲獎。在今年六月份,我校組織學生參加《輔導員》雜志社組織的《龍人杯》全國少年兒童美術(shù)書法大賽中,我校四十多名學生分獲一、二、三等獎,學校被評為優(yōu)勝單位,同時本人被評為優(yōu)秀指導教師。一年來,我校共有百人次以上學生在校級及以上各類競賽獲獎。

四、加強民主管理和行風廉正建設(shè)

一是加強民主管理。學校各重大事項,與班子成員相互探討,充分發(fā)揮集體的智慧,對教師提出的各項合理化建議,能認真考慮,采納利用。

二是節(jié)約辦學,財務管理民主公開。每期帳目的稽核向全體教師公開,各項開支發(fā)票接受教師閱覽監(jiān)督。

三是加強校務公開,對各有關(guān)重要事項在校務公開中進行公開,接受教師和社會的監(jiān)督。

第二篇 中學校級領(lǐng)導班子考核的述職報告3150字

各位領(lǐng)導、各位同仁:

20__年以來,我校局管校級領(lǐng)導共4人,校長趙學祥,書記葉和紅,副校長項征、祁永明。兩年來,在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導、關(guān)心重視下,在全體教職員工的通力合作、艱苦努力下,班子成員團結(jié)協(xié)作,克難奮進,學校的各項工作按部就班,較好地完成了各項工作任務,現(xiàn)在我代表校級領(lǐng)導班子就20__年以來的工作作簡要匯報,請大家批評指正。

所做工作

1、加強學習,提升素質(zhì)。班子成員能積極參加各級教育行政部門組織的相關(guān)學習、培訓,在平時工作中能聯(lián)系工作實際,不斷加強方針、政策、法規(guī)的學習,加強教育教學、學校管理理論和先進的經(jīng)驗的學習,努力提高自己的思想素質(zhì)、政策水平、管理能力。兩年來學校能認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,全面貫徹黨的教育方針,嚴格執(zhí)行課程計劃標準,規(guī)范辦學行為、管理行為,堅持依法治校,對區(qū)教育局的文件精神能認真學習傳達,各項規(guī)定嚴格執(zhí)行,各類任務竭盡全力完成,班子成員思想素質(zhì)不斷提高,能嚴格要求自己,為人師表,教書育人,講奉獻,謀發(fā)展,決策、管理能力不斷提高,遵守議事規(guī)則,實行民主管理,學校重大問題,班子成員能認真分析研究,先各抒己見,在統(tǒng)一思想,堅持校長書記辦公會、黨政工聯(lián)席會、行政例會、教職工例會制度,每年召開教代會,對涉及到學校發(fā)展的重大決定,如章程、十二五發(fā)展規(guī)劃,教職工切身利益的考評方案如年度考核、職稱評定、30%績效分配等都在多面征求意見、反復醞釀,經(jīng)教代會討論后方可執(zhí)行,班子成員牢固樹立“管理育人,教書育人,服務育人”的觀念和“以人為本,以校為本,以實為本”的管理理念,充分發(fā)揮教代會、校務委員會在學校管理工作中溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督、合作的作用。

2、團結(jié)協(xié)作,奮力拼搏。班子成員帶頭講政治,講大局,講團結(jié),樹正氣,不搞拉幫結(jié)派,不搞陰謀詭計,面對因民辦學校不規(guī)范招生給我校帶來的極差的生源劣勢,面對復雜的學校、社會環(huán)境和多元的矛盾,大家不氣餒、不放棄、不放松,直面現(xiàn)實,確立目標,迎難而上,平時工作班子成員全局觀念強,工作上既有分工負責,又有合作補位,大家目標同向、決策同議、責任同當,心往一處想,勁往一處使,努力做到了事事有人做,人人有事做,事事有人管,人人有事管,因而學校各方面工作運行正常,學校穩(wěn)定、和諧,教師的大局意識、協(xié)作意識、奉獻意識不斷加強,廣大教師面對不正常的生源、不配合的家長、不公平的評價,忍氣受冤,奮力拼搏,為城區(qū)教育的穩(wěn)定,為城區(qū)平民百姓子女能得到最大限度的發(fā)展,作出了艱苦的努力。

3、完善制度,規(guī)范管理。兩年來我們根據(jù)上級教育行政部門的政策規(guī)定、學校的發(fā)展規(guī)劃、學校面臨的實際和平時的管理工作不斷出現(xiàn)的新情況、新問題,在廣泛調(diào)研、充分討論的基礎(chǔ)上,通過校級領(lǐng)導班子集體決策,或行政會討論通過,或教代會討論通過等形式,不斷修改、整合、完善學校的規(guī)章制度,崗位職責和考評方案,力求做到使制度、職責、考評方案科學合理,便于操作,公平公正,剛性的制度管理與柔性的人文管理相結(jié)合,最大限度的調(diào)動各方面的工作的積極性。兩年來我們始終把隊伍建設(shè)與管理放在首位,我們在加強校級班子自身隊伍建設(shè)的同時,通過“雙向選擇,擇優(yōu)聘用,考評激勵”重點加強行政人員、班主任隊伍、教研組長、備課組長、骨干教師等隊伍的建設(shè)與管理,通過“制度鞭策,崗位競聘,考評激勵,行政示范,骨干引領(lǐng),內(nèi)化自覺”等多手段來提升隊伍的整體素質(zhì),提高教師的師德素養(yǎng)和師能水平。2024年學校評為“區(qū)十佳師德群體”。堅持不懈嚴抓德育管理,由于城區(qū)的“雙差生”幾乎全部集中在我校,多年來我們堅持不懈抓學生的日常行為規(guī)范教育、管理、督促和學生學習慣、學習規(guī)范的教育培養(yǎng),德育工作做到全員化、全方位、全時控,通過開展形式多樣的教育活動,考評促進,強力整治校園周邊環(huán)境,爭取家長的支持配合,發(fā)揮校園文化的德育功能,從而提高德育工作的實效性,兩年來無學生違法犯罪,校風、學風有了較大的好轉(zhuǎn)。堅定不移抓實教學管理,首先是嚴格執(zhí)行課程計劃,開齊課程,開足課時,強化教學常規(guī)管理,制定并落實教師教學工作的基本要求,加強教學“五認真”的檢查考評,并把過程檢查與終端成績相結(jié)合,評價教師的教學工作質(zhì)量。同時我們積極探索適合我校校情的課堂教學的策略,艱難推進課堂教學改革,進行課程教學“三個模塊”的嘗試和課堂教學“三個基本要求”底線考評,努力提高教研組、備課組活動和學校教科研工作的實效,提高課堂效益,力爭讓每個層次的學生都能學有所得,學有提高。嚴格規(guī)范抓細后勤管理,首先是加強后勤教輔人員的管理,提高他們服務教學、服務師生的意識和能力。同時強化學校水電、各類公物及物品購、管、領(lǐng)得管理,基建維修,大宗物品采購、學校服務項目嚴格按照教育局“政府采購,公開招標,校辦工業(yè)公司統(tǒng)一”等有關(guān)要求去做,嚴格學校財務管理,確保有限的公用經(jīng)費能勉強維持正常運轉(zhuǎn)。

4、面對現(xiàn)狀,不斷探索。我校是城區(qū)唯一一所公辦初中,2024年以來由于假民辦學校不規(guī)范的招生,使我校生源質(zhì)量急劇下降,嚴重影響學校的生存和發(fā)展,面對如此現(xiàn)狀,我們一方面多方強烈呼吁,一方面不言放棄,艱苦努力。同時我們還艱難的探尋適合我校校情的發(fā)展之路,我們繼續(xù)與北大附中網(wǎng)校合作舉辦網(wǎng)絡資源班,多手段引進優(yōu)質(zhì)教育資源,更新教師教學理念,改進學生學習方式,改善學校辦學條件,為教師、學生、學校的發(fā)展提供有力幫助;我們與成星體校合作舉辦體育特長班,與市、區(qū)教育局、市足管中心合作舉辦市女子橄欖球隊;我們還進行了按學生的興趣特長、學生和家長的選擇編班的嘗試,大力開發(fā)、認真實施、嚴格考評學校的校本課程等,努力讓學生的特長愛好得到最優(yōu)的培養(yǎng),實現(xiàn)最好的發(fā)展。體育特長班的學生、橄欖球隊參加國家、省、市比賽成績優(yōu)異,為國家隊、省隊、市隊輸送了多名后備人才,我校學生參加區(qū)田徑運動會、中學生籃球賽連續(xù)冠軍,合唱比賽、校園歌手賽、書法繪畫比賽、讀書征文競賽、金鑰匙比賽等都名列前茅,形成了我?!耙匀藶楸?,素質(zhì)為重,藝體見長,全面發(fā)展”的辦學特色。取得的成績

在全校師生的共同努力下,20__年以來學校各方面工作取得了可喜的成績。據(jù)不完全統(tǒng)計,榮獲讀書教育活動、繪畫書法比賽等國家榮譽稱號的三項;平安校園、心理健康教育、體育比賽等省級榮譽稱號的四項;先進基層黨組織、先進教科研基地校先進教研組、先進課題研究校、體育傳統(tǒng)項目校等市級榮譽稱號的十七項;區(qū)十佳師德群體、區(qū)先進基層黨組織、區(qū)模范職工之家、區(qū)教科研先進集體、優(yōu)秀教科室等區(qū)級榮譽稱號的三十七項。這些成績的取得,凝聚著全體師生心血、汗水和智慧。

不足之處

1、班級成員的學習還需加強,理論水平、進取精神、管理能力還需提高。

2、學校管理工作還要更細、更實,面對不公的生源、復雜的矛盾,偶有悲觀、畏難情緒。

3、隊伍建設(shè)還需加強,尤其行政人員的執(zhí)行力、班主任工作的方法與藝術(shù)、骨干教師、教研組長、備課組長的引領(lǐng)示范作用,全體教師的精神狀態(tài),、進取意識、教學能力。

4、德育工作前瞻性、實效性還不夠,德育工作還要前沿推進,重心放低,渠道多樣,方法多變。

5、課堂教學改革起步早,但由于多種原因,成效不夠顯著,教學工作各個環(huán)節(jié)的管理還要更實,課堂效益亟待提高。

6、各項規(guī)章制度、各種考評方案還要不斷研究,進一步的完善,各種考評還要進一步規(guī)范、認真,力求更加科學、合理、公平、公正。

今后打算

我們將繼續(xù)加強學習,不斷提高,以身作則,率先垂范,繼續(xù)依靠全體教職工,充分調(diào)動各方面工作的積極性,“舉全校之力,匯多方力量,爭學校發(fā)展”。我們的目標是:“克難奮進,挖潛增效,實現(xiàn)止滑有進,良性循環(huán),促進學校、教師、學生的發(fā)展”;我們的路徑是:隊伍為本,管理為重,德育為先,質(zhì)量為要;我們的策略是:“向隊伍要質(zhì)量,向管理要質(zhì)量,向德育要質(zhì)量,向課堂要質(zhì)量”。同時我們還將繼續(xù)強烈呼吁依法依規(guī)改變我校的生源狀況,改善學校的生存環(huán)境。

第三篇 2024年上半年學校領(lǐng)導個人述職述廉報告3800字

大家好!一學期即將結(jié)束了,首先,我非常感謝各位領(lǐng)導、同志們一年來,在工作以及生活各方面給予我的熱心指導和幫助,在大家的關(guān)心支持下,我堅持以德為先、廉潔勤政,較好地履行了學生發(fā)展處工作職責,本人職稱是小學高級,分管的工作范圍:有藝術(shù)課、少先隊活動(升旗儀式、主題隊會等)、校園宣傳展板、衛(wèi)生及傳染病防疫工作。根據(jù)集團黨委《20__-20__學年度中層干部考核說明》要求,本人就20__—20__學年度工作開展情況及廉潔自律作如下報告,不妥之處,請批評指正。

一、注重政治理論學習,堅定政治信念

一年來,堅持把提高思想境界和黨性覺悟作為做好工作的根本和關(guān)鍵。我努力做到講政治,堅定信念不動搖。自覺用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀武裝自己,樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀,不斷加強黨性修養(yǎng)、堅定理想信念,始終做到忠于黨、忠于國家、忠于人民。其次不斷通過學習,充實積累促提高。我始終把學習當做一種常態(tài),深入學習貫徹黨的十八大精神,認真落實“八項規(guī)定”;堅持向書本學、向?qū)嵺`學、向領(lǐng)導同事學、向企業(yè)學。積極參與深入學習實踐科學發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)系列活動,認真學習心理學方面知識,使自己的思想觀念更加成熟,工作思路更加清晰。三是講團結(jié),民主集中聚合力。自覺貫徹民主集中制原則,堅持大事講原則、小事講風格、帶頭講團結(jié)。

二、履行職責,認真抓好分管工作

根據(jù)分管工作,切實履行好崗位職責,緊緊圍繞德育活動目標開展少先隊活動,開拓進取,較好地完成各項工作任務。

(一)加強少先隊基礎(chǔ)建設(shè)

1.發(fā)揮少先隊室的陣地作用,結(jié)合我校少先隊員的自身特點布置了富有創(chuàng)新性、探究性、合作性的隊室文化。少先隊入隊率、紅領(lǐng)巾、隊干部標志佩帶率都達100﹪,隊員們能掌握基本的知識和禮儀。每周一的隊干部總結(jié)會以及不定時的班隊干部會議都在大隊部舉行,充分發(fā)揮了隊室的作用。

2.做好組織發(fā)展工作:發(fā)展新隊員是組織建設(shè)的重要工作之一,我校每學年舉行一次新生入隊儀式,先對新隊員的入隊進行分批審核,符合少先隊的要求,才允許入隊。老隊員為他們佩戴紅領(lǐng)巾,教給新隊員怎樣戴紅領(lǐng)巾?怎樣行隊禮?怎樣按照學校的規(guī)章制度來規(guī)范自己的言行?為學校少先隊組織增添了新鮮的血液。 3.做好少先隊大隊建設(shè),進行了全校性“大隊干部”競選演講活動,并以公開投票選舉的形式產(chǎn)生了我校少先隊干部人員。定期召開會議,總結(jié)干部工作情況,指導干部們努力做好本職工作,維護了隊員的切身利益。

(二)主題實踐活動豐富多彩,德育特色工作亮點紛呈。

少先隊工作是學校德育工作的重要載體,是教育學生成長的搖籃。開展豐富多彩的少先隊活動,讓隊員們在活動的氛圍中獲取知識、感悟“以人為本”的教育理念、發(fā)揮自己的特長,做團結(jié)、創(chuàng)新、合作的新一代是學校少先隊工作的根本出發(fā)點。結(jié)合實際,適時的、自發(fā)的組織各種教育活動,目的就在于使隊員們在活動中得到體驗、得到鍛煉、得到提高。

1、利用每周一升旗儀式進行思想教育,通過升國旗唱國歌,國旗下講話等規(guī)范形式,對少先隊員進行愛國主義、集體主義教育。

2、 根據(jù)學部的實際情況,開設(shè)滿足學生個性特長和發(fā)展需

要的各類課程。課程內(nèi)容具有多樣性,體現(xiàn)對學生多元智能的培養(yǎng),以適應不同發(fā)展水平和不同個性發(fā)展需要的學生。目前全校共開設(shè)36個門類選修課,60個活動小組。本學年度樂高機器人小組參加東北三省比賽獲得一等獎。書法小組初見成效,期末在校內(nèi)舉行書法展覽。校管樂團、合唱隊團、舞蹈團已經(jīng)能正常運行,并且在校內(nèi)外取得一定知名度,紛紛參加各類演出活動。

3.結(jié)合實際,適時的開展特色品牌活動。本學年,圍繞學校整體工作的安排,結(jié)合組織開展了相應的教育活動,如“紅領(lǐng)巾 中國夢”慶六一文藝演出、“感恩母校 放飛夢想”畢業(yè)課程、社會實踐活動、陽光體育等一系列圍繞學生開展的活動,做到有活動方案、活動過程、活動總結(jié),活動簡報,扎實有效的開展了相關(guān)教育活動。

三、廉潔從政,認真執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定

(一)率先垂范,以身作則,堅持以德修身。在日常工作中,本人能夠自覺遵守中央“四大紀律、八項要求”和學部黨組廉潔從政的規(guī)定,嚴格按照《黨章》及廉潔從政《準則》的有關(guān)規(guī)定,規(guī)范自己的言行。工作中,嚴于律己,率先垂范,注重實效,力戒空談,要求別人不做的,自己首先不做,要求別人做到的,自己首先做到。工作上堅持高標準,生活上保持嚴要求,從不搞特殊化,從不以權(quán)謀私。對那些工作上與自己有分歧意見的人和事能將寬容、不計較,不搞小圈子利益,贏得了身邊同事的一致認同。

(二)增強黨性,廉潔自律,堅持以勤履職,打開德育活動新局面。作為一名共產(chǎn)黨員,一名中層干部,堅持把精力用在工作中、把情趣融在事業(yè)里,始終堅持按原則辦事,按規(guī)章制度辦事,廉潔從政,做到了公平、公正、公開,做到真情做人、大膽做事、勤政不息、廉政不止。堅持把維護黨的政治紀律放在首位,時刻以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己的一言一行。

(三)堅持以廉正身,__拒變能力有新提高。一是律身自勵。作為學生思想教育的引領(lǐng)者,學校的中層干部我能嚴格執(zhí)行《廉潔從政若干準則》等規(guī)定,從未插手過任何工程和采購等事件。

四、存在的問題及下步整改措施

在過去的一年,盡管總的來講取得了一定的成績和進步,但與組織上與同志們的要求和期望相比,還有不少的差距和不足,一是工作中有急躁情緒出現(xiàn),需要不斷改進。二是自我加壓不夠,工作發(fā)展不平衡,對一些大型德育活動任務完成的較好,對一些年組活動重視程度不夠,參與的不深入。針對以上存在的問題和不足,今后要努力的方向,一是要持之以恒地加強學習,不斷提高自身的思想政治素質(zhì)、理論素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),增強領(lǐng)導能力,提高工作水平,更好地履行自己的職責。二是自我加壓,進一步增強開拓精神,解放思想,創(chuàng)造性地開展工作,充分發(fā)揮好職能作用。三是對自己始終堅持高標準、嚴要求,始終保持良好的紀律和作風。

以上是我20__年——20__學年度工作開展基本情況及廉潔自律、思想道德方面的情況匯報,不足不妥之處,懇請指正!

2024學校領(lǐng)導個人述職述廉報告

一年來我本著對工作的熱愛,恪盡職守,竭盡所能地做好該做的事。作為一名學校中層干部,盡力成為分管校長的好幫手,為教師起到橋梁紐帶作用。工作做到盡早思考,盡早安排,細致實施。現(xiàn)把一學年來本人的崗位任職情況向大家作簡單的匯報,請各位批評指正。

一、遵規(guī)守紀,不斷加強自身建設(shè)。

在工作中,我能按照領(lǐng)導干部的標準嚴格要求自己,帶頭遵守政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律。在思想上和行動上始終與___保持一致,努力提高工作質(zhì)量。能認真學習法律,學習貫徹遵守維護黨章,學習中央、省委關(guān)于反腐敗的決定,做到警鐘長鳴,筑牢反腐防線。嚴格要求自己,廉政意識強,工作中沒有收受紅包禮金、有價證券和貴重物品,沒有做違法違紀的事情。

二、嚴格執(zhí)行學校工作計劃和本室工作計劃。

堅定不移地貫徹上級教育教研精神,充分發(fā)揮教研在教學中的先導作用,積極為我校教學質(zhì)量的進步進言獻策。立足我校實際初步確立了有我校特色的“校本”教研思想,教研格局因而也初步形成。

三、積極履行教育教學管理職責。

和教導處密切合作,完成每月一次教學常規(guī)檢查,對存在的問題進行及時反饋。及時聽評青年教師的上課情況,每學期按照要求完成聽課任務,了解我校教師的教學情況。組織并指導各教研組開展工作,落實了組長工作職責及具體工作內(nèi)容并全程跟蹤督促實施,保證了教研組工作的有效開展。深入推進了以集體備課為主題的“教研活動日”活動,組織并堅持教研組和備課組集體備課。注重了教研形式和質(zhì)量,注重了實效,做到了活動事先有籌劃,有準備,有書面安排表;活動中有考勤記錄,有活動過程記載,有活動結(jié)果反饋等。每次活動每個老師都動手收集材料在會上交流,有學術(shù)性。確定了以“優(yōu)化課堂,提高課效”為主題的課堂教學研究目標,積極穩(wěn)妥地開展了匯報、交流課、優(yōu)質(zhì)課比賽以及各科教學觀摩課活動,在一定程度上形成了一些教師深鉆教材,改進教學,取長補短,互相學習的良好局面。

四、加強課題引領(lǐng),明確科研方向。

回歸課堂、關(guān)注課堂是學??蒲械幕驹瓌t,也是我努力盡職的指導思想。我校的課題研究主要立足于學校實際條件、以十二五課題為抓手,以解決實際問題、提高課效為目標,走個人創(chuàng)新與集體協(xié)作相結(jié)合的道路。

五、成立教師讀書社團,引領(lǐng)教師讀書活動。

在領(lǐng)導的支持和老師們的積極參與下,我校成立了教師讀書社團。以新課改、新課標學習材料和《平度教育》、《教科研信息》《紅蕾.教育文摘》及教科所推薦的書目為主,開展學《文摘》用《文摘》校本培訓活動。每月一期教師讀書簡報(均已在平度教育網(wǎng)發(fā)表)記錄了老師們的讀書心得。其次,組織老師們定期觀看教育專家及本校名師學習講座、課堂錄像等。

六、遠程研修碩果累累。

本年度遠程研修,我校教師有隨筆感言或評論被省專家推薦,人均獎勵分也在全市名列前茅,受到了師訓辦領(lǐng)導的好評。

七、本學期,在領(lǐng)導的支持和老師們的努力下,我校先后被評為“平度市校本示范校”、“青島市校本示范校”。

八、在各位數(shù)學素養(yǎng)課題組成員的共同努力下,我校的數(shù)學素養(yǎng)課題成功結(jié)題。數(shù)學老師的“數(shù)學素養(yǎng)精品教案”和學生的“數(shù)學素養(yǎng)特色作業(yè)”受到了青島市教研室領(lǐng)導的好評。

以上是我這一年所做的工作,在以后的工作中,我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點。

第四篇 學校領(lǐng)導述職述廉報告6500字

XX年度,在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在社會各界的大力支持下,在全體教職工的共同努力下,本人積極大膽開展工作,認真履行職責,團結(jié)協(xié)作,廉潔奉公,模范遵守國家法律、法規(guī)和學校的各項規(guī)章制度,深入貫徹黨的__屆五中全會會議精神,全面執(zhí)行黨的教育方針,努力推進素質(zhì)教育,積極開展新課程改革,圓滿地完成了各項工作任務?,F(xiàn)將一年來履行職責及廉潔自律情況,簡要報告如下。

一、立足一個“實”字,狠抓了常規(guī)教學管理

1、一絲不茍抓常規(guī),常規(guī)不失落

認真貫徹《荊門市中小學教學常規(guī)管理辦法》,嚴格執(zhí)行教學過程管理的五種制度,即集體備課制度、課堂巡查制度、備批周查制,教情學情調(diào)查反饋制、質(zhì)量獎懲結(jié)帳制。狠抓考試管理,建設(shè)優(yōu)良的考風和積極進取的學風??茖W、規(guī)范地組織各種考試,充分發(fā)揮考試的診斷、調(diào)控、激勵作用。

2、持之以恒抓教研,教研不虛浮

一是堅持間周一次集體備課,集體備課必須做到“四定”(定時間、定地點、定內(nèi)容、定主備人),“四課”(說課、議課、聽課、評課)、“六備”(備課程標準、備教材、備學生、備教法、備學法、備習題)、“五統(tǒng)一”(統(tǒng)一教學目標、統(tǒng)一教學進度、統(tǒng)一重點難點、統(tǒng)一教學手段、統(tǒng)一練習測試)。切實解決好四個問題:即學什么,怎么學;教什么,怎么教;練什么,怎么練;思什么,怎樣改。

二是立足教學行動研究,開展內(nèi)容豐富的教研活動。通過達標課、研究課、示范課和各類教學競賽等形式,拓展教師的專業(yè)發(fā)展空間,促進教師的專業(yè)成長。

3、理直氣壯抓質(zhì)量,質(zhì)量步步高

牢固樹立“質(zhì)量強?!钡乃枷?,狠抓中考相關(guān)工作。一是成立中考備考領(lǐng)導小組,實施專班負責制,打造優(yōu)異的團隊。二是優(yōu)化備考機制,制定科學的工作方案。三是加強備考研究,科學備考。每月召開中考研究會,落實備考細節(jié),積累典型經(jīng)驗。四是認真進行月考并做好質(zhì)量分析。明確得失,找準差距,擬定對策。

付出總會有回報,一年來,一是學生中考成績突出。錄取龍泉中學五人,其中陳立智同學以584分的文化成績名列東寶區(qū)農(nóng)村學校中考狀元。中考綜合評估再一次榮獲東寶區(qū)先進學校。二是教師教科研成果喜人。全體教師撰寫論文獲區(qū)以上獎達70多人次,其中獲國家級獎4人次。學生獲區(qū)級以上獎200多人次。繼我校李安學老師被評為荊門市名師之后,今年趙成麗老師又獲得東寶區(qū)首屆名師稱號。

二、著眼一個“新”字,狠抓了學生德育工作

一是強德育隊伍建設(shè),營造育人氛圍。

1、加強校園德育環(huán)境建設(shè)。努力建設(shè)一支政治素質(zhì)高、能力修養(yǎng)強、作風樸實、道德高尚、穩(wěn)定的德育工作隊伍。學校每周利用政治學習時間組織教師學習、重溫教師職業(yè)道德規(guī)范,組織教師學習《中國教育報·祖國未來、神圣使命—XX年全國教師優(yōu)秀教師風采錄》登載的教師優(yōu)秀事跡;利用業(yè)務學習時間組織教師學習學生管理的最新理念、經(jīng)驗和做法,讓教師從中學得學生的管理方法。為使學習活動落到實處,我們要求每位教師每周必須完成政治學習筆記和業(yè)務學習筆記各200字,每學期要認真寫好兩篇師德體會,隨時調(diào)整自己工作中的不足,真正做到以身作則,言傳身教,讓教師的言行感染學生。

2、加強班主任隊伍建設(shè)。

一年來,我們健全和完善了班主任崗位職責、工作條例、班主任工作考核評估激勵機制,堅持從形式和內(nèi)容兩方面公正、客觀地衡量班主任工作,鼓勵班主任主動認真地開展工作。

每月開展一次班主任工作經(jīng)驗交流會,認真總結(jié)一個月的每個班級的工作情況,指出存在的問題;會上還安排優(yōu)秀班主任交流班級管理的經(jīng)驗,班主任賴建華老師先后兩次給班主任介紹班級管理的經(jīng)驗這樣相互學習、相互促進,切實提高了班主任的管理能力。

3.充分發(fā)揮班集體、團組織、學生會值班人員的作用。

榜樣的力量是無窮的,共青團員、班干部在學生中的影響是不可低估的。首先我們認真做好團員和班干部的培訓,認真選拔優(yōu)秀學生參加團總支和學生會的工作。定期對團員、班干部進行培訓,充分發(fā)揮他們的積極性,使他們帶動更多的同學一起進步。其次充分發(fā)揮團總支、學生會和各班班干部的作用,組織學生干部值日,對每天各班學生的表現(xiàn)情況進行全面考核,這樣,通過學生自我教育、自我管理、自我評價,實現(xiàn)學生的自我管理和提高。第三、加強值班領(lǐng)導、值班教師和值周學生常規(guī)檢查反饋、督促作用,使常規(guī)管理達到精細化。

二是抓好常規(guī)德育活動,營造育人環(huán)境

1、抓好校園文化建設(shè),包括校園綠化美化,校訓、標語、警示牌、寢室文化、教室文化等,做到了讓每一面墻壁說話,每一寸土地育人。為達到這一目的,學校今年共投資十余萬元改善學校環(huán)境,實現(xiàn)了學校處處德育,處處育人的效果。

2、抓好行為規(guī)范教育。今年九月份學校開展了學生日常行為規(guī)范教育月,為使活動落實,學校政教處參照《中小學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》,制定了《鹽池中學學生行為規(guī)范》,從上學、上課、就餐、就寢、洗理等八個方面對學生的行為作出了明確的要求。通過具體的強化訓練,充分發(fā)揮學生的主體作用,讓學生自主組織活動、管理評價,逐步使學生從“要我這樣做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔覒撨@樣做”,使良好的行為習慣內(nèi)化為自覺的行動,重視良好學習慣的養(yǎng)成教育。以德育處、年級、班級管理為一體,形成一個良好的校風。

3、抓好學生美德教育。十月份,學校開展了傳統(tǒng)美德教育系列活動。

(1)以校園禮儀為重點,上好“文明禮儀第一課”。通過舉行校園禮儀風采展示、”手拉手、一幫一”等一系列的主題教育活動,加強學生文明禮儀規(guī)范教育。從平時的一點一滴做起,培養(yǎng)學生文明禮貌的習慣,傳承中華民族的美德。

(2)結(jié)合“弘揚和培育民族精神月”活動,進一步規(guī)范學校升降旗制度,建立新學年開學典禮上好“愛國主義教育第一課”制度,并結(jié)合清明節(jié)、勞動節(jié)等重大節(jié)日對學生進行愛國主義、革命傳統(tǒng)教育、中華傳統(tǒng)美德教育。

(3)開展感恩教育。要求學生從愛父母,愛老師、愛同學、愛身邊的人開始,對給予自己關(guān)懷和幫助過的人應抱有感激之心。

以上活動,我們要求各班召開不同的主題班會四次,專門編寫了禮儀教育教案,開展了民族精神教育和感恩教育征文評選活動。

三是加強班級陣地建設(shè),營造德育教育的小天地

1、要求班主任老師根據(jù)年級、班級的具體情況,充分利用每一節(jié)班會課,認真設(shè)計班會內(nèi)容,寫好教案,多講身邊人,身邊事。政教處利用主題班會、推門班會課等形式進行檢查,并把評比結(jié)果列入對班主任的評價中。這樣,真正實現(xiàn)了班會的德育教育陣地作用。

2、加強班級文化建設(shè),營造良好的班級氛圍,樹立班級形象,爭創(chuàng)班級特色。除學校統(tǒng)一布置的以外,我們要求各班結(jié)合班級特點,組織學生自主營造班級文化。尤其是黑板報,我們要求每期要辦出特色,辦出水平,體現(xiàn)班級風貌。

3、以活動為載體,在班級、年級中開展豐富多彩的德育教育活動,在活動中培養(yǎng)學生的榮譽感、集體感。在班級中開展做文明事、說文明話、爭當文明中學生的活動?;顒又幸o更多的學生參與的機會,培養(yǎng)學生的責任感和主人翁意識。

四是抓好“三結(jié)合”教育,促進學生全面健康地發(fā)展

重視家庭、社會與學校教育的配合。一是利用校外德育教育基地,進一步形成德育教育的合力,學校團總支每學期組織學生到學校德育基地—象河福利院走訪,舉行主題團會,讓學生在實踐中受教育。二是舉辦家長學校和家長座談會。每學期期中考試結(jié)束后,學校要求各班組織學生家長到校,舉辦學生家長座談會,共同商討學生的學習、教育的方法;學校在期中考試后通知家長代表到校舉辦家長學校,針對當前學生教育的熱點問題,共同商討學生的教育措施。本學期,我們就針對學生上網(wǎng)等重點問題,組織家長進行了專題研討。三是要求教師做好家訪工作,和家長一道做好學生深入細致的思想工作。利用不同形式,溝通學生在校和家庭情況,提出學生在家、在校的學習常規(guī)要求,使學生在教師、家長的指導下,能夠沿著正確的軌跡前行。為使家訪落實,我們不定時對教師家訪情況進行抽查,對不到位這進行嚴懲。

五是加強特殊學生的教育與轉(zhuǎn)化

年初,我們要求班主任認真排查班級特殊學生的情況,并報政教處備案。特殊學生包括留守學生,心理、行為異常學生等,學校專門建立特殊學生檔案,要求班主任每月要走訪、座談學生,要關(guān)愛學生,使他們真正感受學校的溫暖,老師的關(guān)愛。對后進學生,我們要求教師不歧視,要求教師耐心細致地做好后進生的思想教育工作,做到不講過頭話,少批評、多鼓勵,少指責,多幫助。

三、把握一個“創(chuàng)”字,狠抓了后勤管理

一是強化內(nèi)部管理,創(chuàng)建“放心食堂”

1、加強領(lǐng)導,健全制度,為食堂管理奠基

因為學校食堂關(guān)系到學校的穩(wěn)定和發(fā)展,關(guān)系到學生的切身利益。因此,為加強對食堂工作的領(lǐng)導,學校實行層級管理,學校校長負總責,分管校長牽頭抓,后勤主任親自抓。學校對每名與食堂管理相關(guān)的人員都制定了詳細的崗位職責,如:《食堂炊事班長職責》《食堂保管員職責》《后勤主任職責》等管理制度。同時,學校還不斷加強制度建設(shè),以制度約束人。先后制定了《原材料采購制度》、《鹽池中學飲食衛(wèi)生管理制度》、《財務管理制度》、《餐具清洗消毒制度》、《食品中毒應急處理及疫情報告制度》、《食堂食品貯存庫房制度》等多項制度。堅持誰出問題誰負責的原則,將工作崗位考核和工作績效掛鉤。努力讓每名后勤工作人員都能找準自己的位置,明確自己的職責,從而增強工作責任心和服務師生意識。

2、嚴把“八關(guān)”、杜絕“三無”,為師生健康護航

學校食堂飯菜質(zhì)量直接關(guān)系著師生生命的安全。為了確保師生身心健康,學校嚴把“八個關(guān)口”,杜絕“三無”食品進入校園。所謂“八關(guān)”,一是指嚴把原材料采購關(guān),杜絕不合格產(chǎn)品進入食堂。防止“三無”產(chǎn)品及霉爛變質(zhì)食品進入學校。對于進入學校的商品,始終堅持索證制度,包括食品衛(wèi)生檢驗合格證、化驗單、營業(yè)執(zhí)照以及相關(guān)證照,由總務處驗收,凡是“三無”產(chǎn)品一律不準購買。二是嚴把食品驗收關(guān)。三是嚴把入庫關(guān)。四是嚴把出庫關(guān)。五是嚴把操作關(guān)。六是嚴把加工關(guān)。七是嚴把銷售關(guān)。每次當班管理人員及食堂工作人員必須提前半小時試餐。我們將其歸納為:“望、聞、問、切”,看食品顏色,是否已熟;聞食品味道,是否霉變;問操作過程,是否規(guī)范;摸食品感覺,是否符合要求。如果在試餐期間發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。八是嚴把留樣關(guān)。每餐堅持留樣品,規(guī)定專人負責。

3、注重過程,強化監(jiān)管,為辦“放心食堂”鋪路

(1)不斷改善師生就餐條件,今年學校又投資十五萬元,重新將食堂裝修一新,又購餐桌100套,解決了學生吃飯無座位的問題。

(2)工作人員堅持持證(健康證)上崗。同時,學校為每名工人配備了“四大件”(帽子、口罩、衣服、雨鞋),在食堂外的更衣室里換上了“四大件”才能上操作臺,杜絕一切有害細菌進入車間。學校管理人員每天必須進入食堂,后勤主任每周必須檢查一次,查看飯菜質(zhì)量、花樣品種、衛(wèi)生狀況。分管的副校長每月必須深入食堂檢查一次,并將檢查情況報到校長辦公室。同時搞好每周的餐具消毒,填好食堂管理日志。

由于后勤職工每天都在與錢、財、物打交道,沒有嚴格的要求、嚴格的管理作保障,容易“濕鞋”、“失足”。因此,為防止管理失控,我們要求后勤職工秉公辦事,堅持原則,嚴格執(zhí)行財務制度,維護財務紀律,遵紀守法;凡符合規(guī)定的事認真辦,不符規(guī)定的堅決不辦;要實事求是,廉潔奉公,不徇私舞弊,不弄虛作假;對不按規(guī)章辦事、謀取私利者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即解聘并追究其責任。

(3)注重技能培訓。

學校把強化職工技能培訓,作為提高飯菜質(zhì)量的重要途徑,采取多途徑讓職工進行學習。只要是市里組織的業(yè)務培訓,學校就是經(jīng)濟條件再差,也要想辦法滿足他們的學習需求,借于提高他們的操作水平。學校每學期都要深入班級,進行問卷調(diào)查,了解師生喜歡吃什么,希望吃哪種口味。并根據(jù)師生的需求,不斷完善飲食結(jié)構(gòu),不斷變換花樣,做到一天一更換。盡量不賺學生的錢,即使有時略有盈余,也全部用于改善學生伙食中。

同時,學校每學期都要開展“優(yōu)質(zhì)服務”競賽活動。通過這一活動,增強后勤員工的服務育人、管理育人、環(huán)境育人意識,變被動服務為主動服務,變封閉服務為開放服務,想師生之所想、急師生之所急,切實把后勤工作做實、做好。

(4)注重家校聯(lián)系。

針對部分學生家長對學校食堂的認識偏差,我們先是通過“三家”(家訪、家長學校、家長座談會)的形式,與家長就學校的就餐管理模式進行溝通。并向?qū)W生家長承諾:家長可以隨時到校免費就餐,可以就學校食堂員工服務態(tài)度、學生飯菜的質(zhì)量、數(shù)量和價格,向?qū)W校提出合理化的意見和建議。學校根據(jù)家長的意見和建議進行改進,并將改進情況及時與家長取得聯(lián)系,力求達到雙贏的效果。

二是注重細節(jié)管理,保障學生安全

1、健全機構(gòu),完善制度。

在機構(gòu)上,學校成立了以校長為組長,政教主任為副組長,班主任、男、女宿舍管理員為成員的住宿生管理機構(gòu),做到了崗位、目標明確,責任人的責、權(quán)、利相統(tǒng)一。在制度上,學校制訂了《住宿生管理制度》、《寢室衛(wèi)生管理制度》、《寢室安全管理制度》、《“文明寢室”評比細則》等。制度的制定,既使學校的工作有章可循,又增強了宿管員的工作責任心。

2、強化責任,狠抓落實。

(1)注重寢室文化建設(shè)。

對于寢室的布置,除了學校統(tǒng)一的布置(如學生值日名單、各項管理、評價制度等)之外,還要求各班自主創(chuàng)意,求新圖奇,真正讓寢室凸顯“家”的氛圍,讓學生住在里面能有“家”的感覺。

(2)堅持“七查”。

為了加強對學生的管理,每周,學校都要不定時的對寢室進行“七查”。查寢室衛(wèi)生,看是否符合要求;查物品擺放,看是否規(guī)范整齊;查生活用品,看是否備足備齊;查違禁物品,看是否有安全隱患;查就寢狀況,看是否按時到位;查班主任到崗,看是否按時簽到;查寢室量化,看是否公正公平。

3、規(guī)范管理,嚴管出入。

(1)嚴格執(zhí)行請假制度和點名制度。

周一到周五上課期間,學校嚴格實行封閉式管理。有事出校門的學生須有班主任簽字同意的請假條,交門衛(wèi)做好登記后方可出校門;有病出校門的必須有家長在場;當天最后離開寢室的人要鎖門。上課期間,我們對宿管員的要求是,學生在寢室,宿管員必須在現(xiàn)場。同時,學校還要求各寢室必須嚴格執(zhí)行安全隱患事故報告制度,寢室內(nèi)發(fā)生安全責任事故或發(fā)現(xiàn)安全隱患時,寢室長或?qū)嬍页蓡T有責任在第一時間內(nèi)向宿管員、學校報告,以便及時處理。

(2)嚴格執(zhí)行值班制度。

周五離校時,全體班主任必須送學生到車站上車,只有學生全部上車,班主任才可以離開。

周日返校時,班主任必須在班內(nèi)等待學生(便于收取生活費、保證學生安全等)。宿管員必須在寢室等待學生(便于學生放置生活用品)。學校值班的領(lǐng)導教師必須在大門口迎接學生(每班4人),主要是為了防止學生被社會上的閑雜人員“擂肥”。

周一到周五上課期間,學校每天有4名領(lǐng)導教師24小時值班,劃區(qū)域負責,從而有效的保證了學生的安全。

四、突出一個“廉”字,狠抓了隊伍自身建設(shè)

(一)抓好黨性黨風黨紀教育,建設(shè)一支高素質(zhì)的黨員干部隊伍。

積極組織黨員干部進行思想政治學習,踐行科學發(fā)展觀,堅持以“三個代表”的思想為一切工作的出發(fā)點和歸宿。

(二)強化組織領(lǐng)導,把黨風廉政建設(shè)責任制落到實處。

成立了校長為組長的領(lǐng)導小組,實行一把手親自抓、帶頭做、總負責;學校主要領(lǐng)導與中層干部、中層干部與所屬教職員工層層簽訂了廉政責任制。把落實黨風廉政建設(shè)責任制情況,列入民主生活會、學期考核評估和述職報告的一項重要內(nèi)容。

(三)嚴格執(zhí)行《廉潔準則》和“四項紀律”“八項要求”;堅持“八個堅持”、“八個反對”、“五個不許”,結(jié)合學校實際,重新修訂和完善廉政勤政制度及各項監(jiān)督措施,規(guī)范辦學行為和從政行為。

(四)加強廉政制度建設(shè),從源頭上預防和治理腐敗。首先,我們組織領(lǐng)導干部學習了___國務院《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定》,明確了實行黨風廉政建設(shè)責任制的重要性和必要性。其次,學校主要領(lǐng)導與教育局簽訂了《黨風廉政責任書》,第三,積極推行校務公開,深化民主管理和民主監(jiān)督制度。

(五)加強財務管理,規(guī)范收費行為。

我們按照物價局核定的收費標準進行收費,設(shè)立了收費公示欄,把上級文件規(guī)定的收費標準向全體學生和學生家長進行公示,避免了亂收費現(xiàn)象的發(fā)生。嚴格規(guī)范財務管理,實行收支兩條線制度。

過去的一年里,雖取得了一些成績,但也存在一些需要探索和改進之處,如實行績效工資后如何調(diào)動教師的積極性、學生人數(shù)大量減少,富余教師如何安置等,這些都還有待于進一步提高,在今后的工作中我們會繼續(xù)努力。爭取更大的成績。

第五篇 xxxx年學校領(lǐng)導干部年終述職報告1200字

各位領(lǐng)導、各位老師

首先感謝在座的領(lǐng)導、老師、朋友給我述職的機會。一年來,大家與我同舟共濟,患難與共,走過了艱難的歲月。請允許我代表學校黨支部、行政,特別是我個人對大家的披荊斬棘、辛勤耕耘、無私奉獻表示衷心的感謝。 時光飛逝,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間已揮手而去,驀然回首,感慨萬千,思緒難定。校長,也許對普通人來說是權(quán)力大于責任,是一份耀眼并令人崇拜的職位。但在我眼里,校長不是一個職位,而是一個職業(yè),是一個服務者的代名詞,它服務于學校,服務于老師,服務于學生。我踐行著感悟至深的工作格言:不以權(quán)威治人,應以威權(quán)服人;不靠制度管人,應憑人格育人;不看表面順從,但求內(nèi)心相融。肩上有學校,眼中有老師,心中有學生。沒有最好,只有更好,進步就是勝利,成功就是希望。一年來,我與同志們一道,同心同德,齊心協(xié)力,同甘共苦,使學校的教育教學工作井然有序,各項工作扎實開展?,F(xiàn)將一年來本人的履職情況,簡要報告

一、學習提升、不斷進步

(一)扎實深入地開展“四風”和“一校五園”建設(shè)活動。按照縣委和局黨委要求,在全校扎實開展“四風”建設(shè)和“一校五園”建設(shè)活動,要求學校黨員教師深入學習科學發(fā)展觀理論,認真踐行,努力使學校的校風文明、教風嚴謹、學風扎實、考風嚴格,努力打造規(guī)范化標準化校園,打造平安、書香、生態(tài)、信息、健康校園。

(二)加強學習,提高自己。注重加強政治理論和法律法規(guī)的學習,完成了干部在線學習任務。我認真學習了黨的__屆四中、五中全會精神,正確領(lǐng)會了科學發(fā)展觀的實質(zhì)內(nèi)涵,并用其統(tǒng)領(lǐng)工作全局;通過學習,堅定了黨的信念,增強了責任感和使命感,使自己在工作中能較好地遵法、守法、用法,做到依法行政,依法治校。同時也使自己理解政策,把握政策的水平明顯提高。

(三)重視業(yè)務知識的學習。通過看名校特色,學管理經(jīng)驗,我進一步樹立了新的教育觀念,更新了學校的管理方法,在校內(nèi)完善了學校班主任選聘體系,實行了“年級組--備課組縱橫管理”模式,堅持開門辦學的思路,規(guī)范辦學行為;逐步完善了教師考核和獎懲制度,進一步調(diào)動了廣大教師的積極性。學校管理工作日臻完善,也更人性化。

二、忠于職守、扎實工作、務求實效

(一)多措并舉,創(chuàng)新德育模式。

高度重視學校德育工作,德育常規(guī)工作有計劃且有序開展,重視學生文明素養(yǎng)教育、愛國主義教育、法制教育、國防教育、環(huán)境教育等。加強家校聯(lián)系,推動家庭教育工作開展。一年來學校要求每一個班每周都要認真召開班會,每次一個主題;多次舉辦各種主題的黑板報、手抄報比賽;組織觀看各類教育視頻;形式活潑,內(nèi)容豐富,特色鮮明。共青團組織的“大家唱,大家跳”藝術(shù)活動也提高了學生素質(zhì),促進了學生全面發(fā)展。

重視學生的心理健康教育。利用心理健康課,心理健康主題報告會、開展心理咨詢活動等,并開設(shè)心理健康教育專欄,全方位加強對學生心理健康教育,培養(yǎng)學生健康的心理,使學生積極健康的成長。

第六篇 中學學校領(lǐng)導班子述職報告格式5400字

各位領(lǐng)導,教工同志們:

過去一年,在上級教育行政部門的領(lǐng)導下,我們高舉_理論的偉大旗幟,踐行“三個代表”的重要思想,貫徹__大會議精神,用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學校工作的全局,堅持“整合育人、和諧發(fā)展”的辦學理念,全面實施素質(zhì)教育,以求真務實的態(tài)度,團結(jié)帶領(lǐng)全體教職工銳意進取,開拓創(chuàng)新,為提升教育質(zhì)量,構(gòu)建和諧像山中學做出了不懈努力和積極貢獻?,F(xiàn)就我校領(lǐng)導班子一年來的工作匯報如下:

一、加強班子建設(shè),提高管理水平。

學校領(lǐng)導班子成員有中層以上四人,其中黨員占100%。20__年9月,經(jīng)學校董事會和教育局批準,重新調(diào)整了學校領(lǐng)導班子,原來老校長張愛民因年事已高,辭去校長職務,由原黨支部書記、常務副校長申曉菁擔任校長職務,同時增加和調(diào)整了部分領(lǐng)導班子成員。在新班子的帶領(lǐng)下,全校教職工凝心聚力,實行科學的管理機制,落實“實施精細管理,建設(shè)一流團隊”的工作思路,聚精會神抓質(zhì)量,一心一意謀發(fā)展,教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高,學校教育教學質(zhì)量不斷攀升。

目前,學校校級領(lǐng)導年齡結(jié)構(gòu)合理,整體素質(zhì)較高,有激情,有思想,有活力。堅持每周一次的學習制度,堅持用“五心”校長標準(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己,“用情”辦學、“用心”辦學、“用腦”辦學。持之以恒的學習使班子成員能準確地把握發(fā)展形勢,積極順應發(fā)展要求,不斷提高自己的政治理論、文化科學素養(yǎng)和依法辦學的水平,不斷認識和解決學校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題,不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應對和駕馭復雜局面的能力,從而保證了學校的健康持續(xù)發(fā)展。

學校班子成員有強烈的事業(yè)進取心,有辦好像山中學的高度的責任感和使命感,有深入一線調(diào)查研究、破解管理和教育教學難題,與教職工同呼吸共命運,撲下身子抓落實的嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。目前,大家在繼承發(fā)揚鹽中歷屆班子團結(jié)協(xié)作、無私奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)基礎(chǔ)上,相互信任,相互支持,做到了既分工又合作,很好的發(fā)揮了領(lǐng)導班子的整體合力和戰(zhàn)斗力,為學校的持續(xù)發(fā)展提供了堅實的組織保障。

二、明確學校工作目標,凝聚全員奮進的動力。

我校10年的辦學歷史,賦予像山中學積極主動的探索創(chuàng)新精神,凝結(jié)為較為成功的辦學經(jīng)驗,形成了像山中學自己的辦學特色和學校特質(zhì)。但是多年來,受多方面因素影響,像山中學一直未能有大的發(fā)展,家長在觀望,社會在關(guān)注,教師有迷惑,學校有壓力。在縣委縣政府及市、縣教育局的高度關(guān)注和大力支持下,面對新形勢、新挑戰(zhàn),新班子義無反顧,迎難而上。根據(jù)《甘谷縣十一五教育規(guī)劃》,結(jié)合我校實情,經(jīng)過充分的調(diào)研,理性的思考,明確提出“提升教育質(zhì)量,爭創(chuàng)甘谷民辦教育的輝煌”的工作目標,民主決策、科學管理和人文關(guān)懷“三管齊下”,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,迅速打開了學校工作的新局面,今年招生首次突破800人。

學校新班子組建以來,認真分析了學校現(xiàn)狀,規(guī)劃了學校愿景,制定了《像山中學三年發(fā)展規(guī)劃》。在文化“整合”的基礎(chǔ)上,確定了“整合育人,和諧發(fā)展”的辦學理念,“立德為先,求真、崇實、尚美”的校訓,提出了“像山中學教風要求和學風要求”(“育以情、教以藝、德以范、業(yè)以精”的教風和“志以遠、學以勤、識以達、行以正”的學風),提出了“關(guān)心每一個學生,關(guān)懷每一個教師”的校風,確立了“讓每個孩子人格得以完善,智慧得以豐盈,潛能得以挖掘,個性得以彰顯,身心得以康健”的育人目標,并力圖通過日常行為規(guī)范和教育教學使之逐漸成像山中學師生共同的價值取向和文化認同,指引著鹽中人將既定的辦學理念貫穿于全面推進素質(zhì)教育的過程中,把軟文化變成硬實力,彰顯像山中學的教育理念。

三、以“服務”為根本,逐步樹立學校班子形象。

(一)落實“承包責任制”,班子主要成員堅持上課、聽課;繼續(xù)堅持行政領(lǐng)導下級組,一人負責一個年級,負責整個年級的教育教學和日常管理;每個班子成員與一個后進學生建立“一幫一”結(jié)對子幫教關(guān)系。對年級、后進學生進行實實在在的指導和幫助。

(二)提出“有困難找領(lǐng)導”。領(lǐng)導就是服務。學校整個班子成員都敢于向全體教師作出“向我看齊”和“有困難找領(lǐng)導”的公開,熱情關(guān)心師生的思想、工作、學習和生活,為教職工辦實事、辦好事。針對教師中合理合法又力年能及的事情,堅決與老師一道解決實際困難,既是當家人,又做教師的貼心人。比如教師及家屬生病、家庭經(jīng)濟困難等等,我們都盡可能的上門慰問和幫助。

(三)做到“深入教學第一線”。班子成員都堅持上課、聽課、評課。作為校長,我的主要精力和工作都放在抓教育教學管理上,經(jīng)常和老師們探討課堂教學和教改教研,自己也做到堅持學習理論和參加繼續(xù)教育,掌握學校教學工作的第一手資料和信息,對決大多數(shù)老師的教學工作都有一較深入的了解,崇尚實干,工作效率較高。

四、注重隊伍建設(shè),學校管理科學高效

為了抓好教學各個環(huán)節(jié)的管理,我將一線工作與后勤保障、教學管理與班級所擔負的責任明確到人,實行“分管即主管”的管理方式,將管理權(quán)充分下放,給每一個領(lǐng)導干部搭建了施展才華的舞臺;實行“學校辦公會制度”,增強了干部教師的主人翁意識;實行值周制度和領(lǐng)導干部值班制度,促使干部想在前,做在前,事事爭上游,為教師做出了表率,對存在的問題通報批評。這些措施,促使和帶動了全校教職工積極、認真履行職責,把學校的要求變成了踏踏實實的行動,對學生的思想品德、知識學習、行為習慣、安全衛(wèi)生等方面進行了細致的教育和嚴格管理。同時我們加大了領(lǐng)導干部值班巡查的力度和密度,設(shè)計運用了學校日志,對學校各班級出勤情況和各項運作等可以全方位涵蓋學校管理,使學校各方面的工作盡收“眼底”,便于學校及時、準確地把握各方面工作的運轉(zhuǎn)情況。在整體工作上,學校統(tǒng)攬全局,科學決策,領(lǐng)導有力,指導有方,協(xié)調(diào)靈活,為各部門的工作既要競爭又要合作、相對獨立又有機融合提供了有力的保障和支撐,學校的管理水平與管理效果都發(fā)生了質(zhì)的飛躍。

五、依法治校取得初步成績

學校這幾年來都非常重視“依法治?!?,在處理日常事務、評先選取優(yōu)、晉級晉升方面都嚴格按照規(guī)定和制度辦事,在用人方面,一貫堅持用人所長,重知識、重能力、重奉獻精神,唯才、唯德、唯勤,同時充分看到,用足一個人的優(yōu)點和長處。在對待持有不同意見的同志采取多交流、多溝通,取同存異,有容人之量。

以“法治”為前提,逐步完善學校管理機制。我們認為,學校管理一靠情感,二靠制度。要依法治校,其前提必須是在掌握現(xiàn)代的教育思想觀念和明確的辦學目標之下。而擺在我校面前的問題是如何實現(xiàn)教育教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高,如何加快學校硬件、軟件建設(shè),盡快實現(xiàn)農(nóng)村教育城市化,如何在切實減負的前提下全面實施素質(zhì)教育?

現(xiàn)代教育理念認為,必須以“學會學習、學習生存、學習創(chuàng)造、學會做人”為基本要求,促進全體學生全面發(fā)展?;谖倚D壳暗陌l(fā)展方向和以上現(xiàn)代教育觀念,作為校長,我的任務就是團結(jié)帶領(lǐng)學校行政和全體教職工同仁,充分調(diào)動大家的工作積極性和主動性,圍繞“創(chuàng)造條件、爭創(chuàng)等級”的近期工作目標,通過逐步完善學校的管理制度和運行機制,比如行政、用人、財務三大原則,崗位責任、獎教獎學、級組管理、聽課評課制度等等,以逐步提高學校管理水平和效率,逐步提高我校整體教學水平和教育科研能力,逐步加強學校精神文明建設(shè)和校園文化建設(shè)。至今,學校未發(fā)生任何違法犯罪和任何重要責任事故。

六、以“質(zhì)量”為先導,逐步提高學校辦學效益。

質(zhì)量是學校的生命線,是衡量一個學校辦學效果的最重要的尺度之一,也是衡量一個教育工作者工作成效的重要標準。學校一貫強調(diào)質(zhì)量意識,并在繼續(xù)加強教學工作常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,重點抓好課堂效率的提高,同時營造一種深厚的教研氣氛。

今年以來,我們緊緊圍繞縣教育局的總體工作部署,聯(lián)系我校實際,堅決按照教育規(guī)律辦事圍繞全面推進素質(zhì)教育做了不少努力和探索,在課程設(shè)置、減輕學生課業(yè)負擔方面做了一些新的嘗試,取得了一定成績,也發(fā)現(xiàn)了一些的問題。

首先,在教學工作方面:

我們堅持認為教育教學質(zhì)量是學校永恒的主題,全面落實課程計劃,嚴格按課表上課,按教學進度、備課內(nèi)容上課,不開無軌電車,提前候課,準時下課,每天按時處理學生的作業(yè),不體罰和變相體罰學生?!耙越虒W為中心,質(zhì)量為核心,”。這是我們思考安排工作的出發(fā)點和落腳點,不可阻斷偏頗,不能顧此失彼,教導處、教研組都要根據(jù)這一主導思想,追根溯源,考慮設(shè)計各自的工作,拿出幾條具體的、切實可行的、行之有效的辦法和措施,用科學的思維計劃來保證這一主導思想的貫徹落實和它的堅定不移性。各學科在原來基礎(chǔ)上,要有所提高,強化學生各科合格率。對于我們來說,教師質(zhì)量決定著學校的聲譽,決定著家長的信任度和社會的滿意度。全體教師都要搞好團結(jié),相互支持和理解,注意處理好以下幾個問題:

一是教導處、教研組計劃的制訂和落實問題,計劃要用心,落實要用力,列出工作計劃表,有條不紊、實里求新、穩(wěn)中求進。

二是要堅持“全面、全體、優(yōu)質(zhì)”,注意優(yōu)秀學生的拔尖和差生的輔導,盡可能減少兩極分化和偏科現(xiàn)象的發(fā)生。

三是教導處抓好教學常規(guī)的檢查及教案、作業(yè)批改的檢查,特別是課堂教學的檢查。

四是深入開展教研活動。開展校內(nèi)教研活動,教研記錄進一步完善;積極推進教研交流,經(jīng)常組織教師到兄弟學校聽課并聯(lián)合召開教研會,還特地邀請甘谷一中的教師到校上示范課,開專題講座,取得了較好效果。組織、監(jiān)督教師參加業(yè)務培訓和繼續(xù)教育,優(yōu)化教師知識結(jié)構(gòu),有效提高業(yè)務素質(zhì)。與此同時,隨著我校新的電腦室的裝配,我們及時組織全校教職工參加電腦培訓,以提高教師電化教學技能。

其次、在德育工作方面:

過去幾年,我們在學校德育的實踐中,積累了一定的經(jīng)驗,逐步形成了自身的工作特色和管理機制。在日常行為規(guī)范的檢查監(jiān)督、班級工作檢查評比、校園文化建設(shè)、學校、家庭、社會三結(jié)合管理和全員育人等方面都取得了一定的成績和實效。

年我校充分利用我縣整治社會秩序的良好社會環(huán)境,開展學校德育教育活動,為德育教育提供了時間、方向和目標。今年,我們主要以“學會做人”為德育目標,著重培養(yǎng)學生的文明禮貌、創(chuàng)新精神和實踐能力,探索學校德育工作的新路子。具體來說,從以下和個方面開展了一些探索和實踐:

一是抓住契機,弘揚愛國主義旋律;

利用每星期一的升國旗,每班輪流開展國旗下的演講活動,培養(yǎng)學生的愛國主義情懷。利用重要的節(jié)日活動,特別是今年__大慶活動,參加和舉辦各種活動,弘揚愛國主義。

二是明確目標,開展系列主題教育;

結(jié)合校內(nèi)外實際,我們開展了比如“文明禮貌”、“安全衛(wèi)生”教育,并舉行了古典詩詞朗誦比賽,還邀請武警甘谷縣中隊的同志來校作“理想與前途教育”教育等,取得良好實效。

三是樹立榜樣,突出轉(zhuǎn)化后進生;

學校政教處協(xié)同教導處有針對性的對各年級學生進行調(diào)查、分析,一方面樹立會做人、會學習、會創(chuàng)新、會健身的優(yōu)秀學生榜樣,另一方面,學校統(tǒng)一安排校長、行政、各科任教師與部分后進同學結(jié)對子、“一幫一”;通過個別、跟蹤教育,及時談心、談理想、談做人和召開學生代表座談會等形式,結(jié)合家庭教育,跟蹤引導,感化后進生,全校后進生轉(zhuǎn)化率達90%以上,校服穿著、文明禮貌、亂扔亂涂現(xiàn)象在為減少,后進生的轉(zhuǎn)化工作可以說取得明顯實效,獲社會各界好評。

四是加大力度,支持學校團隊工作和校園文化建設(shè);

團的組織是開展學校德育工作的重要生力軍,我校一貫堅持“政治上把關(guān)、業(yè)務上指導、活動上支持、經(jīng)費上爭取”原則,大力支持學校團委的工作的開展和校園文化建設(shè),增強師生的集體主義觀念和凝聚力,豐富師生的課余生活,提高思想、身體素質(zhì)和文化修養(yǎng),創(chuàng)造了一種“學習、團結(jié)、活潑、向上”的校園氛圍,育人環(huán)境大為好轉(zhuǎn)。

五是多向聯(lián)系,優(yōu)化教育方法和教育網(wǎng)絡。

我校一貫堅持“走出去、請進來”的原則,通過定期召開家長會,不定期的對學生家庭進行“普訪”,了解學生家庭情況和家教情況;邀請教育專家到我校為家長學校作關(guān)于“減負與學習“等專題講座;和武警甘谷縣中隊建立共建單位等等,形成了“家庭、學校和社會結(jié)合”的教育網(wǎng)絡。

總之,在縣委縣政府以及教育主管部門的關(guān)心、支持和指導下,像山中學的學校建設(shè)、教育教學工作,以及我個人的學習、工作都取得一定的成績和進步。一年來,學校一貫堅持“整體推進、重點突破、協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作思路,強調(diào)各項工作的落實,在學校管理、教研教學、師資建設(shè)、第二課堂和“三為”、師生課外活動方面都取得較好成績和實效們,涌現(xiàn)了不少先進教師和感人事跡,也培養(yǎng)了大批全面發(fā)展的優(yōu)秀學生,較好的完成了上級主管部門的工作部署和學校教育教學工作。

目前,我校領(lǐng)導班子團結(jié)務實、分工明確、職責分明、廉潔高效,贏得了廣大教職工的信賴,具有較高的威信;教師安教樂教,凝聚力較強,教學水平逐步提高,大家比先趕優(yōu),勤學肯鉆,形成了良好的的教育教學環(huán)境。

雖然像山中學的總體工作在過去的一年里,贏得了社會各界的支持和好評的。但同時,我們也確實存在這樣那樣有待改善和提高的地方,比如在學校建設(shè)、校園建設(shè)以及現(xiàn)代化教學等方面;在進一步規(guī)范管理、完善制度、依法治校和提高管理效益方面;在創(chuàng)特色、創(chuàng)、出和培養(yǎng)尖子生、特長生等方面;在教研教改成果以及針對當前學生的思想、行為現(xiàn)狀采取行之有效的教育辦法方面,與兄弟學校相比都還有一定差距,離我們的辦學目標還有一定距離,有待進一步努力和繼續(xù)探索。

不過,我們相信在縣委縣政府的領(lǐng)導下,在上級主管部門和社會各界的關(guān)心支持下,有越來越重視教育的社會大環(huán)境,有學校全體教職員工的共同努力,我們完全可以在以后的工作中再接再厲,把學校的教育教學工作做到更好,辦學效益也將逐步提高,我校上等級、上水平的目標也必定能早日實現(xiàn)。

謝謝大家!

述職人:___

20__年__月__日

第七篇 學校中層領(lǐng)導述職報告5350字

學校中層領(lǐng)導述職報告

20__年學校中層領(lǐng)導述職報告

一年來,我深受學校領(lǐng)導的關(guān)懷和老師們的熱心幫助和理解,使得分管工作得以有序開展,根據(jù)學校工作的安排,一年來我主要負責辦公室、工會還有兩個畢業(yè)班的教學工作?,F(xiàn)在分別將三個方面的工作情況向大家做個簡單的匯報,如有不當、不實、不足之處,敬請領(lǐng)導、同事們批評指正,我將本著有則改之,無則加勉,虛心誠懇接受。

一、辦公室工作:擺正位置、做好服務工作

學校辦公室緊緊圍繞學校中心和重點工作,加強作風建設(shè),加強組織協(xié)調(diào),加強內(nèi)部職能和規(guī)范公文處理等,一年來,在校行政和黨支部的指導下,在蔡玉萍副主任的大力支持下,辦公室總體工作狀態(tài)良好,工作水平有了提高,為保障學校工作正常運轉(zhuǎn)發(fā)揮了應有的作用。

作為辦公室主任,最重要的是要擺正自己的位置,清楚自己應履行的職責和應盡的責任。因此我時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好參謀、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡、督辦和服務工作。在工作中,盡量發(fā)揮自己的主觀能動性,積極主動地想問題,辦事情,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

一年來,承擔著學校人事管理、職稱管理、工資管理、會務工作、接待工作和各種報表資料的匯總統(tǒng)計與上報,是學校信息傳遞、落實政策、上下內(nèi)外溝通的窗口。辦公室工作點多事雜,頭緒多,臨時性工作多,工作的不確定因素多,時效性強等特點,無法量化,難以準確恒量。這兩年來,隨著人事制度改革、工資改革、崗位設(shè)置、崗位聘任、職稱評定方式改革、績效考核、教師輪崗交流這些與教師們的切身利益息息相關(guān)的制度的改革接二連三地到來,急大家所急,想大家所想,積極發(fā)揮協(xié)調(diào)、聯(lián)絡、督導的重要職能,除做好常規(guī)工作外,在時間緊、人員少的情況下,團結(jié)協(xié)作、堅守崗位,許多時候無償加班,從不計較個人得失,以認真負責的態(tài)度、高質(zhì)量地完成各項工作。

做好學校接待工作,可以使學校改善外部環(huán)境,擴大對外影響,樹立良好的形象。對外,面對教育局各處室,人社局編制辦、工資退管處、人事仲裁處等相關(guān)部門;對內(nèi),面對領(lǐng)導、老師、學生和家長,一言一行,關(guān)乎學校形象。為此,力求做到誠懇、熱情、細致、周到。對待他人,時刻告誡自己:臉色和藹一點,說話和氣一點,談吐文雅一點,辦事熱情一點。無論是家長學生辦事開證明還是上級部門領(lǐng)導、兄弟學校領(lǐng)導來校檢查工作,事無巨細,認真做好接待工作和安排接待方案。

二、工會工作:堅持以人為本,凝聚人心工程。

一年來,我校工會工作在學校黨政領(lǐng)導下,按照教育局和學校總的工作要求,圍繞學校第三輪發(fā)展目標,堅持以人為本的工作理念,認真履行工會職能,積極發(fā)展工會組織的橋梁紐帶作用,進一步加強工會建設(shè),努力為教職工服務,開展有益的教師活動,提高教職工的凝聚力,為構(gòu)建和諧校園做出一定的貢獻。

201_年工會工作已在上學期結(jié)束時工會主席民主測評時匯報過了,我在這里側(cè)重2024年1月份到現(xiàn)在工會開展的主要活動及取得的成果作一簡要匯報:

(一)、重視教職工隊伍建設(shè),提高教工師德修養(yǎng)

1、本學期圍繞教育局文件精神,開展用身邊的愛生故事感染身邊人,2月15日,在同濟中學的報告廳,新學期師德講堂第一課,全體教工一起觀看片段,雖然老師們沒有親臨頒獎盛典的現(xiàn)場,卻同樣被他們對教育事業(yè)的深情和奉獻深深打動,熱淚盈眶。隨后,年輕黨員顧瑋老師走上講堂向大家講述了寒假里走訪慰問貧困學生的點滴感受。講堂課后,老師們紛紛寫下了心中的體會和領(lǐng)悟的真諦。一學期來,學校工會還開展了愛生故事征集評比活動,共收到愛生故事3;工會還開展了青年教師師德演講比賽,比賽分預賽和決賽兩場,參賽教師緊緊圍繞“師德”這一主題,結(jié)合自身的工作實際,從不同的角度,圍繞身邊的人、身邊的事,用質(zhì)樸的語言、真摯的情感,以飽滿的熱情闡述了對師德的理解和感悟。其中有教育教學的個案分享,有班主任工作的點點滴滴,有在大型活動中師生互動的精彩展示,也有教育失敗的客觀反思……雖然經(jīng)歷不同,但每一位都是在用心詮釋著教育事業(yè)的真諦——用愛播種希望、放飛理想。演講教師的真情感染著場下的聽眾,同為人師,感同身受,同濟人在彼此的述說和聆聽之間,感受著為人師的驕傲和自豪,更堅定了對教育事業(yè)的`熱愛與信念!

(二)加強民主管理,提升民主意識

1、繼續(xù)做好校務公開工作,進一步健全制度,規(guī)范運作。校務公開內(nèi)容包括:學校收費公開、工程建設(shè)項目公開、對教職工獎懲公開、職稱評審公開、有關(guān)學校發(fā)展的重大決策、2024年績效工資個人總數(shù)清單、學校各級各類評先評優(yōu)等與教職工密切相關(guān)的重要事情通過校務公開渠道公開。學校公開渠道主要有:校園網(wǎng)公告欄、校園櫥窗、校qq群、校信通等方式。

2、充分履行教代會職責。本學期工會召開了八屆四次教代會,大會認真聽取了張加紅副校長《駕“同濟”之舟 創(chuàng) “綠色”家園——常州市同濟中學三年主動發(fā)展規(guī)劃》,大會同時討論審核通過了《常州市同濟中學中高級職稱考核聘任方案(討論稿)》和《在中層崗位工作滿六年,因年齡原因不再擔任中層職務者享受待遇的建議(討論稿)》。整個會議體現(xiàn)了學校工作公開透明的原則,體現(xiàn)了民主管理、民主監(jiān)督、民主參與的精神,對推動學校各項事業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展具有重大的指導意義。

(三)認真做好“退管服務工程”

今年三月份順利舉行同濟中學退教協(xié)會換屆改選大會,選舉產(chǎn)生了以劉仁煊同志為會長、劉芝月同志、許玉芳同志為理事的新一屆理事會,在新一屆退管理事會的領(lǐng)導下,學校退管工作搞得風生水起。

(四)其他工作及成果

1、由我撰稿的《信息化的教代會》獲評“第二屆常州市教育系統(tǒng)工會工作創(chuàng)新成果一等獎”(局屬中小學唯一的一個)。

2、趙雯君老師獲評常州市教育系統(tǒng)“巾幗建功”標兵

3、組織教工參加藝術(shù)作品展。

(五)常規(guī)工作

1、開展“168”愛生結(jié)對活動

2、“六·一”親子活動3、組織好教工暑期休養(yǎng)活動

三、教育教學工作:誠惶誠恐又一屆,累并快樂著!

又到鳳凰花開時,又是一屆初三畢業(yè)時。服從學校工作安排,今年又接手了兩個畢業(yè)班,這已經(jīng)是我教學生涯中送走的第十四屆畢業(yè)生了。工作18年,14年畢業(yè)班,累并快樂著!這一年,感謝領(lǐng)導對我工作的認可,感謝兩位班主任對我工作的支持,也感謝備課組兩位老師對我工作的支持和理解,更感謝學生對我的包容和欣賞。“年年月月花相似 ,歲歲年年人不同”,相似的教材,不同的學生,遵循教育規(guī)律,本著尊重學生,減負增效的原則,力爭做到學生心目中的“給力教師”!

四、工作中的不足與改進措施

1、因工作多而雜,有時不免發(fā)上一兩句牢騷,所以,任何時候都要以積極的態(tài)度樂觀面對工作。

2、因工作繁多,有時會顧此失彼或主次不分。所以以后再繁忙也要注意工作的頭緒,把握輕重緩急,使工作有條不紊地進行。

回首經(jīng)歷的歲月,那些艱難繁瑣已云淡風輕,深感自己徳不夠高,學猶不深,能尚不強。??止钾摯蠹业钠谕?。盤旋在記憶深處的是探索教育教學工作的樂趣,是與領(lǐng)導、同事友好相處的美好回憶,是內(nèi)心深處對領(lǐng)導、同事的深深感激之情。

20__年學校中層領(lǐng)導述職報告

尊敬的領(lǐng)導、各位老師:

大家下午好!

作為學校的一名中層管理人員,是連接學校上下級之間的一條紐帶,如何在自己的崗位上做好工作,今天,利用這個“述職”的機會,我更愿意和大家做一次真誠的交流。以下我的工作匯報的主題是:堅信、堅持、無悔

一、堅信——腹有詩書氣自華。

我始終認為,作為一名教育教學工作的中層管理者,始終應該和師生一道為了咱們學校的教育教學工作一起前行。

我在崗位多年,充分認識到學習是充實自我的最有效手段,是提升管理水平的基本前提?;谶@一認識,學習也就成了我工作中的一部分。本學期張校長的到來,針對學校狀況,提出“德潤人心,文化天下”的辦學理念,提升了學校的文化品位。自知知識欠缺的我,更加勤奮學習,潛心研讀名家專著,多渠道拓寬學習途徑成了我每日的必修課,爭取更好地為師生服務。我的專業(yè)學習資料主要來源于《中國教育報》《小學語文教學》《江蘇教育》《人民教育》等報刊雜志,通過學習這些報刊雜志,在一定程度上開闊了我的視野、轉(zhuǎn)變了我的觀念、提高了我的工作能力。

《反思型教師成長的行動研究》是我?!笆晃濉逼陂g申報的市實驗課題,在引領(lǐng)老師們深入開展課題研究,積極實踐的過程中,我也不斷學習、總結(jié)和反思,所撰寫的《反思型教師成長的行動研究》課題實驗報告榮獲礦區(qū)首屆課題實驗成果一等獎。

本學期在張校長的引領(lǐng)下,我校“博雅”教育博客圈的建立更為我和老師們搭建了一個共同學習交流的平臺,在“華彩樂章”中,我悉心耕耘,潛心總結(jié)我工作的成敗得失,認真反思我的功過是非,給老師們推薦優(yōu)秀的教育思想,和老師們共同交流對教育的理解,讀書、生活的感悟。“博雅”對廣大教師不僅是引領(lǐng),更是溝通和互動,通過這樣的學習、這樣的總結(jié)、這樣的反思、這樣的交流,使我對教師、對教育、對學生、對管理都有了很多新的思考,新的領(lǐng)悟,眼界開闊了,心胸寬廣了,思路活躍了,人也就在這樣的學習、思考和反思中進入了一種新的工作和生活狀態(tài),進入了一種全新的境界。

我個人的名字和我的博客名字中都帶有“華”字,我也堅信“腹有詩書氣自華”,學習和修煉將成為我永遠的追索。

二、堅持——絕知此事要躬行。

在不斷的工作實踐中,我越來越感覺到,“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,因此,力求身體力行、凡事親力親為成為我工作的信條和宗旨。

從學期初教學工作計劃的貫徹落實,到學期末教學工作的完善梳理,我力爭做教學校長的好助手;從每一次常規(guī)檢查到每個月“德能勤績”的考核匯總,我攜教研人員嚴謹細致、不敢有任何疏忽懈怠;從青年教師的“薪火相傳、同伴互助”賽講活動到“開放式教學”的研討工作,我全力組織、全程跟蹤;從教研組推課到發(fā)揮骨干教師雅紅、高永忠老師的作用推動校本課程的課例研討活動的組織,我積極為老師們搭建研討的平臺、引領(lǐng)閱讀的走向,不敢說嘔心瀝血,也是煞費苦心。每次活動,我都愿意為每位老師搭建成長的平臺,積極爭取讓老師們走出去,拓寬視野,學習充電;包括體育組長、畢業(yè)班數(shù)學教師的更換接替、運動會的運籌帷幄、學校專題片的錄制、六一文藝匯演、美展、四、六年級的復習管理,排兵布陣,點點滴滴無不滲透自己的心血汗水。從每一位教師的請假、排課、調(diào)課到每一項工作的上傳下達,組織實施;從青年教師參加各級各類比賽的推選工作到我本人組織參加的“信息技術(shù)教學應用年”中的“優(yōu)秀教研專題活動”評選。我本著為學生服務,為教師服務,為學校服務的思想,堅持身體力行,力求成為所有教師的榜樣。為了能夠保證教學正常高效地運轉(zhuǎn),我?guī)缀趺刻於家壤蠋焸冊绲叫0雮€小時開始一日的教學工作安排,早來晚走、加班加點是家常便飯。為了青年教師,為了青年教師的一節(jié)賽講課,我常常和領(lǐng)導、同事們反復聽課,磨課,評課直至很晚才能回家;為了參加“優(yōu)秀專題活動”的評選,我積極準備,夜不能寐,輾轉(zhuǎn)反側(cè),付出了很多很多……

天道酬勤,憑著我執(zhí)著的一日一日,憑著許多老師對我工作的支持,憑著我們有一支優(yōu)秀的合作團隊,我的工作得到了領(lǐng)導和同事的肯定,許多青年教師在各級比賽中頻頻獲獎,成為省市區(qū)“骨干教師”“教學能手”;我們的教研專題活動“學生生動讀經(jīng)典、教師博客盡芳菲”也在我們細心準備、精雕細琢下在礦區(qū)、在陽泉市奪得桂冠,被評為“陽泉市十佳優(yōu)秀專題活動”。(我們獲得了一等獎的第一名)

我深深知道我的工作是平凡的,但卻是充實的;我的力量是渺小的,但是團隊的力量是巨大的,因此,我心中常常懷著滿滿的感謝,帶著沉沉的囑托?!案蕿榫G葉,化為春泥”,或許是我對奉獻的最好詮釋和注解。

三、無悔——心底無私天地寬。

從事教務工作11年,盡管取得了一些成績,但是靜靜地反思走過的路,我覺得有許多遺憾尚留心底,借今天這個機會,和老師們交流,理解萬歲,希望得到大家充分的理解。

首先:由于本學期的工作千頭萬緒,有時候需要快速運轉(zhuǎn)保證教學工作的正常運行,所以沒有更多的時間和老師們一一解釋,有的工作也確實不方便解釋,所以難免會造成一些誤解,大家、包括我有時也會產(chǎn)生一些情緒上的波動,但是很感謝大家對我一如既往的理解和支持,感謝支部及時組織我們學習關(guān)于心理問題及健康的點點滴滴。我也希望能有機會和大家進行更多的溝通和交流,我們都應該相信:心底無私天地寬。

其次:由于近一段時間語文教研員下去代課,教導處一直人手緊張、缺兵少將、而且管理面廣、事務繁多,我常常是身兼幾職,所以深入年級、課堂和教研組的頻率不高,盡管每天來了都要去年級看看,但關(guān)注教學程度肯定不足,好在我們有一支優(yōu)秀的基層管理隊伍,有一批敬業(yè)愛生的好老師,是你們支撐著我們學校的教育教學工作。故此,我所有的苦衷、所有的煩惱、所有的勞累都化作了無盡的感謝!今后我也將在這方面力行改進,在深入教學一線過程中挖掘教學管理中存在的問題和管理資源,充分體驗教師工作的艱辛和不易。

回顧本年度的工作和學習。就個人而言,盡了自己的主觀努力,但對照一個好管理者的標準來說,還相差甚遠。我愿在教師們的監(jiān)督、關(guān)心、幫助下,更好地發(fā)揮自己的一份力量,最后,感謝老師們對我工作的支持,如果有不盡如人意的地方我會盡快趕上,因為我們是同行者;感謝領(lǐng)導對我的信任、支持、理解和幫助,沒有您們的幫助和支持,我會偏離方向;只有領(lǐng)導、老師、我、我們永遠在一起,我們的事業(yè)才會無往而不勝。

如果說我們的事業(yè)是葉的事業(yè),我愿做一片綠葉,即使化作塵埃,我也愿意讓花開得更艷更紅?!笆钢逃龍D宏業(yè),為花欣作落泥紅”。對于未來,我想,我堅信,只要熱愛生命,一切都在意料之中!

謝謝大家!

第八篇 2024年學校領(lǐng)導年終考核述職報告900字

各位同事:下午好!

感謝行政組的同事們又一次給了考驗我的機會,和大家分享這寶貴的三分鐘。

常常感嘆時光的快,也常常感懷大家的好。就這樣的忙碌著,疲憊著,也快樂著,感動著,把__年變成了一段歷史,一段值得回味的歷史。就三個方面簡單匯報一下吧!

一、盡力挑戰(zhàn),完善自我。上半年,在忙學校事務、教育教學的同時,還看完了厚厚的三本書,做完了六千多道題,最終拿到了國家二級心理咨詢師證書。選擇忙碌和辛苦,只為挑戰(zhàn)自己,完善自我。信奉“贈人玫瑰手留余香”,能為老師們增加一點快樂和幸福,能為家長們解決一些煩惱和無助,能為和諧校園貢獻一份力量和榮光,就已足夠,就是成功。下半年,主動跟班三年級,感謝同組的幾位老師,感謝搭班的兩位同事,讓我忙碌的時候也有感動,使我分身無術(shù)的時候依然能放心。因為有你們的支持,即使經(jīng)常熬夜批作文,也不覺辛苦。

二、傾心教育,成就自我。研究教學,做到“沉下去”:教學一線有身影,競賽之前有聲音。堅持聽課評課,盡心盡職,甘當幕后指揮。指導教學,做到“跳出來”:跳出事務,跳出經(jīng)驗,跳出定勢;尋求挑戰(zhàn)性,追求創(chuàng)造性,力求全面性;把握教學對象,尊重教學規(guī)律,提高教學效率。思考教學,能夠“靜下來”:專心研讀教育教學原著,有自己的感悟;靜心思考有效課堂的模式,有自己的風格;時常反思教學環(huán)節(jié)的得失,有自己的體會。

三、全力管理,超越自我。管理是科學,管理更是藝術(shù)。在管理中努力做到三點:一是學會“簡單”。抓住重要的事,抓住當前的事,抓住主要矛盾的主要方面,復雜事情簡單做;二是學會“偷閑”。安排工作盯住主要部門、主要人物、主要環(huán)節(jié),實行分層管理。盡量放手,調(diào)動大家的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,創(chuàng)設(shè)“心往一處想,勁往一處使”的工作氛圍;三是學會“借力”。協(xié)調(diào)好各處各科室關(guān)系,聚人之智,合人之力,使得學校各方面的工作都步入了良性軌道,取得了較為滿意的成績。

__,一些經(jīng)歷、一些成績,最終定格成一幅幅難忘的畫面;一些曾經(jīng)的夢想,往日的情懷,最終成長為歲月的年輪;一些歡樂的瞬間、執(zhí)著的追求,最終凝結(jié)成一生的記憶。在這個和諧幸福的大家庭里,記住我們彼此給予的溫暖、友情、關(guān)懷、支撐和幫助,一起面對__的所有挑戰(zhàn)!謝謝!

第九篇 學校行政領(lǐng)導述職報告1900字

我從XX年2月15日起擔任新英中學副校長,主管教學工作。7年來,我堅持四項基本原則,堅持改革開放,高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“三個代表”重要思想為指導,貫徹落實科學發(fā)展觀,立場堅定,旗幟鮮明。每天堅持閱讀大量的報紙、雜志,從中汲取營養(yǎng),不斷端正政治思想方向。認真學習黨的十五大、十六大和十七大精神,并以之來指導今后的教學管理工作。嚴格遵守國家的憲法和法律,熱愛本職工作,忠誠于黨的教育事業(yè),認真貫徹執(zhí)行黨的教育方針政策。愛護學生,為人師表,教書育人;關(guān)心教師,為人著想,以身作則;嚴于律已,寬以待人;顧全大局,勇挑重擔;大公無私,堅持原則;作風正派,工作踏實;虛心聽取各種意見,堅持批評與自我批評。并決心把自己火熱的一生全部奉獻給黨的教育事業(yè)而無怨無悔。

任副職以來,我縱觀全局,全面分析,并能結(jié)合我校的實際,確定了我校教學管理工作的新思路。并憑借個人廣博的專業(yè)知識,較強的業(yè)務能力,過硬的管理技術(shù),領(lǐng)導我校的教學管理,指導我校的教學管理工作。能應對教學管理中的突發(fā)事件,并能很好地進行解決;能解決教師實際教學中出現(xiàn)的問題,并能指導教師尋找到較好的解決問題的途徑;具有較強的理論水平和較新的教學理念,能帶領(lǐng)教師突破新課改中出現(xiàn)的各種問題。在教學管理中,我校多年來管理的隨意性很大,沒有使之制度化、正規(guī)化,而教學從來就是教書育人的主渠道。學校教育目標無論是培養(yǎng)品德,開啟智能,還是強健體魄,發(fā)展個性,首要都是通過這個渠道實現(xiàn)的。因此,我力主把“教學管理正規(guī)化”的決策納入學校的工作計劃之中。幾年來,我主要從以下三個方面認真抓落實,取得了不少的成績。

一、教學思想管理

教學思想管理是教學管理的靈魂。首先,我校實現(xiàn)了教師由“應試教育”向“素質(zhì)教育”的觀念轉(zhuǎn)變。通過管理,幫助教師摒棄陳舊的教育教學思想,真正確立了“面向全體,全面發(fā)展”的原則。以德育為核心,以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點的新世紀教學理念。為了抓好教學思想管理,我精心組織教師學習《關(guān)于教育問題的談話》、《更新教育觀念報告集》、《新課程中課堂行為的變化》、《素質(zhì)教育觀念學習提要》等有關(guān)章節(jié),同時組織全體教師進行通識培訓和學科培訓,經(jīng)常組織教師集中觀看新課程光盤,進行大會交流,并寫出心得體會。我校的教師的思想觀念發(fā)生了較為深刻的變化:他們更新了教學觀念,確立新的教學理念,增強了教育科研意識,開闊了教育視野。他們在課堂教學中確實轉(zhuǎn)變角色,成為學生的首席伙伴,學生成為真正的學習主人。他們已從“經(jīng)驗型”、“辛苦型”的教師向“研究型”、“創(chuàng)造型”的教師轉(zhuǎn)型。我校還經(jīng)常聯(lián)系教學實際,對課改中遇到的熱點、焦點問題及典型案例開展大討論,以提高教師的教學理論水平和創(chuàng)新能力。通過管理,使我校教師有了較前衛(wèi)的教育思想,為全面提高教學質(zhì)量提供強有力的保證。我校在XX年的全市崗位培訓省級新課程公共課考試中,我本人取得了全市總分第二名的好成績。在XX年的全省統(tǒng)考中,我校作為一間農(nóng)村初級中學,在全市排名中以平均分第六名的好成績博得了兄弟學校的贊賞和市局有關(guān)領(lǐng)導的充分肯定。在XX年6月的全國中小學教師教育技術(shù)能力統(tǒng)考中,全校僅有1名教師未獲通過,成績有目共睹。這是我校教學管理中的一個大亮點。

二、教學組織管理

教學組織管理是教學管理的核心,在我的精心策劃和積極工作下,我校提前完成了組織管理制度化、正規(guī)化。

1、建立了教學指揮系統(tǒng)

學校行政是教學決策和指揮中心,其意圖由職能部門——教導處加以具體化并執(zhí)行,再往下由各教研組至教師形成教學管理系統(tǒng),側(cè)重于教師教的管理。諸如科組活動,“授-——說——評”課活動,“傳——幫——帶”活動,師徒結(jié)對活動,說課活動,青年教師培養(yǎng)活動,舉行各種評比活動等。我校每學期均進行兩次全校性教研活動,每次都有主題,有行政領(lǐng)導參加,之后都寫心得體會。這些活動的開展,讓全體教師受益匪淺。

2、明確教學管理職責,完善教學常規(guī)管理

我校每學期進行兩次大的教學常規(guī)檢查。要求上課一定要有教案,沒有教案一律不得走上講臺。教案應有教學目標,重點、難點,教學課時及教學過程等,基本做到“五臟俱全”,每周要有教后記。作業(yè)、作文的數(shù)量和質(zhì)量均提出要求,每學期各科的測驗次數(shù)也作出規(guī)定。每星期各科組要進行科組活動一次。認真落實“五個一”的工作,認真審查登記,對完成任務的教師給予獎勵,對不完成任務的教師給予處罰。這樣,大家明確了責任,操作性也較強,完成的效率也相對較高。

總之,我校已建立了政令暢通,層次分明的教學指揮系統(tǒng),加強了教學常規(guī)管理制度,規(guī)范了教學行為。我校在教學組織管理中已邁出了可喜而堅實的一步,取得了不小的成績,相信來年一定會更有勁頭。

第十篇 學校領(lǐng)導班子2024年上半年述職報告2500字

一、學校管理:打造歧中管理模式。

這半年,學校的各項工作緊緊圍繞“一個教改中心,兩個景觀建設(shè)”,從校長到學生都積極投入其中,為此,學校不斷鍛打校長重點抓、副職抓年級、教務抓教研、政務抓班務的管理系統(tǒng),確保學校的組織保證作用,深化干部的引領(lǐng)和服務意識。具體做法

(1)校長的思想引領(lǐng)。我的教改思想和教育管理主要體現(xiàn)在:《我的一學年工作后de檢討及新學年工作思路》、《對歧中教改的具體指導意見》、、《261節(jié)次結(jié)構(gòu)改革應對歧中傳學之策略》、《重學杜郎口·再談歧中教改》、《勵心齊志·奮亙教改》、《談明教改先期的困惑之如何做才是的事》、《解讀給教師對學生實施有效的教學管理行為》、《加大教研活動投入,以督檢促師資提高》等。

(2)班子集體學習制度。開學初,校長主持宣講了《對歧中教改的具體指導意見》、九月下旬,教師干部集體學習《勵心齊志·奮亙教改》,十月中旬學習了《管理成敗,關(guān)鍵干部》、11月份校長培訓后,撰寫并一起研讀了《解讀給教師對學生實施有效的教學管理行為》、12月初,組織了有班主任參加的《陋之歧中——對號入座》集體學習。

(3)校長分工包年級制度。吳玉來副校長負責初二,帶中層干部金鎮(zhèn)、廣艷和3個班主任和5名教師;白駿副校長負責初一,帶中層干部宋云江、王國峰和3個班主任4名教師;王金湖校長監(jiān)管初三,中層干部劉樹東負責初三和2個班主任和5名教師。重點兩項一是紀律二是學習。學校其他工作政務、教務、總務各司其職。

二、學校教研:它山之石琢我歧中之器。

1、立足校園,開展教研。本學期,雷打不動的周三下午教研日活動;教師授課等次評定活動已接近尾聲;教研組硬性指標活動(數(shù)學競賽、英語朗讀比賽)促校園文化氛圍效果不錯;師生獲獎情況后有附頁。

2、外出學習,回來傳學。這學期,前勤副校長一次杜郎口學習和一次滄州學習,時間半月;后勤副校長兩次滄州培訓,時間一周;會計泊頭學習和黃驊學習各一次;初三全體教師出去學習石家莊一次和滄州一次時間7天;骨干教師一人石家莊學習20天,教研組長培訓滄州一次時間3天;班主任滄州學習一人次;語文教研組黃驊集體一次培訓;并積極參加市局各科室的培訓學習活動。學校學習制度執(zhí)行效果較好,教師學習的原始材料和回來后的心得講座質(zhì)量比較滿意。

三、教學改革:勵心齊志,執(zhí)意前行。

1、回顧:歧中的教改——

經(jīng)歷了第一階段:教改實施階段;

自__年2月21日——5月4日,即開學初開始到5月初。第一階段主要經(jīng)歷了—教改思想之信心的產(chǎn)生—教改方案的制定—教改軟環(huán)境建設(shè)之教研??膶W習發(fā)動—教改實驗班的商定—新型教學組織形式之傳學的建立—教改帶頭人的確定—教改課的實驗—教改課堂模式與傳學方法的建議—教改之各科預習學案的研究開發(fā)—教改課的匯報調(diào)研等10個環(huán)節(jié)。以上諸環(huán)節(jié)取得了預期的效果,同時也折騰的團隊腹饑背疲,但我和我的教師們沒有一個言退,反力則是教改的信念更入心脾——對于教改,我們不選擇失敗,因為我們時刻準備為成功付出。

經(jīng)歷了第二階段:教改之課堂教師的表現(xiàn)階段;

自5月9日——6月1日,即從期中到復習階段前。第二階段主要經(jīng)歷了—教改第二階段實施辦法的出臺與實施—教改育人環(huán)境之“做清純學生·當稱職家長·做百姓滿意教師”之社會環(huán)境促進教改的一份倡議書—教改育人環(huán)境建設(shè)之“全員育人的火車頭(學生干部)”教研??膶W習發(fā)行—兄弟學校來校課堂探討—各科教學預案的成型及預習學案月鑒和課堂測試周記表的制定—教改帶頭人的典型樹立—教改階段性小結(jié)——教改落后課之修正研討等8個環(huán)節(jié)。以上諸環(huán)節(jié)驗證了教改的可行性和發(fā)展性,也應驗了教改的艱難和緊迫,同時,更堅定了我克服一個個堡壘的信心,對此,我積聚力量,堅定不悔。

經(jīng)歷了第三階段:教改課走進每一個教室。

自__年8月中旬,學校組織全體教師學習了教改材料的合訂本。9月開學后的第二周,教改模式全面展開,261節(jié)次、15:10:15課堂模式、傳學小組全部運行,到__年12月底。

2、第三階段細節(jié)

(1)暑期干部教師集中洗腦。__年8月12日-8月15日,教育干部到校編撰《對歧中教改的具體指導意見(合訂本》,為新學期全面教改制定‘綱領(lǐng)性文獻’;__年8月21日-23日,有各中層干部分領(lǐng)學習材料,組織全體教師學習,完成兩篇心得作業(yè)《如何在教改中提高管理的能力》和《如何使自己的教學行為更符合教改的要求》。

教師們、同志們:屈指算來,今天是我在實中第七次向同志們并向局領(lǐng)導報告自己履行職責的情況。自從接到教育局關(guān)于干部考核的通知后,我心里一直都很慚愧,慚愧自己在過去一年里未能為學校的發(fā)展做出可圈可點的業(yè)績。...

尊敬的各位領(lǐng)導:大家好!我叫___,很高興參加集團公司組織的這次述職競聘,此次述職充分體現(xiàn)出集團公司公平、公正、公開的用人原則,同時我也非常珍惜這次提高自我,鍛煉自己,展示自我的機會。

__年,在市委的正確領(lǐng)導下,深入學習 “三個代表”重要思想和黨的__大及__屆三中、四中全會精神,樹立和落實科學發(fā)展觀,進一步增強貫徹黨的路線方針政策的自覺性和全心全意為人民服務的責任感,認真履行崗位職責,通過工作的創(chuàng)新和強化監(jiān)...

我是市國稅局信息中心的_,__年_月,組織上安排我擔任信息中心主任。下面,.我將一年來的工作情況作個匯報。過去的一年,為落實省國稅局提出的,以信息化建設(shè)為突破口,大力推進征管改革,建立現(xiàn)代稅收征管運行機制這個總體目標,在市局黨組的重視...

一學年已經(jīng)過去,本學年我承擔__市金瑞初中初三年級四個班的體育教學、303班班主任、學校安全保衛(wèi)及音體美教研組長工作?,F(xiàn)就本學期我個人個方面的情況作簡要的總結(jié)。

__年,我校在縣教育局有關(guān)部門的安排部署和具體指導下,站在維護社會穩(wěn)定大局的政治高度,進一步完善綜合治理領(lǐng)導責任制,緊緊圍繞創(chuàng)建和諧文明校園主題,積極開展文明創(chuàng)建活動,以預防青少年違法犯罪,凈化校園周邊環(huán)境、抓好學校安全工...

一、工作職責及工作目標完成情況經(jīng)檢隊是工商行政管理部門專職市場監(jiān)督管理,維護市場秩序的經(jīng)濟檢查機構(gòu),主要職責是按照法律法規(guī)賦予工商行政管理部門的職權(quán),查處市場違法行為,維護市場秩序。

尊敬的各位首長,同志們:我叫__,現(xiàn)任支隊__長。____年_月出生,____年_月入伍,____年_月入黨,____年_月提干,大專學歷,____年_月任現(xiàn)職。

第十一篇 xxxx年教育系統(tǒng)學校領(lǐng)導干部考核述職述廉述學報告1400字

____年教育系統(tǒng)學校領(lǐng)導干部考核述職述廉述學報告

又到一年述職季,是自己回顧、總結(jié)、反思的契機。本人將自____年8月以來個人在行政工作、教育教學、學習成長等方面的情況匯報如下:

一、行政工作:

本人分管的工作主要為:招生就業(yè)、對外交流、食堂,分管招生就業(yè)處與國際交流處,協(xié)管安全科,同時完成學校需要承擔的有關(guān)工作。

____年,本人第一年負責招生工作,在守住積極反對有償招生的背景下,身先士卒,親力親為,摸清招生工作的流程與工作要點,在主要領(lǐng)導的指導下、全校老師的配合下,較成功完成____年招生工作。但也存在不完美的地方,所以進行了及時總結(jié)與反思,在____年底的南京市招生工作會上做交流發(fā)言。

在____年的招生工作這個漫長的戰(zhàn)線中,學校已經(jīng)完成了____年招生準備工作,目前按照步驟有序啟動運行,已經(jīng)完成了招生宣傳片、冊的制作、編制確定計劃及上報、專業(yè)調(diào)整、新專業(yè)申報、“五一”校園開放日、區(qū)中招咨詢會的宣傳等。

根據(jù)學校要求,本人還承擔現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)3+3中高職銜接項目的申報工作,具體負責協(xié)調(diào)、申報,目前6個專業(yè)、對應的4個高校的申報工作已經(jīng)完成。

在國際化交流方面,由于對外交流是一項政策性強、不確定因素多的工作,且學校還處在開始階段,所以工作的推進有一定難度,但作為現(xiàn)代職教的標志之一,又是必須做好的工作。國際交流工作采取重點突破,以點帶面的理念;以有序推進、規(guī)范操作、控制風險為要求。目前,中加peq項目在探索中有序?qū)嵤琠___年拓展了藥學系赴美國留學的直通車項目,與美國艾弗里特社區(qū)大學簽署了協(xié)議,目前正在大力宣傳階段。

在實習、就業(yè)工作方面,完成了13高職、15中專的實習安排,協(xié)助南京市職教教研室完成17屆畢業(yè)生就業(yè)跟蹤調(diào)查,完成了17屆高職畢業(yè)生的就業(yè)數(shù)據(jù)上報??上驳氖?,學校五年制高職的就業(yè)率達到100%,得到江蘇省聯(lián)合職業(yè)技術(shù)學院的認可與表揚,中職就業(yè)跟蹤數(shù)據(jù)調(diào)查獲南京市三等獎。

二、教育教學工作:

本人堅持一線教學,堅持教學五認真,且工作量飽滿,所教班級合格率高,在行政工作千頭萬緒的情況下,堅持開設(shè)校級公開課。

樹立教育科研是育人教書第一生產(chǎn)力的思想。堅持課題研究與撰寫論文,在省級課題《跨界復合型人才校企協(xié)同創(chuàng)新培養(yǎng)的實踐研究》中擔任核心成員,并積極編著《跨界復合型人才創(chuàng)新培養(yǎng)的實踐與思考》,目前書稿基本成型,預計在____年底出版。

三、學習與繼續(xù)教育:

積極參與教研與繼續(xù)教育,認真完成繼續(xù)教學學時與校本培訓,____年12月參加了南京市校長任職資格培訓班,目前成功結(jié)業(yè),并完成了6000學時的網(wǎng)絡學習;____年3月參加了由南京市教育局組織的赴德國“雙元制職業(yè)教育”學習培訓團,目前也成功結(jié)業(yè),并在全校做了學習匯報,撰寫的《德國職業(yè)教育的考察報告》即將發(fā)表。____年還成功加入南京市書法家協(xié)會。

四、 工作作風與廉政:

本人忠于黨的教育事業(yè),全身心投入職業(yè)教育事業(yè),有看齊意識、全局觀念,保持政治敏感性、先進性,維護團結(jié),在工作中不斷鍛煉提升自己的能力與水平,并善于向領(lǐng)導班子其他成員學習。認真學習區(qū)教育局下發(fā)的《校長手冊》,遵守黨政領(lǐng)導廉潔自律規(guī)定,認真排查自己工作領(lǐng)域的風險點,按規(guī)定辦事、按要求操作,堅決執(zhí)行“八項規(guī)定”,做到勤政與廉政相結(jié)合。

當然,由于缺乏領(lǐng)導經(jīng)驗,有些工作還處于滿足完成任務的狀態(tài),對職業(yè)教育內(nèi)涵建設(shè)的研究以及學校管理創(chuàng)新性的思考還需進一步提高。

以上即是本人的述職述學述廉報告。

第十二篇 xxxx年學校領(lǐng)導述職報告8850字

____年,學校領(lǐng)導班子在市委、市政府、市教育局的正確領(lǐng)導下,在社會各界關(guān)心支持下,堅持“以千人學校、萬人學府為目標,以全面擴大學校規(guī)模、提升學生就業(yè)素質(zhì)為基礎(chǔ),以學歷教育、社會培訓為兩翼,以送教下鄉(xiāng)為支撐,大膽實踐積極探索,辦人民群眾滿意的職業(yè)教育”的指導思想。不斷開創(chuàng)職業(yè)教育新模式,營造職業(yè)教育新環(huán)境,為我市經(jīng)濟建設(shè)做出了應有的貢獻,圓滿完成了年初制定的工作目標。

一、加強領(lǐng)導班子自身建設(shè),增強服務意識

____年是“總校形象建設(shè)年” ,我們始終堅持把“團結(jié)、務實、奉獻、廉潔”作為領(lǐng)導班子形象建設(shè)的總要求,不斷加強領(lǐng)導干部理論學習,強化民主集中制,抓好黨風廉政教育,切實改進思想作風和工作作風。

1、堅持民主集中制,不斷加強制度建設(shè)。

____年,我們進一步強化領(lǐng)導班子各項制度建設(shè),堅持黨總支領(lǐng)導下的校長負責制,建立了校長辦公會議議事規(guī)則和決定程序,堅持民主集中制,健全了集體領(lǐng)導和個人負責相結(jié)合的制度,明確班子成員在分管工作領(lǐng)域的權(quán)利和責任,用制度規(guī)范每個人的行為,充分發(fā)揮領(lǐng)導班子每一位成員的作用。一年來,凡學校重大事項都要集體研究決定,學校教師職稱晉級、評優(yōu)先模、年終考核、學生助學金發(fā)放等工作,都要進行民主評議,并向全校師生公開,在全校上下形成了民主和諧的氛圍。

2、加強學習教育,提高政治理論水平

一是認真系統(tǒng)地學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀,學習了黨的十八屆三中全會精神、省委八屆六次全會、廊坊市委五屆五次全會精神。寫了大量的學習筆記和心得體會,促進了政治理論和管理水平的提高。先后組織班子成員和廣大黨員系統(tǒng)學習了《____領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》等文件精神,提高了班子成員的思想政治素質(zhì),增強了把握全局和運用理論解決實際問題的能力。

3、不斷加強作風建設(shè),提高管理軟實力

學校領(lǐng)導班子牢記黨的宗旨,全心全意為廣大師生員工服務。樹立一竿子插到底的務實工作作風。工作上愛崗敬業(yè),業(yè)務上務實求精,作風上廉潔自律,帶頭學習、帶頭主動工作、帶頭自我監(jiān)督,始終強化表率作用,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅決不做,自覺遵守黨的紀律、國家法規(guī)和學校的各項規(guī)章制度,弘揚正氣,自覺抵制不良風氣,為廣大師生樹立了良好榜樣。

通過進一步完善制度、加強學習和黨風廉政建設(shè),強化了領(lǐng)導班子成員的主人翁意識,大局意識,服務意識,樹立了領(lǐng)導班子廉政務實團結(jié)奉獻的良好形象,發(fā)揮了領(lǐng)導班子的中樞作用,保障了學校各項工作的扎實開展。

二、加強管理 ,全面提高教育教學質(zhì)量。

1、督促教研組學術(shù)活動

學校班子把____年定為教育教學“質(zhì)量提升年”,狠抓教育教學質(zhì)量的提高,一是嚴格開展每月一次的各教研組活動。二是堅持推門聽課制度,即在不通知任課教師的情況下推門聽課。三是會同教務處定期評課。從根本上解決了教研、教學活動的盲目性、隨意性。強化了教師必須備好每堂課、上好每堂課的責任意識。同時提高了教師在學生心目中的良好形象,使全年教學質(zhì)量得到了大幅攀升。

2、狠抓教育教學常規(guī)工作

在常規(guī)的落實上,我們重點檢查了教師的備課、作業(yè)批改、輔導及教研活動內(nèi)容。要求教師把落實好常規(guī)教學當成目前提高教學質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

1)教學常規(guī)檢查。每學期分期初、期中、期末三次對教師的教學常規(guī)進行檢查,期中和期末對全體教師的教案、作業(yè)進行檢查,認真抓好教研組、教師個人制定的教研教學活動計劃,強化過程的檢查和督促。老師基本做到了備課,批改作業(yè)認真,細致,記錄較為全面。

2)學生座談。堅持學生懇談制度,通過學生座談會隨時了解了教師的教學情況,及時糾正教師在教學中出現(xiàn)的遲到、早退、不按教學計劃授課等問題,極大的提高了教學質(zhì)量。

3 、加強專業(yè)建設(shè),穩(wěn)步推進專業(yè)課程改革

學校把打造優(yōu)勢特色專業(yè)做為職業(yè)教育的一項重要任務,各專業(yè)教研組認真分析本組的專業(yè)優(yōu)勢和特色,帶動本組相關(guān)專業(yè)或其他專業(yè)的改革與發(fā)展,使我校的專業(yè)建設(shè)邁上新臺階。形成學前教育、會計、電工電子、汽修、數(shù)控、美容美發(fā)六大專業(yè),并努力做到密切與校內(nèi)、外實訓基地聯(lián)合,增加實習實訓課時間,縮短理論課時數(shù),極大地提高了學生的實踐能力。

4、提高教師素質(zhì)

1)、抓好教師培訓,提高教師素質(zhì)。為了適應現(xiàn)代教學的需求,適應我校辦學思想的轉(zhuǎn)變,多次組織學校骨干教師參加上級教育部門組織的培訓活動,學校出資15余萬元組織全體教師參加繼續(xù)教育,全年共派出16名教師參加中等職業(yè)學校專業(yè)骨干教師國家級和省級培訓。

2)、抓好教學觀摩活動,提高教師素質(zhì)。一是開展教研組內(nèi)研討課,每名教師每學期一次;二是公開課,全年共組織安排40節(jié)公開課;三是外出觀摩,____年5月15日—16日,由紀蘭永校長帶隊的一行12名教師到武安職教中心參觀學習,并將學習資料帶回,在全體教師大會上共同學習,收獲頗大。

5、學生管理工作成績喜人

我們堅持“育人為本,德育為先”的原則,確立了“全員育人、全程育人、全面負責”的德育工作新理念,制定了一系列的學生管理制度,開展了經(jīng)常性教育活動,收到了良好的效果。一是構(gòu)建網(wǎng)絡,制定措施。我們建立了“學校、家庭、社會”齊抓共管的德育工作網(wǎng)絡,制定了《職成教育總校學生量化管理實施細則》等相關(guān)方案和制度,使學生管理工作有章可循,有條不紊。二是豐富教育內(nèi)容。我們經(jīng)常開展以誠信、敬業(yè)為重點的職業(yè)道德教育和創(chuàng)業(yè)教育,積極實施心理健康教育;重點對學生進行愛國主義、集體主義教育,法制安全教育及日常行為規(guī)范教育。三是開展靈活多樣、豐富多彩的主題活動。我們建立了周日班主任例會和周一班級主題班會活動制度,利用重大節(jié)日組織有紀念意義的文藝、體育活動,舉行師生書法、繪畫、演講和體育比賽,同時還舉行了“明禮、誠信、遵紀、守法”、“感恩”等一系列專題教育活動。學校投資兩萬余元,于6月28日晚,在__市華夏民間收藏館廣場成功舉辦了“就讀職教、圓夢人生”彩色周末暨__市職成教育總校建校20周年校慶文藝晚會。充分展示了__市職成教育總校全體師生的精神風貌,展示了總校二十年來的辦學成果,展示了總校師生的內(nèi)在素質(zhì)和外在形象,全校師生的凝聚力、向心力得到了加強,自身素質(zhì)得以提高,對外交流得以加強。形成了“管理育人、活動育人、制度育人”的德育特色,既活躍了校園文化生活,又教育陶冶了學生情操。學校未出現(xiàn)一起重大惡性事件,實現(xiàn)了“平安校園”、“和諧校園”。

____年,職成教育總校微機十四班榮獲省級先進班集體榮譽稱號;職成教育總校微機十四班高歡歡同學、財會十三班馬丹丹同學、幼師三班于小平同學、微機十五班楊晨同學榮獲省級三好學生榮譽稱號;職成教育總校財會十二班班長劉江漫同學榮獲廊坊市優(yōu)秀學生干部榮譽稱號;職成教育總校數(shù)電九班王厚金同學、幼師三班王卓同學、幼師三班樊雪同學、微機十四班田鐸同學、微機十四班張穎同學、微機十五班郭旭旭、微機十五班田凱等七名同學獲廊坊市三好學生榮譽稱號。

三、扎實推進招生就業(yè)工作,不斷擴大辦學規(guī)模。

由于多種原因,招生難問題一直是困繞職業(yè)教育發(fā)展的一大難題。面對嚴峻的形勢,我們積極應對,全校上下同心同德,奮發(fā)努力,實現(xiàn)了招生工作的穩(wěn)步發(fā)展。____年,招收新生2085人,其中全日制大專、中專、職高招生460人,“雙帶頭人”培養(yǎng)工程即送教下鄉(xiāng)招生1300人,學歷教育招生325人;各類培訓5070人,圓滿完成了年初制定的招生目標。

1、加強領(lǐng)導,明確責任,落實全員招生。

總校領(lǐng)導班子始終把招生工作做為學校的頭等大事來抓,成立了招生領(lǐng)導小組,多次召開專題會議,認真分析招生形勢,制定科學的招生計劃和實施方案,確保招生工作圓滿完成,在招生工作中,學校層層分解任務,落實責任,實行一把手負責制,做到人人有任務,人人有壓力,充分調(diào)動了全校教職工參與招生工作的積極性。

2、廣泛宣傳,營造濃厚的職教招生氛圍。

一是通過電視臺、廣播、報紙等媒體進行大力宣傳,將職教的辦學特色、專業(yè)設(shè)置以及成教的教學、管理模式宣傳到千家萬戶,使社會、學生家長及時了解有關(guān)我校的招生工作的政策和辦法,營造出有利于我校招生工作的良好環(huán)境和社會氛圍;二是宣傳國家大力發(fā)展職業(yè)教育的方針政策,借助中等職業(yè)學校貧困生助學金制度、全日制在校生全部免學費政策,增強職業(yè)教育的吸引力。三是組織精干的招生小組,實行包片、包校招生,校領(lǐng)導親自帶隊,深入初中校,配合各初中校長、初三年級班主任,開好三會(教師會、學生會、家長會),做好初三畢業(yè)生工作,動員更多有志青年到我校接受中等職業(yè)教育。

3、專業(yè)設(shè)置上水平

根據(jù)社會需要,學校增設(shè)汽修專業(yè),與省電大聯(lián)合辦學,增設(shè)了3+2大專班和5年一貫制大專高護專業(yè),進一步提升了學校的辦學實力。

4、搞好就業(yè)安置工作

以“出口暢”帶動“入口旺”。近年來根據(jù)市場導向,適時調(diào)整專業(yè)設(shè)置,以增強專業(yè)活力和吸引力。我們在各專業(yè)均開設(shè)了公共必修課《法律常識》、《職業(yè)指導》、《務工須知》等課程,加強對學生進行職業(yè)理想、就業(yè)觀、創(chuàng)業(yè)意識教育、維權(quán)常識教育。召開用工招聘會,積極與用人單位聯(lián)系,同他們建立了良好的合作關(guān)系。目前與市開發(fā)區(qū)及京、津、廊等地的企業(yè)建立了經(jīng)常性信息溝通,并建立了每半年一次的聯(lián)誼活動制度。并與天津三星電子公司、天津泰進電機公司、天津愛姆帝公司、北京松下電子公司等企業(yè)建立了用工合作關(guān)系。畢業(yè)生供不應求。同時,我們還及時提供就業(yè)信息,采取多種形式實施就業(yè)推薦,定期對畢業(yè)生實施跟蹤服務和調(diào)查,為增強職業(yè)教育吸引力創(chuàng)造了良好的條件。____年輸送各類專業(yè)畢業(yè)生300余名,學生就業(yè)率都在95%以上,且工作穩(wěn)定,工薪較高。學生及家長反映良好,大大提高了我校的社會影響。

四、成人學歷教育,穩(wěn)步發(fā)展

電大和進校承擔著成人學歷教育的任務,電大與中南大學聯(lián)系合作辦學,拿到了網(wǎng)絡教育專、本科輔導站開辦資格,學員學習、考試均在我校完成,開設(shè)專、本科進修專業(yè),在籍學員近600人。一年來,全體教職工積極進取,扎實工作,順利完成了教學輔導和考試工作,200多名學生取得了畢業(yè)證,全年招收中南大學學生180人,超額完成了招生150人的工作任務。

進校與廊坊教育學院、__農(nóng)業(yè)大學聯(lián)合辦學,學校先后建起了校園網(wǎng)絡學習教室,開通了學習熱線,隨時為學員解答釋疑,一年來利用寒暑假和周六日,舉辦專家面授輔導12期,圓滿完成全體學員在??荚嚾蝿?,100多名學員取得了畢業(yè)證,全年招收新生145人,超額完成了招生140人的工作任務。

五、社會培訓,成績喜人

我們依托自身的教育資源優(yōu)勢,認真地履行為__經(jīng)濟提供強大人才支撐的社會職責,現(xiàn)在已被__省勞動廳確定為“陽光工程培訓基地”、“就業(yè)再就業(yè)培訓基地”,被__省安監(jiān)局確定為“安全生產(chǎn)三級資質(zhì)培訓單位”, ____年2月份,我校又被中華全國總工會授予“全國職工職業(yè)技能培訓基地”稱號,__省獲此殊榮的單位僅有兩家。

____年, 我們進一步加大培訓力度, 積極搞好各類職業(yè)培訓。努力從規(guī)范制度、強化管理入手,積極開展有效的各種職業(yè)培訓工作,不斷提高職業(yè)培訓的經(jīng)濟效益和社會效益。在市勞動就業(yè)局、市財政局和安監(jiān)局等有關(guān)部門的指導和支持下,我們充分利用自身教育資源和師資優(yōu)勢,并認真走訪了全市大大小小企業(yè)幾十家,面向企業(yè)工人,陽光工程培訓開展10期,共培訓960人;安全生產(chǎn)培訓特種作業(yè)人員培訓班 22 期,共計培訓 1200 人,涉及電工、焊工、煤氣作業(yè)、高處作業(yè)等工種;此外先后與市組織部、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、畜牧局、勞動人事和社會保障局、供電局、工商局、交通局、建設(shè)局、總工會等部門聯(lián)合開展各種短期培訓2310人。培訓工作開展的有聲有色,實現(xiàn)了職業(yè)教育與職業(yè)培訓的良性互動,受到各級領(lǐng)導的高度贊揚。

六 、送教下鄉(xiāng),再傳捷報

“新農(nóng)村建設(shè)雙帶頭人培養(yǎng)工程”,是__省職教辦學模式的一個創(chuàng)新。按照省教育廳的統(tǒng)一安排,2024年,我們積極行動,深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村街,進行廣泛的宣傳。按照“優(yōu)中選優(yōu)”的原則,最后招生826人,學習專業(yè)為“農(nóng)村經(jīng)濟管理”。____年秋,又根據(jù)新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展實際和農(nóng)民的需要,增開了“種植和養(yǎng)殖”兩個專業(yè),以專業(yè)村、專業(yè)戶為重點,構(gòu)建立體培訓網(wǎng)絡,實現(xiàn)招生459人。 ____年此項工程更名為:涉農(nóng)專業(yè)送教下鄉(xiāng)工程,學校招生1380人,____年招生828人,____年招生1300人,幾年來,我們本著“三個有利”的原則,即有利于培養(yǎng)新型農(nóng)民,促進農(nóng)民持續(xù)增產(chǎn)增收,脫貧致富;有利于幫助返鄉(xiāng)農(nóng)民工實現(xiàn)就業(yè)、再就業(yè)和創(chuàng)業(yè);有利于加強提高農(nóng)村基層黨員干部綜合素質(zhì),成立了送教下鄉(xiāng)辦公室、積極謀劃、認真安排、精心部署,劃分了班級、制定了教學計劃,安排了師資、配備了專車,訂購了教材,自辦了送教下鄉(xiāng)簡報42期,自編了送教下鄉(xiāng)教材6本。每年為每個教學點訂農(nóng)民日報一份,扎扎實實地每天開展送教下鄉(xiāng)工作,受到廣大農(nóng)民的熱烈歡迎,使這項工程真正成為了農(nóng)民心坎里實實在在的惠農(nóng)工程。____年1月份,省教育廳督導組一行三人來我??疾熘笇Чぷ鳎瑢ξ倚!八徒滔锣l(xiāng)”工作給予了充分肯定,并把我校的辦學經(jīng)驗刊登在省教育廳主辦的職教專欄上。

七、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)又上新臺階

學校多方籌集資金改善辦學條件,先后購置聯(lián)想g645計算機34臺,裝備了一個新的微機室;完成了學校300米深井配套工程,經(jīng)上級相關(guān)部門檢驗,水質(zhì)達標,使全體師生用上了放心水;爭取省財政支持資金80萬元購置了數(shù)控設(shè)備,今年又爭取到中央資金173萬元,將對改善實訓條件起到良好的推動作用;完成了北教學樓的維修,樓內(nèi)樓外煥然一新;打造了花園式學校,更換了校園臨裕華道的透視墻,新建了花園正面及兩側(cè)的鐵質(zhì)圍欄,自己育苗種植幾千株花卉,種植了玉蘭樹50棵,使學校成為名副其實的花園式學校。

總之,職成總校有一個團結(jié)務實的領(lǐng)導班子;有一群想事干事、能干成事的中間力量;有任勞任怨、吃苦耐勞、勇于奉獻的教職工隊伍。過去的一年,在職業(yè)教育發(fā)展面臨諸多困難的形勢下,攻堅克難,艱苦創(chuàng)業(yè),使學校的各項工作有了長足的發(fā)展,取得了可喜的成績。1月份,省教育廳督導組一行三人來我校考察指導工作,對我?!八徒滔锣l(xiāng)”工作給予了充分肯定,并把我校的辦學經(jīng)驗刊登在省教育廳主辦的職教專欄上。2月份,我校被中華全國總工會授予“全國職工職業(yè)技能培訓基地”稱號,__省獲此殊榮的單位僅有兩家。11月份,__市副市長張緯東來我校檢查指導工作,對我校各項工作給予了充分肯定。12月份,全市黨員“雙育工程”學習班暨基層黨支部書記培訓班在我校舉行。____年我校先后榮獲廊坊市職教先進單位、“全國職工職業(yè)技能培訓基地”、__省“農(nóng)村勞動力培訓陽光工程”培訓基地等光榮稱號。

____年以來國際交流合作處在學校的正確領(lǐng)導,各職能部門、相關(guān)教學單位的大力支持及全處同志的共同努力下,按照學校確定的工作職責,積極開拓、銳意進取,圓滿完成了各項工作任務?,F(xiàn)將四年來的履職情況報告如下:

一、認真學習,提升素質(zhì),加強班子建設(shè)

為應對復雜的管理任務,國際交流處加強學習,學習黨的路線方針政策,特別是學______的一系列重要講話,不斷加強對黨的十八大確立的一系列重大戰(zhàn)略思想的理解和把握。堅定理想信念、政治立場,嚴守政治紀律和政治規(guī)矩,自覺在思想上、政治上、行動上同___保持一致。

不斷錘煉思想和工作作風。不斷加強黨性修養(yǎng),牢記宗旨意識,錘煉道德品質(zhì),心系學校,科學謀劃,勤政務實,服務師生。以強烈的事業(yè)心、責任感做好各項工作。扎實組織開展本單位的群眾路線教育活動和“三嚴三實”專題教育活動,制定整改措施,修訂完善了《南陽理工學院因公出國出境管理辦法》等相關(guān)規(guī)章制度,自覺以優(yōu)良的黨風、扎實的作風推動各項工作開展。

以各種方式加強學習和培訓,提高業(yè)務能力。不斷了解高等教育國際化的發(fā)展形勢、規(guī)律和特點,創(chuàng)造性地開展工作,全體同志的管理與服務水平不斷提高,為圓滿完成繁重的工作任務奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、遵章守紀,率先垂范,加強廉政建設(shè)

認真學習、落實廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,增強廉政意識和自律意識,筑牢思想防線。在工作中不斷強化廉政建設(shè),自覺抵御各種不正之風,不以權(quán)謀私,不搞特殊化,時刻以黨紀國法及身邊的反面典型警醒自己,清白為人。對本部門涉及到的廉政項目,嚴格管理,堅持“公開、公平、公正”,在外事接待、因公出訪、學生出國交流選拔、外國留學生招生與管理、外籍教師聘任與管理等工作中實行公開論證、網(wǎng)上公示,沒有任何違紀事件發(fā)生。

三、銳意進取,扎實工作,認真履行工作職責

____年來,堅持以“從內(nèi)到外、從外到內(nèi)、雙向交流、互利雙贏”為指導,積極為學校的對外交流合作搭建平臺,國際交流合作工作取得了新進展、新突破。具體表現(xiàn)在:

(一) 與國外大學的合作進一步拓展

在鞏固與原有海外大學合作關(guān)系的同時,積極拓展新的合作領(lǐng)域和合作院校。____年以來新開拓了與美國、英國、加拿大、德國、法國、荷蘭、澳大利亞、俄羅斯、日本、韓國等國家和臺灣地區(qū)22所高校的合作關(guān)系,建立正式合作關(guān)系的國(境)外院校由18所增加到40所;簽訂各種合作協(xié)議31份,擴大了與國外大學合作的領(lǐng)域、方式,實現(xiàn)了與臺灣地區(qū)高校交流,為我校師生開展教學科研的國際交流與合作提供了保障。

(二)中外合作辦學項目實現(xiàn)新突破

1、積極組織申報合作辦學項目。與新西蘭維多利亞大學合作舉辦的應用化學、生物工程2個專業(yè)本科項目獲教育部批準;與新西蘭維多利亞大學合作舉辦的財務管理、工商管理二個專業(yè)、與英國北安普頓大學合作舉辦的機械制造及其自動化專業(yè)等3個本科課程合作項目獲省教育廳批準。目前學校共有6個本??浦型夂献鬓k學項目,在校生2000多人。

2、做好合作辦學項目管理溝通工作。組織開展了外方對引進課程教學質(zhì)量的評價工作,監(jiān)督外方教師來校課程教學的開展,加強與中外合作辦學項目外方的溝通、協(xié)調(diào),與外方建立了涵蓋年度-學期-教學周3個周期、校級-項目管理會員會-任課教師共3個級別的溝通機制,及時化解影響合作項目繼續(xù)進行的不利因素,保證了合作辦學項目繼續(xù)實施。

3、做好合作辦學項目評估工作。組織開展了教育部對2個本科項目的中外合作評估,參與了自評網(wǎng)上公示及教育部評估專家組工作,促進了我校合作辦學項目的規(guī)范管理和辦學質(zhì)量的提高。

(三)外國留學生工作成效顯著

1、擴大國外分院規(guī)模,做好外國留學生招生工作。在辦好韓國馬山分院的同時,新增了韓國光州分院,繼續(xù)在韓國開展中醫(yī)專業(yè)本科學歷教育,累計招生100多人。采取多種措施招收外國留學生來校留學,來校外國留學生累計48余人,在多個專業(yè)接受學歷教育和漢語培訓。

2、加強外國留學生管理工作。及時完成教育部有關(guān)外國留學生的學籍備案和管理信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報等工作。組織做好韓國分院日常教學的監(jiān)督協(xié)調(diào)、我校赴韓授課及教學檢查等各項管理工作,國外分院教學穩(wěn)定。切實加強在校外國留學生的涉外管理、生活指導、安全教育等工作,依托南陽悠久的歷史文化特色,開展豐富多彩的活動對外國留學生進行教育,外國留學生在校學習順利、生活愉快。

(四)積極推進教師和學生出國交流

1、教師赴國外交流顯著增加。多種渠道與國外溝通,為教師創(chuàng)造出國交流機會,____年以來共選派了44名教師分別赴美國、英國、澳大利亞、新西蘭、韓國等國外高校進行課程教學培訓、學術(shù)研究、專業(yè)教學,國家留學基金委公派留學項目、國家漢辦漢語志愿者項目等國家級公派出國項目實現(xiàn)突破,促進了相關(guān)合作項目開展和專業(yè)教學水平的提高。

2、拓展和擴大學生交換項目。繼續(xù)推進與日本大分大學新的五年期交換生項目實施,新開辟了與美國、日本臺灣高校間的校際學生交換項目。選派了 112名學生赴東斯特拉斯堡大學等美國、日本、臺灣的大學進行交流學習。選派工作公開公正,強化教育服務,所有外出學生都能如期赴外留學并按時安全返回。

3、加強出國留學服務工作。加強中外合作辦學項目學生出國學習的引導,累計指導辦理127名學生赴國外合作學校學習,認真組織做好了學生出國留學簽證的辦理,簽證通過率達100%。通過新西蘭惠靈頓校友會,加強與出國學生的溝通。組織做好了學生檔案在教育部的備案工作、畢業(yè)生外國學歷的認證工作。

深入二級學院全面了解學生出國留學需求,經(jīng)常性的組織召開留學專題講座,為廣大師生宣傳學校的國際合作項目、提供最新的出國留學資訊;組織實施了 “3+1+1”專升碩、“4+1”本碩連讀校際項目、美國特惠生項目、美國寒暑期實踐項目等海外實習項目,為學生提供多樣化的海外學習、實習渠道。

(五)規(guī)范外籍教師的聘用與管理。

____年以來,嚴格按照國家有關(guān)政策,組織聘請了來自美國、英國、加拿大、澳大利亞、新西蘭、法國、德國、瑞士、日本、烏克蘭、墨西哥等國的94人次外籍教師,滿足了語言及專業(yè)教學的需求。協(xié)助外籍教師處理教學事務,外籍教師每學期大多數(shù)的教學評價均為優(yōu)秀。主動做好外籍教師的日常生活服務和安全指導,嚴格按照國家有關(guān)法規(guī)做好外籍教師的涉外管理。精心的管理很好地實現(xiàn)了聘任效益,外籍教師續(xù)簽率高達40%。____年我校榮獲河南省公安廳頒發(fā)的“境外人員管理服務5a級單位”最高榮譽稱號。

(六)做好外事接待和因公出國(境)管理服務工作

1、認真做好各級各類外事接待工作。____年以來,共接待國外來訪人員79批次,300多人次,包括多個國家的大學校長代表團及民間團體來校進行考察訪問;精心安排外事接待,按期更新制作并翻譯學校對外宣傳資料,確保學校國際交流與合作的順利進行,擴大了學校的國際影響。

2、做好學校師生的因公出境審批和管理工作。____年以來,組織辦理因公出國(境)團組21個,校級代表團成功訪問了美國、加拿大、英國、法國、德國、瑞典、澳大利亞、韓國等國家的知名大學。認真執(zhí)行因公出國審批制度,加強行前外事教育,嚴格遵守外事紀律,做好因公出訪服務,確保出訪順利。

(七)建章立制,規(guī)范各項外事交流制度

針對工作涉及的中外合作辦學、因公出訪、外事活動安排和外事服務、國外留學生等涉及外事工作的四個方面13個問題,認真梳理了現(xiàn)有的外事管理規(guī)章,擬定了須修訂完善相關(guān)規(guī)章制度,形成一套完整的外事管理工作規(guī)章制度,確保今后的外事工作有章可循、有規(guī)可守。

四、存在的不足及今后的努力方向

總結(jié)成績的同時,我們也深刻認識到自己在很多方面還存在不足,主要是與國外合作范圍有待擴大、中外合作辦學項目有待增加且有效教學管理和運行機制有待加強、外國留學生規(guī)模有待增大。在今后的工作中要不斷改進,一是繼續(xù)加強學習,學習高等教育理論、探索合作交流新途徑新方式,要針對我校特點多學習、多思考、多實踐;二是在開拓創(chuàng)新上下功夫,學校的國際化發(fā)展中面臨許多新的課題,有待我們?nèi)パ芯俊⑷ラ_拓、去創(chuàng)新。

學校領(lǐng)導班子的年度述職報告十二篇

學校領(lǐng)導班子的年度述職報告時光如白駒過隙,稍縱即逝,不覺中,一年又快過去了,這其中,我在教導、總務和全體教師的支持下,在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下,各項工作得以進展有序。我堅持把發(fā)展作為主題,以全面提高教學質(zhì)量作為主線,以教育教學改革作為動力,以德育為首的`育人理念,全方位地打造育人平臺,努力構(gòu)建和諧校園?,F(xiàn)將一年來的工作簡單匯報如下:一、形成合力,凝聚學校領(lǐng)導班子1、以“團結(jié)、勤政、廉潔、務實、高效”為目標。實行分級管理,分工負責,團結(jié)協(xié)作的原則。要求教師做到的事,自己先做,充分發(fā)揮領(lǐng)導的示范作用。一年來,本
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