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2024年度企業(yè)領導述職述廉報告十二篇

發(fā)布時間:2024-11-09 查看人數(shù):61

2024年度企業(yè)領導述職述廉報告

2024年度企業(yè)領導述職述廉報告怎么寫

1. 自我介紹與崗位職責概述 開篇簡要介紹自己的姓名、所在企業(yè)及擔任的職務,概述主要的管理職責和工作領域。

2. 年度工作回顧

- 業(yè)績指標完成情況:列舉并詳細描述在過去一年中實現(xiàn)的關鍵業(yè)績指標,如銷售額、利潤增長、市場份額等。

- 項目進展與成果:列舉幾個重要項目,說明其進度、成果和對公司的影響。

- 團隊建設與人才培養(yǎng):分享在團隊建設上的努力,如員工培訓、激勵機制的實施等,并舉例說明培養(yǎng)的人才對公司的貢獻。

- 風險管理與合規(guī)性:闡述如何有效應對挑戰(zhàn),確保企業(yè)運營的合規(guī)性。

3. 廉潔自律情況

- 個人行為準則:強調遵守公司規(guī)章制度和個人道德準則,無違反廉潔規(guī)定的行為。

- 決策透明度:說明決策過程的公開透明,確保公正公平。

- 利益沖突管理:如有涉及,解釋如何妥善處理潛在的利益沖突,保障公司利益不受損害。

4. 問題與改進

- 面臨的困難:誠實地提出工作中遇到的問題和挑戰(zhàn),但避免過于消極。

- 反思與改進措施:針對問題提出具體的改進計劃,展示解決問題的決心和策略。

5. 未來規(guī)劃與展望

- 戰(zhàn)略目標:設定清晰的未來發(fā)展方向和目標,可以是短期的也可以是長期的。

- 行動計劃:列出為實現(xiàn)這些目標將采取的具體步驟和措施。

- 持續(xù)學習與提升:表達自我提升的決心,包括個人能力的提升和對新知識的學習。

開頭結尾怎么寫

開頭 以對企業(yè)使命和價值觀的認同作為開場,簡要提及過去一年的總體感受,表達對團隊和公司的感激之情。

例如: "尊敬的董事會成員、同事們,我很榮幸能在這里匯報我在2024年度的工作。這一年,我們共同面對了無數(shù)挑戰(zhàn),但我深感自豪的是,我們始終堅守著公司的核心價值,以卓越的業(yè)績和廉潔的操守,展現(xiàn)了我們的團隊精神和專業(yè)素養(yǎng)。"

結尾 結束時,以積極、前瞻的態(tài)度展望未來,表示對團隊的期待和對共同目標的承諾。

例如: "站在新的起點,我堅信2025年我們將取得更大的突破。我將繼續(xù)帶領團隊,秉持誠信、創(chuàng)新的原則,為實現(xiàn)我們的戰(zhàn)略目標不懈努力。感謝大家的支持與信任,讓我們攜手共進,共創(chuàng)輝煌的明天。"

2024年度企業(yè)領導述職述廉報告范文

第一篇 2024年度企業(yè)領導述職述廉報告5000字

各位領導、各位代表:

大家好!

20XX年以來,在運城公司及縣委縣政府的正確領導下,公司全體干部員工積極進取,團結奮進,腳踏實地,勇于挑戰(zhàn),圓滿完成了全年各項工作任務。完成電網(wǎng)建設總投資2657.35萬元,售電量8.04億千瓦時,售電均價412.34元/千千瓦時,線損率10.81%,電費回收率100%,實現(xiàn)安全生產(chǎn)長周期4870天的好成績,公司綜合實力和社會地位顯著提高。借此機會,我代表公司班子成員向所有關心、支持公司發(fā)展的各級領導和全體干部員工表示衷心的感謝和誠摯的敬意!

下面,我就自己擔任臨猗局負責人以來的學習、生活、工作情況述職述廉如下,希望大家多提寶貴意見,以便我在新的一年更好地開展工作。

一、重視學習,不斷砥礪品德修養(yǎng)

為了適應新形勢下工作需要,自己始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。在政治學習方面,通過研讀鄧小平理論及“三個代表”重要思想,特別是深刻領會黨的“__大”精神,進一步增強了黨性,提高了自身政治洞察力,牢固樹立了科學發(fā)展觀和正確的世界觀、人生觀、價值觀;在業(yè)務學習方面,繁忙工作之余,能擠出時間堅持自學,系統(tǒng)認真地學習社會主義市場經(jīng)濟、領導科學、系列法規(guī)及電力企業(yè)營銷管理、電力需求側管理等業(yè)務知識,不斷更新知識結構,拓寬知識層面,提高理論層次,增強領導才能。

二、履職盡責,全面做好公司各項工作

自來到臨猗局,我就從心底把自己當成臨猗局的一員,積極融入其中,為臨猗局發(fā)展盡自己的力量。一是著眼全局,營造和諧的決策環(huán)境。自己能夠堅持以建設“四好”領導班子為己任,與班子成員默契配合、通力合作。雖然分工不同,但我們始終堅持班子議事會制度,遇事先商量,多溝通,形成相互理解,相互支持的良好氛圍。對于在工作中發(fā)生的緊急事件或者是突發(fā)事件,能做到事先通氣,省時間不省程序,民主協(xié)商,共同決策,依靠集體的智慧走好發(fā)展的每一步。

二是積極推動“三集五大”體系建設。按照上級公司要求,結合臨猗公司實際情況,充分發(fā)揚集體智慧,通過與員工多次座談交流,尋找改革的最佳方案。同時,在改革期間,通過教育培訓等方式,提高員工的大局意識,維護公司穩(wěn)定發(fā)展,確保各項工作平穩(wěn)過渡。三是創(chuàng)新活動開展方式。通過舉辦多種形式的演講比賽、技能培訓及豐富多彩的文體活動,為員工提供展現(xiàn)自身素質的舞臺,進一步提升員工技能水平,提高員工參與活動的積極性,營造積極向上的學習氛圍。四是改革職工食堂。按照上級公司精神,采納職工意見,采取“132”的收費方式,改革了職工食堂的運作模式,給職工就餐提供方便,讓職工在熱乎的飯菜中感受到公司的溫暖。同時擴大職工食堂作用,減少外出吃飯的接待費用,節(jié)約經(jīng)費開支。

三、廉潔自律,保持共產(chǎn)黨員的純潔性

作為一名共產(chǎn)黨員、公司負責人,自己既是班子的帶頭人,更是黨的形象代表,因此我更加注意加強自己的黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉,能自覺而堅定地執(zhí)行《廉政準則》中的相關規(guī)定,自醒、自警、自勵,日常工作中做到不到不健康的娛樂休閑場所,不參加各種賭博活動,不做特殊黨員、不搞特殊化,自覺地強化自身思想、作風建設,以公道正派為標尺,堅持做到光明磊落、心懷坦蕩、踏踏實實做人、明明白白做事。

任職以來,自己從未對工作中的各項重大事件及重要資金使用情況擅自做主,而是提請集體討論,沒有違反“三重一大”規(guī)定。在干部的任用方面,能堅持原則,以干部任免的標準來考察,不搞人情關系,嚴格按干部任用程序辦理。在發(fā)展黨員中,也是按照規(guī)定,嚴格把關,不搞不正當?shù)氖侄?。家屬在系統(tǒng)工作,女兒上學,沒有利用手中權力為家屬子女及親朋好友謀取利益。能自覺遵紀守法和嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,未參與任何非法活動。

四、存在的問題和不足

一是理論學習不夠深入。自己雖然能夠積極參加各種學習,認真做好學習筆記,并寫好心得體會,但學習的主動性和自覺性不夠。

二是基層調研開展不深入。自己雖然能夠深入基層開展調研工作,但在調研過程中就問題談問題較多,創(chuàng)造性工作略少,每次深入基層進行調研總是來去匆匆,對基層一些工作或問題只是了解表面,沒能靜下心來,深入研究探討。

在今后的工作中,我將堅持以身作則,勤廉履職。常懷律已之心,嚴格要求自己,進一步筑牢拒腐防變的心理防線,做到慎微慎獨,勤政務實、不搞特權,不謀私利、勤儉節(jié)約、真抓實干,腳踏實地為社會、為企業(yè)、為員工多做好事,多干實事,努力開創(chuàng)臨猗公司新的美好篇章。

在國資委有關領導和部門的指導下,按照集團公司黨委、董事會的分工和要求,在XX年的工作中,我認真對待分管的各項工作,注重有關環(huán)節(jié)的協(xié)調管理,較好地完成了年度各項任務。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求,自覺遵守有關規(guī)章制度,接受組織和群眾的監(jiān)督?,F(xiàn)將履行職責和廉潔自律情況報告如下:

一、履行工作職責情況

根據(jù)年度工作安排,在經(jīng)營管理中主要抓了以下幾個方面

1、振興公司經(jīng)營管理

一是狠抓租賃經(jīng)營管理。重點抓了裙樓商場由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調工作,理順了關系,提高了服務保障。目前,公司與八家租賃戶關系良好,租金都能按時交納。截止到九月底,已實現(xiàn)收入385.57萬元,利潤總額231.78萬元,完成年度任務318萬元的72.89%。公司準備年底召開租戶座談會,進一步征求意見,密切關系,改進服務,加強管理,確保租賃經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展,確保年租金487萬按時收繳到位。

二是積極抓好投資項目的收尾工作。在公司董事會、監(jiān)事會的指導下,公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同,利用帝園大廈自有房產(chǎn)抵押擔保貸款,收取固定回報。其中有二家通過銀行進行委托貸款,完善了資產(chǎn)抵押手續(xù),做到風險可控、效益可觀。截止到九月底,5個項目投資成本全部收回,實現(xiàn)凈收益703.65萬元,尚有咸寧項目197萬利潤計劃年底全部收回。

2、物業(yè)公司經(jīng)營管理

一是落實規(guī)章制度,強化內(nèi)部管理。公司按照iso9001質量管理體系文件規(guī)定,層層簽訂目標考核責任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強監(jiān)督和考評,注重員工業(yè)務培訓,提高全員業(yè)務素質,提升公司整體形象。

二是提高服務質量,改善業(yè)主關系。公司圍繞以服務求生存、以貢獻求支持的經(jīng)營理念,倡導文明禮貌的貼心管家服務,確保水電正常供應,電梯正常運行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明,受到了全體業(yè)主和業(yè)務主管部門的一致好評。

三是注重節(jié)能降耗,爭取多創(chuàng)效益。公司精減機構,壓縮人員,減少大樓燈泡數(shù)量,調濟用電差價,杜絕跑冒滴漏,使管理成本下降6萬多元。同時加強物業(yè)管理費收繳措施,提高食堂、商店、家政服務等創(chuàng)收力度,在當前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下,實現(xiàn)年創(chuàng)凈利8萬元。

公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項經(jīng)濟指標。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自XX年啟動四年來,堅持規(guī)范管理,節(jié)能降耗,精打細算,不僅彌補了公司啟動前10余萬元的虧損,還為公司年年增效。

3、集團公司煤炭運銷業(yè)務

根據(jù)集團公司決定,集團公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議,利用各方優(yōu)勢聯(lián)合經(jīng)營煤炭運銷業(yè)務,成立貿(mào)易部,分工我負責協(xié)調管理。在集團公司吳董、關總的直接領導和南方煤炭公司張總的具體操作下,貿(mào)易部積極配合,保障資金到位,合作各方相互支持,相互理解,積極溝通,經(jīng)營情況基本正常,但由于市場大環(huán)境的影響,五月份以來一直沒有完成計劃指標,截止到九月底,完成銷售量52779.66噸,銷售額5850.09萬元,稅后凈利61.25萬元,占全年計劃指標的8.75%。根據(jù)合同約定并與合作方協(xié)商達成一致意見,確保年底前完成年度指標凈利潤464萬元。

4、集團法制建設工作

一是聯(lián)系企業(yè)實際,抓好法律知識學習。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動法”等法律作為重點學習,請法律顧問講課,讓法律宣傳進車間、進班組、進家庭,使大家學法、用法、守法,促進依法治企,構建和諧企業(yè)。

二是完善法律顧問制度,健全法律風險防范機制。公司聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責”,實行集團公司系統(tǒng)法律事務統(tǒng)管,參與企業(yè)投資、轉讓、開發(fā)、大額資金運作等重大問題決策,審查經(jīng)濟合同,出具法律意見書,實施全程監(jiān)控,有效防范了法律風險,保證了國有資產(chǎn)保值增值。

三是強化風險意識,提高風險防范能力。首先是強化企業(yè)領導人員法律風險意識,提高依法引領企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強化依法經(jīng)營管理,提高規(guī)范權力行使和履行義務的能力;再次是強化依法維權意識,提高依法維護企業(yè)合法權益的能力。

四是抓好六個重要環(huán)節(jié)和重要領域的法律風險防控。在日常法律事務中,著重抓了重大決策、日常經(jīng)營活動、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個重點的風險防控工作。由于企業(yè)領導在經(jīng)營活動中注重依法決策、依法管理,近幾年,集團公司系統(tǒng)沒有發(fā)生大的法律糾紛案件。

二、廉潔從業(yè)情況

在個人廉潔從業(yè)方面,能夠認真學習《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《____黨員領導干部廉潔從業(yè)若干準則》等文件,注重維護國企領導人員形象,沒有發(fā)生損害國有資產(chǎn)權益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費,謀取私利等行為,沒有參與抹牌賭博、高標消費、公款報銷個人開支等行為。根據(jù)年度預算指標,控制各項開支,節(jié)約各種費用,盡可能做到少花錢多辦事,精打細算,堅持過緊日子。

三、存在問題

一是學習自覺性不高。對學習科學發(fā)展觀理論和國企領導人員應遵守的法律法規(guī)學習重要性認識不足,學習靜不下心,業(yè)余時間坐不下來,對有關理論問題只限于一知半解,缺乏學習的刻苦性和執(zhí)著性。

二是對自己要求不嚴。工作中說的多,干的少,布置多,檢查少,模范帶頭作用不好。工作只求過得去,不求過得硬。

三是創(chuàng)新意識不強。思想比較守舊,開拓意識不足。怕冒風險,怕?lián)熑巍κ袌鼋?jīng)濟形勢分析研究不夠,信息不廣,很大程度還停留行政管理、計劃經(jīng)濟、按部就班的模式上。

四是自律意識不夠。沒有嚴格按照中紀委關于國有企業(yè)領導廉潔自律的有關規(guī)定執(zhí)行,生活中有公款私請、公車私用等問題。

五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責不夠,對部署要求不嚴,怕碰釘子,怕得罪人。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理,嚴格管理。

以上問題的存在,主要原因是思想滑坡,有松勁情緒,忽視了黨員的先進性,放松了世界觀改造,淡化了自己身為國企領導人員的責任和義務。

四、下一步打算

一是加強五個方面修養(yǎng),提高自身綜合素質。一要加強理論修養(yǎng),真正掌握馬克思主義的立場、觀點和方法,堅持與時俱進的態(tài)度學習運用馬克思主義理論;二要加強政治修養(yǎng),增強政治信念的堅定性,政治立場的原則性;三要加強道德修養(yǎng),不斷提高道德認識,陶冶道德情操;四要加強紀律修養(yǎng),增強紀律觀念,確保政令暢通;五要加強作風修養(yǎng),做到企業(yè)管理有新舉措,求真務實有新要求,廉潔自律有新成效。

二是運用科學發(fā)展觀理論,提升六個方面能力。一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運用辨證法認識和處理問題,既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃,又突出重點,協(xié)調發(fā)展。認真做好帝園大廈租賃的服務保障工作,及時解決租戶的具體困難,確保出租效益穩(wěn)定。二是要提升開拓創(chuàng)新能力。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動思維創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開展工作。破解工作中的難點。三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權,充分調動并激發(fā)全體員工的工作積極性。

四是提升應對風險的能力??茖W預測和超前準備,化風險為機遇,化被動為主動。積極做好企業(yè)法律風險防范工作,做好南方帝園大廈應急預案的演練,確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運作控制,發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用,把風險降低到最低限度。五是提高維護穩(wěn)定的能力。善于見微知著,果斷處置,化解矛盾。積極開展批評和自我批評,堅持民主集中制,維護班子團結,確保振興公司、物業(yè)公司和諧穩(wěn)定,不給集團領導找麻煩。六是提升自覺接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè),增強自律意識,與群眾保持密切聯(lián)系,自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督。

希望各位領導,各位同事繼續(xù)給予指導和監(jiān)督。我將總結經(jīng)驗,查找問題,增強信心,嚴格要求,為集團公司保穩(wěn)定,促發(fā)展而盡職盡責。

同時,也希望集團黨委繼續(xù)開展以“政治素質好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)助好、作風形象好”為主要內(nèi)容的四好班子創(chuàng)建活動。努力營造好的學習氛圍,提高班子成員的綜合素質;落實民主集中制原則,敢于開展批評與自我批評,能夠聽取群眾意見,防止獨斷專行;堅持科學發(fā)展觀的要求,增強整體創(chuàng)新意識;嚴格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定,規(guī)范權力運行監(jiān)控機制,落實“三重一大”決策程序;依法經(jīng)營、防控風險;充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用,增強凝聚力,使領導班子真正成為學習、團結、創(chuàng)新、廉潔的好班子。

第二篇 電力企業(yè)領導干部述職述廉報告1750字

各位領導、各位代表:

大家好!

20__年以來,在運城公司及縣委縣政府的正確領導下,公司全體干部員工積極進取,團結奮進,腳踏實地,勇于挑戰(zhàn),圓滿完成了全年各項工作任務。完成電網(wǎng)建設總投資2657.35萬元,售電量8.04億千瓦時,售電均價412.34元/千千瓦時,線損率10.81%,電費回收率100%,實現(xiàn)安全生產(chǎn)長周期4870天的好成績,公司綜合實力和社會地位顯著提高。借此機會,我代表公司班子成員向所有關心、支持公司發(fā)展的各級領導和全體干部員工表示衷心的感謝和誠摯的敬意!

下面,我就自己擔任臨猗局負責人以來的學習、生活、工作情況述職述廉如下,希望大家多提寶貴意見,以便我在新的一年更好地開展工作。

一、重視學習,不斷砥礪品德修養(yǎng)

為了適應新形勢下工作需要,自己始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。在政治學習方面,通過研讀鄧小平理論及“三個代表”重要思想,特別是深刻領會黨的“十八大”精神,進一步增強了黨性,提高了自身政治洞察力,牢固樹立了科學發(fā)展觀和正確的世界觀、人生觀、價值觀;在業(yè)務學習方面,繁忙工作之余,能擠出時間堅持自學,系統(tǒng)認真地學習社會主義市場經(jīng)濟、領導科學、系列法規(guī)及電力企業(yè)營銷管理、電力需求側管理等業(yè)務知識,不斷更新知識結構,拓寬知識層面,提高理論層次,增強領導才能。

二、履職盡責,全面做好公司各項工作

自來到臨猗局,我就從心底把自己當成臨猗局的一員,積極融入其中,為臨猗局發(fā)展盡自己的力量。一是著眼全局,營造和諧的決策環(huán)境。自己能夠堅持以建設“四好”領導班子為己任,與班子成員默契配合、通力合作。雖然分工不同,但我們始終堅持班子議事會制度,遇事先商量,多溝通,形成相互理解,相互支持的良好氛圍。對于在工作中發(fā)生的緊急事件或者是突發(fā)事件,能做到事先通氣,省時間不省程序,民主協(xié)商,共同決策,依靠集體的智慧走好發(fā)展的每一步。二是積極推動“三集五大”體系建設。按照上級公司要求,結合臨猗公司實際情況,充分發(fā)揚集體智慧,通過與員工多次座談交流,尋找改革的最佳方案。同時,在改革期間,通過教育培訓等方式,提高員工的大局意識,維護公司穩(wěn)定發(fā)展,確保各項工作平穩(wěn)過渡。三是創(chuàng)新活動開展方式。通過舉辦多種形式的演講比賽、技能培訓及豐富多彩的文體活動,為員工提供展現(xiàn)自身素質的舞臺,進一步提升員工技能水平,提高員工參與活動的積極性,營造積極向上的學習氛圍。四是改革職工食堂。按照上級公司精神,采納職工意見,采取“132”的收費方式,改革了職工食堂的運作模式,給職工就餐提供方便,讓職工在熱乎的飯菜中感受到公司的溫暖。同時擴大職工食堂作用,減少外出吃飯的接待費用,節(jié)約經(jīng)費開支。

三、廉潔自律,保持共產(chǎn)黨員的純潔性

作為一名共產(chǎn)黨員、公司負責人,自己既是班子的帶頭人,更是黨的形象代表,因此我更加注意加強自己的黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉,能自覺而堅定地執(zhí)行《廉政準則》中的相關規(guī)定,自醒、自警、自勵,日常工作中做到不到不健康的娛樂休閑場所,不參加各種賭博活動,不做特殊黨員、不搞特殊化,自覺地強化自身思想、作風建設,以公道正派為標尺,堅持做到光明磊落、心懷坦蕩、踏踏實實做人、明明白白做事。

任職以來,自己從未對工作中的各項重大事件及重要資金使用情況擅自做主,而是提請集體討論,沒有違反“三重一大”規(guī)定。在干部的任用方面,能堅持原則,以干部任免的標準來考察,不搞人情關系,嚴格按干部任用程序辦理。在發(fā)展黨員中,也是按照規(guī)定,嚴格把關,不搞不正當?shù)氖侄?。家屬在系統(tǒng)工作,女兒上學,沒有利用手中權力為家屬子女及親朋好友謀取利益。能自覺遵紀守法和嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,未參與任何非法活動。

四、存在的問題和不足

一是理論學習不夠深入。自己雖然能夠積極參加各種學習,認真做好學習筆記,并寫好心得體會,但學習的主動性和自覺性不夠。

二是基層調研開展不深入。自己雖然能夠深入基層開展調研工作,但在調研過程中就問題談問題較多,創(chuàng)造性工作略少,每次深入基層進行調研總是來去匆匆,對基層一些工作或問題只是了解表面,沒能靜下心來,深入研究探討。

在今后的工作中,我將堅持以身作則,勤廉履職。常懷律已之心,嚴格要求自己,進一步筑牢拒腐防變的心理防線,做到慎微慎獨,勤政務實、不搞特權,不謀私利、勤儉節(jié)約、真抓實干,腳踏實地為社會、為企業(yè)、為員工多做好事,多干實事,努力開創(chuàng)臨猗公司新的美好篇章。

第三篇 關于國有企業(yè)領導班子述職述廉報告怎么寫?3800字

各位領導、各位同志:

下面,我就近一年來的思想政治建設、工作任務及工作作風、廉政建設等方面的情況進行述職,請審議。

一年來,我能夠在公司正確領導下,在同志們的幫助和支持下,嚴格按黨員干部的標準來要求自己,認真履行工作職責,積極調動分管一路的同志們開展工作,恪盡職守,不計個人名利得失,積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑,較好的完成了自己所分管的工作任務。

一、加強思想政治建設,提高駕馭工作的能力

思想政治建設是領導班子和干部建設的根本問題,決定著干部政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來,我能夠結合實際工作,不斷加強自身的思想政治建設,一是做到講學習,努力提高自己的思想政治水平。工作中,注意學習黨的__大全會精神,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,努力提高運用理論解決實際問題的能力,不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治,提高自身的政治理論水平,能夠認真貫徹黨的基本路線、方針、政策,堅決執(zhí)行公司的各項重要決策,在實踐中,認真踐行“三個代表”重要思想,想問題辦事情做決策,做到一切為了員工,時刻關心員工,相信員工,依靠員工,把員工擁護,贊不贊成,高不高興作為自己行動與工作的出發(fā)點和落腳點。同時,廉潔自律,嚴格約束自己。三是做到講正氣,保持良好的工作作風,能夠按照“八個堅持、八個反對”的要求,堅持理論聯(lián)系實際,密切聯(lián)系群眾,開展批評與自我批評,謙虛謹慎、戒驕戒躁。工作中,堅持原則,與班子同志相處,做到既講團結,講工作,又講原則,講正氣。

二、求真務實,腳踏實地的完成好本職工作

近年來,我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心,結合生產(chǎn)經(jīng)營實際,認真研究我廠的思想政治工作目標和思路,確立和實施了“圍繞一個中心、實現(xiàn)兩個轉變、開展五項活動、實現(xiàn)五個突破、促進八個明顯提高”的工作思路,圍繞上述目標和指導思想主要開展了以下幾個方面的工作:

(一)發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用,樹立前大新形象,擴大前大的影響力

一是針對重組改制后機制和體制的變化,結合急需調整員工思想觀念的實際,廣泛開展形勢任務教育活動,先后開展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”、“形勢、目標和責任”、“四個不一樣”、“講成果話發(fā)展、講責任做主人、講奉獻塑形象”及“跨越五百萬”等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育活動。二是以形象宣傳和樹立為重點,開展了新聞宣傳工作。近年來,先后在《__石油報》、《__日報》、《科技文摘報》等新聞媒體發(fā)稿180多篇,平均每兩天就有反映生產(chǎn)經(jīng)營科技等方面的新聞發(fā)表,及時反映了企業(yè)大好形勢,擴大了在油田內(nèi)外的影響,大大提高了企業(yè)的地位。三是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,以“創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)建文明班組、爭當文明員工”為載體,積極開展精神文明創(chuàng)建活動,__廠被省委省政府評為精神文明建設先進單位。四是逐步探索和加強基層思想政治工作,使之制度化、規(guī)范化、實效化。結合前大改革發(fā)展的熱點、難點問題,創(chuàng)立一系列有可操作性和指導性的思想政治工作制度,建立了一套有安排、有內(nèi)容、有檢查、有考核的制度,形成了以黨支部為核心,以政工干部和行政干部為主角,以黨團員、班組長、先進人物為骨干的基層思想政治工作網(wǎng)絡體系,較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。

(二)強化基層黨建工作,增強黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力

一是進一步規(guī)范了基層黨建基礎工作,統(tǒng)一了各種黨務活動紀錄、資料、檔案和標識,嚴密了組織生活制度,并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務活動開展情況,保證活動質量和效果。二是繼續(xù)開展黨員形象群眾評活動,并把黨員立功競賽活動完成情況作為群眾量化打分的內(nèi)容,使群眾評議壓力轉化為黨員工作的動力,使黨員的作用得到了顯現(xiàn),保持了黨員先進性,真正形成了一個黨員一面旗幟的局面。三是規(guī)范落實了黨建聯(lián)系點制度,重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內(nèi)容,形成了黨政全員抓黨建,抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍。四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié),重點抓好機關支部黨員學習、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動的落實情況,把機關支部建設達標列為機關總支業(yè)績指標,實行月考核月兌現(xiàn)。一年來,機關支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急、難、險、重積極開展各種活動,共開展各種黨員突擊會戰(zhàn)5次,平整井場11個,挖管線溝300延長米。五是強化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在抓好黨支部書記業(yè)務素質提高的同時,下發(fā)了支部書記《七必到、六必抓、五必訪、四必問制度》和《支部書記授權制度》,解決了支部書記“抓什么、怎么抓”的問題,使基層支部在服務基層生產(chǎn)中發(fā)揮了較好作用,真正做到一個支部一座堡壘。

(三)加強黨風廉政建設,促進前大健康發(fā)展

一是采取印發(fā)《__》報、組織黨員干部觀看《___的兩面人生》電視教育片等多種形式開展廉政教育,促進了黨員干部奉公守法,廉潔自律;二是以經(jīng)濟效益為中心,以事前事中效能監(jiān)督為重點,促進管理人員認真履行職責,紀檢人員對合資單位卸油計量、廠內(nèi)管桿泵等物資報廢監(jiān)督抽查70多次;三是落實黨風廉政責任制,廠領導分別與科室、基層站隊簽訂了黨風廉政責任書。

(四)積極探索并推動富有前大特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作

本著在繼承的基礎上創(chuàng)新,在學習、普及的基礎上深化,在鞏固基礎上提高的指導原則,建立健全了廠、站隊、班組三級企業(yè)文化建設網(wǎng)絡。一是以倡導“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的中石油企業(yè)精神和宣貫“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全”的核心理念為著眼點,結合我廠特點,剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀律和履崗誓詞等,逐步使我廠精細量化管理、基層站隊管理信條和崗位形象標準理念入心入腦,并使之融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中,進而形成全員統(tǒng)一的價值取向和行為習慣。二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規(guī)范員工日常行為,通過“十大板塊”檢查,公開曝光評比等一系列方式,加快了企業(yè)形象標準化建設進程。三是以人為本開展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動,營造了以人為本、和諧、積極向上的工作氛圍,增強了企業(yè)的凝聚力和親和力。

(五)抓好后勤保障工作,為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境

我廠地處偏遠,員工全部吃住在單位,目前有宿舍8個,食堂9個,抓好后勤工作,進一步改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境,對于穩(wěn)定隊伍、調動員工生產(chǎn)積極性至關重要。近年來,我們先后把籌集裝修辦公樓的費用用在了男女公寓的裝修上,并給每個房間配備了電視,為基層6個宿舍統(tǒng)一配備了新式單人床,為全廠員工配備統(tǒng)一的床單被罩,達到了賓館化管理。最近,在廠里的積極爭取下,公司決定為我廠閉路電視改造投資15萬元,將對廠中心區(qū)電視接收系統(tǒng)進行改造,并為邊遠四個站隊配備地面電視衛(wèi)星接收系統(tǒng)。

(六)強化四項職能,開展好工會工作

一是抓好民主管理工作,通過召開員代會、代表團組長聯(lián)席會、廠務公開等形式,較好的落實了廣大員工的知情權、參與權、監(jiān)督權;二是圍繞原油天然氣生產(chǎn)任務,開展了群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動;三是深入開展送溫暖活動,落實了領導包保特困戶制度,針對困難弱勢群體開展慰問活動55人次,發(fā)放慰問金2萬余元;四是開展豐富多彩的文體活動,組織了“七.一”大合唱、“跨越五百萬”大合唱、元旦聯(lián)歡會、籃球賽、拔河賽等各種文化活動,大大豐富了員工的業(yè)余文化生活。

(七)發(fā)揮團組織生力軍和突擊隊作用

開展了青年志愿者和爭創(chuàng)青年文明號活動,堅持組織青年志愿者藝術團到前線和敬老院進行慰問演出,到周邊村鎮(zhèn)散發(fā)打擊盜油宣傳單2萬份,開展了符合青工特點的文體活動,多次有效的舉辦了不同層次的青工技術比武活動。

(八)強化治安綜合治理工作,為企業(yè)發(fā)展保駕護航

今年以來,針對我廠防控特點,強化“三防”措施,制定了“管桿防盜管理辦法”,建立了基層站隊與保安隊、派出所聯(lián)防體系,與__鎮(zhèn)簽訂了“企地聯(lián)防責任制度”。同時,在重點路口,設立油田物資監(jiān)控站7個,并加大對周邊百姓的法制宣傳力度,組織發(fā)放傳單兩萬多份。通過活動有效控制了前大地區(qū)盜油盜公案件的發(fā)生。案件發(fā)生數(shù)量與去年相比減少了三分之二,保證了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行。

(九)耐心細致地做好穩(wěn)定工作

建立了廠、科、隊三級包保網(wǎng)絡,走訪有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)員工70余人次,并組織退養(yǎng)員工到大安北、長山明珠園旅游,豐富了退養(yǎng)員工生活?,F(xiàn)有__名退養(yǎng)員工全部與廠簽定了穩(wěn)定協(xié)議書,__名有償解除勞動合同人員簽訂了再就業(yè)合同。目前,有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)人員相對穩(wěn)定。

三、作風及廉政建設

幾年來,在實際工作中,能夠按照“八個堅持”、“八個反對”的要求履行自己的職責,一是正確處理國家、集體與個人三者關系,維護大局,堅持黨性,嚴于律己,廉潔奉公,不謀私利;二是注重思想學習,結合實際工作,對照黨員干部監(jiān)督兩個條例,開展批評與自我批評,不斷改造自己在思想作風、工作作風等方面存在的問題;三是密切聯(lián)系群眾,能傾聽群眾的呼聲,解決群眾關心的熱點問題。

回顧一年多的任職情況,在同志們的支持和幫助下,自己在主管的工作上,取得了一些成績,也存在一些差距和不足:一是部分工作開展不平衡,抓得不夠深入;二是深入基層調研時間安排較少,事務性工作較多,存在工作安排不科學現(xiàn)象;三是由于長期在后線單位和機關工作,對石油地質工程方面的知識了解不深,除了精通自己的業(yè)務,還要熟悉其他相關業(yè)務知識,以便更好地開展工作。

今后,我將加強各方面的業(yè)務學習,不斷提高自己的思想認識水平、政策水平和業(yè)務素質,為領導當好參謀,為同志們搞好服務,為基層群眾多辦好事、實事。以上報告,請予審核!

述職人:___

20__年_月_日

第四篇 2024年7月企業(yè)領導述職報告1900字

各位領導,同志們:

2024年,是國家實施“十一五”規(guī)劃的第一年,本人自年初擔任________,主要分管_____。2024年我公司正處在發(fā)展機遇期、新一輪各項經(jīng)濟增長上升期,特別是國家推進北京開發(fā)開放的決策,無疑為我們身處中心的建筑施工企業(yè)提供了極好的機遇。我和項目部班子成員一起堅持用發(fā)展和改革的辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際問題,經(jīng)班子成員、全體員工共同努力,全面完成年初公司下達的各項指標。下面,我向在座的領導和同志們述職述廉,請予評議。

一、加強理論學習,努力提高政治思想認識

一年來,堅持參加公司黨委中心組、項目部黨支部組織的學習,通過集中、自學形式,進一步認識樹立和落實科學發(fā)展觀是貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。按照“三個代表”重要思想的要求,發(fā)展先進生產(chǎn)力,發(fā)展先進文化,就是要抓好發(fā)展這個黨執(zhí)政興國的第一要務,促進物質文明、政治文明和精神文明共同進步。發(fā)展的最終目的是為了實現(xiàn)最廣大人民的根本利益??茖W發(fā)展觀強調以人為本,強調實現(xiàn)經(jīng)濟社會全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展,我將科學發(fā)展觀始終貫穿整個項目經(jīng)營管理之中,為項目經(jīng)營管理樹立了堅實的理論基礎。以黨員領導干部的標準從嚴要求自己,帶頭從堅定理想信念、加強道德修養(yǎng)、發(fā)展黨內(nèi)民主、嚴明政治紀律、強化制約監(jiān)督、加強制度建設等六個方面學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章。

在日常工作和社會生活中勇于開展批評與自我批評,樹立社會主義榮辱觀,努力做到以身作則、率先垂范,不僅在本職崗位上貫徹黨的宗旨,而且在社會生活中能嚴格要求自己、配偶和身邊工作人員,正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、分包供應商之間的關系,用自己的言行和人格為廣大黨員和群眾發(fā)揮帶頭作用,做社會主義榮辱觀的積極實踐者。

認真落實先進性教育活動整改方案和整改措施,持續(xù)提高對共產(chǎn)黨員先進性的認識,努力做一名合格的黨員干部。

通過一年來的學習,共寫學習體會,對牢固樹立和落實科學發(fā)展觀、樹立社會主義榮辱觀等方面有了新的認識和提高,極大的提高了我的政治思想理論水平,增強了分析問題、把握問題、解決問題的能力。

二、嚴于律己,認真落實黨風廉政責任制

作為一名公司老總,深知廉潔自律的重要。為此,平時一方面工作,一方面學習踐行兩個《條例》、《一航局領導干部廉潔自律行為規(guī)范》及《關于落實建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防____體系實施綱要>;實施意見》,尤其是嚴格遵守中央提出的“五不許”規(guī)定,自覺遵守“四大紀律八項要求”和《一航局領導干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀,并力求做到帶頭守紀,真正做到自重、自省、自警、自律。

一年來由合作單位送的禮金卡、煙、酒及其它等物品都主動交于支部,支部都一一登記,并每月按時上報公司紀委辦。

在落實黨風勤政廉政建設工作中,我始終堅持三個觀點:一是堅持黨風廉政建設與項目施工管理工作的高度統(tǒng)一性,從本質上認識黨風廉政建設對項目施工管理工作的促進作用,從而增強黨風廉政建設的自覺性;二是堅持黨風廉政建設與履行職責的互融共進性,把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎,在履行職責的過程中首先作到自覺嚴于律己,維護黨風、行風的純潔;三是堅持黨風廉政建設與工作實際的關聯(lián)性,加強黨風廉政建設的根本目的是為了規(guī)范“權力”運行?;谏鲜鋈c認識,在涉及工程分包、物資采購、機械租賃、資金使用、獎金分配、人事安排等問題上都能按上級和公司要求去做。

三、全年各項指標預測完成情況

2024年項目部主要承建了________。三項工程均為技術難度大、質量標準高、工期要求緊的結構工程,施工總面積為85000____米,工程總造價為約7億元,預計本年度可完成施工產(chǎn)值約4億元。

1、施工產(chǎn)值情況

1—11月份自行累計完成施工產(chǎn)值2900____元,其中____工程完成56____元,____工程完成400____元,________工程完成836____,____________________工程完成1500____元。

2、質量、安全、環(huán)境創(chuàng)獎等預測指標

項目部所承建的三項工程工期均滿足合同及業(yè)主要求;全年來無重大傷亡、機損事故,未發(fā)生任何環(huán)境事件和環(huán)境投訴,工程質量、形象進度、成本降耗等經(jīng)濟指標均處于受控狀態(tài)。

__已獲得北京市文明工地稱號。工程已通過市建協(xié)市級文明工地評審,欲申報市“示范文明工地”。11月13日由市建委安全監(jiān)督站組織3____業(yè)主、監(jiān)理、施工單位到該工地進行觀摩,并給予了高度評價和肯定,同時___工程已通過市建協(xié)市級文明工地評審,欲申報市文明工地。

四、項目管理開展的主要工作及活動

(一)強化人本管理,構建項目管理梯隊

項目管理歸根到底是對人的管理,在行業(yè)特性和粗放式管理的大環(huán)境下,人的管理尤為重要。為實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的既定目標,依據(jù)我項目部施工任務,重點強化了人力資源的有效利用,主要有以下幾點:

1、強化領導班子建設

第五篇 企業(yè)領導班子述職述廉報告2550字

企業(yè)領導班子述職述廉報告

各位領導、各位同志:

大家好!今天,我代表_____公司領導班子做2024年廉政工作報告。在此,我謹代表公司全體干部員工向到_____公司蒞臨指導工作的各位領導表示熱烈的!

2024年,我公司在縣委政府、縣紀委的領導和支持下,原創(chuàng)領導班子以三個代表重要思想為指導,以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,加強黨的理論知識學習,全面提高政治素質和業(yè)務素質,認真貫徹執(zhí)行廉政建設責任制,認真貫徹執(zhí)行上級黨委的各項決議和精神,帶領團結全體員工,銳意進取,奮力拼搏,各項工作再上新臺階。

一、認真實踐三個代表重要思想,全面貫徹執(zhí)行黨的方針政策,各項工作取得新成效

公司領導班子將全心全意為人民群眾服務作為保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的重要體現(xiàn),從思想上、行動上自覺與中央、盛市、縣委政府保持一致。2024年縣委政府確定了創(chuàng)建和諧縣城工作思路。我公司領導班子緊緊圍繞縣委政府工作部署,堅持發(fā)展通信事業(yè),服務縣域經(jīng)濟的宗旨,堅持客戶至上,用心服務的理念,扎實開展好各項工作。

1、行風建設再上新水平。在民主評議行風工作上,我公司始終高度重視,認真謀劃,周密部署,扎實開展。在2024年度、2024年度民主評議行風活動中,連續(xù)兩年成績名列前茅,2024年我公司被授予行風評議優(yōu)秀單位,免評兩年。2024年,我公司咬定行風工作不放松,加快網(wǎng)絡建設,優(yōu)化網(wǎng)絡質量,強化服務人員綜合素質,完善優(yōu)化服務軟、硬件環(huán)境,開展了多種形式服務競賽活動,加強服務監(jiān)管力度,自覺接受社會各界檢查監(jiān)督,民主評議行風取得了新成效。

2、提前5個月完成縣政府下達的重點項目工程計劃,最大程度滿足全縣人民群眾通信需求。累計投入_____萬元,用于通信網(wǎng)絡建設。一是投入_____萬元用于增加固網(wǎng)通信生產(chǎn)能力建設,新增_____門電路。二是投入_____萬元用于寬帶網(wǎng)建設,新增_____個網(wǎng)點。目前,寬帶網(wǎng)基本實現(xiàn)全縣范圍覆蓋。三是投入_____萬元對小靈通網(wǎng)絡進行優(yōu)化。正是由于一系列工程的快速實施,為滿足人民群眾通信需求奠定了堅實基矗2024年以來,總計為人民群眾安裝固定電話_____部;安裝寬帶_____部;辦理小靈通業(yè)務_____部;辦理來電顯示業(yè)務_____部。

3、扎實做好安全生產(chǎn)工作。在安全生產(chǎn)工作上,我公司堅持以人為本,安全第一,預防為主的方針,切實抓緊抓好本部門安全生產(chǎn)工作。為保障五一期間通信安全暢通,4月25日至4月30日開展全縣范圍網(wǎng)絡安全大檢查,及時消除網(wǎng)絡安全隱患,及時跟蹤分析話務量,完善修訂應急預案,全力保障節(jié)日期間網(wǎng)絡安全平穩(wěn)運行;防汛期間,加大巡檢力度,組織開展實戰(zhàn)演練,進一步提高整體防汛搶撿能力,確保通信網(wǎng)絡安全渡汛。

4、深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。先進性教育活動是提高黨員素質,加強基層組織,促進各項工作,提高服務全縣人民群眾效率的一項偉大工程。按照縣委統(tǒng)一安排部署,我公司先進性教育活動已完成集中學習階段。在第一階段,通過采取電教教學、制作學習園地、封閉式學習、分類指導等卓有成效的措施,使全體黨員學習情緒高漲,取得了良好學習效果。目前,我公司分析評議階段工作正扎實有效地開展。

2024年以來,我公司各項工作得到了認可,公司黨支部被縣委授予先進基層黨組織榮譽稱號;公司團支部被共青團市委授予五四紅旗團支部榮譽稱號。

二、堅持民主集中制原則,各項工作決策順利實施

民主集中制是本資料權屬文秘寫作網(wǎng)查看文秘寫作網(wǎng)資料我黨加強自身建設、永葆青春活力,堅持黨的先進性的重要法寶。我作為公司黨支部書記,深知堅持民主集中制的重要性與必要性,更深知個人主義、官僚主義的巨大危害。因此,我對自己高標準、嚴要求,首先在班子成員內(nèi)部做到民主,緊密團結兩位副職,遇事多商量,多討論,確保班子穩(wěn)定團結,關鍵時刻勇于承擔責任。

公司黨支部定期召開民主生活會。民主生活會上,班子成員都勇于開展批評和自我批評,達到了思想統(tǒng)一、步調一致。公司領導班子堅持每周召開經(jīng)理辦公擴大會議,每月召開經(jīng)營分析會,必要時召開職工大會,討論重大問題決策、重大建設項目安排和大額度資金使用。在人事任免調動上,始終做到集體領導、民主集中、充分醞釀、會議決策。由于積極推行決策民主化,使經(jīng)營、建設、生產(chǎn)、服務、人力資源各項決策深得全體干部員工認可和支持,并得以順利實施。

三、高度重視,履行職責,貫徹執(zhí)行廉政建設責任制

公司領導班子站在講政治、講大局的高度,充分認識廉政建設責任制及反腐敗斗爭的重要性,始終把廉政建設責任制工作當作大事、要事來抓。平時,領導班子在不同地點、不同場合不失時機地利用正反兩方面的典型,對廉政問題經(jīng)常講、多次講、反復講,找原因、說危害;教育干部員工要從身邊人、身邊事中吸取教訓,耳邊警鐘長鳴,心中筑起道德和法紀兩道防線;同時,對廉政建設責任制目標落實情況,查漏補缺,采取措施,加大力度,促進廉政建設順利開展。

工作中,公司領導班子以身作則,嚴格維護和遵守政治紀律,嚴守黨的機密,不信謠,不傳謠;在工程立項及招投標、資金分配使用方面都堅持原則,嚴守紀律,不以任何方式向有關方面和個人施加影響;不搞特殊化,按標準接待上級領導,下基層不接受接待,不利用公款大吃大喝;不存在借開會、考察、培訓等名義變相公費旅游、和公款出國旅游的問題;在配備通訊工具、交通工具,嚴格按企業(yè)有關規(guī)定執(zhí)行。公司領導班子身體力行,對黨風廉政建設責任制工作的落實起到了很好的促進作用。

四、著力強化學習意識,不斷提高班子素質

公司領導班子始終把加強思想政治和業(yè)務學習放在班子自身建設的首位。一方面,通過對三個代表重要思想、十六大精神和十六屆三中、四中全會、中央經(jīng)濟工作會議精神以及市場經(jīng)濟、法律法規(guī)等方面的知識和業(yè)務知識、計算機知識的學習,領導班子的政治意識、發(fā)展意識、服務意識進一步增強,工作能力進一步提高。

以上是公司領導班子一年以來黨風廉政建設工作開展情況,請各位領導、各位同志給予批評指正。我們深刻意識到我們的黨風廉政建設工作距離人民根本利益的要求還有一定的差距,距離領導和廣大員工的要求還有一定的差距。今后,我們會再接再厲,堅持以三個代表重要思想為指導,堅持立黨為公、執(zhí)政為民的指導方針,堅持發(fā)展通信事業(yè),服務縣域經(jīng)濟的宗旨,牢記兩個務必,與時俱進,創(chuàng)新發(fā)展,不斷開創(chuàng)黨風廉政建設新局面,為維護全縣人民根本利益和推動縣域經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展而努力奮斗!

第六篇 2024年企業(yè)領導述廉報告2450字

各位代表、同志們:

按照__職代會條例的相關規(guī)定,現(xiàn)將自己一年來的工作、學習、廉政情況報告如下:

20__年,是我們鐵路修建廠極不平凡的一年。在這一年里,安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,實現(xiàn)了安全年;七化目標平穩(wěn)推進,保運保產(chǎn)能力進一步增強;薪酬改革順利實施,職工隊伍相對穩(wěn)定;貫章貫制效果明顯,管理達標年的目標基本實現(xiàn)一年來,我在廠黨委和行政的正確領導下,在班子成員的密切配合下,在全廠干部職工的大力支持下,能夠做到盡職盡責,盡心盡力,為__廠的改革與發(fā)展作出了應有的努力。

一、注重理論學習,始終保持思想上的先進性

一年來,我始終堅持理論學習,積極參加廠黨委中心組集中學習,深入學習黨的十七屆五中、六中全會精神,學習了集團公司、鐵運公司“兩會”精神,學習了《黨員干部從政史鑒》等黨風廉政建設的相關書籍。特別是在建黨九十周年之際,我還按照廠黨委的要求,認真學習了《____簡史》,并親自撰寫《黨史》黨課講義,到聯(lián)系點支部上黨課;同時編寫職工教育培訓黨課大綱,作為管理黨課為兩級機關上“先鋒”,受到了兩級機關干部的普遍。通過理論學習,在思想認識上有了很大的提高,立黨為公、執(zhí)政為民的意識明顯增強。與此同時,我還認真學習現(xiàn)代企業(yè)管理知識、鐵路維修專業(yè)知識和先進的管理理念,積極拓展視野,拓寬思路。不斷提高自身理論水平和管理能力。在思想上、行動上,我始終與廠黨政保持高度一致,堅決服從組織的決定和安排,堅定不移地貫徹黨政的方針政策,堅決執(zhí)行黨政各項工作部署。通過不斷學習,在思想認識上有了很大的提高,立黨為公、執(zhí)政為民的意識明顯增強。

二、大力開展管理升級年活動,__廠的管理水平明顯提升

為了進一步鞏固提高“規(guī)范管理年”的成果,推進各項管理工作由“升級”向“達標”邁進,結合規(guī)章制度年度清理,集中開展了2024年度規(guī)章制度修制訂的完善工作,年初制定下發(fā)了規(guī)章制度修制訂完善計劃。各部門按進度推進并定期進行了跟蹤檢查、指導,全年共修制定下發(fā)規(guī)章制度45項。通過制定下發(fā)《鐵路修建廠規(guī)章制度管理辦法》、《鐵路修建廠職工薪酬制度改革分配實施方案》、《鐵路修建廠崗位績效工資管理規(guī)定》、《鐵路修建廠勞動紀律考核實施細則》、《鐵路修建廠防火管理制度》、《勞務考勤管理辦法》、《鐵路修建廠2024年度績效評價考核辦法》、《鐵路修建廠勞務用工管理辦法》等。進一步完善了__廠制度體系,逐步規(guī)范了各項管理。

在規(guī)章制度貫徹落實上,為有效推進制度的落實,統(tǒng)一了基層制度宣貫記錄模式,促進了制度的宣貫落實。強化監(jiān)督檢查工作,組織各部門多次進行貫章貫制檢查,推進貫章貫制工作深入開展,提高職工對貫章貫制工作的認識,堅持勞動紀律等專業(yè)檢查和其他綜合性檢查相結合,實現(xiàn)檢查制度化和常態(tài)化,有效提升制度的貫徹與落實,實現(xiàn)了閉環(huán)管理。

加強班組基礎管理,結合班組各項管理工作,按照班組管理暫行規(guī)定,對班組圖、表及各種標志牌進行了規(guī)范,并對各車間班組中統(tǒng)一實行“五本一冊”落實情況進行檢查指導,有力地推動企業(yè)基礎管理水平的提升。同時,積極組織開展職工自主管理、現(xiàn)代化管理工作,今年申報自主管理成果立項15項、現(xiàn)代化管理成果申報3項,上報鐵運公司1項。

三、積極組織薪酬改革工作,實現(xiàn)平穩(wěn)運行

今年按照公司統(tǒng)一安排,在上級部門及領導的指導下,積極組織并按時完成了職級插入和薪酬分配制度改革。通過認真學習領會政策精神,結合__廠實際情況,與大家一道反復測算,認真思考積極爭取對職工有利的政策,當個別職工對政策不理解的情況下,能夠及時深入基層,認真聽取意見,積極主動地反復做思想工作,圓滿完成了職級插入和薪酬分配制度改革的按時實施。

認真貫徹落實相關政策,及時足額發(fā)放了在職職工的工資、獎金、加班等應得薪酬,按時完成各項保險的代扣代繳工作,維護職工的切身利益。在調整待遇方面,積極組織協(xié)調為退休人員、居家退休職工、部分軍隊退役人員、工傷職工等按照政策增加待遇。此外,根據(jù)鋼政辦[2024]25號文件精神,更換勞動合同文本357份。新簽勞動合同4份、續(xù)簽勞動合同31份。今年,在薪酬分配制度改革的運行下職工人均工資收入較上年同期增長5%,切實維護并提高了職工切身利益。

四、大力加強勞務用工管理,堅決杜絕工時流失

強化勞務日常管理,與上級部門積極溝通及時簽訂勞務施工合同,制定并下發(fā)了《__廠勞務出勤管理規(guī)定》,先后兩次修改完善了《__廠勞務及臨時用工管理辦法》,按照公司要求對勞務生產(chǎn)崗位和服務崗位人員進行嚴格的考勤管理。明確施工單位和相關部門的工作職責及考核事項,進一步理順了管理程序和管理權限。嚴格把握勞務作業(yè)管理程序,逐級確認并落實責任,做到工時的科學合理運用,杜絕工時的流失。

通過勞務合理用工及時填補了主體線路工、裝卸工、軌道車司機、貨車司機和衛(wèi)生保潔等崗位缺員的現(xiàn)實狀況,在全面提高線路運用狀態(tài)水平,完成各項生產(chǎn)任務及服務崗位的需求,保證鐵路線路運輸安全暢通起到了極為關鍵的作用。

五、搞好職工教育培訓,努力提高職工技術素質

年初,根據(jù)兩會構建“學習型”企業(yè)和學習型團隊,繼續(xù)深化“崗位后續(xù)人才工程”的要求,結合我們廠實際,制定并下發(fā)了__廠2024年職工培訓計劃,并按計劃認真組織實施。在創(chuàng)新培訓方式上我們改變了過去傳統(tǒng)崗位輪訓的培訓模式。一是重點人群搶先安排側重培訓。針對勞務人員流動性大易發(fā)生安全事故等特點,我們將這些人列為我們廠安全隱患的高危人群,并對此進行有針對性的崗前培訓,使他們知曉__廠工作性質、工作環(huán)境、勞動強度和安全注意事項以及企業(yè)相關規(guī)章制度;二是對特殊崗位人員進行專向培訓。如更值人員、保管員和班組長、安全員等;三是理論與實際相結合實施崗位培訓。對線路工工作中的關鍵技術要領、工作程序、測量方法制作成幻燈片,使培訓效果得到了明顯提高。四是啟用新人培養(yǎng)鍛煉師資隊伍。今年授課教師的選拔,都是來自基層一線或是從事專業(yè)技術的年輕大學生,為其設置平臺,讓他們充分發(fā)揮自身優(yōu)勢和才能、提高他們實際講課能力,為__廠主體崗位新技術的推廣應用和可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。

第七篇 2024年企業(yè)領導年終述職報告3250字

各位領導、同志們:

大家好!

本人20__年_月進入公司,大專學歷,一直從事銷售工作,積累了豐富的銷售經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。

20__年_ 月,在公司領導的關心和支持以及同志們的協(xié)助下,今年營銷部汽車銷量同比增長了40%。在銷售布局上建立__市場的基地,大力拓展全國市場,出色的完成了各項銷售、管理工作,和領導交辦的各項任務,為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻。

我本人也做了大量的工作,得到了公司領導的肯定和同志們的信任。下面,我將從以下三個方面向大家報告工作情況,請公司領導給予修正。

一、工作匯總

1、自我學習、發(fā)展、塑造

本人大學畢業(yè)進入企業(yè),從事了兩年的銷售內(nèi)勤工作,而后公司成立營銷公司,我從基層調到營銷公司,從事銷售部經(jīng)理的工作,入職后,我首先自己在學習產(chǎn)品知識、行業(yè)情況熟悉、本公司汽車銷售發(fā)展定位、營銷模式等方面努力探索,在工作期間為了提升銷售公司的管理水平,開發(fā)了公司的第一代銷售管理軟件系統(tǒng),從銷售的訂單接收到車輛出廠,驗收,車款的回籠等完整的銷售流程通過電腦軟件進行管理,節(jié)約了資源,提高了效率,管理水平大大提升。

經(jīng)過幾年的學習與鍛煉后,我更加熟悉了產(chǎn)品知識及其行業(yè)情況。

在該工作區(qū)間,本人管理的市場取得的不錯的業(yè)績,其中__西市場連續(xù)3年每年遞增30%的銷售量,超額完成公司指定的任務。

隨著市場上對汽車供應商銷售管理要求的不斷提高,在該工作期間開發(fā)了公司的第二代銷售管理軟件系統(tǒng),在一代的基礎上結合市場和營銷公司的實際情況,增加了很多新的內(nèi)容和流程,使得管理更加規(guī)范和嚴謹。

__年_月,本人兼管__大區(qū)的和西南大區(qū),在__市場的銷售上取得了不錯的業(yè)績,開發(fā)了2個金牌銷售商,改變了__市場長期業(yè)績不好的狀況。并且在此期間,協(xié)助企業(yè)開發(fā)6_4和8_4重型自卸車,并在__年下半年成功在西南瀘州市場進行推廣,半年銷售重型自卸100臺。增加了新的產(chǎn)品亮點,拓寬了企業(yè)的銷售鏈。

__年10月,主持營銷公司全面工作。在此工作期間,本人在原有的銷售網(wǎng)點基礎上,增加了多個經(jīng)銷點,拓寬了渠道網(wǎng)絡。在__市場大力推廣6_2、6_4、8_4自卸車,該銷量比往年遞增40%。在銷售布局上建立西北市場的基地,逐步拓展國內(nèi)市場份額。

作為企業(yè)中層領導,我深深地體會到,要想做好本職工作,必須在思想上與公司保持高度的一致。我始終認為,只有認真執(zhí)行公司董事會文件,服從公司領導,才能排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難,干好銷售與管理工作。

為此我認真學習公司下發(fā)的各種文件精神,并在實際工作中不斷加以運用和實踐,實事求是,扎實工作。做好自己分管的工作,在工作中,我堅決貫徹執(zhí)行董事會和公司領導的各項指示、規(guī)定。時刻不放松學習,始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展。

2、重視團隊的力量

“獨木不成林”這是我工作以來一直信奉的明理,所以在帶團隊的這幾年中,我一直在培養(yǎng)、發(fā)展合適的銷售團隊。通過團隊有效的結構設立、組合,各輝其職,為完成共同的目標一起去努力,以實現(xiàn)個體所不能達到的績效。

于是為了公司在汽車市場有好的業(yè)績發(fā)展,我傾力打造和完善我們的營銷團隊。公司領導也非常重視我們的團隊建設,我們團隊網(wǎng)絡也逐漸發(fā)展起來。人心齊,泰山移。我相信隨著時間的推移和團隊的完善建設,我們的銷售業(yè)績會一步步獲得強有力的提高。

3、重視執(zhí)行力

為完成預定目標,沒有好的執(zhí)行力是很難去完成的,但好的執(zhí)行力是需要一套完成的工作內(nèi)容、流程、考核措施等系統(tǒng)指標的。

因此我一直在做努力。今年初我們針對車輛銷售、市場調查、市場開發(fā)、市場滲透、反饋客戶需求信息、同業(yè)信息提供以及分銷商管理等工作制定了工作目標及考核措施,并取得了實效。

我要感謝公司銷售及售后服務部的所有同事。在他們的理解、支持、配合下,我們先后完成了銷售人員、代理銷售商、行業(yè)用戶等銷售的合同規(guī)范管理工作。

我們配備專門的人員對銷售各個環(huán)節(jié)進行業(yè)務輔導,并在公司各部門的大力配合下,使業(yè)務在國內(nèi)市場進一步擴大。

但是,在汽車營銷管理過程中有些成效還沒有達到預期效果,所以我們還要在今后的工作中盡力去完善,以確保團隊的執(zhí)行力能順暢的執(zhí)行下去,從而使大家工作盡職盡責,都圓滿的完成公司制定的計劃指標,使公司的業(yè)務快速增長。

二、存在的缺點和不足

經(jīng)過多年的努力,我在工作上取得了一些的成績,但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足:

一勝作紀律不夠嚴格,袒護縱容部下員工;

二是我們銷售激勵機制有待于完善與加強;

三是銷售及售后服務工作需要提高,員工素質需進一步加強;

四是自己的模范作用還不夠,今后工作中都要注意;

五是在如何調動員工的積極性與創(chuàng)造性,自己還需加強學習和鍛煉;

六是與公司相關部門及領導溝通的太少。以上在管理工作中有有待改進。

三、形勢分析與今后的設想

(一)形式的分析:

現(xiàn)在我毛司生產(chǎn)的汽車在質量,配置上屬于上等的車輛。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售過程中,牽涉問題最多的就是汽車的價格。有因為價格而丟單的問題,在明年的銷售工作中我認為汽車的價格應做一下適當?shù)母樱@樣可以促進銷售人員去銷售。

我毛司進入__等市場比較晚,汽車品牌的知名度與價格都不是很有優(yōu)勢,在西北等地開拓市場壓力很大,還是那句老話,沒有壓力就沒有動力。

因此,我們還要克服困難,頂住壓力,實現(xiàn)跨越。市場是良好的,形勢是嚴峻的。

可以用這一句話來概括,在技術發(fā)展飛快的今天,我們未來幾年汽車銷售市場是大有作為的,尤其是我們與跨國公司合并的意向一旦達成,外國汽車廠商將提供專門技術和資金,人才的需求數(shù)量也會相對增大,涉及很多專業(yè),而且從第一線到最后的檢測,要求的人員層次也要提高。

可能新的投資重點不外乎降低成本、增加收益、完善服務等,投資重心自然而然地會向增加效益的方面傾斜。從而,我們將在成本降低、迅速搶占國內(nèi)以至國外更大市場份額的同時,其銷量也會隨之顯著提高,并且在增強品牌影響力、提高產(chǎn)品品質、完善銷售服務體系方面,采取新的可行措施,而且我們還將利用技術、資金、人才優(yōu)勢在國內(nèi)加強新車型與品牌車型的研發(fā)能力、并加強對銷售渠道的管理,滿足消費者對廠商、對產(chǎn)品、對價格、對服務更高層次的要求。

從而我們的品牌形象和經(jīng)濟效益都會得到大的豐收。因此,在汽車銷售未來的發(fā)展中,我們要更新理念,集中精力,讓每個銷售人員都信心百倍的去執(zhí)行任務、完成任務。

并把握銷售節(jié)點,全力以赴抓好車型銷售及市場調查工作,不斷完善、調整營銷策劃方案,充分做好售前、售中、售后服務等工作,強力推進新車型運作,使企業(yè)品牌及公司形象能得到不斷提升。通過研究市場,加大銷控力度,以獲得最大利潤的前提下循序漸進的來推盤,使公司的經(jīng)濟效益和社會信譽得到提升。

(二)今后的設想

1、建立一支具有凝聚力,合作精神,具有殺傷力的汽車銷售團隊

首先要優(yōu)化部門架構,銷售工作的順利開展是需要不同崗位職責的人來共同完成的,我們要建立健全銷售員、技術支持、銷售助理、市場策劃、售后服務等崗位人員。

人員結構要不斷完善,每人的崗位職責更明晰、分工更明確、更專業(yè),銷售工作也就更系統(tǒng)化、標準化、可執(zhí)行化。同時整合營銷,通過尋求合作與支持來達到我們在增加資金實力、增強技術實力、以及銷售鏈條拓展等方式的營銷。

2、 提高銷售業(yè)績,擴張市場銷售網(wǎng)絡

引進先進管理思想和市場營銷理念、經(jīng)驗,強化我公司汽車市場的推廣意識。使我們的汽車在全國打開新局面,獲取更大的市場份額,以更好的成績擠進潛力巨大的汽車銷售行業(yè)。

3、推廣主導型號車型,搶占國內(nèi)市場

大力推廣主導型號__、__、__自卸車車型,銷售布局上建立__市場的基地,大力拓展國內(nèi)市場。提升品汽車牌知名度,讓更多的客戶認識、了解我們,讓我們更加被市場認可。并通過更多的銷售管理策略來拓寬我們的市場區(qū)域,擁有更多的市場機會,搶占國內(nèi)更多的市場份額。

4、做好客戶優(yōu)質服務。

銷售及售后服務是我們的核心部門,它的工作質量直接影響到我毛司的信譽及市場份額。因此,強化銷售及售后服務已是我們明年以至今后的首要任務。

經(jīng)過多年的運營我們已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗,我們有信心將銷售及售后服務的工作進入標準化、程序化,以優(yōu)質的服務贏得客戶的信賴。

以上是我多年以來工作內(nèi)容述職體現(xiàn),如有不妥之處還望指正,敬請領導審議。

第八篇 2024年企業(yè)領導班子任期述職述廉報告1950字

尊敬的市國資委各位領導:

根據(jù)公司班子分工,我分管支部黨務和公司行政辦公室工作,在公司領導及各位同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,較好地完成了本職工作任務,現(xiàn)將任職以來的個人工作和學習情況作簡要匯報。

一、黨務工作情況

公司支部在市國資委黨委的正確領導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,踐行科學發(fā)展觀,緊緊圍繞糧油購主業(yè),著力推進公司黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和反腐__建設,充分發(fā)揮了支部及黨員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和先進性。

(一)加強陣地建設,健全工作機制

由于公司在20__年由四個企業(yè)合并到一起,黨員由原來的8名增加至21名,支部首先加強了陣地建設,健全了各項工作機制。一是建立了學習園地,完善了學習制度和場地,按照市國資委的要求征訂了黨報黨刊,保障了學習有資料。二是給黨員同志購臵了學習筆記本,保證學習有記錄,有學習心得。三是完善制度,先后修訂完善了民主生活會制度、層以上干部定期考核制度、黨員學習培訓制度、黨費收繳管理制度,進一步規(guī)劃了黨務管理,健全了黨務工作的相關制度。

(二)加強隊伍建設,促進作風轉變

由于公司黨員來自各個企業(yè),個別黨員的還存在黨性觀念不強,奉獻意識淡化等問題,對此,公司支部一是狠抓黨員隊伍學習教育,支部利用每周星期一召開的中層以上干部例會、支部擴大會、黨員大會的機會,學習了胡錦濤___建黨90周年重要講話、黨的十七屆七中全會、省十次黨代會、市委工作會議、市委第三次黨代會等精神,并加強對黨員進行理想、信念、宗旨、黨性、黨風教育,力求全面徹底加強黨員思想觀念和黨性認識。二是加大了黨員的培訓和學習力度,近3年里,選派了2名同志參加了北大的學習,12名同志參加系統(tǒng)內(nèi)的財務、保管、檢化驗培訓學習,4名同志參加了糧食系統(tǒng)內(nèi)的經(jīng)驗交流學習,通過學習促進黨員隊伍綜合素質整體提升。三是加強黨員監(jiān)督和測評,以黨員公開承諾為契機,完善了黨內(nèi)監(jiān)督制度,進一步規(guī)范黨務公開、述職述廉、開展批評與自我批評等制度,聽取支部及職工的意見和建議,努力提升和改進自身不足,取得了較好的效果。同時支部每年年終都要進行評議民主測評,對獲得優(yōu)秀的前3名黨員進行表彰獎勵,極大地鼓舞了黨員爭先創(chuàng)優(yōu)的意識。

(三)加強組織活動,提高支部凝聚力和戰(zhàn)斗力

1、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施。支部為切實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動持久深入開展,結合公司實際情況,制定了實施方案。支部按照“三亮”、“三創(chuàng)”的內(nèi)容,根據(jù)“五個好”、“五帶頭”的要求,結合“共產(chǎn)黨員示范崗”、“工人三先鋒號”、“崗位能手”等形式開展創(chuàng)爭活動,從實施以來,收效顯著,其先進性和優(yōu)秀性得到了體現(xiàn)和提升,各部門的積極性戰(zhàn)斗力得到了更大發(fā)揮。

2、認真做好了“三分類三升級”的實施工作,完成了支部和黨員20__年公開承諾工作,制定了公司開展“三學三強”基層黨員素質提升工程實施方案。公司的黨建工作正在按照“抓組建、抓規(guī)范、抓提高”的工作思路,打牢基礎,促進發(fā)展。

3、切實開展好扶貧幫困活動。支部始終堅持把扶貧幫困活動作為關愛、關心黨員和職工的一項重要工作來抓,針對困難黨員和職工的實際情況認真選擇幫扶對象,與公司工會一起制定了具體的幫扶措施,建立了生活困難黨員和職工扶貧的長期機制。近年來在“七一”和春節(jié)期間,慰問生病職工和困難黨員、職工15人/次,發(fā)放慰問金以及慰問品共計4100元。

二、個人廉潔自律情況

三年來,我十分注重政治理論學習,不斷提高政治思想覺悟,認真執(zhí)行黨的教育方針和政策,嚴格執(zhí)行中央、省、市一系列規(guī)定和要求,認真履行好工作職責,做到制度之內(nèi)不缺位,制度之外不越位。在分管辦公室行政事務中的人事安排、勞資分配做到了公平、公平、公證,在日常辦公用品采購和后勤接待中,從來沒有利用職權謀取私利??傊?,在廉潔自律方面,嚴格執(zhí)行了有關制度和規(guī)定,無一例不廉潔行為發(fā)生,今后我將繼續(xù)嚴格按照黨風廉政建設責任制的要求下,努力做到老老實實做人,踏踏實實工作。

三、存在的問題及努力方向

任職以來,自己能愛崗敬業(yè),積極主動地工作,取得了一定成績,但也存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:一是黨務工作時間短,邊摸索邊干,以致工作起來不是游刃有余,在發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用方面不足;二是一些工作還不夠細,協(xié)調不是十分到位,在給領導當好參謀助手方面還不足;三是對安排部署的工作監(jiān)督不夠到位,信息溝通和反饋不及時。

在今后我將進一步加強學習,提高理論和業(yè)務水平,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力、號召力,調動公司黨員的積極性和主動性,加強內(nèi)外協(xié)調,做好日常事務,當好參謀助手,以“高標準、嚴要求”推進各項全面升級。

第九篇 企業(yè)領導干部述職述廉報告2850字

今年來,在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下,在上級婦聯(lián)的正確指導下,我堅持以代表婦女根本利益,維護婦女合法權益為己任,按照區(qū)委和上級婦聯(lián)的工作部署,以建設“堅強陣地”和“溫暖之家”為綱領,以黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)為動力,以“貼心解難”大走訪活動為契機,以弘揚雷鋒精神為抓手,奮發(fā)有為,求真務實,全面啟動各項工作,取得了良好的工作局面?,F(xiàn)將一年來的工作述職如下:

一、主要工作實績

一年來,我緊緊圍繞__發(fā)展大局,突出婦女發(fā)展和婦女維權兩大主線,把“服務大局、服務婦女、服務基層”的各項工作落到了實處,取得了好的成效。

(一)明確思路、制定舉措,扎實做好開局工作

一年伊始我及時組織召開了區(qū)婦聯(lián)__屆五次執(zhí)委(擴大)會議,總結了上一年工作,通過并部署了今年婦聯(lián)工作思路和目標任務。

(二)弘揚先進,宣傳典型,婦聯(lián)活動精彩紛呈

1、樹立典型,先進女性示范引領。在“慶祝三八國際勞動婦女節(jié)___周年總結表彰暨婦女之家授牌儀式”上,表彰了一批全區(qū)婦女工作先進集體和先進個人。選樹了全國崗位建功先進個人、__村書記__;__省城鄉(xiāng)婦女崗位建功先進個人、__區(qū)__有限責任公司董事長___;___省婦女創(chuàng)先爭優(yōu)先進個人、區(qū)計生局局長___。并對榮獲全國婦聯(lián)基層組織建設示范村(社區(qū))稱號的___村、___社區(qū)、___社區(qū)及__社區(qū)授牌。

2、上下聯(lián)動,加大“崗、星”創(chuàng)建力度和市級“四十佳”評選活動。我緊緊圍繞經(jīng)濟建設中心,結合各行業(yè)各系統(tǒng)特點,健全完善“巾幗文明示范崗”的動態(tài)管理和社會監(jiān)督機制,加大崗星爭創(chuàng)力度,不斷拓展創(chuàng)建領域,創(chuàng)建了一批學習型、創(chuàng)新型、誠信性、奉獻型的示范崗。通過舉辦知識競賽、崗位練兵和技術比武,開展學政治、學文化、學技能、學法律、學現(xiàn)代科學知識“五學”活動,進一步激發(fā)婦女創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)優(yōu)的活力。

3、積極宣傳,維護婦女合法權益。聯(lián)合區(qū)司法局開展了“三八維權周”活動,通過發(fā)放宣傳手冊、現(xiàn)場咨詢等形式向廣大婦女群眾積極宣傳法律法規(guī),提供勞動就業(yè)、計生、戶籍等政策咨詢服務,使群眾在參與中提高自身的法律意識和公共安全防范意識。為貫徹實施《______婦女權益保障法》,結合“三八維權周”活動,繼續(xù)在全區(qū)開展女性安康保險競賽活動,將全年保險競賽指標分解下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道婦聯(lián)及婦委會,并與3月底順利完成了市婦聯(lián)下達的保險工作任務。

(三)貼心解難,大走訪當好婦女“娘家人”

今年以來,全區(qū)各級婦聯(lián)組織開展了“下基層、訪婦情、辦實事”,深化“貼心解難”大走訪和“改進干部作風,提升機關效能”主題活動,成立活動領導小組,制定了活動方案和定期走訪制度,走訪慰問了__鎮(zhèn)三八村貧困婦女6名;調查了解了___村婦女之家的建設情況和區(qū)教育局、__中等未成年人家庭教育情況。

為了把黨和政府的溫暖及時送到貧困婦女,留守兒童等弱勢群體手中,讓她們度過歡樂喜慶的新年,在“貼心解難”大走訪活動中,我從“調查建檔、慰問覆蓋、工作實效”三個方面出實招,切實為群眾特別是婦女兒童辦實事、做好事。

1、調查建檔,增強慰問服務的針對性。我將送溫暖活動作為創(chuàng)先爭優(yōu)的重要工作來抓,組織召開了全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道婦聯(lián)及區(qū)直機關婦委會專題會議,研究制定了送溫暖活動方案,要求各基層婦聯(lián)深入調查,摸清底子,推薦家庭特別困難、勤奮上進的婦女兒童上報,共收集了近百名貧困婦女兒童的基本情況,建立檔案庫。

2、落實舉措,擴大慰問服務的受益面。我多方籌措積極爭取支持,籌集資金和慰問物資,采取集中慰問、入戶慰問及下?lián)芪繂栙Y金等方式,開展了形式多樣的慰問活動。元旦期間我了解到__鎮(zhèn)敬老院53名老人們需要添置御寒用品,通過努力,聯(lián)系到社會愛心人士募集資金_萬元,購置了__床又軟又厚的毛毯送到孤寡老人和殘障人士的手中。春節(jié)前夕,向___戶貧困婦女家庭每人贈送了___元“溫暖紅包”和價值___元的米、面、油等慰問品。

3、創(chuàng)新形式,確保慰問活動取得實效。在做好常規(guī)走訪的同時,我做到創(chuàng)新形式,將送溫暖活動與“貼心解難”大走訪和創(chuàng)先爭優(yōu)有機結合起來,把送溫暖的過程變成了解民情、傾聽民意的過程,變成疏導情緒、排憂解難的過程,變成強化服務、便民利民的過程。在送溫暖的同時,詳細了解困難群眾的需求,及時協(xié)調予以解決,真正做到為群眾辦實事、做好事、解難事。

4、組織開展六一慰問活動。結合大走訪活動的開展,我及時更新__區(qū)貧困婦女兒童資料庫數(shù)據(jù)。以家庭教育為突破口,以增強愛國情感,堅定理想信念。六一期間組織開展了全國家庭教育講師團巡講活動,并籌集資金2萬元對3所農(nóng)村學校以及18名留守兒童、單親媽媽貧困家庭進行了走訪慰問。

(四)聚焦重點,合力推進,確保各項工作落到實處

1、認真實施“弘揚雷鋒精神”活動。為推進我區(qū)創(chuàng)建文明城區(qū)工作開展,更好的展示__區(qū)婦女新時期的新風貌,將雷鋒精神體現(xiàn)在工作中、行動上,我組織制定了“弘揚雷鋒精神,創(chuàng)建文明城市”活動方案。3月4日當天,我?guī)ьI來自各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道共100余人婦女志愿者,參加了__區(qū)“弘揚雷鋒精神創(chuàng)建文明城市”萬人簽名和便民服務活動,現(xiàn)場為廣大群眾發(fā)放志愿者招募倡議書,組織填寫報名表、宣傳并參與義務獻血、提供法律援助,政策宣講等行動。當天共新招募志愿者150多人、義務獻血30余人,發(fā)放各類宣傳資料__多份。

2、造冊登記__區(qū)巾幗志愿者隊伍。為實現(xiàn)“兩年達標,三年奪牌”創(chuàng)建全國文明城市目標,我全力做好志愿者隊伍組建工作,將歷年來巾幗志愿者隊伍整理登記,造冊歸檔,組建3000人志愿者隊伍。

二、其它履職方面

(一)履行支部書記職責方面

今年以來,作為區(qū)直黨群二支部書記,我以深入學習實踐科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,先后組織機關黨員學習了《黨章》、《____領導干部廉潔從政若干準則》和《政府工作報告》等大政方針政策,組織開展了2次形式多樣的支部活動。把民主評議黨員與黨員的公開有機結合,召開了兩次高標準的民主生活會,開展批評與自我批評;制定了領導干部和黨員公開書,讓群眾接收監(jiān)督;通過了2名預備黨員的轉正。

(二)履行人大代表職責方面

作為__區(qū)第__屆人大代表和人大會委員,一年來,認真學習《選舉法》、《代表法》等有關法律法規(guī),按時參加會議,認真審議議題,積極建言獻策、參政議政,認真履行職責。

(三)履行區(qū)女干聯(lián)秘書長職責方面

作為女干聯(lián)秘書長,我以圍繞中心、服務大局為主題,創(chuàng)新思路,出謀劃策,三八期間,聯(lián)系__黨校,組織區(qū)女干聯(lián)理事會成員參觀學習黨校首次開設的媒體應對模擬情景課后,4月份組織女干聯(lián)成員__區(qū)地稅局考察學習。這些形式多樣、主題豐富的聯(lián)誼活動,為發(fā)揮女干部作用、加強女干部橫向聯(lián)系、促進女干部參政議政等方面起到了積極的作用。

三、廉政建設方面

作為單位主要負責人,本人能夠認真執(zhí)行《共產(chǎn)黨員領導干部廉潔從政準則》,堅持廉潔從政,自覺接受群眾監(jiān)督。始終按照工作權限和程序履行職責,堅持公平正直,不徇私情,珍惜和正確行使黨和人民賦予的權利,勤勤懇懇地為人民服務。嚴格遵守有關規(guī)定,無違法違紀行為。

回顧一年的工作,我距離黨和組織的要求,距離廣大群眾的期望,還有許多不足,在下一年的工作中,我將繼續(xù)以創(chuàng)先爭優(yōu)為理念,立足本職,履行職能,努力做好創(chuàng)建文明城市、換屆選舉等重點工作,組織和帶領全區(qū)婦女為迎接黨的召開做出新的更大的貢獻!

述職人:___

第十篇 領導班子述職報告 企業(yè)4700字

今年以來,工區(qū)在礦黨政的正確領導下,堅持以鄧小平理論和“____”重要思想為指導,以學習宣傳貫徹__屆三中、四中全會精神為主線,以安全生產(chǎn)和質量標準化建設為中心,大力加強領導班子和干部隊伍建設,加強黨建、黨風廉政和精神文明建設,發(fā)揚煤礦工人特別能戰(zhàn)斗的精神,克服了接續(xù)工程頻繁,運輸任務重,人員相對緊缺等困難,全區(qū)的安全生產(chǎn)和質量標準化工作取得了一定的成績?,F(xiàn)將今年來工區(qū)的各項工作報告如下:

一、加強班子自身建設,集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強

按照“____”重要思想要求,工區(qū)黨總支堅持把“團結、務實、創(chuàng)新、廉潔”作為領導班子建設的總要求,不斷加強領導干部理論學習、強化民主集中制建設、抓好黨風廉政教育、切實改進思想作風和工作作風,領導班子和干部隊伍建設取得了一定的成效。

1.加強理論學習,統(tǒng)一思想認識,提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設,著力提高班子成員領導水平和決策能力。在理論學習中,我們首先做到堅持突出學習重點,統(tǒng)一思想認識,在深入學習鄧小平理論的基礎上,認真學習《“____”學習綱要》,學___屆三中、四中全會精神。通過深入系統(tǒng)地學習,領導干部的政治敏銳性和鑒別力得到進一步提高;其次是堅持黨總支中心組學習制度,在學習中落實好“第一責任人”的責任,黨政一把手親自研究布置中心組的理論學習,制定了全年的學習計劃和學習內(nèi)容,采取讀書、研討等形式,做到每周集中學習一次,并把學習情況列入民主生活會內(nèi)容。第三是堅持理論聯(lián)系實際的良好學風,在學習中緊密結合我區(qū)的實際問題,撰寫學習體會和調研文章等10余篇,增強了班子成員的理論水平和工作能力。

2.強化民主集中制建設,增強領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。民主集中制是領導班子建設的根本制度。我們保持和發(fā)揚建設全區(qū)團結拼搏、能打硬仗的良好作風,著力在提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力上下功夫。在日常工作和黨內(nèi)生活中,班子成員自覺遵守黨的組織原則,從“班長”到成員,都能夠把自己置于黨組織管理之內(nèi)和工區(qū)黨政領導之下,自覺做到大事講原則,小事講風格,不利于團結的話不說,不利于團結的事不做。不憑個人義氣,不耍個人意志,不搞一言堂,自覺維護領導班子在干部職工中的良好形象。班子成員思想上互相學習,政治上互相幫助,組織上互相監(jiān)督,作風上互相促進,工作上互相支持,利益上互相謙讓,感情上互相尊重。安全生產(chǎn)、工班長使用、發(fā)展黨員等重大事項,都堅持做到集體研究,保證了工區(qū)各項決策的民主性和科學性。

3.堅持以預防為主,加大黨風廉政建設力度。黨風廉政建設的重要責任之一,就是要從保護和愛護干部的愿望出發(fā),堅持教育管理從嚴的方針。在區(qū)隊黨風廉政建設上,我們著力抓好學習教育,堅持教育在前、防犯在先。在學習內(nèi)容上,我們一是開展了以鄧小平黨風廉政和反腐敗重要論述為重點的宣傳教育,著力提高黨員干部的政治素質和理論水平,增強貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性。二是開展了以__“____”重要思想為主線的黨性黨風教育,著重解決黨員干部宗旨意識和理想信念方面存在的問題,樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是開展了黨紀、政紀宣傳教育,專門學習了黨的紀律處分條例、違紀嫌疑制度等規(guī)章,著重解決黨員干部學法知法,提高執(zhí)法守法的自覺性。四是開展了典型案例為重點的警示教育,通過深入剖析案例,使黨員領導干部始終保持清醒頭腦,自覺加強黨性鍛煉,增強防微杜漸、拒腐防變的能力。五是切實開展廉政監(jiān)督組活動,提高黨風廉政建設的主動性和自覺性。在學習方式上,我們堅持每月至少兩次學習活動,采取學習規(guī)章制度和撰寫學習心得相結合。

在做好學習教育的同時,我們堅持自律與他律相結合,建立健全制度,完善內(nèi)部管理。先后修訂完善了《廉政勤政制度》、《違紀嫌疑制度》、《信訪穩(wěn)定規(guī)定》等。我們在吸取了個別單位干部違紀違法的教訓后,又制定完善了《區(qū)隊廉政建設和材料費、辦公費管理暫行規(guī)定》,進一步明確了經(jīng)費使用程序、票據(jù)管理、禁止私設小金庫。在干部管理上,我們堅持領導干部談話、領導班子成員重大事項報告、年度領導監(jiān)督評議和干部考核制度。在安全生產(chǎn)上,我們堅持關口前移,重心下移,加強安全管理,從規(guī)范職工的操作行為、工程質量、經(jīng)費使用、竣工驗收等實施全程跟蹤監(jiān)督。在今年的質量標準化建設中,我們提出以創(chuàng)建精品頭、精品面、精品線工程為契機,大搞安全生產(chǎn)質量標準化,有效的保證了工程建設的優(yōu)質。

4.強化公仆意識,進一步改進領導干部的思想作風和工作作風。作風建設的情況是黨風政風的體現(xiàn)。今年以來,工區(qū)黨政工以“安全無小事,第一次就把工作做對、做好”為工作出發(fā)點和歸宿點,認真貫徹礦黨風廉政建設會議精神,以干部要有新形象、工作要有新要求為總要求,突出抓好全區(qū)職工的思想道德建設和形勢任務教育,突出抓好政務公開、依法行政等工作。我們堅持把握好實地調研、方案論證、組織實施三個環(huán)節(jié),對工區(qū)干部職工提出的20件建議意見,做到件件有著落,事事有回音。

二、加強工區(qū)黨建和基層組織建設,戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出

“黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎”。做細、做實、做深基礎性、經(jīng)常性的黨建工作,對團結和動員積極因素,抓好以區(qū)隊安全生產(chǎn)建設為重點的中心工作具有特別重要的意義。

1.民主評議黨員堅持標準。全區(qū)66名黨員(其中預備黨員4名),100%參評,沒有不合格黨員。今年工區(qū)民主評議黨員工作,注意結合工區(qū)生產(chǎn)建設實際和今年的目標任務,突出抓好__屆三中、四中全會精神和新黨章“雙學”活動,圍繞“如何發(fā)揮黨員先鋒作用”這個主題開展學習、討論,全體黨員在如何發(fā)揮黨員先進性上達成共識:一要有先進的理論武裝;二要有無畏的犧牲品質;三要有優(yōu)良的崗位技術。

2.干部考核任用堅持制度。嚴格按照《工班長選拔任用制度》,按照群眾推薦、組織公示、群眾測評、綜合考核等程序,完成了工班長的任用和選拔。

3.黨員管理嚴格規(guī)范。我們堅決落實“公示制”要求,進一步加強黨員教育管理工作。在今年工區(qū)4名黨員發(fā)展和4名黨員轉正工作中,我們堅持標準,嚴格程序,做到在申領黨表前11項資料齊全,發(fā)展和轉正前堅持“上墻”公示,既教育了本人,又擴大了黨總支工作的影響力。

4.統(tǒng)籌兼顧,總體推進,各項工作得到全面加強。工區(qū)職工之家、群監(jiān)網(wǎng)、青安崗、民兵哨先后被集團公司評為先進集體,綜合治理、信訪穩(wěn)定、計劃生育等工作也取得較好成績,確保了全區(qū)形勢的穩(wěn)定發(fā)展。

三、充分履行職能作用,為完成全年工作目標竭盡全力

今年,是我們運搬工區(qū)各項工作取得穩(wěn)步推進的一年,在這一年里,我們在礦黨政的正確領導下,緊緊圍繞礦井“103657”的奮斗目標,克服生產(chǎn)接續(xù)頻繁,運輸任務繁重,人員相對緊缺等不利因素,團結帶領全區(qū)干部職工解放思想,更新觀念,提升境界,勇于創(chuàng)新,本著完善管理制度,創(chuàng)新工作機制,嚴格責任落實,規(guī)范整治提高的工作思路,樹立安全無小事和第一次就把事情做對、做好的全新理念,以“雙基”建設為總抓手,強化現(xiàn)場監(jiān)督,充分發(fā)揮工班長和各級管理人員的主觀能動性,調動各方面的積極因素,確保了各項工作任務較好完成。

1.創(chuàng)新黨建工作載體,為區(qū)隊建設提供堅強的源動力。

一是圍繞安全生產(chǎn)的中心工作,開展爭創(chuàng)活動。今年接續(xù)頻繁、運輸任務重、安全管理變數(shù)大的實際,要求我們必須齊心協(xié)力,超常工作,黨組織和黨團員必須切實發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。工區(qū)黨政因時制宜,因勢利導,在全區(qū)開展了“立足崗位比貢獻,安全生產(chǎn)當先鋒”競賽活動,激勵廣大黨團員立足本職,開拓創(chuàng)新,爭當先鋒。我們還針對工作各階段特點,開展競賽活動。在質量標準化建設中開展“比速度、比服務、比質量”的“三比”活動;

二是創(chuàng)建學創(chuàng)型區(qū)隊,提高綜合素質。適應礦井發(fā)展要求和工區(qū)的安全生產(chǎn)需要,我區(qū)制定了創(chuàng)建學創(chuàng)型區(qū)隊措施,以提高干部職工素質。明確創(chuàng)建目標,杜絕重傷以上人身事故和二級以上非人身事故,輕傷事故率降低至最低限度,力爭消滅輕傷事故,“三違”現(xiàn)象達到穩(wěn)定受控狀態(tài),實現(xiàn)安全生產(chǎn)。及時足額滿足采掘一線的車皮材料供應,增強一線的滿意度,實現(xiàn)優(yōu)質服務。礦井運輸質量標準化月月達到動態(tài)行業(yè)標準;安全程度評價鞏固提高;各項貫標杜絕重大不合格項;軌道優(yōu)良品率達到95%以上;設施、設備完好率達到“90.5.1”的要求。杜絕各種刑事、治安案件,消滅不文明行為,力爭全員違法違紀率為零。黨務、黨風廉政、民主管理、群眾組織建設、精神文明建設、計劃生育、綜合治理等各項工作要有新突破,力爭取得新飛躍,進入公司先進行列。

2.強化組織領導,推進目標任務的完成。

今年以來,工區(qū)各項工作頭緒多、壓力大的情況下,強化目標意識,強化責任意識,強化組織領導,克服各種困難,精心謀劃,統(tǒng)籌安排,抓緊當前,不等不靠,立足各項工作早安排,措施早落實,項目早啟動,安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績。

1—11月份,全礦計劃供應車皮150153個,實際供應157095個,完成計劃的104.62%,井口提矸114769車、供料58448車、地面翻矸858155車,其中排放選煤矸石和洗煤矸石743386車,排放掘進矸石114769車。平均比去年同期提高了21.6%,前十一個月計劃鋪軌18400米,實際鋪設35431米,完成計劃的192%,另外,安全快速、優(yōu)質高效地完成了11個工作面安撤的運輸任務。

四、問題與體會

今年我區(qū)運輸任務非常繁重,雖然各項工作取得了一定的成績,但在實際工作中仍然存在一些較為突出的矛盾和問題,一是安全管理相對還比較薄弱,“三違”現(xiàn)象、不規(guī)范操作行為、零打碎敲的事故還時有發(fā)生。特別是今年發(fā)生了1起重傷和4起輕傷事故,說明我區(qū)在安全管理上仍存在漏洞和空檔,還遠未達到穩(wěn)定受控的程度;二是工班組長認識不到位,思想境界低,觀念轉變慢,現(xiàn)場安全管理責任落實不到位,工班長職責作用發(fā)揮不充分,存在畏難情緒,在今后的工作中,還需要進一步堅強教育和管理;三是個別干部作風和思想觀念更新較慢,管理缺乏創(chuàng)新,職工素質有待于進一步提高,離第一次就把事情做對、做好的要求還有一定差距等。以上這些不足和問題我們將高度重視,在今后的工作中積極采取有效措施,努力克服,認真加以解決。

在今年三個文明建設中我們的工作體會:

一是咬定目標不放松,堅持標準不動搖。在全區(qū)上下搞好宣傳發(fā)動,強化質量意識,強化標準意識,強化責任意識,做到無論任務多重,困難多大,安全生產(chǎn)目標決不動搖。

二是狠抓措施落實,營造濃厚氛圍。圍繞推進質量標準化建設,深入開展“立足崗位比貢獻,安全生產(chǎn)當先鋒”活動。采用多種形式,形成強烈氛圍,推進區(qū)隊建設工作。

三是嚴格質量標準,深化嚴細管理。以建設精品面、精品線、精品頭為突破口,堅持實施“精、亮、凈、美”工程。一是進一步強化質量教育,增強職工的工程質量、運輸服務質量、工作質量意識,使搞好質量標準建設成為干部職工的自覺行為;二是深化質量標準化建設,進一步細化標準,嚴格獎懲,在班組之間著力開展質量標準化活動,確保質量標準化建設升級上檔;三是強化文明生產(chǎn),嚴格材料碼放確保個車場及兩巷整齊暢通;四是持續(xù)實施“三零”工程,嚴防雜物混入煤流系統(tǒng),促進礦井煤炭質量的進一步提高。

四是創(chuàng)新學習載體,提升隊伍素質。充分利用各種形式,緊緊圍繞礦黨委要求的學習教育內(nèi)容,嚴抓落實,努力提高職工的政治素質、大局意識、道德品質和創(chuàng)新精神和進取精神。同時,以深化創(chuàng)建學習型組織為主線,制定靈活的激勵政策,采取有效措施,激發(fā)干部職工學習的興趣,提高職工學習、進取、創(chuàng)新的積極性和主動性,努力培養(yǎng)一支高素質的職工隊伍。

五是發(fā)揮黨建優(yōu)勢,強化實施效果。以弘揚開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗、求真務實、廉潔勤政和聯(lián)系群眾之風為重點,狠抓黨員干部作風建設,為職工樹立良好榜樣。系統(tǒng)思考,超前工作,團結協(xié)作,不斷提高區(qū)隊干部的管理水平和工作能力,努力把區(qū)隊班子建設成求真務實、奮發(fā)有為的堅強戰(zhàn)斗集體。進一步加大黨員的教育

第十一篇 企業(yè)領導任期述職報告模板2650字

20__年,本人在組織的培養(yǎng)、關懷和支持下,從科級干部到副縣級領導干部,從財政部門到審計部門,實現(xiàn)了工作崗位和職位的較大變化,思想觀念有了提升,理想信念更加堅定,為了認真總結過去,扎實做好今后的工作,按照地委關于領導干部年度考核的要求,現(xiàn)將本人2024年思想、作風、工作及廉潔自律等方面的情況報告如下:

一、思想政治建設方面

當前,在全地區(qū)干部群眾上下一心、群策群力,認真落實國家和自治區(qū)大開放、大開發(fā)、大建設政策,努力推進地區(qū)跨躍式發(fā)展和長治久安的新時期、新形勢下,作為一名身在其中的領導干部、特別是一名新任領導干部,只有不斷加強學習,切實解放思想,轉變觀念,才能進一步堅定政治方向和立場,明晰理想信念,明確奮斗目標,緊跟時代步伐,履職盡責,不辜負組織和人民的期望。一年來,本人緊緊圍繞地區(qū)審計、財政工作實際,認真學習黨的__大會議精神,學習黨的__屆六中、__全會、自治區(qū)黨委__屆十次全委(擴大)會議、中央__工作座談會、地委委員(擴大)會議精神。在學習過程中,深刻領會精神實質,把握思想內(nèi)涵,努力解放思想,認真查找思想差距、認識差距、作風差距、工作差距,努力提高自己思想政治修養(yǎng)和政策理論水平。同時,認真學習現(xiàn)代審計、財政科學理論,學習研究審計、財稅政策,創(chuàng)新工作理念,堅持理論聯(lián)系實際,在干中學、學中干、邊干邊學、邊學邊干,學以致用,不斷提高自己運用科學理論分析和解決實際問題的能力,提高自己判斷形勢、駕馭局面、統(tǒng)領工作的能力。

一年來,本人堅持用中國特色社會主義理論和科學發(fā)展觀武裝頭腦,堅定不移地在思想上、政治上、行動上同___保持高度一致,堅決貫徹執(zhí)行黨的方針、政策,堅決執(zhí)行地委、行署的決議、決定,堅決維護祖國統(tǒng)一和民族團結,旗幟鮮明地反對民族_和非法宗教活動,自覺的投身于地區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安。

二、黨風廉政建設方面

立黨為公,執(zhí)政為民,全心全意為人民服務,是我們黨永葆青春的根本保證,也是對我們每一位黨員領導干部的基本要求。一年來,本人認真遵守黨章,嚴格執(zhí)行黨紀;按照權為民所用、情為民所系、利為民所謀的要求,嚴格要求自己,樹立正確的權利觀、地位觀、利益觀,堅決抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義等腐朽思想;常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,常戒非分之想;耐得住清貧,守得住寂寞,不行偏袒之事,不圖非分之財,始終做到自重、自省、自警、自勵,保持良好操守;遵守原則,秉公辦事,以身作則,嚴以律己;要求下級做的,自己首先做到,要求下級不做的,自己堅決不做;堅持做老實人,說老實話,辦老實事;堅持真誠待人,正直處世。

一年來,本人時刻牢記“兩個務必”,認真落實黨風廉政建設責任制,認真遵守《領導干部廉潔從政若干準則》和廉潔自律的各項規(guī)章制度,自覺增強廉潔自律意識,規(guī)范從政行為,做到了以身作則、清正廉潔、取信于民、艱苦樸素、勤奮工作,處處以黨員先鋒模范作用要求自己,樹立了良好的黨員領導干部形象。

三、組織領導能力方面

一年來,本人在工作中注重培養(yǎng)分析問題和解決問題的能力,注重提高管理、組織、決策、執(zhí)行能力;對工作中出現(xiàn)的各種復雜問題能夠運用馬克思主義的立場、觀點和方法,分析、研究、解決;大膽創(chuàng)新工作思路,不斷增強創(chuàng)新能力,采取靈活多樣的工作方式,推進各項工作有序開展;充分尊重群眾的首創(chuàng)精神,充分調動大家的工作積極性和主動性,增強凝聚力和向心力,形成合力,有效的提高工作質量和效率。

四、作風建設方面

民主集中制原則是黨的根本組織原則,也是保證班子團結,形成堅強的____,增強班子凝聚力、戰(zhàn)斗力的關鍵所在。本人認真遵守民主集中制原則,按照民主集中制的要求決策和處理問題;服從組織安排,執(zhí)行黨組決定,堅決維護班子的團結;按照工作分工,全力協(xié)助、配合、支持局長、書記工作,努力做好自己的分管工作;堅持重大問題及時向局長、書記請示匯報,一般事務和屬自己職權范圍的事情大膽決策;始終堅持做到擺正位子,當好配角,做好參謀和助手。按照集體領導與分工負責的原則,大膽開展工作,與班子成員加強溝通、密切協(xié)作,堅持做到互相配合不爭權,相互信任不猜疑,相互支持不拆臺,相互體諒不推諉。能夠牢固樹立責任意識,落實工作責任制,堅持原則,嚴格管理,嚴謹細致,勤奮敬業(yè)。

在日常工作中,認真聽取基層單位和有關科室意見,誠懇接受組織和群眾的監(jiān)督批評,堅持批評與自我批評,虛心向同志們學習,堅持嚴以律己,寬以待人;在原則問題上講真理,不講面子,在一些非原則的小事上講風格,求同存異,互尊互諒;對別人的弱點不苛求指責,對別人的過失不耿耿于懷,對下屬努力做到在生活上多關心,在感情上多交流,努力營造寬松、和諧、積極、向上的工作氛圍。

五、工作實績方面

2024年1---9月,本人在地區(qū)財政局經(jīng)建科工作。在工作中,本人帶領科室人員,認真貫徹落實地委委員(擴大)會議精神和地委、行署的決議、決策,突出科學發(fā)展這一主題,緊緊圍繞加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式這個中心,不斷創(chuàng)新財政管理體制,加大財政資金監(jiān)管力度,增強財政資金運行的科學性、規(guī)范性、安全性和有效性,加強財政財務管理工作;加強政府投資管理,保障重要民生工程和重點項目建設;推進節(jié)能減排和新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展,支持發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟;完善糧食補貼政策,加強糧食生產(chǎn)能力建設;抓好擴大消費、惠民補貼等政策落實,堅持服務民生;構建政府信用平臺管理新機制,支持地區(qū)中小公司和交通事業(yè)跨越式發(fā)展;加強機關效能建設,提高服務質量和水平,為地區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安做出積極努力。

2024年10月以后,本人在地區(qū)審計局工作。負責審計文化建設和精神文明建設工作,負責審計信息、金審工程和離退休老干部工作;分管行政事業(yè)審計科、審計信息技術室。在工作中,本人努力向同志們學習,不懂就問,虛心請教。堅持重實際、說實話、出實招、辦實事,不斷改進工作作風,提高工作效率,對每項工作努力做到盡職、盡責、盡力,敢于負責,勇于擔當,大膽決斷,不推諉、不扯皮,切實做到識大體,顧大局。努力做到方向明、政策清、情況熟、業(yè)務通,決斷準。在局黨組的關懷和幫助下,在同志們的大力支持和配合下,本人較好的完成了局黨組安排的各項工作任務,完成了自己的分管工作。

六、存在的不足和今后的努力方向

作為一名履職時間不久的領導干部,本人感到存在下列不足:

1、思想不夠解放。在思維方式、工作思路、工作方法和措施等方面,與實際工作的需要,與新形勢、新任務的需要,存在著明顯差距,在新的一年,要努力改善。

2、學習亟待加強。在政治理論學習和審計業(yè)務學習方面,還不深入、不透徹、不全面,必須強化學習,盡快提高,以適應新崗位工作的需要。

第十二篇 企業(yè)領導離職經(jīng)濟審計報告6450字

2016企業(yè)領導離職經(jīng)濟審計報告范文

離職審計顧名思義就是對離職人員的工作質量的檢查,看有無違法違規(guī)、工作是否準確、完成的質量如何,工作的結果怎樣,最后要對其工作質量出具結論。歡迎閱讀本文,更多優(yōu)質內(nèi)容,歡迎關注。

尊敬的審計監(jiān)察組各位領導、各位員工代表:

__分公司成立至今已整整三年?;叵霌畏止窘?jīng)理三年的工作歷練和歲月征程,我思緒萬千,感觸頗深。這里承載著我們一個團隊的責任、奮斗、成長、戰(zhàn)績,更承載著我們每一個石油人的信念、追求、情感、榮譽!三年來,在公司黨委、公司領導的正確指引下,我們齊心協(xié)力,團結奮斗,挑戰(zhàn)困難,一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè),實現(xiàn)了各個階段的各項目標。

三年來,我們深入研究,優(yōu)化部署,攻堅克難,實現(xiàn)了運輸歷史上天然氣運輸零的突破;三年來,我們建章立制,規(guī)范管理,科學組織,打造了運輸歷史上天然氣運輸鐵的隊伍;三年來,我們虛心學習,精心測算,精細管理,收獲了運輸歷史上天然氣運輸?shù)谝煌敖?三年來,我們科學教育,警鐘長鳴,高度防范,保證了運輸歷史上天然氣運輸安全局面;三年來,我們誠信服務,堅持雙贏,團結一心,營造了運輸歷史上天然氣運輸良好環(huán)境。

特別是三年來,我們和廣大干部員工手拉手,肩并肩,一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛,享受了成功的喜悅,在與天斗、與地斗,與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意,以及共同的使命感、責任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感,我們不能忘記齊心克難、齊心攻關、齊心團結的鐵石默契,我們不能忘記開拓好、建設好、管理好天然氣運輸?shù)腻P錚誓言,我們不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇!在此,特向公司黨委、公司領導以及公司各科室領導對我多年來工作的支持、幫助和指導表示衷心的感謝!向全體干部員工的辛勤勞動、無私奉獻表示深深的敬意!

現(xiàn)將我三年來的工作述職如下,請審計監(jiān)察組各位領導、各位員工代表審議!

一、取得主要工作業(yè)績

1、全面完成任務。分公司成立三年以來,每年我們都經(jīng)受住了嚴峻的考驗。我們的市場主要是面向社會。雖說lng是環(huán)保綠色產(chǎn)品,但由于人們認知上的差異,起初,在市場的拓展上遇到了強大的阻力,靠著契而不舍的釘子精神,我們依托湖北新捷,終于創(chuàng)出了一片新天地。去年,受國際油價持續(xù)低迷的影響,油價與lng的價格相當,我們又受到了前所未有的挑戰(zhàn),就是在這種市場極寒的前提下,分公司依然全面完成了公司下達的經(jīng)濟責任制,切實實現(xiàn)了'三個確保'.確保了員工的既得利益,確保了隊伍的和諧穩(wěn)定,確保了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

2、首次闖進油田。去年,得知清河熱鍋爐要將渣油改為lng時,我們欣喜萬分。我緊緊抓住這一信息,一方面冒著凜冽的寒風到實地進行考察,了解用戶的需求;另一方面虛心請教相關專家并連夜趕制標書,力求做到精益求精。功夫不負有心人,在多家單位參與競標中我們脫穎而出,一舉中標。此標運作良好,不僅成為了分公司贏利的支柱,而且還為我們成功地闖進油田市場開創(chuàng)了良好的開端。

3、成功建立橇站。建立熱采鍋爐橇站,對客戶對我們都是一個全新挑戰(zhàn)。設備到達時,我發(fā)現(xiàn)設備與我方設計圖紙有差異,退貨已來不及,在征得公司領導及客戶單位同意后,我們決定在現(xiàn)場進行改裝。近半個月的時間里,我朝五晚九的忙碌在改裝現(xiàn)場獻計獻策,與設備改裝的工程技術人員一道,經(jīng)過反復地協(xié)商、改進、試用,終于將其改裝成了易于掌控、易于操作、功能強大、抗干擾能力強的專用熱采鍋爐橇站??蛻粢淮悟炇蘸细瘛⒃O備按時順利投產(chǎn)、廠家由衷深表謝意、員工終于歡欣鼓舞,真可謂皆大歡喜。

4、贏得客戶信賴。6月的一天,驕陽似火,氣溫炎熱,在荊門宏圖卸液站點,本來只需34小時就能卸完一車,可我們的車輛卸了十幾個小時還沒卸完。因是首次給這個站點配貨,該站站長非常生氣,揚言要退車并終止合同。得知情況后,剛剛做完切片縫合手術躺在病床上的我,一骨碌地爬起來,在醫(yī)生和家人的強烈反對聲中,帶上藥連夜趕往現(xiàn)場,忍著疼痛,在現(xiàn)場仔細排查。汗水一滴滴從我的臉上往下淌,我全然不顧,經(jīng)過五個多小時艱難排查,終于找到了罪魁禍首,原來是站上的一個分配閥堵塞了,并且這個分配閥還剛剛校驗過。該站站長露出了由衷的歉意,不由自主地樹起了大拇指。此事在客戶中產(chǎn)生了強烈地反響,他們都為油田干部的敬業(yè)精神和業(yè)務能力所折服。

5、關心員工冷暖。分公司組建后,為了更好地開展工作,我基本上與員工同吃、同住、同出車,跑遍了內(nèi)蒙、山東、山西、陜西、河南、河北、湖北等省的所有站點。去年4月,當與清河項目部合并時,我又一頭扎進清河與員工朝夕相處。在解決分公司人員吃飯、住宿問題同時,還得考慮單位及員工個人的承受能力,我動用了一切能動用的關系,用最低的價格租下了二套三室一廳帶廚、衛(wèi)的民房。平時在兄弟單位食堂就餐,偏僻的現(xiàn)場作業(yè)時,我將飯菜及時送到人手中,節(jié)假日休息時,我還親自下廚改善大伙的生活。生活雖然清苦,但我們這個大家庭始終充滿了歡聲笑語,因為我與大家同在。

6、爭取員工利益。雖然分公司僅僅運作了三年,但各項工作離公司領導、各種收入離員工企望還存在一定的差距。對此,我一方面積極對外拓展業(yè)務,讓員工多干活、多創(chuàng)收;另一方面積極向上反映分公司的實際狀況,爭取上級的支持、部門的理解,盡量減少與兄弟單位收入的差距;同時,針對分公司的實際,主動為困難員工積極申報補助,確保員工的既得利益和生活水平,從而極大地調動了全體干部員工生產(chǎn)的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

7、調查市場前景。lng項目屬于環(huán)保、綠化產(chǎn)業(yè),產(chǎn)、供、銷有著非常廣闊的前景。在平時的工作中,我非常注重收集、整理這方面的信息,從不放過任何機會,主動與客戶溝通、主動向客戶推薦、主動與客戶搭建橋梁。具不完全統(tǒng)計,隨著國際國內(nèi)對環(huán)境改善要求日益高漲,尤其是在'十三五'規(guī)劃中,山東省將并入北京、天津、河北、內(nèi)蒙等環(huán)境污染較重地區(qū)進行整治,這對分公司來講無疑是個絕佳的機遇,我們一定要緊緊抓住這個千載難逢的機遇,大展宏圖。湖北省的lng由當初的7個發(fā)展到目前的126個,未來3年計劃建成456個站點。相信不久的將來,這個產(chǎn)業(yè)和分公司都將煥發(fā)出更加蓬勃的生機!

二、所做主要工作回顧

(一)抓班子建設,發(fā)揮整體功能。始終堅持抓思想、抓作風、抓素質建設不動搖;始終做到統(tǒng)一思想認識、統(tǒng)一組織管理,統(tǒng)一目標任務;始終做到'工作上分、目標上合;職務上分、行動上合;分工上分、思想上合',時時刻刻講政治,事事處處講原則,從而使領導班子始終保持了奮發(fā)向上、團結協(xié)作的氛圍,成為了帶領廣大員工的堅強集體。

(二)抓建章整制,促進管理升級。建立健全了生產(chǎn)管理運行管理各項制度,堅持'日溝通、月例會、季分析、年總結'的日常管理體制;建立干部、骨干人員的考評體系,動態(tài)管理,能者上,庸者下,從而形成了良好干事的氛圍;嚴把'隊伍準入、招投標、合同簽訂、修理費支出、招待費用、運費結算'六道關口,筑牢__大堤;堅持一把手負責,層層簽訂責任書,嚴格檢查考核,逐級落實責任,確保了安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、綜合治理等各方面重點工作有效落實,全員執(zhí)行力全面提升。

(三)抓方案優(yōu)化,提高整體效益。狠抓了隨車跟進調查,切實做到方案'三個最優(yōu)'.價格最優(yōu)。在市場競爭白熱化的今天,價格必須最優(yōu)。沒有最優(yōu)的價格,企業(yè)不可能中標;沒有最優(yōu)的價格,企業(yè)不可能持續(xù)發(fā)展;路線最優(yōu)。我們的卸液站點遍布全國七八個省份,作為管理者,每個站點、每條線路都必須了然于胸。該走一般公路的決不上高速公路,該上高速公路的也決不圖省錢,總的原則是'多快好省';人員最優(yōu)。對分公司每名司機的身體素質、技術素質,車輛狀況掌握得清清楚楚,真正做到了人盡其才,物盡其用。

(四)抓激勵培訓,提升全員素質。在薪酬分配上,確保獎金分配向生產(chǎn)一線傾斜、向關鍵崗位、艱苦崗位、邊遠站點傾斜;在年度獎金分配中,全面推行'以產(chǎn)量保效益,以業(yè)績掙薪酬'的分配思路;在分公司層面,積極引導基層班組進行月度自檢;在班組層面,實施了以分片承包集中運作的班組管理模式;在員工層面,全面實施以季度為周期的優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長以及崗位操作明星、服務質量明星、單車效益明星評選活動。堅持軍事化管理和經(jīng)?;嘤枺瑒?chuàng)新'自己學、教著學、現(xiàn)場示范學、送出培訓學、單位組織學'培訓模式,極大地提高了員工隊伍的整體素質。

(五)抓安全環(huán)保,確保文明生產(chǎn)。分公司從事的是危貨運輸,任何疏忽都可能帶來災難性的后果,為此,安全生產(chǎn)一直是分公司重中之重的工作。我們始終牢記'安全第一,預防為主,綜合治理,總體推進'安全生產(chǎn)方針,牢固樹立'以人為本'的思想,以落實安全環(huán)保責任為關鍵,以防范重特大安全環(huán)保事故為根本,落實各項安全環(huán)保措施,緊緊圍繞年初確定的各項任務目標,注重員工、注重管理、注重細節(jié),實現(xiàn)了重大人身傷亡事故、重大設備事故、重大火災事故、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故'五為零'的目標。

(六)抓資金管控,確保經(jīng)濟安全。強化'三重一大'決策制度,切實加強對權力的民主監(jiān)督與制約,實現(xiàn)決策的科學化、民主化、制度化,促進依法行政和廉政建設。切實加強對財務管理。按照'統(tǒng)一管理,分級負責'的原則,優(yōu)化財務審核程序、提升財務服務質量、實現(xiàn)低成本管理的要求,加強資金管理。按照'開支有依據(jù)、審批按程序、花銷有制度'的原則,做到'不該花的錢一分錢不花,不該銷的錢一分錢不銷,降低和杜絕了資金的使用風險,保證了資金安全。

(七)抓和諧穩(wěn)定,營造良好環(huán)境。堅持'以人為本'的理念,扎實搞好'三清十必訪'工作。利用每日溝通交流的機會,及時掌握員工的思想動態(tài)并采取相應的得力措施,對于需要解決的具體問題,能當場解決的就當場解決,對于不能當場解決的,切實做好相應的解釋工作,日后拿到班子會上討論解決。有好的經(jīng)驗相互學習,對不足之處共同借鑒。針對員工所出現(xiàn)的隱患、苗頭及時采取措施,將其干凈徹底地消滅在萌芽狀態(tài),防止蔓延。著力改善員工的生產(chǎn)、生活條件,不斷豐富員工業(yè)余文化生活,力所能及為員工辦好事、辦實事,提高了隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,營造了積極向上、和諧共進的良好氛圍。

各位領導、各位代表:在分公司擔任經(jīng)理期間,我為公司生存發(fā)展做出了一些富有成效的工作,也取得了一些成績,但與公司領導的要求相比,與員工同志們的期望值相比,我清醒的認識到還存在一定的差距和不足。在今后的工作中,我將不斷學習,充實自己,進一步提高自己的工作水平,在新的工作崗位上,以更高的標準嚴格要求自己,扎扎實實地將工作干得更好,做一名組織放心、員工信任的黨員干部,更好地完成組織交給的任務,為把公司打造成中石化一流的現(xiàn)代__企業(yè)做出自己應有的積極貢獻!

2016企業(yè)領導離職經(jīng)濟審計報告范文

尊敬的'審計監(jiān)察組各位領導、各位員工代表:

從我2008年6月份來到這片熱土到今年因為崗位調整回到西安已經(jīng)四年多了?;叵胨哪甑墓ぷ鳉v練和歲月征程,我思緒萬千,感觸頗深,這里承載著我們一個團隊的責任、奮斗、成長、戰(zhàn)績,更承載著我們每一個石油人的信念、追求、情感、榮譽!四年來,在集團公司黨委、集團公司的正確領導下,我們齊心協(xié)力,團結奮斗,挑戰(zhàn)困難,一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè),實現(xiàn)了各個階段的各項目標。四年來,我們深入研究,優(yōu)化部署,著力推進區(qū)域勘探開發(fā)一體化,油藏評價取得突破成果。四年來,我們科技建產(chǎn),高效組織,聚精會神搞建設,產(chǎn)能建設高效運行;四年來,我們精細管理,強化注水,一點一滴增產(chǎn)奪豐收,磨刀石上鬧革命。四年來,我們眾志成城,嚴防死守,有效的保衛(wèi)擴大了油田生產(chǎn)與油區(qū)礦權。四年來,我們警鐘長鳴,高度防范,保證了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)局面。四年來,我們緊了又緊,嚴密控制,一心一意謀取低成本發(fā)展。四年來,我們堅持雙贏,團結一心,營造了良好的內(nèi)外部工作環(huán)境。特別是四年來,我們和廣大干部員工手拉手,肩并肩,一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛,享受了成功的喜悅,在與天斗、與地斗,與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意,以及共同的使命感、責任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感,我們不能忘記齊心克難、齊心攻關、齊心團結的鐵石默契,我們不能忘記開發(fā)好、建設好、管理好五蛟油田的錚錚誓言,我們不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇!在此,我向集團公司黨委、集團公司、集團領導以及公司各部門領導對我多年來工作的支持、幫助和指導表示衷心的感謝,向全體干部員工的辛勤勞動、無私奉獻表示深深的敬意!

現(xiàn)將我四年來的工作述職如下,請審計監(jiān)察組各位領導、各位員工代表審議!

一、取得主要工作業(yè)績

(一)產(chǎn)能建設成果豐碩喜人。自單位2008年組建成立以來,我們克服人員緊缺、用工多樣、礦權爭議頻繁、優(yōu)質儲量不足、生產(chǎn)組織難度大、安全環(huán)保風險高等諸多困難,一切從零起步,超常規(guī)組織,快節(jié)奏啟動,精細化管理,迅速掀起了建產(chǎn)高潮,促使油田快速成長為集團超低滲透油田開發(fā)的后起之秀。累計完成產(chǎn)能建任務22萬噸,發(fā)現(xiàn)了3個侏羅系油藏和三疊系多套油層組,新增探明含油面積55.37平方千米,新增探明地質儲量3396.78萬噸,新鉆井265口,配套完成了30萬噸產(chǎn)能建設工作量,并為集團擴大建產(chǎn)50萬噸的奠定了堅實的資源基礎。

(二)礦權保護拓展卓有成效。2008年以來,我們按照“立足和諧,講究策略,維護礦權,守住地盤,拓展空間,突破難點,贏得主動”的工作思路,從油田南試驗區(qū)面積9.3平方公里礦權為出發(fā)點,鍥而不舍,穩(wěn)步推進,逐步鞏固了集團油田礦權,特別是在近年來激烈的礦權之爭夾縫中,爭搶礦權面積29.8平方公里,將礦權面積從66.9平方公里擴大到96.7平方公里,拓展了集團的續(xù)發(fā)展空間。

(三)示范油田創(chuàng)建取得突破。積極引入“標準化設計、模塊化建設、數(shù)字化管理”的建設理念,完成了白181等3個井區(qū)的數(shù)字化配套建設,建成了集團第一個數(shù)字化油田;根據(jù)不同區(qū)塊、不同層系、不同類型儲層的特點,大膽開展儲層改造工藝創(chuàng)新,走出了超低滲油藏科學效益開發(fā)的新路子;推動質量管理體系水平再上新臺階,推動安全建產(chǎn)、清潔建產(chǎn)、文明建產(chǎn),油田穩(wěn)步邁入現(xiàn)代化科技環(huán)境友好型油田。項目組在示范油田建設中形成的《精細化管理,效益化開發(fā),打造數(shù)字化綠色生態(tài)油田油田20萬噸產(chǎn)能建設工程項目管理成果》2024年榮獲全國第六屆工程項目管理二等獎,為國內(nèi)同行樹立了典范。

(四)原油生產(chǎn)年年超計劃完成。2008年以來,我們始終以“采油人的天職就是多拿油”為己任,以“穩(wěn)得住、上得去、管得好”為奮斗目標,持續(xù)優(yōu)化指揮系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)和生產(chǎn)支撐系統(tǒng),大力實施“老井穩(wěn)產(chǎn)、措施增產(chǎn)、新井投產(chǎn)”三大重點工程,積極解決了繁重的生產(chǎn)建設任務、緊縮的操作成本、復雜的油區(qū)治安環(huán)境和日益突出的老油田穩(wěn)產(chǎn)開發(fā)難題,牢牢把握原油生產(chǎn)的主動權,確保了原油產(chǎn)量的快速攀升。

(五)油田開發(fā)良性全線飄紅。圍繞“降低自然遞減”這個中心,持續(xù)完善油田開發(fā)管理體系,重點抓好精細注水和工藝配套兩大工程,狠抓油藏平面、剖面治理,加強井區(qū)技術力量和現(xiàn)場管理,提高注、采、輸系統(tǒng)效率,實現(xiàn)了油田開發(fā)持續(xù)穩(wěn)定。

(六)效益業(yè)績目標全面實現(xiàn)。在產(chǎn)能建設項目上,集團公司下達萬噸產(chǎn)能建設投資計劃4500萬元,實際萬噸產(chǎn)能建設完成4116.53萬元,嚴格控制在計劃范圍之內(nèi)。在作業(yè)區(qū)收入利潤及預算執(zhí)行方面,每年收入利潤超額完成、操作成本在計劃范圍內(nèi)運行,實現(xiàn)了效益開發(fā)的目標。

(七)精細管理深化落地有聲。全面推行“精細化管理”,對重點工作實行跟進考核管理,成立了老油田穩(wěn)產(chǎn)、措施增油、注水管理、隱患治理、數(shù)字化建設、成本管控6個精細化工作小組,與機關組室負責人簽訂重點目標責任書,步步靠實管理措施,逐級落實任務職責,促進以強化注水、措施挖潛、技術增產(chǎn)、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)等重點生產(chǎn)任務的完成,實現(xiàn)了油田開發(fā)精細化管理、安全環(huán)保精細化作業(yè)、采油成本精細化管控、基礎工作精細化雕琢,確保了全年業(yè)績目標的順利實現(xiàn)。

(八)打造了長實隴東形象品牌。在實踐中培育了“目標一致、苦樂與共、鍥而不舍、精益求精”的團隊精神,助推了五蛟油田的快速發(fā)展。所在單位1人榮獲“中石油勞動模范”榮譽、6人獲得油田公司級榮譽,10人榮獲長慶油田隴東油區(qū)勞動競賽先進個人,單位連續(xù)四年榮獲“慶陽市油區(qū)治安綜合治理先進單位”、“慶陽市和諧模范油區(qū)創(chuàng)建先進單位”和“慶陽市納稅明星企業(yè)”殊榮,為集團爭得了榮譽,樹立了良好內(nèi)外部形象。

2024年度企業(yè)領導述職述廉報告十二篇

各位領導、各位代表:大家好!20XX年以來,在運城公司及縣委縣政府的正確領導下,公司全體干部員工積極進取,團結奮進,腳踏實地,勇于挑戰(zhàn),圓滿完成了全年各項工作任務。完成電網(wǎng)建設總投資2657.35萬元,售電量8.04億千瓦時,售電均價412.34元/千千瓦時,線損率10.81%,電費回收率100%,實現(xiàn)安全生產(chǎn)長周期4870天的好成績,公司綜合實力和社會地位顯著提高。借此機會,我代表公司班子成員向所有關心、支持公司發(fā)展的各級領導和全體干部員工表示衷心的感謝和誠摯的敬意!下面,我就自己擔任臨猗局負責人以來的
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    各位領導、各位代表:大家好!20xx年以來,在運城公司及縣委縣政府的正確領導下,公司全體干部員工積極進取,團結奮進,腳踏實地,勇于挑戰(zhàn),圓滿完成了全年各項工作任務。完成電 ...[更多]

  • 石油企業(yè)領導述職報告述職報告十篇
  • 石油企業(yè)領導述職報告述職報告十篇92人關注

    各位領導、各位代表下面,我就近一年來的思想政治建設、 工作任務及工作作風、廉政建設等方面的情況進行述職,請審議。一年來,我能夠在公司正確領導下,在同志們的幫助 ...[更多]

  • 企業(yè)領導上半年述職報告十二篇
  • 企業(yè)領導上半年述職報告十二篇91人關注

    2024年在公司黨委的正確領導下,在領導、同志們的大力支持幫助下,經(jīng)過礦二分廠全體黨員、職工同志的共同努力,圓滿完成了各項工作目標。下面我本人就以下幾方面的工作 ...[更多]

  • 2024企業(yè)領導述職報告十二篇
  • 2024企業(yè)領導述職報告十二篇88人關注

    時光如水,光陰似箭,充滿機遇與挑戰(zhàn)的二oox年既將過去,通過上級領導的幫助指導,加之全部十多名同志注重合作,注重協(xié)調,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有 ...[更多]

  • 企業(yè)領導班子分析檢查報告十二篇
  • 企業(yè)領導班子分析檢查報告十二篇87人關注

    開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動以來,xx廠黨委高度重視,嚴格按照集團公司學習實踐科學發(fā)展觀領導辦公室的部署和要求,緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人 ...[更多]