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貿(mào)易經(jīng)濟專業(yè)實習報告十二篇

發(fā)布時間:2024-11-09 查看人數(shù):28

貿(mào)易經(jīng)濟專業(yè)實習報告

貿(mào)易經(jīng)濟專業(yè)實習報告怎么寫

一、實習背景與目的 闡述實習的背景,例如你所在的學校、專業(yè)和選擇貿(mào)易經(jīng)濟實習的原因。簡單介紹實習單位的基本情況,如公司名稱、主營業(yè)務、市場地位等。

二、實習崗位職責 詳細描述你在實習期間的工作內容,包括參與的項目、負責的任務、運用的專業(yè)知識等??梢耘e例說明具體的工作場景,如分析市場趨勢、制定貿(mào)易策略、參與合同談判等。

三、實習經(jīng)驗與學習 分享實習過程中積累的經(jīng)驗,比如如何運用貿(mào)易經(jīng)濟理論解決實際問題,如何提升溝通協(xié)作能力,以及在專業(yè)知識上的深化理解??梢蕴峒坝龅降奶魬?zhàn)和如何克服。

四、案例分析 選取一到兩個具體的實習案例,深入剖析你在其中的角色、決策過程及結果。這將展示你的分析能力和實踐應用能力。

五、行業(yè)洞察 基于實習經(jīng)歷,談談對貿(mào)易經(jīng)濟行業(yè)的觀察和理解,可能包括市場動態(tài)、政策影響、行業(yè)發(fā)展趨勢等。

六、自我反思與成長 討論實習經(jīng)歷對個人職業(yè)規(guī)劃的影響,你從中學到了什么,有哪些成長,以及對未來發(fā)展的思考。

開頭結尾怎么寫

開頭:

以簡練的語言引入實習的主題,例如:“在xx公司的貿(mào)易經(jīng)濟部門實習期間,我有機會將課堂所學轉化為實踐經(jīng)驗,這段經(jīng)歷不僅深化了我對貿(mào)易經(jīng)濟的理解,也塑造了我的職業(yè)素養(yǎng)?!?/p>

結尾:

“這次實習讓我深刻體會到貿(mào)易經(jīng)濟的復雜性和魅力,我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)技能,以適應不斷變化的市場環(huán)境。我期待在未來的工作中,將這些寶貴的經(jīng)驗和洞見付諸實踐,為公司和行業(yè)的繁榮貢獻力量?!?/p>

貿(mào)易經(jīng)濟專業(yè)實習報告范文

第一篇 貿(mào)易經(jīng)濟專業(yè)實習報告1850字

實習日期:20__年2-3月

實習單位:__________有限公司

實習報告 今年寒假根據(jù)學校的安排,托父親的朋友介紹,到丹陽運河工業(yè)園江蘇蓓花集團丹陽被服廠實習了大約一個月,時間雖短,但收獲菲淺,認識頗多,畢竟自己是學生,書本知識學了不少,但缺乏實踐,與實際有距離,因此談認識,談體會,只是自己的想法,寫出來供老師評價。現(xiàn)就實習期間所接觸的東西,將認識和體會報告如下。

一、家鄉(xiāng)企業(yè)的印象.這是一家擁有自營進出口權的企業(yè),占地面積四萬多平方米,建筑面積一萬多平方米,有新建的大跨度生產(chǎn)車間樓兩幢,還有辦公樓、飯店、車庫、車棚等設施,路面硬化,地面綠化,連門也是現(xiàn)代化的電動門。有職工500多人,年產(chǎn)值可達5000萬元,屬市級文明單位,二級強企,還是勞動局評的先進單位。主要生產(chǎn)加工床上用品,如被套、枕套、床單、臺布等輕工紡織產(chǎn)品。

剛到這家企業(yè)時,我確實被企業(yè)的面貌,氣派所吸引住了,家鄉(xiāng)的變化確實大,工業(yè)園到處是這樣的現(xiàn)代化企業(yè).據(jù)說這個工業(yè)園中,外資企業(yè)還不多,大多是本地個體私營企業(yè)。這家企業(yè)老總說現(xiàn)在擁有固定資產(chǎn)4000萬,流動資金1000萬。

據(jù)說在丹陽這樣的企業(yè)還算不上大企業(yè)。光看工業(yè)園的景象足讓人喜煞,縱敞寬敞平坦的水泥路一排排的新式路燈,一片片的綠地、花草、樹木、廠房、洋樓……,聽公司的一名副經(jīng)理說,工業(yè)園就是靠環(huán)保環(huán)境、靠優(yōu)惠政策招商引資,就此一地就已進駐企業(yè)上百家,全市就甭說了,丹陽現(xiàn)在已是全國百強縣的前二十幾位了。

二、企業(yè)的經(jīng)營管理 老板是總經(jīng)理,下設經(jīng)理辦公室,進出口部。生產(chǎn)技術部、質量檢驗部、財務部、總務部六個部門.辦公室負責文件資料;進出口部負責采購原材料,辦理出口業(yè)務及管理原料庫,成品庫;生產(chǎn)部負責制定生產(chǎn)計劃,負責管轄兩個生產(chǎn)車間;質量檢驗部負責原材料以及產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的各工序產(chǎn)品的檢驗及成品的檢驗工作;財務部負責財務帳務,工商稅務工作??倓詹控撠熁锓俊踩?、衛(wèi)生等工作。

總經(jīng)理親自抓市場工作,幾乎天天接待客戶。洽談、攬客戶、接訂單、發(fā)貨都是進出口部業(yè)務員的工作。進出口部人最多,每一個產(chǎn)品有一個人負責接訂單、登記,并把訂單傳到生產(chǎn)部,任務完成后,有該業(yè)務員負責發(fā)貨到上海港,每類產(chǎn)品有一個業(yè)務員負責采購原材料。

生產(chǎn)技術部接到進出口部的定單后,指定生產(chǎn)計劃,根據(jù)顧客要求編制“產(chǎn)品作業(yè)指導書”,(指導書中有原材料要求、圖樣、尺寸項目等要求),下發(fā)到生產(chǎn)車間,車間主任安排工人生產(chǎn)。

床上用品的生產(chǎn)流程是:領料—驗布—裁剪—刺繡—縫紉—熨燙—包裝—成品。 質量檢驗部安排質檢員分別在每道工序按照檢驗標準進行檢驗,不合格返工或返修。入成品庫的均是合格品,成品庫屬進出口部管轄,有時成品庫要保證庫存,以備老客戶急用。

我一進公司先被安排在辦公室,給公司打文件,制表格。確實有些枯燥無味。幾天后才被管生產(chǎn)的經(jīng)理帶到生產(chǎn)技術部,并將生產(chǎn)流程逐一給我介紹了一遍。生產(chǎn)技術部有六個人各負其責。生產(chǎn)車間的設備全都是縫紉機、包縫機。一個車間約有100人,全是年輕女工,操作比較簡單,縫紉機前有一塑料管,加工好的產(chǎn)品都推到前邊的管中。車間里設備放置非常整齊,生產(chǎn)有序,都實現(xiàn)定置管理,工作環(huán)境非常好,衛(wèi)生、整齊、明亮。

工人都穿統(tǒng)一的工作服,帶工作帽。在生產(chǎn)技術部待了幾天,每天轉一轉車間,剩余時間在辦公室里。技術上覺得也無什么可學的,我覺得工人的工作表面看挺輕松,其實是挺累的,坐在機器前,一坐就是半天,有時為了攆活兒還要加夜班。往往一天都要工作十幾個小時。

公司實行計件制,只有多干活才能多賺錢。工人都是農(nóng)村的。個別也有下崗職工,大都來自偏遠的農(nóng)村,每月只掙八九百元。我曾經(jīng)問過經(jīng)理怎樣才能把一個企業(yè)管理好。他說當老板只要明白三條就行了,一條是老板要有市場,二是會核算成本,

三是會用人。當時我覺得他說的太簡單了,但現(xiàn)在體會一下,還是很有道理的?!皶萌恕彼囊馑际菚盟@樣的管生產(chǎn)的人,我覺得“會用人”還包括工人,如何關心他們,如何調動他們的積極性,不能把工人都看成是經(jīng)濟人,另外還有個國家法規(guī)問題,國家的法規(guī)如何貫徹執(zhí)行,企業(yè)的規(guī)章制度是否健全合理,適宜。

三、在進出口部的日子進出口部是公司的上層建筑,是老板親自抓的機構。老板幾乎每天都到,客戶來了有翻譯陪同,恰談,參觀工廠,吃飯。作為業(yè)務員每天按其職責工作,采購的原材料主要是布、線、袋子、拉鏈、紙箱等。供方大都是老合作單位,電話聯(lián)系,傳真定貨單,到時業(yè)務員負責接貨等事宜。

顧客要貨時,顧客要貨時直接傳真過定單來,定單上有品名、合同號、數(shù)量等。有時帶有圖樣,標有

貿(mào)易經(jīng)濟專業(yè)實習報告

第二篇 國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)學生實習報告3150字

國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)學生實習報告

今年寒假根據(jù)學校的安排,托父親的朋友介紹,到丹陽運河工業(yè)園江蘇蓓花集團丹陽被服廠實習了大約一個月,時間雖短,但收獲菲淺,認識頗多,畢竟自己是學生,書本知識學了不少,但缺乏實踐,與實際有距離,因此談認識,談體會,只是自己的想法,寫出來供老師評價?,F(xiàn)就實習期間所接觸的東西,將認識和體會報告如下。

一、家鄉(xiāng)企業(yè)的印象

這是一家擁有自營進出口權的企業(yè),占地面積四萬多平方米,建筑面積一萬多平方米,有新建的大跨度生產(chǎn)車間樓兩幢,還有辦公樓、飯店、車庫、車棚等設施,路面硬化,地面綠化,連門也是現(xiàn)代化的電動門。有職工500多人,年產(chǎn)值可達5000萬元,屬市級文明單位,二級強企,還是勞動局評的先進單位。主要生產(chǎn)加工床上用品,如被套、枕套、床單、臺布等輕工紡織產(chǎn)品。

剛到這家企業(yè)時,我確實被企業(yè)的面貌,氣派所吸引住了,家鄉(xiāng)的變化確實大,工業(yè)園到處是這樣的現(xiàn)代化企業(yè)。據(jù)說這個工業(yè)園中,外資企業(yè)還不多,大多是本地個體私營企業(yè)。這家企業(yè)老總說現(xiàn)在擁有固定資產(chǎn)4000萬,流動資金1000萬。據(jù)說在丹陽這樣的企業(yè)還算不上大企業(yè)。光看工業(yè)園的景象足讓人喜煞,縱敞寬敞平坦的水泥路一排排的新式路燈,一片片的綠地、花草、樹木、廠房、洋樓……,聽公司的一名副經(jīng)理說,工業(yè)園就是靠環(huán)保環(huán)境、靠優(yōu)惠政策招商引資,就此一地就已進駐企業(yè)上百家,全市就甭說了,丹陽現(xiàn)在已是全國百強縣的前二十幾位了。

二、企業(yè)的經(jīng)營管理

老板是總經(jīng)理,下設經(jīng)理辦公室,進出口部。生產(chǎn)技術部、質量檢驗部、財務部、總務部六個部門。辦公室負責文件資料;進出口部負責采購原材料,辦理出口業(yè)務及管理原料庫,成品庫;生產(chǎn)部負責制定生產(chǎn)計劃,負責管轄兩個生產(chǎn)車間;質量檢驗部負責原材料以及產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的各工序產(chǎn)品的檢驗及成品的檢驗工作;財務部負責財務帳務,工商稅務工作。總務部負責伙房、安全、衛(wèi)生等工作。

總經(jīng)理親自抓市場工作,幾乎天天接待客戶。洽談、攬客戶、接訂單、發(fā)貨都是進出口部業(yè)務員的工作。進出口部人最多,每一個產(chǎn)品有一個人負責接訂單、登記,并把訂單傳到生產(chǎn)部,任務完成后,有該業(yè)務員負責發(fā)貨到上海港,每類產(chǎn)品有一個業(yè)務員負責采購原材料。

生產(chǎn)技術部接到進出口部的定單后,指定生產(chǎn)計劃,根據(jù)顧客要求編制“產(chǎn)品作業(yè)指導書”,(指導書中有原材料要求、圖樣、尺寸項目等要求),下發(fā)到生產(chǎn)車間,車間主任安排工人生產(chǎn)。床上用品的生產(chǎn)流程是:領料—驗布—裁剪—刺繡—縫紉—熨燙—包裝—成品。質量檢驗部安排質檢員分別在每道工序按照檢驗標準進行檢驗,不合格返工或返修。入成品庫的均是合格品,成品庫屬進出口部管轄,有時成品庫要保證庫存,以備老客戶急用。

我一進公司先被安排在辦公室,給公司打文件,制表格。確實有些枯燥無味。幾天后才被管生產(chǎn)的經(jīng)理帶到生產(chǎn)技術部,并將生產(chǎn)流程逐一給我介紹了一遍。生產(chǎn)技術部有六個人各負其責。生產(chǎn)車間的設備全都是縫紉機、包縫機。一個車間約有100人,全是年輕女工,操作比較簡單,縫紉機前有一塑料管,加工好的產(chǎn)品都推到前邊的管中。車間里設備放置非常整齊,生產(chǎn)有序,都實現(xiàn)定置管理,工作環(huán)境非常好,衛(wèi)生、整齊、明亮。

工人都穿統(tǒng)一的工作服,帶工作帽。在生產(chǎn)技術部待了幾天,每天轉一轉車間,剩余時間在辦公室里。技術上覺得也無什么可學的,我覺得工人的工作表面看挺輕松,其實是挺累的,坐在機器前,一坐就是半天,有時為了攆活兒還要加夜班。往往一天都要工作十幾個小時。公司實行計件制,只有多干活才能多賺錢。工人都是農(nóng)村的。個別也有下崗職工,大都來自偏遠的農(nóng)村,每月只掙八九百元。我曾經(jīng)問過經(jīng)理怎樣才能把一個企業(yè)管理好。他說當老板只要明白三條就行了,一條是老板要有市場,二是會核算成本,三是會用人。當時我覺得他說的太簡單了,但現(xiàn)在體會一下,還是很有道理的。“會用人”他的意思是會用他這樣的管生產(chǎn)的人,我覺得“會用人”還包括工人,如何關心他們,如何調動他們的積極性,不能把工人都看成是經(jīng)濟人,另外還有個國家法規(guī)問題,國家的法規(guī)如何貫徹執(zhí)行,企業(yè)的規(guī)章制度是否健全合理,適宜。

三、在進出口部的日子

進出口部是公司的上層建筑,是老板親自抓的機構。老板幾乎每天都到,客戶來了有翻譯陪同,恰談,參觀工廠,吃飯。作為業(yè)務員每天按其職責工作,采購的原材料主要是布、線、袋子、拉鏈、紙箱等。供方大都是老合作單位,電話聯(lián)系,傳真定貨單,到時業(yè)務員負責接貨等事宜。顧客要貨時,顧客要貨時直接傳真過定單來,定單上有品名、合同號、數(shù)量等。有時帶有圖樣,標有尺寸、花色、質量要求、包裝要求、支付期限等,都是外語需翻譯成中文,但感覺以六級的水平還能應付得了,然后再把它傳到生產(chǎn)部門生產(chǎn)出樣品,經(jīng)由顧客確認后才進行生產(chǎn)。

由于和公司進出口部的業(yè)務員關系處的好,我一邊觀察不明白就問,很快我就熟悉了他們業(yè)務上的工作流程,業(yè)務員們的素質較高,一般都大學畢業(yè),他們的工資比工人高,一般都在1500元以上,在這里我一般跟隨業(yè)務員去送貨,由于產(chǎn)品全要出口,所以相當麻煩,需報關,報檢,辦理出口手續(xù)。進出口部的工作,人員大都是年輕人,25歲左右,待人熱情,有朝氣,但也有牢騷,有怨氣,告誡我千萬不要到這樣的企業(yè)工作老板使人不順眼,也許都是年輕人容易溝通,再加上我不是公司正式員工,沒有正經(jīng)事就幫忙兼跟隨學習,了解了不少人情世故,如何和顧客打交道,如何與機關人員打交道等。

我也能看出進出口部存在的問題,

一,分工太明確,缺乏相互幫助的精神,在有些人忙的時候有些人卻閑著。

二,按勞報酬體現(xiàn)不出來。

三,老板與職工的矛盾不能及時解決。我想這些問題如果解決了,對將來企業(yè)的發(fā)展將大有裨益。所以在離開公司的時候我大膽的向經(jīng)理提了出來,經(jīng)理也很認同,并說公司正在將這些問題提到公司的.議程上去。

四、對iso9000知識的初步認識

在企業(yè)實習期間,有幸碰上公司貫徹實施iso9000族標準。iso9000族標準是國際標準組織編制的關于質量管理和質量保證方面的標準,幫助各種類型和規(guī)模的組織實施并運行的有效的質量管理體系的依據(jù),也是認證機構審核的依據(jù)。質量要求組織首先要制定質量方針,制定與質量方針相適應的質量目標,并將質量方針和質量目標貫徹到組織的全部員工,是全體員工都有為實現(xiàn)組織的方針、目標作貢獻的意識。企業(yè)為建立質量管理體系,聘請老師給領導、員工講課,并按照標準的要求結合企業(yè)的實際對公司質量體系所要求的過程進行了識別,重新設置了機構并編寫了程序文件。我感覺這確實是好事,領導有眼光,產(chǎn)品質量好是對企業(yè)、對用戶都有好處,但在實施過程中確實也存在不少困難,標準規(guī)定的質量活動記錄需要填寫,而且要求及時、準確、清晰、完整,而填寫記錄的人認為麻煩不樂意填,車間也有不會填寫記錄的。我認為,之所以會出現(xiàn)這種情況。

一是企業(yè)人員的素質比較低,不具備實施標準的水平,

二是企業(yè)領導不夠重視,還不是真正懂得實施iso9000標準的意義。不管怎么說,想貫徹,畢竟還是個好事,說明企業(yè)有了初步的認識,總有一天會將iso9000族標準貫徹到實處。

五、結束語

寒假是短暫的,實習的期限是有限的,社會是復雜的,有無窮的知識,特別是還沒有寫進書本中去的,需要我們學生認真的去學習,有知識,有能力才能自立于社會,才能為社會、為人民做出貢獻。此時,寫著結束語,感覺有許多體會要說,又覺得不知該寫什么,這大概就是對社會了解的太少,知識不足的原因吧。

幾個月后,我們就要大學畢業(yè)了,我想在回校后,同學之間肯定有很多交流的問題,我會抓住機遇,間接汲取同學們的實習知識,增長自己的才智,我還要利用好畢業(yè)前的時間再努力提高自己。短暫的實習期雖然結束了,幾個月后,真正工作于社會的長時期就要來臨了,我認為:社會等待我們,我們需要社會,只有在社會實踐中,才能鍛煉自己,提高自己。我有信心做一個對社會有用的人。

第三篇 國際經(jīng)濟貿(mào)易生產(chǎn)實習報告3750字

一.實習目的

隨著國貿(mào)制度的日臻完善,社會對國貿(mào)人員的高度重視和嚴格要求,我們作為未來社會的國貿(mào)人員,為了順應社會的要求,加強社會競爭力,也應該嚴于自身的素質,培養(yǎng)較強的國貿(mào)工作的操作能力。于是,本學期初,我們樂于參加了實習。

二.實習單位介紹

長春大成集團坐落于我國的黃金玉米帶----吉林省長春市,現(xiàn)擁有23家分公司,公司的產(chǎn)品主要有玉米淀粉、蛋白粉、蛋白飼料、胚芽粕、玉米油、蠟質淀粉、變性淀粉、賴氨酸鹽酸鹽、賴氨酸硫酸鹽、蘇氨酸鹽酸鹽、精氨酸鹽酸鹽、淀粉糖、高果糖、酒精、味素、生化飼料、淀粉樹脂、淀粉纖維、生化肥料等。其中賴氨酸產(chǎn)品占據(jù)國內近70%的市場份額,并遠銷美國、加拿大、澳大利亞、巴西、韓國、日本、菲律賓、越南、俄羅斯、印尼、馬來西亞、荷蘭、比利時、西班牙、波蘭、法國、意大利等國家,成為全球的賴氨酸生產(chǎn)企業(yè)。

長春大成集團作為我國玉米資源產(chǎn)業(yè)化的領跑者,國內的以玉米精深加工為主的高科技生物工程企業(yè),是首批被認定的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè),公司經(jīng)過近十一年的發(fā)展,已從建廠初期的玉米初加工、深加工,發(fā)展到現(xiàn)在的依托生物、精細化工等技術發(fā)展玉米經(jīng)濟的精深加工階段。公司現(xiàn)已形成玉米淀粉工業(yè)群、淀粉糖工業(yè)群、氨基酸工業(yè)群、化工醇工業(yè)群、生物飼料肥料工業(yè)群及機械制造工業(yè)群等六大玉米精深加工產(chǎn)品工業(yè)群,在國內已建成吉林·長春、吉林·德惠、遼寧·錦州、福建·福州、上海等五大工業(yè)生產(chǎn)基地,同時設立了東北區(qū)、西北區(qū)、華北區(qū)、華東區(qū)、華南區(qū)、華中區(qū)、西南區(qū)、東南區(qū)等八大銷售辦事處,并在國外如美國、英國等地設有辦事機構。

長春大成集團在國家、省市各級政府及領導的大力支持和親切關懷下,不斷的發(fā)展壯大,現(xiàn)已成為亞洲的玉米深加工企業(yè),世界第一大賴氨酸生產(chǎn)廠,為發(fā)展中國的玉米產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟做出了巨大的貢獻。公司始終堅持高起點、高標準、合理經(jīng)濟規(guī)模的原則,自主創(chuàng)新,科學發(fā)展,采用現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理模式,實行單一首長負責制,用先進科學的管理手段實現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟活動的快速反映、快速決策、快速執(zhí)行,堅持“以人為本、嚴細實恒”的管理理念,發(fā)揚“艱苦奮斗、拼搏奉獻” 的主體精神,確定了“追求卓越、創(chuàng)業(yè)爭先”的發(fā)展目標,形成了“爭先、實干、奉獻、為民”的企業(yè)文化,在“超越常規(guī)、求實創(chuàng)新”核心理念的貫穿下,實現(xiàn)了公司由小到大,由弱到強,高科技、高速度、高效益的跨越式發(fā)展,并已邁進了玉米深加工大型企業(yè)的行列

三.實習過程

__年年11月27日,我正式以一個新人的面孔朝氣蓬勃的站在長春大成集團財務部主任的面前,開始了我為期2個多月的實習。在第一天的見面我表現(xiàn)得很好,表達流利自如,一一陳述了我的學校、班級、專業(yè)名稱,實習目的以及在校期間取得過的一些小成績,我相信我的謙虛與誠懇的態(tài)度一定能給主任留下不錯的印象。果然主任順利的同意了我的實習要求,并對我說:“在我們公司,你一定能夠學到不少東西,好好干!”簡短的一句話,給了原本對實際的工作還有些茫然的我很大鼓勵。

第一天的實習,我有些拘謹。畢竟第一次坐在的辦公室里,看到別人進進出出很忙碌的樣子,我只能待在一邊,一點也插不上手,心想我什么時候才能夠融入進去呢。雖然知道實習生應該主動找工作干,要眼力有活,可是大家似乎并沒有把我當作一個迫切需要學習的實習生看待,每個人都在忙著自己的工作。這樣的處境讓我有些尷尬,當即有些氣餒的認為,難道我就這樣呆坐到實習結束?難道大家都信奉那句教會小的餓死老的那句話?可是一想到目前大學生的實習情況似乎都是這樣時,我馬上開始平靜自己的心情,告訴自己,不要急慢慢來。之前在家我在網(wǎng)上曾查了一些資料,我想應該會對我實習有幫助。

過一會主任拿來兩本有關的書讓我學習一下,并對我說公司出于經(jīng)濟原因,一大部分收入來源于工商注冊,所以每個員工除了國貿(mào)工作外還要會公司注冊。現(xiàn)在是月初,而國貿(mào)的大部分工作我還不能做,所以我現(xiàn)在的任務是先了解企業(yè)信息及業(yè)務流程,熟記下來。接下來的幾天我一直在努力去學習貿(mào)易實務的知識,一有空就整理那厚厚的兩本書,回家還查閱以前學過的《國際貿(mào)易實務》,上下班的車上也不停的背。其余的時間便是幫同事復印,收傳真,跑銀行等。這些工作聽起來簡單,可對我來說都是新鮮的,把每一次工作都當成是鍛煉我的機會,認真地去完成每件事。每天很早到單位,沏茶倒水,拖地,擦桌子,我都做得井井有條,因為我想得到大家的認可。

實務的工作其實不難,只是較繁瑣較細。沒過幾天我已經(jīng)能夠流利的回答令主任在午休間歇對我的快速問答。當然也有回答得模棱兩可地方。主任對我說工作中的問題一定不能馬虎大意,絕對不能講“應該”“可能”,而是知道就是知道,不知道就是不知道,否則模棱兩可的答案可能給客戶帶來巨大的損失。聽了這番話,我很慚愧,想起平時自己在學習時的態(tài)度總是馬馬虎虎,對什么都一知半解,以為只要考試過了85分就對這門科目基本掌握了,其實差得太多了。我學的知識在工作中只能打60分而已。

幾天下來,我對公司的各方面業(yè)務漸漸熟悉了,和同事間也有了了解和溝通。我的認真和好學終于得到了大家的認可。主任開始交給我新的工作,去外勤作報稅申請等。雖然每天在路上的時間比在室內的時間長了很多,每天頂著烈日和桑那天穿梭于各辦事窗口,可是我依然工作得很開心,畢竟我得到了么多經(jīng)驗:出現(xiàn)問題時如何與海關的工作人員溝通,如何獨立完成第一次接觸的工作。當然了,這些經(jīng)驗除了我自己親身經(jīng)歷的外,更多的是公司了前輩給予我的指導,有了他們的幫助我才能更順利更有信心的完成各種工作。其中給我印象最深的那次是我在代開信用證。跑了7次辦事處??墒钱斘业搅宿k事處領到申請表時,依然暈了。拿著表,看著單據(jù),我一下子連購貨方與銷售方都分不出來了,銷售單位應填寫不含稅單價也忘了,甚至是稅率也搞不清了。當時心里急得要命,心想,填不出來就這樣回去問他們的話也太丟臉了。我拿著文件袋一個人在大廳里問來問去,海關的工作人員態(tài)度很差把我推來推去的,最后也沒問出答案。也許我的問題提得太小兒科了。沒辦法,我找了一個角落坐下來,拿著一堆表心平氣和起來,反復仔細地看了看這些表,回憶了一下腦海里星星點點的知識點,再與這些表格上要填寫的內容聯(lián)系立起來,終于,又算又寫又改把它們填好了。把填好的表格交上去,當看到工作人員陰轉晴的表情和蓋在上面的紅章時,我的一顆心落地了。

真正的麻煩出現(xiàn)在第二天,我去海關所取開好的增值稅單據(jù),交了手續(xù)費,領導單據(jù)看也沒看得放進袋子就回去了。到公司把單據(jù)交給主管,主管接過單據(jù)當即說,不對,數(shù)打錯了。我一聽就傻了,主管怎么一下就能看出數(shù)不對呢,我卻一點也沒注意到,這個數(shù)還是我算出來我填的呢。當時我的心情只有沮喪這兩個字?;氐焦荆聟墙銕臀铱戳艘幌抡f可能是由于計算的過程不一樣產(chǎn)生的數(shù)字誤差,只要把單價多保留幾位小數(shù)就可以了,增值稅專用單據(jù)可以保留6位小數(shù)。這個我還是第一次聽說。用吳姐的方法,我把數(shù)對上了,于是再一次返回海關所,終于把增值稅專用發(fā)片準確無誤地開出來了。對于我的失誤,總經(jīng)理并沒有批評我,只是對我講,做事一定要細心,對于工作還要講方法,要學會處理別人處理不了的事情。這件事給了我很深的啟示,我在工作日記中寫道,今后的工作不只細心還要用心,不要為了完成工作而工作,要站在一個更高的角度去看待工作,提前想到會出現(xiàn)的問題。后來的工作一直很順利,無論是銀行,海關還是外匯局,我逐漸掌握了辦事的技巧,待人處事成熟多了,看上去不再像一個新人。

快到月底時,公司的代理記帳業(yè)務開始繁忙。主任對我說,多學,多看,財務公司會接觸不同類型企業(yè)的帳,如外資企業(yè),高新企業(yè),雙軟企業(yè)等。雖然我不能做真實務,但也會學到不少知識。我終于有機會看到真正的國貿(mào)實務了。我一有時間就泡在一個老國貿(mào)身邊,把握機會要求給她幫忙,于是便有了自己動手的機會。開始的時候我?guī)兔︶攽{證,這個工作不難,但要是定得漂亮整齊就得下一番功夫了。每次釘完一個憑證我就翻閱一下看看里面的憑證內容,和以前學的知識結合起來,又不懂的地方就問他們,他們不會一一告訴我,但我回家后就把以前的書出來查閱,這樣既鞏固了舊知識又學會了新知識。由于每天上下班我要做將近5個小時的車,為了不浪費這么多寶貴的時間,我每天都在包里裝一本《國貿(mào)實務》,一上車就看書。一段時間下來,果然長進不少。其實國貿(mào)憑證的填制并不難,難的是分清哪些原始憑證,就是各種各樣五花八門的單據(jù)。我除了公共汽車票外一個也不認識,什么機打單據(jù),手寫單據(jù),商業(yè),餐飲,更別說支票和銀行進帳單了。連寫著禮品的單據(jù)我也不知道怎么走賬。想像平時我們學習的都是文字敘述的題,然后就寫出分錄,和實際工作有著天壤之別。大家都很忙,一天做幾家?guī)?,沒有人有時間交我辨認,于是我就去圖書館找這方面的書,找到一本《單據(jù)知識問答》,看完以后,再區(qū)分那些票據(jù),思路清晰多了,后來我自己也練習了登記帳憑證,做完后讓前輩幫我訂正,幾天下來,我的業(yè)務熟練了許多。

學習完制作憑證,學習編制報表,實習單位全部使用的是國貿(mào)電算化,使用的是用友軟件,于是在老國貿(mào)身邊也學了不少國貿(mào)交易術語的內容。如如何建賬,制憑證,審核,出報表等一系列流程。為了達到理論聯(lián)系實踐,我還在圖書館借了些鑒辨真假賬,籌稅,電算化的書,幫助我更容易地理解一些業(yè)務。很遺憾的是一個月的實習很快就結束了。

第四篇 國際經(jīng)濟與貿(mào)易實訓報告1400字

一、實訓目的

學校為了讓我們更加了解國貿(mào)的基本操作,建立一個實訓室。在專業(yè)教育中,實習是一個重要的實踐性教學環(huán)節(jié)。通過實習,可以使學生熟悉外貿(mào)實務的具體操作流程,增強感性認識,并可從中進一步了解、鞏固與深化已經(jīng)學過的理論和方法,提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題以及解決問題的能力。

simtrade外貿(mào)實習平臺在很大程度上鍛煉的同學們的國貿(mào)各方面操作能力,工作素質和理論知識。學生在網(wǎng)上進行國際貨物買賣實務的具體操作,能很快掌握進出口的成本核算、詢盤、發(fā)盤與還盤等各種基本技巧;熟悉國際貿(mào)易的物流、資金流與業(yè)務流的運作方式;切身體會到國際貿(mào)易中不同當事人面臨的具體工作與他們之間的互動關系;學會外貿(mào)公司利用各種方式控制成本以達到利潤最大化的思路;認識供求平衡、競爭等宏觀經(jīng)濟現(xiàn)象,并且能夠合理地加以利用。老師通過在網(wǎng)站發(fā)布新聞、調整商品成本與價格、調整匯率及各項費率等方式對國際貿(mào)易環(huán)境實施宏觀調控,使學生在實習中充分發(fā)揮主觀能動性,真正理解并吸收課堂中所學到的知識,為將來走上工作崗位打下良好基礎。

二 、實訓主要內容

1.首先利用simtrade提供的各項資源,做好交易前的準備工作。

2.學會運用網(wǎng)絡資源宣傳企業(yè)及產(chǎn)品。

3. 參與國際貿(mào)易買賣合同的磋商,熟悉詢盤、發(fā)盤、還盤和接受環(huán)節(jié)的實踐過程,掌握合同條款的具體規(guī)定與表達。

4. 掌握國際貿(mào)易貨物買賣合同履行過程中貨、證、船、款等內容。

5. 了解國際貿(mào)易買賣中貨款的結算方式,熟悉與掌握l/c、t/t、d/p、d/a的結算程序和運用技巧。

6. 熟悉與掌握信用證的申請、開證、審證要點。

7. 熟悉海洋運輸方式的具體操作

8. 熟悉各種單據(jù)的繕制與運用技巧

9. 了解如何在國際貿(mào)易貨物運輸過程中減少風險,熟悉與掌握價格術語cif、cfr、fob的細節(jié)與運用技巧。

三、實訓過程

(一)交易準備階段

1、登陸系統(tǒng),創(chuàng)建并填寫公司資料;

2、發(fā)布公司廣告與供求信息;

3、進入'淘金網(wǎng)',發(fā)現(xiàn)和尋找貿(mào)易伙伴, 尋找商機;

4、選擇交易商品,與合作伙伴協(xié)商交易;

(二)交易磋商階段

1、出口商與工廠建立業(yè)務關系;

2、出口商與進口商建立業(yè)務關系;

(三)簽訂合同與履行合同階段(以下以d/p fob為例)

1.進口商與出口商簽訂合同;

2.出口商與工廠的簽訂合同;

3.進口商或出口指定船公司;

4.出口商租船訂艙

5.出口商申請出口檢驗

6.出口商添加并填寫“報檢單、商業(yè)發(fā)票、裝箱單”并去檢驗機構出口報檢;

7.出口商添加“原廠地證明”或“普惠制產(chǎn)地證”,并申請產(chǎn)地證;

8.出口商向出口地銀行申領核銷單并填寫;

9.出口商去海關備案

10.出口上去海關送貨

11.出口商填寫報關單,并向海關報關

12.出口商向船公司取回提單

13.出口商填寫裝船通知并發(fā)送給進口商

14.出口商將貨運相關單據(jù)送進口商

15.進口商查看裝船通知

16.進口商去保險公司辦理保險

17.進口商查收單據(jù)

18.進口商到銀行領取并填寫'進口付匯核銷單'

19.進口商去進口地銀行付款

20.出口商去出口地銀行結匯

21.出口商進行出口核銷

22.出口商去國稅局出口退稅

23.進口商到船公司換提貨單

24.進口商去海關進口報檢

25.進口商去海關進口報關

26.進口商去國稅局繳稅

27.進口商提貨

28.進口商付匯核銷

29.進口商到消費市場銷貨

四、實訓效果

由上能力成長圖中可以看出,我在預算和業(yè)務的熟悉程度方面還是不太穩(wěn)定,而預算方面的原因主要是因為平時計算時不夠細心和急躁,使預算的數(shù)據(jù)在中途出錯,從而導致了全盤數(shù)據(jù)的偏差巨大,而業(yè)務熟悉程度就是因為對各種貿(mào)易方式的不太熟悉,而導致過程中的出錯和時長。

第五篇 國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)實習報告900字

一、實驗目的

利用tmt模擬實習平臺提供的各項資源,熟悉外貿(mào)實務的具體操作程序,使用郵件系統(tǒng)進行業(yè)務磋商,掌握往來函電的書寫技巧;掌握cif貿(mào)易術語的運用,正確核算成本、費用和利潤,以爭取較好的成交價格,學會正確使用價格術語和結算方式簽訂外銷合同;掌握l/c結算方式和cif術語條件下的履行進出口合同的流程,根據(jù)磋商內容做好備貨工作,正確簽訂購銷合同;正確填寫各種單據(jù)(包括出口業(yè)務中的報檢、報關、議付單據(jù),進口業(yè)務中的信用證開證申請);熟悉國際貿(mào)易的物流、資金流和業(yè)務流的運作方式,體會國際貿(mào)易中不同當事人的不同地位、面臨的具體工作和互動關系。通過模擬實習增強感性認識,進一步了解、鞏固已學過的理論、方法,提高發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題的能力。

二、關于tmt模擬實習平臺的簡要介紹

作為實踐型專業(yè)課程,tmt倡導“做中學”的教學理念,旨在促進學生主動、積極地參與自主式學習訓練,從而讓學員在仿真實踐中逐步培養(yǎng)和學會發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的意識和方法。針對國際貨物買賣的業(yè)務操作流程,tmt采用全方位模擬、全過程參與的親驗式教學方法。運用互聯(lián)網(wǎng)絡,獨具匠心地搭建起一個多維、動態(tài)、自主的模擬實習平臺,使學生的主動性、積極性和創(chuàng)造性得以充分調動。依托精心設計的模擬實習平臺,讓我們進入一家模擬的中國貿(mào)易公司,根據(jù)“操作要求”和“操作提示”及相關“業(yè)務反饋”,按規(guī)定的時間進度,完成相關業(yè)務操作并在線提交。以公司實習生的身份親身體驗一筆出口貿(mào)易的全過程,親自動手完成各業(yè)務環(huán)節(jié)的操作,從而實現(xiàn)了解貿(mào)易基本流程、掌握基本操作技能的培訓目標。

三、實驗內容

這段時間的模擬實習,我覺得總的來說,實習的內容主要包括以下幾大方面:

(一)了解雙方公司的基本情況,并與貿(mào)易方建立貿(mào)易關系

我公司為一主要經(jīng)營輕工業(yè)器(light products)的國有公司(state-owed,corporation),有近四十年大經(jīng)營輕工業(yè)品進出口業(yè)務大經(jīng)驗。通過一位老客戶的介紹得知,西班牙的monarch trading s.a.是當?shù)卮蟀儇浌竞统壥袌龅牟少彺?purchasingagent)欲購一批中國產(chǎn)的玻璃器皿,我公司欲與該公司建立業(yè)務關系,并向對方推薦daily牌玻璃杯(daily brand tumblers),作出基本的報價。

第六篇 貿(mào)易經(jīng)濟專業(yè)學生實習報告1850字

貿(mào)易經(jīng)濟專業(yè)學生實習報告

實習日期:

20__年2-3月

實習單位:

__________有限公司

實習報告

今年寒假根據(jù)學校的安排,托父親的朋友介紹,到丹陽運河工業(yè)園江蘇蓓花集團丹陽被服廠實習了大約一個月,時間雖短,但收獲菲淺,認識頗多,畢竟自己是學生,書本知識學了不少,但缺乏實踐,與實際有距離,因此談認識,談體會,只是自己的想法,寫出來供老師評價。現(xiàn)就實習期間所接觸的東西,將認識和體會報告如下。

一、家鄉(xiāng)企業(yè)的印象.

這是一家擁有自營進出口權的企業(yè),占地面積四萬多平方米,建筑面積一萬多平方米,有新建的大跨度生產(chǎn)車間樓兩幢,還有辦公樓、飯店、車庫、車棚等設施,路面硬化,地面綠化,連門也是現(xiàn)代化的電動門。有職工500多人,年產(chǎn)值可達5000萬元,屬市級文明單位,二級強企,還是勞動局評的先進單位。主要生產(chǎn)加工床上用品,如被套、枕套、床單、臺布等輕工紡織產(chǎn)品。

剛到這家企業(yè)時,我確實被企業(yè)的面貌,氣派所吸引住了,家鄉(xiāng)的變化確實大,工業(yè)園到處是這樣的`現(xiàn)代化企業(yè).據(jù)說這個工業(yè)園中,外資企業(yè)還不多,大多是本地個體私營企業(yè)。這家企業(yè)老總說現(xiàn)在擁有固定資產(chǎn)4000萬,流動資金1000萬。

據(jù)說在丹陽這樣的企業(yè)還算不上大企業(yè)。光看工業(yè)園的景象足讓人喜煞,縱敞寬敞平坦的水泥路一排排的新式路燈,一片片的綠地、花草、樹木、廠房、洋樓……,聽公司的一名副經(jīng)理說,工業(yè)園就是靠環(huán)保環(huán)境、靠優(yōu)惠政策招商引資,就此一地就已進駐企業(yè)上百家,全市就甭說了,丹陽現(xiàn)在已是全國百強縣的前二十幾位了。

二、企業(yè)的經(jīng)營管理

老板是總經(jīng)理,下設經(jīng)理辦公室,進出口部。生產(chǎn)技術部、質量檢驗部、財務部、總務部六個部門.辦公室負責文件資料;進出口部負責采購原材料,辦理出口業(yè)務及管理原料庫,成品庫;生產(chǎn)部負責制定生產(chǎn)計劃,負責管轄兩個生產(chǎn)車間;質量檢驗部負責原材料以及產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的各工序產(chǎn)品的檢驗及成品的檢驗工作;財務部負責財務帳務,工商稅務工作。總務部負責伙房、安全、衛(wèi)生等工作。

總經(jīng)理親自抓市場工作,幾乎天天接待客戶。洽談、攬客戶、接訂單、發(fā)貨都是進出口部業(yè)務員的工作。進出口部人最多,每一個產(chǎn)品有一個人負責接訂單、登記,并把訂單傳到生產(chǎn)部,任務完成后,有該業(yè)務員負責發(fā)貨到上海港,每類產(chǎn)品有一個業(yè)務員負責采購原材料。

生產(chǎn)技術部接到進出口部的定單后,指定生產(chǎn)計劃,根據(jù)顧客要求編制“產(chǎn)品作業(yè)指導書”,(指導書中有原材料要求、圖樣、尺寸項目等要求),下發(fā)到生產(chǎn)車間,車間主任安排工人生產(chǎn)。

床上用品的生產(chǎn)流程是:領料—驗布—裁剪—刺繡—縫紉—熨燙—包裝—成品。 質量檢驗部安排質檢員分別在每道工序按照檢驗標準進行檢驗,不合格返工或返修。入成品庫的均是合格品,成品庫屬進出口部管轄,有時成品庫要保證庫存,以備老客戶急用。

我一進公司先被安排在辦公室,給公司打文件,制表格。確實有些枯燥無味。幾天后才被管生產(chǎn)的經(jīng)理帶到生產(chǎn)技術部,并將生產(chǎn)流程逐一給我介紹了一遍。生產(chǎn)技術部有六個人各負其責。生產(chǎn)車間的設備全都是縫紉機、包縫機。一個車間約有100人,全是年輕女工,操作比較簡單,縫紉機前有一塑料管,加工好的產(chǎn)品都推到前邊的管中。車間里設備放置非常整齊,生產(chǎn)有序,都實現(xiàn)定置管理,工作環(huán)境非常好,衛(wèi)生、整齊、明亮。

工人都穿統(tǒng)一的工作服,帶工作帽。在生產(chǎn)技術部待了幾天,每天轉一轉車間,剩余時間在辦公室里。技術上覺得也無什么可學的,我覺得工人的工作表面看挺輕松,其實是挺累的,坐在機器前,一坐就是半天,有時為了攆活兒還要加夜班。往往一天都要工作十幾個小時。

公司實行計件制,只有多干活才能多賺錢。工人都是農(nóng)村的。個別也有下崗職工,大都來自偏遠的農(nóng)村,每月只掙八九百元。我曾經(jīng)問過經(jīng)理怎樣才能把一個企業(yè)管理好。他說當老板只要明白三條就行了一條是老板要有市場,二是會核算成本,三是會用人。

當時我覺得他說的太簡單了,但現(xiàn)在體會一下,還是很有道理的?!皶萌恕彼囊馑际菚盟@樣的管生產(chǎn)的人,我覺得“會用人”還包括工人,如何關心他們,如何調動他們的積極性,不能把工人都看成是經(jīng)濟人,另外還有個國家法規(guī)問題,國家的法規(guī)如何貫徹執(zhí)行,企業(yè)的規(guī)章制度是否健全合理,適宜。

三、在進出口部的日子

進出口部是公司的上層建筑,是老板親自抓的機構。老板幾乎每天都到,客戶來了有翻譯陪同,恰談,參觀工廠,吃飯。作為業(yè)務員每天按其職責工作,采購的原材料主要是布、線、袋子、拉鏈、紙箱等。供方大都是老合作單位,電話聯(lián)系,傳真定貨單,到時業(yè)務員負責接貨等事宜。

顧客要貨時,顧客要貨時直接傳真過定單來,定單上有品名、合同號、數(shù)量等。有時帶有圖樣,標有

第七篇 國際經(jīng)濟貿(mào)易畢業(yè)論文開題報告模板3200字

課題名稱:聯(lián)合利華與寶潔公司品牌戰(zhàn)略對比分析—以洗發(fā)護發(fā)用品市場為例

一、課題意義

(一)課題的理論意義

在20世紀60年代,美國企業(yè)管理家h.i.安索夫首先將戰(zhàn)略運用于企業(yè)管理中,針對日益復雜的企業(yè)進行統(tǒng)籌規(guī)劃和協(xié)調指導。而如今在這樣一個品牌經(jīng)營時代,品牌競爭空前激烈,大力營造品牌形象,提升品牌知名度,創(chuàng)造獨立的、的、固定化的產(chǎn)品品牌已成為企業(yè)經(jīng)營的重中之重,同時,各企業(yè)也需要在一個系統(tǒng)有序的品牌戰(zhàn)略平臺完成各種品牌戰(zhàn)術的規(guī)劃,因此品牌戰(zhàn)略應運而生。

改革開放以來,我國取得的成就舉世矚目,民族工業(yè)得到了飛速的發(fā)展,也涌現(xiàn)了tcl、海爾等一大批知名本國品牌。但是我們相關的政府部門和企業(yè),對于品牌建設的戰(zhàn)略意識,還沒有形成。以至于我們的大量品牌還難以與國外品牌抗衡。

因此,對品牌戰(zhàn)略的研究,成為我國民族企業(yè)品牌建設與發(fā)展的必經(jīng)之路。立足于品牌戰(zhàn)略的發(fā)展,我們借鑒國外成功經(jīng)驗,并與國內實情相結合,謀求一條適應中國國情的品牌戰(zhàn)略發(fā)展之路。

(二)課題的現(xiàn)實意義

英荷聯(lián)合利華公司與美國寶潔公司,屬于世界名列前茅的日用消費品制造企業(yè)。他們相繼在1986、1988年進入中國市場。90年代初,便通過發(fā)展占據(jù)了我國國內日用消費品行業(yè)大半壁江山。面對中國這樣一個消費大國,兩家公司根據(jù)企業(yè)自身特點,以及對中國市場的不同定位,采取了不同的品牌戰(zhàn)略路線,并且獲得了成功。兩家企業(yè)的品牌戰(zhàn)略,有利有弊。本課題,針對兩者不同的品牌戰(zhàn)略,對比分析他們的優(yōu)劣勢,力求為我國企業(yè)本土品牌的發(fā)展探索出一條品牌戰(zhàn)略成功之路,對我國企業(yè)提高本土品牌知名度和品牌國際競爭力,具有非常重要的作用和現(xiàn)實意義。

二、文獻綜述

(一)本課題相關問題在國內(外)的發(fā)展現(xiàn)狀綜述

品牌戰(zhàn)略在世界范圍內首次被提出,源自20世紀60年代,美國企業(yè)管理家h.i.安索夫。他首次將戰(zhàn)略運用于企業(yè)管理中,針對日益復雜的企業(yè)進行統(tǒng)籌規(guī)劃和協(xié)調指導。對品牌戰(zhàn)略的建設和發(fā)展有著決定性的重要意義。品牌戰(zhàn)略,在我國的雛形為“戰(zhàn)略”。艾豐,是我國戰(zhàn)略最早倡導者之一,他是公認的理論權威專家。曾經(jīng)擔任中國質量萬里行組委會主任和中國第一個組織――馳名商標保護組織主任,92至95年,連續(xù)四年組織召開了全國性大會及戰(zhàn)略研討會,在中國第一次鮮明地提出了“戰(zhàn)略”這個概念,全面地闡述了它的內涵,并結合中國實際情況分為國家、地方、企業(yè)三個層次,提出“國家實施戰(zhàn)略建議書”、“地方實施戰(zhàn)略建議書”、“企業(yè)實施戰(zhàn)略建議書”。從理論和實踐的結合上大力推進中國事業(yè)。品牌戰(zhàn)略在我國的繼續(xù)發(fā)展,1996年,國務院頒布《質量振興綱要》,提出了“實施戰(zhàn)略,振興民族工業(yè),鼓勵企業(yè)生產(chǎn)優(yōu)質產(chǎn)品,支持有條件的企業(yè)創(chuàng)立產(chǎn)品”,全國大部分省市開展起“質量興省(市)、質量興企”活動。到2024年黨的十七大,胡錦濤___明確指出要“加快培育我國的跨國公司和國際知名品牌”,一批實力較強的企業(yè)已經(jīng)走出國門、走上了國際舞臺。

(二)本課題相關問題在國內(外)的研究動態(tài)綜述

h.igor ansoff,1972年,在《戰(zhàn)略管理思想》中正式提出“戰(zhàn)略管理”的概念,首次將戰(zhàn)略運用于企業(yè)管理中;

peter h.farquhar,1994年,在《marketing management》中對品牌的戰(zhàn)略挑戰(zhàn)進行了研究,他提出想要發(fā)展品牌,必須打造出品牌的獨特個性;

陳瑩在《聯(lián)合利華和寶潔的多品牌營銷戰(zhàn)略》中對聯(lián)合利華和寶潔公司的多品牌營銷策略進行了分析,對兩者在此方面的利弊進行了對比;

鞏一平在《寶潔公司的品牌傳播策略》中分析了寶潔公司細分市場而將自己的產(chǎn)品根據(jù)不同的產(chǎn)品訴求而同顧客產(chǎn)生聯(lián)系的獨特銷售主張;

馬玉立、殷梅在《聯(lián)合利華品牌戰(zhàn)略對中國企業(yè)的啟示》中對聯(lián)合利華品牌戰(zhàn)略中吸納本土品牌并將其與國際性先進技術相結合,從而使該品牌走向世界的戰(zhàn)略方針進行了分析;

趙曼、陳遷、胡維佳在《淺論寶潔公司的多品牌戰(zhàn)略》中對寶潔公司的多品牌戰(zhàn)略進行了分析,并且對寶潔公司獨特的品牌管理機制進行了講解;

王逸凡在《聯(lián)合利華與寶潔---日用品消費行業(yè)的歡喜冤家》中對聯(lián)合利華與寶潔公司在日用品消費行業(yè)的競爭歷程進行了探析,分別講解了兩公司在競爭中體現(xiàn)出的特色以及自身發(fā)展的優(yōu)勢;

范云峰在《產(chǎn)品定位的多品牌策略》中就產(chǎn)品的多品牌策略進行了全面分析,并結合寶潔公司的相關案例,闡述了使用多品牌策略的相關方法以及帶來的利弊;

王小林在《聯(lián)合利華的品牌本土化策略》中結合聯(lián)合利華對中國本土品牌的吸納與發(fā)展,分析聯(lián)合利華的品牌運作方式;

(三)本人的一些想法

寶潔公司和聯(lián)合利華在2024年《財富》雜志“世界500強”中分別位居68、121位。放眼兩者在世界范圍取得的巨大成就,以及在中國市場上占有的高市場份額,都離不開企業(yè)自身的定位發(fā)展以及對目標市場的戰(zhàn)略應用。兩者成功的關鍵,在于他們針對目標市場進行細分,采取適合本企業(yè)的戰(zhàn)略方式??鐕髽I(yè),能否在世界范圍內立足,不僅與企業(yè)本身的實力相關,同時采取的相關戰(zhàn)略也十分重要,選對了方式則能為企業(yè)的發(fā)展提供出一條更為迅捷的道路。聯(lián)合利華和寶潔公司品牌建設在我國的成績是大家有目共睹的,因此,在國內也有許多學者針對兩者的品牌戰(zhàn)略進行了分析,它們在中國市場上獲得的成功,是非常值得我國企業(yè)學習和借鑒的。我們應該將品牌戰(zhàn)略的理論研究成果與我國企業(yè)的實際情況相結合,讓我國的本土品牌,找到適合自身品牌建設和發(fā)展的道路,將我們自己的品牌做大做強,走出國門,走向世界。

三、課題研究內容與方法

研究內容

本文立足于洗發(fā)護發(fā)用品市場,對聯(lián)合利華與寶潔公司所采用的品牌戰(zhàn)略進行分析,總結出兩者在品牌戰(zhàn)略中存在的問題,并將其與我國國情相結合,為我國企業(yè)謀求一條適合的品牌國際化發(fā)展道路。

一、品牌戰(zhàn)略的涵義

二、聯(lián)合利華與寶潔公司品牌戰(zhàn)略對比分析

(一)聯(lián)合利華與寶潔公司的市場定位

(二)聯(lián)合利華與寶潔公司的品牌戰(zhàn)略選擇

(三)聯(lián)合利華與寶潔公司多品牌戰(zhàn)略的應用

三、聯(lián)合利華與寶潔公司品牌戰(zhàn)略的問題及對策

(一)聯(lián)合利華與寶潔公司品牌戰(zhàn)略中存在的問題

(二)聯(lián)合利華與寶潔公司品牌戰(zhàn)略的對策

四、聯(lián)合利華與寶潔公司品牌戰(zhàn)略對我國企業(yè)的啟示

(一)樹立強烈的品牌戰(zhàn)略意識

(二)選擇合適的品牌戰(zhàn)略,走品牌國際化發(fā)展道路

五、結束語

研究方法

一、文獻查閱法

通過查閱大量的文獻資料,收集關于品牌戰(zhàn)略研究的理論專著,對品牌戰(zhàn)略進行理論性的研究。

二、實地觀察法

通過對聯(lián)合利華與寶潔公司產(chǎn)品在銷售網(wǎng)點的實際情況的觀察,對兩者在市場上的實際情況進行了解。

四、課題研究進度安排

20__年10月24日 完成開題

20__年10月-11月 收集、整理資料

20__年11月21日 完成初稿

20__年12月 5日 完成第二稿

20__年12月16日 完成第三稿

20__年12月23日 論文定稿

20__年1月3日 論文答辯

20__年1月中旬 提交論文材料

五、主要參考文獻目錄

h.igor ansoff,corporate strategy,1965 by mcgraw-hill,inc

peter h.farquhar,marketing management,1994.8.15

[3] 趙龍,品牌成長戰(zhàn)略[m].復旦大學出版社,2024.12

[4] 施振榮,全球品牌大戰(zhàn)略[m].中信出版上,2024.9

[5] 劉鑫,定位決定成敗[m].中國紡織出版上,2024.1

[6] 余來文,戰(zhàn)略決定成敗[m].藍天出版社,2024.1

[7] 李殿宏,金牌營銷:打造一流品牌[m].中國物資出版社,2024.1

[8] 陳瑩,聯(lián)合利華和寶潔的多品牌營銷戰(zhàn)略[j].economic&trade update vol.6 sum.no.91 jan.2024

[9] 陳茹冰、吳丹,寶潔與聯(lián)合利華市場營銷策略比較分析[j].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2024.3

[10] 鞏一平,寶潔公司的品牌傳播策略[j].企業(yè)改革與管理,2024.10

[11] 馬玉立、殷梅,聯(lián)合利華品牌戰(zhàn)略對中國企業(yè)的啟示[j].企業(yè)導報,2024.2

[12] 王逸凡,聯(lián)合利華與寶潔----日用消費品行業(yè)的歡喜冤家[j].日用化學品科學,2024.12

[13] 范云峰,產(chǎn)品定位的多品牌策略[j].船艇ships&yachts,2024.7

[14] 王小林,聯(lián)合利華的品牌本土化戰(zhàn)略[j].中國外資,2024.10

[15] 王靜,聯(lián)合利華的品牌本土擴張戰(zhàn)略[j].中外企業(yè)文化,2024.6

[16] 張庚淼,市場營銷調研[m].東北財經(jīng)大學出版社,2024.4

[17] 巨中天,品牌戰(zhàn)略[m].中國經(jīng)濟出版社,2024.7

[18](日)博報堂,品牌市場營銷[m].科學出版社,2024

[19] 余明陽,品牌學[m].安徽人民出版社,2024

[20](美)j.paul peter(彼得),james h.donnelly,jr.(唐納利),營銷管理知識和技能[m].清華大學出版社,2024.9

第八篇 大學生國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)暑假實習報告1650字

大學生國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)暑假實習報告

在注重素質教育的今天,大學生假期社會實踐作為促進大學生素質教育,加強和改進青年學生思想政治工作,引導學生健康成長成才的重要舉措,作為培養(yǎng)和提高學生實踐、創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)能力的重要途徑,一直來深受學校的高度重視。社會實踐活動一直被視為高校培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的跨世紀優(yōu)秀人才的重要途徑。暑假期間社會實踐活動是學校教育向課堂外的一種延伸,也是推進素質教育進程的重要手段。它有助于當代大學生接觸社會,了解社會。同時,實踐也是大學生學習知識、鍛煉才干的有效途徑,更是大學生服務社會、回報社會的一種良好形式。多年來,社會實踐活動已在我校蔚然成風。

放暑假的第二天,也就是2024年7月19日,我就跟隨同學來到了她的老家—河北省衡水市的一個農(nóng)村小鎮(zhèn),在當?shù)刈隽税雮€月的小學老師。實習的項目是作為小學數(shù)學老師給20個小學生講課。講課期間我感覺學到了很多東西。下面我就介紹一下我這半個月的經(jīng)歷。

我是七月20號去的到八月六號結束。講課的內容是數(shù)學教科書及其教輔資料指導。在這次實習中我第一次懂得了理解、喜歡孩子,要有很多很多的耐心、細心和愛心,這正是我們學習和努力的方向。 我在實習中增長了見識,我才知道,做老師難;也知道了自己的不足。

每個孩子都有自己的內心世界,他們好比一把把鎖,老師就是開啟那把鎖的主人。真正走進孩子的世界,去發(fā)現(xiàn)他們,改變他們,教育他們,這個世界就是天才的世界。

跟孩子們在一起挺有意思的,還真想他們。咱也當了一回王老師呢!經(jīng)過實習,我才發(fā)現(xiàn),要想當一名真正合格的教師還真不容易,光靠校園知識是遠遠不夠的。

和孩子們在一起的喜怒哀樂,現(xiàn)在回想起來就象一串串冰糖葫蘆,緊緊的串在一起,甜甜的。

我愿用我的熱心,換取孩子們的安心;我愿用我的真心,換取孩子們的開心;我愿用我的實心,換取所有人的認同。

初為人師,欣喜中有困惑,歡樂中有感悟。孩子的教育和成長,都掌握在老師的手中,我真正感受到這份職業(yè)的神圣!

只有不好的老師,沒有不好的孩子。小學教師本來就是一門需要具有愛心的專業(yè)。面對一個個天真的孩子,我們更應該用母親般的心去呵護他們。雖然這次的實習與我的專業(yè)并不相關,但我仍然得到了很多在校園了無法學到的知識和難得的體會。以下是我在教課期間做出的教課經(jīng)驗。

一、自信登講臺,緊張不再來

清楚地記得初登講臺是面對20雙眼睛自己內心的忐忑不安,當時感覺自己做自我介紹是聲音都在打顫,后來不斷給自己加油打氣,慢慢的可以自信的站在講臺上,自然流暢地給他們上每一節(jié)課。我想這是每一位初登講臺者必然要經(jīng)歷的一個過程。在這一過程中我由一名學生轉變?yōu)橐幻處煟_始肩負更多的責任。

二、掌握重難點,清晰理思路

一直都聽說講課是一門藝術,老師是演員,他們在課堂上扮演形形色色的角色。初登講臺的我們對教材不熟悉,不能夠很好的掌握每課的重點難點,為了更好的掌握教材我不斷的向指導老師請教,剛開始每將一節(jié)課之前我都會問指導老師自己備課是否合適,聽她的`意見。還經(jīng)常邀請指導老師聽我講課,讓她給我指出自己講課過程中的缺點和不足,剛開始的時候老師的最多的一點就是每節(jié)課重點不突出,在經(jīng)過一次次的鍛煉后老師對我說現(xiàn)在已經(jīng)能很好的把握一節(jié)課的重點難點了。聽了這些話我明白自己有進步了一點。

三、板書不發(fā)愁

上課的過程中板書是不可或缺的,由于在實習之前我沒有很好的練板書以至于剛開始時都搞不清楚該往黑板的什么地方寫什么內容,后來經(jīng)過不斷地看其它老師的板書設計以及向其它老師請教,現(xiàn)在自己已經(jīng)輕松的掌握了板書書寫規(guī)則,能夠把清晰整齊的板書展示在學生面前了。

這是一個實習課程,更是一段讓我體會教育工作以及思考自己人生定位的經(jīng)歷。當然,現(xiàn)實的很多因素不得不讓自己改變初衷,所以,以后走這一條路的可能性或許很小。但是,在實習日子里學到的,感受到的,都將是一種財富。

實習雖然很辛苦忙碌,但對我們來說是都一次非常有益的磨練和嘗試。最后我想衷心感謝蘭山焦莊小學讓我擁有這樣一段實習經(jīng)歷,同時也衷心感謝我的指導老師馮老師。

第九篇 國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)個人的實習報告3150字

國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)個人的實習報告范文

今年寒假根據(jù)學校的安排,托父親的朋友介紹,到丹陽運河工業(yè)園江蘇蓓花集團丹陽被服廠實習了大約一個月,時間雖短,但收獲菲淺,認識頗多,畢竟自己是學生,書本知識學了不少,但缺乏實踐,與實際有距離,因此談認識,談體會,只是自己的想法,寫出來供老師評價?,F(xiàn)就實習期間所接觸的東西,將認識和體會報告如下。

一、家鄉(xiāng)企業(yè)的印象。

這是一家擁有自營進出口權的企業(yè),占地面積四萬多平方米,建筑面積一萬多平方米,有新建的大跨度生產(chǎn)車間樓兩幢,還有辦公樓、飯店、車庫、車棚等設施,路面硬化,地面綠化,連門也是現(xiàn)代化的電動門。

有職工500多人,年產(chǎn)值可達5000萬元,屬市級文明單位,二級強企,還是勞動局評的先進單位。主要生產(chǎn)加工床上用品,如被套、枕套、床單、臺布等輕工紡織產(chǎn)品。剛到這家企業(yè)時,我確實被企業(yè)的面貌,氣派所吸引住了,家鄉(xiāng)的變化確實大,工業(yè)園到處是這樣的現(xiàn)代化企業(yè)。

據(jù)說這個工業(yè)園中,外資企業(yè)還不多,大多是本地個體私營企業(yè)。這家企業(yè)老總說現(xiàn)在擁有固定資產(chǎn)4000萬,流動資金1000萬。據(jù)說在丹陽這樣的企業(yè)還算不上大企業(yè)。光看工業(yè)園的景象足讓人喜煞,縱敞寬敞平坦的水泥路一排排的新式路燈,一片片的綠地、花草、樹木、廠房、洋樓……,聽公司的一名副經(jīng)理說,工業(yè)園就是靠環(huán)保環(huán)境、靠優(yōu)惠政策招商引資,就此一地就已進駐企業(yè)上百家,全市就甭說了,丹陽現(xiàn)在已是全國百強縣的前二十幾位了。

二、企業(yè)的經(jīng)營管理

老板是總經(jīng)理,下設經(jīng)理辦公室,進出口部。生產(chǎn)技術部、質量檢驗部、財務部、總務部六個部門。辦公室負責文件資料;進出口部負責采購原材料,辦理出口業(yè)務及管理原料庫,成品庫;生產(chǎn)部負責制定生產(chǎn)計劃,負責管轄兩個生產(chǎn)車間;質量檢驗部負責原材料以及產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的各工序產(chǎn)品的檢驗及成品的檢驗工作;財務部負責財務帳務,工商稅務工作。

總務部負責伙房、安全、衛(wèi)生等工作??偨?jīng)理親自抓市場工作,幾乎天天接待客戶。洽談、攬客戶、接訂單、發(fā)貨都是進出口部業(yè)務員的工作。進出口部人最多,每一個產(chǎn)品有一個人負責接訂單、登記,并把訂單傳到生產(chǎn)部,任務完成后,有該業(yè)務員負責發(fā)貨到上海港,每類產(chǎn)品有一個業(yè)務員負責采購原材料。生產(chǎn)技術部接到進出口部的定單后,指定生產(chǎn)計劃,根據(jù)顧客要求編制“產(chǎn)品作業(yè)指導書”,(指導書中有原材料要求、圖樣、尺寸項目等要求),下發(fā)到生產(chǎn)車間,車間主任安排工人生產(chǎn)。床上用品的生產(chǎn)流程是:領料—驗布—裁剪—刺繡—縫紉—熨燙—包裝—成品。質量檢驗部安排質檢員分別在每道工序按照檢驗標準進行檢驗,不合格返工或返修。

入成品庫的均是合格品,成品庫屬進出口部管轄,有時成品庫要保證庫存,以備老客戶急用。我一進公司先被安排在辦公室,給公司打文件,制表格。確實有些枯燥無味。幾天后才被管生產(chǎn)的經(jīng)理帶到生產(chǎn)技術部,并將生產(chǎn)流程逐一給我介紹了一遍。生產(chǎn)技術部有六個人各負其責。生產(chǎn)車間的設備全都是縫紉機、包縫機。一個車間約有100人,全是年輕女工,操作比較簡單,縫紉機前有一塑料管,加工好的產(chǎn)品都推到前邊的管中。車間里設備放置非常整齊,生產(chǎn)有序,都實現(xiàn)定置管理,工作環(huán)境非常好,衛(wèi)生、整齊、明亮。

工人都穿統(tǒng)一的工作服,帶工作帽。在生產(chǎn)技術部待了幾天,每天轉一轉車間,剩余時間在辦公室里。技術上覺得也無什么可學的,我覺得工人的工作表面看挺輕松,其實是挺累的,坐在機器前,一坐就是半天,有時為了攆活兒還要加夜班。往往一天都要工作十幾個小時。公司實行計件制,只有多干活才能多賺錢。工人都是農(nóng)村的。

個別也有下崗職工,大都來自偏遠的農(nóng)村,每月只掙八九百元。我曾經(jīng)問過經(jīng)理怎樣才能把一個企業(yè)管理好。他說當老板只要明白三條就行了,一條是老板要有市場,二是會核算成本,三是會用人。當時我覺得他說的太簡單了,但現(xiàn)在體會一下,還是很有道理的。“會用人”他的意思是會用他這樣的管生產(chǎn)的人,我覺得“會用人”還包括工人,如何關心他們,如何調動他們的積極性,不能把工人都看成是經(jīng)濟人,另外還有個國家法規(guī)問題,國家的法規(guī)如何貫徹執(zhí)行,企業(yè)的規(guī)章制度是否健全合理,適宜。

三、在進出口部的日子進出口部是公司的上層建筑,是老板親自抓的機構。

老板幾乎每天都到,客戶來了有翻譯陪同,恰談,參觀工廠,吃飯。作為業(yè)務員每天按其職責工作,采購的原材料主要是布、線、袋子、拉鏈、紙箱等。供方大都是老合作單位,電話聯(lián)系,傳真定貨單,到時業(yè)務員負責接貨等事宜。顧客要貨時,顧客要貨時直接傳真過定單來,定單上有品名、合同號、數(shù)量等。有時帶有圖樣,標有尺寸、花色、質量要求、包裝要求、支付期限等,都是外語需翻譯成中文,但感覺以六級的水平還能應付得了,然后再把它傳到生產(chǎn)部門生產(chǎn)出樣品,經(jīng)由顧客確認后才進行生產(chǎn)。

由于和公司進出口部的業(yè)務員關系處的好,我一邊觀察不明白就問,很快我就熟悉了他們業(yè)務上的工作流程,業(yè)務員們的素質較高,一般都大學畢業(yè),他們的工資比工人高,一般都在1500元以上,在這里我一般跟隨業(yè)務員去送貨,由于產(chǎn)品全要出口,所以相當麻煩,需報關,報檢,辦理出口手續(xù)。

進出口部的工作,人員大都是年輕人,25歲左右,待人熱情,有朝氣,但也有牢騷,有怨氣,告誡我千萬不要到這樣的企業(yè)工作老板使人不順眼,也許都是年輕人容易溝通,再加上我不是公司正式員工,沒有正經(jīng)事就幫忙兼跟隨學習,了解了不少人情世故,如何和顧客打交道,如何與機關人員打交道等。我也能看出進出口部存在的問題,

一,分工太明確,缺乏相互幫助的精神,在有些人忙的時候有些人卻閑著。

二,按勞報酬體現(xiàn)不出來。

三,老板與職工的矛盾不能及時解決。

我想這些問題如果解決了,對將來企業(yè)的發(fā)展將大有裨益。所以在離開公司的時候我大膽的向經(jīng)理提了出來,經(jīng)理也很認同,并說公司正在將這些問題提到公司的議程上去。

四、對iso9000知識的初步認識在企業(yè)實習期間,有幸碰上公司貫徹實施iso9000族標準。

iso9000族標準是國際標準組織編制的關于質量管理和質量保證方面的標準,幫助各種類型和規(guī)模的組織實施并運行的有效的質量管理體系的依據(jù),也是認證機構審核的`依據(jù)。質量要求組織首先要制定質量方針,制定與質量方針相適應的質量目標,并將質量方針和質量目標貫徹到組織的全部員工,是全體員工都有為實現(xiàn)組織的方針、目標作貢獻的意識。企業(yè)為建立質量管理體系,聘請老師給領導、員工講課,并按照標準的要求結合企業(yè)的實際對公司質量體系所要求的過程進行了識別,重新設置了機構并編寫了程序文件。我感覺這確實是好事,領導有眼光,產(chǎn)品質量好是對企業(yè)、對用戶都有好處,但在實施過程中確實也存在不少困難,標準規(guī)定的質量活動記錄需要填寫,而且要求及時、準確、清晰、完整,而填寫記錄的人認為麻煩不樂意填,車間也有不會填寫記錄的。我認為,之所以會出現(xiàn)這種情況。一是企業(yè)人員的素質比較低,不具備實施標準的水平,二是企業(yè)領導不夠重視,還不是真正懂得實施iso9000標準的意義。不管怎么說,想貫徹,畢竟還是個好事,說明企業(yè)有了初步的認識,總有一天會將iso9000族標準貫徹到實處。

五、結束語寒假是短暫的,實習的期限是有限的

社會是復雜的,有無窮的知識,特別是還沒有寫進書本中去的,需要我們學生認真的去學習,有知識,有能力才能自立于社會,才能為社會、為人民做出貢獻。此時,寫著結束語,感覺有許多體會要說,又覺得不知該寫什么,這大概就是對社會了解的太少,知識不足的原因吧。幾個月后,我們就要大學畢業(yè)了,我想在回校后,同學之間肯定有很多交流的問題,我會抓住機遇,間接汲取同學們的實習知識,增長自己的才智,我還要利用好畢業(yè)前的時間再努力提高自己。短暫的實習期雖然結束了,幾個月后,真正工作于社會的長時期就要來臨了,我認為:社會等待我們,我們需要社會,只有在社會實踐中,才能鍛煉自己,提高自己。我有信心做一個對社會有用的人。

國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)個人的實習報告范文

第十篇 貿(mào)易經(jīng)濟合作局委員會思想政治工作的自評報告1500字

按照市委辦發(fā)〔2003〕50號文件精神,現(xiàn)將市貿(mào)經(jīng)局二oo一年至二oo三年元月的思想政治工作自評報告如下:

一、思想政治工作的組織領導

為了使全系統(tǒng)思想政治工作卓有成效地開展,我們首先加強了思想政治工作的組織領導,靠實責任,強化措施。貿(mào)經(jīng)系統(tǒng)在局黨委的統(tǒng)一領導下,由各企業(yè)黨組織共同組織實施。局機關由人事教育勞資科承辦思想政治工作的日常事務,并直轄市各企業(yè)人事科或黨委辦公室開展工作。各單位結合實際,對思想政治工作年初有安排、年中督促檢查,年終有總結,措施落實,責任靠實。

二、努力提高領導班子整體的思想政治素質和工作水平。

近年來,局黨委一班人認真學習政治理論,首先提高自身的思想政治素質和工作水平。局黨委成員始終把政治理論學習放在首要位置,除積極參加省市黨校的脫產(chǎn)學習培訓外,堅持每周兩個半天的政治、業(yè)務學習和每月一至兩次的黨委中心組學習。班子成員還結合工作實際,堅持自學馬列主義、___思想、鄧小平理論,學習“三個代表 重要思想的論述,學習十六大精神,學習胡錦濤___“兩個務必 等講話精神,在學習過程中,力求學以致用結合實際,著重提高問題和解決問題的能力,撰寫學習體會文章,做學習心得筆記。每當系統(tǒng)的思想政治工作研討會上,領導帶頭發(fā)言,作輔導講話。在加強政治理論學習的同時,還認真學習了貿(mào)易經(jīng)濟方面的業(yè)務知識,積極參加全市組織的wto知識培訓學習,隨同市政府組團出外考察學習,不斷提高認識,增長見識開闊視野,提高工作能力和工作水平。

黨委一班人不斷加強黨性鍛煉,提高政治素養(yǎng),日常工作和生活中,黨委成員都能夠按照黨員領導干部的標準嚴格要求自己,堅持黨的根本宗旨,堅持黨的思想路線,按照“八個堅持,八個反對嚴格要求自己。思想上講政治,組織上講團結,小事上講風格,面對社會上出現(xiàn)的形形色色不良現(xiàn)象和各種利益誘惑能夠正確對待、冷靜處理,保持黨員領導干部就有的本色。黨委一班人政治覺悟較高,能夠忠實地履行“三個代表 的重要思想,堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的各項方針政治和上級指示精神,思想上、行動上和___保持高度一致。

局黨委一班人團結和諧,務求實效。幾年來一貫堅持團結、務實,積極工作。班子成員之間相互尊重、互相支持、互相配合,有話講在當面,講在會上,把全部心思用在工作上,民主風氣濃厚。在研究和決定重大事項時,班子成員既充分發(fā)表看書的觀點、看法、意見、建議,又能服從和執(zhí)行集體決定。主要領導負全面責任分管領導具體負責,任何一項工作都有安排部署,有檢查落實,發(fā)現(xiàn)總是及時通氣,請示匯報,重大事項集體研究決定,組織制度比較完善,落實得好。民主生活會制度健全,班子成員廣開言路,以誠相待,能夠開展批語與自我批語,不斷改進工作作風。

局黨委一班人廉潔自律,勤政為民。經(jīng)常學習有關反腐__方面的文件和資料,每年民主生活會都把反腐__作為重要內容,認真自查。由于教育及時,措施得力,制度健全,警鐘長鳴,截止目前,全局從未發(fā)生以權謀私等違法亂紀的人和事。班子成員在工作中處處表現(xiàn)出了領導干部應有的責任性和模范帶頭作用,不搞特殊化,不以權謀私,以自身的.良好表現(xiàn)為全機關樹立了榜樣,全局上下干部職工形成團結一心,勤奮工作,艱苦奮斗,努力進取,自覺遵守機關各項規(guī)章制度的良好氛圍。近兩年“三講 教育、“權力觀 教育,“牢記兩個務必 的教育,領導干部的政治覺悟有了很大的提高。

三、思想政治工作任務的落實

政治工作是一切工作的生命線,局黨委把思想政治工作納入全局工作,與經(jīng)濟工作、業(yè)務工作同部署、同落實、同檢查、同考核、同獎懲,實行分級負責,一級抓一級、層層抓落實。近年來,結合《公民道德建設實施

貿(mào)易經(jīng)濟合作局委員會關于思想政治工作的自評報告來自范文搜-cambriarealtors.com,僅供學習,轉載請注明出處。

第十一篇 國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)畢業(yè)設計開題報告4100字

論文題目:國際市場服裝面料貿(mào)易現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢文獻綜述

一、選題背景及其意義

(一)選題背景

美國的次貸危機在2024年的下半年對世界造成了嚴重影響,尤其是國際金融界危機頻頻。世界經(jīng)濟因此出現(xiàn)了各項指標下降的情況,經(jīng)濟走向在國際上持續(xù)走低,也給一些相關的生產(chǎn)企業(yè)帶來了嚴重的影響,因此世界各國的政府為了解決當下的問題,實行貿(mào)易保護,但是該政策的實施使各國間的矛盾日益突出,對世界經(jīng)濟的健康發(fā)展是非常不利的,而在發(fā)展中國家中,我國也是受到貿(mào)易摩擦影響的。人們對當下的貿(mào)易摩擦方式的態(tài)度出現(xiàn)了改變,由原來的以生態(tài)環(huán)境和消費者權益的保護轉變?yōu)榱藢夹g性貿(mào)易壁壘以及配額許可等方面的關注,而我國的出口貿(mào)易也受到了越來越嚴重的影響。綠色成為了21世紀非常重要的關注重點,比如綠色出行和綠色生產(chǎn),因此綠色產(chǎn)業(yè)成為了當下經(jīng)濟的重要表現(xiàn)形式,也是促進生態(tài)文明建設的重要力量之一。在當下人們的消費觀念不斷轉變的背景下,國際市場對服裝面料的競爭也日益劇烈,因此二十一世紀面料市場發(fā)展的新趨勢是生態(tài)服裝面料。因此人們對生態(tài)服裝面料的貿(mào)易壁壘情況進行了重點關注,人們對怎樣有效的避免貿(mào)易壁壘的影響更加關注,也是當下企業(yè)的難點問題。技術貿(mào)易壁壘問題進入國際貿(mào)易理論和政策領域的研究步伐大大加快。在國際貿(mào)易中,如今的傳統(tǒng)非關稅壁壘的影響日益削弱,而作為最常用也是最有力的貿(mào)易手段,貿(mào)易壁壘成為了當下新的貿(mào)易保護的重要措施,因此當下以及此后的國際貿(mào)易研究的重點將會是貿(mào)易壁壘,其也成為了經(jīng)濟學界的重要研究課題。

(二)選題意義

市場競爭激烈,因此應該怎樣充分利用wto正式成員國的身份,有效地利用wto的政策優(yōu)惠促進我國的利益,并有效地減少貿(mào)易壁壘的影響是當下我國面臨的重要難題。但目前國內學者對服裝面料行業(yè)的層面研究技術貿(mào)易壁壘的課題較少,因此也無法全面系統(tǒng)的提出針對服裝面料行業(yè)有戰(zhàn)略意義的對策。而技術貿(mào)易壁壘的糾紛隨著服裝行業(yè)的對外出口的數(shù)量不斷增加呈現(xiàn)了上升趨勢,很多行業(yè)都被牽涉其中,因此對我國造成了嚴重的經(jīng)濟影響。因此,我們有必要對貿(mào)易壁壘進行深層次的研究,為保護國內產(chǎn)品的效應,適當采取可行的措施,確保該行業(yè)的健康持續(xù)的發(fā)展,在保證產(chǎn)品質量的基礎上促進服務質量的提高,使優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)得到充分保護,以技術創(chuàng)新促進科學技術的進步。

二、國內外研究現(xiàn)狀

(一)國內研究現(xiàn)狀

進出口問題、結構調整問題以及服裝面料的國際競爭問題等是當下我國對服裝面料產(chǎn)業(yè)研究的重點方向,此外對入世后面臨的挑戰(zhàn)和機遇也進行了重點分析。首先是我國服裝面料業(yè)的國際競爭問題,我國服裝面料業(yè)的外貿(mào)依存度較高我國從20世紀90年代就開始對其國際競爭力問題進行研究,進入21世紀后,出現(xiàn)了第二次研究高潮,得出了我國服裝面料業(yè)的國際競爭力還很強,但優(yōu)勢在下降。區(qū)域結構布局中的調整問題是當下我國服裝面料業(yè)研究的重點問題,并且東部沿海地區(qū)的發(fā)展趨勢明顯高于西部地區(qū)。此外上游產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢大于下游產(chǎn)業(yè)也是其主要特征,雖然西部有低廉的勞動力和環(huán)境和資源的優(yōu)勢,但是并沒有帶來經(jīng)濟上的優(yōu)勢。在其進出口問題上主要就關稅問題、服裝面料出口的宏觀效益分析,為此我個制訂了《出口貨物產(chǎn)地規(guī)則》著重介紹了國外一些技術壁壘的做法以及我國的應對措施。對中國加入wto以后服裝面料面臨的機遇和挑戰(zhàn)進行了深刻的分析,并以此為基礎對我國的資源形式進行了研究。我國的產(chǎn)品優(yōu)勢不明顯,因此需要進行技術創(chuàng)新提高服裝面料產(chǎn)業(yè)在提高技術水平和產(chǎn)品檔次和產(chǎn)品競爭力。

(二)國外研究現(xiàn)狀

國外對服裝面料業(yè)進行的產(chǎn)業(yè)分析和企業(yè)戰(zhàn)略實踐的研究主要集中在兩個方面,一是對各國業(yè)產(chǎn)業(yè)結構、產(chǎn)業(yè)特征、政府的產(chǎn)業(yè)政策研究。思蘭德是美國的學者,他在1964 年對美國1947-1959 年間的結構變化進行了研究。桑是加拿大學者,在1980年他對服裝面料業(yè)的結構以及市場和產(chǎn)業(yè)的關系等進行了研究,使用了計量經(jīng)濟學模型。1985 年,美國學者本德研究了新英格蘭地區(qū)棉業(yè)的衰落與技術、工人熟練程度的關系。1987年,美國學者泰瑪茲研究了巴基斯坦棉業(yè)的貿(mào)易模型和貿(mào)易政策的效果。1988 年,美國學者薩利姆研究了業(yè)內部的專業(yè)化;管理學術會議同年在加拿大召開,此次會議的研究重點是國內主要企業(yè)的生存。在1989年,美國學者揚格以30多個國家的數(shù)據(jù)為基礎進行了研究,主要的研究方面是產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)率以及替代產(chǎn)品的投入,通過對比得出了相關的結論。經(jīng)濟家》雜志于1993年對印度尼西亞的產(chǎn)業(yè)化推進進行了報道。二是對主要生產(chǎn)國企業(yè)競爭力和競爭戰(zhàn)略的研究。托密在1984年對美國的公司進行了重點分析和研究,研究的重點是公司的未來戰(zhàn)略。來自弗吉尼亞大學的迪克松在1987年對美國的制造業(yè)進行了重點的研究,而歐瑪拉,北卡大學的學者在十年后對美國的企業(yè)規(guī)模定制問題進行了分析。同一年,美國的制造商協(xié)會主席亞當斯?約翰決定實施全球性的增長戰(zhàn)略。

尼茨克于1999年對美國的自由保護主義以及當時的市場情況進行了研究,分析了其全球地位。在2001年,美國密執(zhí)安州大學的李以密執(zhí)安州服裝面料為基礎對企業(yè)的競爭力進行了重點分析,指出了影響其發(fā)展的關鍵因素。

三、當前存在的問題

目前,技術貿(mào)易壁壘存在的問題主要是來自三個方面的:

一是進口歧視型技術貿(mào)易壁壘。當下的市場環(huán)境下,服裝面料出口方面的貿(mào)易壁壘比較明顯,是技術貿(mào)易壁壘的主要表現(xiàn)方面,美國和歐盟以及日本等國家是進行貿(mào)易壁壘的最常見的國家。我國服裝面料的進出口貿(mào)易一般集中在西方發(fā)達國家,如英國、德國等,其中絲綢面料歡迎,另外美國以及一些新興的工業(yè)化國家也有貿(mào)易合作關系,占整個出口貿(mào)易總額的百分之八十左右。這些國家對進口服裝面料出口和食品有嚴格的要求,如苛刻的衛(wèi)生檢疫措施,質量規(guī)定,對服裝面料出口的規(guī)定,保護特定服裝面料品牌等。近年來,為了保護國內的一些企業(yè)以及相關的團體利益,國家進行了針對性的戰(zhàn)略手段的實施,對服裝業(yè)進行了重點控制,導致了服裝面料產(chǎn)品的出口受到影響。二是面臨的經(jīng)濟技術水平差距型的技術壁壘。改革開放進行了二十多年,中國的經(jīng)濟水平得到了迅速提升,但是中國整體上的發(fā)展中國家的地位仍然沒有改變,經(jīng)濟質量差的本質沒有改變,也沒有改變技術水平低的客觀事實,因此與發(fā)達國家相比較,仍然有很大的差距。經(jīng)濟指標的提出在發(fā)達國家是以政府和消費者的聯(lián)合需求為基礎的,這就對經(jīng)濟技術指標提出了很高的要求,但是一般的發(fā)展中國家是無法實現(xiàn)的。發(fā)達國家近些年來的消費者主權意識的不斷增加以及環(huán)保意識的增強都對產(chǎn)品安全性提出了更高的要求,也對發(fā)展中國家造成了很大的威脅。以發(fā)展中國家的標準來看,這些要求是發(fā)展中國家無法達到的,因此對發(fā)展中國家來說是一項很大的挑戰(zhàn),也是難以跨越的障礙。對產(chǎn)品環(huán)保的要求是當下我國產(chǎn)品出口遭受到的的技術性壁壘的表現(xiàn)所在。

三是體制不同產(chǎn)生的技術性貿(mào)易壁壘。新中國成立以后,我國的技術性措施體系才開始體現(xiàn),因此具備濃厚的計劃經(jīng)濟的特色,這是不可避免的,我國長期使用進口產(chǎn)品替代戰(zhàn)略,因此與國際的通用標準相比較,我國的市場出口標準相比較有很大的產(chǎn)異性。對外經(jīng)濟在改革開放以來迅速發(fā)展,我國的技術性的措施也不斷的發(fā)展,趨于國際化的水平,但是在國民經(jīng)濟方面的技術性措施建設仍然較少,得不到滿足。我國企業(yè)已經(jīng)適應了國內標準,因此企業(yè)想要開拓市場就必須要了解國際規(guī)則,并遵循國際標準進行生產(chǎn),不然,產(chǎn)品無法實現(xiàn)出口的目的。由于制度不同以及歷史的不同,產(chǎn)生了該種技術貿(mào)易壁壘種技術貿(mào)易壁壘,對我國產(chǎn)品出口產(chǎn)生了不利的影響,阻礙了我國經(jīng)濟的發(fā)展。

四、論文研究的主要內容

本篇論文主要是從國際服裝面料的行業(yè)技術貿(mào)易壁壘這方面進行了敘述,并從以下四個方面進行了詳細的研究。以杭州蕭山品服裝面料廠的實例和技術貿(mào)易壁壘的現(xiàn)狀以及產(chǎn)生的原因為基礎,對如何解決當下的難題進行了重點分析和敘述和研究。

(1)第一部分是有關于技術貿(mào)易壁壘的概述,包括技術貿(mào)易壁壘的理論界定、概念界定、特點以及分類等。

(2)第二部分研究的是服裝面料出口貿(mào)易面臨的技術性貿(mào)易壁壘的現(xiàn)狀以及影響。目前,服裝面料行業(yè)主要面臨的毛衣壁壘分為三個方面,一是進口歧視型技術貿(mào)易壁壘。二是面臨的經(jīng)濟技術水平差距型的技術壁壘。三是體制不同產(chǎn)生的技術性貿(mào)易壁壘。

(3)第三部分研究的是貿(mào)易出口過程中的服裝面料的技術性壁壘的存在原因和具體細節(jié)。該部門以杭州蕭山品服裝面料廠的實例為基礎,對技術貿(mào)易壁壘進行了重點的分析,發(fā)現(xiàn)行業(yè)協(xié)會的發(fā)展滯后是技術性壁壘發(fā)生的主要原因之一;二是服裝行業(yè)出口的產(chǎn)品大多是初級產(chǎn)品,例如勞動密集型輕工產(chǎn)品和高新技術含量偏低的資本密集型產(chǎn)品,附加值低,利潤不高;三是企業(yè)防范風險不強,沒有專門的應對技術貿(mào)易壁壘的措施;四是企業(yè)沒有建立系統(tǒng)完善的預警機制和快速應對方法,企業(yè)信息滯后。

(4)第四部分我們服裝行業(yè)遇到的技術貿(mào)易壁壘的困難,我們提出了幾點建設性的對策和建議。首先是正確認識和對待國際服裝面料貿(mào)易中的“綠色壁壘”,二是不斷進行創(chuàng)新,堅持以質取勝戰(zhàn)略,積極開發(fā)新產(chǎn)品;三是積極開發(fā)一些綠色生態(tài)面料,例如目前市場上出現(xiàn)的竹棉;四是開發(fā)特色并具代表性產(chǎn)品,提高企業(yè)抵御貿(mào)易壁壘的抵抗力;五是企業(yè)要盡量選擇跨國經(jīng)營,減少或者避免綠色壁壘的影響。

五、論文進展情況

第一階段(20__.05-06)搜集文獻資料,確定論文內容。

第二階段(20__.07-08)查閱相關資料,撰寫開題報告。

第三階段(20__.09-11)完善開題報告,開始全文創(chuàng)作。

第四階段(20__.11-12)結合修改意見,修改論文初稿。

六、參考文獻

趙春蘭,技術貿(mào)易壁壘對寧波市外貿(mào)出口的影響及對策[j]浙江萬里學院學報,2024.2

莊偉,論技術貿(mào)易壁壘對我國工業(yè)貿(mào)易的影響與對策,工業(yè)貿(mào)易,2024.4

[3]陳國雄,溫州鞋業(yè)遭遇出口技術貿(mào)易壁壘的成因和對策[j]黑龍江對外經(jīng)貿(mào)報。2024.3

[4]游麗。我國企業(yè)出口遭遇技術貿(mào)易壁壘的問題研究[j]企業(yè)導報。2024年8期

[5]麥文偉。當前外貿(mào)如何突破國外技術貿(mào)易壁壘[j]中國經(jīng)貿(mào)。2024.10

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[7]vogel d.barriers or benefits?regulation in transatlantic trade washington,dc.1997

[8]章俊欣。技術貿(mào)易壁壘對我國機電產(chǎn)品出口的影響與對策研究。碩士論文。2024.11

[9]孫敬水。tbt對我國外貿(mào)的影響及對策[j]管理世界。2024(6)

10]趙陽楠。技術貿(mào)易壁壘對云南茶葉出口的影響及對策研究[j]云南省標準化研究院。2024.5

第十二篇 經(jīng)濟貿(mào)易局2024年人才工作述職報告1350字

今年以來,__區(qū)經(jīng)濟貿(mào)易局在__區(qū)區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)委人才工作領導小組的正確領導下,以科學發(fā)展觀和科學人才觀為指導,深入貫徹落實黨的十九大精神,堅持以______人才工作重要思想為指導,按照___、自治區(qū)黨委、市委和區(qū)委關于人才工作部署總體要求,緊密結合經(jīng)濟建設的實際,堅持黨管人才原則,積極推進人才強區(qū)戰(zhàn)略,著力優(yōu)化人才成長環(huán)境,不斷創(chuàng)新人才工作,全區(qū)經(jīng)貿(mào)人才隊伍總體實力顯著提升,現(xiàn)將我局履行2024年人才工作情況匯報如下:

一、堅持黨管人才原則,加強人才工作組織領導。

我局始終牢固樹立人才資源是第一資源的理念,把人才工作擺在突出位置,局黨組書記、局長劉貴武多次召開會議研究全局的人才工作,一是為確保人才工作的正確領導,繼續(xù)加強人才工作領導小組工作,為人才工作把關掌舵;二是按照區(qū)委、區(qū)委人才工作領導小組總體部署,對《__區(qū)委人才工作領導小組2024年工作要點》中人才工作目標進行了分解、全面落實責任;三是召開專項會議,研究人才工作,聽取人才工作情況匯報,研究解決人才培養(yǎng),解決工作中存在的問題,確保人才工作各項任務落實到位。今年以來,我局人才工作依照人才工作要點有條不紊地開展,較好地完成了既定目標和任務。

二、拓寬人才培養(yǎng)渠道,建立健全人才培養(yǎng)機制。

緊密結合根據(jù)經(jīng)貿(mào)發(fā)展人才特點,積極探索構建經(jīng)貿(mào)人才培養(yǎng)新模式。

一是積極拓展經(jīng)貿(mào)建設人才來源渠道,努力優(yōu)化人員結構。2024年全局通過各種方式特殊招聘、公務員招錄引進本科以上優(yōu)秀人才3人,重點引進區(qū)域經(jīng)濟學、法學、汽車工程和電子商務等專業(yè)本科及以上學歷人才充實經(jīng)貿(mào)隊伍,通過引進外部人才提高全局工作水平上檔進位。

二是充分發(fā)揮服務企業(yè)效用。利用經(jīng)貿(mào)局聯(lián)系企業(yè)職能,每月堅持1次以上深入企業(yè)訪談,聽取企業(yè)關于用人方面需求,并通過各種工作協(xié)調會向主管部門反映企業(yè)需求,推進企業(yè)人才招聘工作,促進企業(yè)發(fā)展壯大。今年7月協(xié)助轄區(qū)企業(yè)申報__市優(yōu)秀科技人才,壯大企業(yè)知名度。

三是加快引進培養(yǎng)優(yōu)秀企業(yè)家,加強新時期企業(yè)家隊伍建設。2024年1-11月我局外出招商5次,完成招商引資1家億元企業(yè)1家,完成策劃項目1個,完成內資任務2.41億元,外資1001萬元。2024年10月31日,我局牽頭組織新能源汽車企業(yè)成立新能源汽車行業(yè)黨建聯(lián)盟暨汽車企業(yè)中高級經(jīng)營管理人才培訓班,培訓班以更高的定位、更廣的視野、更新的思路謀劃本地區(qū)、本部門、本企業(yè)工作,提出了新措施、新辦法,把學習成果完完全全轉化為推動__區(qū)新能源汽車行業(yè)不斷前進的強大動力。

三、人才工作中存在的問題

一是我區(qū)高新技術企業(yè)大多處于起步階段,生產(chǎn)經(jīng)營能力有限,總體薪酬水平低于其他省市,不利于引進高層次緊缺型人才,二是甘化產(chǎn)業(yè)園、石卡產(chǎn)業(yè)園區(qū)遠離經(jīng)濟文化中心,交通不便,周邊配套建設、基礎設施等建設尚未基本建成,大規(guī)模承載人群能力有限,影響了的人才吸引作用。三是我區(qū)人口外流嚴重,分別體現(xiàn)在外出務工及學業(yè)晉升方面,返鄉(xiāng)發(fā)展意愿不高。四是基層人才培養(yǎng)力度不夠,發(fā)展后勁不足。各基層單位多注重人才的使用,而忽略人才的培養(yǎng)及能力提高,部分人員有安于現(xiàn)狀的思想,未能將專業(yè)優(yōu)勢和特長很好發(fā)揮。

四、2024年人才工作思路

(一)認真宣傳貫徹人才工作政策。認真抓好區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)委人才工作會議精神的學習宣傳和貫徹落實,統(tǒng)一思想,加大人才信息和典型宣傳力度,研究制定人才工作具體措施。

貿(mào)易經(jīng)濟專業(yè)實習報告十二篇

實習日期:20xx年2-3月實習單位:**********有限公司實習報告 今年寒假根據(jù)學校的安排,托父親的朋友介紹,到丹陽運河工業(yè)園江蘇蓓花集團丹陽被服廠實習了大約一個月,時間雖短,但收獲菲淺,認識頗多,畢竟自己是學生,書本知識學了不少,但缺乏實踐,與實際有距離,因此談認識,談體會,只是自己的想法,寫出來供老師評價?,F(xiàn)就實習期間所接觸的東西,將認識和體會報告如下。一、家鄉(xiāng)企業(yè)的印象.這是一家擁有自營進出口權的企業(yè),占地面積四萬多平方米,建筑面積一萬多平方米,有新建的大跨度生產(chǎn)車間樓兩幢,還有辦公樓、飯店
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