集團(tuán)公司2024年黨代會(huì)工作報(bào)告怎么寫(xiě)
一、回顧過(guò)去(約500字) 1.1 公司成就與挑戰(zhàn) 概述過(guò)去四年集團(tuán)公司的主要業(yè)績(jī),包括經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)拓展等方面取得的顯著成果。誠(chéng)實(shí)地提及遇到的困難和挑戰(zhàn),如經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇等。
1.2 黨建工作亮點(diǎn) 詳細(xì)描述公司黨建工作的重要進(jìn)展,如黨員隊(duì)伍建設(shè)、基層黨組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的成績(jī),突出黨對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要引領(lǐng)作用。
二、當(dāng)前形勢(shì)分析(約300字) 2.1 行業(yè)趨勢(shì) 簡(jiǎn)要分析國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì),特別是對(duì)公司所在行業(yè)的影響,以及可能帶來(lái)的機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)。
2.2 黨建工作面臨的新要求 闡述新時(shí)代下,黨建工作需要適應(yīng)的新變化,如數(shù)字化轉(zhuǎn)型、員工多元化需求等,提出新的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)策略。
三、未來(lái)展望與戰(zhàn)略部署(約700字) 3.1 發(fā)展目標(biāo) 明確未來(lái)四年集團(tuán)公司的總體發(fā)展目標(biāo),包括經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)責(zé)任、企業(yè)文化等方面的具體指標(biāo)。
3.2 主要任務(wù) 列出實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的關(guān)鍵任務(wù),如深化內(nèi)部改革、強(qiáng)化技術(shù)研發(fā)、優(yōu)化市場(chǎng)布局等,確保每個(gè)任務(wù)都有明確的實(shí)施路徑。
3.3 黨建工作規(guī)劃 提出未來(lái)四年黨建工作的主要方向,如何更好地發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,提升黨員素質(zhì),推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。
四、保障措施與號(hào)召(約500字) 4.1 政策支持與制度建設(shè) 強(qiáng)調(diào)公司將提供的政策支持,完善相關(guān)管理制度,為各項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行提供有力保障。
4.2 干部隊(duì)伍建設(shè) 強(qiáng)調(diào)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性,提出選拔、培養(yǎng)、激勵(lì)干部的舉措,以保證團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。
4.3 號(hào)召全體黨員與員工 呼吁全體黨員和員工積極參與,共同為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,共創(chuàng)美好未來(lái)。
開(kāi)頭結(jié)尾怎么寫(xiě)
開(kāi)頭:
尊敬的各位代表,親愛(ài)的黨員同志:
我們?cè)诖司奂?,共同回顧過(guò)去的四年,我們的辛勤付出換來(lái)了累累碩果,同時(shí)也面臨著新的挑戰(zhàn)。在此,我榮幸地向大家報(bào)告集團(tuán)公司2024年黨代會(huì)的工作報(bào)告。
結(jié)尾:
讓我們堅(jiān)定信念,攜手共進(jìn),以黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)為指引,以高昂的熱情和務(wù)實(shí)的態(tài)度,迎接新的機(jī)遇,克服新的挑戰(zhàn)。讓我們?cè)邳h的光輝照耀下,砥礪前行,共創(chuàng)集團(tuán)公司更加輝煌的明天!
讓我們以實(shí)際行動(dòng),踐行黨的宗旨,為實(shí)現(xiàn)我們的共同愿景,不懈努力,為集團(tuán)公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們?nèi)康牧α?!謝謝大家。
集團(tuán)公司2024年黨代會(huì)工作報(bào)告范文
第一篇 集團(tuán)公司2024年黨代會(huì)工作報(bào)告14550字
各位代表、同志們:
今天,公司第一次黨員代表大會(huì)勝利召開(kāi)了.這次會(huì)議是在企業(yè)各項(xiàng)工作取得良好業(yè)績(jī),呈現(xiàn)出蒸蒸日上的發(fā)展勢(shì)頭,全體員工深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、積極推進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè),以飽滿的熱情迎接黨的__大勝利召開(kāi)的關(guān)鍵時(shí)刻,召開(kāi)的一次重要會(huì)議.這次會(huì)議的主要任務(wù)是,總結(jié)黨委組建以來(lái)的工作,選舉產(chǎn)生公司新一屆黨的委員會(huì),確定公司今后一個(gè)時(shí)期黨建工作主要任務(wù).
下面,我代表臨時(shí)黨委做工作報(bào)告,請(qǐng)各位代表審議.
第一部分黨委組建以來(lái)的工作回顧
公司在上級(jí)黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)集團(tuán)各級(jí)黨組織、廣大黨員和干部職工,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的__大以來(lái)的各項(xiàng)方針政策,牢牢把握以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心這條主線,緊緊圍繞集改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、監(jiān)督保障作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,全面推進(jìn)集團(tuán)事業(yè)發(fā)展,取得了可喜的成績(jī).其表現(xiàn)為:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)效益大幅攀升,資本運(yùn)營(yíng)效率顯著提高,綜合實(shí)力明顯增強(qiáng).這些成績(jī)的取得,是國(guó)資委正確領(lǐng)導(dǎo),集團(tuán)班子大膽決策,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工團(tuán)結(jié)拼搏、開(kāi)拓創(chuàng)新的結(jié)果,也是我們兩萬(wàn)六千多名黨員辛勤工作、無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)果.為此,我謹(jǐn)代表臨時(shí)黨委對(duì)在座的各位代表表示衷心的感謝!并通過(guò)你們向公司全體共產(chǎn)黨員和干部職工表示崇高的敬意!
下面,我從七個(gè)方面對(duì)臨時(shí)黨委成立以來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié):
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)統(tǒng)一思想,理論作用成效明顯
集團(tuán)成立以來(lái),黨委緊緊圍繞企業(yè)改革重組、整體上市、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等重點(diǎn)工作,緊密結(jié)合新的形勢(shì)和任務(wù),從加強(qiáng)思想建設(shè)、提高黨委一班人和領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)入手,帶領(lǐng)各級(jí)黨組織和廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,著力在加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高能力上下工夫,注重理論聯(lián)系實(shí)際,融會(huì)貫通,為集團(tuán)發(fā)展提供思想保證.
學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,做到了“五個(gè)結(jié)合”.一是與學(xué)習(xí)貫徹十六大和十六屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神以及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神相結(jié)合;二是與學(xué)習(xí)中央、以及國(guó)資委、董事會(huì)、黨委各項(xiàng)重大決策相結(jié)合;三是與學(xué)習(xí)各種新知識(shí)相結(jié)合;四是與學(xué)習(xí)精神相結(jié)合;五是與學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)制度基本精神相結(jié)合.
通過(guò)學(xué)習(xí),統(tǒng)一了黨委成員和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想.大家深刻認(rèn)識(shí)到,加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作,既是___、國(guó)資委黨委賦予我們的時(shí)代責(zé)任和歷史使命,又是國(guó)有企業(yè)黨組織和全體黨員履行自身所承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任的現(xiàn)實(shí)任務(wù)和長(zhǎng)期義務(wù);緊緊圍繞國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和監(jiān)督保障作用,促進(jìn)國(guó)有企業(yè)不斷發(fā)展,是我們國(guó)有企業(yè)全體黨員必須始終明確的工作指針.通過(guò)學(xué)習(xí),增強(qiáng)了做好黨建工作的責(zé)任感、使命感和自信心,特別是促進(jìn)了在新形勢(shì)下,努力探索加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作的新途徑、新方法的積極性和主動(dòng)性,逐步找準(zhǔn)適合企業(yè)改革發(fā)展形勢(shì)要求的開(kāi)展黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),堅(jiān)持把企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作緊密地結(jié)合起來(lái),從根本上樹(shù)立起新時(shí)期企業(yè)黨建工作的新形象,開(kāi)創(chuàng)了企業(yè)黨建工作的新局面.
二、緊密圍繞企業(yè)中心工作,政治核心作用充分發(fā)揮
根據(jù)31號(hào)文件精神,黨委召開(kāi)了黨委擴(kuò)大會(huì)議,制定了《黨委會(huì)工作規(guī)則》,從制度和程序上,明確了臨時(shí)黨委必須圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心開(kāi)展工作;明確了黨委參與企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策管理的途徑、方法和范圍,確保黨組織的政治核心作用和監(jiān)督保障作用的發(fā)揮.在發(fā)揮黨組織政治核心作用方面,臨時(shí)黨委注意把握好兩個(gè)關(guān)鍵:
一是積極參與企業(yè)重大問(wèn)題的決策.《黨委會(huì)工作規(guī)則》界定了臨時(shí)黨委積極參與企業(yè)重大問(wèn)題決策的原則、職責(zé)、范圍和程序.一方面,臨時(shí)黨委堅(jiān)持議大事、謀全局、把方向.黨委會(huì)依照民主集中制的原則,將形成的意見(jiàn)和建議及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞到董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子.對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃等重大問(wèn)題,臨時(shí)黨委積極參與決策.另一方面,認(rèn)真履行黨委職責(zé),發(fā)揮黨委政治領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一思想的作用,積極支持和維護(hù)董事會(huì)的決策權(quán)、經(jīng)營(yíng)班子的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指揮權(quán).把黨委參與決策與董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子依法行使職權(quán)很好地結(jié)合起來(lái),做到依法治企、民主決策,目標(biāo)同向、工作同步,相互補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)、工作到位不越位,一心一意搞建設(shè),齊心協(xié)力謀發(fā)展,保證了集團(tuán)上下思想統(tǒng)一、步調(diào)一致、政令暢通、指揮有力.
二是落實(shí)黨管干部的原則.按照中央關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)制度下黨管干部和干部隊(duì)伍“四化”的要求,臨時(shí)黨委積極探索和實(shí)踐適合現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)實(shí)際的選人用人標(biāo)準(zhǔn)和程序.按照干部管理權(quán)限和子公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要,及時(shí)做好子公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的培養(yǎng)和考察,經(jīng)黨委會(huì)認(rèn)真研究,按照規(guī)定的程序,向董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子提出任免建議,做到黨委考察選拔推薦干部與董事會(huì)依法選擇經(jīng)營(yíng)管理者、經(jīng)營(yíng)管理者依法行使用人權(quán)結(jié)合起來(lái).各子公司黨委、紀(jì)委和工會(huì)組織負(fù)責(zé)人的任免,分別依照《黨章》和《工會(huì)法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行.臨時(shí)黨委堅(jiān)持“雙向進(jìn)入,交叉任職”的干部管理要求,實(shí)現(xiàn)各級(jí)黨組織和行政班子之間相互融合,和睦相處,使黨的聲音及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)到各級(jí)行政班子之中,保證了黨組織的政治核心作用在各級(jí)企業(yè)中都能得到很好的發(fā)揮.
根據(jù)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和上市公司的需要,在不到兩個(gè)月的時(shí)間里,完成了23家子公司的董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員,2家子公司執(zhí)行董事的考察和建議委派工作,保證了集團(tuán)整體上市工作的順利進(jìn)行.為搞好企業(yè)深化改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證.
三、著力打造優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)集體,“四好”班子建設(shè)成績(jī)卓著
黨委根據(jù)《關(guān)于在國(guó)有企業(yè)開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的意見(jiàn)》精神,明確了在國(guó)有企業(yè)開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的重要意義、指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求,制定了集團(tuán)本部《關(guān)于開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》和集團(tuán)《關(guān)于開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施辦法》,積極開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng).在創(chuàng)建活動(dòng)中,主要把握好四個(gè)方面:
一是建立政治素質(zhì)過(guò)硬、思想觀念先進(jìn),在政治上、思想上、行動(dòng)上始終與___保持高度一致的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì).臨時(shí)黨委堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度,不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí),努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、市場(chǎng)應(yīng)變能力、開(kāi)拓創(chuàng)新能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力和駕馭復(fù)雜局面的能力,為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)有資產(chǎn)保值增值奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ).
二是構(gòu)建和諧班子,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)合力.領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持民主集中制,重大問(wèn)題集體研究決策;堅(jiān)持民主生活會(huì)制度,認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng);工作中,注重溝通,倡導(dǎo)和諧,做到了政治上互相關(guān)心,思想上互相交流,工作上互相支持,生活上互相關(guān)照.班子正職“總攬而不包攬,信任而不放任,果斷而不專斷”,班子副職“服從而不盲從,到位而不越位,分工而不分家”,班子合力得到充分發(fā)揮.在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的示范作用下,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和集團(tuán)職工群體的整體意識(shí)和大局意識(shí)明顯增強(qiáng),在兩大集團(tuán)重組極短時(shí)間內(nèi),兩種企業(yè)文化迅速融合,達(dá)到了“一加一大于二”的整體效應(yīng).
三是完善制度,明確權(quán)責(zé),理順管理體制.臨時(shí)黨委制定的《關(guān)于加強(qiáng)中交集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的決議》,明確了積極維護(hù)董事會(huì)的決策權(quán)和經(jīng)營(yíng)班子的指揮權(quán),發(fā)揮黨委政治核心作用的重要原則.為了合理界定黨委會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層的職能和權(quán)力,使其分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),有效制衡,協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),經(jīng)認(rèn)真討論,反復(fù)醞釀,形成了《黨委會(huì)工作規(guī)則》、《董事會(huì)議事規(guī)則》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》和《總裁工作細(xì)則》等一系列重要工作制度.
四是加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè).臨時(shí)黨委推動(dòng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)在全集團(tuán)范圍內(nèi)全面展開(kāi).集團(tuán)各單位按照中組部、國(guó)資委黨委《意見(jiàn)》和集團(tuán)《實(shí)施辦法》的要求,分別制定了本單位開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的具體實(shí)施細(xì)則,積極開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng).涌現(xiàn)出了一大批符合“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì).2024年,四航局和二公局被評(píng)為股份公司“創(chuàng)建‘四好’領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體”;一航局、一航院等單位被地方黨組織評(píng)為創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體;集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子被中組部、國(guó)資委黨委授予“全國(guó)國(guó)有企業(yè)創(chuàng)建‘四好’領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體”光榮稱號(hào).
四、加強(qiáng)組織和隊(duì)伍建設(shè),先進(jìn)性教育取得實(shí)效
為鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育成果,進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)各級(jí)黨組織和黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性建設(shè),臨時(shí)黨委發(fā)出《關(guān)于建立健全保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制的意見(jiàn)》,要求各級(jí)黨組織圍繞企業(yè)中心工作,緊緊把握建立健全保持黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制的著力點(diǎn),著重建立健全七個(gè)方面的長(zhǎng)效機(jī)制.各單位黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹臨時(shí)黨委《意見(jiàn)》要求,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)建立健全先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制的領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌安排,落實(shí)責(zé)任,扎實(shí)推進(jìn).通過(guò)大力加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè),不斷鞏固和強(qiáng)化開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的成果和力度,建立和健全了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制.
為進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)黨的基層組織建設(shè),臨時(shí)黨委根據(jù)各單位實(shí)際情況,幫助、指導(dǎo)有關(guān)單位建立健全了黨組織.各級(jí)黨委充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,在承接新工程建立項(xiàng)目部時(shí),只要黨員人數(shù)符合《____章程》規(guī)定的,同時(shí)設(shè)立黨的組織;調(diào)整項(xiàng)目管理組織的同時(shí)調(diào)整黨的組織設(shè)置;配備項(xiàng)目管理人員的同時(shí)配備專兼職黨務(wù)工作人員,實(shí)行總支、支部書(shū)記與行政、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)“交叉任職”,選好配強(qiáng)支部書(shū)記.為了保證黨的事業(yè)后繼有人、興旺發(fā)達(dá)、保持黨組織的先進(jìn)性、純潔性,不斷增強(qiáng)黨的階級(jí)基礎(chǔ)和擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ),增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,臨時(shí)黨委注重發(fā)展黨員工作,到2024年底,集團(tuán)新發(fā)展黨員840名.每個(gè)黨員都能在各自的崗位上充分發(fā)揮先鋒模范作用.
截止到2024年底,臨時(shí)黨委所屬基層黨組織共有120個(gè)黨委、97個(gè)黨總支、1252個(gè)黨支部.各級(jí)黨組織緊密結(jié)合企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,深入開(kāi)展“一個(gè)支部一座堡壘、一名黨員一面旗幟”、“黨員身邊無(wú)事故”、“黨員崗位創(chuàng)一流”、“黨員先鋒崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”等富有時(shí)代特點(diǎn)和企業(yè)特色的活動(dòng).在企業(yè)改制和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型、勞動(dòng)模范,絕大多數(shù)都是共產(chǎn)黨員.一航局一公司黨委多年來(lái)堅(jiān)持將黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作緊密結(jié)合,形成了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相輔相成、同步發(fā)展的互動(dòng)格局.在國(guó)資委組織的中央企業(yè)“兩優(yōu)一先”評(píng)比中,四航局黨委獲得“中央企業(yè)先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào);公規(guī)院徐國(guó)平等3位同志分別獲得“中央企業(yè)優(yōu)秀黨員”和“中央企業(yè)優(yōu)秀黨務(wù)工作者”稱號(hào).
五、深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè),監(jiān)督保障作用不斷增強(qiáng)
加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),發(fā)揮黨組織監(jiān)督保障作用,是國(guó)有企業(yè)保持正確發(fā)展方向的重要保證之一.根據(jù)中紀(jì)委六次全會(huì)、七次全會(huì)、中央企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神,臨時(shí)紀(jì)委制定了“圍繞一個(gè)中心、完善五項(xiàng)機(jī)制、采取六項(xiàng)措施、抓好七項(xiàng)工作”的總體工作思路,積極推進(jìn)建立具有中交特色和行業(yè)特點(diǎn)的反腐__體系;大力加強(qiáng)經(jīng)常性思想教育,筑牢思想防線;堅(jiān)持標(biāo)本兼治,增強(qiáng)黨員廉潔自律意識(shí);不斷完善監(jiān)督制度,提高防范腐敗的能力;充分發(fā)揮黨組織監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督、黨員監(jiān)督、職工民主監(jiān)督、企業(yè)管理職能部門監(jiān)督等監(jiān)督主體作用,不斷提高監(jiān)督效果;加大對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督力度,規(guī)范權(quán)力運(yùn)作和從業(yè)行為,把權(quán)力監(jiān)督貫穿于企業(yè)決策、經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)制度之中.經(jīng)各級(jí)黨組織和紀(jì)檢干部的共同努力,反腐__教育、商業(yè)賄賂治理、效能監(jiān)察工作、懲防體系建設(shè)四個(gè)方面的工作取得良好效果.
一年多來(lái),各級(jí)紀(jì)檢組織和廣大紀(jì)檢干部,認(rèn)真履行監(jiān)督職能,開(kāi)展黨紀(jì)政紀(jì)和公司有關(guān)制度落實(shí)情況的督促檢查,保證了黨的路線、方針、政策的貫徹落實(shí).各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持勤政廉政,自覺(jué)遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)紀(jì)律,自覺(jué)接受出資人監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督和法律監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,遵紀(jì)守法,廉潔自律,弘揚(yáng)了勤政廉政的主旋律.在建立了一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)技能熟、工作過(guò)得硬的紀(jì)檢干部團(tuán)隊(duì)的同時(shí),也涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀紀(jì)檢工作者.今年1月,在國(guó)務(wù)院國(guó)資委召開(kāi)的2024年紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議上,一航局紀(jì)委被授予“中央企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào),王金生等3位同志被授予“中央企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào).
六、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),品牌聲譽(yù)快速提升 (這一塊寫(xiě)的不怎么樣)
堅(jiān)持以人為本,努力實(shí)踐思想政治工作與企業(yè)管理、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)融合,是臨時(shí)黨委在現(xiàn)代企業(yè)制度下,探索加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作新思路的一個(gè)模式.在科學(xué)發(fā)展觀的統(tǒng)領(lǐng)下,臨時(shí)黨委堅(jiān)持以立人本,以促進(jìn)企業(yè)管理為目的,以提高精神文明建設(shè)水平為依托,以提升企業(yè)文化為支點(diǎn),通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),融思想政治工作于企業(yè)文化建設(shè)之中,將思想政治工作落到實(shí)處,充分發(fā)揮先進(jìn)文化的引領(lǐng)、凝聚和激勵(lì)作用,形成企業(yè)跨越式發(fā)展的深層推動(dòng)力.逐步形成了具有交通基礎(chǔ)建設(shè)行業(yè)特點(diǎn)和公司特色的企業(yè)文化理念體系,制定了企業(yè)文化發(fā)展綱要和企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng),確定了公司標(biāo)識(shí),印發(fā)了《企業(yè)形象視覺(jué)識(shí)別規(guī)范手冊(cè)》.從總部到各子公司,都建立了企業(yè)文化建設(shè)組織管理體系,形成了較為扎實(shí)的工作基礎(chǔ).
在臨時(shí)黨委的統(tǒng)一指導(dǎo)下,各單位通過(guò)品牌文化、人本文化、制度文化、質(zhì)量文化、安全文化、廉潔文化等建設(shè),鍛造出了系列的先進(jìn)管理機(jī)制,營(yíng)造出了企業(yè)的和諧氛圍,極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力.
2024年,中央級(jí)媒體報(bào)道公司資訊270余次,中央政府網(wǎng)采用公司信息9,國(guó)務(wù)院國(guó)資委網(wǎng)站采用25,國(guó)務(wù)院國(guó)資委《央企要情》采用5,交通部《每日快報(bào)》采用3.公司榮獲“全國(guó)交通行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)文化組織推動(dòng)獎(jiǎng)”、“交通政務(wù)信息工作先進(jìn)單位一等獎(jiǎng)”.《中國(guó)交通建設(shè)》報(bào)榮獲2024年度全國(guó)工程建設(shè)行業(yè)報(bào)刊“金頁(yè)獎(jiǎng)”.所屬15家單位和個(gè)人分別獲得全國(guó)交通行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)文化獎(jiǎng)項(xiàng).所屬單位獲得省部級(jí)以上榮譽(yù)稱號(hào)的有“全國(guó)文明單位”1家、“全國(guó)精神文明創(chuàng)建工作先進(jìn)單位”5家、“省部級(jí)文明單位”13家、“全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)”10家、“全國(guó)企業(yè)文化先進(jìn)單位”5家、省部級(jí)企業(yè)文化先進(jìn)單位15家.
七、發(fā)揮橋梁紐帶作用,群眾工作成效明顯
在臨時(shí)黨委和上級(jí)工會(huì)、共青團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)暨股份公司工會(huì)聯(lián)合會(huì)和團(tuán)委,以及所屬單位各級(jí)工會(huì)和團(tuán)組織,通過(guò)各種途徑,采取多種方式,在促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)、保持企業(yè)穩(wěn)定等方面做了大量工作.
一是按照構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求,圍繞集團(tuán)改革重組、整體上市和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度,充分發(fā)揮工會(huì)組織在推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中的作用,積極探索現(xiàn)代企業(yè)制度下發(fā)揮職工民主管理和民主監(jiān)督作用.集團(tuán)工會(huì)根據(jù)各單位改革改制情況,明確要求各級(jí)工會(huì)在改制過(guò)程中同步抓好勞動(dòng)合同的簽訂和續(xù)簽工作,使職工利益得到保障.在深入實(shí)施“素質(zhì)工程”過(guò)程中,將職工“素質(zhì)工程”與“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組,爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”以及勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)創(chuàng)新等活動(dòng)結(jié)合起來(lái),抓好職工崗位練兵、技能大賽等活動(dòng),推動(dòng)“創(chuàng)建紅旗型班組、爭(zhēng)做知識(shí)型先進(jìn)職工”活動(dòng)深入開(kāi)展.集團(tuán)有7個(gè)班組被評(píng)為“學(xué)習(xí)型紅旗班組”,7名職工被評(píng)為“知識(shí)型先進(jìn)職工”,1個(gè)班組被授予“學(xué)習(xí)型紅旗班組標(biāo)桿”,1名職工被授予“知識(shí)型先進(jìn)職工標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號(hào).在交通部和海員建設(shè)工會(huì)組織的交通系統(tǒng)船舶、班組安全競(jìng)賽中,集團(tuán)有6艘船舶被評(píng)為安全優(yōu)秀船舶;9個(gè)班組被評(píng)為安全優(yōu)秀班組.
二是堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建,加強(qiáng)對(duì)共青團(tuán)和青年工作的領(lǐng)導(dǎo).在團(tuán)員青年當(dāng)中開(kāi)展富有時(shí)代特色和創(chuàng)新精神的思想政治工作,進(jìn)一步提高了團(tuán)員素質(zhì).各級(jí)團(tuán)組織按照臨時(shí)黨委和中央企業(yè)團(tuán)工委的要求,鞏固和深化增強(qiáng)共青團(tuán)員意識(shí)主題教育活動(dòng)成果,嚴(yán)格按照《增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)主題教育活動(dòng)實(shí)施方案》的要求,順利完成了宣傳動(dòng)員、學(xué)習(xí)教育、總結(jié)提高三個(gè)階段的工作,基本實(shí)現(xiàn)了“增強(qiáng)意識(shí)、健全組織、活躍工作”的目標(biāo)要求.在集團(tuán)廣大青年中開(kāi)展“與祖國(guó)共奮進(jìn),與企業(yè)同發(fā)展”主題教育實(shí)踐活動(dòng),制定了《中交集團(tuán)“與祖國(guó)共奮進(jìn),與企業(yè)同發(fā)展”主題教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》,并在集團(tuán)各級(jí)團(tuán)組織中全面部署和開(kāi)展.一年多來(lái),集團(tuán)各級(jí)共青團(tuán)組織為開(kāi)展青年思想政治工作做了大量工作,共青團(tuán)和青年工作取得了一定成果,促進(jìn)了企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,一大批青年集體和個(gè)人榮獲共青團(tuán)中央授予的“全國(guó)五四紅旗團(tuán)委”、“全國(guó)青年文明號(hào)”和中央企業(yè)團(tuán)工委授予的“中央企業(yè)優(yōu)秀共青團(tuán)干部”、“中央企業(yè)青年崗位能手”等多種表彰.
在回顧成績(jī)的同時(shí),我們還要看到存在的一些問(wèn)題和不足.
一是隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,部分黨委沒(méi)有建立起黨組織參與重大問(wèn)題決策的程序和工作機(jī)制,沒(méi)有履行黨委參與重大問(wèn)題決策的職能,沒(méi)有很好地融入企業(yè)中心工作.
二是在堅(jiān)持黨管干部原則,與董事會(huì)依法選擇經(jīng)營(yíng)管理者、經(jīng)營(yíng)管理者依法行使用人權(quán)有效結(jié)合方面,個(gè)別單位尚未建立和嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任免管理制度和辦法.
三是在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子管理的制度化、規(guī)范化建設(shè)方面,沒(méi)有很好地堅(jiān)持加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的基本工作制度,如中心組學(xué)習(xí)制度、民主生活會(huì)制度、民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度建設(shè)等.
四是在對(duì)黨建工作認(rèn)識(shí)方面,一些單位和領(lǐng)導(dǎo)干部不同程度地存在輕視黨建工作的傾向,黨建工作在個(gè)別單位比較薄弱或有所削弱.
這些問(wèn)題必須引起我們足夠的重視并在今后工作中加以解決.
第二部分 關(guān)于今后一個(gè)時(shí)期黨委工作的主要任務(wù)
各位代表、同志們,公司已進(jìn)入了全面、科學(xué)、和諧發(fā)展的新階段,我們必須科學(xué)分析面臨的形勢(shì),準(zhǔn)確把握黨建工作方向,推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展.
全體黨員和廣大干部職工要正確把握國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì),深刻認(rèn)識(shí)實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展面臨的新機(jī)遇.從國(guó)際形勢(shì)看,世界經(jīng)濟(jì)正處于新一輪恢復(fù)增長(zhǎng)期,國(guó)際建筑市場(chǎng)總體呈增長(zhǎng)趨勢(shì);從國(guó)內(nèi)形勢(shì)看,我國(guó)經(jīng)濟(jì)仍然在新一輪的增長(zhǎng)周期中高位運(yùn)行,建筑市場(chǎng)投資需求將在一定時(shí)期內(nèi)繼續(xù)保持較高水平,交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資規(guī)模將繼續(xù)保持旺勢(shì);從公司內(nèi)部看,公司經(jīng)過(guò)合并重組和整體上市后整體實(shí)力大幅度提升,保持了國(guó)內(nèi)同行業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì).所有這些,為我們進(jìn)一步加快發(fā)展提供了良好的環(huán)境、條件和機(jī)遇.
各級(jí)黨組織和全體黨員要深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作的重要性和緊迫性,更好地履行我們肩負(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任,不斷推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程.黨建工作在公司改革發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮了重要作用,為加快公司發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力、文化支持和思想保證.實(shí)踐證明,黨建工作也是生產(chǎn)力,是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容,是公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分.在新形勢(shì)和任務(wù)面前,我們應(yīng)該清醒地看到,隨著公司改革發(fā)展的不斷深化,利益關(guān)系調(diào)整的進(jìn)一步加大,黨建工作遇到了許多新情況、新問(wèn)題,面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)和挑戰(zhàn).
2024年3月12日,中交股份進(jìn)入香港恒生指數(shù)成份股,這反映了資本市場(chǎng)對(duì)中交股份的追捧和中小股東對(duì)中交股份的信任,同時(shí)也給我們不斷謀求更高利潤(rùn)造成了巨大壓力.按照董事會(huì)的戰(zhàn)略部署,公司將逐步確立以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)、以資本經(jīng)營(yíng)為支撐、以板塊業(yè)務(wù)為單元、以投資業(yè)務(wù)拉動(dòng)主營(yíng)業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的盈利模式.公司基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計(jì)、疏浚、裝備制造、投資和外經(jīng)等六大主營(yíng)業(yè)務(wù)板塊要取得新的發(fā)展,以更好的效益回報(bào)股東和戰(zhàn)略投資者.3月初召開(kāi)的中交股份2024年工作會(huì)議,確定了今年公司的主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo):計(jì)劃新簽合同額1560億元,完成營(yíng)業(yè)額1322億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額57億元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)34億元.
面臨新形勢(shì)、新任務(wù),今后一個(gè)時(shí)期,公司黨委工作的指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以創(chuàng)新現(xiàn)代企業(yè)制度下的黨建工作為動(dòng)力,以建設(shè)以人為本的和諧企業(yè)為目標(biāo),堅(jiān)持黨建工作融入企業(yè)中心工作,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和監(jiān)督保障作用,扎實(shí)推進(jìn)思想理論建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、基層黨組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)和黨建工作制度建設(shè),在改進(jìn)中加強(qiáng),在創(chuàng)新中發(fā)展,為公司改革發(fā)展穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的思想、政治和組織保證.
公司黨委工作的主要目標(biāo)是:
——努力把各級(jí)黨組織建設(shè)成為貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者,成為緊密圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),富于創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘;
——努力把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為講政治、講大局,會(huì)管理、善經(jīng)營(yíng),團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤政廉潔、銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新、業(yè)績(jī)顯著,致力于為公司改革發(fā)展建功立業(yè)的“四好”班子和堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體;
——努力建設(shè)一支能夠在公司改革發(fā)展穩(wěn)定中經(jīng)得起困難和風(fēng)險(xiǎn)的考驗(yàn),在企業(yè)物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設(shè)中發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊(duì)伍;
——努力建設(shè)一支能夠勝任企業(yè)發(fā)展要求,識(shí)大體、顧大局,素質(zhì)高、能力強(qiáng),有較強(qiáng)的自立意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、效率意識(shí)、民主法制意識(shí)和開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)的“四有”職工隊(duì)伍;
——努力建立一套適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和公司改革發(fā)展穩(wěn)定要求,保證各級(jí)黨組織有效發(fā)揮政治核心作用的體制和工作機(jī)制,積極探索黨建工作融入中心、服務(wù)中心、保障中心的有效途徑.
重點(diǎn)做好以下八個(gè)方面的工作:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,為公司持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)
用科學(xué)理論武裝廣大干部職工,特別是提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平和能力素質(zhì),是一項(xiàng)長(zhǎng)期的政治任務(wù),也是實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展的迫切要求.各級(jí)黨組織必須從講政治和企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來(lái)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),深化形勢(shì)任務(wù)教育,強(qiáng)化思想政治工作,為公司又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ).
一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想.當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,要把學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中、六中全會(huì)精神和今年下半年召開(kāi)的黨的__大會(huì)議精神擺在突出位置,把學(xué)習(xí)貫徹___會(huì)議精神與深入學(xué)習(xí)《___文選》結(jié)合起來(lái),與學(xué)習(xí)貫徹___提出的以人為本、科學(xué)發(fā)展觀、加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家、樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀等一系列新的重大理論成果結(jié)合起來(lái),不斷提高貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性,不斷提高廣大職工尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)企業(yè)改革發(fā)展、駕馭復(fù)雜局面的能力.
二是深化形勢(shì)任務(wù)教育,堅(jiān)定信心.緊密結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)教育,在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹___指示精神的同時(shí),在全公司普遍進(jìn)行主題教育實(shí)踐活動(dòng),加強(qiáng)公司上市意義的宣傳.把廣大職工的思想統(tǒng)一到構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)和構(gòu)建和諧企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)上來(lái),引導(dǎo)廣大職工深刻領(lǐng)會(huì)和全面把握科學(xué)理論的深刻內(nèi)涵和基本要求,引導(dǎo)廣大職工認(rèn)清形勢(shì),明確目標(biāo),堅(jiān)定信心,繼往開(kāi)來(lái),不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,充分調(diào)動(dòng)積極性和創(chuàng)造性.
三是強(qiáng)化思想政治工作,凝心聚力.以深化改革和促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn),積極做好在深化改革和體制機(jī)制轉(zhuǎn)換中的思想政治工作,教育和引導(dǎo)廣大職工正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待改革、支持和參與改革,增強(qiáng)公司的向心力和凝聚力.緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、重點(diǎn)工程建設(shè)和工程項(xiàng)目管理,探索思想政治工作的新機(jī)制、新途徑,使思想政治工作切實(shí)起到凝聚人心、振奮精神、鼓舞士氣、推動(dòng)工作的作用.
二、適應(yīng)發(fā)展,創(chuàng)新機(jī)制,充分發(fā)揮黨組織政治核心作用
堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,是國(guó)有企業(yè)必須始終明確的一項(xiàng)基本原則,是我們搞好企業(yè)的根本要求.加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用,是一個(gè)重大原則,任何時(shí)候都不能動(dòng)搖.各級(jí)黨組織要在適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求下,不斷探索發(fā)揮政治核心作用的新途徑.
各級(jí)黨委要認(rèn)真探索在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下發(fā)揮政治核心作用的實(shí)現(xiàn)形式,正確處理好黨組織與法人治理結(jié)構(gòu)的關(guān)系,在重大問(wèn)題決策上發(fā)揮參與職能;正確處理好黨管干部原則與董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)者依法行使用人權(quán)的關(guān)系,在選人用人上發(fā)揮組織職能;正確處理好黨組織與經(jīng)理層的關(guān)系,在保證決策執(zhí)行方面發(fā)揮服務(wù)職能;正確處理好企業(yè)內(nèi)部各利益群體的關(guān)系,在調(diào)動(dòng)各方積極性過(guò)程中發(fā)揮協(xié)調(diào)職能;正確處理好從嚴(yán)治黨與從嚴(yán)治企的關(guān)系,在加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和反腐__工作中發(fā)揮監(jiān)督職能.
按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,進(jìn)一步明確和堅(jiān)持黨組織參與企業(yè)重大問(wèn)題決策的內(nèi)容.黨組織參與決策的重大問(wèn)題,是企業(yè)帶有根本性、方向性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、全局性的問(wèn)題,而不是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的具體問(wèn)題;主要是提出意見(jiàn)和建議,而不是代替董事會(huì)決策;主要是從政治上把關(guān),保證黨和國(guó)家路線方針政策在企業(yè)中的貫徹落實(shí).
適應(yīng)新的領(lǐng)導(dǎo)體制和管理機(jī)制的要求,進(jìn)一步完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制,建立和完善黨組織參與企業(yè)重大問(wèn)題決策的工作機(jī)制、議事規(guī)則和程序,暢通黨組織參與企業(yè)重大問(wèn)題決策的渠道.認(rèn)真貫徹民主集中制,擴(kuò)大黨內(nèi)民主,推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi),進(jìn)一步健全和完善黨委內(nèi)部議事和決策制度、考核監(jiān)督和決策失誤責(zé)任追究制度,實(shí)現(xiàn)決策的科學(xué)化、民主化、制度化.
三、創(chuàng)建“四好”,打造團(tuán)隊(duì),全面實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略
___高度重視人才問(wèn)題,反復(fù)倡導(dǎo)“人才資源是第一資源”的科學(xué)理念,致力于全面實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略.各級(jí)黨組織必須把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、加強(qiáng)干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)作為事關(guān)企業(yè)成敗的戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓.
大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行多層次、多渠道、大規(guī)模的教育培訓(xùn),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì),不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí).切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤___在中央紀(jì)委第七次全會(huì)上的重要講話精神,大力倡導(dǎo)八個(gè)方面的良好風(fēng)氣,全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變.深入開(kāi)展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng),不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,不斷增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治責(zé)任感和歷史使命感,堅(jiān)持從企業(yè)改革發(fā)展的需要出發(fā),著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的大局意識(shí)和集團(tuán)意識(shí),提高統(tǒng)籌全局、謀劃發(fā)展的能力;堅(jiān)持從實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)的需要出發(fā),加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí),特別是新提拔領(lǐng)導(dǎo)人員的繼續(xù)教育、培訓(xùn),著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的經(jīng)營(yíng)決策能力;堅(jiān)持從研究新情況、解決新問(wèn)題、促進(jìn)新發(fā)展的需要出發(fā),著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的改革創(chuàng)新能力.
堅(jiān)持黨管干部,黨管人才原則,以建立一支優(yōu)秀的管理人員隊(duì)伍、一支專家型的科技人才隊(duì)伍、一支技能過(guò)硬的操作工人隊(duì)伍為目標(biāo),加快人力資源開(kāi)發(fā).重視人才的引進(jìn),嚴(yán)格招聘條件和程序,嚴(yán)把人員入口關(guān).加強(qiáng)人才的培養(yǎng),以中交工程學(xué)院和職業(yè)技能鑒定中心為平臺(tái),采取內(nèi)外培訓(xùn)學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,分層次抓好各類人才培養(yǎng),著力推進(jìn)人才的職業(yè)化和市場(chǎng)化.加強(qiáng)后備干部的培養(yǎng),建立后備干部動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,重視后備干部的教育,針對(duì)性地安排后備干部到艱苦的崗位鍛煉.大力推進(jìn)干部人事制度改革,不斷完善干部選任機(jī)制,建立體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀要求的干部考核評(píng)價(jià)體系.
四、創(chuàng)新思路,鞏固成果,大力加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)
加強(qiáng)黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)是保持黨的先進(jìn)性,增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力的根本要求.各級(jí)黨組織要認(rèn)真貫徹落實(shí)《中央組織部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)中央企業(yè)黨建工作的意見(jiàn)》,大力加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè).
堅(jiān)持“重在建設(shè)”的方針,進(jìn)一步明確黨委的主要職責(zé),明確黨委書(shū)記的第一責(zé)任人職責(zé).緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際,認(rèn)真研究黨建工作在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下如何適應(yīng)和創(chuàng)新等問(wèn)題,做到議大事、謀全局、抓班子、建堡壘、帶隊(duì)伍.堅(jiān)持重心下移,面向基層,面對(duì)面地指導(dǎo)工作,有針對(duì)性地解決基層黨組織建設(shè)中的突出問(wèn)題,努力形成責(zé)任明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、保障到位的黨建工作機(jī)制,保證黨的各項(xiàng)任務(wù)在基層得到落實(shí).
創(chuàng)新黨支部工作思路,按照黨要管黨的原則,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,抓好黨支部組織建設(shè).通過(guò)組織黨建研討會(huì)等多種方式和途徑,加強(qiáng)黨務(wù)工作人員的培訓(xùn),加強(qiáng)各單位之間黨群工作人員的溝通與交流,積極推廣基層黨支部好的工作經(jīng)驗(yàn),努力提高黨務(wù)工作者的理論水平和實(shí)際工作能力.凡黨員人數(shù)符合《____章程》規(guī)定的單位,必須建立黨的基層組織;從制度上、班子建設(shè)上發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作.
進(jìn)一步鞏固和發(fā)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的成果,落實(shí)黨員“經(jīng)常受教育、永葆先進(jìn)性”長(zhǎng)效機(jī)制.進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn)教育,不斷開(kāi)展理論學(xué)習(xí),以增強(qiáng)黨員的黨性觀念和思想理論素質(zhì);加強(qiáng)黨員管理,堅(jiān)持民主評(píng)議黨員和“三會(huì)一課”制度;維護(hù)黨員的民主權(quán)利和正當(dāng)權(quán)益,關(guān)心幫助工作上、生活上存在困難的黨員;發(fā)展新黨員工作是黨的建設(shè)的一項(xiàng)重要的、經(jīng)常性的工作,是黨的建設(shè)新的偉大工程的基礎(chǔ)工程;是全面建設(shè)小康社會(huì)、增強(qiáng)黨的階級(jí)基礎(chǔ)、提高黨的執(zhí)政能力、保持黨員隊(duì)伍生機(jī)和活力的迫切需要;也是把中交集團(tuán)打造成“具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)公司”的需要.我們要不但注重在生產(chǎn)一線、科技人員和青年員工中發(fā)展黨員,還要重點(diǎn)教育和培養(yǎng)入黨積極分子,使他們?cè)缛占尤脒@支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、績(jī)效突出的黨員隊(duì)伍.
五、懲防并舉,反腐__,進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)
堅(jiān)持“黨要管黨”、“從嚴(yán)治黨”的方針,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),深入開(kāi)展反腐敗工作仍然是各級(jí)黨組織一項(xiàng)長(zhǎng)期的艱巨任務(wù).公司各級(jí)紀(jì)委要在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針,在源頭的防范和治理上真抓實(shí)干,健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__敗體系,扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作.
繼續(xù)加強(qiáng)反腐__教育,提高廉潔自律意識(shí).采取電化教育、黨課、會(huì)議、培訓(xùn)班等多種形式,組織黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深化黨章和社會(huì)主義榮辱觀的學(xué)習(xí);運(yùn)用正反兩方面的典型開(kāi)展示范教育和警示教育;以領(lǐng)導(dǎo)人員和有人、財(cái)、物處置權(quán)的重要崗位人員為重點(diǎn),開(kāi)展反腐__教育;.針對(duì)容易出問(wèn)題或過(guò)去已出現(xiàn)過(guò)問(wèn)題的環(huán)節(jié),采取打“預(yù)防針”、簽責(zé)任狀等方式,將防范關(guān)口前移.
深入落實(shí)反腐__的各項(xiàng)規(guī)定,從源頭上預(yù)__敗.進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)單位、個(gè)人責(zé)任制落實(shí)情況的考核和責(zé)任追究制度,繼續(xù)做好效能監(jiān)察工作.
六、積極引導(dǎo),搭建平臺(tái),積極發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)橋梁紐帶作用
公司各級(jí)黨組織要切實(shí)履行對(duì)群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持黨建帶工建、帶團(tuán)建.定期聽(tīng)取工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織的匯報(bào),支持他們的工作,為他們解決工作中的困難,充分發(fā)揮群眾組織的作用.
工會(huì)要發(fā)揮好黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用.要著眼于黨委和行政對(duì)工會(huì)工作的新要求,最大限度地凝聚職工的智慧和力量,積極組織職工建功立業(yè);根據(jù)《職工代表大會(huì)條例》和《公司法》的要求,對(duì)事關(guān)職工切身利益的重大舉措,在廣泛征求職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上提交職代會(huì)討論、表決,形成共識(shí),切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益;堅(jiān)持黨的全心全意依靠職工辦企業(yè)的指導(dǎo)方針,加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督,扎實(shí)開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)工作; 關(guān)注職工生活、了解民情民意,切實(shí)解決弱勢(shì)群體的實(shí)際問(wèn)題;深入開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣、職工群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、健康向上的精神文明創(chuàng)建活動(dòng),努力提高組織職工、動(dòng)員職工的能力和水平.
共青團(tuán)是黨領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)青年的群眾組織,是黨的助手和后備軍,是黨聯(lián)系廣大青年的橋梁,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主力軍和企業(yè)發(fā)展的希望.我們要認(rèn)真落實(shí)中組部、團(tuán)中央和國(guó)資委黨委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)共青團(tuán)工作的意見(jiàn)》精神,切實(shí)抓好團(tuán)員青年思想道德建設(shè),以服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年為目標(biāo),引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,增強(qiáng)團(tuán)員青年的責(zé)任感和使命感;創(chuàng)新思想教育方式,定期開(kāi)展青年思想狀況調(diào)研,了解青年思想動(dòng)態(tài),探索企業(yè)共青團(tuán)工作的新思路、新方法和新途徑,將共青團(tuán)工作融入企業(yè)中心工作;充分運(yùn)用青年文明號(hào)、青年崗位能手和青年安全生產(chǎn)示范崗等載體,為青年成長(zhǎng)成才、建功立業(yè)搭建平臺(tái);關(guān)注青年的實(shí)際困難,為青年解難事、辦好事,通過(guò)開(kāi)展符合青年特點(diǎn)的活動(dòng)來(lái)團(tuán)結(jié)青年、凝聚青年、調(diào)動(dòng)青年的積極性;加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè),努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型團(tuán)組織,在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中,發(fā)揮共青團(tuán)的組織作用、引導(dǎo)作用和服務(wù)作用.
七、以人為本,構(gòu)建和諧,積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)
各級(jí)黨組織要把構(gòu)建和諧企業(yè)作為構(gòu)建和諧社會(huì)的重要組成部分,作為企業(yè)的一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù),作為貫穿各項(xiàng)工作的主線,扎實(shí)推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè).
堅(jiān)持以人為本的原則,構(gòu)建和諧的企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和內(nèi)部關(guān)系,把企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步同員工的職業(yè)生涯相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)價(jià)值追求的統(tǒng)一;把加強(qiáng)企業(yè)管理同充分體現(xiàn)人文關(guān)懷相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)制度管理與人本管理的統(tǒng)一;把合理的收入差距同共享發(fā)展成果相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)效率與公平的統(tǒng)一;把培育精細(xì)工作作風(fēng)同營(yíng)造良好環(huán)境相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)工作質(zhì)量與生活質(zhì)量的統(tǒng)一.
加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),全面貫徹落實(shí)國(guó)資委《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,健全黨政共同負(fù)責(zé)、工團(tuán)協(xié)同、全員參與的工作格局.把企業(yè)文化建設(shè)擺上重要日程,形成制度,加大投入,抓好精神文化、制度文化和物質(zhì)文化三個(gè)基本內(nèi)容的建設(shè),建立組織保障、工作指導(dǎo)和支持、考核、評(píng)價(jià)三個(gè)機(jī)制,努力建設(shè)具有時(shí)代氣息、健康向上、呈現(xiàn)特色的企業(yè)文化.
廣泛開(kāi)展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng),不斷滿足廣大職工群眾的精神文化需求.引導(dǎo)職工增強(qiáng)自立意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、效率意識(shí)、民主法制意識(shí)和開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),樹(shù)立與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的思想意識(shí)和道德觀念,樹(shù)立社會(huì)主義核心價(jià)值觀.
切實(shí)關(guān)心職工群眾的生產(chǎn)生活,把解決職工切身利益的突出問(wèn)題作為各級(jí)黨組織和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的重要責(zé)任,切實(shí)抓好職工的就業(yè)上崗、收入分配、社會(huì)保障、安全生產(chǎn)、職業(yè)健康等事關(guān)職工切身利益的大事,多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的實(shí)事.特別是要高度重視對(duì)困難職工、弱勢(shì)群體的扶貧幫困工作,牢固樹(shù)立群眾觀念,以對(duì)廣大職工的深厚感情做好幫扶工作.
八、圍繞中心,明確目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)
國(guó)家“十一五”規(guī)劃明確把交通運(yùn)輸業(yè)定位為服務(wù)業(yè),并作為服務(wù)業(yè)中優(yōu)先發(fā)展的領(lǐng)域,為我們的主業(yè)市場(chǎng)提供了更廣闊的空間.公路橋梁建設(shè)市場(chǎng)將持續(xù)推進(jìn),水工建設(shè)市場(chǎng)還將維持高位運(yùn)行,鐵路建設(shè)市場(chǎng)正迎來(lái)黃金機(jī)遇期.國(guó)家繼續(xù)積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,支持優(yōu)勢(shì)企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng),為我們真正實(shí)現(xiàn)國(guó)際化和跨國(guó)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了難得的機(jī)遇.集團(tuán)實(shí)現(xiàn)整體上市,標(biāo)志著公司實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)意義上的國(guó)有企業(yè)向上市公司的轉(zhuǎn)變,我們面對(duì)的將是更加國(guó)際化的監(jiān)管環(huán)境,更具影響力和專業(yè)水準(zhǔn)的國(guó)際投資者.
上市以后,全體黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要對(duì)國(guó)有資產(chǎn)承擔(dān)保值增值責(zé)任,還要對(duì)其它中小股東的投資承擔(dān)責(zé)任.回報(bào)股東和戰(zhàn)略投資者,這不僅是共產(chǎn)黨員的責(zé)任和美德,也是共產(chǎn)黨員以世界為己任的寬闊胸懷.因此,中交股份各級(jí)黨組織和全體黨員,要始終圍繞企業(yè)的宗旨和任務(wù),努力學(xué)習(xí),勤奮工作,戒驕戒躁,力倡節(jié)約,成為中交股份全體員工的榜樣和楷模.面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù),我們要搶抓機(jī)遇,開(kāi)拓進(jìn)取,轉(zhuǎn)變思想,更新觀念,奮發(fā)有為,堅(jiān)持“強(qiáng)化管理、提高效益、科學(xué)發(fā)展”,拓寬經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,突出效益優(yōu)先,大力開(kāi)展“管理效益年”活動(dòng),積極尋找新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn),不斷提高主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利率,不斷提高中交股份的盈利水平.
各級(jí)黨組織和全體黨員,要緊緊圍繞企業(yè)的改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),認(rèn)真落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志“一心一意謀發(fā)展、聚精會(huì)神抓黨建”的要求,準(zhǔn)確把握黨建工作方向,將黨建工作真正融入于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,為更好地實(shí)施做強(qiáng)做大戰(zhàn)略,推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展,做出我們更大的貢獻(xiàn).
各位代表、同志們,站在新的歷史起點(diǎn)上,我們的使命神圣而偉大,任務(wù)光榮而艱巨.讓我們高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊密地團(tuán)結(jié)在以胡錦濤為_(kāi)__的___周圍,進(jìn)一步貫徹黨的十六屆五中、六中全會(huì)精神,在國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、同心同德、勵(lì)精圖治,以更加昂揚(yáng)的斗志,更加扎實(shí)的作風(fēng),更加振奮的精神,緊緊把握改革與發(fā)展的主題,大力加強(qiáng)黨的建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)公司新的發(fā)展目標(biāo),積極構(gòu)建和諧企業(yè),以更加優(yōu)異的工作成績(jī)和更加純潔的政治熱情迎接黨的__大勝利召開(kāi)!
第二篇 集團(tuán)公司總經(jīng)理工作報(bào)告1400字
各位代表、同志們:
根據(jù)集團(tuán)公司安排,2024年我分別擔(dān)任88股份公司、99發(fā)展公司的總經(jīng)理和黨委副書(shū)記,6月份之后我來(lái)到00公司擔(dān)任總經(jīng)理和黨委書(shū)記。
一年來(lái),在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與班子成員一道勤奮工作,真抓實(shí)干,為圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)盡了自己的綿薄之力。
下面,我將一年來(lái)的工作情況進(jìn)行述職,請(qǐng)予評(píng)議。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的路線方針政策。特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨十七大報(bào)告。通過(guò)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),用十七大精神武裝自己的思想,用11理念指導(dǎo)自己的行動(dòng),為做好各項(xiàng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
二、全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)決策和要求,大力弘揚(yáng)11精神,貫徹“六個(gè)堅(jiān)持”工作原則,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持?jǐn)U張性競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,大力推動(dòng)“六新11”建設(shè)。
三、在88化工公司期間的工作,抓好安全生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè),為全年完成銷售收入近20億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.57億元,燒堿、pvc產(chǎn)量雙雙超過(guò)20萬(wàn)噸打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
四、以對(duì)企業(yè)和職工高度負(fù)責(zé)的精神,狠抓安全工作,推行工藝指標(biāo)、設(shè)備運(yùn)行狀況排查,嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則處理各類事故,保證了公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)的局面。
五、為職工身體健康著想,為子孫后后代著想,為人類的生存環(huán)境著想,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家的環(huán)保和節(jié)能減排法律法規(guī),以強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和使命感,狠抓環(huán)保和節(jié)能減排工作,在公司成立了環(huán)保管理委員會(huì),設(shè)立環(huán)保舉報(bào)電話,環(huán)保事故也向安全事故一樣實(shí)行一票否決。
六、加強(qiáng)宣傳工作,提出創(chuàng)辦《11動(dòng)態(tài)》,并直接發(fā)放到基層班組,讓廣大職工及時(shí)了解掌握公司動(dòng)態(tài)。還推行了《通報(bào)》制度,更新了電子大屏幕等。
七、加強(qiáng)思想政治工作,注重與職工的溝通和交流,推行生產(chǎn)廠例會(huì)、公司綜合例會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)基層走訪日活動(dòng),組織召開(kāi)參與技術(shù)助理竟聘人員座談會(huì)、新工座談會(huì)、通報(bào)中受到獎(jiǎng)勵(lì)和處罰人員座談會(huì)、離退休老同志座談會(huì)以及大年初一青工聯(lián)歡會(huì),直接面對(duì)面與職工真誠(chéng)地溝通和交流,了解職工思想動(dòng)態(tài),做好深入細(xì)致地思想政治工作。
八、為便于66公司運(yùn)作,將77制氫公司、44公司和解析氣項(xiàng)目的投資全部并入66公司股本,使各方股東利益得到均衡照顧。
九、為認(rèn)真貫徹黨的十七大提出的“讓廣大職工擁有財(cái)產(chǎn)性收入”的精神和實(shí)現(xiàn)11的核心價(jià)值觀,解放思想,更新觀念,積極推進(jìn)公司股份制改革,緊密結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展實(shí)際情況,認(rèn)真做好精苯、制氫等裝置股份制改造的前期準(zhǔn)備工作。目前,苯精制項(xiàng)目已得到集團(tuán)批準(zhǔn),很快將開(kāi)展募股工作。
十、關(guān)心弱勢(shì)群體,在對(duì)困難職工的救濟(jì)上采取從優(yōu)、從寬、從高的政策。針對(duì)臨時(shí)工工資、福利以及夜班和有害補(bǔ)助較低的情況,公司將結(jié)合市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和公司實(shí)際情況逐步給予提高。
十一、切實(shí)加強(qiáng)黨性修養(yǎng),重視廉政學(xué)習(xí),自覺(jué)按照《黨員干部廉潔從政若干問(wèn)題準(zhǔn)則》嚴(yán)格要求自己,努力做到自重、自省、自警、自勵(lì),胸懷坦蕩,實(shí)事求是,清正廉潔,克己奉公。
十二、存在的問(wèn)題:需要進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)算機(jī)操作知識(shí)的學(xué)習(xí);工作中有急躁情緒,說(shuō)話的方式和語(yǔ)氣有時(shí)不夠緩和,請(qǐng)同志們多加諒解,我將在今后的工作中加以改正。
各位代表,同志們,10年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定,我們不僅要完成艱巨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),而且__萬(wàn)噸項(xiàng)目建設(shè)將隨著資金的到位全面展開(kāi),11已全面進(jìn)入了一個(gè)跨越式發(fā)展的新階段,任務(wù)艱巨,使命光榮,讓我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀,大力弘揚(yáng)11精神,大力弘揚(yáng)改革創(chuàng)新精神,求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干,為打造中國(guó)第一、世界一流的nm化工基地而努力奮斗!
謝謝大家!
第三篇 集團(tuán)公司職代會(huì)工會(huì)工作報(bào)告500字
尊敬的老師:
大家好!
今天,我懷著愧疚和懊悔給您寫(xiě)下這份檢討書(shū),以向您表示我在自習(xí)課上講話這種不良行為的深刻認(rèn)識(shí)以及再也不在自習(xí)課上說(shuō)話的決心.
我對(duì)于我這次犯的錯(cuò)誤感到很慚愧,我真的不應(yīng)該在自習(xí)課上還說(shuō)話,我不應(yīng)該違背老師的規(guī)定,我們作為學(xué)生就應(yīng)該完全的聽(tīng)從老師的話,而我這次沒(méi)有很好的重視到老師講的話。我感到很抱歉,我希望老師可以原諒我的錯(cuò)誤,我這次的悔過(guò)真的很深刻。
我在自習(xí)課上的行為是一種對(duì)老師的工作不尊敬,對(duì)同學(xué)的休息不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。中國(guó)是一個(gè)禮儀之邦,自古就講究尊師重道,這是一種傳統(tǒng)的美德,過(guò)去我一直忽視了它。拋開(kāi)著一層面,不單單是老師,無(wú)論對(duì)任何人,我們都應(yīng)該尊重他,尊重他的勞動(dòng),尊重他的成就。作為一名當(dāng)代中學(xué)生,一名正在接受教育的人來(lái)說(shuō),這種表現(xiàn)顯然不符合社會(huì)對(duì)我們的要求。
我這種行為還在學(xué)校同學(xué)間造成了及其壞的影響,破壞了學(xué)校的形象。同學(xué)之間本應(yīng)該互相促進(jìn),紀(jì)律良好,而我這種表現(xiàn),給同學(xué)們帶了一個(gè)壞頭,不利于學(xué)校的學(xué)風(fēng)建設(shè)。對(duì)此,我感到十分抱歉。
雖然我犯下了錯(cuò)誤,但是您說(shuō)過(guò)知錯(cuò)就改就是好孩子。今后我一定會(huì)好好學(xué)習(xí),熄燈后不再講話,并且積極為班級(jí)做貢獻(xiàn),為班級(jí)添光彩!
第四篇 大學(xué)生到集團(tuán)公司的實(shí)習(xí)報(bào)告1100字
在經(jīng)過(guò)暑假期間對(duì)蒙牛和伊利的實(shí)地考察,使得我們對(duì)其的印象更加的深刻。不論從哪方面來(lái)說(shuō),它們都是十分優(yōu)秀的。
是很值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的。尤其是它們的那一種深入人心的企業(yè)文化,更是為中國(guó)企業(yè)做了很好的榜樣。
名商標(biāo)”、“國(guó)家免檢”和消費(fèi)者綜合滿意度第一等榮譽(yù)稱號(hào),產(chǎn)品覆蓋國(guó)內(nèi)市場(chǎng),并出口到美國(guó)、加拿大、蒙古、東南亞及港澳等國(guó)家和地區(qū)。 可見(jiàn),不論是在其規(guī)模上、效益上,還是在經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)模式及發(fā)展模式上都讓我們感到驚奇。
尤其是在有效管理的條件之下迅速穩(wěn)定的發(fā)展,這在中國(guó)企業(yè)中是很難得的。由于中國(guó)民族與地域的極其復(fù)雜性,使得每一種策略只可在很少的區(qū)域內(nèi)使用。
這就使得中國(guó)企業(yè)的發(fā)展必須走自主發(fā)展的道路,而不能使用西方的所有思維和理念,只能借鑒他們的方法自謀出路。在此情況之下,能夠在短時(shí)間內(nèi)迅速占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng)份額一半以上的企業(yè)自然是十分成功和特殊的。
這就必定表明:在這個(gè)成功的企業(yè)之中,有許多東西是需要我們學(xué)習(xí)和研究的。例如:領(lǐng)導(dǎo)者才能、團(tuán)隊(duì)精神、對(duì)技術(shù)進(jìn)步的要求、管理體系的完善、走出去戰(zhàn)略、合作意識(shí)、大局觀念、對(duì)員工素質(zhì)的要求、注重與國(guó)際間的合作等等。
這些都促成了蒙牛的總體成果、形象,形成獨(dú)特的企業(yè)文化?!白屆總€(gè)中國(guó)人,首先是孩子,每天都能喝上一斤奶。
”這是總理的夢(mèng)想,也是蒙牛的責(zé)任。 首先,管理體系在任何一個(gè)企業(yè)中都占有舉足輕重的作用。
可以說(shuō)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的后勤。因此,管理體系的建設(shè)和完善直接與其經(jīng)濟(jì)效益有關(guān)。
蒙牛在這方面就做的相當(dāng)出色了。其中,最值得一提的是它的考核評(píng)價(jià)體系,在這個(gè)體系中的考核內(nèi)容適用于全體員工,而且評(píng)價(jià)結(jié)果也不以工作能力的高低來(lái)體現(xiàn),而是以是否適合擔(dān)任目前的工作為表現(xiàn)。
這本身就是一種創(chuàng)新;是一個(gè)企業(yè)所特有的文化;是對(duì)人是最重要的一種體現(xiàn)。這樣會(huì)使員工在工作時(shí)沒(méi)有負(fù)擔(dān),不帶情緒的工作,進(jìn)而提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
在這個(gè)體系中,人的能力被認(rèn)為是相同的,只是由于個(gè)人因素使其所在的工作崗位適合與不適合來(lái)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)整,即員工適合什么樣的崗位。以達(dá)到物盡其用、人盡其才的邊際效用最大的效果。
其次,蒙牛對(duì)人員素質(zhì)的要求也是較為特別的?!坝械掠胁牌聘裰赜?,有德無(wú)才培養(yǎng)使用,無(wú)德有才限制使用,無(wú)德無(wú)才堅(jiān)決不用。
”在這里,不僅僅包含專業(yè)素質(zhì),其更加注重個(gè)人品德的修養(yǎng)。從其在有才無(wú)德與有德無(wú)才的取舍方面就可以很清楚明白地看出來(lái)。
因?yàn)樵谝话愕钠髽I(yè)當(dāng)中雖然也說(shuō)個(gè)人修養(yǎng),但他們更加注重的是有專業(yè)知識(shí)和技能的人。這是蒙牛在用人方面的獨(dú)特之處。
因此,在這樣的企業(yè)當(dāng)中,每個(gè)人都是為企業(yè)工作,具有很強(qiáng)的凝聚力,把企業(yè)當(dāng)成了自己的家。這樣就取得了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中人和的絕對(duì)優(yōu)勢(shì),不成功而何為呢!
第五篇 集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃報(bào)告2150字
一、集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作總體思路:
1、今后5年公司審計(jì)工作的總體目標(biāo)是:由傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支審計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)效益審計(jì)、內(nèi)部控制審計(jì)、經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)等并重。
2、20__年審計(jì)工作重點(diǎn)是:以內(nèi)控制度審計(jì)為基礎(chǔ),以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)為中心,提高審計(jì)工作質(zhì)量,加強(qiáng)審計(jì)意見(jiàn)的落實(shí),充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在防范風(fēng)險(xiǎn)、完善管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,即在實(shí)施審計(jì)監(jiān)督同時(shí),提高審計(jì)服務(wù)職能。
二、20__年度集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃如下:
1、完善審計(jì)內(nèi)控制度,促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)控管理健全與完善
⑴ 首先完善集團(tuán)公司內(nèi)審制度,做到審計(jì)工作有據(jù)可依,根據(jù)審計(jì)業(yè)務(wù)類型,準(zhǔn)備建立《集團(tuán)公司內(nèi)部控制制度審計(jì)辦法》、《集團(tuán)公司預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)辦法》、《集團(tuán)公司合同管理審計(jì)辦法》三項(xiàng)內(nèi)審制度。
⑵ 內(nèi)控制度是指公司為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),保障資產(chǎn)完整、保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)健康有序進(jìn)行而制定的一種內(nèi)部協(xié)調(diào)、組織、制約、檢查的控制系統(tǒng),20__年內(nèi)審工作應(yīng)該建立在公司內(nèi)部控制的基礎(chǔ)上,對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查與評(píng)價(jià),主要是評(píng)價(jià)內(nèi)控是否健全、有效,可依賴程度如何;評(píng)價(jià)在其內(nèi)控制度健全、有效、可依賴的前提下,在運(yùn)行中是否得到認(rèn)真的貫徹和執(zhí)行,是否有利于公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、促進(jìn)公司的發(fā)展等,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié),從而確定審計(jì)重點(diǎn),提高審計(jì)工作效率,保證審計(jì)工作質(zhì)量,有針對(duì)性的提出審計(jì)意見(jiàn),促進(jìn)下屬企業(yè)健全和完善內(nèi)控制度,保證其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常運(yùn)行。
⑶ 通過(guò)預(yù)算審計(jì)促進(jìn)預(yù)算管理思想觀念轉(zhuǎn)變。目前公司費(fèi)用開(kāi)支的相關(guān)制度尚未健全,部分單位即以預(yù)算作為費(fèi)用開(kāi)支的標(biāo)準(zhǔn)(而非以費(fèi)用制度為預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)),因此,費(fèi)用開(kāi)支喪失了計(jì)劃性,部分項(xiàng)目突破預(yù)算范圍。審計(jì)將配合財(cái)務(wù)等相關(guān)部門,建立與健全各項(xiàng)費(fèi)用管理辦法,制定相關(guān)費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)使之成為預(yù)算編制指引、規(guī)范性文件。
2、以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)為中心,結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
內(nèi)部審計(jì)必須以公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)為中心,主要是對(duì)下屬企業(yè)的每半年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)(預(yù)算執(zhí)行)審計(jì),通過(guò)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)不僅要查錯(cuò)防弊,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并予以糾正,逐步實(shí)現(xiàn)由發(fā)現(xiàn)型向預(yù)防型的轉(zhuǎn)變,更重要的是要找出影響業(yè)績(jī)提高的主要因素,分析原因,抓住關(guān)鍵,提出建議和意見(jiàn),進(jìn)而促進(jìn)下屬企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。
在開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)時(shí),內(nèi)部審計(jì)應(yīng)注意的問(wèn)題是:經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)一定要與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)以及其他專項(xiàng)審計(jì)相結(jié)合,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)也就是對(duì)下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年度或任期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況以及真實(shí)性進(jìn)行審計(jì)。集團(tuán)公司不僅要加強(qiáng)離任審計(jì),還應(yīng)搞好任中審計(jì),注重對(duì)下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)營(yíng)績(jī)效的評(píng)價(jià)。
⑴ 對(duì)下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)(年度審計(jì)、半年度審計(jì)):
通過(guò)對(duì)下屬企業(yè)20__年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì),出具審計(jì)報(bào)告,提交集團(tuán)公司考核小組,作為對(duì)各下屬企業(yè)考核的依據(jù)。
通過(guò)對(duì)20__年的半年度預(yù)算執(zhí)行審計(jì),發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程與內(nèi)控管理中存在問(wèn)題,敦促其糾正問(wèn)題、執(zhí)行集團(tuán)經(jīng)營(yíng)政策、落實(shí)經(jīng)營(yíng)管理措施,圍繞集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提高經(jīng)營(yíng)效益。
⑵ 結(jié)合經(jīng)營(yíng)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)審計(jì),促進(jìn)內(nèi)控制度貫徹與執(zhí)行
①收入合同審計(jì)
集團(tuán)實(shí)行資金集中管理,各企業(yè)的收入應(yīng)全部納入預(yù)算管理,并入賬核算,禁設(shè)小金庫(kù),因此,對(duì)下屬企業(yè)的各項(xiàng)收入項(xiàng)目是否納入預(yù)算管理,收入金額全部入賬,以及收入內(nèi)控是否健全、有效進(jìn)行審計(jì)。
②在各項(xiàng)成本費(fèi)用支出進(jìn)行跟蹤審計(jì)
集團(tuán)公司與下屬企業(yè)簽訂經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū),但主營(yíng)業(yè)務(wù)成本并不納入業(yè)績(jī)考核,并在erp中實(shí)行預(yù)算控制,因此,對(duì)下屬企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的開(kāi)支范圍、標(biāo)準(zhǔn)、原始票據(jù)合法性進(jìn)行審計(jì),以確定下屬企業(yè)各項(xiàng)成本費(fèi)用支出的真實(shí)、合法性。
③工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算審計(jì)
近年來(lái)集團(tuán)公司不斷有一些修繕工程竣工結(jié)算,工程竣工結(jié)算均聘請(qǐng)具有資級(jí)的工程造價(jià)資質(zhì)的咨詢公司審計(jì),因此,主要是對(duì)工程招標(biāo)、合同簽訂、竣工驗(yàn)收、付款進(jìn)行審計(jì)。
三、依照“審后要追究、審后要整改、審后要運(yùn)用”的原則,建立審計(jì)結(jié)果落實(shí)反饋制度,加強(qiáng)對(duì)審計(jì)意見(jiàn)落實(shí)情況的跟蹤,并定期組織開(kāi)展審計(jì)成果運(yùn)用執(zhí)行情況的檢查。
1、對(duì)下發(fā)整改通知責(zé)令限期整改的下屬企業(yè),要及時(shí)進(jìn)行回訪,監(jiān)督審計(jì)意見(jiàn)的落實(shí),使企業(yè)存在的問(wèn)題逐漸減少,同樣的問(wèn)題不重復(fù)出現(xiàn),從而達(dá)到查違糾偏、防范未然、強(qiáng)化管理、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的目的。
2、與集團(tuán)公司各職能部門,尤其是財(cái)務(wù)部要進(jìn)一步加強(qiáng)合作與工作溝通,將審計(jì)部掌握的相關(guān)信息及時(shí)通報(bào),避免管理、監(jiān)督、考核脫節(jié)。
四、加大宣傳力度,改善內(nèi)審環(huán)境,加強(qiáng)審計(jì)人員培訓(xùn),進(jìn)一步提高審計(jì)工作質(zhì)量。
1、20__年審計(jì)隊(duì)伍人員出現(xiàn)流動(dòng),審計(jì)崗位配備不足,導(dǎo)致年度工作目標(biāo)未能全部落實(shí),20__年,需要領(lǐng)導(dǎo)支持與相關(guān)部門配合,按崗位設(shè)置配備審計(jì)人員,充實(shí)審計(jì)隊(duì)伍力量。
2、協(xié)助與配合相關(guān)部門健全與完善內(nèi)控制度,使管理有制度,審計(jì)有依據(jù),處罰有規(guī)定,進(jìn)一步發(fā)揮審計(jì)事前、事中、事后參與經(jīng)營(yíng)管理作用。
3、利用公司刊宣傳內(nèi)審,報(bào)道一些通過(guò)內(nèi)審使被審計(jì)單位增加效益的事例,或定期與公司各職能部門及下屬企業(yè)老總、相關(guān)部門進(jìn)行座談,讓所有員工了解內(nèi)審在企業(yè)中的作用,特別是讓下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)從了解、重視到全力支持內(nèi)審工作,為內(nèi)審工作的進(jìn)一步開(kāi)展打下更好的基礎(chǔ)。
4、通過(guò)審計(jì)回訪,落實(shí)審計(jì)問(wèn)題整改,同時(shí)也使審計(jì)部門了解下屬企業(yè)訴求、解決問(wèn)題存在困難,深層次了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況,更好服務(wù)企業(yè)。
第六篇 集團(tuán)公司文秘檔案科的述職報(bào)告2150字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
201_年是集團(tuán)公司“以人為本、科學(xué)管理,努力推進(jìn)陽(yáng)光集團(tuán)各項(xiàng)管理工作向縱深發(fā)展”的一年,是公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作實(shí)施精細(xì)化管理的關(guān)鍵之年。文秘檔案科在經(jīng)理辦主任的直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮下,__年年科室人員兢兢業(yè)業(yè),勤奮工作,在各項(xiàng)管理業(yè)務(wù)中都取得了一定成績(jī),較好地完成了各自的工作職掌,下面我主要圍繞公文處理、報(bào)刊宣傳、文印檔案管理三方面內(nèi)容向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
第一、規(guī)范嚴(yán)密辦理公文處理事務(wù)。
文秘科__年年累計(jì)起草講話近30篇約20萬(wàn)字;起草各類通知、決定、公函、請(qǐng)示等對(duì)內(nèi)、對(duì)外紅頭文件69件,文字達(dá)10萬(wàn)余字。相對(duì)圓滿地完成了各種公文起草、簽發(fā)、校對(duì)、編印、受控、分發(fā)、催辦、上報(bào)等系統(tǒng)工作。尤其是在公司《崗位規(guī)程》、《職稱評(píng)定晉級(jí)》、《標(biāo)準(zhǔn)化車間》建設(shè)等涉及公司重大決策的公文處理中,嚴(yán)密組織,積極配合,為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提出了一些具有建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。
全年,文秘科圍繞民主管理、領(lǐng)導(dǎo)政協(xié)發(fā)言、和諧勞動(dòng)關(guān)系、環(huán)保建設(shè)、安全工作、鐵路發(fā)運(yùn)、上市工作以及五一期間省、市、縣三級(jí)勞模及先進(jìn)個(gè)人事跡的起草、修改和上報(bào)工作,累計(jì)向上級(jí)政府及職能部門和行業(yè)管理單位上報(bào)近30篇上報(bào)材料。同時(shí),文秘科及時(shí)認(rèn)真辦理總經(jīng)理辦公會(huì)及外事會(huì)議、以及公司級(jí)各類會(huì)議的文字記錄及整理工作;同時(shí)較好地完成了各類會(huì)議的資料準(zhǔn)備,公司公文、公函收發(fā)、交辦、催辦等具體事務(wù)。必要時(shí),還按照會(huì)議及公文要求進(jìn)行傳達(dá)、催辦等事項(xiàng),無(wú)出現(xiàn)任何紕漏。
__年年,文秘科分別對(duì)各直屬單位的文件受控、公文處理、公章管理等辦公室工作進(jìn)行了兩次綜合檢查和指導(dǎo),為規(guī)范各單位的公文處理系統(tǒng)工作起到了積極的推進(jìn)作用。
第二、突出重點(diǎn)加大報(bào)紙宣傳力度。
年內(nèi),文秘科圍繞公司每個(gè)階段不同的宣傳重點(diǎn),圓滿地完成了全年《陽(yáng)光之窗》企業(yè)內(nèi)部報(bào)刊的編輯、宣傳、發(fā)行等工作,共出版11期報(bào)紙,累計(jì)編輯報(bào)紙版面62個(gè),編輯、校對(duì)稿件450余篇,18多萬(wàn)字(其中,文秘科編寫(xiě)稿件50余篇)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)下,《陽(yáng)光之窗》從7月份開(kāi)始改為彩色印刷,提高了印刷質(zhì)量,做到了版面大方新穎、職工喜聞樂(lè)見(jiàn),報(bào)刊發(fā)行到一線班組、一線崗位。較好地宣傳了職代會(huì)、技術(shù)比武、員工思想政治工作、節(jié)能減排增收節(jié)支、企業(yè)文化以及公司領(lǐng)導(dǎo)在重大會(huì)議上具有指導(dǎo)性的綱領(lǐng)性講話等重點(diǎn)宣傳工作,并擇優(yōu)推薦在《河津風(fēng)采》、《河津新聞》上署名發(fā)稿,提供稿件材料10余篇。__年年3月,文秘科將各單位稿件任務(wù)納入“201_”考核以來(lái),各單位稿件數(shù)量和質(zhì)量較去年有了很大的變化,每月各單位大約投送稿件100余篇,全年共收集稿件1500余篇,確保了《陽(yáng)光之窗》稿件來(lái)源和稿件質(zhì)量。報(bào)紙的定期出版和有效發(fā)行,贏得了廣大員工的厚愛(ài),真正體現(xiàn)了《陽(yáng)光之窗》“展示陽(yáng)光風(fēng)采、傳播企業(yè)文化、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”的辦報(bào)宗旨。
第三、積極穩(wěn)妥推進(jìn)文印檔案管理。
響應(yīng)公司“節(jié)能降耗、增收節(jié)支”的號(hào)召,文印中心從節(jié)約每一張紙入手,復(fù)印材料時(shí)能縮印的就縮印,能雙面復(fù)印的就雙面復(fù)??;在耗材管理上建立了耗材購(gòu)進(jìn)、領(lǐng)用臺(tái)帳,專人負(fù)責(zé),帳目明細(xì)。全年累計(jì)收入10萬(wàn)余元,實(shí)際消耗5萬(wàn)6千元,盈收4.5萬(wàn)元,比__年增收36.6%。共辦理印刷業(yè)務(wù)1000多種,完成采購(gòu)耗材72種。
在檔案管理上,由監(jiān)察審計(jì)部牽頭組織,對(duì)下屬單位和機(jī)關(guān)部室進(jìn)行了全面的檔案資料審計(jì)檢查工作,對(duì)各單位、部室檔案管理工作進(jìn)行了檢查、規(guī)范,積極指導(dǎo)各單位建立規(guī)范的檔案管理工作。檔案室全年先后為選煤二廠、新建綜合辦公樓、污水零排放、焦?fàn)t煤氣發(fā)電項(xiàng)目等基建項(xiàng)目及公司上市、日常經(jīng)營(yíng)管理等方面共提供檔案查閱服務(wù)1800余人次,滿足了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要。
除了以上重點(diǎn)工作外,文秘科還積極協(xié)助環(huán)保部門對(duì)140萬(wàn)噸焦?fàn)t驗(yàn)收、綜合樓奠基儀式、廠前廣場(chǎng)竣工典禮、世模佳麗陽(yáng)光行會(huì)議等大型內(nèi)部及外事活動(dòng)的會(huì)務(wù)安排和來(lái)客接待的服務(wù)工作。尤其是重點(diǎn)服務(wù)企業(yè)文化塑造工程項(xiàng)目組的各項(xiàng)工作,為公司企業(yè)文化塑造工程的順利實(shí)施
在培訓(xùn)工作上,文秘科按照公司安排,對(duì)全科室“職代會(huì)講話”、“員工思想政治工作”、《管理規(guī)章》、《質(zhì)量環(huán)境體系》等進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考試。并按照培訓(xùn)大綱要求,結(jié)合科室業(yè)務(wù)特點(diǎn),對(duì)全體員工培訓(xùn)了電腦操作應(yīng)用、商務(wù)禮儀等專業(yè)技能知識(shí)。圍繞“公文處理、電腦操作和商務(wù)禮儀”,科室對(duì)全員進(jìn)行了技術(shù)比武,有兩名員工獲公司級(jí)技術(shù)比武獎(jiǎng)勵(lì)。
一年來(lái),文秘檔案科全體員工團(tuán)結(jié)合作,共同進(jìn)步,各項(xiàng)管理工作雖較去年相比取得了一些成績(jī),但與公司和經(jīng)理辦的要求還有一定的距離,主要突出問(wèn)題表現(xiàn)在:一是文秘檔案管理和內(nèi)部考核還不夠具體量化、標(biāo)準(zhǔn)不高;二是員工隊(duì)伍整體素質(zhì)還比較薄弱,尤其是工作創(chuàng)新能力不足;三是參謀監(jiān)督、協(xié)調(diào)服務(wù)的職能和作用還沒(méi)有得到充分地發(fā)揮等。
針對(duì)這些矛盾和問(wèn)題,201_年,文秘檔案科全體員工將以“勤奮、敬業(yè)、謹(jǐn)慎、誠(chéng)信”為工作作風(fēng),一是加大崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,以企業(yè)文化全員宣貫為契機(jī),全面提高科室員工的綜合素質(zhì),同時(shí)著手建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化科室;二是加強(qiáng)陽(yáng)光之窗的輿論宣傳導(dǎo)向,新開(kāi)辟“員工風(fēng)采”、“管理論壇”等欄目,多形式對(duì)特約記者、通訊員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn);三是圍繞“檔案管理”這個(gè)薄弱環(huán)節(jié),印發(fā)“檔案管理補(bǔ)充規(guī)定”,加大公司檔案室對(duì)各單位、部室的指導(dǎo)、檢查和考核力度,為全公司的檔案管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)做出積極努力。
以上就是文秘檔案科全年的工作總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正!謝謝大家!
201_/1/10
第七篇 地質(zhì)建設(shè)集團(tuán)勘察工程公司副經(jīng)理2024年述職述廉報(bào)告1400字
地質(zhì)建設(shè)集團(tuán)勘察工程公司副經(jīng)理2024年述職述廉報(bào)告
現(xiàn)就2024年度的學(xué)習(xí)、思想、廉政建設(shè)和履行崗位職責(zé)等情況匯報(bào)如下,請(qǐng)予批評(píng)指正。
2024年,我局黨委和建設(shè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視黨員和干部隊(duì)伍的廉政建設(shè),采用了一系列行之有效的辦法,通過(guò)下發(fā)文件、組織學(xué)習(xí)、檢查、考核等各項(xiàng)舉措,進(jìn)一步加強(qiáng)了廉政建設(shè)工
作,勘察工程有限公司按照局和集團(tuán)的部署,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,認(rèn)真組織和開(kāi)展廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)、監(jiān)督、檢查工作。本人自覺(jué)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和經(jīng)常性教育活動(dòng),把深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀作為一項(xiàng)政治紀(jì)律,開(kāi)展廉政文化建設(shè),營(yíng)造反腐__氛圍;提高“__”免疫力,認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)管理制度和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,我公司通過(guò)自查、檢查、考核等各項(xiàng)舉措,本人和分管部門職工,沒(méi)有發(fā)生違法違紀(jì)的事件。
今年以來(lái),本人能夠不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),利用電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志等媒體,積極了解國(guó)內(nèi)國(guó)際發(fā)生的大事,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨和政府相關(guān)的政治思想文件、書(shū)籍,深入學(xué)習(xí)《____第十七屆中央委員會(huì)第五次全體會(huì)議公報(bào)》和《___關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃的建議》,并以之作為思想綱領(lǐng)和行動(dòng)的指南,認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)局黨委正確決策及文件精神,積極參加局和集團(tuán)公司組織的學(xué)習(xí)活動(dòng),努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)學(xué)習(xí),提高了自己思想政治水平和貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的能力。
2024年,本人擔(dān)任地質(zhì)建設(shè)集團(tuán)勘察工程有限公司副經(jīng)理,分管深基坑工程監(jiān)、檢測(cè)、巖土工程咨詢等業(yè)務(wù)工作。今年以來(lái),在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,一方面加強(qiáng)制度和人才建設(shè),和公司其他領(lǐng)導(dǎo)、檢測(cè)部同志進(jìn)一步完善了管理臺(tái)帳、合同管理、審批程序、現(xiàn)場(chǎng)檢查等各項(xiàng)管理制度。重視人才引進(jìn)和加強(qiáng)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的學(xué)習(xí),組織檢測(cè)部全體人員參加了市深基坑監(jiān)測(cè)上崗培訓(xùn),并全部通過(guò)考試,獲得監(jiān)測(cè)工作從業(yè)證書(shū)。另一方面,積極拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng),通過(guò)大家一年多的共同努力,通過(guò)了江蘇省計(jì)量認(rèn)證初次審核和擴(kuò)項(xiàng)審核工作和市深基坑監(jiān)測(cè)資質(zhì)換證工作,增強(qiáng)了測(cè)量、監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力。基坑監(jiān)測(cè)和巖土工程咨詢等新業(yè)務(wù)也已穩(wěn)步開(kāi)展,完成了紫金南苑、鴻意萬(wàn)嘉公寓等多項(xiàng)深基坑工程的監(jiān)測(cè)、波速測(cè)試、沉降觀測(cè)、勘察設(shè)計(jì)咨詢等項(xiàng)目的合同簽訂和施測(cè)工作,質(zhì)量、安全均沒(méi)有發(fā)生異常情況。
2024年,本人和其他同志起參加了地質(zhì)局組織的人力資源管理系列培訓(xùn)和其他講座學(xué)習(xí),參加了江蘇省土木學(xué)會(huì)和市勘察協(xié)會(huì)等單位組織的科技交流和培訓(xùn)活動(dòng),并積極參加專利和優(yōu)秀工程設(shè)計(jì)工作,其中常州新天地不夜城深基坑工程獲全國(guó)勘察設(shè)計(jì)行業(yè)優(yōu)秀工程勘察二等獎(jiǎng),通過(guò)這些學(xué)習(xí)和創(chuàng)新活動(dòng),科研創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新實(shí)力有了明顯提高。
一年來(lái),本人遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)同事,認(rèn)真工作,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),特別結(jié)合有色地質(zhì)局和集團(tuán)公司融入大地質(zhì)產(chǎn)業(yè)的要求,自覺(jué)加強(qiáng)了對(duì)海洋地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)地下空間、城市非開(kāi)挖技術(shù)、巖土工程遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)、城市地下管線探測(cè)技術(shù)等方面的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),在一年的工作中,通過(guò)不斷碰到和解決工作中碰到的問(wèn)題和矛盾,業(yè)務(wù)水平和工作能力得到了煅煉和提高。
在一年來(lái)的工作中,深感個(gè)人政治理論水平、管理水平、業(yè)務(wù)理論水平不夠,需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí),按照局和集團(tuán)公司具體部署,積極鉆研新業(yè)務(wù)、新技術(shù),加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),大力網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)、管理、技術(shù)人才,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,扎實(shí)工作,積極拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)。
第八篇 集團(tuán)公司團(tuán)委工作總結(jié)報(bào)告格式3100字
2024年是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)搬遷改造總體目標(biāo)的最后一年,任務(wù)艱巨而緊迫。作為黨的助手和后備軍的共青團(tuán)組織肩負(fù)著做好青年工作這一責(zé)任,動(dòng)員和組織廣大青年在“新大化”建設(shè)中建功立業(yè),是我們的光榮使命。
集團(tuán)公司共青團(tuán)工作總的指導(dǎo)思想:
根據(jù)2024年集團(tuán)公司干部大會(huì)和團(tuán)市委__屆五次全會(huì)的部署,以“服務(wù)青年”為工作的總體思路,以建立、健全團(tuán)委工作制度為基礎(chǔ),以引導(dǎo)青年職業(yè)道德教育為主線,以服務(wù)黨政中心工作、服務(wù)青年成長(zhǎng)發(fā)展為重點(diǎn),以加強(qiáng)自身建設(shè)、增強(qiáng)團(tuán)組織凝聚力為保障,務(wù)實(shí)創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年為大化的搬遷改造做出新的貢獻(xiàn)。
適應(yīng)新形勢(shì)、把握新要求、應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn),全團(tuán)必須緊緊圍繞黨和行政工作大局,找準(zhǔn)工作定位,為黨做好青年群眾工作,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)青年為實(shí)現(xiàn)勝利搬遷而奮斗。在實(shí)際工作中,要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),特別注重以下工作:
必須切實(shí)履行好團(tuán)的四項(xiàng)職能。團(tuán)的四項(xiàng)職能是既有邏輯前提、又緊密聯(lián)系的體系,組織青年是重要任務(wù)也是重要前提,與服務(wù)青年、維護(hù)青年合法權(quán)益之間相互促進(jìn),引導(dǎo)青年是根本任務(wù)。要切實(shí)把青年廣泛組織起來(lái),提高服務(wù)青年、維護(hù)青年合法權(quán)益的能力水平,并以此為基礎(chǔ)對(duì)青年進(jìn)行有效引導(dǎo),使青年堅(jiān)定搬遷改造的理想信念。
一、組織青年
以加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)和基層工作為突破口,著力增強(qiáng)對(duì)廣大青年的吸引和凝聚,廣泛有效地團(tuán)結(jié)凝聚青年為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。
1.加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)和基層工作
不斷探索和推進(jìn)基層團(tuán)建創(chuàng)新。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建,善于借助黨政工作在基層形成的新格局和新成果;積極推動(dòng)基層團(tuán)建與黨建在工作空間和工作內(nèi)容上緊密結(jié)合。以走進(jìn)青年為根本,根據(jù)青年喜歡的溝通、交流、聯(lián)絡(luò)和聚集的新方式,靈活設(shè)置青年小組,努力擴(kuò)大青年參與團(tuán)組織活動(dòng)的覆蓋面。依托互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代科技手段進(jìn)行組織建設(shè)和運(yùn)行聯(lián)絡(luò)的新方式,要求所有的團(tuán)組織實(shí)現(xiàn)組織管理信息化,影響和覆蓋更多的青年。
活躍基層團(tuán)的工作。緊緊圍繞青年群體中的各類組織的功能,找準(zhǔn)團(tuán)的工作的切入點(diǎn)。要以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和服務(wù)員工為前提,找準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)發(fā)展與服務(wù)青年的結(jié)合點(diǎn)。
2.鞏固以共青團(tuán)____青年組織體系
高度重視青年自組織的發(fā)展。加強(qiáng)與青年自組織的聯(lián)系、溝通和合作,探索在青年自組織中達(dá)到教育和引導(dǎo)的目的,在條件成熟的地方主動(dòng)培育和發(fā)展自組織團(tuán)體。
二、引導(dǎo)青年
堅(jiān)持不懈地用理想信念教育引導(dǎo)青年,針對(duì)不同崗位、不同興趣的青年,探索有效教育引導(dǎo)方式,堅(jiān)定廣大青年實(shí)現(xiàn)搬遷改造的理想信念;
1.大力加強(qiáng)理想信念教育。理想信念教育是引導(dǎo)青年工作的核心任務(wù)。
廣泛開(kāi)展企業(yè)前途命運(yùn)的理想教育。抓住企業(yè)搬遷改造的重要節(jié)點(diǎn),試車成功、項(xiàng)目完工等契機(jī),以“我與企業(yè)共奮進(jìn)”為主題,在廣大青年中廣泛開(kāi)展各種形式的廠情教育,引導(dǎo)青年正確看待搬遷改造中的成績(jī)、問(wèn)題和矛盾,增進(jìn)企業(yè)自豪感和自信心,增強(qiáng)為企業(yè)獻(xiàn)青春的使命感和責(zé)任感。
2.積極探索分類教育引導(dǎo)青年的方式方法。根據(jù)80后青年的身心特點(diǎn)和成長(zhǎng)規(guī)律,結(jié)合不同文化青年的思想實(shí)際及其所在部門的根本任務(wù)和功能,針對(duì)不同領(lǐng)域青年思想意識(shí)的關(guān)鍵點(diǎn),探索不同的工作途徑和方法,提高教育引導(dǎo)的針對(duì)性和實(shí)效性。
分群體加強(qiáng)教育引導(dǎo)。加強(qiáng)對(duì)基層青年職工的職業(yè)道德教育,深入開(kāi)展青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng),引導(dǎo)青年敬業(yè)愛(ài)崗,誠(chéng)實(shí)守信,弘揚(yáng)職業(yè)文明。加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生青年的思想引導(dǎo),用“感情留人、事業(yè)留人、待遇留人”的集團(tuán)公司留人理念,結(jié)合當(dāng)今社會(huì)形勢(shì),強(qiáng)化感情紐帶,加強(qiáng)組織聯(lián)系,積極開(kāi)展服務(wù),引導(dǎo)他們進(jìn)一步認(rèn)同搬遷改造道路和實(shí)現(xiàn)大化復(fù)興的目標(biāo),增強(qiáng)使命感和責(zé)任感,把力量融入到服務(wù)企業(yè)的工作中去。
3.構(gòu)建影響青年的傳媒體系。充分發(fā)揮傳媒對(duì)青年的影響力,善于把教育引導(dǎo)的目標(biāo)、內(nèi)容通過(guò)各種傳媒有效滲透、傳遞給青年。
加強(qiáng)團(tuán)屬傳媒建設(shè)。堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,鞏固報(bào)刊、青春之歌陣地,拓展網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)媒體,更好地發(fā)揮媒體的作用,努力打造定位明確、特色鮮明、覆蓋廣泛的團(tuán)屬傳媒體系。堅(jiān)持分眾化、對(duì)象化,面向團(tuán)的干部、青年職工等不同層級(jí),不斷加強(qiáng)內(nèi)容建設(shè)和渠道建設(shè),使團(tuán)屬傳媒成為傳播先進(jìn)思想、擴(kuò)大共青團(tuán)影響力的重要渠道。
加強(qiáng)網(wǎng)上引導(dǎo)。積極推進(jìn)團(tuán)屬網(wǎng)絡(luò)資源,建設(shè)好大化青年網(wǎng)站。運(yùn)用活動(dòng)、文學(xué)、游戲、幽默、生活等欄目,增強(qiáng)對(duì)青年的吸引。依托網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展大討論和思想引導(dǎo),使網(wǎng)絡(luò)成為引導(dǎo)青年的生動(dòng)課堂。
三、服務(wù)青年
把握青年所需、所想,抓住青年最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的困難和問(wèn)題,把身邊小事作為服務(wù)青年的重中之重。
1.加強(qiáng)技能培訓(xùn)
深入推進(jìn)新入廠大學(xué)生的入廠教育工作,計(jì)劃推行“帶徒”,幫助大學(xué)生切實(shí)提高工作技能和綜合素質(zhì)。
深化青年崗位能手和青工五小活動(dòng),開(kāi)展技能培訓(xùn)、技能競(jìng)賽等工作,拓展工作領(lǐng)域,豐富職業(yè)類別,幫助青年職工提高職業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)新能力。
2.為職工提供服務(wù)手段和設(shè)施
從身邊小事做起,各基層支部首先保證洗手液或香皂的供應(yīng)(自愿形式,醫(yī)院自行安排);以青年活動(dòng)日為平臺(tái)開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng),開(kāi)展清洗眼鏡、教授辦公室健康操等形勢(shì)多樣的服務(wù);制作精美提示標(biāo)簽,做節(jié)能降耗的小宣傳員。
3.提供資金扶持
設(shè)立青年自組織啟動(dòng)資金。(詳見(jiàn)自組織管理制度)
多渠道籌措資金。建議所有團(tuán)組織把廢舊報(bào)紙收集起來(lái),統(tǒng)一保管,每季度公司團(tuán)委牽頭負(fù)責(zé)統(tǒng)一賣掉。
4.深化十大優(yōu)秀青年評(píng)選
繼續(xù)推進(jìn)十大優(yōu)秀青年評(píng)選,創(chuàng)建品牌效應(yīng)。完善十大優(yōu)秀青年評(píng)選條件、過(guò)程和后續(xù)管理體系,保證優(yōu)秀的青年能入選,入選的青年有保障。
5.做好“推優(yōu)入黨”工作
學(xué)習(xí)推優(yōu)入黨相關(guān)資料,理解推優(yōu)入黨重要性。根據(jù)青年訴求,按照《推優(yōu)入黨程序》,嚴(yán)肅、認(rèn)真的為黨組織源源不斷地輸送新鮮血液。
四、維護(hù)青年合法權(quán)益
注重把維護(hù)青年合法權(quán)益與引導(dǎo)青年知法懂法結(jié)合起來(lái),把關(guān)注個(gè)案與關(guān)注普遍性的權(quán)益問(wèn)題結(jié)合起來(lái),把代表和反映青年的普遍性利益訴求與相關(guān)法律法規(guī)的貫徹落實(shí)結(jié)合起來(lái),探索建立維護(hù)青年合法權(quán)益的制度性安排。
1.開(kāi)展深入的調(diào)查研究,廣泛聽(tīng)取青年意見(jiàn),形成充分的、有說(shuō)服力的成果,通過(guò)各級(jí)黨團(tuán)組織反映青年的普遍性利益訴求。
2.做好預(yù)防青年違章、違紀(jì)、違法工作。協(xié)助有關(guān)部門貫徹落實(shí)好《檢修規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》和安全生產(chǎn)的相關(guān)法律、法規(guī)。充分發(fā)揮團(tuán)組織力量和作用,為青年安全、健康工作創(chuàng)造良好環(huán)境。
五、加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)
努力建設(shè)一支政治上過(guò)硬、作風(fēng)上扎實(shí)、自律上嚴(yán)格的團(tuán)干部隊(duì)伍,為共青團(tuán)事業(yè)發(fā)展提供保證。
1.切實(shí)提高團(tuán)干部的思想政治素質(zhì)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)時(shí)事政治,關(guān)心身邊大事;堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,不斷增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性;深入研究共青團(tuán)事業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略性、全局性、根本性的問(wèn)題,切實(shí)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)踐、推進(jìn)工作。
2.著力加強(qiáng)團(tuán)干部作風(fēng)建設(shè)
深入開(kāi)展成長(zhǎng)觀教育。要始終牢記黨對(duì)團(tuán)干部的要求,求真務(wù)實(shí)、吃苦耐勞、勇挑重?fù)?dān),全身心投入工作,善于抓住共青團(tuán)工作的本質(zhì)和主要矛盾,在遇到問(wèn)題、挑戰(zhàn)和矛盾不回避、不退讓的過(guò)程中鍛煉本領(lǐng)、增長(zhǎng)才干。
錘煉扎實(shí)作風(fēng)。要深入基層、深入青年,增進(jìn)與青年的感情,加強(qiáng)與青年的聯(lián)系,努力為青年、為基層服務(wù);要把工作激情、科學(xué)精神和務(wù)實(shí)作風(fēng)結(jié)合起來(lái),腳踏實(shí)地,多辦實(shí)事,務(wù)求實(shí)效。
加強(qiáng)廉潔自律教育。團(tuán)干部要防微杜漸,警鐘長(zhǎng)鳴,經(jīng)得住政治的考驗(yàn)、事業(yè)的考驗(yàn)、名利的考驗(yàn)和生活的考驗(yàn)。
3.開(kāi)展教育培訓(xùn)。團(tuán)干部教育培訓(xùn)以開(kāi)拓思想和加強(qiáng)能力為重點(diǎn),完善培訓(xùn)內(nèi)容,創(chuàng)新培訓(xùn)手段,今年的每個(gè)例會(huì)前二十分鐘就是一次培訓(xùn),另外力爭(zhēng)在年內(nèi)開(kāi)展2次重點(diǎn)培訓(xùn)。
對(duì)基層團(tuán)干部,以提高吸引凝聚青年的能力為重點(diǎn),根據(jù)不同單位的工作需要,以案例式和經(jīng)驗(yàn)研討為主開(kāi)展培訓(xùn)。
對(duì)新任職團(tuán)干部,以加強(qiáng)從事共青團(tuán)工作必需的知識(shí)培訓(xùn)為重點(diǎn),提高敬業(yè)精神和履行職責(zé)的能力。
第九篇 集團(tuán)公司頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告1850字
集團(tuán)公司頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告
20__年5月15日,我懷著激動(dòng)的心情踏上了期待已久的頂崗實(shí)習(xí)之路,當(dāng)我坐上離開(kāi)學(xué)校的火車的那一刻起,我就知道我將經(jīng)歷一段特殊的不平凡的并且充滿收獲的人生旅程,那旅程必定在我的生命中寫(xiě)下濃墨重彩的一筆,必定會(huì)在我的生命中留下?tīng)€多彩的回憶,并定會(huì)給我?guī)?lái)生命中無(wú)與倫比的財(cái)富。那時(shí)候?qū)ψ约旱奈磥?lái)充滿希望,希望在那里能大展拳腳,實(shí)現(xiàn)自己的抱負(fù)。
一、實(shí)習(xí)公司概況:
公司名稱: ____集團(tuán)
公司地址:江蘇省蘇州新區(qū)金楓路233
和聯(lián)永碩集團(tuán)于2008年成立,統(tǒng)轄原華碩集團(tuán)在全球的所有制造基地。公司以強(qiáng)大的設(shè)計(jì)實(shí)力與經(jīng)驗(yàn),在電子代工產(chǎn)業(yè)獨(dú)樹(shù)一格,運(yùn)用所擁有的820億臺(tái)幣凈資產(chǎn),讓全球所有據(jù)點(diǎn)共約8萬(wàn)名的員工,持續(xù)在這個(gè)世界級(jí)舞臺(tái)發(fā)光發(fā)熱。集團(tuán)業(yè)務(wù)范圍涵蓋從主機(jī)板、個(gè)人電腦、筆記型電腦、服務(wù)器、適配卡、光盤機(jī)、調(diào)制解調(diào)器、無(wú)線通訊產(chǎn)品、游戲機(jī)及其周邊設(shè)備、網(wǎng)路產(chǎn)品、pb_交換機(jī)、數(shù)位影音播放器到液晶電視。公司以“快樂(lè)工作、幸福生活”為企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,強(qiáng)調(diào)“先有一流的人才、才有一流的公司”,人本主義是我們最重視的企業(yè)文化。更重要的是在育才、留才、惜才的理念下而發(fā)展出“priest”以及“parents”的雙p哲學(xué),各級(jí)主管在工作環(huán)境中尊重每位同仁的'特質(zhì),秉持實(shí)質(zhì)與專業(yè)充分授權(quán),讓同仁在和諧的組織氣氛中,創(chuàng)造一個(gè)自主學(xué)習(xí)與發(fā)展的氛圍,發(fā)展適才適所的職涯藍(lán)圖。
二、實(shí)習(xí)目的:
1、使我們?cè)诶碚搶W(xué)習(xí)的同時(shí),加強(qiáng)實(shí)際操作技能的練習(xí),將理論應(yīng)用到實(shí)際操作中去,加強(qiáng)理論與實(shí)際的結(jié)合。
2、通過(guò)實(shí)際操作的鍛煉,配以在大學(xué)期間學(xué)習(xí)的相關(guān)知識(shí)和技能,提高我們實(shí)際操作能力
3、實(shí)習(xí)是對(duì)我們的一次綜合能力的培養(yǎng)和訓(xùn)練,在整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程中要充分調(diào)動(dòng)我們的積極性和主觀能動(dòng)性,深入細(xì)致地觀察、實(shí)踐,嘗試運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際操作中遇到的問(wèn)題,使自己的動(dòng)腦、動(dòng)手能力得到提高
4、在實(shí)習(xí)過(guò)程中,鍛煉我們吃苦精神,踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度和團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力,培養(yǎng)我們勞動(dòng)意識(shí)和職業(yè)素質(zhì),為我們業(yè)后盡快進(jìn)入工作打下基礎(chǔ)。
三、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過(guò)程:
1、安全教育 在實(shí)習(xí)開(kāi)始時(shí),公司組織由專業(yè)人士對(duì)我們進(jìn)行安全教育,講解了安全問(wèn)題的重要性和在實(shí)習(xí)中所遇到的種種危險(xiǎn)和潛在的危險(xiǎn)等等。
2、車間實(shí)習(xí) 我們?cè)谲囬g實(shí)習(xí)是生產(chǎn)實(shí)習(xí)的主要方式。我們按照實(shí)習(xí)計(jì)劃指定在車間進(jìn)行實(shí)習(xí),通過(guò)動(dòng)手、觀察、分析及向廠里的老人請(qǐng)教,使我學(xué)到了很多。
3、理論與實(shí)際結(jié)合 為了能夠更加深入的融入其中。在實(shí)習(xí)過(guò)程中,我們結(jié)合了在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)習(xí)的要求,將實(shí)習(xí)理論結(jié)合在一起,我得實(shí)習(xí)生活到處充滿信心。
4、掌握機(jī)床操作的知識(shí),了解企業(yè)生產(chǎn)管理模式,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式方法熟悉、鞏固機(jī)械加工工序方面的知識(shí)。
四:實(shí)習(xí)心得體會(huì):
四個(gè)月的實(shí)習(xí)期雖然很短,卻使我懂得了很多,學(xué)會(huì)了在工作中如何與人相處,知道干什么。怎么干,按照規(guī)定的工序完成任務(wù)。同時(shí)對(duì)電腦硬件這方面有了些了解,為我未來(lái)的工作奠定基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月實(shí)習(xí)下來(lái),使我受益很多,具體的實(shí)踐體會(huì)如下:
1、定的信念。不管你到哪家公司,一開(kāi)始都不會(huì)立刻給工作我們實(shí)習(xí)生實(shí)際操作,一般都是先讓我們看,時(shí)間短的要幾天,時(shí)間長(zhǎng)的要一周以上,但這段時(shí)間里很多人都會(huì)覺(jué)得無(wú)聊,沒(méi)事做,便產(chǎn)生離開(kāi)的想法,在這時(shí)候我們一定要堅(jiān)持,輕易放棄只會(huì)讓自己后悔。
2、要認(rèn)真了解公司的整體情況和工作制度。只有這樣,工作起來(lái)才能得心應(yīng)手。
3、要學(xué)會(huì)怎樣與人相處和與人溝通。只有這樣,才能表現(xiàn)你有做事的能力,與同事相處一定要禮貌,謙虛,寬容,相互關(guān)心。
4、要學(xué)會(huì)虛心,因?yàn)橹挥刑撔牟拍軐W(xué)到真正的東西,也只有虛心才能使人進(jìn)步。
總的來(lái)說(shuō)在實(shí)習(xí)期間,雖然很辛苦,但是,在這艱苦的工作中,我卻學(xué)到了不少東西,也受到了很大的啟發(fā)。我明天,今后的工作還會(huì)遇到學(xué)多新的東西,這些東西會(huì)給我?guī)?lái)新的體驗(yàn)和新的體會(huì)。因此,我艱辛:只要我用心去發(fā)掘,勇敢的去嘗試,一定會(huì)有更大的收獲和啟發(fā)的。
最后,感謝這一段曲折的時(shí)光,感謝每個(gè)我所在的企業(yè),感謝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及上司對(duì)我的重視和栽培,感謝我所遇到的同事們,你們一路給我?guī)椭椭С?,讓我在前進(jìn)的路上充滿著激情和勇氣!感謝渝工學(xué)院,讓我在短短的兩年多時(shí)間里認(rèn)識(shí)到很多的良師益友,讓我在知識(shí)的海洋中不斷吸取知識(shí)不斷的完善自己,感謝院領(lǐng)導(dǎo)們的英明政策,讓我有機(jī)會(huì)將自己所學(xué)的知識(shí)充分的運(yùn)用到實(shí)踐中并在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)的真理,感謝各位輔導(dǎo)老師的辛勤付出與教導(dǎo),給我們無(wú)微不至的呵護(hù),讓我們?cè)诠ぷ髦姓褡髌饋?lái)并且找到迷茫的出口!
[集團(tuán)公司頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告]
第十篇 集團(tuán)公司總經(jīng)理年度工作會(huì)工作報(bào)告1100字
20__年,我在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持下,按照總體工作部署和要求,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)行公司工作方針政策,圍繞中心,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),注重實(shí)效,認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成自己分管內(nèi)各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將20__年工作情況報(bào)告如下:
一、工作回顧
20__年是金融危機(jī)全面爆發(fā)的非常時(shí)期,我做為公司總經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的技術(shù)、生產(chǎn)、研發(fā)及銷售,為保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,我結(jié)合公司實(shí)際,不斷改進(jìn),狠抓落實(shí)。
(一)調(diào)整工藝,有效改善產(chǎn)品質(zhì)量
年初,對(duì)117基布的代加工工藝進(jìn)行多次調(diào)整,完善生產(chǎn)過(guò)程,將處理工藝達(dá)到最佳,有效地改善了產(chǎn)品品質(zhì)。
對(duì)2號(hào)機(jī)設(shè)備排風(fēng)進(jìn)行調(diào)整,糾正錯(cuò)誤排風(fēng)方式、風(fēng)門的閥位倒置及增加排風(fēng)管,并同時(shí)調(diào)整1號(hào)機(jī)風(fēng)機(jī),使生產(chǎn)工藝達(dá)到更好。
(二)加強(qiáng)監(jiān)督,及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題
09年5月,127產(chǎn)品出現(xiàn)嚴(yán)重脫膠現(xiàn)在,我及時(shí)發(fā)現(xiàn),在兩天內(nèi)停止生產(chǎn)該產(chǎn)品,并全程監(jiān)督封掉所有成品膠、127基材,并重新配制127底膠、面膠。同時(shí)對(duì)該產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的原因進(jìn)行分析。這次出現(xiàn)的差錯(cuò),由于及時(shí)實(shí)施內(nèi)部應(yīng)急措施,并沒(méi)有使不良品流入市場(chǎng),挽回了公司的聲譽(yù),但是卻給我們敲響了重視品質(zhì)的警鐘。
(三)改進(jìn)創(chuàng)新,產(chǎn)品質(zhì)量得到新突破
今年,我公司117產(chǎn)品不斷改進(jìn)品質(zhì),創(chuàng)新品。7月,重新制定新的生產(chǎn)工藝,徹底改善其粘力狀況,使粘力增加4倍,品質(zhì)達(dá)到進(jìn)口3m膠帶水平,得到客戶的肯定和好評(píng)。
(四)調(diào)整結(jié)構(gòu),降低產(chǎn)品成本
20__年是金融危機(jī)全面爆發(fā)的一年。我不斷進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,這樣不僅使產(chǎn)品品質(zhì)得到優(yōu)化,還使產(chǎn)品成本降低率達(dá)到了20%~30%,使生產(chǎn)效率得到了大幅提高,今年著重將、膠帶淘汰,、膠帶優(yōu)化。
(五)調(diào)整時(shí)間,合理安排計(jì)劃
為全面做好工作,我及時(shí)的調(diào)整了工作時(shí)間,并制定了合理的工作計(jì)劃,使今年生產(chǎn)效率得到大幅提高。
20__年,公司業(yè)績(jī)達(dá)到10%的增長(zhǎng)率。
二、工作中的不足
20__年,我在工作崗位上努力工作,雖然取得了一些成績(jī),但也存在一些不足。主要是工作開(kāi)拓性不強(qiáng),積極性不夠。
三、20__工作計(jì)劃
(一)加強(qiáng)管理,全面提升產(chǎn)品品質(zhì)。20__年,將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的管理,使產(chǎn)品品質(zhì)更上一個(gè)臺(tái)階。
(二)積極主動(dòng),開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。20__年,在保品質(zhì)的同時(shí),我要積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),促進(jìn)公司的發(fā)展。
今年,我認(rèn)真努力工作,雖然在工作中取得了較好的工作成績(jī),但是與公司的要求相比,還是存在一些不足和差距,需要努力提高和改造。今后我要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì),圍繞公司的目標(biāo)任務(wù),以科學(xué)發(fā)展觀的要求對(duì)照自己,衡量自己,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅(jiān)破難,把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平,為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第十一篇 xx集團(tuán)公司職代會(huì)工會(huì)工作報(bào)告500字
尊敬的老師:
今天,我懷著愧疚和懊悔給您寫(xiě)下這份檢討書(shū),以向您表示我在自習(xí)課上講話這種不良行為的深刻認(rèn)識(shí)以及再也不在自習(xí)課上說(shuō)話的決心.
我對(duì)于我這次犯的錯(cuò)誤感到很慚愧,我真的不應(yīng)該在自習(xí)課上還說(shuō)話,我不應(yīng)該違背老師的規(guī)定,我們作為學(xué)生就應(yīng)該完全的聽(tīng)從老師的話,而我這次沒(méi)有很好的重視到老師講的話。我感到很抱歉,我希望老師可以原諒我的錯(cuò)誤,我這次的悔過(guò)真的很深刻。
我在自習(xí)課上的行為是一種對(duì)老師的工作不尊敬,對(duì)同學(xué)的休息不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。中國(guó)是一個(gè)禮儀之邦,自古就講究尊師重道,這是一種傳統(tǒng)的美德,過(guò)去我一直忽視了它。拋開(kāi)著一層面,不單單是老師,無(wú)論對(duì)任何人,我們都應(yīng)該尊重他,尊重他的勞動(dòng),尊重他的成就。作為一名當(dāng)代中學(xué)生,一名正在接受教育的人來(lái)說(shuō),這種表現(xiàn)顯然不符合社會(huì)對(duì)我們的要求。
我這種行為還在學(xué)校同學(xué)間造成了及其壞的影響,破壞了學(xué)校的形象。同學(xué)之間本應(yīng)該互相促進(jìn),紀(jì)律良好,而我這種表現(xiàn),給同學(xué)們帶了一個(gè)壞頭,不利于學(xué)校的學(xué)風(fēng)建設(shè)。對(duì)此,我感到十分抱歉。
雖然我犯下了錯(cuò)誤,但是您說(shuō)過(guò)知錯(cuò)就改就是好孩子。今后我一定會(huì)好好學(xué)習(xí),熄燈后不再講話,并且積極為班級(jí)做貢獻(xiàn),為班級(jí)添光彩!
第十二篇 集團(tuán)公司總經(jīng)辦pie述職報(bào)告2000字
我自20__年8月起任百利集團(tuán)總經(jīng)辦pie一職,三個(gè)多月來(lái),我牢記公司賦于我的工作任務(wù),嚴(yán)于律己、勤于學(xué)習(xí)、努力工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和配合下,工作上取得了一定的成績(jī)。
現(xiàn)將我履行職責(zé)的具備體情況匯報(bào)如下:
一、履行職務(wù)情況:
在面對(duì)著各生產(chǎn)車間管理水平差、品質(zhì)意識(shí)薄弱、勞動(dòng)強(qiáng)度大、士氣低落、生產(chǎn)效率低、交接管理混亂而本人對(duì)辦公家具又不熟悉的情況下,本著“提升生產(chǎn)效率、保證產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本”的宗旨,從以下幾個(gè)方面展開(kāi)工作:
(一)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),將理論和實(shí)踐聯(lián)系在一起,指導(dǎo)自己的工作。
1、努力學(xué)習(xí)木材加工專業(yè)的相關(guān)課程。對(duì)我們公司各機(jī)加工工序的加工工藝和生產(chǎn)流程的相關(guān)理論知識(shí)有了較好的了解;同時(shí)對(duì)家具市場(chǎng)的前景有了更深一步的認(rèn)識(shí),豎定了本人在家具行業(yè)服務(wù)的信心。
2、深入各車間的各加工工序,向工人及相關(guān)管理人員學(xué)習(xí)各工序的機(jī)加工藝、操作方法、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),將自己所學(xué)理論與實(shí)踐聯(lián)系起來(lái),加快了學(xué)習(xí)進(jìn)度,為盡快展開(kāi)工作打下了良好的基矗
3、積極向車間各級(jí)管理人員了解公司的情況,及工作中存在困難。這為進(jìn)一步展開(kāi)工作,對(duì)相關(guān)問(wèn)題“對(duì)癥下藥”準(zhǔn)備了第一手素材。
(二)“要想富,先修路”,工作的首要任務(wù)是優(yōu)化、改善產(chǎn)品的生產(chǎn)流程和物流系統(tǒng)。
1、經(jīng)過(guò)深入的調(diào)研分析,選擇板式車間為試點(diǎn),對(duì)各產(chǎn)品的工藝流程進(jìn)行分析、剔除、合并,優(yōu)化工藝流程。
2、擴(kuò)大板式車間的空間,解決了因空間狹小造成物流不暢的局面。
3、對(duì)物流系統(tǒng)進(jìn)行了重新規(guī)劃設(shè)計(jì)實(shí)施。修改實(shí)施后的物流系統(tǒng),物流暢通、科學(xué)合理,對(duì)提高生產(chǎn)效率起了較大的作用。
4、對(duì)實(shí)木車間存在的問(wèn)題也進(jìn)行了深入的調(diào)研,對(duì)其物流系統(tǒng)也進(jìn)行了重新規(guī)劃設(shè)計(jì),想信待確認(rèn)實(shí)施后,對(duì)提高生產(chǎn)效率的作用也是顯而易見(jiàn)的。
(三)強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理,致力于提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
1、為了規(guī)范管理,對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行了重新設(shè)計(jì),明確了車間主管、科文、工段長(zhǎng)的權(quán)利、義務(wù),對(duì)各自的工作重點(diǎn)作了書(shū)面的規(guī)定,對(duì)越級(jí)管理、交叉管理、重復(fù)管理的現(xiàn)象起到了較好的規(guī)范作用。
2、對(duì)人員、物料實(shí)行定置管理,對(duì)人員隨意走動(dòng)、物料隨意擺放的現(xiàn)象起到了較好的約束作用,這樣對(duì)物流的順暢,生產(chǎn)效率的提升就起到了立竿見(jiàn)影的效果。
3、通過(guò)增加專職的搬運(yùn)工、領(lǐng)料員來(lái)增加各主機(jī)手的開(kāi)機(jī)時(shí)間,提高設(shè)備的稼動(dòng)率約20—30%左右,不言而喻生產(chǎn)效率也必將得到相應(yīng)的提高。
4、強(qiáng)化了交接管理工作,引入了生產(chǎn)流程卡和部件標(biāo)識(shí)單,這樣規(guī)范了各工序的操作程序,避免了部件遺失,減少了各工序?qū)ふ?、發(fā)現(xiàn)的時(shí)間,為產(chǎn)品的配套運(yùn)輸找到了較好的捷徑。
5、推動(dòng)品質(zhì)部門加強(qiáng)了品質(zhì)檢查力度,對(duì)制程檢驗(yàn)及成品檢驗(yàn)項(xiàng)目要求品質(zhì)部做出詳細(xì)規(guī)定,有利于品質(zhì)的量化管理工作。
6、對(duì)pc、mc、貨倉(cāng)對(duì)生產(chǎn)的配合方法做出了明確的規(guī)定,做了較多的溝通工作,應(yīng)該說(shuō)現(xiàn)在的配合及溝通都比以前融洽許多。
7、對(duì)于車間的日常管理工作及運(yùn)作方法制訂了詳細(xì)的工作指引,這對(duì)于指導(dǎo)車間的正常運(yùn)作和相關(guān)接口部門的配合方法都有積極的意義。
二、遵章守紀(jì)情況:
1、在工作期間,積極學(xué)習(xí)并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,沒(méi)有遲到早退等違章違紀(jì)現(xiàn)象,沒(méi)有做有損公司利益的事情。
2、在工作時(shí),團(tuán)結(jié)同事,對(duì)存在的問(wèn)題大都能通過(guò)溝通的方式解決;對(duì)工作中遇到較大的問(wèn)題,能夠積極的與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通;沒(méi)有存在擅做主張的事情;工作當(dāng)中也沒(méi)有出現(xiàn)較大的失誤。
三、存在的問(wèn)題:
1、工作當(dāng)中相關(guān)部門配合進(jìn)度較慢時(shí),容易產(chǎn)生急躁的情緒。
2、制訂的部分改革方法和運(yùn)作規(guī)范執(zhí)行不甚徹底。
四、今后的設(shè)想:
1、繼續(xù)對(duì)相關(guān)車間的物流系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化或重新設(shè)計(jì)改善,對(duì)制程平衡狀況進(jìn)行分析,期望整個(gè)生產(chǎn)流程達(dá)到“行如流水”的效果。
2、規(guī)范各工序的操作標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)基層生產(chǎn)管理者加強(qiáng)各工序的教育訓(xùn)練工作,提高員工的工作技能,達(dá)到提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的目的。
3、加強(qiáng)各車間的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)理級(jí)以下的管理人員進(jìn)行工業(yè)工程和相關(guān)管理知識(shí)的培訓(xùn),利用ie手法提升管理者的管理水平和管理素質(zhì)。
4、設(shè)計(jì)、優(yōu)化、改善與生產(chǎn)相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度、運(yùn)作程序和方法,為生產(chǎn)的高效運(yùn)作掃清制度上的障礙,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
5、制訂各系列產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),做為考核生產(chǎn)部績(jī)效的依據(jù),條件成熟時(shí)推行計(jì)件工資。
6、在各車間推行5s,制訂推行的具體方法并形成檢查制度,確保各生產(chǎn)車間達(dá)到干凈、整齊、整潔的效果,期望能達(dá)到改善車間又臟又亂的局面,提高員工的士氣,提升公司的形象。
7、對(duì)各工序使用的工裝夾具進(jìn)行分析改善,推動(dòng)設(shè)備科建立設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)制度,推行tpm,減少設(shè)備的故障率,進(jìn)而達(dá)到提升生產(chǎn)效率的目的。
8、對(duì)各車間的職業(yè)健康安全體系作出規(guī)劃并推動(dòng)實(shí)施。
9、依據(jù)《制程檢驗(yàn)報(bào)告》和客訴單,對(duì)各種品質(zhì)異常制訂出改善對(duì)策,逐步提升產(chǎn)品質(zhì)量。
總之,我希望通過(guò)自己的努力、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的配合,提高生產(chǎn)車間的管理水平和生產(chǎn)效率,提升產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一分力量。