建筑公司年終述職報(bào)告示例怎么寫
一、項(xiàng)目回顧 1.1 完成的項(xiàng)目概述：列舉今年成功完成的關(guān)鍵建筑項(xiàng)目，包括項(xiàng)目名稱、規(guī)模、特點(diǎn)以及對(duì)公司的貢獻(xiàn)。 1.2 項(xiàng)目挑戰(zhàn)與解決方案：分享在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中遇到的主要問(wèn)題及如何有效解決，展示團(tuán)隊(duì)的應(yīng)對(duì)能力和解決問(wèn)題的策略。
二、業(yè)績(jī)與增長(zhǎng) 2.1 財(cái)務(wù)狀況：簡(jiǎn)述年度財(cái)務(wù)表現(xiàn)，如總收入、利潤(rùn)增長(zhǎng)、成本控制等方面的數(shù)據(jù)和分析。
2. 2 市場(chǎng)地位：介紹公司在行業(yè)內(nèi)的排名變化，以及市場(chǎng)份額的增減情況。
三、團(tuán)隊(duì)與人才 3.1 團(tuán)隊(duì)建設(shè)：描述團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，包括新員工的加入、培訓(xùn)計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)文化的塑造等。
3. 2 人才培養(yǎng)：強(qiáng)調(diào)公司對(duì)員工個(gè)人成長(zhǎng)的支持，如專業(yè)技能培訓(xùn)、晉升機(jī)會(huì)等。
四、技術(shù)創(chuàng)新與質(zhì)量控制 4.1 技術(shù)進(jìn)步：提及采用的新技術(shù)、工藝或設(shè)備，以及它們對(duì)提高工作效率和工程質(zhì)量的影響。
4. 2 質(zhì)量管理：闡述質(zhì)量管理措施和成果，如獲得的相關(guān)認(rèn)證、客戶滿意度調(diào)查等。
五、社會(huì)責(zé)任與環(huán)保 5.1 社區(qū)參與：介紹公司參與的社區(qū)活動(dòng)，以及對(duì)當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的貢獻(xiàn)。
5. 2 環(huán)保實(shí)踐：分享公司在環(huán)保方面的努力，如綠色建筑理念的實(shí)施、節(jié)能減排措施等。
六、未來(lái)規(guī)劃 6.1 發(fā)展戰(zhàn)略：概述公司未來(lái)一年的發(fā)展方向和主要目標(biāo)。
6. 2 面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇：分析市場(chǎng)趨勢(shì)，提出應(yīng)對(duì)策略，展示對(duì)未來(lái)的展望。
開頭結(jié)尾怎么寫
開頭：
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事們：
過(guò)去的一年，我們共同見(jiàn)證了公司穩(wěn)步前行的步伐，每一個(gè)成就都離不開大家的辛勤付出。現(xiàn)在，我有幸在此向大家報(bào)告我們建筑公司在過(guò)去一年的工作總結(jié)與展望。
結(jié)尾：
回首過(guò)去，我們充滿感激；展望未來(lái)，我們滿懷信心。新的一年，讓我們攜手共進(jìn)，以更專業(yè)的態(tài)度，更創(chuàng)新的精神，更高效的工作，推動(dòng)公司邁向新的高峰。感謝大家一年來(lái)的努力和支持，期待在接下來(lái)的日子里，我們能共同創(chuàng)造更多的輝煌。
讓我們一起，為實(shí)現(xiàn)公司的愿景和目標(biāo)而不懈努力，共創(chuàng)美好明天！
建筑公司年終述職報(bào)告示例范文
第一篇 建筑公司年終述職報(bào)告示例2150字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、與會(huì)同仁、大家好：
碩果累累的20__年已悄然過(guò)去，充滿期望的20__年已然來(lái)臨，這天我們懷著激動(dòng)的情緒又迎來(lái)了這一年一度的年終總結(jié)大會(huì)，我們?cè)谀抢锟偨Y(jié)過(guò)去、交流經(jīng)驗(yàn)、暢想未來(lái)。下面我向大家匯報(bào)我項(xiàng)目部20__年的工作狀況和20__年的工作計(jì)劃。
完成工程項(xiàng)目及產(chǎn)值
20__年開工以來(lái)我項(xiàng)目完成了20#樓裝修的收尾工作，按照公司制定的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行管理施工，廚廁間墻地磚均對(duì)縫鋪鐵，線盒居磚中或縫中設(shè)置，要求不同樓層同型號(hào)房間的插座位置均持續(xù)一致。首層大廳裝修效果圖由公司設(shè)計(jì)室完成，墻地面均采用600×600仿石面磚進(jìn)行鑲貼，施工簡(jiǎn)單，裝飾效果得到甲方和參加驗(yàn)收單位的好評(píng)。屋面工程施工，我們?cè)谖⊥鈫挝婚L(zhǎng)城杯工程的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)后，結(jié)合20#樓工程的實(shí)際特點(diǎn)，在細(xì)部節(jié)點(diǎn)上下功夫，得到了質(zhì)量協(xié)會(huì)專家們的好評(píng)。保證了20#樓工程結(jié)構(gòu)和竣工兩項(xiàng)長(zhǎng)城杯目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。目前石科院20#樓工程竣工結(jié)算已完成，結(jié)算總價(jià)4343，0383.48元，公司成本核算統(tǒng)計(jì)利潤(rùn)349，7628.68元。
在下半年，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部和公司的多方努力，最后拿下了石科院21#住宅樓工程，本工程自10月_日開工，目前±0.00以下結(jié)構(gòu)及回填土以全部完成，共完成產(chǎn)值680萬(wàn)元。
2、用心推進(jìn)項(xiàng)目科學(xué)化管理
科學(xué)是第一生產(chǎn)力，管理科學(xué)給我們帶來(lái)的效益是不可估量的，不僅僅僅從經(jīng)濟(jì)效益上和社會(huì)榮譽(yù)上。就21#樓工程而言，美化工作環(huán)境、提高工人的食宿條件、制定了評(píng)選先進(jìn)個(gè)人的制度，不僅僅調(diào)動(dòng)工人的用心性，而且使周圍的居民對(duì)我們也有了新的看法，這使我們?cè)诒本┦薪ㄎ夤芴幍脑u(píng)比中被評(píng)為“禮貌生活區(qū)試點(diǎn)”，這是社會(huì)對(duì)我們管理的一種肯定，我們將順著這條路子堅(jiān)定不移的走下去。
2．1鼓勵(lì)科技創(chuàng)新、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
鋼筋扳手革新
去年我項(xiàng)目在參觀了航空港工程項(xiàng)目部的鋼筋扳手，得到很大啟發(fā)，回工地后經(jīng)過(guò)反復(fù)摸索實(shí)踐，試制出了從理論上能滿足箍筋圓弧角度要求的扳手，得到了北京市監(jiān)理協(xié)會(huì)專家的認(rèn)可。但在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)其耐用性較差，今年又進(jìn)行了革新，到達(dá)了制作簡(jiǎn)單、結(jié)構(gòu)合理、耐用性強(qiáng)。何的新生事物都不可能是完美無(wú)缺的，我們?cè)谝院蟮墓ぷ鲗?shí)踐中還要繼續(xù)摸索不斷改善。
學(xué)習(xí)應(yīng)用新技術(shù)
定期進(jìn)行先進(jìn)個(gè)人評(píng)選、做到以點(diǎn)帶面
只有調(diào)動(dòng)工作人員的用心性，才能提高工作效率。這是我們共同認(rèn)可的一點(diǎn)，我項(xiàng)目在這一點(diǎn)上制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)工作用心主動(dòng)，能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成本職工作的，大家一致認(rèn)為思想先進(jìn)的個(gè)人，登報(bào)表?yè)P(yáng)并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，做到以點(diǎn)帶面，在工人當(dāng)中構(gòu)成一個(gè)比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面。使之帶動(dòng)其他工作人員，讓每個(gè)工人都認(rèn)識(shí)到自己在項(xiàng)目上的地位和職責(zé)，全心全意為項(xiàng)目服務(wù)。
2．2完善工序交接制度、職責(zé)到人
我項(xiàng)目部逐步總結(jié)和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂了質(zhì)量例會(huì)制度；月評(píng)比及獎(jiǎng)罰制度；工序交接檢制度；質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度和掛牌施工制度。使項(xiàng)目部每個(gè)管理人員都明白自己的責(zé)、權(quán)、利，做到每項(xiàng)工作均有人負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性。
2．3強(qiáng)化成本管理、嚴(yán)把材料關(guān)
我項(xiàng)目部按照公司的指示精神實(shí)行成本核算，自石科院21#樓工程開始，就對(duì)人工費(fèi)實(shí)行了“三定”承包，取消了工長(zhǎng)記工制度，由記工員直接記工，公司會(huì)計(jì)直接將工資發(fā)到工人手中。建立了完善的項(xiàng)目材料進(jìn)場(chǎng)制度，從報(bào)量、簽字、審批、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、使用完全按公司制度進(jìn)行，沒(méi)有出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象。而且從廢料處理上也制定了相關(guān)條例。
2．4安全生產(chǎn)與禮貌施工
安全第一是我公司安全方針中的首要一條。在這一年施工過(guò)程中20#樓裝飾施工、21#樓基礎(chǔ)施工，其工種繁雜、工人數(shù)目多，但未出現(xiàn)打架斗毆事件，更沒(méi)有出現(xiàn)傷亡事故，在公司每月評(píng)比中，獲得連續(xù)奪得總分第一名。
禮貌施工的地位與安全生產(chǎn)是同等的，我們不僅僅在工作中要與甲方、監(jiān)理出理好關(guān)系，還要與當(dāng)?shù)鼐用裉幒?，這樣我們才能放手大膽的去干。20#樓工程就是這樣一個(gè)先例，也就是在這樣的一前提下我們爭(zhēng)取到了21#樓工程。然而這一切都已經(jīng)成為歷史，在以后的工作中我們?nèi)孕枧?，逐步完善安全制度、禮貌施工管理制度。
2．5總結(jié)20#樓的施工經(jīng)驗(yàn)，保證21#樓穩(wěn)步提高
20#樓工程我們?nèi)〉昧恕敖Y(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”、“竣工長(zhǎng)城杯”，以及可觀的效益，這是我們穩(wěn)扎穩(wěn)打，腳踏實(shí)地的干出來(lái)的，而且我們和甲方、監(jiān)理、大院居民相處的關(guān)系也十分好，我們?cè)谑┕み^(guò)程中用心采用新技術(shù)，嚴(yán)格管理，提高工作人員的工作生活條件，調(diào)動(dòng)工作人員的用心性，這些都是我們?cè)?1#樓施工
時(shí)應(yīng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的地方；但20#施工中也有一些弊病，尤其是加強(qiáng)資料管理方面沒(méi)有做好，這在竣工長(zhǎng)城杯驗(yàn)收時(shí)完全體現(xiàn)了出來(lái)，我們應(yīng)吸取這方面的教訓(xùn)，強(qiáng)化資料管理，強(qiáng)化內(nèi)部體制建設(shè)。
3、20__年工作目標(biāo)
20__年是值得我們慶賀的一年，但這即將成為歷史；20__年是充滿期望的一年，她正邁步向我們走來(lái)。20__年是北京建筑市場(chǎng)正式打開局面的一年，北京市的開復(fù)工建筑面積將突破一億平方米，建筑市場(chǎng)的機(jī)遇將來(lái)臨，就我們四裝而言，加強(qiáng)企業(yè)管理，提高各項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)潛力勢(shì)在必行；就我項(xiàng)目而言，除了繼續(xù)21#樓的施工外，還用心運(yùn)作石科院其它工程以及北京市20__年興建的工程，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我四裝的質(zhì)量方針、環(huán)境方針、安全方針，在社會(huì)群眾中樹立我四裝良好形象，為我們四裝在將來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中貢獻(xiàn)自己的一份力量！
最后，我代表十一項(xiàng)目部感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我項(xiàng)目的關(guān)懷與支持，感謝公司各位總工程師對(duì)我項(xiàng)目的指導(dǎo)與幫忙，祝大家在新的一年里事業(yè)有成、工作順利。
第二篇 建筑公司工會(huì)主席述職報(bào)告2000字
建筑公司工會(huì)主席述職報(bào)告
一、民心是桿秤
作為一名區(qū)基層工會(huì)主席，我時(shí)刻想到的就是職工群眾的切身利益，細(xì)心的去捕捉職工的心聲，用真情回報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工。在最基層的地方，沒(méi)人聽你說(shuō)“官話”，必須一件一件地為職工辦實(shí)事、做好事、解難事。我們要做的，就是要好好打造工會(huì)工作的品牌，把工會(huì)真正建設(shè)成職工最溫暖的家。
我和我的同事們堅(jiān)持深入基層職工家里，傾聽職工的呼聲和要求，為他們解決生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難。，我們共走訪慰問(wèn)了困難職工110戶，組織全局干部職工參加各類捐款20余萬(wàn)元。在我們工會(huì)，凡是有職工生病住院，我們工會(huì)干部都會(huì)去探望；凡是離退休工會(huì)干部過(guò)生日，我們都會(huì)去參加；凡是基層有患重大疾病的特困職工，我們都會(huì)盡所能組織全局干部職工捐款獻(xiàn)愛(ài)心。
去年，基層工會(huì)某職工因患重病需進(jìn)行手術(shù)，但手術(shù)費(fèi)用高達(dá)10余萬(wàn)元，可家中積蓄加上親朋好友借來(lái)的錢遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足手術(shù)費(fèi)用，病者親人愁得火急火燎。當(dāng)我們得知情況后，啟動(dòng)應(yīng)急幫扶機(jī)制，特批幫扶資金元，同時(shí)，組織發(fā)動(dòng)區(qū)城建局及基層單位干部和職工進(jìn)行捐款，兩天時(shí)間，籌集資金2萬(wàn)余元，在最短的時(shí)間幫助該職工湊齊了手術(shù)費(fèi)，使他手術(shù)得以順利進(jìn)行。事后，該職工及家人逢人便說(shuō)：“沒(méi)有工會(huì)組織的關(guān)懷，我們?nèi)揖投炔贿^(guò)那個(gè)坎兒。”我們用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)溫暖著職工的心，我們工會(huì)因此被廣大職工視為“職工之家”，我也被大家親切地稱呼為“職工群眾的貼心人”。
職工群眾的事情無(wú)小事，只要我們帶著責(zé)任，用一顆感恩的心、奉獻(xiàn)的心為職工服務(wù)，把服務(wù)職工、幫扶職工作為我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，這樣才能得到職工的信賴和支持。
我也深深感到，民心是桿秤，他可以稱出一名工會(huì)干部在基層職工群眾心目中的份量。
二、職工的代言人
“從事工會(huì)工作，必須要有鍥而不舍、真抓實(shí)干的精神，要真正把職工群眾當(dāng)成自己的兄弟姐妹，在‘心’上做文章”才能得到職工群眾的認(rèn)可。那么如何關(guān)心職工群眾的生活，維護(hù)好職工群眾的切身利益，保持正常和諧的勞資關(guān)系，這也是我在工作中積極探索、實(shí)踐的課題。
去年，是我區(qū)建筑行業(yè)開展工資集體協(xié)商工作的第一年，也是我擔(dān)任區(qū)建筑企業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)工會(huì)主席的第一年。我上任后不久，便接到了在建筑行業(yè)開展工資集體協(xié)商的重點(diǎn)工作任務(wù)。當(dāng)我初聽到建筑企業(yè)、工資集體協(xié)商這個(gè)詞匯時(shí)，滿腦子全都是問(wèn)號(hào)。因?yàn)榻ㄖ髽I(yè)多半是民營(yíng)企業(yè)，法人代表個(gè)個(gè)都是大老板，資產(chǎn)都在數(shù)千萬(wàn)甚至數(shù)億元。平時(shí)接觸都很難，別說(shuō)代表建筑工人同他們協(xié)商工資了。于是我?guī)е鞣N各樣的理由找到區(qū)總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，將困難說(shuō)了一大通，表明此項(xiàng)工作難度之大無(wú)法勝任。區(qū)總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)耐心地將開展工資集體協(xié)商工作的意義和重點(diǎn)以及措施方法等與我進(jìn)行了詳實(shí)的交流。我又通過(guò)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)有關(guān)政策。深感作為一名建筑工會(huì)聯(lián)合會(huì)主席的責(zé)任重大。特別是在新形勢(shì)下維護(hù)好農(nóng)民工的合法權(quán)益更不能懈怠。
4月，區(qū)建筑工會(huì)聯(lián)合會(huì)召開了工資集體協(xié)商工作會(huì)議，同時(shí)給建筑企業(yè)下發(fā)了工資集體協(xié)商要約書，并要求各企業(yè)工會(huì)主席必須做好工資集體協(xié)商宣傳動(dòng)員工作，制定出切實(shí)可行的方案措施。針對(duì)建筑企業(yè)的特點(diǎn)，我決定從兩方面工作入手，第一以上帶下，以建筑企業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)帶動(dòng)各建筑企業(yè)工會(huì)，由建筑企業(yè)工會(huì)帶動(dòng)全體職工；第二以點(diǎn)帶面，以部分建筑企業(yè)協(xié)商成功模式帶動(dòng)其他建筑企業(yè)開展工資集體協(xié)商。我多次組織各建筑工會(huì)主席進(jìn)行工資集體協(xié)商業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時(shí)向建筑企業(yè)職工發(fā)放宣傳資料。為了盡快使工作初見(jiàn)成效，我主動(dòng)與18家建筑企業(yè)老總聯(lián)系，結(jié)果僅兩家企業(yè)老總有誠(chéng)意的接待了我，我便以這兩家企業(yè)為突破點(diǎn)，從而帶動(dòng)其他企業(yè)順利開展協(xié)商工作。我們成功的與兩家企業(yè)簽定工資協(xié)商協(xié)議后，又轉(zhuǎn)向更加艱巨的戰(zhàn)場(chǎng)。由于這兩家企業(yè)給我足夠的經(jīng)驗(yàn)力量，也堅(jiān)定了我完成此項(xiàng)工作的決心和信心。
當(dāng)此項(xiàng)工作向其他企業(yè)延伸時(shí)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者根本不予理解和配合，并且提出了很多刁鉆的問(wèn)題制造了眾多阻力，但我沒(méi)有退縮和被困難嚇倒。我的目標(biāo)是只要能與企業(yè)老總見(jiàn)上面，就是邁向協(xié)商成功的第一步，我就有信心完成協(xié)商?？山Y(jié)果卻不是我想象的那么簡(jiǎn)單順利，我多次被很多企業(yè)老總以種種理由和借口拒之門外。記得有一次某企業(yè)工作人員聽到我們的來(lái)意后謊稱老總出門，讓我們找其他副總和分公司領(lǐng)導(dǎo)，就這樣來(lái)來(lái)回回跑了一個(gè)下午也沒(méi)人接待，企業(yè)工會(huì)主席告知我們老總根本沒(méi)有出門，是有意回避。并說(shuō)：我也是拿老總工資的，當(dāng)我向老總說(shuō)工資集體協(xié)商工作時(shí)被嚴(yán)厲的批評(píng)一通，老總說(shuō)：“企業(yè)是我的，效益好了我自然給漲工資，用不著你來(lái)跟我談”，我再也不敢找領(lǐng)導(dǎo)了。得知此情況后，我先打電話與企業(yè)老總交流幾次，明顯聽出他不耐煩語(yǔ)氣，我真誠(chéng)的懇請(qǐng)對(duì)方見(jiàn)面，終于獲準(zhǔn)。好不容易見(jiàn)面后，一開口便說(shuō)：“請(qǐng)你的領(lǐng)導(dǎo)同我談吧”，當(dāng)時(shí)，我別提有多尷尬，心里特別難受，但是為了協(xié)商工作順利進(jìn)行我盡量保持微笑，并開玩笑的說(shuō)到：“
第三篇 建筑公司會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告3000字2550字
建筑公司會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告3000字
一，實(shí)習(xí)目的
會(huì)計(jì)是對(duì)會(huì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)從數(shù)和量?jī)蓚€(gè)計(jì)量，記錄，計(jì)算，分析，檢查，預(yù)測(cè)，決策，監(jiān)督，旨在經(jīng)濟(jì)效益的核算手段，它本身經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的組成。會(huì)計(jì)專業(yè)應(yīng)用性很強(qiáng)的一門學(xué)科，一項(xiàng)的經(jīng)濟(jì)管理工作，是經(jīng)濟(jì)管理，經(jīng)濟(jì)效益的手段，經(jīng)濟(jì)管理離不開會(huì)計(jì)，經(jīng)濟(jì)越發(fā)展會(huì)計(jì)工作就顯得越。
針此，在了五年專業(yè)學(xué)習(xí)生活之后，對(duì)《會(huì)計(jì)學(xué)原理》，《中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》，《高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》，《管理會(huì)計(jì)》，《成本會(huì)計(jì)》及《會(huì)計(jì)理論》的學(xué)習(xí)，可以說(shuō)對(duì)會(huì)計(jì)是耳目能熟了，所會(huì)計(jì)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，理論，方法和結(jié)構(gòu)體系，我都了，但似乎只是紙上談兵，倘若將理論性極強(qiáng)的東西搬上上應(yīng)用，那我想我肯定會(huì)是無(wú)從下手，一竅不通。自了的會(huì)計(jì)理論知識(shí)里只能空談。于是在堅(jiān)信“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)”下，把從書本上學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用于的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作中去，才能真正這門知識(shí)。，我一名會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生，在__年年，有幸參加了為期近月的專業(yè)實(shí)習(xí)。
二，實(shí)習(xí)情況
__建筑公司是一家中小型工業(yè)企業(yè)，從事品牌防盜門的銷售和安裝。還自主生產(chǎn)卷閘門。該公司以客戶至上，以誠(chéng)信立身，以質(zhì)量為本，以用戶的需求來(lái)贏得客戶的青睞，以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)來(lái)謀求企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。該公司講究工作流程，注重工序規(guī)范。測(cè)量，設(shè)計(jì)，生產(chǎn)，施工四道程序，車間調(diào)度，班組管理，質(zhì)量檢測(cè)，客戶驗(yàn)收四項(xiàng)制度，精心打造品牌，竭誠(chéng)服務(wù)用戶。
公司為小規(guī)模納稅人，設(shè)有一出納，一會(huì)計(jì)，一主管會(huì)計(jì)。自__年元月_日到該公司實(shí)習(xí)由王會(huì)計(jì)帶的。
三，實(shí)習(xí)主要過(guò)程
做過(guò)會(huì)計(jì)模擬實(shí)習(xí)的人都知道，填制好憑證之后就記帳程序了。雖說(shuō)記帳看上去有點(diǎn)象小學(xué)生都會(huì)做的事，可重復(fù)量如此大的工作的耐心和細(xì)心是很難勝任的。一出錯(cuò)并隨便用筆涂了或是用橡皮檫涂了就算了，不像在學(xué)校，錯(cuò)了還可以用刀片把它刮掉，在公司里，每會(huì)計(jì)制度有的要求的。
所帳都記好了，接下來(lái)結(jié)帳，每一帳頁(yè)要結(jié)一次，每個(gè)月也要結(jié)一次，所謂月清月結(jié)意思，結(jié)帳最麻煩的結(jié)算期間費(fèi)用和稅費(fèi)了，按計(jì)算機(jī)都按到手酸，而且一不留神就會(huì)出錯(cuò)，要復(fù)查兩三次才行。一開始我了計(jì)算公式就以為按計(jì)算機(jī)的小事就不在話下了，可粗心大意反而算錯(cuò)了不據(jù)，好在王會(huì)計(jì)教我先用鉛筆寫數(shù)據(jù)，否則真不知道帳本涂改成樣子。
從制單到記帳的整個(gè)過(guò)程上了個(gè)大概后，就要書本的知識(shí)總結(jié)一下手工做帳到底是怎么一回事。王會(huì)計(jì)很要耐心地跟我講解每銀行帳單的樣式和填寫時(shí)候才使用帳單，認(rèn)識(shí)以后學(xué)習(xí)起來(lái)就會(huì)更得心應(yīng)手了。
除了會(huì)計(jì)的本職工作，其余有空的話我也會(huì)和出納學(xué)學(xué)知識(shí)。別人一提起出納就想到是跑銀行的。其實(shí)跑銀行只是出納的一項(xiàng)的工作。在和出納聊天的時(shí)候得知原來(lái)跑銀行也件容易的事，除了熟知每項(xiàng)要怎么和銀行打交道以外還要有吃苦的精神。想想寒冷的冬天或者是酷暑，誰(shuí)不想呆在辦公室舒舒服服的，可出納就要每隔一兩天就往銀行跑，那就件容易的事了。路途遙遠(yuǎn)自不必說(shuō)，僅僅來(lái)回的折騰也就夠終生受用的了。除了跑銀行出納還日常的現(xiàn)金庫(kù)，日?，F(xiàn)金的保管與開支，開支票和操作稅控機(jī)。
說(shuō)起稅控機(jī)近幾年推廣會(huì)計(jì)電算化的，都要電腦化了。稅控機(jī)打印票聯(lián)，金額和稅額分開兩欄，是要一起整理在原始憑證里的。其實(shí)它的操作也并不難，只要稍微懂office辦公軟件的操作就很容易它了。可是的原理要完全就那么簡(jiǎn)單了。于是我便在閑余與出納聊聊稅控機(jī)的使用，學(xué)會(huì)了的操作，以后走上工作崗位也不會(huì)無(wú)所適從，在學(xué)校學(xué)的課本上就沒(méi)提過(guò)新的機(jī)器，看來(lái)實(shí)習(xí)真的要啊！
四，工作總結(jié)
(1)會(huì)計(jì)人員，工作中要就的專業(yè)素質(zhì)，職業(yè)操守敬業(yè)。會(huì)計(jì)現(xiàn)代企業(yè)管理的核心機(jī)構(gòu)，對(duì)其從業(yè)人員，要有的素質(zhì)要求。
從知識(shí)上講，會(huì)計(jì)工作是一門專業(yè)性很強(qiáng)的工作，從業(yè)人員地學(xué)習(xí)才能跟上企業(yè)發(fā)展的步伐，要地充實(shí)，最新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，稅法細(xì)則，法律知識(shí)及攻關(guān)經(jīng)濟(jì)。才能精通的工作內(nèi)容，對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向的判斷，給企業(yè)的生產(chǎn)與流通制定出的財(cái)務(wù)計(jì)劃，為企業(yè)和社會(huì)更多的財(cái)富。
從道德素質(zhì)講，會(huì)計(jì)工作的特殊性使其可接觸到的共有財(cái)產(chǎn)，會(huì)計(jì)人員握好辦事的尺度，要安分守己，他人的威脅，誘惑，和指使要堅(jiān)決不從。朱镕基同志曾經(jīng)講過(guò)“不做假賬”。這四個(gè)字代表了他對(duì)整個(gè)會(huì)計(jì)界的要求和寄予的希望。如何挽救道德的缺失，將個(gè)人素質(zhì)到新的，是每會(huì)計(jì)人員都要努力思考的問(wèn)題。會(huì)計(jì)人員自身的道德素質(zhì)，才能夠走好職業(yè)生涯的每一步，會(huì)計(jì)人員全體道德素質(zhì)，會(huì)計(jì)行業(yè)才能夠更深的發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)才能夠得。
(2)會(huì)計(jì)人員要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?。?huì)計(jì)工作是一門很精準(zhǔn)的工作，要求會(huì)計(jì)人員要的核算每一項(xiàng)指標(biāo)，牢記每一條稅法，使用每公式。會(huì)計(jì)一件創(chuàng)新意識(shí)的工作，它是靠又精準(zhǔn)的數(shù)字來(lái)反映問(wèn)題的。要對(duì)數(shù)字的敏感度，問(wèn)題解決問(wèn)題彌補(bǔ)漏洞。
(3)一名會(huì)計(jì)人員要具備的人際交往能力。會(huì)計(jì)是企業(yè)管理的核心，對(duì)下要收集會(huì)計(jì)信息，對(duì)上要匯報(bào)會(huì)計(jì)信息，對(duì)內(nèi)要整理會(huì)計(jì)信息，對(duì)外要與社會(huì)公眾和搞好關(guān)系。在于各個(gè)人員打交道時(shí)要注意溝通方法，好間的工作關(guān)系。工作具備的心態(tài)和的心理素質(zhì)。記住一句話叫做事高三級(jí)，做人低三分。
(4)即將工作或剛邁入社會(huì)的新人，也要注意幾點(diǎn)：
——a 有吃苦的決心，平和的心態(tài)和不恥下問(wèn)的精神。新人，平和的心態(tài)要，做事不要太過(guò)急功近利，得好別人都看，當(dāng)然得不好別人眼里也不會(huì)融進(jìn)沙子。
——b 工作中要多看，多觀察，多聽，少講，不要說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容，多學(xué)習(xí)別人的藝術(shù)語(yǔ)言，和辦事方法。
——c 除努力工作責(zé)任心外，要善于經(jīng)常做工作總結(jié)。每天寫工作日記，每周做一次工作總結(jié)。主要是記錄，計(jì)劃，和總結(jié)錯(cuò)誤。工作中堅(jiān)決不犯同樣的錯(cuò)誤，工作要未雨綢繆，努力。
——d 善于把握機(jī)會(huì)。把一件超出能力范圍或工作范圍的事情交給做，不要抱怨并努力，這也許是對(duì)的能力考驗(yàn)或是一次展示工作能力的機(jī)會(huì)。
——e 學(xué)習(xí)。不要只學(xué)習(xí)和會(huì)計(jì)的知識(shí)，還要學(xué)習(xí)與經(jīng)濟(jì)的知識(shí)。現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展在于內(nèi)部的運(yùn)作，還要靠外部的。要按經(jīng)濟(jì)規(guī)律和法律規(guī)定辦事。有一位教育學(xué)家說(shuō)過(guò)，當(dāng)把學(xué)過(guò)的知識(shí)忘得一干二凈時(shí)，最后剩下來(lái)的教育的本質(zhì)了。這里我把“教育”改成“知識(shí)”，在大學(xué)里學(xué)習(xí)的知識(shí)也許會(huì)被淘汰，但那些最的學(xué)習(xí)方法永遠(yuǎn)是最新知識(shí)的法寶。
這次的實(shí)習(xí)短暫，接觸到的工作很淺，依然讓我學(xué)到了許多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，書本上無(wú)法得來(lái)的。實(shí)習(xí)，能夠的的，會(huì)計(jì)工作的本質(zhì)，社會(huì)的方面，能夠讓我更早的為職業(yè)規(guī)劃，設(shè)定人生，向邁進(jìn)一大步。
第四篇 建筑公司經(jīng)理年度個(gè)人述職報(bào)告2700字
建筑公司經(jīng)理年度個(gè)人述職報(bào)告范文
非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及職工對(duì)我的信任，委任我擔(dān)任﹟﹟公司經(jīng)理。自我擔(dān)任﹟﹟公司經(jīng)理第一天起，我就知責(zé)任重大，在我的背后，是﹟﹟公司1700名職工的期待。兩年來(lái)，我無(wú)時(shí)無(wú)刻都在鞭策著自已，勤勤懇懇做事，扎扎實(shí)實(shí)做人，對(duì)工作無(wú)怨無(wú)悔，從不推諉，對(duì)自已嚴(yán)格要求，團(tuán)結(jié)同志，以身作責(zé)。為了﹟﹟公司能夠擺脫困境，我可以無(wú)愧自已的說(shuō)：我盡力了。但是客觀環(huán)境的殘酷和自已能力水平的限制，邵陽(yáng)公司各方面工作雖有點(diǎn)起色和進(jìn)步，但仍未擺脫困境。
我上任后，首先是理順關(guān)系，尋找突破口。一方面是理順職﹟﹟公司和公司的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)秩序，改善了內(nèi)部經(jīng)營(yíng)環(huán)境，要引鳳得先筑巢。另一方面是改善了公司與市建設(shè)行政主管部門的關(guān)系，得到了他們的支持與理解。我們改善了內(nèi)外部環(huán)境后，工作開始逐漸出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)，今年我們承接任務(wù)12500萬(wàn)元，完成產(chǎn)值9000萬(wàn)元，兩個(gè)工程被評(píng)為省優(yōu)質(zhì)工程，優(yōu)良率達(dá)850%。
20__年﹟﹟公司在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我們﹟﹟公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工齊心協(xié)力，抓住了經(jīng)營(yíng)環(huán)境改善的好時(shí)機(jī)，堅(jiān)持以效益為中心，以經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn)，以管理為根本。尤其是﹟﹟公司機(jī)關(guān)全體同志，立足崗位做實(shí)事，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，在資金短缺，55%的工資全年只發(fā)了八個(gè)月的情況下，大家毫無(wú)怨言，給予了我工作上的充分理解和支持。在大家的努力下，各方面工作小有起色：工作作風(fēng)得到改進(jìn)，工作環(huán)境有了改善，經(jīng)營(yíng)成績(jī)穩(wěn)步提升，質(zhì)量水平有所提高。但由于外在環(huán)境和自身能力等因素，有許多工作還亟待解決：項(xiàng)目管理有待加強(qiáng)；安全生產(chǎn)問(wèn)題屢教不改；勞務(wù)輸出沒(méi)找到實(shí)破口；歷史遺留問(wèn)題：農(nóng)發(fā)行的綜合樓和市檢察院住宅樓還沒(méi)有得到根本解決；下崗職工出中心；資金相當(dāng)緊張，而職工醫(yī)藥費(fèi)今年都未報(bào)；等等一系列問(wèn)題影響著公司的穩(wěn)定和發(fā)展。下面我將今年取得的一點(diǎn)成績(jī)進(jìn)行了簡(jiǎn)單的總結(jié)，也就是今年工作的體會(huì)。
一、經(jīng)營(yíng)成績(jī)穩(wěn)步提升：
要搞好經(jīng)營(yíng)就必須占領(lǐng)市場(chǎng)，市場(chǎng)是企業(yè)生存的根本，經(jīng)營(yíng)必須市場(chǎng)化，市場(chǎng)是變化的，所以要求我們觀念必須隨之變化也就是與時(shí)俱進(jìn)。今年，我們已承接任務(wù)近﹟﹟﹟萬(wàn)元，這是﹟﹟陽(yáng)公司成立以來(lái)的最好水平。我總結(jié)了取得這些成績(jī)做到了三點(diǎn)：
1、優(yōu)化了經(jīng)營(yíng)環(huán)境：
公司改善了﹟﹟公司的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，將建新公司合并以及將﹟﹟公司與路橋公司進(jìn)行的經(jīng)營(yíng)范圍的界定，減少了內(nèi)部無(wú)謂的競(jìng)爭(zhēng)，也就是說(shuō)減少了經(jīng)營(yíng)資源的流失，我們抓住了這次機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)成績(jī)的實(shí)破。
2、培養(yǎng)了經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍：
我們突出了經(jīng)營(yíng)位置，充實(shí)了經(jīng)營(yíng)力量，加大了經(jīng)營(yíng)力度，培養(yǎng)了一套德才兼?zhèn)涞慕?jīng)營(yíng)隊(duì)伍。﹟﹟公司的經(jīng)營(yíng)、預(yù)算科的承包協(xié)議今年在去年的基礎(chǔ)上得到了完善和改進(jìn)，為了充分調(diào)動(dòng)了經(jīng)營(yíng)人員的積極性，我們明確了責(zé)權(quán)利，現(xiàn)任到人。這個(gè)承包協(xié)議得到了﹟﹟公司機(jī)關(guān)全體同志的支持。今年可以說(shuō)是我們經(jīng)營(yíng)、預(yù)算科同志最辛苦的一年，幾乎沒(méi)有扎實(shí)的休息過(guò)幾天，加班到晚上1—2點(diǎn)是常事，也從未因?yàn)闃?biāo)書多而厭煩過(guò)。尤其是實(shí)行新的招投標(biāo)辦法后，部份標(biāo)書將技術(shù)標(biāo)實(shí)行暗標(biāo)，壓力更大，責(zé)任心更重，我們這些同志在工作上一絲不茍，具有很強(qiáng)的敬業(yè)精神，共投標(biāo)32項(xiàng)，中標(biāo)16項(xiàng)，中標(biāo)率高達(dá)50%。
3、我們結(jié)合實(shí)際，適應(yīng)市場(chǎng)：
﹟﹟公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同志觀念更新快，適應(yīng)了市場(chǎng)的變化。隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激勵(lì)，建筑利潤(rùn)的.越來(lái)越低，而對(duì)施工單位的管理越來(lái)越嚴(yán)，我們的生存空間是越來(lái)越狹窄。如果還抱著老觀念依然守舊，那更是死路一條。我們?cè)诎凑展臼艑盟拇温毚鷷?huì)精神和《##省第四工程公司項(xiàng)目管理辦法》的基礎(chǔ)上靈活運(yùn)用，但是堅(jiān)守一條原則：只要服我管，一切好商量。現(xiàn)在的招投標(biāo)，機(jī)制更靈活，可操作性更大，可以說(shuō)，絕大部份項(xiàng)目在開標(biāo)之前就沒(méi)有懸念，很難有意外的驚喜。正因?yàn)槿绱?，這些老板們就掌握著主動(dòng)權(quán)，開標(biāo)之前這個(gè)工程可以人為操作放哪個(gè)施工單位中標(biāo)，誰(shuí)的條件優(yōu)惠、服務(wù)態(tài)度好，就放哪個(gè)單位，我們?cè)诠芾碣M(fèi)收取上比不上別的單位，有些單位負(fù)擔(dān)少，幾乎不收管理費(fèi)，就只要?jiǎng)诒；鸱祷乜?，?duì)我們收取管理費(fèi)壓力很大，我們只能在技術(shù)上、服務(wù)上比別的施工單位好。
二、質(zhì)量水平有所提高
今年共完成產(chǎn)值9000萬(wàn)元，在建工程基本上為市文明工程，省級(jí)綜合考評(píng)樣板工程3個(gè)，房屋竣工面積80000平方米，已交工項(xiàng)目都將作為市優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)。質(zhì)量是企業(yè)生命，安全是企業(yè)效益。我們始終把質(zhì)量安全當(dāng)作了關(guān)系到企業(yè)生死存亡的首要工作來(lái)抓緊。我們經(jīng)常跑工地，特別是節(jié)假日，很少何過(guò)，對(duì)項(xiàng)目做到心中有底，掌握工程的具體情況，關(guān)注項(xiàng)目的質(zhì)量安全情況。
三、管理有所加強(qiáng)
1、上班管理：我們外拓經(jīng)營(yíng)、內(nèi)強(qiáng)管理。為了強(qiáng)化內(nèi)部管理，樹立公司形象，我們今年在資金極度緊張的情況下，擠出了4萬(wàn)多元將新辦公樓內(nèi)外進(jìn)行了簡(jiǎn)潔的裝修，優(yōu)化了辦公環(huán)境，改善了辦公條件。好環(huán)境出好產(chǎn)品，到新辦公樓后，我們領(lǐng)導(dǎo)輪流值班，值日檢查，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)得到了很大的改進(jìn)，人氣更旺，大家的服務(wù)意識(shí)加強(qiáng)了。
2、財(cái)務(wù)管理：加強(qiáng)了資金管理，嚴(yán)格會(huì)計(jì)制度，完善了財(cái)務(wù)管理制度，實(shí)行了財(cái)務(wù)一支筆制度。力求少花錢多辦事，辦實(shí)事。特別是對(duì)項(xiàng)目的資金管理，吸取了以前經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，基本上做到了?？顚Ｓ煤秃暧^控制。
3、項(xiàng)目管理：項(xiàng)目是企業(yè)管理工作的基點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)效益的源泉，項(xiàng)目管理的好壞直接關(guān)系到公司的效益和發(fā)展。我們要理解支持項(xiàng)目，但更要管好項(xiàng)目。項(xiàng)目沒(méi)有聯(lián)營(yíng)與自營(yíng)之分，只要掛了公司這個(gè)牌子，就是﹟﹟公司的工程。我經(jīng)常給大家貫輸一種思想，我們邵陽(yáng)公司機(jī)關(guān)是為項(xiàng)目服務(wù)的機(jī)關(guān)，絕不能給項(xiàng)目添麻煩，但管理上絕不能松懈，“人”“財(cái)”“物”必須嚴(yán)加管理，“人”就是技術(shù)人員和特種作業(yè)人員必須由分公司委派，“財(cái)”就是資金必須通過(guò)公司戶頭，由我們實(shí)行宏觀控制?！拔铩本褪欠灿糜诠こ躺系牟牧媳仨毥?jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用?？偠灾?，承接一個(gè)項(xiàng)目不容易，我們得必須珍惜每一次機(jī)會(huì)。建一個(gè)工程，就要開拓一片市常
四、穩(wěn)定工作從來(lái)不放松：
穩(wěn)定才能發(fā)展，對(duì)于占了公司近三分之一下崗職工的公司來(lái)說(shuō)，尤其重要。我們采取一方面多承接施工任務(wù)，盡量多的安排職工上崗；另一方面多了解職工生活工作情況，與職工拉近距離，多交流，互相溝通理解，職工來(lái)找我是相信我，信任我；從不帶厭煩情緒。特別是一些特困戶，主動(dòng)上門拜訪，給予單位的溫暖。
“人貴有自知之明”，我都清醒地認(rèn)識(shí)到，我的能力和水平十分有限，距離大家的要求有很大的差距。這兩年的切身體會(huì)，要干好工作是相當(dāng)吃力的。既要向前看，搶抓機(jī)遇、開拓進(jìn)??；又要回頭看，努力消化歷史遺留的矛盾和問(wèn)題。但我相信，勤能補(bǔ)拙，付出總有匯報(bào)。只要我在這位置上呆一天我將義無(wú)反顧，竭盡所能，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和監(jiān)督下，同全體職工共同奮斗，為﹟﹟公司早日擺脫困境而努力。
第五篇 建筑裝飾工程公司實(shí)習(xí)報(bào)告1400字
建筑裝飾工程公司實(shí)習(xí)報(bào)告
我是__級(jí)建裝二班的學(xué)生，___。有幸在大二學(xué)年中在授課老師和輔導(dǎo)員老師的帶領(lǐng)下在“__裝飾有限公司”參加實(shí)訓(xùn)教學(xué)。當(dāng)日上午的開班儀式上，老師和公司實(shí)訓(xùn)負(fù)責(zé)人對(duì)本次實(shí)訓(xùn)教學(xué)寄予了厚望，表達(dá)了實(shí)訓(xùn)的要求及目的。由于課程安排緊密，下午我們以分組的方式在設(shè)計(jì)師的帶領(lǐng)下參加了解公司下屬的“__太奇公園”。我所在的帶隊(duì)是__設(shè)計(jì)師。在設(shè)計(jì)師的講解中，我知道了“__太奇公園”是集各式裝飾風(fēng)格樣板間、多戶型、多功能區(qū)使用布置以及家裝材料工藝為一體的版式空間。首先，我們以一個(gè)普通小區(qū)戶型為例做了細(xì)致的分析講解，其功能分區(qū)主要有：客廳、廚房、餐廳、書房、臥室、衛(wèi)生間等，圍繞以上幾個(gè)功能分區(qū)學(xué)習(xí)了頂部裝飾、墻體改造、地板板材和室內(nèi)設(shè)計(jì)裝飾風(fēng)格的定位等知識(shí)點(diǎn)。
一、實(shí)習(xí)地點(diǎn)及單位
__裝飾有限公司
二、實(shí)習(xí)時(shí)間
2024年_月_日—2024年_月_日
三、實(shí)習(xí)模式及目的
通過(guò)校園和企業(yè)兩個(gè)基點(diǎn)，以走出校園掌握家裝公司制度下的設(shè)計(jì)師應(yīng)用培養(yǎng)的實(shí)際方式，融匯貫通專業(yè)學(xué)生自身考察之中，彌補(bǔ)校園化專業(yè)學(xué)習(xí)無(wú)法過(guò)多實(shí)際操作提升專業(yè)素養(yǎng)和設(shè)計(jì)思路的空缺。通過(guò)理論市場(chǎng)教學(xué)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作、講解兩大模式，使專業(yè)學(xué)生進(jìn)一步充分認(rèn)知專業(yè)特性及附屬產(chǎn)物。一個(gè)合格設(shè)計(jì)師的真正意義，是融合了校園、公司、市場(chǎng)需求的熟練把握，自我設(shè)計(jì)風(fēng)格的定位，的四大轉(zhuǎn)型。實(shí)訓(xùn)，緊扣“實(shí)際”、“深入”、“吸收”三大主旨，意在提高專業(yè)學(xué)生的設(shè)計(jì)水平和思維轉(zhuǎn)變，為成為一名準(zhǔn)設(shè)計(jì)師鋪路架梁。
1、頂部裝飾
在頂部裝飾中，有直接涂白處理和吊頂兩大類。直接涂白處理一般會(huì)在頂部四周做石膏裝飾，花紋或者線條，避免過(guò)分單調(diào)。吊頂裝飾中大多又分為：“回”字吊頂和弧度圖案吊頂兩類。根據(jù)其樣式設(shè)計(jì)選擇和頂部空間大小的不同造價(jià)也不盡相同。在吊頂安裝燈具方面，燈具又分為筒燈和射燈兩個(gè)類型。其對(duì)高度和吊頂厚度上要求不同。在是否合適使用吊頂手法時(shí)，要根據(jù)房屋上下高度和空間裝飾的整體布置要求，再通過(guò)了解客戶需求傾向才能進(jìn)行施工吊頂。
2、墻體改造
墻體改造分為拆改非承重墻的墻體和增加新墻體兩種。其中也包含了對(duì)水路和電路的設(shè)想預(yù)留改造。因?yàn)?，墻體改造的后期即是水路、電路的修改重走，這也是迎合了現(xiàn)今多采用墻內(nèi)布置水電兩路的裝修手法，使裝飾效果更加美觀。在現(xiàn)今一般裝修手法下，許康靜設(shè)計(jì)師對(duì)水電走線做了舉例：1、壁式液晶電視機(jī)插線孔添加寬帶接口2、櫥柜下安裝兩個(gè)插座3、一室雙控等，現(xiàn)代生活方式和科技水平的提高也促進(jìn)了在電路施工中的改造要求。例：插座接口距地高度，網(wǎng)絡(luò)端口的安放等。
3、地板、板材
地板的鋪設(shè)一般有裝飾石材、木質(zhì)、復(fù)合型地板三大類。在鋪設(shè)中要考慮是否加裝地暖，若安裝就不能使用木質(zhì)累地板以防止高溫地板變形。在板材選取方面設(shè)計(jì)師講解了根據(jù)空間的功能性質(zhì)、大小、客戶需求綜合定性進(jìn)行選才。其在規(guī)格上也有所不同，以求達(dá)到要表現(xiàn)的效果和實(shí)用性。
其間，設(shè)計(jì)師還引申到到了家具的設(shè)計(jì)和選料等空間布置類的知識(shí)。她講解了一些家具常用的材料類型：實(shí)木、顆粒以及大新板、密度板等板材材料。
4、裝飾風(fēng)格
在室內(nèi)設(shè)計(jì)風(fēng)格的定性方面，設(shè)計(jì)師著重強(qiáng)調(diào)要根據(jù)戶型大小、客戶現(xiàn)實(shí)需求、經(jīng)濟(jì)承受能力以及家庭環(huán)境氛圍、人員成分等許多因素，這都直接或間接影響到了設(shè)計(jì)師如何做出一個(gè)切合實(shí)際的設(shè)計(jì)方案。
在此之后我們又參觀了同種裝飾風(fēng)格下不同戶型的設(shè)計(jì)樣板間，在比較中學(xué)習(xí)到了設(shè)計(jì)方案不只是模式的機(jī)械化借用。即使戶型類別相同，騎在功能使用和景觀設(shè)計(jì)上。
第六篇 ×建筑公司工會(huì)主席2024述職報(bào)告1700字
述 職 報(bào) 告
本人自任職以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和邵陽(yáng)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在行政的大力支持下，高舉馬列主義、___思想和鄧小平理論偉大旗幟，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆四中全會(huì)精神，按照___同志“三個(gè)代表”重要思想的要求，堅(jiān)持以人為本，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這一中心開展各項(xiàng)工作。
一、自身素質(zhì)方面
由于剛剛接手工會(huì)、紀(jì)檢工作，業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力都很低，為較快進(jìn)入角色，首先是從思想上提高對(duì)工會(huì)工作、紀(jì)檢監(jiān)察工作的認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任；其次就是加強(qiáng)對(duì)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》等一系列有關(guān)工會(huì)工作方面法律、政策、法規(guī)等；學(xué)習(xí)了《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《紀(jì)律處分條例》、《紀(jì)檢檢察工作政策法規(guī)選編》、《紀(jì)檢監(jiān)察案件檢查教程》等一系列有關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察方面法律、政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)等，參加了省總工會(huì)提高了自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力，能較好地勝任自己負(fù)責(zé)的工作。
二、工會(huì)工作方面
根據(jù)工會(huì)工作的特點(diǎn)和要求，在公司工會(huì)的正確指導(dǎo)下，結(jié)合邵陽(yáng)公司的實(shí)際，按照“抓穩(wěn)定、促發(fā)展，抓維權(quán)、保權(quán)益，辦實(shí)事、解民憂，抓源頭、強(qiáng)管理，抓陣地、求實(shí)效”的思路，為邵陽(yáng)公司的發(fā)展和穩(wěn)定作了一定的工作。一年來(lái)，共接待職工來(lái)訪350多人，解答職工疑難問(wèn)題及相關(guān)政策法規(guī)咨詢60多人次。為主調(diào)解勞資、工傷賠償?shù)燃m紛2起，籌措資金數(shù)仟元為邵陽(yáng)公司全體職工會(huì)員免費(fèi)辦理了新的會(huì)員證。慰問(wèn)特困戶6戶，困難家庭9戶，重病號(hào)30多人，協(xié)助職工辦理喪事50多起，發(fā)放死亡補(bǔ)助金近伍千元。全年鑒證內(nèi)部合同20份。五·
一、十·一組織職工代表檢查邵陽(yáng)公司所有在建項(xiàng)目，共發(fā)現(xiàn)隱患125個(gè)，填發(fā)整改通知書87份，并及時(shí)將情況向行政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，協(xié)助行政督查整改。司務(wù)公開工作進(jìn)一步加強(qiáng)，切實(shí)維護(hù)了職工利益，促進(jìn)了邵陽(yáng)公司的穩(wěn)定。在抓好物質(zhì)文明建設(shè)的同時(shí)，牢牢把握精神文明的建設(shè)這個(gè)陣地不放松，克服資金、場(chǎng)地困難，積極組織參加了公司開展的各項(xiàng)活動(dòng)，以及邵陽(yáng)公司自身組織開展了各項(xiàng)活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和職工的向心力。組織了女職工以素質(zhì)達(dá)標(biāo)為主題，愛(ài)崗敬業(yè)為內(nèi)容開展崗位成才素質(zhì)的活動(dòng)等一系列健康向上的文體活動(dòng)。組織女職工進(jìn)行了婦科檢查，把職工安危冷暖放在第一位。同時(shí)加大宣傳力度，宣傳先進(jìn)模范事跡，宣傳黨的十六大、十六屆四中全會(huì)精神和公司的重大會(huì)議精神及決策，以提高職工積極向上精神，促進(jìn)了企業(yè)健康、穩(wěn)健發(fā)展，全年共出宣傳欄4期，各種標(biāo)語(yǔ)300多條，橫幅40多條。
存在的問(wèn)題：
對(duì)職工特別是下崗職工的基本情況了解不夠全面，變化掌握不夠及時(shí)，導(dǎo)致工作滯后；政策掌握不夠全面、細(xì)致，應(yīng)更加努力學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)能力。
二、紀(jì)檢監(jiān)察方面：
1、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，保持隊(duì)伍純潔
利用各種會(huì)議和時(shí)機(jī)，組織班子成員學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆四中全會(huì)精神，中紀(jì)委、省紀(jì)委的有關(guān)規(guī)定，特別是學(xué)習(xí)了《___關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》，廉潔自律五不準(zhǔn)等文件，使黨員干部充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)廉政建設(shè)和黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要性，經(jīng)常敲警鐘，從而不斷提高黨員和管理人員廉潔自律的自覺(jué)性。
2、 建立健全制度，規(guī)范黨員和管理人員的從業(yè)行為。凡聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目，必須簽訂內(nèi)部承包合同，工程款必須進(jìn)入邵陽(yáng)公司的指定財(cái)務(wù)帳戶，各項(xiàng)收入必須進(jìn)財(cái)務(wù)，制定了嚴(yán)格的費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定，這些制度和規(guī)定的落實(shí)，加強(qiáng)了黨風(fēng)的廉政建設(shè)。
一年來(lái)，組織參加了邵陽(yáng)市企工委組織的以兩個(gè)條例為主要內(nèi)賓的黨內(nèi)知識(shí)搶答賽；組織黨員和入黨積極分子參加公司舉辦的兩個(gè)條例知識(shí)競(jìng)賽，購(gòu)買了《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《黨的紀(jì)律處分條例》、《___關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》等有關(guān)書籍六十多冊(cè)，發(fā)至每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部和各支部，多次并組織大家進(jìn)行集體討論學(xué)習(xí)，召開了民主生活會(huì)，班子成員就工作、學(xué)習(xí)和思想等各方面進(jìn)行了深刻的自查自糾和述職述廉，進(jìn)一步提高了認(rèn)識(shí)，保持了隊(duì)伍的純潔；組織黨員干部觀看電影《鄭培民》，讓榜樣的力量鼓勵(lì)大家，使班子成員能做到勤政愛(ài)民，廉潔奉公；同時(shí)協(xié)助公司紀(jì)委辦理案件一起。
今后更要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高辦案能力，以身作則，堅(jiān)持原則，敢于同各種違紀(jì)現(xiàn)象作斗爭(zhēng)，加大監(jiān)督和查處力度，維護(hù)企業(yè)利益，為公司、邵陽(yáng)公司 的穩(wěn)定和發(fā)展盡自己的一份力。
述 職 人： 劍 俠
2024年12月17日
第七篇 建筑公司員工的辭職報(bào)告350字
建筑公司員工的辭職報(bào)告范例
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
在遞交這份辭職信時(shí)，我的心情十分沉重。這段時(shí)間，我認(rèn)真回顧了這_年來(lái)的工作情況，覺(jué)得來(lái)___建筑公司工作是我的.幸運(yùn)，我一直非常珍惜這份工作，這_年多來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo)，同事們對(duì)我的幫助讓我感激不盡?，F(xiàn)在公司的發(fā)展需要大家竭盡全力，由于我狀態(tài)不佳，加上一些個(gè)人原因的影響，無(wú)法為公司做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)，因此請(qǐng)求允許離開。
當(dāng)前公司正處于快速發(fā)展的階段，同事都是斗志昂揚(yáng)，壯志滿懷，而我在這時(shí)候卻因個(gè)人原因無(wú)法為公司分憂，實(shí)在是深感歉意。
本人將在_年_月_日離職，以便完成工作交接，我希望公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時(shí)間商量一下工作交接問(wèn)題，并希望能得到離職的準(zhǔn)許！
感謝諸位在我在公司期間給予我的信任和支持，并祝所有同事和朋友們?cè)诠ぷ骱蜕钪腥〉酶蟮某煽?jī)和收益！
此致
敬禮！
第八篇 個(gè)人黨性分析報(bào)告紀(jì)委書記版建筑工程版集團(tuán)公司版3950字
聯(lián)系個(gè)人的思想和工作實(shí)際，現(xiàn)將黨性黨風(fēng)方面的主要問(wèn)題剖析如下：
一、存在的主要問(wèn)題
1、政治理論學(xué)習(xí)自覺(jué)性不高。
其表現(xiàn)：重視格言警句的記憶，忽視閱讀原文；重視參加中心組的學(xué)習(xí)次數(shù)，忽視對(duì)理論精髓的深刻理解把握；重視現(xiàn)用現(xiàn)學(xué)，打快錘，忽視入心入腦解決世界觀、人生觀、價(jià)值觀方面的深層次問(wèn)題；重視抄書本，找資料，完成筆記字?jǐn)?shù)，忽視用理論理論武裝頭腦，在理論聯(lián)系實(shí)踐指導(dǎo)實(shí)際工作開展上不夠。
2、堅(jiān)持民主集中制不夠。
一是在班子討論行政方面問(wèn)題時(shí)，因不了解情況，聽從大家意見(jiàn)多，發(fā)表自己觀點(diǎn)少；二是運(yùn)用批評(píng)與自我批評(píng)的武器，在開展積極的思想斗爭(zhēng)上，近幾年越來(lái)越少了。在領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)上，往往講工作多，談思想、講缺點(diǎn)毛病少。自我批評(píng)不深不透輕描淡寫，敷衍了事。對(duì)別人的批評(píng)意見(jiàn)少了，甚至提希望都很少。
3、依靠和聯(lián)系群眾不夠緊密
一是深入基層、深入群眾不夠，對(duì)有的分（子）公司的情況不了解；二是忙于業(yè)務(wù)性工作，從全局出發(fā)到基層調(diào)查解決問(wèn)題少；三是對(duì)基層分（子）公司的紀(jì)檢監(jiān)察工作指導(dǎo)少，沒(méi)有很好的與基層專兼職紀(jì)檢干部共同研究解決工作中存在的問(wèn)題；四是沒(méi)有抓好先進(jìn)典型，到基層宣傳黨的政策'條規(guī)'不夠，很少促膝談心聽取職工群眾的意見(jiàn)和呼聲。
4、思想和工作作風(fēng)不夠扎實(shí)
一是工作上不大膽，比較保守，有安于現(xiàn)狀的思想；二是工作上不實(shí)不細(xì)，有只求無(wú)功但求無(wú)過(guò)的現(xiàn)象；三是在執(zhí)紀(jì)中考慮問(wèn)題的策略性多，有怕得罪人的好人主義思想表現(xiàn)；四是面對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)新形勢(shì)、新情況、新問(wèn)題，開拓進(jìn)取精神不強(qiáng)，工作中創(chuàng)新不夠。
5、紀(jì)檢監(jiān)察工作力度不夠
從98年以來(lái)，集團(tuán)公司共有11名黨員、干部不同程度受到了黨紀(jì)、政紀(jì)處分，黨員干部中出現(xiàn)的問(wèn)題，除其個(gè)人原因外，也反映出我在紀(jì)檢監(jiān)察中存在的問(wèn)題。一是在監(jiān)督制約機(jī)制上不力，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和相關(guān)的制度還沒(méi)有真正落到實(shí)處，監(jiān)督?jīng)]有到位；二是超前教育，預(yù)防為主的工作不夠，在集團(tuán)公司改制和拓展市場(chǎng)的進(jìn)程中，教育明顯滯后于形勢(shì)，尤其利用身邊的違紀(jì)案例教育不夠，有的只給違紀(jì)處分，沒(méi)有充分發(fā)揮違紀(jì)通報(bào)的作用；三是查處問(wèn)題，保護(hù)手段有余，懲治從嚴(yán)不夠，有心慈手軟的現(xiàn)象。
6、對(duì)'法輪功'問(wèn)題認(rèn)識(shí)有差距
最初，公園里練'法輪功'，自己認(rèn)為是一種練功健身行為。當(dāng)'法輪功'邪教被揭露上電視后，感到吃驚，開始時(shí)還不太理解。對(duì)集團(tuán)公司內(nèi)部個(gè)別職工學(xué)練'法輪功'的問(wèn)題，作為紀(jì)委書記沒(méi)有引起足夠的重視，沒(méi)有引起高度的警覺(jué)，應(yīng)認(rèn)真吸取教訓(xùn)。
7、廉政建設(shè)自我標(biāo)準(zhǔn)不高要求不嚴(yán)
以工作需要為名，參加了一些不必要的應(yīng)酬宴請(qǐng)。以工程部門在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)生存為由，強(qiáng)調(diào)對(duì)外關(guān)系為重的多，因此，對(duì)一些超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍的招待迎送也睜只眼閉只眼，心安理得，不但不加以制止，有時(shí)也親自參加。
按照中紀(jì)委、中組部《關(guān)于在'三講'教育中領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)照廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行自查自糾的通知》要求，對(duì)照檢查自己，沒(méi)有違反規(guī)定發(fā)生公款游山玩水，公款裝修住房，沒(méi)有收受別人金錢、物品，為子女、親友出國(guó)、就業(yè)謀取好處等問(wèn)題。能執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度、禮品登記制度和收入申報(bào)制度。在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制中能夠按責(zé)任制要求履行責(zé)任，但是在監(jiān)督約束、嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)上力度不大。
二、存在問(wèn)題的原因
1、對(duì)理論學(xué)習(xí)思想認(rèn)識(shí)不高。一是沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到理論學(xué)習(xí)是我們黨面向新世紀(jì)，推進(jìn)偉大事業(yè)的戰(zhàn)略需要，是提高干部隊(duì)伍思想政治素質(zhì)，堅(jiān)持黨的基本路線不動(dòng)搖的根本要求；二是認(rèn)為自己參加自學(xué)考試時(shí)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)過(guò)基礎(chǔ)理論，又從事過(guò)黨校教育和專職宣傳理論教育工作，現(xiàn)在年齡大了，也不專門搞理論研究，還能應(yīng)付一陣；三是片面認(rèn)為理論學(xué)習(xí)是'軟任務(wù)'、'軟指標(biāo)'，學(xué)得好壞也難衡量，所以沒(méi)有在掌握理論的精神實(shí)質(zhì)上下功夫。
2、理想信念的基礎(chǔ)不牢靠。近幾年自己在理想信念上的堅(jiān)定性不夠了，淡化了，當(dāng)初在黨旗下宣誓的榮譽(yù)感、使命感弱化了。特別是面對(duì)黨內(nèi)和社會(huì)上的腐敗現(xiàn)象，自己在思想產(chǎn)生了一些消極想法，對(duì)社會(huì)上各種丑惡現(xiàn)象的滋生蔓延深感憂慮，對(duì)黨內(nèi)不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象能否根除缺乏信心。在工程部門率先進(jìn)入市場(chǎng)的實(shí)踐中，盡管自己從心眼里擁護(hù)改革，堅(jiān)信改革，但對(duì)伴隨改革出現(xiàn)的一些問(wèn)題和困難看的較重，以偏蓋全，有偏激的情緒。對(duì)如何解決這些問(wèn)題和困難，信心不足，影響對(duì)理想的追求，造成了信念上不堅(jiān)定的結(jié)果。對(duì)反腐敗，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)產(chǎn)生了畏難情緒，信心不足。自己錯(cuò)誤的認(rèn)為紀(jì)委地位不高，清水衙門工作難干，紀(jì)委書記是查人的，得罪人，工作難做，在這種思想支配下，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作滿足于低水平，離從嚴(yán)治黨的要求有不小的差距。
3、沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)民主集中制的重要性。一是沒(méi)有把民主集中制看成是黨的最根本的組織制度，僅僅把其看成是工作方法和工作作風(fēng)問(wèn)題，片面的認(rèn)為對(duì)不主管不分管的問(wèn)題不好表態(tài)；二是日常工作中，在開展批評(píng)的問(wèn)題上，因?yàn)樵谝黄鸸ぷ?，低頭不見(jiàn)抬頭見(jiàn)，明知不對(duì)，也不愿意發(fā)表自己意見(jiàn)，怕得罪人，求得一團(tuán)和氣。思想上也認(rèn)為現(xiàn)在的社會(huì)風(fēng)氣就是你好我好大都家好，別惹事生非，盡管明知不對(duì)，還是少說(shuō)為佳。
4、群眾觀念不強(qiáng)。一是對(duì)黨的群眾路線的優(yōu)良作風(fēng)認(rèn)識(shí)不足，忘記了黨的群眾路線就是黨的生命線；二是覺(jué)得自己是從基層上來(lái)的，不下去也能知道一些情況，忘掉了為職工群眾服務(wù)的觀念；三是認(rèn)為紀(jì)委書記到基層，容易引起群眾的猜疑：'是不是又有啥事了'，怕在職工中造成負(fù)面影響，怕給基層領(lǐng)導(dǎo)增加工作難度。其根本原因是自己群眾觀念淡薄，黨性原則鍛煉不強(qiáng)。
5、嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)的認(rèn)識(shí)不高
一是擔(dān)心監(jiān)督查處嚴(yán)了影響集團(tuán)公司的生存環(huán)境，影響企業(yè)的信譽(yù)，影響對(duì)外任務(wù)的承攬，查己容易查外難，有為難的思想；二是在教育預(yù)防上，有依賴的思想，對(duì)上靠分局，依賴分局紀(jì)委抓教育，對(duì)下靠基層，依賴基層單位黨委紀(jì)委抓教育，注意當(dāng)好'二傳手'，沒(méi)有當(dāng)好'主攻手'。有重查處、輕教育的思想，認(rèn)為教育是軟工作任務(wù)，查處是硬工作任務(wù)，以人少力量不足為由，只想把案件、信件查處明白了就行了。其根本原因是自己的工作責(zé)任心不強(qiáng)，在從嚴(yán)治黨上認(rèn)識(shí)低。
整改措施
2、增強(qiáng)宗旨觀念，努力為職工群眾服務(wù)。要做到三個(gè)深入：
一、深入一線。施工項(xiàng)目是集團(tuán)公司的生產(chǎn)一線，紀(jì)檢監(jiān)察工作要上項(xiàng)目，抓好預(yù)防職務(wù)犯罪工作。對(duì)集團(tuán)公司直管的大型工程項(xiàng)目，每月用電話進(jìn)行一次情況溝通，屬于省界內(nèi)的每季檢查一次，屬于邊遠(yuǎn)外地的每年檢查一次；
二、深入基層。各分（子）公司是集團(tuán)公司的基層組織，每月對(duì)各分（子）公司用電話進(jìn)行一次情況溝通，每季進(jìn)行一次工作檢查指導(dǎo)；
三、深入實(shí)際。為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供強(qiáng)大的政治保證是最大的實(shí)際，紀(jì)檢工作要與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密相結(jié)合，與相關(guān)部門和人員協(xié)作，搞好企務(wù)公開工作，抓好企業(yè)效能執(zhí)法監(jiān)察，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，2001年度著重搞好資金管理專項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)察，消滅違規(guī)帳號(hào)，杜絕'小金庫(kù)'，加大清欠力度，強(qiáng)化資金融通手段，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展。通過(guò)'三個(gè)深入'，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持群眾路線，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，得到廣大職工的依賴和擁護(hù)。
3、認(rèn)真執(zhí)行民主集中制。一要增強(qiáng)堅(jiān)持民主集中制的'關(guān)切度'，克服與已無(wú)關(guān)的思想，從講政治講大局的角度出發(fā)，積極參與集團(tuán)公司'三重一大'問(wèn)題的決策，在提高參與決策的意識(shí)和水平上下功夫；二要提高參加黨組織生活的自覺(jué)性，認(rèn)真參加民主生活會(huì)，作自我批評(píng)，敢于暴露自己思想，從思想深處檢查自己存在的缺點(diǎn)，虛心接受別人的批評(píng)與意見(jiàn)，認(rèn)真進(jìn)行整改。同時(shí)，開展積極的思想斗爭(zhēng)，打開情面，不回避矛盾，真心誠(chéng)意的指出別人的毛病和缺點(diǎn)。不當(dāng)老好人，做到批評(píng)要大膽。
4、堅(jiān)持黨性原則，堅(jiān)定理想信念。要高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)共產(chǎn)主義的政治本色和革命氣節(jié)，在金錢、權(quán)力面前經(jīng)得起考驗(yàn)，做到無(wú)論何時(shí)何地，在何種情況下，都要忠誠(chéng)黨和人民的事業(yè)，不改變?nèi)朦h時(shí)的初衷，不喪失必勝的信心，不怕報(bào)復(fù)，不信邪，堅(jiān)持真理，維護(hù)黨的原則，旗幟鮮明地同各種錯(cuò)誤和不良傾向及邪惡勢(shì)力作斗爭(zhēng)。堅(jiān)持廉潔奉公，艱苦奮斗，在享樂(lè)主義、拜金主義、個(gè)人主人的侵蝕面前，一塵不染，正氣凜然。在實(shí)踐中不斷堅(jiān)定自己的理想信仰、志向，錘煉自己的意志、品質(zhì)，真正養(yǎng)成共產(chǎn)黨人的高風(fēng)亮節(jié)。
5、忠于職守，認(rèn)真加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是進(jìn)一步提高對(duì)反腐敗和黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，克服畏難情緒，增強(qiáng)信心；二是從制度建設(shè)上加大工作力度。嚴(yán)格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政準(zhǔn)則和有關(guān)制度與規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，結(jié)合職能，制定和完善集團(tuán)公司教育、監(jiān)督、查處和保護(hù)的各項(xiàng)制度。嚴(yán)格要求自己，要求別人做的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。把黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任分解到每個(gè)部門，每個(gè)人頭，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度；三是要堅(jiān)持標(biāo)本兼職的原則，一方面要從源頭上治理，鏟除滋生腐敗的土壤，另一方面要加大查辦案件的力度，堅(jiān)持原則，敢于碰硬，依法依紀(jì)，從嚴(yán)治黨，懲治腐??；四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，搞好黨紀(jì)條規(guī)教育，搞好案件警示教育，加大冬閑淡季的教育力度，教育黨員干部吸取教訓(xùn)，引以為戒，同時(shí)要選樹黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)典型，開展正面教育，弘揚(yáng)正氣，樹立新風(fēng)；五是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和群眾反映的'熱點(diǎn)'問(wèn)題，抓住建設(shè)項(xiàng)目、物資管理、資金管理、用工管理等重點(diǎn)，開展執(zhí)法監(jiān)察，看住'危險(xiǎn)點(diǎn)'，守住'引爆點(diǎn)'，使反腐__工作取得更大的成效。
6、加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作能力。要熱愛(ài)本職工作，忠于事業(yè)，甘愿清貧，樂(lè)于奉獻(xiàn)。努力學(xué)習(xí)紀(jì)檢監(jiān)察工作知識(shí)，對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作要達(dá)到'愛(ài)干、敢干、會(huì)干'。培養(yǎng)和造就自己'政治堅(jiān)定、公正廉潔、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良'的形象。發(fā)揚(yáng)知難而上、開拓進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)的精神，深入實(shí)際調(diào)查研究，不斷探索新形勢(shì)下黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的特點(diǎn)和規(guī)律，卓有成效地完成本職工作任務(wù)。
以上剖析，肯定存在不全面、不深刻、不具體的地方，懇請(qǐng)組織上和同志們批評(píng)幫助
第九篇 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)建筑公司實(shí)習(xí)報(bào)告樣本1050字
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)建筑公司實(shí)習(xí)報(bào)告樣本
我學(xué)的專業(yè)是大學(xué)____，為了加強(qiáng)自身的素質(zhì)，培養(yǎng)較強(qiáng)的大學(xué)工作的操作能力，本
學(xué)期初，我在一家建筑公司進(jìn)行了專業(yè)實(shí)習(xí)。。
建筑公司的大學(xué)部并沒(méi)有太多人，設(shè)有一個(gè)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)，一個(gè)出納，兩個(gè)大學(xué)員，
而教導(dǎo)我的是老會(huì)計(jì)艷姐。剛到會(huì)計(jì)部艷姐就叫我先看她們以往所制的會(huì)計(jì)憑
證。總以為憑著記憶加上大學(xué)里學(xué)的理論對(duì)于區(qū)區(qū)原始憑證可以熟練掌握，也正
是這種浮躁的態(tài)度讓我忽視了會(huì)計(jì)循環(huán)的基石——會(huì)計(jì)分錄，以至于后來(lái)艷姐讓
我嘗試制單的良苦用心。于是實(shí)習(xí)時(shí)只能晚上回家補(bǔ)課了，把公司日常較多使用
的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)認(rèn)真讀透。畢竟會(huì)計(jì)分錄在書本上可以學(xué)習(xí)，可一些銀行帳單、匯
票、發(fā)票聯(lián)等就要靠實(shí)習(xí)時(shí)才能真正接觸，從而有了更深刻的印象。別以為光是
認(rèn)識(shí)就行了，還要把所有的單據(jù)按月按日分門別類，并把每筆業(yè)務(wù)的單據(jù)整理
好，用圖釘裝訂好，才能為記帳做好準(zhǔn)備。
制好憑證就進(jìn)入記帳程序了。雖說(shuō)記帳看上去有點(diǎn)象小學(xué)生都會(huì)做的事，可重復(fù)
量如此大的工作如果沒(méi)有一定的耐心和細(xì)心是很難勝任的。因?yàn)橐怀鲥e(cuò)并不是隨
便用筆涂了或是用橡皮檫涂了就算了，每一個(gè)步驟會(huì)計(jì)制度都是有嚴(yán)格的要求
的。例如寫錯(cuò)數(shù)字就要用紅筆劃?rùn)M線，再蓋上責(zé)任人的章，才能作廢。對(duì)于數(shù)字
的書寫也有嚴(yán)格要求，字跡一定要清晰清秀，按格填寫，不能東倒西歪的。并且
記帳時(shí)要清楚每一明細(xì)分錄及總帳名稱，不能亂寫，否則總長(zhǎng)的借貸的就不能結(jié)
平了。如此繁瑣的程序讓我不敢有丁點(diǎn)馬虎，這并不是做作業(yè)時(shí)或考試時(shí)出錯(cuò)了
就扣分而已，這是關(guān)乎一個(gè)企業(yè)的帳務(wù)，是一個(gè)企業(yè)以后制定發(fā)展計(jì)劃的依據(jù)。
從制單到記帳的整個(gè)過(guò)程實(shí)習(xí)報(bào)告基本上了解了個(gè)大概后，就要認(rèn)真結(jié)合書本的知識(shí)總結(jié)
一下手工做帳到底是怎么一回事。艷姐很要耐心的跟我講解每一種銀行帳單的樣
式和填寫方式以及什么時(shí)候才使用這種帳單，有了基本認(rèn)識(shí)以后學(xué)習(xí)起來(lái)就會(huì)更
得心應(yīng)手了。
通過(guò)在建筑公司這一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，使我第一次把自己所學(xué)到的理論知識(shí)真正地
應(yīng)用到實(shí)踐中去，并且在實(shí)踐中得到了經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)又獲得了許多理論知識(shí)中所沒(méi)
有的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這不僅豐富我的工作經(jīng)驗(yàn)，更加提高了我的業(yè)務(wù)理論水平。我堅(jiān)
信通過(guò)這一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)我終身受益，在我畢業(yè)后的實(shí)際
工作中將不斷的得到驗(yàn)證，我會(huì)不斷的理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí)，在未來(lái)
的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作來(lái)，充分
展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值，為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。
第十篇 建筑公司總經(jīng)理2024年職代會(huì)工作報(bào)告5650字
當(dāng)前，是集團(tuán)公司發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，更是工程公司加快發(fā)展步伐的重要機(jī)遇期。邢礦集團(tuán)提出要建設(shè)成為一個(gè)“主業(yè)突出、多元優(yōu)質(zhì)、可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代一流的大型礦業(yè)集團(tuán)”，到__末實(shí)現(xiàn)“2221”奮斗目標(biāo)。邢礦集團(tuán)各子公司，也是你追我趕，競(jìng)相發(fā)展，不甘示弱，為集團(tuán)公司的發(fā)展?fàn)幾鲐暙I(xiàn)。這要求我們領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部要進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)，把握前所未有的發(fā)展機(jī)遇，以時(shí)不我待的干事創(chuàng)業(yè)精神，肩負(fù)起神圣的歷史使命，全面提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。下面就如何做好當(dāng)前工作我講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、充分認(rèn)識(shí)企業(yè)面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，增強(qiáng)提升發(fā)展質(zhì)量的緊迫感。
社平董事長(zhǎng)在11月23日冀中能源兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)會(huì)議上指出，目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)基本面是好的，未來(lái)一段時(shí)期，我們所要面對(duì)的局面可能比2024年金融危機(jī)時(shí)期還要復(fù)雜、還要嚴(yán)峻。一是國(guó)際環(huán)境
日益復(fù)雜。二是國(guó)內(nèi)金融形勢(shì)不容樂(lè)觀。三是市場(chǎng)環(huán)境極其嚴(yán)峻。大家要強(qiáng)化憂患意識(shí)，關(guān)注形勢(shì)變化，早預(yù)見(jiàn)、早調(diào)整、早應(yīng)對(duì)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，把握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。鑒于當(dāng)前宏觀環(huán)境、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和政策導(dǎo)向，對(duì)各單位都是一次前所未有的考驗(yàn)。對(duì)工程公司來(lái)說(shuō)，我們所處的建筑行業(yè)屬微利行業(yè)，是受宏觀經(jīng)濟(jì)影響巨大的行業(yè)，就目前看，原材料價(jià)格上漲，勞務(wù)成本提升，房地產(chǎn)政策的打壓，銀行縮緊銀根等問(wèn)題導(dǎo)致行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，企業(yè)利潤(rùn)率越來(lái)越低，但我們要積極應(yīng)對(duì)，看到自身的優(yōu)勢(shì)，自我加壓，勇挑重?fù)?dān)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)新的突破。一是公司發(fā)展面臨新的機(jī)遇。隨著大集團(tuán)發(fā)展速度加快，一些重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，擴(kuò)能技改工程將成為大集團(tuán)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)文 秘 雜 燴網(wǎng)專業(yè)代 寫QQ8000 02959電話1318244 3908展的重要保證，這必將給我們帶來(lái)新的發(fā)展空間。邢礦集團(tuán)內(nèi)蒙古煤電化路項(xiàng)目的推進(jìn)、邢臺(tái)沉陷區(qū)治理項(xiàng)目開工、老母坡煤業(yè)和金谷煤業(yè)技改等工程，將成為推動(dòng)公司發(fā)展的關(guān)鍵，為我們提升發(fā)展質(zhì)量創(chuàng)造了有利條件。月初，成文董事長(zhǎng)到公司調(diào)研，充分肯定了公司“__”發(fā)展規(guī)劃，為公司今后一段時(shí)期的發(fā)展指明了方向，我們要牢牢把握難得的發(fā)展機(jī)遇，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，開拓創(chuàng)新，奮力進(jìn)取，理順管理秩序，完善管理制度，用發(fā)展的思路引領(lǐng)全局，全面提高企業(yè)發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量，爭(zhēng)做邢礦發(fā)展的先鋒。二是企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)彰顯。近年來(lái)，公司以建設(shè)精品工程為主線，加快科技人才隊(duì)伍建設(shè)，一大批重點(diǎn)工程、精品工程彰顯了公司在管理、技術(shù)、裝備、人才等方面的優(yōu)勢(shì)，得到了集團(tuán)公司和社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可，為公司擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，提升市場(chǎng)影響力提供保障。新領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，確立了“土建做基礎(chǔ)，裝飾、安裝、房地產(chǎn)、礦建出效益”的發(fā)展思路，進(jìn)一步加快了公司發(fā)展速度，為提升公司發(fā)展質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。特別是邢臺(tái)沉陷區(qū)治理項(xiàng)目的啟動(dòng)，更是為實(shí)現(xiàn)公司做大做強(qiáng)注入了新的活力，我們完全可以上自己的商品混凝土攪拌站項(xiàng)目。在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，經(jīng)過(guò)積極運(yùn)作，公司基地整體搬遷、開發(fā)已初步拿出開發(fā)方案，標(biāo)志著公司的房地產(chǎn)開發(fā)進(jìn)入良性軌道，再加上金興熱收縮膜與美國(guó)客戶成功簽定第一筆出口貿(mào)易合同，打入國(guó)際市場(chǎng)，使我們現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，綜合性建筑企業(yè)優(yōu)勢(shì)得到了進(jìn)一步發(fā)揮。所以我們必須正確面對(duì)形勢(shì)，積極行動(dòng)，堅(jiān)定信心，扎實(shí)做好每一項(xiàng)工作。
二、加快調(diào)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)轉(zhuǎn)方式，提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。
調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的戰(zhàn)略舉措和根本途徑。全體黨員干部要把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)作為提升發(fā)展質(zhì)量的重要方向，一方面，推動(dòng)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，不斷增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。發(fā)揮國(guó)家房屋建筑工程總承包一級(jí)資質(zhì)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化精品工程戰(zhàn)略，創(chuàng)新施工總承包、專業(yè)承包的管理模式，加速公司發(fā)展規(guī)模的有序擴(kuò)大。另一方面，瞄準(zhǔn)行業(yè)的政策趨勢(shì)和市場(chǎng)導(dǎo)向，重點(diǎn)研發(fā)節(jié)能環(huán)保新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品附加值。金興、型材、門窗等單位要緊跟市場(chǎng)需求，依靠技術(shù)進(jìn)步、工藝改進(jìn)鞏固高端市場(chǎng)地位，提高產(chǎn)品附加值。
科技進(jìn)步和創(chuàng)新是調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式的關(guān)鍵。省第八次黨代會(huì)報(bào)告中指出，“通過(guò)科技進(jìn)步和創(chuàng)新提高產(chǎn)業(yè)、行業(yè)技術(shù)水平，是調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式的關(guān)鍵所在?！惫灸壳暗漠a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)決定了必須將科技進(jìn)步和創(chuàng)新作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的中心環(huán)節(jié)，依靠科技進(jìn)步推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，推進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈的高端發(fā)展，著力打造優(yōu)質(zhì)的、高附加值的產(chǎn)品。今后，土建方面重點(diǎn)承攬高、精、尖、難工程，避開低層次的不良競(jìng)爭(zhēng)。提高裝飾、安裝、礦建等高附加值項(xiàng)目專業(yè)化運(yùn)作水平，使之成為企業(yè)發(fā)展中新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。金興、型材等單位對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化，保留市場(chǎng)需求量大、有利潤(rùn)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，同時(shí)研發(fā)高附加值新產(chǎn)品進(jìn)入高附加值領(lǐng)域，為公司加快轉(zhuǎn)型、加速升級(jí)，努力形成發(fā)展規(guī)模和發(fā)展效益并舉模式，全面提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量提供有力支撐。
三、堅(jiān)定信心，扎實(shí)推進(jìn)，誓創(chuàng)2024年工作新輝煌。
圓滿實(shí)現(xiàn)四季度工作任務(wù)，是完成全年目標(biāo)的最終保證。各單位、各部門要在認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)會(huì)議精神的基礎(chǔ)上，按照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書要求，對(duì)最后一個(gè)月的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)詳細(xì)分解，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓責(zé)任落實(shí)，迅速在全公司營(yíng)造誓創(chuàng)2024年工作新輝煌的濃厚氛圍。各施工現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)車間，要求項(xiàng)目經(jīng)理、廠長(zhǎng)和主要管理人員盯現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真研究當(dāng)前主要工作，現(xiàn)場(chǎng)解決生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題，倒排工期、細(xì)化措施，確保完成既定任務(wù)。班子成員和機(jī)關(guān)職能科室要撲下身子、深入一線，幫助協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的各種問(wèn)題，特別是供應(yīng)部門，要統(tǒng)籌謀劃，科學(xué)調(diào)度，確保物資供應(yīng)，決不能因?yàn)椴牧瞎?yīng)不及時(shí)而影響進(jìn)度。財(cái)務(wù)科結(jié)合各生產(chǎn)單位加大工程款回收力度，對(duì)工程款回收情況做到了然于胸，積極協(xié)調(diào)、跑辦，確?，F(xiàn)金流不中斷。勞人科要加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理，嚴(yán)格職工考勤制度，嚴(yán)格績(jī)效考核，真正讓干活的、出力的拿到錢，提高收入。
在這里我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下安全工作。安全是天字號(hào)工程，是壓倒一切的工作，關(guān)乎著企業(yè)的生死存亡，必須樹立“生命至高無(wú)上”的安全理念和堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，強(qiáng)化監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行，避免安全事故對(duì)企業(yè)造成的不良影響，實(shí)現(xiàn)安全管理水平的全面提升。我們的一線管理人員肩負(fù)著安全生產(chǎn)的重任，是構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)的直接執(zhí)行者，你們代表著公司的管理水平，代表著企業(yè)的形象，一定要在思想上繃緊這根弦。突出重大危險(xiǎn)源管理，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電、大型設(shè)備、高空作業(yè)、基坑支護(hù)、腳手架搭拆等，要進(jìn)行嚴(yán)格排查，做到隱患處理到位，保證不出現(xiàn)任何閃失。所有施工現(xiàn)場(chǎng)必須達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化工地標(biāo)準(zhǔn)，全面推行公司現(xiàn)場(chǎng)VI管理體系，各項(xiàng)目部、分廠要在會(huì)后立即組織人員進(jìn)行全面整改，公司年底將組織一次全面的安全檢查，該工作由安全科負(fù)責(zé)，對(duì)不符合安全要求的予以全公司通報(bào)，切實(shí)加強(qiáng)基層安全管理水平。同時(shí)，各單位要做好安全教育工作，杜絕人已到崗、心不在崗，思想不集中現(xiàn)象發(fā)生，通過(guò)安全教育進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、車間、班組、家庭等，形成橫向到邊、縱向到底的安全宣傳教育網(wǎng)絡(luò)。針對(duì)外協(xié)隊(duì)伍要加強(qiáng)監(jiān)管，明確安全重點(diǎn)，做到按章操作，把安全責(zé)任層層下放，使人人心中有數(shù)，人人做遵章守紀(jì)的好員工。特殊工種堅(jiān)持持證上崗，認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行記錄，確保設(shè)備運(yùn)行良好。尤其要認(rèn)真研究礦建施工項(xiàng)目，聘請(qǐng)有關(guān)專家充實(shí)和完善安全管理制度，引進(jìn)優(yōu)秀礦建技術(shù)、管理人才，保證礦建項(xiàng)目穩(wěn)定運(yùn)行。租賃、型材、門窗等單位要抓好大型設(shè)備運(yùn)行和維修記錄工作，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和技術(shù)水平，為公司的安全發(fā)展提供有力的設(shè)備保證。
四、嚴(yán)格工作紀(jì)律，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，打造具有一流執(zhí)行力和高效精干的干部職工隊(duì)伍。
我強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見(jiàn)。一是上班做到不遲到、不早退，中途不脫崗，有事請(qǐng)假;二是嚴(yán)格考勤制度，各單位上報(bào)工資表時(shí)一同將部門負(fù)責(zé)人簽字的考勤表上報(bào)，并且內(nèi)容真實(shí)，有作假行為的連同負(fù)責(zé)人一并處理;三是嚴(yán)格績(jī)效考核，結(jié)合今年以來(lái)的考核辦法，勞人科要進(jìn)一步完善，力求做到可操作性強(qiáng)，實(shí)用性強(qiáng)。四是注重全員效率提高，關(guān)鍵是各單位負(fù)責(zé)人要大膽管，真正不干活、不聽話的交到勞人科，讓他自己找地方;五是堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)，不鋪張、不浪費(fèi)，大家都知道我們的企業(yè)正處在艱難發(fā)展階段，經(jīng)不起折騰，所以我們做事要控制好度，不該花的錢能省就省。
企業(yè)發(fā)展，關(guān)鍵在于黨員干部，說(shuō)工作紀(jì)律和工作作風(fēng)，實(shí)際上是說(shuō)干部執(zhí)行力。一流的點(diǎn)子加上三流的執(zhí)行那什么事也做不好，一流的執(zhí)行即便是加上三流的點(diǎn)子也會(huì)取得成績(jī)。當(dāng)前，公司面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇，建設(shè)冀中能源綜合性建筑企業(yè)，提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，需要一大批紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬、執(zhí)行到位的干部隊(duì)伍，在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，我們有必要強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)紀(jì)律，工作作風(fēng)。嚴(yán)明的紀(jì)律，良好的作風(fēng)，是干部隊(duì)伍外在形象和內(nèi)在素質(zhì)的綜合體現(xiàn)，是各單位完成工作任務(wù)、扎實(shí)推進(jìn)工作的根本保證。領(lǐng)導(dǎo)干部的成功執(zhí)行需要有三心三力，即責(zé)任心、上進(jìn)心、事業(yè)心;意志力、流程力、創(chuàng)新力。提高領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力，必須從提升統(tǒng)領(lǐng)力、錘煉整合力、善用思想力、挖掘潛力等方面入手，真正把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成一門科學(xué)和藝術(shù)加以研究、應(yīng)用，進(jìn)而推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。中層是上級(jí)的替身，是支持大腦的脊梁。中層的核心價(jià)值就是執(zhí)行力。多年來(lái)，公司始終把加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，提高基層執(zhí)行力作為建設(shè)一流干部隊(duì)伍的重要內(nèi)容，高度重視，常抓不懈，并取得了一些成效。廣大干部的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)不斷改進(jìn)，紀(jì)律觀念、服務(wù)理念進(jìn)一步增強(qiáng)，基本形成了精心謀事、潛心干事、專心做事的工作氛圍。在看到好的同時(shí)，我們也應(yīng)看到一些黨員干部、管理人員身上存在的懶懶散散、相互推諉、原則性不強(qiáng)等問(wèn)題，這些問(wèn)題如果不解決，勢(shì)必影響士氣，勢(shì)必影響公司發(fā)展的大局。
主要問(wèn)題突出表現(xiàn)在懶、散、飄、軟、粗等方面。所謂懶就是思想懶，主動(dòng)性不強(qiáng)，在思想上落后于公司發(fā)展，工作上只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬，勁頭不大，信心不足;所謂散，就是作風(fēng)散，胸中無(wú)大局，組織觀念差，工作效率低，熬時(shí)間、混日子;所謂飄，就是性子飄，沉不下心做事，華而不實(shí);所謂軟，就是骨頭軟，遇到問(wèn)題繞著走，碰到困難就退卻，關(guān)鍵時(shí)刻沖不上去;所謂粗，就是工作粗，方法粗，沒(méi)有細(xì)致謀劃，敷衍了事。正因?yàn)橛辛诉@樣的一些風(fēng)氣，使得我們的工作特別是分口主管領(lǐng)導(dǎo)的工作，要在平時(shí)付出更多的努力，每天疲于應(yīng)付來(lái)自各方面的壓力，到處救火，空耗了時(shí)間和精力。對(duì)此我們要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，如果不能痛下決心改掉這些習(xí)慣，公司的跨越發(fā)展就無(wú)從談起。加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)要突出解決好發(fā)展觀念淡化的問(wèn)題。有的干部對(duì)公司的發(fā)展思路、發(fā)展要求研究不夠，執(zhí)行不力，思想和行動(dòng)與發(fā)展的大局不合拍;有的干部奉獻(xiàn)意識(shí)差，講回報(bào)、講索取，遇有急事、難事就推，很難擔(dān)當(dāng)重任;有的干部不能嚴(yán)格要求自己，言行散漫，混淆視聽，在職工思想上形成負(fù)面影響。要突出解決好服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題。作為以基建為主的企業(yè)，要立足服務(wù)集團(tuán)、服務(wù)社會(huì)的理念，擺正位置，端正態(tài)度，處理好各方面的關(guān)系，贏得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各界的支持，為公司鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。要突出解決好作風(fēng)不實(shí)的問(wèn)題。執(zhí)行最關(guān)鍵的是態(tài)度，怎樣端正態(tài)度？就是要毫無(wú)怨言地接受任務(wù)，主動(dòng)報(bào)告進(jìn)度，對(duì)自己的工作主動(dòng)提出改善計(jì)劃、主動(dòng)解決問(wèn)題，不要把問(wèn)題推給上級(jí)。要善于學(xué)習(xí)，善于思考，開創(chuàng)性地開展工作?？朔母庠?、思想不集中、盲目攀比，專心做好本職工作。堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè)，反對(duì)消極怠工。我們這樣的企業(yè)，就決定了一定要愛(ài)崗敬業(yè)，這樣才能在企業(yè)中獲得發(fā)展。愛(ài)崗敬業(yè)既是一種樸實(shí)的工作態(tài)度，更是一種高尚的工作精神。30多年的發(fā)展歷史，形成了艱苦奮斗、愛(ài)崗敬業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，這也是公司得益于持續(xù)發(fā)展的重要法寶。廣大中層干部作為企業(yè)員工的優(yōu)秀代表，更應(yīng)該樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，不計(jì)名利、不計(jì)得失，真正做到干一行愛(ài)一行，在企業(yè)發(fā)展中做表率。下一步公司將加大工作考核力度，對(duì)那些敷衍應(yīng)付、執(zhí)行不力、無(wú)進(jìn)取意識(shí)、不能勝任工作要求的干部和職工進(jìn)行調(diào)整，在全公司營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、比拼趕超的發(fā)展氛圍。
五、推行全面預(yù)算管理，提高企業(yè)盈利水平。
管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，而提高效益是加強(qiáng)企業(yè)管理的根本目的，特別是像我們工程公司，建筑行業(yè)屬于微利行業(yè)，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展，提高職工福利待遇靠的就是管理。明年，全面實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制，進(jìn)一步完善項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，組成經(jīng)營(yíng)承包班子，簽訂項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任書，并按規(guī)定上交風(fēng)險(xiǎn)抵押金，明確獎(jiǎng)罰措施，促使項(xiàng)目部集中精力做好安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本四大控制工作和工程款回收工作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益最大化。成本管理，人人有責(zé)，在座的都是公司的管理人員，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的材料、機(jī)械、人工使用情況都很了解，對(duì)照一下我們以往現(xiàn)場(chǎng)的管理模式，身為企業(yè)的一名員工，大家都應(yīng)該想一下，我們做的怎樣？首先把好技術(shù)關(guān)，技術(shù)浪費(fèi)是最大的浪費(fèi)，我們的技術(shù)員可以說(shuō)都是行家里手，但為什么還會(huì)出現(xiàn)技術(shù)失誤，關(guān)鍵是責(zé)任意識(shí)。再就是加強(qiáng)外協(xié)隊(duì)伍管理和臨時(shí)用工管理，所有外協(xié)隊(duì)伍必須在公司備案，由項(xiàng)目部辦理人工費(fèi)支付手續(xù)，公司的費(fèi)用業(yè)務(wù)直接對(duì)項(xiàng)目部。勞人科會(huì)后要對(duì)各單位用工情況進(jìn)行摸底核實(shí)，減少用工支出。把好建筑材料使用關(guān)，材料成本在工程成本中占的比重很大，接近70%，首先要把好材料上報(bào)關(guān)，確保材料上報(bào)數(shù)量準(zhǔn)確無(wú)誤，靠在座的同志們優(yōu)化方案、準(zhǔn)確計(jì)算、科學(xué)安排;其次嚴(yán)把采購(gòu)關(guān)，嚴(yán)格按照物資采購(gòu)辦法執(zhí)行，完善供應(yīng)商檔案，選擇有信譽(yù)、有實(shí)力、講誠(chéng)信的供應(yīng)商;第三把好合同關(guān)，先簽合同后進(jìn)貨;第四把好現(xiàn)場(chǎng)接收關(guān)，現(xiàn)場(chǎng)收料必須兩人以上簽字，并不定期抽查質(zhì)量和數(shù)量;第五把好使用關(guān)，要求技術(shù)人員進(jìn)行方案比較，選擇最佳施工方案，杜絕不必要的浪費(fèi)。加強(qiáng)工程合同管理，合同要及時(shí)簽訂，變更要及時(shí)辦理，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件、中標(biāo)書等約定項(xiàng)目的施工范圍，將目標(biāo)成本進(jìn)行細(xì)化分解，落實(shí)到各職能部門、各管理人員，增強(qiáng)成本過(guò)程管理的水平。金興、型材、門窗等單位要嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，降低庫(kù)存，積極開發(fā)高檔新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品附加值，進(jìn)一步盤活流動(dòng)資金，實(shí)現(xiàn)自我良性發(fā)展。
同志們，順利完成全年任務(wù)已進(jìn)入攻堅(jiān)時(shí)刻，讓我們同心同德，榮辱與共，以昂揚(yáng)向上的斗志，銳意進(jìn)取的精神，全力做好年前的各項(xiàng)工作，再造聲勢(shì)、再擂戰(zhàn)鼓，為圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)再創(chuàng)佳績(jī)，再立新功！
第十一篇 建筑公司試驗(yàn)員檢測(cè)工作述職報(bào)告900字
建筑公司試驗(yàn)員檢測(cè)工作述職報(bào)告
尊敬的楊總，各位領(lǐng)導(dǎo)，同事
大家晚上好！
我叫，來(lái)自省，市高級(jí)中學(xué)，職業(yè)技術(shù)學(xué)校。于年月9日來(lái)進(jìn)入西部中大建設(shè)集團(tuán)有限公司。廣南12標(biāo)，任試驗(yàn)員一職。
日月如梭，時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又過(guò)了四個(gè)月，回顧這四個(gè)月在工作歷程，一個(gè)對(duì)社會(huì)朦朦的學(xué)生，什么都不懂，然而在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，在全項(xiàng)目部同事們鼎力支持下，按照各部門的工作思路、目標(biāo)、任務(wù)、立足本職，勤奮努力，拼搏向上，支持展開工作，圓滿完成了實(shí)習(xí)期間作為以下述職：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、增強(qiáng)素質(zhì)、提高修養(yǎng)、完善自我。
為了適應(yīng)新形勢(shì)下施工工作需要，這四個(gè)月來(lái)，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在學(xué)習(xí)方面，一定要正確的認(rèn)識(shí)各種實(shí)驗(yàn)檢測(cè)的作用，及某局限性試驗(yàn)成果，因試驗(yàn)方法和試驗(yàn)技巧熟練程度不同，會(huì)有較大的誤差。為了使試驗(yàn)檢測(cè)能正確的反應(yīng)材料或工程的實(shí)際性質(zhì)就必須掌握試驗(yàn)檢測(cè)的基礎(chǔ)理論基本知識(shí)和基本技能。因此才能提高工程的進(jìn)度，降低工程造價(jià)，推動(dòng)公路工程施工技術(shù)進(jìn)步。因?yàn)檫@樣才能完善自我。
二、立足本職、勤奮努力，對(duì)自己的職位負(fù)責(zé)。
身為試驗(yàn)員應(yīng)該對(duì)自己負(fù)責(zé)的試驗(yàn)檢測(cè)工作的質(zhì)量負(fù)責(zé)；嚴(yán)格按照檢測(cè)規(guī)范、檢測(cè)大綱，實(shí)施細(xì)則進(jìn)行各項(xiàng)檢測(cè)，確保檢測(cè)數(shù)據(jù)可靠；不斷更新專業(yè)知識(shí)，掌握本專業(yè)的檢測(cè)技術(shù)；按期填寫質(zhì)量報(bào)表，填寫檢測(cè)原始記錄及檢測(cè)證書，遵守試驗(yàn)室的管理制度，嚴(yán)格遵守檢測(cè)人員的紀(jì)律。
三、存在的問(wèn)題和今后的努力方向
這四個(gè)月來(lái)，雖然圍繞自身工作職責(zé)和工作目標(biāo)做了一定努力取得了一點(diǎn)點(diǎn)成效，但要做一個(gè)合格的試驗(yàn)員相比還存在很多問(wèn)題和差距，主要是理論學(xué)習(xí)不扎實(shí)，理論思考和試驗(yàn)工作有待于進(jìn)一步的提高，工作上不夠大膽，處理工作時(shí)過(guò)于謹(jǐn)慎，對(duì)于這些問(wèn)題我將在今后工作中認(rèn)真加以解決。以上是我這四個(gè)月的述職。
在此，我向過(guò)去四個(gè)月實(shí)習(xí)中給予我大力支持和厚愛(ài)的'領(lǐng)導(dǎo)和全項(xiàng)目部的同事表示衷心的感謝和深深的敬意！在今后工作中我將以更加飽滿的工作熱情，爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作完成的更圓滿更徹底。我堅(jiān)信在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全項(xiàng)目部同事們的大力支持和密切的配合下，我們的領(lǐng)導(dǎo)必將帶領(lǐng)全項(xiàng)目部全面完成工程，再創(chuàng)新的佳績(jī)，再鑄新的輝煌。
第十二篇 建筑公司經(jīng)理年度述職報(bào)告1450字
建筑公司經(jīng)理年度述職報(bào)告
述職報(bào)告--20__年4月10日在_____公司員工大會(huì)上建筑公司總經(jīng)理藍(lán)歌各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：早上好！現(xiàn)在，我把自己通過(guò)競(jìng)選上崗以來(lái)的工作情況向各位作一個(gè)簡(jiǎn)單匯報(bào)，請(qǐng)予審議。
一、履行職責(zé)情況從20__年12月12日份公司實(shí)行高級(jí)管理職位競(jìng)選上崗以后，我擔(dān)任建筑公司代理總經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)建筑公司的工作，重點(diǎn)分管對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系、工程招投標(biāo)、合同管理、施工工作協(xié)調(diào)、日常事務(wù)管理。回顧總結(jié)四個(gè)月來(lái)的工作，主要有以下三個(gè)方面：
1、對(duì)外業(yè)務(wù)拓展情況：自今年初以來(lái)，我們抓緊整個(gè)集團(tuán)公司開發(fā)業(yè)務(wù)調(diào)整期，廣泛開展對(duì)外施工業(yè)務(wù)承接，先后參加了重慶慶業(yè)集團(tuán)巴蜀苑b區(qū)工程招投標(biāo)；但因?qū)Ψ綏l件太過(guò)惡劣，我們已經(jīng)放棄其一期工程，現(xiàn)在該公司已將我司列入二期工程侯選名單；區(qū)房管局廉租房建設(shè)工程投標(biāo)報(bào)名、資格預(yù)審和標(biāo)前會(huì)議，目前正在編制投標(biāo)文件；區(qū)天寶實(shí)驗(yàn)學(xué)校二期工程的投標(biāo)報(bào)名及過(guò)程追蹤；九龍園區(qū)施工任務(wù)聯(lián)系的開展（園區(qū)內(nèi)第一項(xiàng)業(yè)務(wù)在向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后放棄）；接下來(lái)還有龍湖水晶酈城三期工程的跟蹤。
2、現(xiàn)有施工項(xiàng)目管理情況目前公司施工項(xiàng)目不多，主要是去年幾個(gè)項(xiàng)目的收尾交付，在做上升的僅龍湖水晶酈城2-
5、2-
6、步行街內(nèi)的電力大廈和公司開發(fā)的佳宇酒店三個(gè)項(xiàng)目，公司堅(jiān)持以對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)、為項(xiàng)目部服務(wù)的原則，開展監(jiān)督管理工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力下，施工進(jìn)展良好。同時(shí)我們?yōu)轫?xiàng)目部處理市政執(zhí)法、環(huán)保執(zhí)法等各種違章罰款4萬(wàn)多元。
并多次組織公司全體項(xiàng)目部施工管理人員及公司人員到龍湖工地參觀學(xué)習(xí)，收集龍湖工地的各種管理資料，逐步應(yīng)用到公司的工程管理之中。
3、抓學(xué)習(xí)教育，激勵(lì)奮發(fā)向上。 為提高公司全面管理工程的水準(zhǔn)、配合集團(tuán)樹立企業(yè)文化的總目標(biāo)，我們通過(guò)組織一系列各種形式的學(xué)習(xí)宣傳教育，使全體員工在提高理論水平的同時(shí)都能夠面對(duì)現(xiàn)實(shí)，實(shí)事求是地用辯證唯物主義觀點(diǎn)分析認(rèn)識(shí)問(wèn)題。
大家認(rèn)識(shí)到：一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。工作崗位沒(méi)有高低之分，只要觀念改變，劣勢(shì)可以變優(yōu)勢(shì)，只要有本事，冷部門也能作出大貢獻(xiàn)。
目前，公司員工工作作風(fēng)扎實(shí)，精神狀態(tài)很好，人心思干，人心思進(jìn)，不少員工在搞好本職工作同時(shí)，積極學(xué)技術(shù)、學(xué)理論，全面提高自身素質(zhì)。
二、存在的問(wèn)題和今后努力方向回顧檢查自身存在的問(wèn)題，我認(rèn)為主要有三點(diǎn)第
一、自己作為分管建筑公司的總經(jīng)理，沒(méi)有能盡職盡責(zé)，有負(fù)于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和全體的期望。
二、自己主要分管的對(duì)外承接施工任務(wù)工作，還沒(méi)有見(jiàn)成效，對(duì)公司的發(fā)展造成一定影響。
三、自己的自律性不強(qiáng)，在工作較累和遇到困難的時(shí)候，也有過(guò)松弛思想，今后，我想，絕不能辜負(fù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對(duì)自己的重托和期望，一定要努力做到以下三點(diǎn)：１、放下包袱，拋開手腳大干，力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的總經(jīng)理一個(gè)公司總經(jīng)理的擔(dān)子是很重的，其工作職責(zé)就是處理日常事務(wù)，宏觀把握全局，微觀處理各種熱點(diǎn)難點(diǎn)，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，促進(jìn)公司發(fā)展。自己一定要顧全大局，把公司的利益看得高于一切，克服消極埋怨情緒，為了公司的發(fā)展，與公司全體員工搞好團(tuán)結(jié)，放下包袱，積極主動(dòng)抓工作。
２、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高工作能力 今后我要積極參加各種理論學(xué)習(xí)，提高管理水平。要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)處理各種問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀。
３、嚴(yán)格要求，廉潔自律今后，我一定要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，絕不搞權(quán)錢交易，絕不利用職權(quán)為個(gè)人謀私利，絕不干有損于集體和全體員工的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事，同時(shí)對(duì)社會(huì)上的各種歪風(fēng)邪氣，敢于反對(duì)，敢于抵制。謝謝大家！
