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2024公司工作計(jì)劃報(bào)告十二篇

發(fā)布時(shí)間:2024-11-09 查看人數(shù):40

2024公司工作計(jì)劃報(bào)告

2024公司工作計(jì)劃報(bào)告怎么寫(xiě)

1. 確定目標(biāo):明確2024年公司的主要目標(biāo),如銷(xiāo)售額增長(zhǎng)、市場(chǎng)份額提升、產(chǎn)品創(chuàng)新或服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)等。這些目標(biāo)應(yīng)具體、可衡量,并與公司的長(zhǎng)期戰(zhàn)略相一致。

2. 分析現(xiàn)狀:分析當(dāng)前業(yè)務(wù)狀況,包括市場(chǎng)環(huán)境、內(nèi)部資源、團(tuán)隊(duì)能力、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況等,為制定計(jì)劃提供依據(jù)。

3. 制定策略:針對(duì)每個(gè)目標(biāo),制定具體的策略和行動(dòng)計(jì)劃。例如,為了增加銷(xiāo)售額,可能需要開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、優(yōu)化銷(xiāo)售流程或加強(qiáng)客戶關(guān)系管理。

4. 分解任務(wù):將策略細(xì)化為各個(gè)部門(mén)和員工的具體任務(wù),確保每個(gè)人都明白自己的職責(zé)和期望結(jié)果。

5. 時(shí)間表與里程碑:設(shè)定每個(gè)任務(wù)的完成時(shí)間,以及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的檢查點(diǎn),以便監(jiān)控進(jìn)度。

6. 預(yù)算與資源分配:估算各項(xiàng)活動(dòng)的成本,合理分配財(cái)務(wù)和其他資源,確保計(jì)劃的可行性。

7. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì):識(shí)別可能的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),提前制定應(yīng)對(duì)措施,以降低不確定性的影響。

8. 監(jiān)控與調(diào)整:建立定期評(píng)估機(jī)制,監(jiān)控計(jì)劃執(zhí)行情況,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行必要的調(diào)整。

開(kāi)頭結(jié)尾怎么寫(xiě)

開(kāi)頭:

尊敬的團(tuán)隊(duì)成員,

我們即將迎來(lái)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的2024年。為了確保我們?cè)谛碌囊荒曛袑?shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,我們需要一個(gè)清晰、務(wù)實(shí)的工作計(jì)劃。本報(bào)告旨在規(guī)劃我們的前進(jìn)道路,共同描繪出公司未來(lái)一年的發(fā)展藍(lán)圖。

結(jié)尾:

讓我們攜手并進(jìn),以堅(jiān)定的決心和卓越的執(zhí)行力,共同推動(dòng)2024年的各項(xiàng)計(jì)劃落地生根。每一個(gè)小步驟都將匯聚成我們邁向成功的堅(jiān)實(shí)步伐。期待在新的一年里,我們能夠共同見(jiàn)證公司的輝煌成就,共創(chuàng)美好未來(lái)。

感謝大家的辛勤付出和對(duì)公司的貢獻(xiàn),讓我們一起迎接充滿希望的2024年。

敬請(qǐng)各位團(tuán)隊(duì)成員仔細(xì)閱讀并準(zhǔn)備實(shí)施這份工作計(jì)劃,我們將在接下來(lái)的會(huì)議中深入討論并開(kāi)始執(zhí)行。

公司管理層

2024公司工作計(jì)劃報(bào)告范文

第一篇 2024公司工作計(jì)劃報(bào)告750字

__年,公司認(rèn)真貫徹落實(shí)年初公司制定的工作計(jì)劃,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神,強(qiáng)化管理水平,抓好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),開(kāi)源節(jié)流,增收節(jié)支,大膽創(chuàng)新,取得了較好的成績(jī),先將__年工作落實(shí)情況和__年工作計(jì)劃做如下匯報(bào)

一、__年工作計(jì)劃完成情況

1月:歡天喜地過(guò)大年。

2月:耕種農(nóng)作物、準(zhǔn)備羊只飼草、母羊產(chǎn)出__只羊羔、申請(qǐng)辦理公司環(huán)保手續(xù) (__元) 。

3—4月:新建160㎡彩鋼棚一個(gè),支出__元。承租__畝土地,耕種飼草,支出__元。

5—6月:硬化廠區(qū)(生活區(qū))地面__㎡,支出__元。申請(qǐng)辦理公司各項(xiàng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

7月:收購(gòu)飼草、田間管理、公司日常管理 、出售羊羔__只,收入__元。其他(房屋新建)

8—9月:其他(房屋新建),支出__元。公司由之前“__鄉(xiāng)__標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)”正式更名注冊(cè)為“__市__養(yǎng)殖有限責(zé)任公司”、領(lǐng)取其他相關(guān)手續(xù)。

10月:飼草豐收、母羊產(chǎn)羔__只、成立公司黨支部、環(huán)保項(xiàng)目敲定落戶、誠(chéng)招合作伙伴買(mǎi)進(jìn)山羊__只,支出__元、收購(gòu)50畝飼草,支出__元。找門(mén)路跑貸款。

11月:新增商業(yè)貸款__元、環(huán)保項(xiàng)目建成8個(gè)畜禽糞便收集池,2個(gè)飼草青貯池(環(huán)保部門(mén)投資)。

12月:出售__只山羊,收入__元。買(mǎi)進(jìn)__只高山細(xì)毛羊,支出__元。環(huán)保項(xiàng)目驗(yàn)收通過(guò)、母羊產(chǎn)羔__只。

二、__年公司計(jì)劃

1月:活體出售羊羔__只,上市屠宰__只。

2月:張燈結(jié)彩,喜迎蛇年。

3月:考取駕照、找門(mén)路申請(qǐng)新增貸款。

4—5月:新建__㎡庫(kù)房兼屠宰車(chē)間一間、建立健全羊舍基礎(chǔ)設(shè)施、新建管理房2間(黨支部一間、值班室一間)、硬化大門(mén)周?chē)缆?、植?shù)若干棵、雇傭員工2名。

6月:新增貸款__元、養(yǎng)殖土雞__只、申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)。

7—12月:擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模,擴(kuò)展銷(xiāo)售市場(chǎng)(廣東、新疆等)、年計(jì)劃販賣(mài)羊只__只,公司年終實(shí)存欄__只。

三、結(jié)語(yǔ)

愿:家人健康、朋友安好、事業(yè)進(jìn)步!

計(jì)劃人(簽名):__

企業(yè)(蓋章):

日期:__年2月28日

第二篇 造價(jià)咨詢公司述職報(bào)告3200字

樓工程,面積11234.88m2,現(xiàn)本工程正在施工中。

通過(guò)在工作中的不斷學(xué)習(xí)和造價(jià)專(zhuān)業(yè)人員的指導(dǎo),已經(jīng)掌握了一般建筑工程、預(yù)算的編制方法,工程預(yù)算流程及工程量計(jì)算已熟悉掌握。能獨(dú)立靈活運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)和積累的經(jīng)驗(yàn)及知識(shí)進(jìn)行預(yù)算的編制及投標(biāo)預(yù)算的編制,在建設(shè)項(xiàng)目的具體實(shí)施過(guò)程中,對(duì)施工單位而言,根據(jù)施工圖預(yù)算編制出材料計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、機(jī)械臺(tái)班計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃及施工計(jì)劃等,進(jìn)行施工準(zhǔn)備,組織施工力量,組織材料備料,推行先進(jìn)的施工方法,可以達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,加強(qiáng)建筑企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算,降低工程成本目的。

做好造價(jià)這份找工作在工作中我認(rèn)為應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):

(1)準(zhǔn)備資料在編制預(yù)算之前,要準(zhǔn)備好施工圖紙、施工方案或施工組織設(shè)計(jì),圖紙會(huì)審記錄、工程預(yù)算定額、施工管理費(fèi)和其他費(fèi)用定額、材料、設(shè)備價(jià)格表、各種標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)和有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料等編制施工圖預(yù)算所需的資料。

(2)熟悉施工圖紙,了解施工現(xiàn)場(chǎng)施工圖紙是編制預(yù)算的工作對(duì)象,也是基本依據(jù)。預(yù)算人員首先要認(rèn)真閱讀和熟悉施工圖紙、將建筑施工圖,結(jié)構(gòu)施工圖,給排水、暖通、電氣等各種專(zhuān)業(yè)施工圖相互對(duì)照,認(rèn)真核對(duì)圖紙是否齊全,相互間是否有矛盾和錯(cuò)誤,各分部尺寸之和是否等于總尺寸,各種構(gòu)件的豎向位置是否與標(biāo)高相符等。還要熟悉有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖,構(gòu)、配件圖集,設(shè)計(jì)變更和設(shè)計(jì)說(shuō)明等,通過(guò)閱讀和熟悉圖紙,對(duì)擬編預(yù)算的工程建筑、結(jié)構(gòu)、材料應(yīng)用和設(shè)計(jì)意圖有一個(gè)總體的概念。

(3)計(jì)算工程量工程量的計(jì)算,是編制預(yù)算的基礎(chǔ)和重要內(nèi)容,也是預(yù)算編制過(guò)程中最為繁雜,而又十分細(xì)致的工作。所謂工程量是指以物理計(jì)量單位或自然計(jì)量單位表示的各個(gè)具體分項(xiàng)工程的數(shù)量?,F(xiàn)在在實(shí)際工作中大都使用廣聯(lián)達(dá)算量軟件,軟件方便快捷,出量快,為造價(jià)工作者提供了便利,但在工作中不能一味的依靠軟件,也要做到手算核算,對(duì)工程量的準(zhǔn)確性做到心中有數(shù)。

(4)套用預(yù)算單價(jià)工程量計(jì)算完并經(jīng)自己檢查認(rèn)為無(wú)差錯(cuò)后,就可以進(jìn)行套用預(yù)算單價(jià)的工作。首先,把計(jì)算好的分項(xiàng)工程量及計(jì)算單位,按照清單順序一一上機(jī),即__地區(qū)現(xiàn)在大多單位采用福萊計(jì)價(jià)軟件,即得出該分項(xiàng)工程的預(yù)算價(jià)值。在套價(jià)工作中,要注意調(diào)整省價(jià)材料與市場(chǎng)材料的價(jià)差,做到預(yù)算價(jià)格要符合實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格。

施工圖預(yù)算是確定工程造價(jià)、簽訂建筑安裝工程合同、實(shí)行建設(shè)單位和施工單位投資包干和辦理工程結(jié)算、實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算和考核工程成本的依據(jù)。計(jì)算時(shí)要認(rèn)真、仔細(xì)、不能少算、漏算。同時(shí)要尊重實(shí)際,不能多算,不高估冒算,不存僥幸心理。編制時(shí),不依編制對(duì)象與自己親、熟、好、壞而因人而異。要服從道理,不固執(zhí)己見(jiàn),保持良好的職業(yè)道德與自身信譽(yù)。在以上基礎(chǔ)上保證“量”與“價(jià)”的準(zhǔn)確合理,做好施工圖預(yù)算。干好造價(jià)這份工作。

5.造價(jià)咨詢公司述職報(bào)告

來(lái)公司后我努力工作,已經(jīng)可以適應(yīng)公司的各種規(guī)章制度,能夠融入到這個(gè)集體中。作為投資控制部的一名工程造價(jià)人員,如何化的提高企業(yè)效益是我們投資控制部的工作重點(diǎn),我認(rèn)為這是一項(xiàng)實(shí)踐性很強(qiáng)的工作,光有豐富的理論經(jīng)驗(yàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要始終堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué),不但要有豐富的文化素質(zhì),還要具備強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本,提高工程投資效益,是我們每個(gè)工程技術(shù)人員應(yīng)盡的責(zé)任。這幾年從事工程造價(jià)工作我認(rèn)為投資控制要從以下幾方面入手:

一、“以人為本”是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的基礎(chǔ)。

工程質(zhì)量是企業(yè)生存壯大的基礎(chǔ),工程質(zhì)量不好,工程完工后反復(fù)修整不僅浪費(fèi)了資金,還會(huì)影響聲譽(yù),直接影響企業(yè)的生存。工程質(zhì)量與工程項(xiàng)目的每一個(gè)施工的管理人員、施工人員以及服務(wù)人員息息相關(guān)。要控制施工質(zhì)量,首先就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員,既要提高相關(guān)人員的質(zhì)量意識(shí),也要提高工人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力;施工人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念;提高人的素質(zhì),靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵(lì)的有機(jī)結(jié)合,靠培訓(xùn)和優(yōu)選。

工程造價(jià)控制涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和專(zhuān)業(yè),如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗(yàn)收等。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作,他們工作中的任何失誤,都會(huì)最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益,企業(yè)就必須在工程造價(jià)控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上,有膽有識(shí)地重視'以人為本',要強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制。從這個(gè)意義上看,人才的競(jìng)爭(zhēng),真正是企業(yè)生死存亡的競(jìng)爭(zhēng)。

二、優(yōu)化工程設(shè)計(jì)是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的前提。

工作這幾年越發(fā)的認(rèn)識(shí)到工程設(shè)計(jì)在整個(gè)投資控制中的重要性,如果在設(shè)計(jì)階段不夠嚴(yán)謹(jǐn),采用過(guò)于保守的設(shè)計(jì),或者沒(méi)有采用新材料、新工藝,我想在施工階段再怎么努力也是事倍功半,因此,強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的前提。

有資料分析,設(shè)計(jì)費(fèi)一般只相當(dāng)于建設(shè)王程全壽命費(fèi)用的1%以下,但正是這小于1%的費(fèi)用,對(duì)工程造價(jià)的影響度占75%。而長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)普遍忽視工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作階段的造價(jià)控制,而往往把控制工程造價(jià)的主要精力放在施工階段,雖然有效果,但畢竟是“亡羊補(bǔ)牢”,事倍功微。要有效地控制工程造價(jià),就要堅(jiān)決把重點(diǎn)轉(zhuǎn)到前期階段上來(lái),當(dāng)前尤其是抓住設(shè)計(jì)這個(gè)關(guān)鍵,未雨綢繆,以取得事半功倍的效果。

三、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合,是降低工程造價(jià)的有效途徑。

有效地控制工程造價(jià),應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施,技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)最為有效的手段。長(zhǎng)期以來(lái),在我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域,技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相分離,施工人員不懂經(jīng)濟(jì),又不太懂技術(shù)(包括我在內(nèi)),這樣就很難有效地控制工程造價(jià)。為此,要盡快改變這種現(xiàn)狀,以提高效益為目的,要通過(guò)技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià),正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系,力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理,在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn),把控制工程造價(jià)觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工措施中去。

四、做好工程招投標(biāo)工作是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的核心。

新開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo),通過(guò)招投標(biāo)一是引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,二是降低工程成本。慎重選擇施工單位,因?yàn)槭┕り?duì)伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的成敗。我們選擇施工隊(duì)伍主要考察施工企業(yè)的建設(shè)業(yè)績(jī)、資信情況和技術(shù)裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進(jìn)行設(shè)備的投入;負(fù)債經(jīng)營(yíng)的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程款難以到位,制約工程進(jìn)展,影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具有足夠的技術(shù)實(shí)力。它不僅使施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗,也使施工企業(yè)能有實(shí)力在工程造價(jià)上給建設(shè)單位合理的優(yōu)惠

五、竣工結(jié)算是有效控制工程造價(jià)的關(guān)鍵。

控制工程造價(jià)的`最后一道關(guān),是竣工結(jié)算。工程造價(jià)的合理確定是工程造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié),在確定工程造價(jià)時(shí),按照甲乙雙方在施工合同中的約定,根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核計(jì)算,審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作,是否有丟、拉項(xiàng)工程。認(rèn)真核實(shí)每一項(xiàng)工程變更是否真正實(shí)施,該增的增,該減的減,實(shí)事求是。為了合理確定工程造價(jià),計(jì)價(jià)必須準(zhǔn)確。預(yù)算人員不但要熟練掌握工程量的計(jì)算規(guī)則,定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價(jià)計(jì)算程序,還要掌握三者的編制原理、內(nèi)在聯(lián)系,確保工程造價(jià)計(jì)算的準(zhǔn)確性。此外,預(yù)算人員應(yīng)該堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)了解情況,掌握工程動(dòng)態(tài),對(duì)特殊材料進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià),掌握價(jià)格動(dòng)態(tài);提高工程計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性。在結(jié)算時(shí),要求我們要有耐心、細(xì)致的工作方法,認(rèn)真核算工程量,不要怕麻煩,多下現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。同時(shí),為了保證工作少出紕漏,應(yīng)實(shí)行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會(huì)簽制度,以確保結(jié)算質(zhì)量。

以上是我從事工程造價(jià)工作這幾年來(lái)的工作體會(huì),我自身還有很多的欠缺,今后我在這些方面還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),在實(shí)踐中不斷磨練自己,不斷提高自己在工程造價(jià)方面的能力,盡自己的努力為公司盡一份自己的力量!

第三篇 織帶公司員工的辭職報(bào)告300字

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您好!

非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我在__織帶有限公司工作的機(jī)會(huì)以及在這八個(gè)月里對(duì)我的幫助和關(guān)懷!但是我感覺(jué),我在過(guò)去的一段時(shí)間里的表現(xiàn)不能讓自己感覺(jué)滿意,沒(méi)有為公司做出預(yù)期中的貢獻(xiàn)。所以,經(jīng)過(guò)自己慎重思考,為了自己和公司考慮,我現(xiàn)向公司提出辭職申請(qǐng),望公司給予批準(zhǔn)。

當(dāng)然,如果公司需要的話,我愿意在以后的工余時(shí)間,為我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)出力。最后,我也不知道可以說(shuō)什么,只能衷心地對(duì)您說(shuō)對(duì)不起與謝謝您,并祝愿您和大家在您的帶領(lǐng)下開(kāi)創(chuàng)出更美好的未來(lái),在今后的發(fā)展旅途中步步為贏,蒸蒸日上!

此致

敬禮!

辭職人:

第四篇 2024年公司企業(yè)秘書(shū)述職報(bào)告850字

今年,在辦公室主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我始終遵循“務(wù)實(shí)、簡(jiǎn)化、創(chuàng)新、求效”的工作原則,堅(jiān)持把為領(lǐng)導(dǎo)、為機(jī)關(guān)、為基層提供高質(zhì)量服務(wù)作為衡量工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

一是以服務(wù)為中心,積極做好三個(gè)層面上的工作。在日常工作中,我緊緊圍繞“服務(wù)”這個(gè)中心,認(rèn)真進(jìn)行形象建設(shè),把公司對(duì)機(jī)關(guān)工作人員的嚴(yán)格要求,變成自己實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),滲入到自己的每個(gè)工作環(huán)節(jié)之中。以端正的態(tài)度,扎實(shí)的工作,完成好本職工作,做到了服從領(lǐng)導(dǎo),服務(wù)大局,基本具備了與自身工作和職業(yè)密切相關(guān)的道德素質(zhì)。在為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)中,我實(shí)事求是、認(rèn)真快捷地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。在為基層服務(wù)中,我能夠文明禮貌熱情待人、周到服務(wù),全心全意地為基層人員提供服務(wù)和幫助。在機(jī)關(guān)橫向協(xié)調(diào)中,我做到謙虛謹(jǐn)慎,一絲不茍。非凡是每?jī)芍芤淮蔚霓k公會(huì)議情況落實(shí)(共計(jì)23期),為了不遺漏公司領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作,事先找相關(guān)部室落實(shí)每項(xiàng)工作的進(jìn)展情況,并將會(huì)議落實(shí)情況完整的資料打印成表格送到每位領(lǐng)導(dǎo)手中,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)準(zhǔn)確地把握工作進(jìn)展情況提供第一手材料。

二是以文字工作為重點(diǎn),認(rèn)真做好各種文字材料的撰寫(xiě)和編報(bào)工作。緊密?chē)@事業(yè)部生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)治理工作開(kāi)展調(diào)查研究,深入基層了解情況,把握第一手材料,及時(shí)報(bào)道公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)生的典型事例與治理經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真做好信息編報(bào)(全年編報(bào)測(cè)井信息13期)工作和部分會(huì)議材料、總結(jié)講話的起草工作。在會(huì)議材料的起草中,能夠及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各類(lèi)材料。非凡是在工作繁忙、頭緒多的情況下,始終把文字工作放在首位,早來(lái)晚歸,加班加點(diǎn),保證材料的按時(shí)使用。

三是以提高工作效率為重點(diǎn),協(xié)助主任做好各種會(huì)議的會(huì)前預(yù)備和會(huì)務(wù)工作。參與工作會(huì)、黨代會(huì)、公司視頻會(huì)議等大型會(huì)議的籌備工作并得到肯定。今年是我走上秘書(shū)崗位的第一年,回顧一年工作的歷程,我收獲很大,感慨頗多。

在今后的工作中,我會(huì)努力在完成本職工作的同時(shí),充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,協(xié)助辦公室主任搞好各項(xiàng)工作。做到輔助治理,綜合服務(wù)全面的要求,確保工作質(zhì)量有一個(gè)質(zhì)的飛躍。

第五篇 參觀公司的報(bào)告總結(jié)2500字

參觀公司的報(bào)告總結(jié)

總結(jié)是社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料。下面是參觀公司的報(bào)告總結(jié),請(qǐng)參考!

參觀公司的報(bào)告總結(jié)1

我是七色鎮(zhèn)b2區(qū)的客服程宇軒,有幸參觀蔚藍(lán)觀園和天朗御湖項(xiàng)目,簡(jiǎn)短的兩天參觀學(xué)習(xí),雖然只是走馬觀花的看了蔚藍(lán)觀園和御湖項(xiàng)目的外在表面,但也同樣感受到了自身的差距,從環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)施維護(hù)、到人員服務(wù)意識(shí)、禮貌禮節(jié)、精神面貌,再到細(xì)節(jié)服務(wù)、管理思路都是我物業(yè)中心目前狀態(tài)不可比擬的。此外,各項(xiàng)目同事之間進(jìn)行了廣泛而深刻的交流,收獲頗豐?,F(xiàn)就本次考察學(xué)習(xí)情況的心得總結(jié)如下:

1、大廳地面墻面等公共部位干凈明亮,無(wú)多余擺件和物品、簡(jiǎn)潔明了,公示欄規(guī)范,便于后期更換。

2、相關(guān)物業(yè)從業(yè)人員的服務(wù)態(tài)度好、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、工作責(zé)任心強(qiáng),服務(wù)意識(shí)強(qiáng)。

3、小區(qū)環(huán)境、綠化、衛(wèi)生等維持非常好。

4、機(jī)房環(huán)境、設(shè)備硬件建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高,物業(yè)部各項(xiàng)硬件、用具、工具配置齊全。

5、文檔的管理也是很重要的一個(gè)方面,是質(zhì)量文件和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容,他們根據(jù)自己的情況分了三大類(lèi)即管理檔案、業(yè)主檔案、外來(lái)文件,各類(lèi)文件排列清楚整齊,想找哪類(lèi)文件很快就能找到。

6、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備管理方面,我在參觀中看到;對(duì)各類(lèi)設(shè)備都建立設(shè)備卡片;各種設(shè)備都有詳細(xì)的臺(tái)帳記錄。翻開(kāi)他們的檢查記錄,定期檢查、保養(yǎng)、維修、清潔一一詳細(xì)記載。

7、人際關(guān)系處理方面,管理處和業(yè)主建立了良好的關(guān)系,物業(yè)公司員工能做到上門(mén)服務(wù),禮貌用語(yǔ)得當(dāng)、現(xiàn)場(chǎng)施工按要求進(jìn)行、待人接物得體、維修及時(shí),通過(guò)這點(diǎn)我又學(xué)到了一個(gè)溝通的技巧,作為物業(yè)管理行業(yè),最需要的就是以業(yè)主為重,服務(wù)第一,有效溝通。針對(duì)這一點(diǎn)我們回來(lái)后應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)《員工禮儀手冊(cè)》,并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)模擬各類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行相互間的解答,已達(dá)到讓業(yè)主滿意,降低投訴率。

在參觀這兩個(gè)小區(qū)的總體感覺(jué)就是文明、干凈、整齊、寧?kù)o。在硬件方面,監(jiān)控室、門(mén)禁、消防、配電房等設(shè)備設(shè)施都是智能化的,給物業(yè)管理帶來(lái)方便與高效,同時(shí)小區(qū)的安全也得到保障;每棟樓層都有公告欄,這也便于小區(qū)的信息準(zhǔn)確快捷的傳播;保安都是帶帽子和扎腰帶打領(lǐng)帶給人感覺(jué)很親切;垃圾桶都是可回收和不可回收的放置在一起。在軟件方便,社區(qū)文化豐富;娛樂(lè)設(shè)施齊全;小區(qū)的溫馨提示隨處可見(jiàn);公司制度健全、服務(wù)流程清晰而且都貼于物業(yè)辦公室墻面。物業(yè)理人員的服務(wù)意識(shí)都很強(qiáng)。

參觀結(jié)束,很慚愧,作為物業(yè)服務(wù),我們平時(shí)并沒(méi)真正把服務(wù)落實(shí),服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),回來(lái)之后我好好反思了一下,從今以后,我要改進(jìn)我們的工作流程,提高工作效率,將服務(wù)理念滲透到每個(gè)同事心中,營(yíng)造和諧的社區(qū)服務(wù)氛圍。加強(qiáng)崗位培訓(xùn),提高其依法履行職責(zé)能力;搞好素質(zhì)教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、規(guī)章、相關(guān)業(yè)務(wù)和社區(qū)管理知識(shí),開(kāi)拓工作思路,在實(shí)踐中提高綜合知識(shí)的運(yùn)用能力。雖然參觀的時(shí)間非常短暫,但也著實(shí)讓自己開(kāi)了眼界。要想不被淘汰就必須不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步。很感謝公司能給我這次參觀學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),在以后的工作中,我將借鑒他們好的地方,貫徹落實(shí)到我的后期工作中。

參觀公司的報(bào)告總結(jié)2

為了進(jìn)一步把物業(yè)服務(wù)工作做好,規(guī)范工作落實(shí)到位。2024年8月11日至8月15日,按照恒大集團(tuán)金碧物業(yè)有限公司安排,我參加了公司組織的對(duì)金碧雅苑小區(qū)為期5天的考察學(xué)習(xí),這是我參加工作以來(lái)第一次正式參加考察學(xué)習(xí),非常感謝公司給予我這么一個(gè)能提高自我的機(jī)會(huì),也讓我開(kāi)闊了視野。

走進(jìn)金碧雅苑,給我們的第一感覺(jué)是井然有序的社區(qū)管理、樓宇美觀、環(huán)境優(yōu)美、居民安居樂(lè)業(yè)??吹焦苍O(shè)施保護(hù)的如此的完善、車(chē)輛出行停放是那么的有規(guī)可行物業(yè)服務(wù)是如此到位……真讓人贊不絕口,由始至終在導(dǎo)師的講解和同學(xué)的提問(wèn)下,我學(xué)到了許多在課堂上學(xué)不到的物業(yè)管理知識(shí),并深化了在課堂上那個(gè)的'理論,如配電、供水、社區(qū)服務(wù)理念等。

對(duì)于物業(yè)服務(wù)費(fèi)的收繳,之前只是學(xué)習(xí)了理論知識(shí)。本次在金碧雅苑學(xué)習(xí)期間,我實(shí)踐了電話催繳物業(yè)服務(wù)費(fèi)的內(nèi)容,通過(guò)實(shí)踐我又學(xué)到了一個(gè)溝通的技巧,作為物業(yè)管理行業(yè),最需要的就是以業(yè)主為重,服務(wù)第一,有效溝通。

物業(yè)服務(wù)中心和業(yè)主建立了良好的關(guān)系,金碧雅苑員工都能做到上門(mén)服務(wù)禮貌用語(yǔ)得當(dāng)、現(xiàn)場(chǎng)施工按要求進(jìn)行、待人接物得體、維修及時(shí),業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)表示滿意,我們也學(xué)會(huì)了如何更好的為業(yè)主解決問(wèn)題,提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),降低投訴率。我在實(shí)踐中接聽(tīng)到一位業(yè)主的訴求電話,業(yè)主的車(chē)子停放在停車(chē)場(chǎng),第二天卻發(fā)現(xiàn)兩個(gè)前車(chē)胎都被人為的扎破了,希望我們通過(guò)調(diào)取監(jiān)控視頻查找作案人員,我立即記錄下來(lái),并電話告知秩序維護(hù)部監(jiān)控室進(jìn)行調(diào)查??头亢椭刃蚓S護(hù)部協(xié)力解決了業(yè)主的問(wèn)題,解決了業(yè)主的后顧之憂。金碧雅苑的員工把恒大集團(tuán)的工作作風(fēng)落到了實(shí)處,我也深深的感覺(jué)到,作為公司新的一員,要在每一個(gè)細(xì)節(jié)維護(hù)公司的品牌,得到主業(yè)的認(rèn)可,把物業(yè)服務(wù)做到行業(yè)第一,這些是我以后需要時(shí)刻學(xué)習(xí)的內(nèi)容。

在硬件方面,監(jiān)控室、門(mén)禁、消防、配電房等設(shè)備設(shè)施都是智能化的,給物業(yè)管理和服務(wù)帶來(lái)方便與高效,同時(shí)小區(qū)的安全也得到保障;每棟樓層都有公告欄,這也便于小區(qū)的信息準(zhǔn)確快捷的傳播;保安都是帶帽子和扎腰帶穿戴整齊給人感覺(jué)很親切;垃圾桶都是可回收和不可回收的放置在一起。在軟件方便,社區(qū)文化豐富;娛樂(lè)設(shè)施齊全;小區(qū)的溫馨提示隨處可見(jiàn);公司制度健全、服務(wù)流程清晰而且都貼于物業(yè)辦公室墻面。物業(yè)服務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)都很強(qiáng),很值得我們學(xué)習(xí)。我們深深的意識(shí)到自己需要學(xué)習(xí)的還很多很多。

因此,在物業(yè)服務(wù)實(shí)際工作中,要時(shí)刻牢記物業(yè)服務(wù)無(wú)小事,以業(yè)主的需求為中心,一切從業(yè)主需求出發(fā),樹(shù)立“想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所急,做業(yè)主之所需”服務(wù)宗旨,不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),為業(yè)主提供整潔、優(yōu)美、安全、溫馨、舒適的居住環(huán)境,通過(guò)盡心盡力的服務(wù),換來(lái)業(yè)主的長(zhǎng)期依賴(lài)感、信任感和認(rèn)同感、歸宿感,這是物業(yè)服務(wù)企業(yè)夢(mèng)寐以求的生存和發(fā)展的必要條件。只要物業(yè)服務(wù)企業(yè)能夠充分展示自己,提供便捷周到的服務(wù)就一定能夠抓住贏得業(yè)主的機(jī)會(huì),也就能立于不敗之地。

參觀公司的報(bào)告總結(jié)

第六篇 區(qū)公司技術(shù)部門(mén)主管述職報(bào)告2900字

____年,在區(qū)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我按照區(qū)公司的工作精神和工作部署,結(jié)合自身崗位職責(zé),刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作,完成全部工作任務(wù),取得良好成績(jī)。我加強(qiáng)廉政建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)公司的廉潔從業(yè)規(guī)定,做到了清正廉潔,無(wú)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,獲得了區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定與員工同志們一致贊譽(yù)。下面,根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,就自己____年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和員工同志們作如下匯報(bào),如有不當(dāng),請(qǐng)批評(píng)指正:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高思想道德品質(zhì)

我認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等黨的理論和黨的十八大精神,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,堅(jiān)定自己的理想信念,堅(jiān)信中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè),擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),永遠(yuǎn)跟黨走有中國(guó)特色的社會(huì)主義道路。我以黨的宗旨為宗旨,以祖國(guó)的利益為利益,以人民的事業(yè)為事業(yè),站在黨、祖國(guó)、人民的立場(chǎng)上,努力做好本職工作,促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)維護(hù)工作又好又快發(fā)展,為加快地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè),全面建成小康社會(huì),實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng),作出自己應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。我認(rèn)真學(xué)習(xí)中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和社會(huì)主義核心價(jià)值體系,加強(qiáng)思想情操、職業(yè)道德、社會(huì)公德和個(gè)人品德建設(shè),做到崇德修身,明禮誠(chéng)信。崇德要崇尚文化,尊崇品德,重視教育,以學(xué)習(xí)為本,以知識(shí)為榮;修身要加強(qiáng)個(gè)人品行和職業(yè)道德建設(shè),不受世俗行為和腐朽風(fēng)氣的侵蝕,提高思想修養(yǎng),成為一名完善的人。明禮要知書(shū)識(shí)禮,講文明、懂禮貌、知禮節(jié);誠(chéng)信要做到忠誠(chéng)老實(shí)、誠(chéng)懇待人,以信用取信于人,對(duì)他人給予信任。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí),我有效提高自己的思想道德品質(zhì),為做好各項(xiàng)工作,奠定了思想倫理基礎(chǔ)。

二、刻苦鉆研,提高業(yè)務(wù)工作技能

我是區(qū)公司技術(shù)部門(mén)主管,負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)維護(hù)等有關(guān)工作,需要掌握國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、政策方針和業(yè)務(wù)工作技能,才能做好工作,提高工作效率,保證工作質(zhì)量,促進(jìn)區(qū)公司健康、持續(xù)發(fā)展。為此,我平時(shí)十分注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),除參加集體學(xué)習(xí)和上級(jí)部門(mén)組織培訓(xùn)外,在晚上抽出時(shí)間,一個(gè)人靜下心來(lái),認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家法律法規(guī)和業(yè)務(wù)工作知識(shí),鉆研相關(guān)業(yè)務(wù)問(wèn)題。在平常實(shí)際工作中,做到虛心好學(xué),不恥下問(wèn),凡是自己不了解或不懂的問(wèn)題,認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請(qǐng)教,以此提高自己的業(yè)務(wù)能力,適應(yīng)工作發(fā)展的需要。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí),刻苦鉆研,我切實(shí)提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì),掌握做好本職工作必備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,具有從事本職工作的業(yè)務(wù)操作技能和綜合管理能力,能夠全面做好工作,確保網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定、安全和暢通。

三、盡心盡職,全面完成工作任務(wù)

1、認(rèn)真制定工作計(jì)劃,有序開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)建設(shè)維護(hù)工作。根據(jù)市公司交辦的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)維護(hù)工作任務(wù),我認(rèn)真制定月度工作計(jì)劃,安排好每周和每天的工作,組織部門(mén)員工刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作,做到當(dāng)天工作當(dāng)天畢,每周工作每周做完,確保完成月度工作計(jì)劃,全面完成市公司交辦的工作任務(wù)。

2、健全完善規(guī)章制度,夯實(shí)建設(shè)維護(hù)工作基礎(chǔ)。根據(jù)市公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)維護(hù)工作要求,結(jié)合區(qū)公司技術(shù)部門(mén)實(shí)際,我健全完善規(guī)章制度,切實(shí)做到以制度管人管事,實(shí)現(xiàn)建設(shè)維護(hù)工作的制度化和規(guī)范化。我把網(wǎng)絡(luò)建設(shè)維護(hù)工作的職責(zé)和任務(wù)落實(shí)到人到崗,增強(qiáng)部門(mén)員工的工作責(zé)任感和工作積極性,使部門(mén)員工積極主動(dòng)做好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)維護(hù)工作,提高工作效率和工作質(zhì)量。我建立網(wǎng)絡(luò)維護(hù)應(yīng)急預(yù)案,一旦網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)突發(fā)性事件,即刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,在第一時(shí)間奔赴現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)維護(hù)好,確保網(wǎng)絡(luò)暢通。我加強(qiáng)部門(mén)員工工作紀(jì)律管理,強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)故障管控和考核,為全面做好維護(hù)工作夯實(shí)基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,提高部門(mén)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。我堅(jiān)持每天召開(kāi)晨會(huì),每周組織部門(mén)員工進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)維護(hù)的理論知識(shí)和操作技能,就網(wǎng)絡(luò)故障排除的技能技巧展開(kāi)討論,切實(shí)提高部門(mén)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),使部門(mén)員工能夠全面做好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)維護(hù)工作,不出差錯(cuò),確保安全,促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)維護(hù)工作深入發(fā)展。

4、積極開(kāi)展工會(huì)活動(dòng),增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力。我組織部門(mén)員工積極開(kāi)展工會(huì)活動(dòng),增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力,為全面做好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)維護(hù)工作提供堅(jiān)實(shí)保障。一是加強(qiáng)對(duì)部門(mén)員工的思想引領(lǐng),激勵(lì)部門(mén)員工立足本職、立足崗位,刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作,為公司科學(xué)發(fā)展、快速發(fā)展貢獻(xiàn)力量。二是發(fā)揚(yáng)民主,使部門(mén)員工樹(shù)立主人翁意識(shí),積極為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)維護(hù)工作建言獻(xiàn)策,促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)維護(hù)工作更好更快發(fā)展,促進(jìn)公司進(jìn)一步發(fā)展。三是開(kāi)展一些有益于身心健康的文體活動(dòng),促進(jìn)部門(mén)員工間的溝通與交流,增進(jìn)部門(mén)員工間的友誼和感情,增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力,促進(jìn)工作發(fā)展。

5、盡心盡職努力工作,取得良好工作實(shí)績(jī)。。這些工作成績(jī)的取得,改善了網(wǎng)絡(luò)基本面,提升了運(yùn)營(yíng)效率,促進(jìn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展,有力推動(dòng)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。

四、嚴(yán)格要求,培育良好工作作風(fēng)

我嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),一是認(rèn)真執(zhí)行民主集中制,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),堅(jiān)持黨的群眾路線,做到厲行勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),樹(shù)立自身良好形象。二是在工作中承擔(dān)自己的責(zé)任,要求自己做到技能精、作風(fēng)硬、講誠(chéng)信、肯奉獻(xiàn),愛(ài)崗敬業(yè),盡心盡職工作,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。三是加強(qiáng)自己執(zhí)行力建設(shè),要求自己遵紀(jì)守法,不折不扣執(zhí)行區(qū)公司制度,善于把區(qū)公司的精神落實(shí)到具體工作中,力爭(zhēng)取得更大成績(jī),推動(dòng)各項(xiàng)工作發(fā)展,努力獲得大家的滿意。

五、嚴(yán)以律己,確保自身清正廉潔

我是區(qū)公司技術(shù)部門(mén)主管,手中有一定的權(quán)力。我始終把手中的權(quán)力當(dāng)作責(zé)任,把用好權(quán)力作為對(duì)自己最基本的要求,做到率先垂范,以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、《廉政準(zhǔn)則》和有關(guān)反腐__規(guī)定,堅(jiān)決杜絕一切不廉政行為,防微杜漸,把工作和生活中的小事小節(jié)與反腐敗工作聯(lián)系起來(lái),扎緊籬笆,決不讓腐敗從小事小節(jié)上發(fā)端,做一名深受大家擁護(hù)的清正廉潔干部。

六、存在的不足問(wèn)題

1、學(xué)習(xí)有所欠缺。我雖然重視學(xué)習(xí),但有時(shí)工作忙,放松了學(xué)習(xí),沒(méi)有學(xué)深學(xué)透,學(xué)習(xí)的深度和廣度缺乏,對(duì)思想和靈魂的觸動(dòng)不夠,通過(guò)學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐不夠。

2、大局意識(shí)不夠。我對(duì)自己份內(nèi)的工作能夠盡心盡力,但對(duì)不屬于自己份內(nèi)的其他工作關(guān)心不夠,工作上有一定本位思想,大局意識(shí)不夠強(qiáng)。同時(shí)與部門(mén)員工的聯(lián)系、溝通還不夠緊密,有時(shí)了解情況不夠全面,征求意見(jiàn)聽(tīng)取建議少。

3、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。我能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)按照區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)做好工作,完成任務(wù),但是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),沒(méi)有用新思維、新方法、新舉措去做工作,工作業(yè)績(jī)不夠大,缺少工作特色和亮點(diǎn),一定程度上影響了工作的進(jìn)一步發(fā)展。

七、今后努力方向

1、勤奮學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí)。我要做到認(rèn)真、勤奮學(xué)習(xí),學(xué)好黨的十八大精神,學(xué)好區(qū)公司的工作精神,學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識(shí),提高理論水平和工作本領(lǐng),爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型干部,切實(shí)做好自己的本職工作。

2、勤政勤業(yè),認(rèn)真努力工作。我要勤政勤業(yè)、刻苦努力工作,探索網(wǎng)絡(luò)建設(shè)維護(hù)工作新思路和新方法,正確領(lǐng)會(huì)和掌握區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作精神,按照區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)要求全面做好工作,提高網(wǎng)絡(luò)建設(shè)維護(hù)的工作效率和工作質(zhì)量,爭(zhēng)取有更大的工作業(yè)績(jī)。

3、遵紀(jì)守法,確保廉潔自律。我在工作中要貫徹執(zhí)行區(qū)公司有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的統(tǒng)一部署,按照“責(zé)任到位、監(jiān)督到位、追究到位”的要求,明確自身責(zé)任,接受群眾監(jiān)督,做到遵紀(jì)守法、以身作則、廉潔自律,不能發(fā)生任何違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,努力獲得區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的滿意。

我的述職報(bào)告完了,謝謝大家!

第七篇 暑期傳媒公司it部門(mén)實(shí)習(xí)報(bào)告1200字

暑期傳媒公司it部門(mén)實(shí)習(xí)報(bào)告

正式實(shí)習(xí)開(kāi)始是7月8號(hào),結(jié)束于8月7號(hào),還滿有意思,78顛倒一下.對(duì)于實(shí)習(xí),感觸還是滿多的,當(dāng)中經(jīng)歷了太多的掙扎,記得開(kāi)始做的第一天,我就認(rèn)定那不是我想做的,那不適合我,我要跳槽,我要換一份工作,那個(gè)太枯燥,諸如此類(lèi)發(fā)牢騷的話,但是迫于某種壓力,我堅(jiān)持了,當(dāng)中有人勸我堅(jiān)持,有人勸我放棄,最后我還是選擇留下,接受現(xiàn)實(shí),接受這個(gè)環(huán)境,雖然當(dāng)中心理活動(dòng)變化是那樣的大.

還是簡(jiǎn)單說(shuō)說(shuō)我做的工作,在馬良傳媒公司的it部門(mén),他們公司成立兩年多,由于公司的擴(kuò)張,對(duì)管理上和信息交流上,需要一套專(zhuān)門(mén)的信息系統(tǒng)加快公司運(yùn)轉(zhuǎn)效率,開(kāi)發(fā)了erp信息系統(tǒng)供公司內(nèi)部使用,大概算下來(lái),做系統(tǒng)測(cè)試有20來(lái)天,最后花幾天寫(xiě)系統(tǒng)使用說(shuō)明書(shū).測(cè)試系統(tǒng)無(wú)非就是不斷對(duì)系統(tǒng)輸入數(shù)據(jù),找系統(tǒng)的錯(cuò)誤,很簡(jiǎn)單的工作.每天重復(fù).

工作的枯燥的確是最考驗(yàn)人的耐心,一開(kāi)始,真是覺(jué)得那個(gè)無(wú)聊透頂,簡(jiǎn)直日子沒(méi)法過(guò),后來(lái)漸漸的屈服了,老實(shí)的做該做的事,卻也能在其中找些樂(lè)趣,比如有時(shí)候需要和開(kāi)發(fā)員討論下關(guān)于系統(tǒng)的問(wèn)題,還是滿有意思的.也漸漸的習(xí)慣了這樣的生活.

這份工作最值得的地方,還是重新審視自己,確實(shí)找到了自己與社會(huì)的'差距,4年后出來(lái),或許我會(huì)一片迷茫,一無(wú)是處,那將是多悲哀的場(chǎng)面,在工作當(dāng)中,我也試圖看許多勵(lì)智的書(shū),去說(shuō)服自己,很多體會(huì),解救迷茫的我.當(dāng)然我明白理論與現(xiàn)實(shí)的差距,說(shuō)是沒(méi)用的,只有動(dòng)起來(lái),那才實(shí)際.

關(guān)于媒體這個(gè)行業(yè)其實(shí)我還是比較陌生的,雖然平時(shí)也看雜志,看報(bào)紙,我們見(jiàn)到的只是結(jié)果.袁總舉了個(gè)很簡(jiǎn)單的例子,當(dāng)所有的人都在校門(mén)口擺炒面的攤時(shí),如果想占領(lǐng)市場(chǎng),大家去搶?zhuān)詈笃鋵?shí)大家得到的都不多,但是如果這時(shí)有個(gè)人去賣(mài)另外一種,效果就不一樣了,大家會(huì)新鮮,會(huì)試著換個(gè)口味,這樣生意就來(lái)了.還有就是我有針對(duì)性的賣(mài),比如說(shuō)專(zhuān)門(mén)賣(mài)女生,可以找兩個(gè)帥哥,再在攤位上,稍微修飾下,視覺(jué)上效果就給人不一樣,這樣市場(chǎng)也有啦,人家女生就算不想吃,也會(huì)湊過(guò)來(lái)看個(gè)究竟,這樣市場(chǎng)不就來(lái)了.媒體行業(yè)非常有針對(duì)性,比如一支2000元的表應(yīng)該在哪作廣告,顯然地鐵是最合適的地方,若為20000元,若放在地鐵上那就是失敗的,坐地鐵的工資在2000-10000左右,人家花一年的工資去買(mǎi)表顯然是不合實(shí)際的.但是如果放在飛機(jī)場(chǎng),畢竟長(zhǎng)年出入機(jī)場(chǎng)的都是些商人或者高收入人群,表象征著社會(huì)地位,雖然其實(shí)也沒(méi)什么,但是畢竟這個(gè)社會(huì)就是這樣,所以放在那是合適的.象現(xiàn)在的雜志,報(bào)紙,電視,地鐵,公交,商場(chǎng)甚至生活小區(qū)內(nèi)的廣告是數(shù)不勝數(shù),市場(chǎng)基本已經(jīng)飽和,再去搶占這個(gè)市場(chǎng),其實(shí)是很困難的,而且沒(méi)有希望.馬良的創(chuàng)新在于填補(bǔ)了市場(chǎng)的空缺,在地下車(chē)庫(kù)做高端產(chǎn)品的廣告,比如高檔汽車(chē),汽油,房場(chǎng)這類(lèi)的,在兩年內(nèi),迅速占領(lǐng)北京,上海,深圳,廣州的大部分地下車(chē)庫(kù),成為這一領(lǐng)域的老大,今年目標(biāo)是要上市.

第八篇 公司頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告2450字

公司頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告

內(nèi)容提要:

頂崗實(shí)習(xí)是教學(xué)與實(shí)際相結(jié)合的重要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。在頂崗實(shí)習(xí)過(guò)程中,培養(yǎng)學(xué)生觀察問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。通過(guò)實(shí)踐把在學(xué)校里學(xué)到的理論知識(shí)與工作實(shí)踐有效的結(jié)合起來(lái)。增強(qiáng)了我們的動(dòng)手能力、協(xié)作能力、專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和對(duì)社會(huì)的認(rèn)知能力。為我們今后實(shí)實(shí)在在的踏上工作崗位,起到指引作用。

在山西瑞盛機(jī)械設(shè)備有限公司擔(dān)任文員一職,主要負(fù)責(zé)文件整理、檔案管理、財(cái)務(wù)核算等。通過(guò)使用windows工具進(jìn)行日常的文件整理、訂單入庫(kù)、合同核對(duì),并且運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣。在實(shí)習(xí)期間學(xué)到了很多東西,特別在文件管理、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)等方面,不僅提高了自己與人的溝通能力,而且在實(shí)際操作技能方面得到了很好的鍛煉,提高了自己的計(jì)算機(jī)運(yùn)用能力,更重要的是提升了自身素質(zhì),鍛煉了我的思維方式。與此同時(shí),在實(shí)習(xí)中也認(rèn)識(shí)到了自己的優(yōu)勢(shì)和不足,懂得了只有做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,敢于實(shí)踐,敢于創(chuàng)新,才能做一名合格的大學(xué)畢業(yè)生!

正 文:

一、實(shí)習(xí)說(shuō)明

(1)實(shí)習(xí)時(shí)間:____年.12—____年.6

(2)實(shí)習(xí)地點(diǎn):山西瑞盛機(jī)械設(shè)備有限公司

(3)實(shí)習(xí)性質(zhì):頂崗實(shí)習(xí),主要從事公司的文件處理、檔案管理、一般的財(cái)務(wù)核算及公司的日常網(wǎng)絡(luò)維護(hù)等。

二、實(shí)習(xí)的目的和意義

(一)目的:

頂崗實(shí)習(xí)是職業(yè)技術(shù)學(xué)院面臨畢業(yè)的大專(zhuān)學(xué)生的一門(mén)重要實(shí)踐性課程。通過(guò)頂崗實(shí)習(xí)可以讓我們把在學(xué)校里學(xué)到的理論知識(shí)與工作實(shí)踐有效的結(jié)合起來(lái)。它增強(qiáng)了我們的動(dòng)手能力、協(xié)作能力、專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和對(duì)社會(huì)的認(rèn)知能力。為我們今后實(shí)實(shí)在在的踏上工作崗位,起到指引作用。

頂崗實(shí)習(xí)不同于課堂教學(xué),課堂教學(xué)中,老師講解,我們領(lǐng)會(huì),而定崗實(shí)習(xí)則是在企業(yè)的大環(huán)境里、在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,由自己去實(shí)踐學(xué)習(xí)。通過(guò)實(shí)際操作,一方面可以鞏固在書(shū)本上學(xué)到的理論知識(shí),另一方面,可以獲得在書(shū)本中難以了解和學(xué)到的實(shí)際知識(shí),使我們?cè)趯?shí)踐中得以提高和鍛煉。

(二)意義:

通過(guò)頂崗實(shí)習(xí),拓寬了我的知識(shí)面,增加感性認(rèn)識(shí),把所學(xué)知識(shí)梳理歸類(lèi),不斷進(jìn)行總結(jié)糾正。增強(qiáng)了從書(shū)本學(xué)不到的人際交往能力,語(yǔ)言表達(dá)和溝通能力,并了解到當(dāng)前經(jīng)濟(jì)信息的現(xiàn)狀和發(fā)展前景隨著時(shí)代發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)。通過(guò)定崗實(shí)習(xí),大大激發(fā)了我在實(shí)踐學(xué)習(xí)和探索的積極性,為今后從事軟件開(kāi)發(fā)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、實(shí)習(xí)工作情況及實(shí)習(xí)內(nèi)容

(一)實(shí)習(xí)公司簡(jiǎn)介

太原市瑞盛工程機(jī)械有限公司是從事鋼鐵專(zhuān)用機(jī)械(拆爐機(jī)、拆包機(jī)、解體機(jī)、液壓錘、液壓剪、工作臂、抓鋼機(jī))、工程機(jī)械(進(jìn)口挖掘機(jī)、大馬力全液壓推土機(jī))整機(jī)/配件銷(xiāo)售/維修服務(wù)及出鋼口鉆頭、拆爐機(jī)液壓錘釬桿等高溫耐磨材料研發(fā)制造的專(zhuān)業(yè)公司。公司現(xiàn)有員工76人,其中中高級(jí)以上技術(shù)職稱(chēng)者20人,廠區(qū)占地面積11畝,廠房面積1100平方米。公司下設(shè)銷(xiāo)售公司、鋼鐵專(zhuān)用機(jī)械部和工程機(jī)械部,是全國(guó)最早開(kāi)展進(jìn)口拆爐機(jī)、拆包機(jī)、解體機(jī)、液壓錘、液壓剪、工作臂、抓鋼機(jī)、挖掘機(jī)及大馬力推土機(jī)整機(jī)、配件銷(xiāo)售和維修服務(wù)的廠家之一。

(二)實(shí)習(xí)過(guò)程

剛進(jìn)公司時(shí),對(duì)整個(gè)公司的動(dòng)作都很陌生,文員工作也不知道從何下手。后來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下,開(kāi)始對(duì)公司對(duì)業(yè)務(wù),對(duì)職位職責(zé)有所了解,并充分地應(yīng)用在學(xué)校學(xué)到的知識(shí),很快的了解了公司的運(yùn)作流程。這些事情看上去很簡(jiǎn)單,但是真正實(shí)施起來(lái)難度不小,需要注意幾個(gè)方面:1、工作流程的了解;2、專(zhuān)業(yè)知識(shí)的應(yīng)用、掌握;3、人際關(guān)系的協(xié)調(diào);4、與上司、客戶和同事的溝通技巧等。這些在校是遠(yuǎn)遠(yuǎn)學(xué)不到的,只能是大概的了解,并不是很清楚,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐,才讓我真正的全方位的了解,當(dāng)然還有很多東西目前掌握的還不夠,需要以后的了解和學(xué)習(xí)。

雖然一開(kāi)始只是簡(jiǎn)單的文件整理、打字復(fù)印等簡(jiǎn)單的工作,看似簡(jiǎn)單,其實(shí)在實(shí)際的工作中需要耐心和小技巧,同時(shí)還得要合理的進(jìn)行時(shí)間安排。要是網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及推銷(xiāo)的話那學(xué)問(wèn)就更大了,你不僅需要熟練的掌握各種計(jì)算機(jī)操作技術(shù),而且要掌握公司的運(yùn)營(yíng)狀況和同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情況,通過(guò)精心的分析、探討進(jìn)行合理、有效的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和推廣,并要了解上司的意圖和各類(lèi)客戶的需求等等。由于我更多的是想要學(xué)到各方面的技能,拓寬自己的知識(shí)面和業(yè)務(wù)能力,所以我也經(jīng)常性地努力爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì)去接觸專(zhuān)業(yè)知識(shí)設(shè)計(jì)到的領(lǐng)域或其他方面,而不僅僅只局限于完成文員的崗位職責(zé)。盡管好多人都認(rèn)為辦公室文員是一“打雜”的角色,但是我一方面認(rèn)真的學(xué)習(xí)和努力完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)之外,積極主動(dòng)地爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì)去接觸其他工作。一開(kāi)始覺(jué)得這樣做的話,同事們特別是年齡大點(diǎn),職位高一點(diǎn)的員工一般都不會(huì)給你機(jī)會(huì),也不會(huì)相信你,甚至有的還會(huì)給你臉色,這些都是我們?cè)趯?shí)習(xí)中需要面對(duì)和努力克服的。我們唯有的方法就是真誠(chéng)和謙虛,還有不放棄的精神,比如在我的一再努力和要求下,我擁有更多的機(jī)會(huì)去參與部門(mén)里的其他工作,而不僅僅局限于了一個(gè)文員,雖然有時(shí)會(huì)在其中犯錯(cuò),但是我卻從中學(xué)到了很多的東西,并獲得很多從不知道的道理和知識(shí)。

但是其實(shí)我更多的感受還是做文員,針對(duì)文員這個(gè)職位的特點(diǎn),最值得一提的便是對(duì)挫折的處理。在遇到挫折的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)與其悶悶不樂(lè)、垂頭喪氣,還不如及時(shí)調(diào)整心態(tài)來(lái)舒解壓力。同時(shí),應(yīng)該進(jìn)行冷靜分析,從客觀本文由實(shí)習(xí)報(bào)告收集整理、主觀、目標(biāo)、環(huán)境、條件等方面,找出受挫的原因,采取有效的補(bǔ)救措施。經(jīng)常保持自信和樂(lè)觀的態(tài)度,要認(rèn)識(shí)到正是挫折和教訓(xùn)才使我們變得聰明和成熟,正是失敗本身才早就了成功。在處理文件和管理文件時(shí),在各種文件中,大部分還具有不同程度的保密性,而且也要經(jīng)常接近領(lǐng)導(dǎo),所以,在公共場(chǎng)合活動(dòng)要注意內(nèi)外有別,把握分寸。準(zhǔn)確,是對(duì)工作質(zhì)量的要求。文員管理的準(zhǔn)確性涉及的方面很多,簡(jiǎn)單的說(shuō),就是:辦文要準(zhǔn),辦事要穩(wěn),情況要實(shí),主意要慎。而要做到這些,必須態(tài)度認(rèn)真,作風(fēng)過(guò)細(xì),不能疏忽大意,不能馬虎潦草。比如在整理文件時(shí),就要保證文件的時(shí)間、內(nèi)容及各個(gè)細(xì)節(jié)都準(zhǔn)確、有序,校對(duì)要仔細(xì),力求每一個(gè)環(huán)節(jié)都不發(fā)生出錯(cuò),避免釀成難以彌補(bǔ)的損失。

在實(shí)習(xí)的過(guò)程中,既有收獲的喜悅,也有一些遺憾。在工作中不能僅僅停留在表面,只是在看人做,聽(tīng)人講,未能親身感受,未能領(lǐng)會(huì)其精髓。

第九篇 公司員工個(gè)人年終述職報(bào)告1350字

公司員工個(gè)人年終述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

大家好!

我叫述職報(bào)告,2024年3月份進(jìn)入公司工作,現(xiàn)任公司調(diào)度員,現(xiàn)將我____年的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。我的述職報(bào)告共分以下三個(gè)部分:

一、____年工作回顧

1、積極學(xué)習(xí),自我提高

只有懂生產(chǎn)、了解生產(chǎn),才能很好的服務(wù)生產(chǎn)、監(jiān)督生產(chǎn)。無(wú)論是管理經(jīng)驗(yàn),還是業(yè)務(wù)水平,都與優(yōu)秀的調(diào)度員存在很大的差距。所以,我積極學(xué)習(xí),虛心向老工人請(qǐng)教,到車(chē)間生產(chǎn)一線,了解生產(chǎn)現(xiàn)狀,提高業(yè)務(wù)技能,提升管理水平。

2、精心調(diào)度,合理安排生產(chǎn)

每月月底結(jié)合各個(gè)分廠下月肉制品大致產(chǎn)量,制定出合理的內(nèi)轉(zhuǎn)產(chǎn)銷(xiāo)量,結(jié)合銷(xiāo)售部,制定外銷(xiāo)產(chǎn)品的產(chǎn)銷(xiāo)計(jì)劃。即保證正常的生產(chǎn)運(yùn)行,又沒(méi)有造成不良庫(kù)存;每日下午根據(jù)次日銷(xiāo)售訂單及發(fā)貨情況,結(jié)合車(chē)間實(shí)際生產(chǎn)狀況及倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有庫(kù)存量,安排合理的次日生產(chǎn)計(jì)劃,滿足市場(chǎng)正常供應(yīng);每天依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)正確解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,保證生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)完成。

3、和各個(gè)部門(mén)溝通協(xié)調(diào),保障生產(chǎn)順利進(jìn)行

和集團(tuán)公司采購(gòu)部門(mén)保持良好的溝通,保證原輔包的及時(shí)供應(yīng);協(xié)助銷(xiāo)售部,組織好外銷(xiāo)產(chǎn)品的發(fā)運(yùn)工作;和品管部、事業(yè)部、技術(shù)中心相關(guān)人員緊密結(jié)合,對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)協(xié)調(diào)解決,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

4、充分發(fā)揮監(jiān)督考核職能,做好日常管理工作

從現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、生產(chǎn)過(guò)程過(guò)程、成本、質(zhì)量、計(jì)劃、工藝、安全、庫(kù)房、數(shù)據(jù)交接、出門(mén)證管理等日常管理工作入手,定期組織相關(guān)人員檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤,做好公司的各項(xiàng)日常管理工作。

二、工作中存在的不足

1、管理考核上放不開(kāi)手腳

以往的工作只注重服務(wù)和協(xié)調(diào),缺少監(jiān)督和考核。在管理考核力度上不夠,不能夠很好的起到監(jiān)督考核的作用。

2、在對(duì)兩名新調(diào)度員的傳幫帶工作上沒(méi)有做好

由于沒(méi)有很好的對(duì)新人做好傳幫帶的工作,致使兩名新調(diào)度員在很長(zhǎng)的一段時(shí)間上找不到工作方向和工作重點(diǎn)。

3、工作的細(xì)致度上面還不夠精細(xì)

由于以往的工作中存在粗心大意,細(xì)致度不夠,致使個(gè)人工作中出現(xiàn)紕漏,出現(xiàn)問(wèn)題。

三、下一步工作思路

1、謙虛務(wù)實(shí)、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提高個(gè)人綜合素質(zhì)

學(xué)海無(wú)涯,知識(shí)無(wú)限。只有不斷的學(xué)習(xí),才能不斷地提高和進(jìn)步,才能跟得上公司發(fā)展的步伐。____年公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)面臨全面調(diào)整轉(zhuǎn)型,將涉足很多新的領(lǐng)域,在新的領(lǐng)域要努力學(xué)習(xí),快速掌握各種生產(chǎn)中的技術(shù)知識(shí),為公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的順利轉(zhuǎn)型做好銜接工作。

2、充分協(xié)調(diào)好各個(gè)方面的資源,確保產(chǎn)供銷(xiāo)的`順利進(jìn)行

合理安排、精心調(diào)度,保障好生產(chǎn)、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)、服務(wù)好生產(chǎn)、指導(dǎo)好生產(chǎn)、監(jiān)督好生產(chǎn),保證生產(chǎn)、銷(xiāo)售工作的順利進(jìn)行。

3、不斷提高工作水平,做好領(lǐng)導(dǎo)助手

多謀才能善斷。立足發(fā)展變化的新情況,多動(dòng)腦筋、想辦法、出主意,發(fā)揮參謀助手作用,不斷提高工作水平;強(qiáng)化理論知識(shí)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高避免問(wèn)題發(fā)生的預(yù)見(jiàn)性;進(jìn)一步提升責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性、創(chuàng)造性,以較高的技術(shù)理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺,不折不扣的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,做好領(lǐng)導(dǎo)的左右手。

4、立足本職工作,工作不留空檔

對(duì)本職工作一定要抓緊抓好,做到抓一件成一件,件件有交代,項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。其他的工作,也要義不容辭承擔(dān)起來(lái),做到工作不留空檔,確保各項(xiàng)工作全面推進(jìn)。

第十篇 公司員工辭職報(bào)告模750字

辭職報(bào)告范文

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間來(lái)閱讀我的辭職報(bào)告。從畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)三年多了,在這三年多里,我成長(zhǎng)了許多,無(wú)論是專(zhuān)業(yè)技能還是為人處事方面都讓我受益頗深,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事長(zhǎng)期對(duì)我的栽培、關(guān)心、支持和幫助。

天下無(wú)不散之筵席,經(jīng)過(guò)深思熟慮,我決定辭去在公司所擔(dān)任的職位。此時(shí)我選擇離開(kāi),并不是一時(shí)的心血來(lái)潮,而是我經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間考慮之后才做出的決定。相信在我目前的這個(gè)職位上,公司有很多同事可以做得更好,也相信您在看完我的辭職報(bào)告之后一定會(huì)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)。

目前,我覺(jué)得自己在工作上有些力不從心,不能全心全意投入工作,缺乏剛進(jìn)公司時(shí)對(duì)這個(gè)行業(yè)的熱情以及學(xué)習(xí)的興趣。如果再這樣混下去,是在拖公司的后腿,也是在浪費(fèi)自己的時(shí)間,對(duì)公司、對(duì)自己都是一種很不負(fù)責(zé)任的做法,對(duì)不起那些關(guān)心和指導(dǎo)我的同事們;再則有親人在老家?guī)臀艺伊藗€(gè)工作,父母年紀(jì)大了,不想我在離家太遠(yuǎn)的地方工作……所以我決心離開(kāi),我知道這個(gè)過(guò)程會(huì)給您帶來(lái)一定程度上的不便,對(duì)此我深表抱歉,相信公司可以找到比我更合適的員工來(lái)接替我的工作。

在公司這段時(shí)間里,我學(xué)到很多也得到了很多,這些寶貴的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)都會(huì)伴隨我終身,這里的同事們也都對(duì)我很好,大家相處很融洽。非常感謝您在這段時(shí)間里對(duì)我的教導(dǎo)和照顧,同時(shí)我也很感謝大

家在工作上給予我莫大的幫助和信任,在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候,我都會(huì)為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸,我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)人生中相當(dāng)重要的一部分。

再次對(duì)我的離職給公司帶來(lái)的不便表示抱歉,我會(huì)努力做好辭職前的各項(xiàng)工作,同時(shí)我也希望公司能夠體恤我的個(gè)人實(shí)際,對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。

最后,真心地祝您和公司全體同事身體健康、工作順利!也祝公司基業(yè)常青,欣欣向榮!

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201_年 2月27日

第十一篇 電力公司職代會(huì)工作報(bào)告9700字

各位代表、同志們:

經(jīng)過(guò)精心籌備,××發(fā)電公司七屆六次職工代表大會(huì)隆重開(kāi)幕了。這次大會(huì)的主題是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)上海電力公司“兩會(huì)”精神,認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信心,為開(kāi)創(chuàng)公司各項(xiàng)工作新局面而努力奮斗。

下面,我向大會(huì)作報(bào)告,請(qǐng)各位代表審議。

一、××××年工作回顧

在黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神的指引下,在上海電力公司的領(lǐng)導(dǎo)下,面對(duì)上海經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展,全區(qū)電力供應(yīng)緊缺,各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)十分繁重的嚴(yán)峻形勢(shì),公司全體干部職工嚴(yán)格按照年初制定的“堅(jiān)持一個(gè)不變,確保兩個(gè)穩(wěn)定,完成三項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)四個(gè)延伸”的總體要求,團(tuán)結(jié)一心,克服困難,抓住機(jī)遇,開(kāi)拓進(jìn)取,在穩(wěn)定中保證了安全生產(chǎn),在改革中謀求了企業(yè)發(fā)展,完成了公司化重組改制,完成了清產(chǎn)核資工作任務(wù),通過(guò)了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三標(biāo)結(jié)合貫標(biāo)認(rèn)證,保持了一流企業(yè)和上海電力公司“先進(jìn)單位”光榮稱(chēng)號(hào),開(kāi)創(chuàng)了公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定的新局面。

(一)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)又創(chuàng)新高。全年共完成發(fā)電量?jī)|千瓦時(shí),提前天完成全年發(fā)電任務(wù),創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄;供電煤耗為克千瓦時(shí),與年計(jì)劃持平;廠用電率為,較年計(jì)劃降低個(gè)百分點(diǎn);補(bǔ)水率為,較年計(jì)劃降低個(gè)百分點(diǎn);設(shè)備等效可用系數(shù)為;發(fā)生非計(jì)劃停運(yùn)次,比上年減少次;年人均勞動(dòng)生產(chǎn)率完成萬(wàn)元人年,比上年提高萬(wàn)元人年。

(二)安全生產(chǎn)局面保持平穩(wěn)。以確保人身安全為重點(diǎn),認(rèn)真貫徹各級(jí)安全工作會(huì)議精神,嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,充分發(fā)揮公司、分場(chǎng)、班組三級(jí)安全網(wǎng)作用。加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),組織多名管理人員進(jìn)行了安全知識(shí)考試,對(duì)名特種車(chē)輛駕駛員、名低壓電工進(jìn)行了安全技術(shù)培訓(xùn)。深入開(kāi)展春秋季安全大檢查,發(fā)現(xiàn)并整改各類(lèi)隱患余項(xiàng),針對(duì)問(wèn)題制定并完成安措項(xiàng),反措項(xiàng)。積極開(kāi)展安全月活動(dòng),在全公司營(yíng)造了“以人為本,安全第一”的良好氛圍。實(shí)現(xiàn)了個(gè)安全生產(chǎn)天,發(fā)生一般設(shè)備事故次,人身輕傷事故次,重大交通事故次,一類(lèi)障礙次。確保了元旦、春節(jié)、“兩會(huì)”及五一、十一等重要時(shí)期的安全發(fā)電,配合完成了上海電網(wǎng)“黑啟動(dòng)”試驗(yàn)。大力加強(qiáng)交通安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全聯(lián)保學(xué)習(xí)和“準(zhǔn)駕證”制度。全員、全方位、全過(guò)程落實(shí)安全檢查、監(jiān)督責(zé)任,確保了安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。

(三)在改革和人才輸出中保持了職工思想、隊(duì)伍與技術(shù)水平穩(wěn)定?!猎隆寥?,依照國(guó)網(wǎng)公司和上海國(guó)資委文件精神,以二期公司吸收合并一期資產(chǎn)形式,組建了新的上海××發(fā)電公司,初步完善了法人治理結(jié)構(gòu)?!猎隆寥眨瓿闪松虾k娏ν顿Y公司對(duì)所持有我公司%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓于上?!劣邢薰镜墓蓹?quán)置換工作。支持電力建設(shè),先后為×電廠、×電廠、×熱電廠等兄弟單位支援輸出管理干部、技術(shù)骨干人,人才基地作用日趨發(fā)揮。積極推進(jìn)公司內(nèi)部改革,撤銷(xiāo)了除灰分場(chǎng)、修繕?lè)謭?chǎng)、檢修公司三個(gè)行政機(jī)構(gòu),對(duì)運(yùn)行、汽機(jī)、鍋爐等多個(gè)部門(mén)的近千名職工進(jìn)行了調(diào)崗換崗和優(yōu)化整合,對(duì)全公司防汛、防震減災(zāi)等個(gè)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了適時(shí)調(diào)整。新提拔、調(diào)整副科級(jí)以上干部人次,將名完成學(xué)業(yè)的電校送培員工充實(shí)到生產(chǎn)崗位,對(duì)生活公司副經(jīng)理、工貿(mào)公司副經(jīng)理等個(gè)管理崗位實(shí)施了公開(kāi)招聘。在具體推進(jìn)中,公司高度重視思想政治工作,解惑釋疑,加強(qiáng)引導(dǎo),不斷強(qiáng)化職工崗位和技能培訓(xùn),確保了改革中職工思想、隊(duì)伍與技術(shù)水平的穩(wěn)定。

(四)貫標(biāo)認(rèn)證取得了階段性成果。經(jīng)過(guò)努力,全面完成了管理手冊(cè)、個(gè)程序文件、個(gè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)和個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn)的編寫(xiě),建立各種記錄、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)多種。經(jīng)過(guò)體系文件的發(fā)布、內(nèi)審、管理評(píng)審及外審檢驗(yàn),體系基本符合質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的要求,三個(gè)管理體系間的協(xié)調(diào)性和相容性基本適宜,×月×日,體系正式通過(guò)中電聯(lián)認(rèn)證中心注冊(cè)認(rèn)證,貫標(biāo)工作取得了階段性成果。按照計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證要求,完成了計(jì)量監(jiān)測(cè)體系文件的編寫(xiě)、發(fā)布與實(shí)施,×月×日,通過(guò)了國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局注冊(cè)認(rèn)證。

(五)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)一步規(guī)范。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),積極開(kāi)展清產(chǎn)核資工作。按照要求,通過(guò)清查核準(zhǔn),全面摸清了企業(yè)家底,提高了資產(chǎn)質(zhì)量,減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān),為年內(nèi)執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》創(chuàng)造了條件,獲得了上海電力公司清產(chǎn)核資先進(jìn)單位。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算,繼續(xù)深化和完善全面預(yù)算管理體系,經(jīng)濟(jì)效益成果顯著,全年實(shí)現(xiàn)利稅總額億元,其中實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額萬(wàn)元,超額完成了電力公司下達(dá)的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo),公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)一步改善。完成了一二期重組的財(cái)務(wù)并帳,保證了會(huì)計(jì)核算的連續(xù)性和公司化重組工作的順利進(jìn)行。修訂完善了《月度綜合獎(jiǎng)考核管理辦法》、《差旅費(fèi)開(kāi)支規(guī)定》等個(gè)制度,強(qiáng)化了財(cái)務(wù)收支管理。認(rèn)真開(kāi)展審計(jì)工作,對(duì)名調(diào)離崗位的干部進(jìn)行了離任審計(jì),全年共提出審計(jì)意見(jiàn)和建議條,一一被采納整改。堵塞漏洞,從制度上規(guī)范了部門(mén)獎(jiǎng)金節(jié)余的使用范圍。積極努力,解決了生產(chǎn)用水收費(fèi)糾紛,多方組織貨源,克服了燃料、鋼材、酸堿等漲價(jià)的不利影響,企業(yè)在復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中取得了新的發(fā)展。

(六)生產(chǎn)管理更加科學(xué)。不斷加強(qiáng)機(jī)組檢修管理,逐步推廣狀態(tài)檢修,應(yīng)修必修、修必修好,嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)。全年共完成級(jí)檢修次,級(jí)檢修次,級(jí)檢修次。重點(diǎn)實(shí)施了空預(yù)器、布萊登汽封、高調(diào)門(mén)油動(dòng)機(jī)、開(kāi)關(guān)更換等改造項(xiàng)目,共完成更改項(xiàng)目項(xiàng),投入資金萬(wàn)元,完成科技項(xiàng)目項(xiàng),投入資金萬(wàn)元。在機(jī)組級(jí)檢修中完成標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目項(xiàng)、非標(biāo)項(xiàng)目項(xiàng)、技改項(xiàng)目項(xiàng),確保了檢修質(zhì)量,進(jìn)行了首次超水壓試驗(yàn),實(shí)現(xiàn)了修后水壓、沖轉(zhuǎn)、并網(wǎng)三個(gè)一次成功和修后機(jī)組連續(xù)安全穩(wěn)定運(yùn)行天。大力加強(qiáng)設(shè)備消缺管理,始終堅(jiān)持消缺優(yōu)先原則,設(shè)備消缺的及時(shí)性和質(zhì)量不斷提高,設(shè)備健康水平得到改善,確保了上海電網(wǎng)順利迎峰渡夏和迎峰過(guò)冬。

強(qiáng)化機(jī)組運(yùn)行管理,嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度負(fù)荷曲線和“兩票三制”,堅(jiān)持開(kāi)展值際間小指標(biāo)競(jìng)賽,機(jī)組的可靠性和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平穩(wěn)步提高,繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置投入率%、正確動(dòng)作率%,主設(shè)備完好率、一類(lèi)率均為%,主要輔助設(shè)備完好率為%,一類(lèi)率%。涌現(xiàn)出萬(wàn)次操作無(wú)差錯(cuò)人員人,最高達(dá)到萬(wàn)次操作無(wú)差錯(cuò)。安裝了煙氣在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng),組織了機(jī)組脫硫改造調(diào)研,職工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)不斷增強(qiáng)。文明生產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)了制度化、經(jīng)常化,設(shè)備治理得到進(jìn)一步加強(qiáng),順利通過(guò)了一流企業(yè)復(fù)查驗(yàn)收。大力加強(qiáng)班組建設(shè),一流班組和優(yōu)秀班組的比例進(jìn)一步提高。廣泛開(kāi)展活動(dòng),共有項(xiàng)成果在上海電力公司及以上比賽中獲獎(jiǎng),燃運(yùn)分場(chǎng)小組、熱工自動(dòng)班小組和汽機(jī)水泵班小組獲得了全國(guó)優(yōu)秀小組光榮稱(chēng)號(hào),雙德加油站、標(biāo)牌廠小組雙雙獲得全國(guó)勞服企業(yè)發(fā)布成果一等獎(jiǎng)。

(七)生產(chǎn)生活環(huán)境進(jìn)一步改善。根據(jù)上海電力公司統(tǒng)一部署、統(tǒng)一行動(dòng),繼續(xù)做好了防治非典的各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備,確保了廣大職工健康安全。進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),參與投資翻修了大新公路,完成了俱樂(lè)部、燃運(yùn)樓、化學(xué)樓、機(jī)修樓、辦公樓門(mén)廳、職工醫(yī)院及網(wǎng)控樓的改造,組織改建了福利區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),新建了第二福利區(qū)摩托車(chē)庫(kù),實(shí)施了第二福利區(qū)路燈大修,職工的生產(chǎn)生活環(huán)境進(jìn)一步改善。深入開(kāi)展綠化、美化工作,新植各類(lèi)樹(shù)木棵,種植草坪畝,對(duì)企業(yè)周邊衛(wèi)生死角進(jìn)行了清理整頓,廠區(qū)、福利區(qū)日趨潔凈美麗。積極協(xié)調(diào),解決了職工關(guān)注的“新世紀(jì)花園”住宅遺留問(wèn)題,保證了大部分住戶的正常入住。解決了職工長(zhǎng)期關(guān)注的生活水水質(zhì)問(wèn)題。在做好正常服務(wù)的同時(shí),生活后勤部門(mén)的同志,廣泛征求意見(jiàn),完善了運(yùn)行送餐制度,延長(zhǎng)了食堂開(kāi)飯時(shí)間,增加了俱樂(lè)部公映電影的場(chǎng)次,向職工開(kāi)放了游泳館,服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量逐步提高。

(八)多種經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步發(fā)展。按照上海電力公司要求,對(duì)多經(jīng)企業(yè)的管理進(jìn)行了規(guī)范,多經(jīng)企業(yè)的活力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力得到增強(qiáng)。雙德公司在實(shí)現(xiàn)獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的基礎(chǔ)上,認(rèn)真遵循“挖潛與開(kāi)拓并重,依托與競(jìng)爭(zhēng)共存”的工作思路,不斷拓寬經(jīng)營(yíng)渠道,積極開(kāi)拓內(nèi)外市場(chǎng),全年共完成總產(chǎn)值億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元,粉煤灰綜合利用量達(dá)到萬(wàn)噸,生產(chǎn)漂珠噸、聚合鐵噸、穩(wěn)定劑噸。磨輥堆焊項(xiàng)目建成投運(yùn),當(dāng)年就取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益;加油站搬遷擴(kuò)建竣工,并投入運(yùn)營(yíng)。景天公司本著“依托主業(yè)、服務(wù)發(fā)展”的工作導(dǎo)向,轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí),在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的過(guò)程中得到進(jìn)一步發(fā)展。

(九)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)初見(jiàn)成效。按照上海電力公司統(tǒng)一安排,全面啟動(dòng)了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)。結(jié)合實(shí)際,確立了“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo),成立了活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確了開(kāi)展活動(dòng)的主要方法和途徑,在公司內(nèi)部形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門(mén)各司其職、密切配合的“創(chuàng)爭(zhēng)”工作格局。有計(jì)劃、有步驟的開(kāi)展“建理念、搭框架”工作,形成了領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與、聯(lián)系實(shí)際、創(chuàng)新學(xué)習(xí)的良好環(huán)境,營(yíng)造了“尊重知識(shí)、尊重人才、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍。

(十)精神文明建設(shè)成效顯著。以開(kāi)展“黨支部建設(shè)年”和“黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng)為主要內(nèi)容,在深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神的基礎(chǔ)上,求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,召開(kāi)了全公司政工工作會(huì)議和第五次團(tuán)員代表大會(huì),加強(qiáng)了政工網(wǎng)的建設(shè),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)鄭培民、許振超、任長(zhǎng)霞等優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡,在全公司范圍內(nèi)掀起了一個(gè)“學(xué)先進(jìn)、做先進(jìn)、超先進(jìn)”——以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)三個(gè)代表重要思想、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的新高潮。大力加強(qiáng)黨的思想和組織建設(shè),以慶祝建黨周年為契機(jī),重溫入黨誓詞,組織多名黨員和積極分子參加了“講究衛(wèi)生,美化環(huán)境,迎接七一”為主題的義務(wù)勞動(dòng),廣大黨員的先鋒帶頭作用進(jìn)一步發(fā)揮。參與制作了公司大型訪談節(jié)目“昨天、今天和明天”。舉辦了首屆女職工計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)比賽,開(kāi)展了第二屆“全民健身周”、第二屆職工田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、第二屆職工排球賽等多項(xiàng)群眾性?shī)蕵?lè)活動(dòng),推廣了第二套全民健身秧歌操,組織了第二屆青工讀書(shū)知識(shí)和憲法知識(shí)競(jìng)賽,廣大職工的業(yè)余文化生活不斷豐富,工會(huì)、共青團(tuán)的橋梁和紐帶作用充分發(fā)揮。不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真對(duì)照中紀(jì)委“加強(qiáng)四個(gè)紀(jì)律,嚴(yán)格八項(xiàng)要求,堅(jiān)持三個(gè)不得”的要求,加強(qiáng)干部管理,落實(shí)“三項(xiàng)談話”制度。深入推行司務(wù)公開(kāi),獲得了“廠務(wù)公開(kāi)”先進(jìn)單位榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

在看到成績(jī)的同時(shí),我們也必須清醒地看到工作中還存在著不少的問(wèn)題和不足。一是安全基礎(chǔ)還不牢固,個(gè)別部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)不深,重視程度不夠,工作力度不大,沒(méi)有真正樹(shù)立起“安全第一”的思想,在機(jī)組小修中發(fā)生了一起人身輕傷事故,多經(jīng)系統(tǒng)發(fā)生了一起重大交通事故;二是管理工作還不扎實(shí),特別是在工程項(xiàng)目的計(jì)劃、預(yù)算、施工、驗(yàn)收、決算管理中,還存在著不規(guī)范的行為,對(duì)公司的財(cái)務(wù)工作和整體工作都造成了一定影響。在今后的工作中,我們要努力處理和解決好這些問(wèn)題,推動(dòng)公司的快速健康發(fā)展。

二、××××年面臨的形勢(shì)

⒈上海電網(wǎng)缺電的局面在短期內(nèi)不會(huì)發(fā)生根本性變化。根據(jù)上海電力公司統(tǒng)計(jì)和預(yù)測(cè),××××年上海電網(wǎng)最高負(fù)荷萬(wàn)千瓦,上海電網(wǎng)的總裝機(jī)容量為萬(wàn)千瓦,最高拉閘限電負(fù)荷為萬(wàn)千瓦,在不考慮新增用電負(fù)荷的情況下,××××年上海電網(wǎng)的電力供應(yīng)缺口為億千瓦時(shí),我公司機(jī)組仍將長(zhǎng)周期滿負(fù)荷運(yùn)行。

⒉電力體制改革將繼續(xù)推進(jìn)?!痢痢痢聊陣?guó)家電網(wǎng)公司已經(jīng)對(duì)萬(wàn)千瓦容量的擱置待出售資產(chǎn),開(kāi)展了盡職調(diào)查準(zhǔn)備。今年,國(guó)網(wǎng)公司有可能繼續(xù)推進(jìn)資產(chǎn)出售這項(xiàng)工作,對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定帶來(lái)影響,如何盡量適應(yīng)這種新的變化,需要我們積極努力。

⒊隨著“廠網(wǎng)分開(kāi)”、電力市場(chǎng)的建立和完善,發(fā)電企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)必將日趨激烈,特別是伴隨國(guó)家排污費(fèi)征收的逐步到位及煤炭漲價(jià)等成本增加因素,給公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)帶來(lái)很大困難。

⒋在企業(yè)內(nèi)部,一是設(shè)備長(zhǎng)周期滿負(fù)荷連續(xù)運(yùn)行使許多缺陷進(jìn)一步暴露,設(shè)備日趨老化,對(duì)機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行構(gòu)成較大威脅;二是隨著人才的大量輸出,推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展,但也引發(fā)了公司整體技術(shù)水平下降等問(wèn)題;三是國(guó)家電網(wǎng)公司提出了“一強(qiáng)三優(yōu)”戰(zhàn)略目標(biāo),并要求我公司材料費(fèi)、修理費(fèi)、其他費(fèi)用在××××年的基礎(chǔ)上下降,對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)一定壓力。如何進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),加

強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),制定合理的人才流動(dòng)政策,牢固樹(shù)立成本、效益意識(shí),從根本上解決問(wèn)題,需要我們深入進(jìn)行思考和探索。

三、××××年的工作思路和目標(biāo)

(一)指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神,牢固樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),順應(yīng)改革形勢(shì),強(qiáng)化職工培訓(xùn),保持企業(yè)穩(wěn)定,鞏固貫標(biāo)成果,提升企業(yè)素質(zhì),努力開(kāi)拓創(chuàng)新,加快多經(jīng)發(fā)展,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),構(gòu)筑企業(yè)文化,加強(qiáng)黨的建設(shè),為全面完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)而努力。

(二)工作重點(diǎn)

圍繞“保持穩(wěn)定、提升素質(zhì)、完成任務(wù)”三個(gè)主要工作目標(biāo),確定年度四項(xiàng)重點(diǎn)工作為:一是安全生產(chǎn),完成各項(xiàng)任務(wù);二是順應(yīng)改革,保持企業(yè)穩(wěn)定;三是持續(xù)改進(jìn),鞏固貫標(biāo)成果;四是推進(jìn)創(chuàng)爭(zhēng),構(gòu)筑企業(yè)文化。

(三)具體目標(biāo)

⒈生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo):發(fā)電量完成億千瓦時(shí);供電煤耗克千瓦時(shí);廠用電率。

⒉職業(yè)健康安全管理目標(biāo):對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行充分辨識(shí)和控制,實(shí)現(xiàn)四杜絕、三消滅、三控制、兩確保。即:杜絕人身死亡事故,杜絕全廠停電和本公司責(zé)任造成的重大電網(wǎng)事故,杜絕重大設(shè)備損壞事故,杜絕重大火災(zāi)事故;消滅人身重傷事故,消滅惡性誤操作事故,消滅重大交通事故;控制人身輕傷事故,控制頻發(fā)性事故,控制一般交通事故;確保實(shí)現(xiàn)兩個(gè)安全生產(chǎn)天,確保事故次數(shù)低于上級(jí)規(guī)定。一般事故不超過(guò)次,一類(lèi)障礙不超過(guò)次,人身輕傷事故率控制在‰以內(nèi),不發(fā)生醫(yī)療事故,不發(fā)生職業(yè)病新發(fā)病例,特殊工種培訓(xùn)率及持證上崗率%,駕駛?cè)藛T執(zhí)照率、準(zhǔn)駕率及交規(guī)考試合格率%。

⒊設(shè)備管理目標(biāo):做好設(shè)備的質(zhì)量貫標(biāo)工作,主設(shè)備一類(lèi)率;等效可用系數(shù)#⒈#⒊#機(jī)組≥,#機(jī)組≥;非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)不超過(guò)次;更改、科技項(xiàng)目完成率≥。

⒋環(huán)境保護(hù)目標(biāo):對(duì)重大環(huán)境因素進(jìn)行排查和控制,使主要污染物達(dá)標(biāo)排放,不發(fā)生環(huán)保部門(mén)認(rèn)定的環(huán)境污染事故,不發(fā)生重大環(huán)保糾紛,不發(fā)生灰場(chǎng)灰壩垮壩事故,電除塵效率〉%,電除塵正常投運(yùn)率〉%,新增綠化面積畝,廢水達(dá)標(biāo)排放率%,年度粉煤灰綜合利用量達(dá)到萬(wàn)噸。

⒌現(xiàn)代化管理目標(biāo):鞏固貫標(biāo)成果,通過(guò)年度復(fù)證驗(yàn)收。

⒍多種產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo):實(shí)現(xiàn)多種經(jīng)營(yíng)總產(chǎn)值億元,利潤(rùn)萬(wàn)元。

⒎黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo):完成上海電力公司下達(dá)的黨風(fēng)廉政責(zé)任指標(biāo),不發(fā)生影響企業(yè)穩(wěn)定和形象的突發(fā)事件、重大事件。

⒏精神文明建設(shè)目標(biāo):保持自治區(qū)文明單位、全國(guó)模范職工之家榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

四、突出重點(diǎn),嚴(yán)格規(guī)范,全面開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面

(一)夯實(shí)基礎(chǔ),確保安全

始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全教育,嚴(yán)格安全管理,努力提高廣大員工對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí);繼續(xù)以保人身安全為重點(diǎn),全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,以人為本,防控結(jié)合,不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ);繼續(xù)堅(jiān)持行之有效的安全管理好做法,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度,落實(shí)各級(jí)人員安全責(zé)任,做好危險(xiǎn)源辨識(shí);深入推行危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控和安全性評(píng)價(jià),加大對(duì)習(xí)慣性違章和裝置性違章的查處和治理力度,將安全管理的重心下移到班組、現(xiàn)場(chǎng),切實(shí)做到安全工作的“三落實(shí)”和事故處理的“四不放過(guò)”,充分發(fā)揮安全保障體系和安全監(jiān)督體系的作用,確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備的安全;繼續(xù)加強(qiáng)交通、外包工程以及多經(jīng)部門(mén)的安全管理,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督,確保全公司安全穩(wěn)定的工作局面,確保“四三三二”年度安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

(二)、順應(yīng)改革,加強(qiáng)培訓(xùn),確保穩(wěn)定

⒈順應(yīng)改革。電力體制改革,是國(guó)家為了加快電力發(fā)展步伐作出的重大決策,改革必將帶來(lái)各種利益的調(diào)整,必將對(duì)每位職工的工作生活帶來(lái)影響,這是大趨勢(shì)。全體員工要正確認(rèn)識(shí)改革,要以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,顧全大局,順應(yīng)改革、支持改革。公司各級(jí)組織,要根據(jù)改革和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,認(rèn)真分析,及時(shí)研究掌握改革的政策,充分運(yùn)用政策維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益,同時(shí)要對(duì)改革過(guò)程中可能發(fā)生的職工思想波動(dòng),大力加強(qiáng)思想政治工作,事前預(yù)防,解惑釋疑,積極引導(dǎo),確保職工思想隊(duì)伍穩(wěn)定。

⒉加強(qiáng)培訓(xùn)。隨著上海各電源項(xiàng)目的快速建設(shè) 人才從大壩輸出已成為一種客觀現(xiàn)實(shí),也成為我公司支援上海電力建設(shè)的一項(xiàng)實(shí)際行動(dòng)。在去年大量人才輸出后,企業(yè)保持了生產(chǎn)秩序及職工技術(shù)水平的基本穩(wěn)定,這對(duì)我公司現(xiàn)有的培訓(xùn)制度是一種肯定。但我們要正確認(rèn)識(shí)培訓(xùn)工作的長(zhǎng)期性和艱巨性,正確面對(duì)人才還將繼續(xù)輸出的新形勢(shì),增強(qiáng)培訓(xùn)工作的緊迫感和責(zé)任感,建立培訓(xùn)工作責(zé)任制,開(kāi)發(fā)培教子系統(tǒng),提高培訓(xùn)管理的現(xiàn)代化管理水平。緊緊圍繞企業(yè)中心任務(wù),在繼續(xù)做好崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)及職業(yè)技能培訓(xùn)的同時(shí),以提高職工素質(zhì)和能力為目的,以滿足企業(yè)發(fā)展的人才需要為方向,加大投入,積極改進(jìn)培訓(xùn)方法,大力加強(qiáng)全能值班員培訓(xùn)、檢修崗位交叉培訓(xùn)及危險(xiǎn)源、環(huán)境因素辯識(shí)培訓(xùn),提高培訓(xùn)的質(zhì)量。加快人才培養(yǎng)速度,增加人才儲(chǔ)備、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),全面提升職工隊(duì)伍素質(zhì),確保全公司技術(shù)水平穩(wěn)定。

(三)加強(qiáng)設(shè)備管理,進(jìn)一步提高設(shè)備健康水平

××××年上海缺電的局面將會(huì)持續(xù),我公司承擔(dān)的發(fā)電任務(wù)依然十分繁重。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)周期滿負(fù)荷運(yùn)行,機(jī)組設(shè)備能否經(jīng)受住大負(fù)荷的繼續(xù)考驗(yàn),是我們完成發(fā)電任務(wù)的決定性因素。我們必須以滿足市場(chǎng)需要為目標(biāo),認(rèn)真抓好設(shè)備管理工作。一是要合理安排計(jì)劃?rùn)z修,逐步推行狀態(tài)檢修,應(yīng)修必修,修必修好;深入推行檢修作業(yè)的程序化管理,嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程和三級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收制度,切實(shí)保證檢修質(zhì)量;不斷加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督工作,堅(jiān)持設(shè)備評(píng)級(jí)制度,完善故障診斷的手段,提高故障診斷水平,推進(jìn)現(xiàn)代化管理的方式、方法,及時(shí)掌握設(shè)備健康狀況,切實(shí)通過(guò)檢修工作來(lái)消除設(shè)備存在的安全隱患。二是要依靠科技進(jìn)步,以一期機(jī)組汽輪機(jī)通流部分增容改造和鍋爐過(guò)熱器、再熱器改造為重點(diǎn),廣泛組織各類(lèi)技術(shù)攻關(guān),加大技術(shù)改造投入,認(rèn)真落實(shí)完成科技更改項(xiàng)目,提高設(shè)備性能和技術(shù)水平。三是要認(rèn)真遵守值班紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令和“兩票三制”,加強(qiáng)巡回檢查,堅(jiān)持開(kāi)展值際間小指標(biāo)競(jìng)賽,提高監(jiān)盤(pán)質(zhì)量,勤分析、勤調(diào)整,不斷提高運(yùn)行人員的事故預(yù)見(jiàn)能力和反應(yīng)能力,確保機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行。四是繼續(xù)堅(jiān)持消缺優(yōu)先原則,及時(shí)消除設(shè)備缺陷,減少設(shè)備“七漏”,切實(shí)提高設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行水平。五是要加強(qiáng)節(jié)能管理,積極進(jìn)行配煤摻燒調(diào)整,定期開(kāi)展空預(yù)器漏風(fēng)率、真空系統(tǒng)嚴(yán)密性等試驗(yàn),不斷提高鍋爐和汽機(jī)的熱效率。六是繼續(xù)保持良好的文明生產(chǎn)習(xí)慣,全面落實(shí)文明生產(chǎn)責(zé)任制,保持生產(chǎn)廠區(qū)的規(guī)范整潔和設(shè)備的完好干凈。

(四)強(qiáng)化控制,努力改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

一是加強(qiáng)成本管理,特別是要關(guān)注燃料漲價(jià)、排污收費(fèi)、煤電價(jià)格聯(lián)動(dòng)等成本變化因素,嚴(yán)格成本控制,牢固樹(shù)立成本意識(shí),節(jié)能降耗,努力降低發(fā)電成本。二是進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理,鞏固清產(chǎn)核資成果,提高資產(chǎn)使用效益,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。三是加強(qiáng)合同管理,明確責(zé)任,嚴(yán)格程序,充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用,努力降低費(fèi)用。四是重建會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,逐步完善內(nèi)控制度,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。五是繼續(xù)強(qiáng)化以全面預(yù)算管理為主的財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)預(yù)算控制和會(huì)計(jì)核算,先算帳、后花錢(qián),合理安排各項(xiàng)支出,努力改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,全面完成上海電力公司下達(dá)的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)。

(五)持續(xù)改進(jìn),鞏固貫標(biāo)成果

電力體制改革的新形勢(shì),需要我們通過(guò)加強(qiáng)管理來(lái)不斷提升企業(yè)素質(zhì),增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。開(kāi)展三標(biāo)結(jié)合貫標(biāo)工作是提高這種能力的一種有效手段。經(jīng)過(guò)一年多的努力,我公司“三標(biāo)”結(jié)合管理體系已全部建立,管理初見(jiàn)成效,取得了階段性成果。但是,在貫標(biāo)認(rèn)證過(guò)程中我們也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,一是體系還存在不合理的部分,需要逐步完善;二是由于執(zhí)行力度不夠,一些程序和制度執(zhí)行不到位,需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?,貫徹持續(xù)改進(jìn)的方針,繼續(xù)完善三標(biāo)體系,使之覆蓋面更廣,內(nèi)容更加合理、適用,加大對(duì)執(zhí)行力度的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)修改,使體系更充實(shí)、執(zhí)行更到位,保證在今年“貫標(biāo)”復(fù)查時(shí)能夠順利通過(guò)。要通過(guò)貫標(biāo)工作的扎實(shí)推進(jìn),切實(shí)規(guī)范企業(yè)行為、提升企業(yè)的整體素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)在電力市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,實(shí)現(xiàn)公司以貫標(biāo)提素質(zhì)求發(fā)展的管理理念。

(六)齊頭并進(jìn),努力開(kāi)創(chuàng)多經(jīng)發(fā)展的新局面

抓住機(jī)遇,做大做強(qiáng)多經(jīng)企業(yè),實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展,是確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定,提高職工收入水平的有效手段。雙德公司要在依托主業(yè)的同時(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展意識(shí),及時(shí)收集和掌握市場(chǎng)信息,找準(zhǔn)新的發(fā)展方向,不斷開(kāi)拓外部市場(chǎng),加大新產(chǎn)品、新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)力度,積極結(jié)合地方相關(guān)的產(chǎn)業(yè)支持政策,找準(zhǔn)“路子”,走穩(wěn)“步子”,努力培植新型支柱產(chǎn)業(yè)和新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。景天公司要在做好日常服務(wù)工作的基礎(chǔ)上,努力做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,提高服務(wù)能力和水平,努力實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。

(七)循序漸進(jìn),努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)

開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng),是實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的有效途徑。通過(guò)近一年“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的開(kāi)展,創(chuàng)爭(zhēng)的“建理念、搭框架”工作基本完成,公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力得到了有效的提升。今年“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)將進(jìn)入第二階段,即“建愿景”階段,要進(jìn)一步加強(qiáng)“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)宣傳力度,逐步在廣大干部職工中養(yǎng)成不斷學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、自我提高的良好習(xí)慣,形成黨委中心組帶頭學(xué)習(xí)、各級(jí)干部主動(dòng)學(xué)習(xí)、廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣,形成公司上下共同學(xué)習(xí)提高的良好氛圍,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以完善機(jī)制為基礎(chǔ),以能力培養(yǎng)為核心,以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為主線,以“四支人才隊(duì)伍”建設(shè)為重點(diǎn),著眼于公司發(fā)展需要的高層次、復(fù)合型人才培養(yǎng),努力建設(shè)一支充滿創(chuàng)新力的知識(shí)型職工隊(duì)伍,不斷提升公司的學(xué)習(xí)力和綜合素質(zhì),推動(dòng)企業(yè)快速健康發(fā)展。

(八)以人為本,構(gòu)筑先進(jìn)企業(yè)文化

優(yōu)秀的企業(yè)文化可以起到凝聚人心的作用。經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展,我公司已經(jīng)凝煉有“壩電精神”、“八字廠風(fēng)”等一系列企業(yè)文化,這些在鼓舞士氣、凝聚人心、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮了重大作用。但這些文化離現(xiàn)代企業(yè)的要求還有很大的差距,隨著社會(huì)的發(fā)展、電力體制改革的推進(jìn),構(gòu)筑企業(yè)文化體系已成為我們適應(yīng)新形勢(shì)、新環(huán)境,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象的迫切任務(wù)。需要我們系統(tǒng)的進(jìn)行整合、凝煉,全面、全方位的展示我公司的戰(zhàn)略定位、目標(biāo)追求和外部形象。在具體策劃實(shí)施過(guò)程中,要經(jīng)過(guò)廣泛征集,深入討論,營(yíng)造出企業(yè)文化建設(shè)的良好氛圍,打造出適合宣傳、能夠加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、能夠凝聚人心、突出企業(yè)外部形象的優(yōu)秀企業(yè)文化。通過(guò)企業(yè)文化建設(shè),促進(jìn)員工素質(zhì)進(jìn)一步提升,促進(jìn)企業(yè)凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng),促進(jìn)企業(yè)形象進(jìn)一步改善,使企業(yè)管理從制度管理逐步向文化管理轉(zhuǎn)變,向“無(wú)為而治”努力,開(kāi)創(chuàng)以文化建設(shè)帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展的新局面。

(九)加強(qiáng)黨的建設(shè),促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展

結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),大力加強(qiáng)黨的建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)“三化”黨支部建設(shè)和黨員責(zé)任區(qū)等活動(dòng),引導(dǎo)全體黨員堅(jiān)定理想信念,增強(qiáng)黨性觀念,堅(jiān)持黨的宗旨,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),提高思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性、純潔性,增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為公司發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證;繼續(xù)以嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律”和“八項(xiàng)要求”為基礎(chǔ),進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),強(qiáng)化警示教育,不斷完善制度,落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,關(guān)口前移,著眼防范,加大從源頭上治理腐敗和預(yù)防職務(wù)犯罪的力度,狠抓責(zé)任落實(shí),逐步健全有效的權(quán)利制約監(jiān)督機(jī)制;不斷加強(qiáng)對(duì)干部隊(duì)伍的管理,公司各級(jí)干部要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),逐步提高經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)創(chuàng)新、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力和水平,增強(qiáng)企業(yè)意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),努力把干部隊(duì)伍建設(shè)成為一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、聯(lián)系實(shí)際、勇于開(kāi)拓、敢于負(fù)責(zé)、科學(xué)民主的優(yōu)秀隊(duì)伍;要以國(guó)網(wǎng)公司“愛(ài)國(guó)守法、誠(chéng)實(shí)

守信、敬業(yè)愛(ài)崗、遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明禮貌、關(guān)愛(ài)社會(huì)”三十二字員工道德規(guī)范方針為目標(biāo),大力加強(qiáng)思想政治工作和職業(yè)道德建設(shè),大力培養(yǎng)和宣傳先進(jìn)典型,形成學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、趕先進(jìn)的良好風(fēng)氣;要繼續(xù)深入開(kāi)展文明單位創(chuàng)建活動(dòng),加強(qiáng)離退休職工工作,關(guān)心困難職工生活;要進(jìn)一步加強(qiáng)綜合治理和保衛(wèi)工作,落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定責(zé)任制;要進(jìn)一步支持工會(huì)開(kāi)展工作,加強(qiáng)民主管理,深入推進(jìn)司務(wù)公開(kāi),支持工會(huì)依法履行職責(zé),健全和完善以職代會(huì)為主的企業(yè)民主參與、民主管理、民主監(jiān)督制度,充分發(fā)揮廣大員工的積極性、創(chuàng)造性;要不斷加強(qiáng)共青團(tuán)工作,深入開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),教育和引導(dǎo)青年樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,動(dòng)員廣大青年積極投身公司改革發(fā)展實(shí)踐,勇挑重?fù)?dān),為公司發(fā)展建功立業(yè)。

各位代表,同志們。希望和困難同在,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,讓我們?cè)谏虾k娏镜念I(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致,克服困難,奮力拼搏,迎接挑戰(zhàn),為全面完成××××年的各項(xiàng)工作任務(wù),開(kāi)創(chuàng)公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定新局面而努力奮斗!

最后,新春佳節(jié)將至,在這里我給大家拜個(gè)年,祝大家在新的一年里,工作順利、身體健康、闔家歡樂(lè)!

第十二篇 會(huì)展公司實(shí)習(xí)報(bào)告1100字

會(huì)展公司實(shí)習(xí)報(bào)告

實(shí)習(xí)目的:對(duì)于此次近半個(gè)月的寒假實(shí)習(xí),盡管時(shí)間不長(zhǎng),但從中收獲頗多。我覺(jué)得本次寒假實(shí)習(xí)的目的如下:

1、通過(guò)參與寒假實(shí)習(xí),更多的與社會(huì)接觸,增加自己的社會(huì)閱歷和經(jīng)驗(yàn),為即將到來(lái)的實(shí)習(xí)做好思想上和行動(dòng)上的準(zhǔn)備工作。

2、想通過(guò)本次寒假實(shí)習(xí)工作,了解當(dāng)前會(huì)展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r以及未來(lái)的發(fā)展前景,為以后進(jìn)入這個(gè)行業(yè)作好充分的準(zhǔn)備。

3、在實(shí)習(xí)的過(guò)程中,學(xué)習(xí)更多課堂上無(wú)法學(xué)到的知識(shí),通過(guò)親自動(dòng)手,強(qiáng)化自己的實(shí)操能力。

4、培養(yǎng)自己的吃苦耐勞的精神,加強(qiáng)自己的綜合素質(zhì),鍛煉自己的社會(huì)適應(yīng)能力。

實(shí)習(xí)內(nèi)容:期末考試結(jié)束后的第二天,也就是元旦那天,自己通過(guò)朋友的介紹,來(lái)到了武漢的一家會(huì)展公司,并且在工程部工作。這家會(huì)展公司主要是與大型的房地產(chǎn)公司合作,策劃并執(zhí)行豐富多樣的各種節(jié)事活動(dòng),工程部主要負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)的執(zhí)行,而且工程部也可以承接各種各樣的宣傳搭建工作。具體的工作內(nèi)容如下:

1、安裝拱形門(mén)、氫氣球、燈籠。

元旦前夕,為了營(yíng)造節(jié)日的氣氛,應(yīng)房地產(chǎn)公司要求,在元月1日之前安裝好節(jié)日宣傳道具。我與另外兩名同事于12月31日晚上8點(diǎn)開(kāi)始安裝,共花時(shí)5個(gè)小時(shí),在安裝的過(guò)程中,也會(huì)遇到種種困難,比如:在安裝氫氣球的時(shí)候風(fēng)力很大,并且安裝的位置還要自己到處尋找。

2、調(diào)試音響。

由于房地產(chǎn)公司要舉辦一次交誼舞會(huì),于是我和另外一名同事被派到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試音響,剛開(kāi)始以為調(diào)試音響很難,但在同事的指點(diǎn)之下,我便很熟練的掌握了調(diào)試音響的技巧。并且通過(guò)一天的學(xué)習(xí),我已經(jīng)基本上掌握了調(diào)試音響的方法。

3、搭建舞臺(tái)背景。

就搭建舞臺(tái)背景而言,在學(xué)校里面也曾實(shí)習(xí)過(guò),但在這十幾天的時(shí)間里,共搭建并拆卸舞臺(tái)背景多次,并且,面積都比較大,而且搭建的方法也各不相同,但用的原理基本一樣。

4、安裝玻璃走秀臺(tái)。

應(yīng)一家婚慶公司的要求,讓本公司安裝玻璃走秀臺(tái),走秀臺(tái)共由13塊玻璃組成,每塊玻璃重40kg。安裝走秀臺(tái)很簡(jiǎn)單,主要是搬運(yùn)玻璃要爬兩層的樓梯,這是很費(fèi)力的一件事。但最終還是克服種種困難,圓滿完成任務(wù)。

實(shí)習(xí)結(jié)果:

本次寒假實(shí)習(xí)共歷時(shí)13天,雖然時(shí)間不長(zhǎng),但對(duì)會(huì)展行業(yè)要用到的基本工具有了一個(gè)大致的了解,同時(shí),通過(guò)自己親身參與本專(zhuān)業(yè)的社會(huì)實(shí)習(xí)工作,對(duì)會(huì)展行業(yè)有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。我覺(jué)得會(huì)展行業(yè)的確是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè),同時(shí)也是一個(gè)撒錢(qián)產(chǎn)業(yè),其中暗藏著很多的商機(jī),它和一般的行業(yè)的很大的不同之處就在于它具有很強(qiáng)的靈活性,并不是所有的工作都是按步就搬,而是隨時(shí)都在變,因此,它對(duì)從事這個(gè)行業(yè)的人群來(lái)說(shuō)就要求有很高的行業(yè)素質(zhì)。這次本專(zhuān)業(yè)的社會(huì)實(shí)習(xí)讓我對(duì)會(huì)展行業(yè)充滿了憧憬,也對(duì)會(huì)展行業(yè)未來(lái)的發(fā)展充滿了信心。

2024公司工作計(jì)劃報(bào)告十二篇

xx年,公司認(rèn)真貫徹落實(shí)年初公司制定的工作計(jì)劃,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神,強(qiáng)化管理水平,抓好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),開(kāi)源節(jié)流,增收節(jié)支,大膽創(chuàng)新,取得了較好的成績(jī),先將xx年工作落實(shí)情況和xx年工作計(jì)劃做如下匯報(bào)一、xx年工作計(jì)劃完成情況1月:歡天喜地過(guò)大年。2月:耕種農(nóng)作物、準(zhǔn)備羊只飼草、母羊產(chǎn)出xx只羊羔、申請(qǐng)辦理公司環(huán)保手續(xù) (xx元) 。3—4月:新建160㎡彩鋼棚一個(gè),支出xx元。承租xx畝土地,耕種飼草,支出xx元。5—6月:硬化廠區(qū)(生活區(qū))地面xx㎡,支出xx元。申請(qǐng)辦理公司各項(xiàng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。7月:
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