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電力公司述工作職報告十二篇

發(fā)布時間:2024-11-09 查看人數(shù):77

電力公司述工作職報告

電力公司述工作職報告怎么寫

一、工作概述 1.1 描述電力公司的主要業(yè)務(wù)范圍,包括發(fā)電、輸電、配電、供電服務(wù)等方面。 1.2 簡要介紹過去一年的工作重點,如電網(wǎng)改造、新能源接入、客戶服務(wù)優(yōu)化等。

二、業(yè)績指標(biāo) 2.1 列出關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo),如供電量、負(fù)荷率、供電可靠性等,給出具體數(shù)字和同比變化情況。

2. 2 分析業(yè)績變動的原因,如市場需求變化、節(jié)能減排政策影響等。

三、項目進(jìn)展 3.1 匯報重大工程項目進(jìn)度,如新建變電站、線路升級等,包括完成階段、預(yù)算執(zhí)行情況。

3. 2 提及遇到的問題及解決措施,如施工延誤、技術(shù)難題等。

四、技術(shù)創(chuàng)新 4.1 強(qiáng)調(diào)公司在電力科技研發(fā)方面的投入,列舉具體成果,如智能電表應(yīng)用、分布式能源管理等。

4. 2 分享新技術(shù)對業(yè)務(wù)提升的影響,如提高效率、降低成本等。

五、安全管理 5.1 報告安全記錄,如無事故天數(shù)、安全培訓(xùn)情況。

5. 2 闡述安全改進(jìn)措施,如應(yīng)急演練、隱患排查機(jī)制。

六、環(huán)保責(zé)任 6.1 說明公司在環(huán)保方面的舉措,如清潔能源使用、減排目標(biāo)等。

6. 2 展示環(huán)保成果,如碳排放減少、節(jié)能效果。

七、員工發(fā)展 7.1 提及員工培訓(xùn)和發(fā)展計劃,如專業(yè)技能培訓(xùn)、晉升通道建設(shè)。

7. 2 分享員工滿意度調(diào)查結(jié)果,展示員工福利和工作環(huán)境改善。

八、未來規(guī)劃 8.1 提出下一年度的工作目標(biāo),如提高供電質(zhì)量、擴(kuò)大新能源占比。

8. 2 描述為實現(xiàn)目標(biāo)而制定的策略和行動計劃。

開頭結(jié)尾怎么寫

開頭:

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

我在此向大家報告我們電力公司在過去一年的工作情況。在過去的一年里,我們面對諸多挑戰(zhàn),但通過團(tuán)隊的共同努力,我們?nèi)〉昧孙@著的成績。

結(jié)尾:

總結(jié)過去,我們深感自豪;展望未來,我們充滿信心。我們將繼續(xù)秉持安全、高效、環(huán)保的理念,以客戶為中心,推動技術(shù)創(chuàng)新,不斷提升服務(wù)質(zhì)量。在此,我要感謝每一位同事的辛勤付出,讓我們攜手共進(jìn),共創(chuàng)電力事業(yè)的美好明天。謝謝大家。

電力公司述工作職報告范文

第一篇 電力公司述工作職報告2500字

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

緊張而忙碌的20__年即將過去,轉(zhuǎn)眼__檢修公司已經(jīng)成立半年多了,作為公司主管經(jīng)營的副總經(jīng)理,我可以說是和公司風(fēng)雨相伴,榮辱與共。盤點這幾個月的工作,有創(chuàng)業(yè)艱辛的汗水和淚水,更有收獲碩果的成功和喜悅。下面,我把公司成立以來經(jīng)營工作的情況向大家做以簡要匯報。

一、公司成立以來的工作回顧

公司的經(jīng)營工作,是關(guān)系到企業(yè)求生存謀發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。經(jīng)營工作完成的好壞,既直接影響公司的正常運作,也直接影響員工的切身利益。霍林郭勒分公司是今年5月份才成立的電力檢修公司,沒有任何關(guān)聯(lián)交易做依托,完全依靠與霍煤鴻駿鋁業(yè)自備電廠的六臺機(jī)組及坑口電廠的三份合同來自負(fù)盈虧,維持正常運作,工作可以說是千頭萬緒,對我本身而言,更是挑戰(zhàn)和考驗。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體員工的理解和支持下,我?guī)ьI(lǐng)經(jīng)營口的管理人員確立了'明確崗位職責(zé),服務(wù)公司員工'的管理思路,較好地完成了既定目標(biāo)。

(一)完成工商注冊。5月9日霍林郭勒分公司成立后,立即著手進(jìn)行工商注冊等工作。經(jīng)過多次與地方部門溝通協(xié)調(diào),于5月30日霍林郭勒分公司完成工商注冊。6月8日霍林郭勒分公司組織機(jī)構(gòu)代碼、國稅、地稅登記完成各項手續(xù),6月14日霍林郭勒公司財務(wù)賬戶開戶,具備了財務(wù)正式運營條件。

(二)建章立制,規(guī)范管理流程。為更好的理順公司內(nèi)部的工作流程,規(guī)范崗位職責(zé),提高工作效率,公司自始至終把規(guī)章制度的建設(shè)放在重要的議事日程,結(jié)合公司的實際情況相繼制訂了生產(chǎn)、財務(wù)、人事、物資管理等方面的一百多項規(guī)章制度及崗位工作標(biāo)準(zhǔn),并發(fā)布試行。

(三)開展了固定資產(chǎn)核查工作。為避免國有資產(chǎn)流失,摸清家底,公司認(rèn)真開展了固定資產(chǎn)的盤點清查和責(zé)任認(rèn)定工作,編制了工作計劃,確立了組織機(jī)構(gòu),本著'真實、詳盡'的原則,對公司所有固定資產(chǎn)進(jìn)行逐一清查核對、統(tǒng)計登記、建賬,公司的資產(chǎn)狀況逐漸清晰,實現(xiàn)固定資產(chǎn)的動態(tài)化管理。

(四)全力保障公司經(jīng)營費用的及時到位。及時和鴻駿鋁電公司溝通,按時結(jié)算月維護(hù)合同金額,并多方籌措資金,保障公司員工工資、異地勞務(wù)補(bǔ)助及各項經(jīng)營費用的及時到位。多次到東北區(qū)域溝通協(xié)調(diào),確認(rèn)工資總額、與通遼財務(wù)分賬等有關(guān)事宜,保證公司及員工的利益不受損害。

(五)加強(qiáng)勞保用品的管理。按照國家的有關(guān)規(guī)定,廣泛征求員工的意見,結(jié)合公司的實際情況,及時為公司員工配備了勞動保護(hù)用品,規(guī)范了公司的勞動防護(hù)用品的采購、保管、發(fā)放、使用管理。

(六)完成了勞資軟件的安裝。完成了公司各級人員的工資審定工作,并與通遼南興公司合作,完成了勞資軟件的安裝、調(diào)試及人員培訓(xùn)工作,目前軟件運行狀況良好。

(七)坑口電廠生產(chǎn)維護(hù)的介入工作。在完成好公司經(jīng)營工作的同時,我還兼管坑口電廠的生產(chǎn)維護(hù)工作。一是實戰(zhàn)練兵。針對公司各專業(yè)的檢修人員沒有 600mw機(jī)組檢修經(jīng)驗的實際情況,提前介入坑口電廠1號機(jī)組(600mw)設(shè)備安裝、調(diào)試的檢查驗收工作。要求各專業(yè)人員每天深入現(xiàn)場,熟悉系統(tǒng),跟蹤機(jī)組的安裝、調(diào)試,為下一步設(shè)備的移交做好準(zhǔn)備。目前,已發(fā)現(xiàn)設(shè)計、安裝缺陷641項,并上報給施工單位及業(yè)主方,得到了及時整改。二是加大培訓(xùn)力度。制定了公司的冬季培訓(xùn)方案,出臺了管理措施,召開了公司冬季培訓(xùn)動員大會,要求各專業(yè)結(jié)合實際情況,因地制宜、因人制宜、因時制宜的開展卓有成效的員工崗位技能培訓(xùn)工作,使員工隊伍盡快的成長起來。

(八)在切實做好以上工作的同時,我還針對自己所處領(lǐng)導(dǎo)崗位的實際,按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和要求,時刻牢記'兩個務(wù)必',處處按照《準(zhǔn)則》嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真踐行社會主義榮辱觀,在實際工作中努力做到注重節(jié)儉、端正作風(fēng)、廉潔自律,誠實做人,干凈干事,勤懇從政,按時據(jù)實填報個人重大事項報告,自覺接受干部員工的監(jiān)督。我在具體的工作實踐過程中,無任何違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

二、工作中存在的不足

總結(jié)幾個月來的工作,感覺有所得也有所失,不足之處主要表現(xiàn)在三個方面,這也是本人在今后的工作中需要加以改進(jìn)的地方。

一是管理比較粗放。由于公司剛剛成立,工作千頭萬緒,工作流程不清,職責(zé)不明,執(zhí)行力不高。常常導(dǎo)致工作布置后沒有反饋,過程管理不到位,不能做到有布置、有計劃、有檢查、有總結(jié),導(dǎo)致一些工作拖拉,工作效率不高。

二是管理簡單化。對公司經(jīng)營中出現(xiàn)的困難和問題預(yù)見性不夠,存在急躁心理,常常頭腦發(fā)熱,處理事情簡單化。今后對工作的部署和要求要充分尊重現(xiàn)實,體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進(jìn),把握全局,避免'一刀切'。

三是苛求于人。對工作總體上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是無可厚非的,但在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別,以避免無意中傷害同志們的感情,要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護(hù)好、調(diào)動好,營造出一種生氣勃勃的良好局面。

三、下一步的工作打算

根據(jù)蒙東發(fā)展戰(zhàn)略要求,公司即將面臨與坑口電廠整合,這既是機(jī)遇,也使挑戰(zhàn),也使今后的工作增加了很多的不確定性。在改革的大潮面前,本人將一如既往,正確對待,不以物喜,不以己悲,不論在何時何地何崗,都將認(rèn)真履行崗位職責(zé),下面從自身出發(fā)談一談下一步的工作打算。

(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高管理水平。本人雖然從事多年的管理工作,但在經(jīng)營管理方面還存在一定的欠缺。因此,我要一以貫之地、認(rèn)真地學(xué)理論、學(xué)管理、學(xué)業(yè)務(wù),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同志們學(xué)習(xí),不斷'充電',豐富思維,努力把政策理論水平、管理水平和業(yè)務(wù)水平提升到一個新階段。

(二)改進(jìn)工作作風(fēng)。堅持求真務(wù)實,努力把工作做深、做細(xì)、做實,作風(fēng)扎實,工作過硬,經(jīng)得起考驗,盡自己的最大的努力,心為員工所想,情為員工所系,事為員工所做,把霍林郭勒分公司的事情做好,把員工的事情做好。

(三)營造和諧的工作環(huán)境。保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng),尊重領(lǐng)導(dǎo),尊重同志,處處以公司的大局為重,為企業(yè)為重,大事講團(tuán)結(jié),小事講風(fēng)格,保證公司的執(zhí)行力,保證公司的政令暢通,用心營造和諧的工作氛圍。

以上報告,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機(jī)會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。在今后的工作中,我將認(rèn)真總結(jié)發(fā)揚成績,糾正克服不足,圍繞公司的中心工作,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實,為公司的快速良性發(fā)展而努力奮斗。

電力公司述工作職報告

第二篇 電力公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告950字

各位同志:

我自從200_年起開始擔(dān)任××電力公司經(jīng)理一職,已經(jīng)有××年了。今年,我在公司全體干部職工的大力支持和幫助下,緊緊圍繞年初既定的方針目標(biāo),以踐行科學(xué)發(fā)展觀活動為主線,充分發(fā)揮和調(diào)動積極因素,同心同德,攻堅克難,創(chuàng)造了“規(guī)范、提升、跨越”三年發(fā)展戰(zhàn)略的良好開端,年初公司在外部經(jīng)營環(huán)境極為不利的情況下,千方百計籌措資金,積極尋找煤炭資源,保證了正常安全生產(chǎn),保證了省會廣大居民的正常采暖用熱,使今冬采暖季達(dá)到了近幾年最好水平,今年公司無重大人身傷亡事故,達(dá)到了五零一低的安全責(zé)任目標(biāo)。公司各項工作均取得長足進(jìn)步,現(xiàn)在我將工作情況匯報如下,請予評議。

一、樹立信心,明確目標(biāo),努力完成全年工作任務(wù)

在今年的工作中,××電力公司全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、實事求是、與時俱進(jìn)。堅定不移地以踐行科學(xué)發(fā)展觀為引導(dǎo),堅持發(fā)展是公司各項工作的第一要務(wù),堅持經(jīng)濟(jì)效益是衡量企業(yè)優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn),堅持以人為本是企業(yè)發(fā)展的管理理念,加快公司的體制改革和機(jī)制創(chuàng)新進(jìn)程。努力實現(xiàn)公司全年資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),促進(jìn)公司系統(tǒng)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

今年,公司高度重視供熱區(qū)域熱力管網(wǎng)與用戶的開發(fā),它是一個熱電企業(yè)不可再生的資源,要加強(qiáng)熱力管網(wǎng)的建設(shè)和資源的整合力度,主動承擔(dān)社會與企業(yè)責(zé)任,規(guī)避眼前與短期效應(yīng),積極開發(fā)供熱市場,盡可能減少投資風(fēng)險,塑造新型的熱電產(chǎn)業(yè)布局。在有關(guān)熱力市場的開發(fā)工作中,我認(rèn)為必須樹立大局觀念和憂患意識,無論是管理部門還是企業(yè)負(fù)責(zé)人,要心系社會、心系企業(yè)、心系職工,抓好熱用戶的開發(fā)、建設(shè)、服務(wù)等各個環(huán)節(jié),吸取過去幾年來公司在熱力市場發(fā)展過程中的教訓(xùn)。公司通過加大力度促進(jìn)電站服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,形成以熱電聯(lián)產(chǎn)為主營,電站服務(wù)上下游協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局,積極探索粉煤灰利用、新型建材、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、房地置業(yè)、高新技術(shù)、再生能源的發(fā)展思路。

二、加強(qiáng)公司各項工作建設(shè)

(一)安全生產(chǎn)管理上。我們繼續(xù)堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹國家《安全生產(chǎn)法》和公司安全工作的各項安全生產(chǎn)管理制度,全面實施公司年度安全管理工作要點。牢固樹立安全生產(chǎn)無小事,麻痹思想要不得的觀念,確保安全工作萬無一失。同時結(jié)合企業(yè)自身特點,不斷健全、完善各項安全管理制度和監(jiān)督體系。認(rèn)真落實各項安全措施,進(jìn)一步提高公司系統(tǒng)安全管理水平。

第三篇 電力汽車公司社會實踐報告850字

電力汽車公司社會實踐報告

短短四周的實習(xí)就要結(jié)束了,時間雖短,但卻讓我獲得了一些難忘的印象和體驗,對電力系統(tǒng)的施工部門也有了初步了解,為以后的的學(xué)習(xí)和工作打下了一定的基礎(chǔ)。

我實習(xí)的部門是電力工程部,承擔(dān)__電網(wǎng)建設(shè)、改造的施工單位,主要承建220kv及以下電壓等級變電站及配套的送配電架空線路、電力電纜、光纖電纜等工程安裝、架設(shè)施工和鐵塔加工制造任務(wù)。工程部的工作辛苦,對技術(shù)性要求較強(qiáng),而且是__供電公司電力專業(yè)覆蓋面最廣的部門,因此也是電力系統(tǒng)里輸送技術(shù)人才的搖籃。短短的四周時間里,在工程部領(lǐng)導(dǎo)的教育和培養(yǎng)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,自己的工作、學(xué)習(xí)等方面都取得了一定的成績,個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高。

我被分配到變電工程部的變電二次班實習(xí)。作為一名剛參加工作的'新員工,面對新工作、新環(huán)境都是充滿好奇和熱情的,同時內(nèi)心也有一些緊張與忐忑不安——畢竟自己是一個新手,對變電運行方面的專業(yè)知識幾乎一無所知。但是,在班長和班里師傅們的悉心指導(dǎo)下,我還是受益頗多。通過在__機(jī)場變電站、__變電站施工現(xiàn)場的觀摩學(xué)習(xí),各種日常寫作指導(dǎo),我對變電二次班組從電纜放線、接線、對線到線路調(diào)試與檢測工作的基本流程有了一定了解,知道了變電站的基本構(gòu)造、變電站建設(shè)的基本過程以及各種設(shè)備的主要用途。雖然在端子箱和控制室里接電纜線這樣的工作沒有讓我們嘗試,但我還是力所能及地做好扎線、刀閘分合測試等工作,增加了自己的實際工作經(jīng)驗。在被調(diào)到總經(jīng)理工作部幫忙的幾天時間里,我也認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項任務(wù),得到了大家的好評。在實習(xí)期間,我時刻嚴(yán)格要求自己,自覺遵守工程部的各項規(guī)章制度,吃苦耐勞,努力工作,在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作同時,積極主動地協(xié)助其他同事開展工作,并在工作過程中提高自身各方面的能力。

實習(xí)期間不僅是我積累工作經(jīng)驗的重要階段,也是我努力學(xué)習(xí)的寶貴時間。

“三人行,必有我?guī)煛薄?/p>

工程部的每一位同事都是我的老師,他們豐富的工作經(jīng)驗對我來說是一筆寶貴的財富。

第四篇 電力公司實習(xí)報告1450字

短短四周的實習(xí)就要結(jié)束了,時間雖短,但卻讓我獲得了一些難忘的印象和體驗,對電力系統(tǒng)的施工部門也有了初步了解,為以后的的工作和學(xué)習(xí)打下了一定的基礎(chǔ)。

我實習(xí)的部門是電力工程部,承擔(dān)__電網(wǎng)建設(shè)、改造的施工單位,主要承建220kv及以下電壓等級變電站及配套的送配電架空線路、電力電纜、光纖電纜等工程安裝、架設(shè)施工和鐵塔加工制造任務(wù)。工程部的工作辛苦,對技術(shù)性要求較強(qiáng),而且是__供電公司電力專業(yè)覆蓋面最廣的部門,因此也是電力系統(tǒng)里輸送技術(shù)人才的搖籃。短短的四周時間里,在工程部領(lǐng)導(dǎo)的教育和培養(yǎng)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,自己的工作、學(xué)習(xí)等方面都取得了一定的成績,個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高。

我被分配到變電工程部的變電二次班實習(xí)。作為一名剛參加工作的新員工,面對新工作、新環(huán)境都是充滿好奇和熱情的,同時內(nèi)心也有一些緊張與忐忑不安——畢竟自己是一個新手,對變電運行方面的專業(yè)知識幾乎一無所知。但是,在班長和班里師傅們的悉心指導(dǎo)下,我還是受益頗多。通過在天河機(jī)場變電站、江夏東一園變電站施工現(xiàn)場的觀摩學(xué)習(xí),我對變電二次班組從電纜放線、接線、對線到線路調(diào)試與檢測工作的基本流程有了一定了解,知道了變電站的基本構(gòu)造、變電站建設(shè)的基本過程以及各種設(shè)備的主要用途。雖然在端子箱和控制室里接電纜線這樣的工作沒有讓我們嘗試,但我還是力所能及地做好扎線、刀閘分合測試等工作,增加了自己的實際工作經(jīng)驗。在被調(diào)到總經(jīng)理工作部幫忙的幾天時間里,我也認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項任務(wù),得到了大家的好評。在實習(xí)期間,我時刻嚴(yán)格要求自己,自覺遵守工程部的各項規(guī)章制度,吃苦耐勞,努力工作,在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作同時,積極主動地協(xié)助其他同事開展工作,并在工作過程中提高自身各方面的能力。

實習(xí)期間不僅是我積累工作經(jīng)驗的重要階段,也是我努力學(xué)習(xí)的寶貴時間。“三人行,必有我?guī)?rdquo;。工程部的每一位同事都是我的老師,他們豐富的工作經(jīng)驗對我來說是一筆寶貴的財富。因此,在認(rèn)真完成各項工作任務(wù)的同時,我也找來了相關(guān)的資料努力學(xué)習(xí)電力專業(yè)知識,尤其是變電運作和繼電保護(hù)方面的知識,虛心向班里的師傅們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),以便為今后的工作打下基礎(chǔ)。作為新人,目前我所能做的就是認(rèn)真工作、努力學(xué)習(xí),在平凡的崗位上揮灑自己的汗水,煥發(fā)自己的青春與熱情,使自己在基層得到更多的鍛煉。

在變電二次班實習(xí)的這段時間,早出晚歸地跟著師傅們跑工地,讓我體會到了電力系統(tǒng)基層工作的艱辛。同時,變電工人師傅們吃苦耐勞的精神也深深感染了我。緊迫的工期、繁重的任務(wù)以及艱苦的條件,在變電工人眼中已習(xí)慣為工作中最平常的一部分。他們常常為了送電要熬幾個通宵,常常在工地一住就是一兩個月。他們舍小家,顧大家,憑借團(tuán)結(jié)拼搏的精神,上下擰成一股繩,用忠誠打造責(zé)任團(tuán)隊,用執(zhí)行書寫絢麗華章。這些奮戰(zhàn)在電力建設(shè)第一線的變電工人師傅們無疑是最可愛的人!

此外,在工作中我還充分認(rèn)識到了安全生產(chǎn)的重要性。從進(jìn)電力工程部的第一天起,我們就開始進(jìn)行安全教育。通過學(xué)習(xí)安全規(guī)程和安全事故通報,知道了有很多事故發(fā)生的主要原因是作業(yè)人員未認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程,不按章作業(yè),工作責(zé)任人現(xiàn)場查勘不到位。通過學(xué)習(xí),強(qiáng)化了我的安全生產(chǎn)意識。在后來的實習(xí)過程中,我嚴(yán)格遵守在施工現(xiàn)場穿工作服、戴安全帽的規(guī)定,把“安全第一,預(yù)防為主”的思想落實到日常工作的每一個小細(xì)節(jié)中去。我想,這也是我在以后的工作中要充分注意的。

第五篇 電力公司工會工作報告1400字

電力公司工會工作報告

一、不斷學(xué)習(xí),加強(qiáng)工會自身建設(shè)

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新《工會法》和中國工會十_大精神,堅持依法治會,從思想上、組織上、工作上加強(qiáng)自身建設(shè),轉(zhuǎn)變工作理念,樹原創(chuàng)文秘網(wǎng)站:文秘知音立創(chuàng)新意識,強(qiáng)化服務(wù)意識,多辦實事好事,努力擴(kuò)大工會組織在職工中的影響力、感召力,用“____”要求統(tǒng)攬工會工作。

2.按照“模范職工之家”的標(biāo)準(zhǔn)、條件開展工會工作,認(rèn)真做好合格模范職工之家驗收的準(zhǔn)備工作。

3.及時做好新會員的發(fā)展工作、接轉(zhuǎn)工作,規(guī)范和加強(qiáng)工會會員的會籍管理。嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律,加強(qiáng)工會經(jīng)費管理、使用。

二、積極推動廠務(wù)公開活動,堅持職代會制度,促進(jìn)全局職工參與管理的積極性

開展廠務(wù)公開,不是搞形式,走過場,我局工會積極配合黨、政班子通過職代會基本載體開展廠務(wù)公開工作,形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨、政、工齊抓共管,職能部門各負(fù)其責(zé),工會、職代會組織實施,廣大職工積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。

今年以來,我局工會繼續(xù)建立健全民-主制度,制訂了《深化廠務(wù)公開工作的實施意見》,重新調(diào)整了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組,活躍民-主生活,克服機(jī)關(guān)的官僚主義作風(fēng),維護(hù)職工合法權(quán)益,真正做到了集思廣益,在積極推動廠務(wù)公開工作的開展同時,注意收集職工群眾的建議和意見,充分發(fā)揮溝通局領(lǐng)導(dǎo)和職工之間的橋梁作用。

通過召開職代會,認(rèn)真審議行政工作報告,統(tǒng)一了廣大職工的思想,鼓舞了廣大職工的干勁,落實了全年的工作任務(wù)。就職工關(guān)心的多經(jīng)體制改革、企業(yè)經(jīng)營管理秩序、重點項目資金使用等情況進(jìn)行了廠務(wù)公開,廣泛接受職工的監(jiān)督。

三、加強(qiáng)道德建設(shè),開展好“職工素質(zhì)工程”,塑造電力企業(yè)新形象

1.深化文明行業(yè)爭創(chuàng)活動。在去年爭創(chuàng)工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)深化文明行業(yè)爭創(chuàng)活動,加大文明職工、文明科室爭創(chuàng)評比工作的力度。以班組建設(shè)原創(chuàng)文秘網(wǎng)站:文秘知音為載體,開展了建設(shè)“學(xué)習(xí)型班組”、“文明型班組”,爭創(chuàng)“智能型班組”、“智能型職工”活動。上半年,我局三個窗口單位繼續(xù)保持縣市級文明窗口稱號,并繼續(xù)做好爭創(chuàng)地市級文明窗口單位的工作。

2.加強(qiáng)職工隊伍素質(zhì)建設(shè)。繼續(xù)深化“一日三德三做”活動的開展,密切配合局黨政班子抓好職工的社會公德、職業(yè)道德和家庭美德建設(shè),充分利用職工政治學(xué)習(xí)、宣傳櫥窗、內(nèi)部局域網(wǎng)等渠道,重點提高職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在職工中大力弘揚愛崗敬業(yè)、誠信質(zhì)樸、求真創(chuàng)新的民族精神,引導(dǎo)和動員廣大職工規(guī)范自身行為,在社會上樹立良好的電力職工形象。

四、廣泛開展文體活動,豐富職工的文化生活

工會組織職工以群眾健身為宗旨,開展豐富多彩的文體活動。今年以來我們組織職工開展了球類、棋類比賽;三八婦女節(jié)組織女職工開展了聯(lián)藝會和知識競賽;配合局黨委組織了慶祝建黨__周年的系列活動;并組織青年職工踴躍報名參加市委、市政府組織的安全知識競賽并取得優(yōu)異成績。專門聘請老師指導(dǎo)排練文藝節(jié)目,參加上級組織的各種文藝比賽。

通過開展豐富多彩的文體活動,活躍了企業(yè)文化娛樂氛圍,滿足了職工的精神文化需求,增強(qiáng)了職工身心健康,提高了廣大職工做好工作的凝聚力。

五、其他工作:

1.認(rèn)真做好困難職工的扶助工作和特困戶、特困生的扶貧工作文章。

2.時刻觀注職工身體健康,做好職工體檢和流行病的預(yù)防工作。

3.繼續(xù)抓好退休職工管理工作,組織好退休人員的歡送工作。

4.認(rèn)真細(xì)致地做好計劃生育工作。

5.為改善職工就餐條件,協(xié)助局班子做好綜合服務(wù)樓建設(shè)事宜。

第六篇 電力公司執(zhí)行力情況自查報告2650字

超高壓分公司非常重視員工隊伍執(zhí)行力建設(shè),在執(zhí)行力上曾得到省電力公司毛總的充分肯定。為進(jìn)一步健全和提高執(zhí)行力建設(shè)工作,分公司按照省公司黨組“關(guān)于執(zhí)行力檢查的通知”(贛電黨[__] 88號)要求,遵照執(zhí)行力檢查提綱進(jìn)行了逐項自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

1.國家電網(wǎng)公司為建設(shè)現(xiàn)代電網(wǎng)企業(yè),于去年提出“一強(qiáng)三優(yōu)”的戰(zhàn)略目標(biāo)、“三抓一創(chuàng)”的工作思路和“努力超越,追求卓越”的企業(yè)精神;省電力公司積極響應(yīng),緊緊圍繞國家電網(wǎng)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)、工作思路和企業(yè)精神,提出并制定了建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化江西電網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)及戰(zhàn)略規(guī)劃,這充分體現(xiàn)了省電力公司超強(qiáng)的執(zhí)行力。超高壓分公司自組建至今一年多時間的內(nèi),緊跟省公司的戰(zhàn)略部署,通過本部員工大會、安全生產(chǎn)例會、宣傳標(biāo)語、宣傳欄、《分公司簡訊》、辦公oa系統(tǒng)等媒體,對國家電網(wǎng)公司和省公司的戰(zhàn)略思路進(jìn)行了廣泛而深入的宣傳,深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì),做到了人人皆知,每位員工將其轉(zhuǎn)化為日常工作的行動中,并為創(chuàng)建一流超高壓電網(wǎng)企業(yè)盡心盡責(zé)。今年,省公司總經(jīng)理毛日峰在不打招呼的情況下,多次深入500千伏變電站檢查工作,并就貫徹國家電網(wǎng)公司、省電力公司的精神情況向變電站一線員工進(jìn)行過提問,一線員工對毛總的提問都能流利而熟練地一一對答。為此,毛總今年到超高壓分公司進(jìn)行調(diào)研時特別指出:“我到基層調(diào)研時,只有超高壓分公司能較好地把國家電網(wǎng)公司、省公司黨組的決定、會議精神貫徹到基層”。

2.為積極倡導(dǎo)國家電網(wǎng)公司的企業(yè)精神,熟知國家電網(wǎng)公司的形象標(biāo)識,樹立良好的電力員工形象,分公司積極推廣使用國家電網(wǎng)公司形象標(biāo)識,在崗位牌、文件袋、安全帽、宣傳欄、生產(chǎn)車輛、分公司簡訊以及各類對外文檔上,全面推廣應(yīng)用國網(wǎng)公司的形象標(biāo)識;在超高壓分公司原辦公樓(一樓)門口上方制作并懸掛了大幅的國網(wǎng)公司的標(biāo)識牌,在500千伏變電站、修試所、輸電管理所的門牌上都以國網(wǎng)公司的標(biāo)識為主體。所有形象標(biāo)識的顏色、圖案都嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、要求制作,以維護(hù)國家電網(wǎng)公司的形象。

3.分公司對省公司的宗旨、定位、戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行了大力宣傳,除以黨委會、黨政聯(lián)席會、總經(jīng)理辦公會進(jìn)行過傳達(dá)外,凡利用分公司召開的本部員工大會、安全生產(chǎn)例會、各部門(單位)周例會上進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí),并通過圖片、宣傳欄、宣傳手冊的形式,進(jìn)一步加強(qiáng)每位員工對省公司的宗旨、定位、戰(zhàn)略目標(biāo)的深刻領(lǐng)會。

按照省公司的戰(zhàn)略目標(biāo)要求,分公司認(rèn)真制定了今年企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,即:確?!耙粋€目標(biāo)”(即確保500千伏輸變電設(shè)備安全穩(wěn)定運行),致力“兩型建設(shè)”(即學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型),加強(qiáng)“三化管理”(即專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化),抓好“六項工作”(即推行現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,確保安全生產(chǎn);創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),全面提高員工素質(zhì);培育企業(yè)文化,弘揚團(tuán)隊精神;加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化企業(yè)管理;實施對標(biāo)管理,爭創(chuàng)一流企業(yè);加強(qiáng)精神文明建設(shè),創(chuàng)建文明單位),為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化江西超高壓電網(wǎng)企業(yè)奠定了堅實基礎(chǔ)。

按照省公司的定位,分公司找準(zhǔn)企業(yè)定位,將保障500千伏輸變電設(shè)備安全穩(wěn)定運行作為神圣職責(zé)和光榮使命。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,始終把安全生產(chǎn)作為公司重中之重的工作來抓。堅持“安全從細(xì)節(jié)抓起”,從“三基”抓起,以“三鐵”反“三違”,杜絕“三高“現(xiàn)象。狠抓責(zé)任落實,加強(qiáng)對輸變電設(shè)備的運行維護(hù)和設(shè)備缺陷管理,經(jīng)受了迎峰度夏和抗冰保供電的考驗,全面提高了安全生產(chǎn)管理水平。

4.對省公司今年召開的年初工作會、年中工作會、“四加強(qiáng)”會議、多經(jīng)工作會、新聞宣傳會、黨建工作會等重要會議精神,分公司領(lǐng)導(dǎo)在會議結(jié)束后及時召開相關(guān)會議進(jìn)行了傳達(dá),并要求各部門、基層單位針對會議精神積極采取措施進(jìn)行落實,并將落實措施、落實情況按要求上報到省公司和分公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)。

對省公司的年初、年中工作會議,分公司黨委中心組專門組織進(jìn)行學(xué)習(xí),在本部員工會議、安全生產(chǎn)例會上也進(jìn)行了傳達(dá),要求各部門、各基層單位務(wù)必把會議精神傳達(dá)到每位員工,以確保每位員工都能深入了解會議精神,并在工作中貫徹落實會議精神。

在省公司“四加強(qiáng)”工作會議召開以后,黨委及時在黨政聯(lián)席會議、政工例會、本部員工大會上分別進(jìn)行傳達(dá),并按照會議精神,制定了__年分公司黨委工作要點;分公司黨委以先進(jìn)性教育活動為契機(jī),通過學(xué)習(xí)動員、分析評議、整改提高,加強(qiáng)對黨員的教育和管理,加強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力;以構(gòu)建和諧企業(yè)為目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)員工思想政治工作;為深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,積極構(gòu)建符合分公司實際的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__敗體系,對分公司內(nèi)部的“小金庫”進(jìn)行全面檢查清理;層層簽訂責(zé)任狀,嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制;組織廣大黨員干部觀看反腐敗電教片,開展了職務(wù)犯罪現(xiàn)身說法警示教育活動,學(xué)習(xí)廉政建設(shè)有關(guān)文件精神,積極開展反腐__宣傳教育,做到預(yù)防在先,關(guān)口前移;強(qiáng)化監(jiān)督工作,對重大技改項目、重大物資采購等,都嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)管理制度,確保廉潔自律工作落到實處;切實加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè),進(jìn)一步深化效能監(jiān)察工作。

分公司召開專題會議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展“三清理一規(guī)范”工作的通知》文件精神和電視電話會議精神以及省公司關(guān)于多經(jīng)企業(yè)“三退出分離、兩規(guī)范、一分開”的工作部署,成立了以李勇副書記為組長的“三清理一規(guī)范”領(lǐng)導(dǎo)小組,并對開展“三清理一規(guī)范”工作作了具體分工。在開展“三清理一規(guī)范”工作中,分公司充分認(rèn)識“三清理一規(guī)范”工作的重要性和嚴(yán)肅性,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,落實責(zé)任,嚴(yán)肅紀(jì)律,扎實工作,按時高質(zhì)量完成各項工作任務(wù)。

由于對會議精神傳達(dá)、貫徹、落實到位,分公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,員工思想穩(wěn)定,廉政建設(shè)卓有成效,沒有出現(xiàn)員工上訪或越級上訪現(xiàn)象,沒有出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象,分公司各項工作順利開展。

5.分公司成立以來,沒有參加系統(tǒng)內(nèi)、外的各類學(xué)會、協(xié)會。

6、在雙學(xué)活動中,分公司組織員工參觀了“李洪應(yīng)、張小毛先進(jìn)事跡”圖片展,并結(jié)合分公司實際,學(xué)習(xí)了省勞?!?00kv南昌變電站徐建仁同志的先進(jìn)事跡,號召全體員工爭當(dāng)“學(xué)習(xí)型、知識型、技能型”員工;通過對500kv羅坊變電站管理之道的深度思考,總結(jié)出軍事化管理、善抓細(xì)節(jié)、團(tuán)隊精神的“羅坊”經(jīng)驗,為全省變電站提供了可貴的管理經(jīng)驗,為全省變電運行管理樹立了學(xué)習(xí)的榜樣,高揚了“標(biāo)桿”的旗幟。

今后,我們將按照省公司黨組的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)分公司的執(zhí)行力建設(shè),繼續(xù)學(xué)習(xí)宣傳貫徹十六屆四中、五中全會精神、國網(wǎng)公司、省公司的宗旨、定位、戰(zhàn)略目標(biāo)、工作思路、企業(yè)精神及形象化標(biāo)識,認(rèn)真落實上級會議精神,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”事項和招投標(biāo)管理有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)企業(yè)管理,為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化江西電網(wǎng)企業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

第七篇 電力公司職代會工會工作報告8300字

各位代表、同志們:

我受電力公司工會委員會的委托,向大會做電力公司工會工作報告,請各位代表審議。

一、過去20__年的工作回顧

20__年,公司工會在公司黨委和省電力公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在行政的大力支持下,各項工作緊扣公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、工程建設(shè)和精神文明建設(shè)工作,不斷深化民主管理,認(rèn)真履行工會職能,維護(hù)職工合法權(quán)益,強(qiáng)化群眾安全監(jiān)督,通過開展經(jīng)常性的職工教育、勞動競賽、廠務(wù)公開、文體活動等,不斷激勵廣大職工為更好地完成公司的各項目標(biāo)任務(wù)頑強(qiáng)拼搏努力工作,在促進(jìn)公司文明建設(shè)、保持隊伍穩(wěn)定、打造電建品牌、構(gòu)建和諧企業(yè)發(fā)揮了積極作用。

總結(jié)一年來工作,我們感到有以下幾方面的成績:

1、民主管理和民主監(jiān)督工作得到了有效落實。

堅持和完善公司職代會,民主管理工作落到實處。認(rèn)真開展了職工代表提案的征集和辦理工作,將收集的24件代表提案分類提交公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門進(jìn)行了辦理,并將辦理結(jié)果及時反饋給各位提案代表,提案處理率達(dá)100%。

廠務(wù)公開工作取得新成效。工會積極承擔(dān)和履行“第一協(xié)調(diào)人”的職責(zé),有計劃、有步驟地推進(jìn)廠務(wù)公開工作。一年來,充分利用職代會代表組長擴(kuò)大會議、廠務(wù)公開欄、內(nèi)部局域網(wǎng)等載體,公布了公司安全生產(chǎn)、民主管理、收入分配等職工關(guān)心的熱點、焦點問題,保證員工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),提高了廠務(wù)管理范文網(wǎng)公開的質(zhì)量和水平,

職代會閉會期間召開了4次代表組長擴(kuò)大會議,對公司新制定的《理順歸并職工工資》、《公司職工物資采購管理辦法》、《公司職業(yè)病、工傷管理辦法》等制度進(jìn)行了討論和審議。組織部分職工代表參加了省電力公司對公司班子的考核測評。

組織召開了物業(yè)管理聽證會,就西安、咸陽兩大基地的水電暖收費、藥價和醫(yī)療服務(wù)收費等情況向職工代表做以說明,并就職工提出的16條意見提出了整改措施,且督促逐一落實。

對基層單位廠務(wù)公開實施情況進(jìn)行了兩次專項檢查,組織職工代表廣泛參與了公司多層面的工程招議標(biāo)、機(jī)械購置、物資采購等經(jīng)濟(jì)活動,較好地發(fā)揮了監(jiān)督職能。

2、動員和組織職工為施工生產(chǎn)和經(jīng)營效益的提高貢獻(xiàn)力量。

一是結(jié)合公司實際,在灞橋、南京、漣源等重點工程項目開展了勞動競賽活動。各項目部根據(jù)各自不同的工程特點,以競賽為實,以提效為本,形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面,在調(diào)動廣大職工的勞動積極性和促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營方面取得了顯著的成效。

二是會同有關(guān)部門組織了“迎奧運、塑形象、添光彩”職工技能比武活動,通過理論和實際操作比賽,涌現(xiàn)出了一批技術(shù)硬、能力強(qiáng)的先進(jìn)班組和業(yè)務(wù)技術(shù)骨干,既提高了職工的勞動技能,又調(diào)動了廣大員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)的工作熱情。

三是通過安全監(jiān)督檢查、開展創(chuàng)建“無違章班組”活動、“家庭包保安全生產(chǎn)公約”簽約活動等形式,進(jìn)一步強(qiáng)化了職工的安全自我防護(hù)意識和遵章守規(guī)的良好習(xí)慣,努力營造家庭保平安的氛圍,為公司安全年的實現(xiàn)奠定了良好基礎(chǔ)。

四是廣開言路,更好地依靠職工辦企業(yè),拓寬廣大職工參政議政的渠道,在全公司范圍內(nèi)開展了 “合理化建議” 征集活動,為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,共收集到建議40余條,對我司的安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作起到積極的推動作用。

3、加大維權(quán)力度,積極為職工群眾辦實事和好事。

一是通過平等協(xié)商程序,簽訂了公司第三部集體合同,促進(jìn)了和諧勞動關(guān)系的建立,為有效的維護(hù)職工的合法權(quán)益提供了制度保障;二是認(rèn)真做好了職工的勞動保護(hù)工作,督促基層單位按時發(fā)放勞保用品;對于拖欠職工工資、“三金”、醫(yī)藥費報銷以及職工待崗等問題,認(rèn)真調(diào)查摸底,及時向黨政組織反映,并協(xié)調(diào)督促解決;三是積極開展送溫暖扶貧互助活動,20__年共慰問勞模、工傷及困難職工37戶,發(fā)放慰問金1.3萬元;幫扶困難職工子女就學(xué)19人次,金額8950元;對30名去世老職工總計發(fā)放了36000元的喪葬互助金;為6名在職及退休職工申請大病互助,發(fā)放互助金額26000元;四是進(jìn)行了暑期慰問,將防暑降溫品、醫(yī)藥品及時送到生產(chǎn)一線職工手中;五是積極協(xié)助基建部門做好眾華新區(qū)職工住房的籌建工作。

去年響應(yīng)省公司和地方的號召,組織開展了愛心幫扶和扶貧捐贈活動4次,共收到801人(次)干部職工、離退休職工的捐款2. 6萬元,用實際行動為貧困和受災(zāi)地區(qū)人民群眾獻(xiàn)上了四公司人的誠摯愛心。

4、積極開展企業(yè)文化體育活動

一是建立職工文化活動的常態(tài)機(jī)制,精心組織了一系列激發(fā)員工聰明才智和創(chuàng)造精神的文娛活動,相繼在職工中開展了“創(chuàng)爭活動”演講比賽、工運理論征文、羽毛球比賽、乒乓球比賽、游泳比賽、趣味運動會、釣魚比賽以及職工業(yè)余書法、美術(shù)、攝影展覽競賽等活動,活躍和豐富了職工的業(yè)余文化生活;二是發(fā)揮工 會的宣教優(yōu)勢,搞好節(jié)日和紀(jì)念日期間的各類活動。協(xié)助公司黨政舉辦了公司新年團(tuán)拜會和慶祝建黨86周年文藝演出。在建司55周年慶典期間,舉辦了戲曲晚會、電影放映周、歌舞晚會等系列活動。并結(jié)合暑期慰問,組織文藝隊先后奔赴漣源、蘭鋁等8個基層單位,進(jìn)行巡回演出。每到一地,演員精彩的演出都和熱情的工地員工、淳樸的當(dāng)?shù)剞r(nóng)民形成了歡樂和諧的氛圍,在當(dāng)?shù)?、甲方和兄弟單位中樹立公司良好的企業(yè)形象。

各基層單位也結(jié)合自身特點,適時開展了各種形式的文體活動,在公司內(nèi)部形成和諧的文化氛圍。

5、認(rèn)真扎實地做好女職工工作

一是針對女職工的特殊權(quán)益,協(xié)商簽定了《女職工專項集體合同》,有效地促進(jìn)了女職工特殊權(quán)益的保護(hù);二是為提升女職工的素質(zhì),外聘專家教授對女職工進(jìn)行“素質(zhì)提升知識講座”,受到了女職工的好評;三是圍繞企業(yè)中心工作在女職工中開展了“巾幗標(biāo)兵”、“和諧家庭”等競賽活動,召開了慶?!叭恕濒摺敖韼浇üαI(yè)”表彰大會,把女職工的積極性和創(chuàng)造性吸引到了為公司發(fā)展建功立業(yè)上來;四是組隊參加了省電力公司舉辦的“女工辦公自動化技術(shù)比武”活動,并獲得優(yōu)秀獎;五是廣泛開展女職工技術(shù)比武及文化體育等活動,使女工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了有效的提升。六是在全司范圍內(nèi)開展了困難女職工摸底調(diào)查活動,并為5名單親困難女職工發(fā)放了子女助學(xué)金。

6、加強(qiáng)工會自身建設(shè),促進(jìn)公司工會工作邁上新臺階

工會自身建設(shè)是作好工會工作的前提,組織建設(shè)更是自身建設(shè)的基礎(chǔ)。20__年我們按照省公司工會的部署,結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進(jìn)一步夯實基礎(chǔ),規(guī)范了工作:一是完善了基層工會的組織機(jī)構(gòu),先后新建和調(diào)整了銅川項目部、南京項目部、漣源項目部、灞橋項目部、安裝公司等工會組織,為工會工作的正常開展提供了組織保障;二是通過論文比賽、舉辦培訓(xùn)班、以老帶新等方式對工會新進(jìn)干部加強(qiáng)了教育和培養(yǎng),使他們能盡快熟悉工會業(yè)務(wù),及早地開展各項工作;三是加強(qiáng)了工會財產(chǎn)和經(jīng)費的管理,按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)的要求,堅持勤儉原則用好經(jīng)費,使經(jīng)費效用得到了充分的發(fā)揮。工會財務(wù)管理工作榮獲了省公司工會會計工作競賽特等獎,創(chuàng)工會財務(wù)管理工作歷史新佳。

一年來,離退休職工的管理、服務(wù)等工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視和離退休辦工作人員的努力下,繼續(xù)堅持政治上尊重老同志、思想上關(guān)心老同志、生活上照顧老同志的原則,積極為老同志多辦實事、熱情服務(wù)、解決困難,讓他們在公司發(fā)展中享受實惠和歡樂,確保了離退休職工隊伍的穩(wěn)定。

各位代表、同志們:

過去的一年,職代會和工會工作取得的成績,是各級黨組織、上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級行政大力支持的結(jié)果,是廣大職工代表、工會干部和全體員工共同努力的結(jié)果。在此,我代表公司工會委員會,向各級黨政領(lǐng)導(dǎo)、向廣大職工代表、工會干部和全體員工表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!

在認(rèn)真總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時,我們也要清醒地看到工作中存在的不足和問題,主要表現(xiàn)在:一是工會工作的創(chuàng)新力度與當(dāng)前公司發(fā)展的形勢還不相適應(yīng),基礎(chǔ)工作還比較薄弱,工會干部的整體素質(zhì)還需要進(jìn)一步的提高;二是工會基礎(chǔ)管理工作需要進(jìn)一步加強(qiáng),民主管理的渠道需要進(jìn)一步的暢通,職工代表的民主參政意識需進(jìn)一步提高;三是工會的維護(hù)職能需進(jìn)一步發(fā)揮。新的勞動合同法的實施,給我們的工作提出新的要求,既要維護(hù)好企業(yè)的利益,又要維護(hù)好職工的合法權(quán)益,這就需要工會組織不斷提高“兩個維護(hù)”的能力。

以上這些不足和問題,都需要我們在今后的工作中認(rèn)真研究,加以解決。

二、20__年的工作思路

20__年是國家實施“十一五”規(guī)劃的深入之年,也是充滿希望、充滿挑戰(zhàn)和持續(xù)快速發(fā)展的一年。張忠惠經(jīng)理在行政工作報告中分析了當(dāng)前公司面臨的形勢,提出了新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的發(fā)展思路,明確了20__年的工作目標(biāo)。可謂形勢嚴(yán)峻,任務(wù)艱巨。工會工作要服從和服務(wù)于公司改革發(fā)展的大局,以“建功在企業(yè),和諧促發(fā)展”活動為平臺,以工會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作為載體,履職盡責(zé)、科學(xué)維權(quán)、開拓創(chuàng)新、扎實工作,團(tuán)結(jié)動員廣大職工求真務(wù)實、緊密團(tuán)結(jié)、凝聚智慧、齊心奮戰(zhàn),為公司的跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

1、廣開渠道,注重實效,進(jìn)一步深化企業(yè)民主管理工作

——以職代會為重點,不斷拓展民主管理工作。要堅持和完善職代會制度,在企業(yè)改革和發(fā)展的新形勢下,不斷充實和拓展職代會內(nèi)容,依法落實職工代表的知情權(quán)、建議權(quán)和監(jiān)督權(quán)。一是要堅持企業(yè)的重大決策、重大改革方案、涉及職工切身利益的重大事項須經(jīng)職代會審議通過制度;二是每年職代會要廣泛征集職工的意見和建議,并及時提交公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門加以解決;三是逐步在公司范圍內(nèi)推行企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部接受職工代表評議和監(jiān)督制度;四是充分發(fā)揮職代會專門委員會和代表組長會議的作用;五是實行職工代表對公司生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行巡視制度,促進(jìn)企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督工作的進(jìn)一步深入。

——不斷規(guī)范和深化廠務(wù)公開工作。廠務(wù)公開工作要圍繞公司大局,抓住公司改革、穩(wěn)定、發(fā)展的重點和職工關(guān)注的熱點,把公司重大改革方案、生產(chǎn)經(jīng)營決策以及涉及職工切身利益的重要事項作為公開重點,要注重在創(chuàng)新、及時和廣開渠道上下功夫,要根據(jù)職工的合理化建議不斷完善各項工作,使之成為職工參政議政的窗口,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)民主決策和科學(xué)決策。

——認(rèn)真做好換屆選舉工作。20__年公司第七屆工會委員會任期屆滿,按照《工會法》和《中國工會章程》的規(guī)定,將進(jìn)行換屆選舉。這既是工會會員行使民主權(quán)利的有效途徑,也是依靠職工群眾辦工會、辦企業(yè)的具體體現(xiàn)。在換屆選舉中,要真正把那些關(guān)心群眾疾苦、熱心為職工辦事、責(zé)任心強(qiáng)、有創(chuàng)新和奉獻(xiàn)精神的職工選入工會委員會,建立一個堅強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工會班子,以推進(jìn)新時期工會工作持續(xù)有效地向前發(fā)展。

——強(qiáng)化監(jiān)督職能,群策群力共謀企業(yè)發(fā)展。各級工會組織要在履行民主管理職責(zé)中有新作為和新成效。一是要搞好日常的民主管理工作,組織職工群眾多渠道、多形式的參與民主管理和民主監(jiān)督;二是及時向黨政組織反映職工群眾的意愿和要求,起好橋梁紐帶作用;三是要不斷拓展民主管理的新途徑和新方法,推進(jìn)物業(yè)聽證會、司情通報會、生產(chǎn)經(jīng)營聽證會、職工代表參與招議標(biāo)工作等活動的規(guī)范化、程序化和實效化程度,使職工的意愿溶于企業(yè)決策和各項管理之中。

2、團(tuán)結(jié)動員職工為企業(yè)改革和發(fā)展建功立業(yè)

——認(rèn)真抓好職工的勞動安全衛(wèi)生工作。做好職工的勞動安全衛(wèi)生工作,是確保企業(yè)和諧穩(wěn)定的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是工會組織履行維護(hù)職能的具體體現(xiàn)。今年要重點做好以下幾個方面:一是各級工會干部要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握勞動安全衛(wèi)生的相關(guān)業(yè)務(wù)知識,做到依法維權(quán);二是會同行政組織抓好職工的安全教育、安全監(jiān)督和不安全隱患的消缺工作,為全體員工創(chuàng)造良好的安全作業(yè)環(huán)境;三是繼續(xù)做好《集體合同》、《女工合同》、《勞動合同》執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系和維護(hù)職工勞動權(quán)益方面發(fā)揮有效作用;四是充分發(fā)揮工會勞動保護(hù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)作用,提高監(jiān)督質(zhì)量;五是依照“三合一”貫標(biāo)要求完善工會的標(biāo)準(zhǔn)化工作。

——深入開展勞動競賽和技術(shù)創(chuàng)新活動。勞動競賽和技術(shù)比武活動是提升企業(yè)競爭力,提高職工隊伍素質(zhì),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有效途徑。各級工會組織要在此項工作中創(chuàng)新意、出新招、見實效。一是繼續(xù)在公司各重點工程中開展跨區(qū)域、跨項目的勞動競賽,要緊密結(jié)合工程實際,細(xì)計劃,巧安排,強(qiáng)措施,抓落實,達(dá)到增強(qiáng)團(tuán)隊意識和提高單位效益的目的;二是要積極協(xié)同有關(guān)部門推進(jìn)職工技能培訓(xùn)、技術(shù)比武和崗位練兵等活動的深入開展,為企業(yè)培育更多的技術(shù)能手、革新能手和生產(chǎn)業(yè)務(wù)骨干;三是繼續(xù)開展群眾性的技術(shù)革新活動,健全合理化建議活動的評審、推廣效果及表彰激勵機(jī)制,為企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營征集更多的良計益策,推動企業(yè)發(fā)展;四是協(xié)助行政抓好班組建設(shè)工作,不斷提高班組及成員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平,使之成為基層堅強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體。

3、弘揚企業(yè)文化,提高職工素質(zhì),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

——推動公司“創(chuàng)爭”活動班組建設(shè)再上新臺階。整體推進(jìn)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司是“創(chuàng)爭”活動的第三步戰(zhàn)略,即通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子活動加強(qiáng)決策層建設(shè);通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動加強(qiáng)管理層建設(shè);通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的活動加強(qiáng)執(zhí)行層建設(shè)。

其重點是選擇強(qiáng)化班組管理為切入點,把“創(chuàng)爭”活動與安全生產(chǎn)、勞動競賽、技術(shù)創(chuàng)新、班組建設(shè)、技能培訓(xùn)、同業(yè)對標(biāo)等相結(jié)合,建立班組管理的反思-反饋-共享系統(tǒng),提高班組工作效率,推動公司班組建設(shè)再上新臺階。

——加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之魂。各級工會要加大企業(yè)文化的宣傳力度,用共同的理想凝聚員工,用發(fā)展目標(biāo)激勵員工,使廣大員工加深對公司發(fā)展與個人發(fā)展相統(tǒng)一的認(rèn)識,增強(qiáng)他們立足本職、努力工作的自覺性,為公司又好又快、和諧發(fā)展發(fā)揮主力軍作用。一是要圍繞公司的發(fā)展大局和生產(chǎn)經(jīng)營工作,團(tuán)結(jié)、引導(dǎo)和凝聚廣大員工的智慧和力量,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。二是積極協(xié)助黨組織為創(chuàng)建全國文明單位而勤奮努力;三是在大力開展文明單位、文明集體、文明工地、文明班組、文明家庭等工作,有效地發(fā)揮工會組織的作用。

——建造安全文化體系,維護(hù)職工的生命健康權(quán)。維護(hù)職工生命健康是工會維權(quán)工作的底線,各單位要積極開展安全文化建設(shè)活動。要做到在思想上關(guān)心愛護(hù)員工,在管理上不斷完善安全管理保證體系,確保安全生產(chǎn)零事故,作業(yè)人員零傷害,工作質(zhì)量零缺陷;在活動上注重“親情化”、“人性化”、“教育化”,通過企業(yè)安全文化建設(shè)的開展,為實現(xiàn)公司“安全生產(chǎn)建設(shè)執(zhí)行力年”目標(biāo)奠定良好的基礎(chǔ)。各級工會按照質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法律法規(guī),加強(qiáng)對安全法規(guī)、安全制度落實情況的監(jiān)督檢查,保證安全設(shè)施投入,查改安全事故隱患,監(jiān)督勞保用品發(fā)放,落實勞動保護(hù)程序,促進(jìn)安全生產(chǎn)和文明施工,保證職工的安全與健康。

——積極開展健康向上、豐富多彩的職工文化體育活動。開展健康向上的文體活動是激勵職工奮發(fā)向上意識,培養(yǎng)職工團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,增進(jìn)職工生產(chǎn)工作熱情的有效手段。各級工會組織要結(jié)合生產(chǎn)實際,靈活有效的開展豐富多彩的文體活動。一是要完善基礎(chǔ)設(shè)施,落實活動場地、器具和資金;二是在以往傳統(tǒng)的文體活動項目基礎(chǔ)上有所突破和創(chuàng)新;公司各重點工程項目部應(yīng)注重利用適當(dāng)時機(jī),同甲方單位進(jìn)行文體聯(lián)誼活動,以達(dá)到交流感情,開拓工作的目的;三是要做好重要節(jié)日期間大型活動的規(guī)劃和實施,繼續(xù)組織文藝小分隊赴施工現(xiàn)場進(jìn)行慰問演出;四是借助20__年奧運年,大力舉辦 “迎奧運、塑形象、添光彩”文體活動。重點要放在基層、深入一線,不斷擴(kuò)大公司影響。

4、突出維護(hù)職能,積極構(gòu)建和諧企業(yè)。

——圍繞中心,服務(wù)大局,維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。在新的發(fā)展形勢下,工會維權(quán)的擔(dān)子將越來越重,壓力越來越大,全體工會干部要把依法維權(quán)和科學(xué)維權(quán)作為工會工作的重點工作來抓。一是要做好宣傳教育工作,引導(dǎo)職工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,正確理解兩個維護(hù)相統(tǒng)一的原則,積極支持和參與改革,確保企業(yè)平穩(wěn)和諧發(fā)展;二是教育職工正確處理家庭和企業(yè)、局部和大局的關(guān)系。三是要積極參與到公司的各項重大決策之中,在企業(yè)深化改革中妥善處理好職工切身利益和合法權(quán)益的維護(hù)工作。最大限度地調(diào)動職工的生產(chǎn)工作積極性,使企業(yè)在和諧中平穩(wěn)發(fā)展。

——做好《集體合同》履行中的監(jiān)督檢查工作。集體合同能否得到有效執(zhí)行,是職工在生產(chǎn)工作中的合法權(quán)益能否得到維護(hù)的關(guān)鍵。各級工會組織要認(rèn)真做好公司第三部集體合同的學(xué)習(xí)、宣傳和督促履行工作,要把專項檢查和平常監(jiān)督工作結(jié)合起來,對于執(zhí)行中出現(xiàn)的問題,要及時向黨政組織反映,協(xié)商溝通并及時解決,以確保集體合同的履行質(zhì)量,使職工的切身利益得到保障。

——繼續(xù)實施送溫暖工程,熱心幫助困難職工。

工會干部要“深懷愛民之心,多辦利民之事”,要深入基層和職工群眾之中,關(guān)心了解待崗和困難職工的生活現(xiàn)狀,做好幫困扶貧和再上崗工作,為他們在解決實際困難上辦實事,使他們切實感受到工會大家庭的溫暖。

工會要完善特困職工檔案,構(gòu)建幫扶體系,全面準(zhǔn)確地掌握特困職工家庭的情況;要運用好互助會資金,保證扶困資金及時足額到位;要分別情況、公平公正地使用資金,真正把溫暖送到最需要幫助的職工家里。

做好對一線職工的暑期慰問。做好節(jié)假日對勞模、工傷及住院職工的慰問探望工作和供養(yǎng)直系親屬醫(yī)療補(bǔ)助費的審核發(fā)放工作,促進(jìn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

5、切實加強(qiáng)新形勢下的工會建設(shè)工作

——不斷完善工會的組織體系,增強(qiáng)工會工作活力。隨著公司近年來承接任務(wù)量加大和新員工的增加,工會組織及人員變化較快。各單位要根據(jù)發(fā)展變化情況,及時建立和完善工會的組織建設(shè),最大限度地把廣大職工吸收到工會中來,堅持哪里有職工,哪里就有工會組織。這也是保持職工隊伍團(tuán)結(jié)統(tǒng)一、增強(qiáng)黨的群眾基礎(chǔ)的重要任務(wù)。今年將把職工入會率作為工會工作的重要考核目標(biāo)。

——加強(qiáng)工會干部隊伍建設(shè),提高工會干部素質(zhì)。一是加強(qiáng)工會干部的作風(fēng)建設(shè),努力解決不同程度存在的形式主義和機(jī)關(guān)化傾向。二是加強(qiáng)工會干部的政策形勢、法律知識學(xué)習(xí),提高工會干部分析把握問題的能力、團(tuán)結(jié)凝聚職工的能力、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的能力、自身創(chuàng)新發(fā)展的能力。三是建立工會干部考核、評價機(jī)制,深化同業(yè)對標(biāo),強(qiáng)化能力建設(shè),把職工群眾滿意不滿意作為最高標(biāo)準(zhǔn),以此提升工會的整體水平。四是要大力培養(yǎng)發(fā)展工會積極分子隊伍,充分發(fā)揮他們的作用,這是依靠職工群眾辦工會的組織保證。五是繼續(xù)加強(qiáng)工會信息化建設(shè),抓好工會宣傳信息員隊伍的培養(yǎng)與培訓(xùn),不斷整合信息管理平臺,使工會信息傳遞的渠道更加暢通。

——加強(qiáng)工會財務(wù)和財產(chǎn)管理工作。工會財務(wù)和財產(chǎn)是確保工會工作順利開展的物質(zhì)基礎(chǔ)。要按照預(yù)算管理和規(guī)范化管理的要求,合理控制支出,加強(qiáng)資產(chǎn)管理。一是要按時準(zhǔn)確編制財務(wù)報表,推行工會活動費用預(yù)算申報制度;二是充分發(fā)揮工會經(jīng)費審查委員會的審查與監(jiān)督作用,管好、用好、用活工會經(jīng)費和會員會費,確保工會工作正常開展;三是定期公布財務(wù)收支情況,接受職工群眾監(jiān)督;四是以外送培訓(xùn)等方式不斷提高工會財務(wù)人員的工作技能;五是定期清查和登記工會財產(chǎn),實行專人負(fù)責(zé)和管理,避免工會財產(chǎn)流失。

——繼續(xù)開展“建家”活動,促進(jìn)工會工作全面進(jìn)展。職工之家建設(shè)概括了工會工作的基本內(nèi)容,是工會工作永遠(yuǎn)的主題。公司工會要依照星級建家標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司內(nèi)部的實際情況,提出建家工作的具體措施和要求,完善工會建家評價機(jī)制,繼續(xù)在各基層單位推行“職工小家”的建設(shè)工作,用建家活動規(guī)范工會的全面工作,通過開展建“小家” 活動,讓職工感受到“處處無家處處家”的溫暖,努力使工會整體工作達(dá)到星級建家標(biāo)準(zhǔn),

——完善組織,履行職責(zé),認(rèn)真做好女職工工作。女職工工作是企業(yè)工會工作的重要組成部分。各級女工委員會要圍繞中心,服務(wù)大局,體現(xiàn)特色,發(fā)揮優(yōu)勢,創(chuàng)造性的開展工作。一是繼續(xù)開展創(chuàng)建“和諧家庭”和“家庭包保平安” 活動,努力營造家庭包保平安的氛圍,構(gòu)筑家庭安全防線;二是要不斷創(chuàng)新活動載體,深化活動內(nèi)涵,提高女職工的工作技能和業(yè)務(wù)水平;三是要維護(hù)女職工們特殊利益和合法權(quán)益,關(guān)心待崗和困難女職工的生活,監(jiān)督政策落實,為她們分憂解難;四是要不斷優(yōu)化女職工的生產(chǎn)工作環(huán)境,激發(fā)女職工為企業(yè)發(fā)展而努力奉獻(xiàn)的積極性,使女職工在公司各項工作中實現(xiàn)自己的人生價值。

6、履行管理和服務(wù)職能,做好離退休工作。

——要加強(qiáng)對離退休黨支部的管理和指導(dǎo),做好離退休職工的思想教育工作,了解和及時宣傳上級有關(guān)社會保障方面的政策和規(guī)定,通報公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營情況,以得到離退休職工的理解、擁護(hù)和支持。

——繼續(xù)做好離退休職工的住院探望、醫(yī)藥費報銷、遺屬生活費發(fā)放、節(jié)日慰問以及喪葬料理等事務(wù)性工作,按時開放棋牌室和閱覽室等活動場所,使他們老有所養(yǎng)、安享晚年。

各位代表、同志們:

在推進(jìn)公司發(fā)展、實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的新形勢下,工會工作面臨許多新任務(wù)、新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)。希望各級工會和工會干部在同級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和行政的支持下,充分發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,不斷增強(qiáng)工會圍繞中心、服務(wù)大局的能力,團(tuán)結(jié)和激勵職工勤于學(xué)習(xí)、真抓實干、迎難而上、甘于奉獻(xiàn),為公司科學(xué)和諧的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)!

最后,祝各位代表和同志們身體健康,工作順利,萬事如意!

圍繞中心工作 全面履行職能

在公司持續(xù) 和諧 快速發(fā)展中充分發(fā)揮工會組織的作用

謝謝大家!

第八篇 電力物業(yè)公司青年文明號工作情況報告2700字

物業(yè)管理公司系實業(yè)股份有限公司的下屬機(jī)構(gòu),于由原來的電力局物業(yè)管理部改制后成立。發(fā)展歷程中,公司在“提高服務(wù)意識,創(chuàng)造物業(yè)品牌”的經(jīng)營理念指導(dǎo)下,通過主動參與激烈的市場競爭,已經(jīng)步入了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的良性發(fā)展軌道,經(jīng)營范圍從內(nèi)擴(kuò)展到外,實力從弱變強(qiáng),成為了電力局多種經(jīng)營系統(tǒng)的一朵奇葩。

我公司現(xiàn)有員工14名,其中年齡最大的51歲,最小的23歲,平均年齡33歲,35歲以下的青年人數(shù)占了全公司人數(shù)的80%,是一個有朝氣、有活力、團(tuán)結(jié)拼搏的青年集體。

“青年文明號”以其科學(xué)的內(nèi)涵,嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),獨特的先進(jìn)性和品牌效應(yīng),已經(jīng)成為了引導(dǎo)青年服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會、建功立業(yè)的一面旗幟。“青年文明號”的宗旨與公司弘揚職業(yè)道德、建設(shè)職業(yè)文明、創(chuàng)造一流業(yè)績的目標(biāo)高度統(tǒng)一。針對公司里青年人多的特點,我們從公司成立伊始,就把創(chuàng)建“青年文明號”活動作為公司的重點工作來抓。為進(jìn)一步貫徹落實“青年文明號”的精神,把創(chuàng)建“青年文明號”活動的工作引向深處,針對團(tuán)員青年好學(xué)上進(jìn)的特點,進(jìn)一步培養(yǎng)他們敬業(yè)愛崗的精神,并從提高隊伍整體素質(zhì)入手,物業(yè)公司結(jié)合電力行業(yè)實際,實施了“跨世紀(jì)青年文明工程”和“跨世紀(jì)青年人才工程”,使公司工作進(jìn)一步走上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理的軌道。在過去一年多的時間里,公司在長沙電業(yè)局及電力局黨、政、工各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下,在各級團(tuán)委、總支的具體指導(dǎo)下,不斷深化創(chuàng)建活動內(nèi)涵,創(chuàng)新服務(wù)意識,朝著創(chuàng)建市級青年文明號的目標(biāo)前進(jìn),開展了大量具體而有效的工作,創(chuàng)建工作取得了可喜的進(jìn)步。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確目標(biāo),夯實基礎(chǔ)

為了充分發(fā)揮青年先鋒隊的作用,我們將創(chuàng)建“青年文明號”工作作為各項工作的中心,根據(jù)團(tuán)市委、局團(tuán)委的有關(guān)文件精神,積極組織全體人員學(xué)習(xí)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)與要求,明確創(chuàng)建目的。公司成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)理親自指導(dǎo),團(tuán)支部書記擔(dān)任創(chuàng)建實施小組的組長。針對公司實際情況,我們采取制訂了“分兩步走”的創(chuàng)建目標(biāo)規(guī)劃。第一步是夯實基礎(chǔ),努力確保長沙市“青年文明號”;第二是乘勢而上,努力創(chuàng)建省級“青年文明號”。“兩步走”的規(guī)劃最終是為了實現(xiàn)以下創(chuàng)建目標(biāo);一、爭創(chuàng)省級青年文明號;二、總結(jié)出一套有特色的物業(yè)公司管理方法;三、培養(yǎng)一批青年崗位能手,造就一支敬業(yè)受崗、無私奉獻(xiàn)的隊伍;四、創(chuàng)造良好的經(jīng)營業(yè)績,促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。針對創(chuàng)建規(guī)劃和目標(biāo),團(tuán)支部向公司全體團(tuán)員青年發(fā)出了爭創(chuàng)“青年文明號”的倡議書,創(chuàng)建活動得到了全體團(tuán)員青年的積極響應(yīng)和廣泛參與,大家決心在“青年文明號”的旗幟下,創(chuàng)建一流的物業(yè)管理公司。

二、加強(qiáng)管理,誠信服務(wù),創(chuàng)造了快速前進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢

公司改制后,便從四平八穩(wěn)的局屬部門變成了在市場經(jīng)濟(jì)風(fēng)口浪尖上搏擊的企業(yè)。要在激烈的市場競爭中勇立潮頭,就必須內(nèi)練筋骨,外樹品牌,打造競爭優(yōu)勢,加強(qiáng)管理,不斷健全、完善各種規(guī)章制度。公司制定了全面的物業(yè)管理規(guī)章制度實施細(xì)則和獎懲辦法,使所有的員工都能在嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)、責(zé)權(quán)利分明的制度下,規(guī)范和制約自己的行為,使物業(yè)管理有章可循,服務(wù)業(yè)主誠信貼心。

隨著“青年文明號”創(chuàng)建活動在公司深入開展,公司的團(tuán)員青年們工作熱情也在不斷高漲。為了確保安全生產(chǎn),公司組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《安全規(guī)程》和《安全生產(chǎn)快報》,在學(xué)習(xí)中不斷熟悉掌握、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程,并進(jìn)行安規(guī)考試。在提高安全意識、以預(yù)防為主的要求下,堅持事故分析,堅持危險點的控制,提高了安全生產(chǎn)責(zé)任感,增強(qiáng)了反違章、守紀(jì)律的自覺性,實現(xiàn)了公司全年無大小安全事故。確保各種設(shè)備的正常運行是物業(yè)管理的主要工作之一。電力大樓是全市的電力調(diào)度指揮中心,大樓的設(shè)備安全直接影響著全市供電安全。在全體員工的共同努力下,公司實現(xiàn)了沒有發(fā)生一起安全事故,沒有發(fā)生一次因設(shè)備設(shè)施的原因而影響工作效率的事情。設(shè)備的安全正常運行為電力局的文明安全生產(chǎn)起到了應(yīng)有的保障;在環(huán)境衛(wèi)生方面,電力局庭院綠化率、居民生活綠化率已達(dá)到了相當(dāng)規(guī)模和檔次。電力局被評為“花園式單位”、“文明衛(wèi)生單位”的榮譽稱號。公司營造的良好環(huán)境,也成為了電力局文明單位的重要標(biāo)志之一。在經(jīng)濟(jì)效益上,年初,按照總公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo),公司制定了科學(xué)的管理方案,逐月對經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行分解、落實。通過立足本局辦樣板,開拓市場促效益的舉措,公司不斷完善自我,以更規(guī)范化、專業(yè)化的要求,不斷增強(qiáng)競爭力,鑄就物業(yè)公司的優(yōu)質(zhì)誠信服務(wù)品牌,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,公司走上了快速發(fā)展的道路。

三、扎實培訓(xùn),提高素質(zhì),鍛造一流職工隊伍

一個新的公司,必然要有一條發(fā)展的道路。“青年文明號”集體應(yīng)該是一個全面發(fā)展、全員發(fā)展的集體,是一個培養(yǎng)、造就人才的集體。圍繞鍛造優(yōu)秀職工隊伍的目標(biāo),公司從多方面開展了崗位培訓(xùn)和技術(shù)練兵。針對電力局和花炮中心廣場綠化率高的情況,在花卉栽培技術(shù)方面,公司專門請來了花卉栽培技術(shù)專家給員工講課,增進(jìn)員工對花卉栽培技術(shù)知識的掌握;為了汲取其它物業(yè)公司的先進(jìn)經(jīng)驗,公司多次派出人員到長沙、常德等物業(yè)管理單位參觀學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短。

一支能戰(zhàn)斗的隊伍,必定是一支有著鐵的紀(jì)律的隊伍,紀(jì)律表現(xiàn)為嚴(yán)格的制度和對制度的嚴(yán)格執(zhí)行。每個員工,都有對工作、對自己嚴(yán)格的態(tài)度,才是一名敬業(yè)的員工。公司經(jīng)理是我們公司年齡最大的一位女同志。作為創(chuàng)建工作的指導(dǎo)者,她始終堅持著創(chuàng)建工作。在她的帶領(lǐng)下,公司團(tuán)員青年都以公司為家,以公司為榮,有了“家”的意識高度統(tǒng)一,公司上下洋溢著團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的精神面貌。

“青年文明號”是以青年為主體,在各項工作中創(chuàng)造一流工作成績,體現(xiàn)高度職業(yè)文明的集體和崗位,開展這一創(chuàng)建活動旨在號召廣大團(tuán)員青年愛崗敬業(yè),開拓進(jìn)取,勇創(chuàng)佳績。我公司參加團(tuán)市委在全市開展創(chuàng)建“青年文明號”活動的目的,是為了更好地凝聚青年、團(tuán)結(jié)青年、帶領(lǐng)青年,在工作崗位上發(fā)揚長處,改正不足,真抓實干,奮力拼搏,把各項工作推上新臺階,為電力事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。

“世上本無路,走的人多了,也就成了路”,“青年文明號”是開拓者之路,是先進(jìn)者之路,是不斷超越、不斷創(chuàng)新之路,更是青年的成長、成才之路。個人的力量是渺小的,個人的智慧是有限的,“青年文明號”正是力量的源泉、智慧的結(jié)晶,始終指明著我們前進(jìn)的方向。我們深信,有“青年文明號”作前進(jìn)的旗幟,有“青年文明號”作奮斗的動力,我們的工作定能再創(chuàng)新高,再鑄輝煌。

第九篇 2024年電力公司個人廉潔自律述職述廉報告2250字

根據(jù)公司黨委和紀(jì)委的要求和部署,要求進(jìn)行以“商業(yè)賄賂的治理情況、權(quán)力運行情況、廉潔自律情況和反‘嫌疑腐敗’情況”的民主生活會,現(xiàn)就履行工作職能、對分管范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制抓落實情況等和個人廉潔自律情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下。

一、一年來本人廉潔自律執(zhí)行情況

1、能認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,切實把為電網(wǎng)服務(wù)、為生產(chǎn)基建服務(wù)作為自己的行動指南。按照上級紀(jì)檢部門的有關(guān)要求,能經(jīng)常性學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)、廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,不斷增強(qiáng)自律意識,以此端正工作作風(fēng)、生活作風(fēng)。

2、強(qiáng)化自身素質(zhì),提高“__”免疫力。注重把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)同政治理論學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來,濃厚學(xué)習(xí)氛圍,搞活學(xué)習(xí)形式,擴(kuò)大學(xué)習(xí)范圍,增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。開展理論學(xué)習(xí),堅定理想信念,開展條規(guī)學(xué)習(xí),常念“緊箍咒”,早打“預(yù)防針”,澆注“__劑”。通過經(jīng)常性、多種形式的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政教育,使我樹立了正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀,進(jìn)一步認(rèn)識到了廉政建設(shè)的重要性,廉潔自律的必要性和違法違紀(jì)的危害性,增強(qiáng)了在新形勢下拒腐防變的能力。

3、正確對待權(quán)力,認(rèn)真履行好職責(zé)。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)落實情況,做到制度之內(nèi)“不缺位”,制度之外“不越位”。切實履行好自己工作職責(zé)。近幾年來,物資公司保持了隊伍的和諧穩(wěn)定,保證了物資供應(yīng)。作為個人來講,能嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,一年來,沒有違反廉政規(guī)定和制度的行為。對分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制能抓好落實,我們公司的一些同志經(jīng)常進(jìn)行思想交流,互相鞭策,互相促進(jìn)。

4、不斷強(qiáng)化自律意識,努力勤政、廉政。一年來,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想,對“兩個務(wù)必”重要講話有了深刻理解,深入貫徹 “兩個條例”,嚴(yán)格執(zhí)行中央紀(jì)委三次全會提出的“四大紀(jì)律”、“八項要求”,認(rèn)真執(zhí)行《棗莊供電公司廉潔自律若干規(guī)定》,堅持以自律為本,以廉潔從政為起點,正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系。不斷強(qiáng)化自律意識,努力工作,積極做好表率作用。作為副經(jīng)理,我時時刻刻想到自己的責(zé)任和身份,注意自己的形象。同時,我也經(jīng)常反省自己的思想和行為,是否符合黨的要求。

5、嚴(yán)格招標(biāo)比價程序,保證采購過程公開透明。招標(biāo)是加強(qiáng)供應(yīng)管理、降低采購成本的有效措施。我們嚴(yán)格落實《集團(tuán)公司招標(biāo)工作管理辦法》,嚴(yán)格招標(biāo)程序,有效降低了費用支出。招標(biāo)比價公開、公正、透明,公司紀(jì)委、審計、法律辦等部門領(lǐng)導(dǎo)親自到現(xiàn)場監(jiān)督,對招標(biāo)材料共同做好分析和預(yù)測,把握好市場價格,真正達(dá)到了通過招標(biāo)降低采購價格、減少工程投資的目的。

6、處處精打細(xì)算,千方百計節(jié)約采購資金。近兩年,隨著市場形式的變化,多種材料出現(xiàn)了行情看漲、供應(yīng)緊張的局面。特別是近兩年電網(wǎng)建設(shè)加快,導(dǎo)致部分材料供應(yīng)緊張,難以保證及時供應(yīng),而且價格一漲再漲。今年特別是電氣化鐵路改造工程表現(xiàn)尤為突出,在這種不利的情況下,我們不畏難,不發(fā)愁,靠在生產(chǎn)廠家做工作,保證了工程建設(shè)供應(yīng),確保了工程按期完成。之所以能保證供應(yīng),主要是因為我們有棗莊供電公司這個招牌,多年的信譽以及與客戶的合作關(guān)系都比較好,除此以外,我們供應(yīng)人員所付出的艱苦勞動也是一個很重要的方面。在合作過程中,我們不僅考慮自己,而且注意多從對方的角度考慮問題,都真誠合作,在做到雙方受益的同時,維護(hù)了公司的利益和物資的保證。

二、努力做好本職工作,積極配合劉經(jīng)理、薛書記做好工作。

要承上啟下,起好橋梁紐帶的作用,要把正職的意見、指示、要求貫徹下去、布置下去,同時要把群眾的意見收集、反饋上來,達(dá)到溝通的目的,使正職了解一些具體的情況。作為副職還應(yīng)主動承擔(dān)責(zé)任,替正職分憂解難,特別是在遇到一些棘手的問題,有敢于承擔(dān)責(zé)任,積極謹(jǐn)慎妥善處理問題,主動為正職保駕護(hù)航,盡量把矛盾解決在自己分管工作的范圍內(nèi),讓正職去考慮更多的大事。自覺服從正職的領(lǐng)導(dǎo),深刻領(lǐng)會正職的意圖和要求,發(fā)揮自己的主觀能動性,積極地創(chuàng)造性地開展工作,把配合、協(xié)助正職作為自己的主體意識,形成一個團(tuán)結(jié)、統(tǒng)一、穩(wěn)定、和諧的上下級關(guān)系。應(yīng)該說,到物資公司的兩年多,能夠同班子一班人團(tuán)結(jié)一致,密切配合,勤奮工作,各方面工作都有了較大飛躍。

三、在今后工作中,廉潔自律主要做好以下三個方面:

一要認(rèn)真學(xué)習(xí)上級規(guī)定并深刻領(lǐng)會其精神,要以“三個代表”重要思想指導(dǎo)自己實際工作。要認(rèn)識到加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)是推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的有力保證。平時,要經(jīng)常性地學(xué)習(xí)上級紀(jì)檢部門廉潔自律有關(guān)規(guī)定,自覺接受群眾監(jiān)督、行政監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督,做到警鐘長鳴,不斷增強(qiáng)自律意識和拒腐防變能力。

二要以《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》所規(guī)定的內(nèi)容和要求為行為準(zhǔn)則,認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

三要對物資公司的同志進(jìn)行經(jīng)常性思想溝通,及時把握本單位廉政建設(shè)執(zhí)行情況。深入群眾,聽取群眾和單位意見,針對存在的實際問題,及時改正,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。同時,自己也要虛心接受群眾監(jiān)督,傾聽下屬意見,對照廉潔自律規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度,經(jīng)常性對照檢查。

以上是個人半年來在工作中的一些做法,雖然取得了一定成績,但就我本身來說,還存在著一些不足之處,如理論學(xué)習(xí)不夠、工作重點還抓得不夠突出等問題。今后,我愿和班子成員一起保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài),一起團(tuán)結(jié)奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢,在公司黨委和物資集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在王經(jīng)理、薛書記的帶領(lǐng)下,努力開創(chuàng)物資公司工作的新局面,使自己在今后的工作中進(jìn)一步走向成熟!

第十篇 電力公司基層干部述職報告3400字

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

大家好

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高思想素質(zhì)

作為公司的中層干部,在搞好本職工作的同時,嚴(yán)格按照__同志關(guān)于“講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣”的指示,加強(qiáng)自身的政治學(xué)習(xí),努力提高政治思想覺悟和道德情操,在思想上和行動上始終與___保持高度一致,處處以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以身作責(zé),充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。吃苦在前,享樂在后,在工作中兢兢業(yè)業(yè),努力完成上級交辦的各項工作任務(wù),為人謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心職工,無一切不良嗜好。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高工作能力

在過去的一年中,我的工作也發(fā)生了重大變化,在電力公司改制前后相繼擔(dān)任用電科科長和營銷部主任。特別在擔(dān)任營銷部主任期間,由于體制改革初期,百廢待興,各項工作尚未步入正軌,加之本人缺乏基層工作經(jīng)驗,因此工作難度較大。為了盡快開展好各項工作,一方面,我深入基層,調(diào)查了解營銷部各部門的工作情況,做到心中有數(shù),另一方面,我充分發(fā)揮善于學(xué)習(xí)的優(yōu)點,利用工作及業(yè)余時間,加強(qiáng)電力營銷工作及各方面學(xué)習(xí),特別重視對現(xiàn)代企業(yè)管理、電力營銷理念、電力需求側(cè)管理方面的學(xué)習(xí)研究,在較短的時間內(nèi),全面掌握了電力營銷各項業(yè)務(wù)知識,摸清了營銷部在經(jīng)營、管理、安全生產(chǎn)、業(yè)擴(kuò)等方面的實際情況及存在的問題,從而為搞好營銷部的各項工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。

三、勤奮工作,努力創(chuàng)新

我司體制改革后,由發(fā)供配一體化電力企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閱渭兊墓╇娖髽I(yè),由國營企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣煞葜茋衅髽I(yè),公司資產(chǎn)所有權(quán)形式、經(jīng)營方向、管理模式發(fā)生了變化,各種規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程要重新建立,各項工作需要磨合,職工的觀念需要轉(zhuǎn)變。

改制初期,各種規(guī)章制度處于新舊交替,有的不再執(zhí)行,有的剛剛頒布,有的尚未出臺,因此不能很好地貫徹落實各種規(guī)章制度,在此期間,營銷部部分職工遵守作息時間的自覺性不高,工作不夠勤奮,為了改變這一現(xiàn)狀,我充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,帶頭自覺遵守作息制度,勤奮工作,嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,為推動營銷部各項工作在較短的時間內(nèi)進(jìn)入規(guī)范化、制度化管理起到了較好的表率作用。

我作為營銷部的行政負(fù)責(zé)人,始終以企業(yè)興衰為已任,勤奮工作,善于思考,勇于探索,以真誠、細(xì)膩的工作態(tài)度和工作作風(fēng)對待每一件事,每一個職工,保證了供電所向營銷部平穩(wěn)過渡。由于改制初期,職工的觀念還停留在原來的基礎(chǔ)上,還不能適應(yīng)新機(jī)制的要求,特別是改制對部分職工的個人利益有所觸動,因此個別職工抵觸情緒較大。為了轉(zhuǎn)變他們的觀念,我一是通過各種會議傳達(dá)公司新的企業(yè)管理理念和對職工的要求,二是通過個別談話的形式與職工交談,取得他們對改制以及營銷工作的理解,讓職工們認(rèn)識到改制的必然性,從而提高他們的工作積極性。

企業(yè)管理不僅要嚴(yán)格按照其固有的規(guī)律辦事,更要創(chuàng)造性地開展工作,才能使我們的管理水平不斷提高。針對我縣供用電管理模式存在一定的問題的現(xiàn)狀,我在廣泛針求職工意見的基礎(chǔ)上,提出了發(fā)揚集體主義精神,建立以集體責(zé)任管理為主的供用電管理模式,在公司的大力支持和本人的努力工作下,使這一管理模式得到了具體落實,提高了農(nóng)電管理水平。

四、主要工作業(yè)績

1、帶領(lǐng)營銷部全體職工全面完成營銷部220__年各項經(jīng)營生產(chǎn)工作任務(wù)。

2、加強(qiáng)制度建設(shè),實行規(guī)范化、科學(xué)化管理。按照市公司的要求,搞好營銷部的建章建制工作,近半年以來,先后制定了《營銷部各部門職責(zé)》(14個營業(yè)所、9個科室、班、廳)、《車輛管理辦法》、《營銷部考勤管理辦法》、《營銷部線路設(shè)備安全考核獎懲辦法》、《營銷部運行維護(hù)班職責(zé)和管理、考核辦法》、《供電均價內(nèi)部目標(biāo)管理責(zé)任書》《大宗客戶電費回收目標(biāo)管理責(zé)任書》并配合公司計劃營銷部制訂了《抄核收和電費回收管理制度》、《新裝、增容、變更用電管理辦法》、《大宗客戶電費回收目標(biāo)責(zé)任管理辦法》等涉及營銷工作的重要的規(guī)章制度,為規(guī)范化管理提供了制度保證。

3、根據(jù)公司要求,營銷部對原供電所的機(jī)構(gòu)進(jìn)行了改革重組,本著“人盡其才”的原則,以最大限度地發(fā)揮職工的主觀能動性為目的,對供電所職工進(jìn)行了重新組合,共組建營銷部機(jī)關(guān)單位9個,供電營業(yè)所14個,運行維護(hù)班3個。順利實現(xiàn)供電所向營銷部平穩(wěn)過渡,由于部門及人員配置合理,制度完善,有利于發(fā)揮職工的工作積極性和責(zé)任心,從而大大地提高了工作效率。

4、“安全責(zé)任重于泰山”,我深知安全生產(chǎn)是營銷部乃至整個公司各項工作的前提和保證,自我上任以來,狠抓安全管理,并成立了三級安全網(wǎng)絡(luò)組織機(jī)構(gòu)。通過安全月活動,組織安全宣傳到鎮(zhèn)鄉(xiāng),嚴(yán)格要求基層班組執(zhí)行“三票兩制”明確工作簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人、許可人,杜絕習(xí)慣性違章。制訂了線路、設(shè)備的安全考核獎懲辦法,對各營業(yè)所責(zé)任人和運行維護(hù)班進(jìn)行逗硬考核。通過加強(qiáng)安全教育和制度建設(shè),提高廣大職工的安全意識;加強(qiáng)安全宣傳提高了用電客戶的安全知識水平,在內(nèi)部、外部大力開展安全自查、普查工作,積極消除安全隱患,全部更換了跌落保險和高壓熔絲,更換了跌落保險近500余套,完成了消缺工程近20余個,對部分提灌站、專變提出了整改通知,確保了安全生產(chǎn),到目前為止,無重大人身設(shè)備安全事故。

5、加大電費回收力度,確保電費回收率100%。電費回收是供電企業(yè)生存發(fā)展的重中之重,而大宗用電客戶的電費回收猶為重要。為此,我十分重視,通過營銷部與大用戶抄收班簽訂《大用戶電費回收目標(biāo)責(zé)任書》加強(qiáng)大用戶抄收班的責(zé)任,并嚴(yán)格按照公司規(guī)定和供用電合同約定,加強(qiáng)對大用戶的管理和服務(wù),同時爭取公司的大力支持,通過公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和營銷部相關(guān)單位負(fù)責(zé)人交納電費回收風(fēng)險抵押金的辦法,使公司上下一心,有力地保證了電費回收。

6、加強(qiáng)供用電管理,按照公司“鞏固、完善、提高、創(chuàng)新”的總體目標(biāo)要求,配合公司相關(guān)部門做好的公變、臺區(qū)、線路目標(biāo)責(zé)任管理測算工作,在測算中堅持“實事求是”的原則,對以往測算工作中存在的問題進(jìn)行了糾正,由于組織得力,本次目標(biāo)責(zé)任管理測算準(zhǔn)確,為投標(biāo)的職工提供了真實可信的測算資料。在招標(biāo)工作中,特別是推廣了以集體管理的模式,發(fā)揚集體主義精神,發(fā)揮集體的力量,通過自愿的原則,各供電營業(yè)所均實行了整所集體承包管理,發(fā)揮集體的作用,逐步改變“以包代管”,為我們以后加強(qiáng)農(nóng)電管理,提高農(nóng)電管理水平與市公司其他兄弟靠攏,探索了一條新路?;緦崿F(xiàn)了公司提出的“企業(yè)增效、個人增收”的既定目標(biāo)。共計有16個公變臺區(qū)和69條線路實行供電均價目標(biāo)責(zé)任管理,承包人員106人。招標(biāo)完成后,營銷部臨時抽調(diào)各部門人員22人5臺車輛,深入到各供電營業(yè)所對各線路臺區(qū)盤存移交工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。并對各營業(yè)所的線路設(shè)備情況及安全隱患進(jìn)行清理,同時對庫房進(jìn)行了清理,建立材料帳,規(guī)定了領(lǐng)用登記制度。規(guī)范了營業(yè)所的費用開支程序及報帳、核算、審批制度。為今后的農(nóng)電管理工作提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?,F(xiàn)各供電營業(yè)所的工作已步入正軌。

7、狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),以服務(wù)創(chuàng)效益。嚴(yán)格執(zhí)行公司9號文件真正實現(xiàn)“一口對外”。不斷加強(qiáng)職工服務(wù)意識,提高窗口職工的自身素質(zhì),按照市公司頒布的《職工文明行為規(guī)范》要求,建立“以客戶為中心”的經(jīng)營理念,為廣大客戶提供“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)。從而達(dá)到增供擴(kuò)銷的目的。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅體現(xiàn)在為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),而且包括對內(nèi)部各部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此,我在抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作時,一方面加強(qiáng)營銷部各機(jī)關(guān)職能科室為各供電營業(yè)所以及其他相關(guān)部門內(nèi)部服務(wù)意識,加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào),提高工作效率,避免因機(jī)構(gòu)改革而造成內(nèi)部管理混亂,從而影響公司正常的管理秩序;另一方面,努力提高對客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,加強(qiáng)窗口建設(shè),不斷完善窗口硬件建設(shè),通過規(guī)范用語,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,加強(qiáng)各基層單位文書管理,建立健全各種記錄,從根本上提高各服務(wù)窗口的服務(wù)質(zhì)量,特別是在對營銷部供電營業(yè)廳的改造中,密切配合公司有關(guān)部門,搞好供電營業(yè)廳辦公場地的改造工作,按照市公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),建立標(biāo)準(zhǔn)化營業(yè)廳,提高了供電營業(yè)廳的社會形象。

五、廉潔奉公,潔身自好

堅決響應(yīng)___反腐__的號召,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、法規(guī),在工作中以身作責(zé),絕不以權(quán)謀私,自覺遵守公司的各種規(guī)定,主動抵制各種腐敗行為的侵蝕,特別是在財務(wù)審批時,認(rèn)真審查,嚴(yán)格按公司財務(wù)制度辦事,有效地杜絕了在報賬時發(fā)生違反規(guī)定的行為。

述職人:___

20__年_月_日

電力公司基層干部述職報告

第十一篇 電力熱電公司針對于安全生產(chǎn)的相關(guān)工作報告2700字

____熱電公司認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司和大唐__公司的工作部署,__年5月份立項開展了安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察工作。

充分發(fā)揮了效能監(jiān)察工作為夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、推動黨風(fēng)廉政建設(shè),節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)公司“節(jié)約年”各項工作任務(wù)的實現(xiàn),全面落實集團(tuán)公司建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的重要作用?,F(xiàn)將工作情況匯報如下:

一、專項效能監(jiān)察工作準(zhǔn)備情況

為確保專項效能監(jiān)察工作的實效,監(jiān)察審計部認(rèn)真制定了安全生產(chǎn)管理專項效能監(jiān)察實施方案,細(xì)化了安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察對照表,明確了效能監(jiān)察內(nèi)容、工作方法和步驟,即:按照集團(tuán)公司統(tǒng)一要求,對公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師和安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部以及發(fā)電一部、發(fā)電二部、各檢修分公司和相關(guān)班組進(jìn)行檢查;對宏大公司的安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況作為一項重點工作進(jìn)行監(jiān)察。工作方法由部門自查和效能監(jiān)察工作小組深入現(xiàn)場進(jìn)行檢查。工作步驟為自查自糾階段(5月20日-6月20日),檢查階段(7月1日-8月31日),整改階段(9月1日-10月20日)。

二、專項效能監(jiān)察自查自糾工作開展情況

根據(jù)工作安排和要求,公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師和其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對照《__熱電公司__年安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察表》,認(rèn)真開展了自查。安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部以及發(fā)電一部、發(fā)電二部、各檢修分公司的部門負(fù)責(zé)人及班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人對所管理職責(zé)范圍安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況認(rèn)真進(jìn)行自查。自查的重點是各項安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行落實是否到位,是否按規(guī)定認(rèn)真履行職責(zé),工作是否達(dá)到制度規(guī)定的要求及取得效果。宏大熱電公司也認(rèn)真組織進(jìn)行了對安全管理責(zé)任落實情況的自查。將自查自糾情況形成書面報告上報了效能監(jiān)察小組。安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察小組對此進(jìn)行了檢查和督促,經(jīng)檢查,各級領(lǐng)導(dǎo)干部和各部門都重視做到了自覺認(rèn)真地開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察自查自糾工作,自查自糾階段工作情況良好。

三、專項效能監(jiān)察工作檢查階段工作情況

由監(jiān)察審計部、安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部、計劃營銷部等部門組成的效能監(jiān)察監(jiān)督檢查工作小組對公司各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況及部門自查結(jié)果進(jìn)行了對照檢查,主要檢查了各部門制度管理中基礎(chǔ)資料是否齊全;是否存在管理責(zé)任不落實、管理缺位、越位、不到位的問題;部門間工作是否存在相互推諉扯皮、效率低下的問題;檢查在執(zhí)行管理制度過程中是否科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn);獎懲適度是否還存在不全面和漏洞。根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理總體情況較好,各級安全責(zé)任制落實到位,管理人員能夠認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格要求、大膽管理。

四、監(jiān)察建議

監(jiān)察小組通過嚴(yán)格、認(rèn)真檢查,也發(fā)現(xiàn)了不足之處,通過匯總、分析,提出監(jiān)察建議:

1、各部門進(jìn)一步做好各項安全管理制度的完善和歸檔工作;

2、進(jìn)一步落實好各級安全責(zé)任制,切實做到任務(wù)層層分解,責(zé)任層層落實,形成自上而下的責(zé)任追究機(jī)制和自下而上的安全長效機(jī)制。

3、個別部門之間工作相互推諉扯皮、效率低下的問題要徹底解決;

4、各部門繼續(xù)加大對危險點分析預(yù)控,加強(qiáng)兩票三制、技術(shù)監(jiān)控、點檢定修工作;

5、進(jìn)一步完善獎勵激勵機(jī)制,做到與責(zé)權(quán)利管理機(jī)制相統(tǒng)一,以責(zé)論處、獎懲分明。

五、整改提高情況

公司各部門根據(jù)效能監(jiān)察小組發(fā)的《監(jiān)察建議書》,將問題細(xì)化分解到專業(yè)部門,責(zé)任落實到人,及時進(jìn)行整改。切實做到了各項具體工作有人負(fù)責(zé),有人檢查,有人監(jiān)督、有人驗收、有人考核,形成了閉環(huán)管理,各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位,切實提高了各職能部門安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行力水平。使各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)目標(biāo)有序進(jìn)行。確保整改取得了實效。

1、加強(qiáng)兩票管理,規(guī)范人員工作行為。針對兩票在執(zhí)行過程中所暴露出的問題,公司重點加強(qiáng)了“兩票”的管理工作,先后組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司與____熱電公司《兩票使用管理實施細(xì)則》,針對兩票執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題較多的具體情況專門組織了14次講課,并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督,進(jìn)一步提高了對兩票的理解和認(rèn)識。效能監(jiān)察小組、公司領(lǐng)導(dǎo)和各級管理干部深入班組,組織學(xué)習(xí)各類事故通報及集團(tuán)公司下發(fā)的《事故案例培訓(xùn)教材》,監(jiān)督檢查學(xué)習(xí)情況,切實提高了全體員工對無票作業(yè)危害性的認(rèn)識,落實“兩票”管理責(zé)任制和各項規(guī)章制度,堅決杜絕兩票管理低標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行隨意的問題,把集團(tuán)公司兩票執(zhí)行“三個100%”落到實處。

2、強(qiáng)化重大危險源管理,提高職工防范意識。按照集團(tuán)公司新的標(biāo)準(zhǔn)我公司對《重大危險源監(jiān)督管理實施細(xì)則》進(jìn)行了修訂和完善并下發(fā)執(zhí)行,重點對車管中心、機(jī)修分場、燃運分場進(jìn)行了重大危險源監(jiān)督管理工作的培訓(xùn)講課,同時加大對各部門重大危險源的管理工作開展情況的監(jiān)督和檢查力度,整理出各部門的重大危險源目錄,建立了重大危險源臺帳,匯總編制出重大危險源綜合報告。并且對重大危險源作出了星級評定,二十五項反措方面,在檢查核實的基礎(chǔ)上整理完成了“__熱電有限責(zé)任公司《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求實施導(dǎo)則》檢查表填報結(jié)果”。

3、技術(shù)監(jiān)控方面,我們召開了各專業(yè)技術(shù)監(jiān)控會,參加__分公司召開的技術(shù)監(jiān)控會,完成了技術(shù)監(jiān)控星級評定工作。

4、春季安全大檢查,結(jié)合實際,從查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患著手,對照本崗位職責(zé),重點從防人身傷害、兩票三制、重大危險源監(jiān)控、防止全廠停電、設(shè)備治理、節(jié)能降耗、提高人員思想認(rèn)識和安全整改工作的整治等各方面扎實開展工作,對存在的突出問題進(jìn)行動態(tài)、閉環(huán)管理,力求取得實效,促進(jìn)安全管理水平不斷提高。

5、在防汛工作上,重點從機(jī)構(gòu)的組織、人員的配備、物資的儲備、預(yù)案的制定完善與演練、防汛制度的修訂方面入手,做好日常防汛工作。突出重點,狠抓薄弱環(huán)節(jié),立足防大汛、防洪水、防局部大雨,確保汛期安全生產(chǎn)的“三防一?!?。并要求各部門做到防汛物資專用,儲備充足、通訊24小時暢通、人員隨叫隨到,確保安全渡汛。

6、針對目前發(fā)承包工程較多的實際情況,我們加強(qiáng)了對多種經(jīng)營的安全管理監(jiān)督工作,隨時糾正不安全行為,規(guī)范人員作業(yè)行為,使我公司的發(fā)承包工程的管理工作有了很大的提高。

公司還先后投入大量資金對設(shè)備和工作環(huán)境進(jìn)行綜合治理改造,加大設(shè)備技術(shù)改造投資力度,提高設(shè)備健康水平,加強(qiáng)設(shè)備消缺管理,修訂完善《設(shè)備缺陷管理制度》,做到節(jié)能降耗,改善運行人員的工作環(huán)境。以便達(dá)到通過認(rèn)真開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察,提高公司整體安全生產(chǎn)水平,確保公司安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定,增強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)效益。

通過開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察,監(jiān)督檢查了公司安全管理的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,為公司經(jīng)營管理、建章立制、堵塞漏洞、增進(jìn)效益等方面起到了積極作用,取得了一定的成績。但我們會繼續(xù)努力,本著集團(tuán)公司提出的“節(jié)約年”活動,按照中央關(guān)于反腐__要“標(biāo)本兼治,綜合治理,懲防并舉,注重預(yù)防”的總方針,把安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察工作做得更好。

第十二篇 電力公司關(guān)于推薦同志為市級勞模的報告2700字

___,男,漢族,現(xiàn)年52歲,中專文化,1970年參加工作,分別于1994年在___鄉(xiāng)供電所、1998年1月在___供電所、1999年7月在___供電所、XX年12月在__供電所、~年7月至今在__供電所擔(dān)任所長職務(wù)。

該同志自參加工作以來,兢兢業(yè)業(yè)、勤勞踏實,為企業(yè)的發(fā)展、公司的經(jīng)營作出了不懈的努力,取得了一系列的成績和榮譽。

在長達(dá)35年的工作中,該同志以謙虛的作風(fēng)、良好的思想素質(zhì)和不凡的業(yè)績得到了公司上下的普遍贊揚,更得到了當(dāng)?shù)乩习傩盏囊恢潞迷u,真正體現(xiàn)了“人民電力為人民”的服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。

一、盡職盡責(zé)抓管理,強(qiáng)化制度出效益

1.以降低“線損”為核心,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

線損是電力企業(yè)經(jīng)營中的一項重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),如何降低電力線路損耗,加強(qiáng)電力網(wǎng)絡(luò)運行管理至關(guān)重要。該同志在日常管理中,始終堅持把降低“線損”作為工作的重點,狠抓技術(shù)改造,強(qiáng)化管理堵漏洞,取得了良好的成效。

在板橋供電所工作期間,他通過對配電室的改造杜絕了絕大部分的偷竊電行為。在柳埡供電所期間,他發(fā)現(xiàn)場鎮(zhèn)線路零亂,給部分用戶造成了可乘之機(jī),于是與政府和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,頂烈日、冒酷暑,想方設(shè)法,歷時一個多月,對場鎮(zhèn)進(jìn)行了線路改造和用戶表集中裝箱,規(guī)范了用戶用電管理,極大地降低了“線損”。特別是在觀紫供電所任職期間,面對“線損”居高不下的壓力,他殫精竭慮、廢寢忘食,帶領(lǐng)職工走村串戶,了解情況,分析原因,對任何一個電量疑問都不放過;通過夜以繼日的蹲點巡查,發(fā)現(xiàn)了先鋒場鎮(zhèn)、中壩鄉(xiāng)大儀村、九龍磚廠等一系列的偷竊電行為,及時配合公司及公安部門進(jìn)行了整改和處理,從根本上扭轉(zhuǎn)了供用電秩序,不僅保護(hù)了廣大用電戶的切身利益,而且使該所在“線損”指標(biāo)上有歷史的突破。該同志任幾屆所長期間,“線損”指標(biāo)始終遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于下達(dá)的硬性指標(biāo):在板橋任職期間,完成“線損”指標(biāo)比公司下達(dá)的指標(biāo)低出4個百分點;在柳埡任職期間,完成“線損”指標(biāo)比公司下達(dá)的指標(biāo)低出3個百分點;在觀紫期間,第一年“線損”指標(biāo)就比公司下達(dá)的指標(biāo)低6個百分點,且每年下降幅度均保持在二個百分點左右。根據(jù)供、售電情況,每年為公司降損50萬kwh左右,直接節(jié)約資金25—30萬元。

2.以制度建設(shè)為中心,保證電費正?;厥?/p>

作為供電所工作,電費回收始終是工作的重心,而農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展極不均衡,電費回收具有復(fù)雜性和不可預(yù)見性。為了作好此項工作,他每到一處,便從強(qiáng)化制度入手,建立健全各項規(guī)章制度,保障電費正?;厥眨ㄟ^分解目標(biāo)、責(zé)任到片、按月考核、加強(qiáng)獎懲等強(qiáng)有力的措施,保證了電費回收的順利進(jìn)行。對于大宗用電的客戶或特殊用電戶,則對其企業(yè)情況進(jìn)行摸底、對其經(jīng)營情況進(jìn)行調(diào)查跟蹤,隨時把握對所用電費的償付能力,盡量降低電費回收風(fēng)險。

3.以安全用電為根本,保證企業(yè)正常運行

企業(yè)要發(fā)展,安全是大局,特別是對于電力這一特殊行業(yè)。該同志在任職的幾十年中,始終高度重視安全用電這一根本原則,通過多種途徑避免安全事故的發(fā)生。一是加強(qiáng)用電安全宣傳,促使全民重視,通過散發(fā)傳單、貼標(biāo)語等形式對廣大用電戶,特別是聯(lián)合學(xué)校對少年兒童加強(qiáng)了用電知識宣傳、用電安全防范及緊急處理措施,同時,加強(qiáng)用電季節(jié)性宣傳,對安全事故高發(fā)期的不同季節(jié)進(jìn)行全面宣傳,取得了良好的效果;二是加強(qiáng)設(shè)備管理,確保電網(wǎng)安全。他在工作中始終強(qiáng)調(diào)并身體力行三個“勤”字,即勤下基層、勤巡視檢查、勤隱患排除,從而徹底消除了隱患的產(chǎn)生;三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高技術(shù)工人業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)規(guī)范化作業(yè),實施“三不傷害”原則,避免因不規(guī)范的電力作業(yè)而引發(fā)的安全事故,同時,對每位職工實行安全責(zé)任目標(biāo)制,簽定安全責(zé)任目標(biāo)書,落實安全責(zé)任,強(qiáng)化安全考核,使安全用電管理網(wǎng)絡(luò)化、制度化。通過得力的措施,他所任職期間從未發(fā)生過任何較大的安全事故,為企業(yè)的安全管理樹立了很好的典范。

二、民主治所顯特色,愛心集體聚人心

該同志先后在五個不同的鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任所長職務(wù),但有一個共同的特點,就是所到之處,能迅速融入單位職工之中,營造民主和諧的工作環(huán)境,促使企業(yè)高效、健康運行。他積極采用民主管理,堅持每月召開班委會例會,遇事多商量,民主決策;面對工作中復(fù)雜的情況,總是能虛心聽取各方意見,并果斷采取有效措施,決不搞一言堂、家長作風(fēng)制,也從不拖泥帶水;他加強(qiáng)與職工溝通,主動解決職工生活中的實際困難,使職工切實感受到集體的溫暖,增強(qiáng)其工作的主動性、積極性。在觀紫任職期間,職工周永和家屬去世,家境因兩個子女讀書(其中大兒子考上大學(xué))而異常艱難,他及時發(fā)動全所職工為其捐資濟(jì)困,共捐助現(xiàn)金近XX元,有效地解決了職工孩子的往常問題。正是他以人為本的民主管理和充滿愛心的人性特色,使企業(yè)職工心往一處想,勁往一處使,增強(qiáng)了集體的凝聚力,工作的戰(zhàn)斗力,也為他所取得的一系列榮譽奠定了堅實的基矗

三、鞠躬盡瘁為人民,勤勤懇懇寫春秋

“人心電力為人民”。該同志深知百姓疾苦,更理解老百姓的切身需求,歷經(jīng)磨練、年過半百的他,始終急用戶之所急、想用戶之所想,把老百姓的根本利益放在最高位置,用不怕苦、不怕累、兢兢業(yè)業(yè)的工作精神為民解決生活用電的實際困難。

XX年,觀紫九龍磚廠不正當(dāng)用電行為被處罰后,細(xì)心的他發(fā)現(xiàn)該廠存在著線路不規(guī)范的情況。為徹底解決大用戶的后顧之憂,達(dá)到用戶增效、供電部門增供促銷的雙盈目的,他多次深入九龍磚廠進(jìn)行調(diào)研,發(fā)現(xiàn)該廠存在的隱患與不必要的用電浪費,通過耐心細(xì)致地講解,用戶進(jìn)行了全面的改造,使該磚廠運行正??h效益明顯增加。這一舉措,得到了用戶的高度贊揚。

~年除夕之夜,中壩鄉(xiāng)向陽村的10kv線路被盜,導(dǎo)致配電變壓器燒毀。險情就是命令,他不顧與家人團(tuán)聚,立即帶領(lǐng)職工赴現(xiàn)場調(diào)查、規(guī)劃,

報告公司領(lǐng)導(dǎo),及時制定搶修方案,并立即排險搶修,當(dāng)故障排除、順利供電時,已是舉家同慶、共享團(tuán)圓之時,他顧不上吃上一個群眾專門為他而煮的湯圓,便匆匆消失于夜幕中。

~年7月,該同志調(diào)到__供電所之初,為了盡快熟悉供區(qū)情況,他走遍全鎮(zhèn)各個鄉(xiāng)鎮(zhèn),進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查和勘察,收集了大量信息。面對復(fù)興鎮(zhèn)魏家山村,二道鄉(xiāng)楊廟村、古井村,復(fù)興鎮(zhèn)楊家灣村等部分村社電價高達(dá)1.2元至1.3元每度時,他通過走訪群眾,聯(lián)系鄉(xiāng)村干部,在國家無農(nóng)網(wǎng)改造資金的情況下,發(fā)動群眾自籌資金,進(jìn)行了集中裝箱、校驗或更換了計表,杜絕了竊電行為,糾正了計量誤區(qū),將電價普遍控制在現(xiàn)在的0.8元以內(nèi)。

該同志積極響應(yīng)國電公司提倡的“光明工程”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”,帶領(lǐng)全所職責(zé)為群眾辦實事、辦好事,真正體現(xiàn)了“____”的重要思想,也使他在老百姓心目中成為新時代工人典型代表。

幾十年來,該同志在平凡的工作崗位上默默地工作、辛勤地奉獻(xiàn),隨崗位的需求而變遷,以群眾的需要而奔走,用自己的青春和熱血樹立了一代工人的嶄新形象。同意并推薦該同志為市級“勞動模范”光榮稱號。

________電力公司

二oo五年四月九日

電力公司述工作職報告十二篇

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:緊張而忙碌的20xx年即將過去,轉(zhuǎn)眼**檢修公司已經(jīng)成立半年多了,作為公司主管經(jīng)營的副總經(jīng)理,我可以說是和公司風(fēng)雨相伴,榮辱與共。盤點這幾個月的工作,有創(chuàng)業(yè)艱辛的汗水和淚水,更有收獲碩果的成功和喜悅。下面,我把公司成立以來經(jīng)營工作的情況向大家做以簡要匯報。一、公司成立以來的工作回顧公司的經(jīng)營工作,是關(guān)系到企業(yè)求生存謀發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。經(jīng)營工作完成的好壞,既直接影響公司的正常運作,也直接影響員工的切身利益?;袅止辗止臼墙衲?月份才成立的電力檢修公司,沒有任何關(guān)聯(lián)交易做依托,完全依靠與霍煤
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