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2024建筑工程實(shí)習(xí)報(bào)告3000字十二篇

發(fā)布時間:2024-10-23 查看人數(shù):22

2024建筑工程實(shí)習(xí)報(bào)告

2024建筑工程實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫

1. 實(shí)習(xí)單位介紹: 開始你的報(bào)告,簡要描述你實(shí)習(xí)的建筑公司,包括公司的名稱、規(guī)模、主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域以及你在其中的角色。

2. 實(shí)習(xí)項(xiàng)目概述: 說明你參與的具體工程項(xiàng)目的名稱、地點(diǎn)、規(guī)模和目標(biāo),以及你在項(xiàng)目中的職責(zé)。

3. 技能學(xué)習(xí)與實(shí)踐: 分享你在實(shí)習(xí)期間學(xué)到的技能,如cad制圖、結(jié)構(gòu)分析、工地管理等,并舉例說明如何在實(shí)際工作中應(yīng)用這些技能。

4. 工程流程體驗(yàn): 描述建筑工程從設(shè)計(jì)到施工的各個階段,強(qiáng)調(diào)你在每個階段的參與和觀察,例如圖紙審查、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制等。

5. 團(tuán)隊(duì)合作與溝通: 講述你與團(tuán)隊(duì)成員、項(xiàng)目經(jīng)理和其他工種人員的協(xié)作經(jīng)驗(yàn),如何解決工作中遇到的問題,以及溝通技巧的應(yīng)用。

6. 問題與挑戰(zhàn): 提出你在實(shí)習(xí)期間遇到的難題,如何克服,以及這些經(jīng)歷帶給你的啟示。

7. 實(shí)習(xí)收獲與反思: 總結(jié)實(shí)習(xí)期間的個人成長,包括專業(yè)技能的提升、解決問題的能力、職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)等。

開頭結(jié)尾怎么寫

開頭部分:

1. 簡單回顧實(shí)習(xí)時間,例如:“2024年夏天,我在xx建筑公司進(jìn)行了為期兩個月的實(shí)習(xí),參與了yy項(xiàng)目。”

2. 表達(dá)對實(shí)習(xí)機(jī)會的感激,例如:“我深感榮幸有機(jī)會在這個行業(yè)中學(xué)習(xí)并貢獻(xiàn)自己的力量?!?/p>

結(jié)尾部分:

1. 強(qiáng)調(diào)實(shí)習(xí)經(jīng)歷對未來職業(yè)規(guī)劃的影響,例如:“這次實(shí)習(xí)讓我對建筑行業(yè)的實(shí)際運(yùn)作有了更深入的理解,為我未來的職業(yè)道路奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?!?/p>

2. 展望未來,表達(dá)繼續(xù)學(xué)習(xí)的決心,例如:“我期待將所學(xué)應(yīng)用于未來的工作中,不斷提升自己,為建筑行業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。”

2024建筑工程實(shí)習(xí)報(bào)告范文

第一篇 2024建筑工程實(shí)習(xí)報(bào)告3000字1350字

建筑工程生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告 針對在市場經(jīng)濟(jì)條件下電力施工企業(yè)所面臨的問題,提出了深化企業(yè)內(nèi)部制度改革,大力開拓市場,提高投標(biāo)報(bào)價水平,增加成本控制力度,提高技術(shù)水平和發(fā)展其它產(chǎn)業(yè)等電力施工企業(yè)在市場中求生存求發(fā)展之道。

隨著建筑安裝管理體制及運(yùn)行機(jī)制的建立和完善,目前各省已建立起有形建筑市場,逐步推行工程招投標(biāo)制,市場競爭更加激烈。同時,隨著國內(nèi)電力需求趨于飽和,電源點(diǎn)的投資規(guī)模和速度都會大幅度下降,一些大型工程可能拖后或中斷。大多數(shù)施工企業(yè)都不同程度面臨任務(wù)不足、負(fù)擔(dān)沉重的困境。

由于我國目前正處在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過渡時期,舊的管理體制還沒有完全被取締,加上法制不健全,市場經(jīng)濟(jì)管理體制也有待進(jìn)一步完善。在這樣的市場環(huán)境下,本來就僧多粥少的施工行業(yè)除面臨完全的買方市場外,還必須承擔(dān)不正當(dāng)競爭行為所帶來的嚴(yán)重沖擊,形勢相當(dāng)嚴(yán)峻。市場經(jīng)濟(jì)要求施工企業(yè)在國家定額的指導(dǎo)下,依據(jù)自身技術(shù)和管理情況建立內(nèi)部定額,提高投標(biāo)報(bào)價的技巧和水平,并積極推進(jìn)工程索賠的開展,最終實(shí)現(xiàn)在國家宏觀調(diào)控下由市場確定工程價格的管理體制。

盡管目前不規(guī)范的市場經(jīng)濟(jì)體制對施工企業(yè)參加競爭很不利,但從企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展方向來看,施工企業(yè)走向市場已經(jīng)是歷史的必然。因此,如何在市場中求生存、求發(fā)展,在競爭中取勝就成了電力施工企業(yè)必須認(rèn)真考慮的問題。 1分配制度和人事制度的改革

a)電力施工企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,應(yīng)學(xué)習(xí)集體企業(yè)、個體企業(yè)那些先進(jìn)的、行之有效的人事分配制度。人事分配制度改革就是把現(xiàn)代管理思想和一些集體企業(yè)、個體企業(yè)的分配辦法揉合在一起,使企業(yè)的分配制度有大轉(zhuǎn)變,形成企業(yè)獨(dú)特風(fēng)格的員工分配制度。

b)對于企業(yè)的高中層管理人員,施工企業(yè)要從其發(fā)展需要出發(fā),制定合理的人力資源計(jì)劃,既培養(yǎng)一批復(fù)合型人才,又招聘一些高素質(zhì)人才為企業(yè)服務(wù),并建立良好的競爭機(jī)制和流動機(jī)制,為各級人員創(chuàng)造機(jī)會,穩(wěn)定骨干隊(duì)伍。

c)積極開展員工的技術(shù)培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。施工技術(shù)管理人員素質(zhì)的高低直接關(guān)系到施工企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。

d)企業(yè)在提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時,還應(yīng)注意提高他們的政治思想素質(zhì),重點(diǎn)是加強(qiáng)職業(yè)道德教育,使他們安心本職工作并具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。 2增強(qiáng)憂患意識,大力開拓市場

隨著有形建筑市場的建立,凡屬800萬元以上工程項(xiàng)目都必須到有形建筑市場進(jìn)行公開招標(biāo),這對施工企業(yè)將產(chǎn)生深刻的影響。另外,國家在幾年內(nèi)不批電源點(diǎn)項(xiàng)目意味著全國63家電力施工企業(yè),將有一半被社會淘汰,市場就是這么殘酷。電力施工企業(yè)之間將真正地在競爭中比成本、比質(zhì)量、比安全以及市場的開拓能力。因此施工企業(yè)要樹立強(qiáng)烈的憂患意識,進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,包括企業(yè)員工管理制度、分配制度的改革以及成本控制,同時要大力提高市場開拓能力。 3重視價格資料積累,提高投標(biāo)報(bào)價水平

對施工企業(yè)來講,工程造價資料的搜集、分析與處理對投標(biāo)報(bào)價有舉足輕重的作用,因?yàn)榇蠖鄶?shù)工程在招標(biāo)階段還無法提供詳細(xì)的工程量清單,投標(biāo)單位只能根據(jù)工程的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)地點(diǎn)、結(jié)構(gòu)特征,借用以往類似工程的造價資料進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價。為此,如何保證工程造價資料的真實(shí)性、合理性就顯得格外重要,工程造價資料雖不具有法定性,

第二篇 建筑環(huán)境與設(shè)備工程專業(yè)暖通認(rèn)識實(shí)習(xí)報(bào)告2950字

建筑環(huán)境與設(shè)備工程專業(yè)暖通認(rèn)識實(shí)習(xí)報(bào)告

院系:建筑工程與力學(xué)學(xué)院

班級:建環(huán)

姓名:_bb

聯(lián)系qq:_____

日期:__年11月11日

懷著一顆期待已久的心情,我們終于迎來了大三的實(shí)習(xí),這是對我們兩年多學(xué)習(xí)情況的檢驗(yàn)與應(yīng)用,從中我們學(xué)習(xí)到許許多多課堂上無法接觸到的東西,開拓了視野,鞏固了專業(yè)知識,更重要的是,發(fā)現(xiàn)了我們自身存在的許多不足之處。

這次實(shí)習(xí)的任務(wù)是:了解采暖系統(tǒng)的原理、組成及各設(shè)備的功能;了解空調(diào)系統(tǒng)的原理、組成及各設(shè)備的功能;了解燃媒、燃油及燃?xì)忮仩t的構(gòu)造與原理;了解制冷系統(tǒng)的原理、組成及各設(shè)備的功能;了解活塞式壓縮機(jī)、離心式壓縮機(jī)以及螺桿式壓縮機(jī)的構(gòu)造與原理;了解溴化鋰吸收式制冷的原理以及系統(tǒng)組成;了解冷庫的組成及工作原理;了解冷卻塔的結(jié)構(gòu)和工作原理。

在為期兩周的實(shí)習(xí)日子里,我們在老師的帶領(lǐng)下,到了秦皇島奧林匹克體育中心,天洋實(shí)業(yè)集團(tuán),秦皇島奧萊特腈綸有限公司,富陽熱力公司,秦皇島煤氣總公司,秦皇島同和熱電有限公司,燕山大學(xué)鍋爐房與碧海云天工行大樓進(jìn)行了觀摩學(xué)習(xí)。

自始至終,我們都保持了極大的激情,虛心的態(tài)度,去一一發(fā)掘那些奇妙精細(xì)的結(jié)構(gòu),去請教我們懸而未解的疑問,去總結(jié)我們認(rèn)識上許多錯誤的認(rèn)識。

其實(shí),通過兩年多的專業(yè)知識的學(xué)習(xí),我們對空調(diào)系統(tǒng)和鍋爐已經(jīng)有了一個較為全面,大概的認(rèn)識??照{(diào),簡單的說,就是利用機(jī)器設(shè)備,對空氣進(jìn)行調(diào)節(jié)和處理,使人們生活在一個簡單,舒適的環(huán)境之中,學(xué)習(xí),工作,娛樂等。一般來說,它的組成結(jié)構(gòu)包括以下幾個部分:壓縮機(jī),冷凝器,節(jié)流器,蒸發(fā)器。這幾四部分通過管道連接組成一個封閉系統(tǒng),系統(tǒng)內(nèi)充注一定量的制冷劑。來自蒸發(fā)器的低溫低壓的制冷劑氣體經(jīng)壓縮機(jī)壓縮成高溫高壓的氣體,然后流經(jīng)節(jié)流器,節(jié)流成低溫低壓的氣液兩相物體,然后低溫低壓的液體在蒸發(fā)器中吸收來自室內(nèi)空氣的熱量,成為低溫低壓的氣體,低溫低壓的氣體又被壓縮機(jī)吸人。載冷劑或室內(nèi)空氣經(jīng)過蒸發(fā)器后,釋放了熱量,空氣溫度下降。如此壓縮-----冷凝----節(jié)流----蒸發(fā)反復(fù)循環(huán),制冷劑不斷帶走室內(nèi)空氣的熱量,從而降低了房間的溫度。制冷劑一般采用昂和氨兩種,實(shí)習(xí)期間我們參觀的都是采用這兩種做制冷劑的。

鍋爐整體的結(jié)構(gòu)包括鍋爐本體和輔助設(shè)備兩大部分。鍋爐中的爐膛、鍋筒、燃燒器、水冷壁過熱器、省煤器、空氣預(yù)熱器、構(gòu)架和爐墻等主要部件構(gòu)成生產(chǎn)蒸汽的核心部分,稱為鍋爐本體。鍋爐本體中兩個最主要的部件是爐膛和鍋筒。鍋爐的構(gòu)造及運(yùn)行圖: 在水汽系統(tǒng)方面,給水在加熱器中加熱到一定溫度后,經(jīng)給水管道進(jìn)入省煤器,進(jìn)一步加熱以后送入鍋筒,與鍋水混合后沿下降管下行至水冷壁進(jìn)口集箱。水在水冷壁管內(nèi)吸收爐膛輻射熱形成汽水混合物經(jīng)上升管到達(dá)鍋筒中,由汽水分離裝置使水、汽分離。分離出來的飽和蒸汽由鍋筒上部流往過熱器,繼續(xù)吸熱成為450℃的過熱蒸汽,然后送往汽輪機(jī)。

在燃燒和煙風(fēng)系統(tǒng)方面,送風(fēng)機(jī)將空氣送入空氣預(yù)熱器加熱到一定溫度。在磨煤機(jī)中被磨成一定細(xì)度的煤粉,由來自空氣預(yù)熱器的一部分熱空氣攜帶經(jīng)燃燒器噴入爐膛。燃燒器噴出的煤粉與空氣混合物在爐膛中與其余的熱空氣混合燃燒,放出大量熱量。燃燒后的熱煙氣順序流經(jīng)爐膛、凝渣管束、過熱器、省煤器和空氣預(yù)熱器后,再經(jīng)過除塵裝置,除去其中的飛灰,最后由引風(fēng)機(jī)送往煙囪排向大氣。

下面我以本次實(shí)習(xí)到達(dá)的秦皇島奧特萊腈綸廠為例,簡要介紹一下實(shí)習(xí)過程中學(xué)到的知識:

該廠主要包括水系統(tǒng)和熱電車間兩部分,首先介紹一下水系統(tǒng) 。

水系統(tǒng)主要包括:循環(huán)水站,脫鹽水站,空分站,空壓站,冷凍站,污水處理站.總的工作流程為:自來水公司->;生活(生產(chǎn))蓄水池->;用戶。

循環(huán)水系統(tǒng)流程如下:蓄水池---------->;水泵-------->;用戶------->;冷卻塔------->;蓄水池。由于該系統(tǒng)是一個閉式系統(tǒng),對水質(zhì)要求較高,為了防止管道壽命過短,要定期向蓄水池加入緩蝕處理劑,殺菌劑,同時為了控制水質(zhì).如水的濃縮倍數(shù)等,要定期排污.用戶返回的水由冷卻塔底部進(jìn)入冷卻塔,并從上部噴淋而下,空氣則從下向上吸入,排出。冷卻方式主要有接觸換熱和輔助換熱兩種,接觸換熱通過噴淋實(shí)現(xiàn),輔助換熱由上部風(fēng)扇實(shí)現(xiàn)。

脫鹽水站負(fù)責(zé)生產(chǎn)脫鹽水,供熱電車間和生產(chǎn)車間使用。脫鹽水是由自來水經(jīng)除鹽獲得的,使用脫鹽水可以減緩設(shè)備管路的腐蝕,可以減少水垢的生成,減小生產(chǎn)過程的危險。工作流程如下:水源----------->;陽離子交換站------------>;除二氧化碳裝置------>;陰離子交換器------------>;沉淀離子交換器------------>;用戶。經(jīng)實(shí)驗(yàn)研究可知,ph在8.5-9.5之間時對碳鋼腐蝕最小,而陽離子交換器正是用碳鋼組成的,水在進(jìn)入陽離子交換器之前加入適量的氨,將ph調(diào)至8.5-9.5。陽離子交換器內(nèi)裝有001_7型陽樹脂,成顆粒狀,直徑在3-5mm之間,該類型的樹脂主要是用來吸附鈣離子,鎂離子等,陽離子化合價越高,原子序數(shù)越大,其吸收的優(yōu)先級越高。水從陽離子交換器出來ph降至3——4,為了提高ph,將水送入除二氧化碳裝置。隨后進(jìn)入裝有201_7型陰樹脂的陰離子交換器。此處需注意,兩種樹脂均可再生,再生劑分別是hcl和naoh溶液。最后除掉剩余離子,即可交付用戶使用。

空分站主要是用來制備合格的氮?dú)?,用來供生產(chǎn)使用。大氣中含有大量的氮?dú)?,該系統(tǒng)就是利用一定的設(shè)備將環(huán)境中的大氣進(jìn)行壓縮,除塵,冷卻,純化,分離以得到合格的氮?dú)狻?/p>

空壓站包括兩套系統(tǒng),分別用來分別用來制取壓縮空氣,工作流程如下:空氣->;過濾->;雙級壓縮->;冷卻器->;純化-.>;濕壓縮空氣

空氣->;過濾->;雙級壓縮->;冷卻器->;干燥器->;醇化->;干壓縮空氣。其中干燥器用硅膠吸水,每八小時自動切換一次。

冷凍站是為生產(chǎn)車間制備冷水(t<=8.

5)流程如下:總車間回水------->;冷凍回水池------->;回水泵------->;制冷機(jī)蒸發(fā)器------->;冷凍水送水池-------->;總車間-------->;冷凍回水池。該站有四臺制冷機(jī)組,包括一臺離心式三級壓縮制冷機(jī)和三太溴化鋰吸收式制冷機(jī),制冷劑為r。

污水處理站的工作流程如下:生產(chǎn)污水--------->; 冷卻塔--------->; 中和塔--------->;調(diào)節(jié)池--------->;水泵--------->;厭氧池--------->;好氧池--------->;沉淀池--------->;活性炭塔--------->;總出口--------->;市污水處理場->;;生活污水 --------->;給水井--------->;調(diào)節(jié)池--------->;水泵--------->;厭氧池--------->;好氧池--------->;沉淀池--------->;活性炭塔--------->;總出口--------->;市污水處理場。

該廠熱電車間包括總控制室,發(fā)電車間,水氣裝置,鍋爐本體,運(yùn)煤系統(tǒng),廢氣及爐渣處理系統(tǒng)。

總控制室主要有監(jiān)控設(shè)備和蓄電設(shè)備。

發(fā)電車間有兩臺發(fā)電機(jī)組,工作流程如下:水蒸汽--------->;氣輪機(jī)--------->;連軸器--------->;發(fā)電機(jī)--------->;勵磁電--------->;發(fā)電。發(fā)電機(jī)組為充凝式氣輪機(jī),廢熱部分用于供熱一臺為背壓式氣輪機(jī),該機(jī)廢熱可全部用于供熱。

水氣裝置主要是除氧器,采用104度高壓除氧。

運(yùn)煤系統(tǒng)為一次運(yùn)煤系統(tǒng),即一次上煤可供一段時間使用,其主要流程是由皮帶將煤運(yùn)入煤倉。

廢氣處理采用水膜法除塵,爐渣則是由水流帶動帶入除渣池。

兩周的實(shí)習(xí)很快就結(jié)束,在這段日子我學(xué)到很多東西,看到了很多以前在課本中沒有見過的東西,把以前在書本上學(xué)到知識聯(lián)系到實(shí)際生產(chǎn)和生活中,對自己的專業(yè)有了更深入的了解和認(rèn)識,我切身的感受到了這門專業(yè)在國家建設(shè)中的不可或缺的作用。在以后的學(xué)習(xí)過程中,我會努力學(xué)好專業(yè)知識,并盡可能地把書本知識用于實(shí)踐!

第三篇 道路與橋梁工程-建筑工地實(shí)習(xí)報(bào)告450字

實(shí)習(xí)方向:道路與橋梁工程

實(shí)習(xí)地點(diǎn):湖北省武漢市

實(shí)習(xí)時間:3.21—3.25

指導(dǎo)老師:王書法/高睿

實(shí)習(xí)學(xué)生:呂偉/01203班/__31550072

一、實(shí)習(xí)目的

畢業(yè)實(shí)習(xí)是整個畢業(yè)設(shè)計(jì)教學(xué)計(jì)劃中的一個有機(jī)組成部分,是土木工程專業(yè)的一個重要的實(shí)踐性叫許耳環(huán)界。通過組織參觀和聽取一些專題技術(shù)報(bào)告,收集一些與畢業(yè)設(shè)計(jì)課題有關(guān)的資料和素材,為順利完成畢業(yè)設(shè)計(jì)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過實(shí)習(xí),應(yīng)達(dá)到以下目的:

1、了解一般工業(yè)與民用建筑或道橋工程的整個設(shè)計(jì)過程;

2、了解建筑物的總平面布置、建筑分類及功能作用、結(jié)構(gòu)類型及特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)構(gòu)件的布置及荷載傳遞路線、主要節(jié)點(diǎn)的細(xì)部構(gòu)造和處理方法等;

3、了解建筑物的施工方法;

4、了解建筑、結(jié)構(gòu)、施工之間的相互關(guān)系;

5、了解建筑結(jié)構(gòu)領(lǐng)域的最新動態(tài)和發(fā)展方向。

二、實(shí)習(xí)方式、地點(diǎn)及內(nèi)容

按照道路與橋梁工程教研室的實(shí)習(xí)計(jì)劃和日程安排,我們進(jìn)行了為期五天的畢業(yè)實(shí)習(xí),先后輾轉(zhuǎn)于武漢天興洲大橋施工現(xiàn)場和武漢輕軌沿線各站,其具體實(shí)習(xí)方式與地點(diǎn)列表如下:

日期

星期

方式

地點(diǎn)

3.21

觀摩短片

武大工學(xué)部主教

3.22

第四篇 土木工程建筑施工和結(jié)構(gòu)實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)報(bào)告1300字

前兩天,我們土木工程專業(yè)學(xué)生的第一次實(shí)習(xí)開始了,實(shí)習(xí)分兩部分:參觀施工、建工實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)場與觀看錄像和以依據(jù)建筑規(guī)范及設(shè)計(jì)原理完成中小學(xué)教學(xué)樓的平面、立面、剖面設(shè)計(jì)。通過參觀學(xué)習(xí)使我們對建筑施工和結(jié)構(gòu)實(shí)驗(yàn)有了初步的認(rèn)識,這對我們將來的學(xué)習(xí)和實(shí)踐起了提示了向?qū)У淖饔谩,F(xiàn)在我就對參觀施工現(xiàn)場與建工實(shí)驗(yàn)室這部分內(nèi)容作一個總結(jié)。

上午:參觀學(xué)??萍紭鞘┕がF(xiàn)場

星期一上午我們參觀了學(xué)校在建的十四層科技樓。當(dāng)我們到達(dá)集合地點(diǎn)時,我看到同學(xué)們頭上都戴著工程帽;同時工地的生活區(qū)與施工區(qū)的門上也寫著:不戴安全帽者不得進(jìn)如施工現(xiàn)場;當(dāng)然在科技樓結(jié)構(gòu)主體外面的防護(hù)網(wǎng)上也寫著標(biāo)語:安全責(zé)任,重于泰山;由此可見在建筑施工當(dāng)中首先要注意的問題就是安全問題。過去由于生產(chǎn)企業(yè)不重視民工安全造成了很多工傷和死亡事故,這些事故給工人和企業(yè)帶來了很大的損害!同時,為了確保施工能順利進(jìn)行和施工的安全,工地是要用磚墻圍護(hù)起來的,只有建筑施工的各種車輛和內(nèi)部人員才可以出入,我們實(shí)習(xí)也要經(jīng)過他們的同意呢!

進(jìn)到施工區(qū),我們一眼就看到了科技樓的結(jié)構(gòu)主體,當(dāng)時結(jié)構(gòu)主體給我的感覺就是不像建筑和不好看。這個可能是因?yàn)樗臀宜吹降倪^的已經(jīng)建好并投入使用的樓不同。主體前面有個很大的場地,這個場地是堆放建筑材料用的,可以看到所堆放的建材主要是鋼筋,沒有水泥、砂、石之類的建材,這是因?yàn)楝F(xiàn)在已經(jīng)都采用了成品混凝土來澆筑結(jié)構(gòu)了。這樣可以保證混凝土的質(zhì)量,減少施工浪費(fèi)和降低生產(chǎn)成本。在鋼筋堆放區(qū)我們可以看到不同型號的鋼筋是分開放的,而且還在其前面標(biāo)明鋼筋的型號和進(jìn)場時間等信息。

我們跟著現(xiàn)場管理員上了樓,我們踏上用鋼管和鐵網(wǎng)搭接成的梯子,開始覺得很危險,四周都有伸出來的鋼管或鐵條。二三樓的模板和支架已經(jīng)拆了,我們可以清楚地看到支撐上部重量的柱子很大,大到使我們都覺得層高變小了。在承重柱的四周有很多構(gòu)造柱,它們是用來加大墻的強(qiáng)度的,以避免因墻身過長導(dǎo)致容易坍塌。一路上去,我們看到上面幾層樓板的支架還沒有拆,這些支架是用鋼管和模板組成的,鋼管很密,可見要承受完全沒有強(qiáng)度的混凝土板和梁需要很大的支撐力。

上到第十層,我們看到工人們還在綁扎鋼筋,柱和梁的鋼筋已經(jīng)綁扎好并放到了模板預(yù)留的槽里。我觀察了其中的幾條梁和柱,就像老師說的:梁的下部是首力筋,主梁有九條,次梁有六條;上不是架立筋,主梁和次梁也不同;受力筋和架力筋之間用箍筋綁扎。而柱子就不一樣了,三四條梁要交匯于柱,就必然要使梁的鋼筋穿過柱子,這樣使得柱頭的鋼筋十分密集,同時澆筑混凝土?xí)r也要注意密實(shí)。板的配筋一般有受力筋和架力筋,受力筋在下方,分縱橫兩路;架力筋在上方,也是縱橫兩路放著。擺好的鋼筋就要用鐵絲綁扎好,為了保證面筋不被踩低下去,還要用馬蹄筋將其抬高。在看板筋時我們發(fā)現(xiàn)連同鋼筋一起鋪設(shè)的還有電線管,這是電專業(yè)和結(jié)構(gòu)專業(yè)合作的一個體現(xiàn)。

我們的現(xiàn)場參觀時間很有限,只看到了工人在布置板筋,沒有看到他們澆筑柱梁板,砌筑磚墻以及其它的施工情景,所以認(rèn)識也是很片面的,這個只能作為我們對施工的感性認(rèn)識吧!

第五篇 建筑頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告:建筑工程頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告4000字

建筑頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告:建筑工程頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告

為確保我院頂崗實(shí)習(xí)工作安全、穩(wěn)定、扎實(shí)、有序地進(jìn)行,根據(jù)“焦作大學(xué)關(guān)于加強(qiáng)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)工作的實(shí)施意見(試行)”(焦大字2024117號)和關(guān)于落實(shí)“焦作大學(xué)關(guān)于加強(qiáng)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)工作的實(shí)施意見(試行)”的通知精神,我院成立頂崗實(shí)習(xí)辦公室。代學(xué)靈擔(dān)任頂崗實(shí)習(xí)了辦公室主任,林海擔(dān)任頂崗實(shí)習(xí)辦公室副主任,崔秀琴擔(dān)任專業(yè)教師,張波、侯成越、劉愛娟擔(dān)任輔導(dǎo)員。在學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,我院圓滿完成本學(xué)期的頂崗實(shí)習(xí)工作,取得一定得成績?,F(xiàn)將我院本學(xué)期頂崗實(shí)習(xí)工作總結(jié)如下:

一、頂崗實(shí)習(xí)基本情況介紹

本學(xué)期,我院參加頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生有06級建筑工程技術(shù)專業(yè)1、2班,06級建筑工程管理專業(yè)1、2班,06級城鎮(zhèn)規(guī)劃專業(yè)1、2班,06級建筑裝飾工程技術(shù)1、2班,07級建筑工程技術(shù)專業(yè)(3+2)班,07級建筑工程管理專業(yè)(3+2)班共計(jì)10個班327名學(xué)生。其中06技術(shù)、06管理、06規(guī)劃專業(yè)學(xué)生前五周進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí),后十周進(jìn)行畢業(yè)實(shí)習(xí)設(shè)計(jì);06裝飾、07技術(shù)(3+2)班、07管理(3+2)班的學(xué)生進(jìn)行十五周的頂崗實(shí)習(xí)。

我院學(xué)生本學(xué)期實(shí)習(xí)單位有200多個,分布在不同的地區(qū)。主要在建筑公司、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)院、房地產(chǎn)開發(fā)公司、檢測公司、造價咨詢公司、招投標(biāo)代理公司,裝飾公司等單位進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)。頂崗實(shí)習(xí)辦公室、輔導(dǎo)員以及各組指導(dǎo)老師采取電話、短信、飛信、qq、郵件等多種方式對頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行聯(lián)系、檢查并指導(dǎo),同時各指導(dǎo)老師每周書面形式上報(bào)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)情況表。

頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生有27%被實(shí)習(xí)單位錄用,頂崗實(shí)習(xí)使學(xué)生提前就業(yè),順利找到滿意的就業(yè)單位。我院建筑工程技術(shù)專業(yè)就業(yè)率為92%,建筑工程管理專業(yè)就業(yè)率95%,城鎮(zhèn)規(guī)劃專業(yè)就業(yè)率95 %,裝飾藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)就業(yè)率為96%。

我院頂崗實(shí)習(xí)實(shí)習(xí)工作流程是:各組指導(dǎo)老師負(fù)責(zé)聯(lián)系指導(dǎo)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí),每周統(tǒng)計(jì)本組頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生信息表以及發(fā)現(xiàn)的問題,以書面形式上報(bào)院頂崗實(shí)習(xí)辦公室,頂崗實(shí)習(xí)辦公室分專業(yè)匯總學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)信息表,院頂崗實(shí)習(xí)辦公室主任簽字并加蓋我院公章后,及時上報(bào)學(xué)校頂崗實(shí)習(xí)辦公室。

二、頂崗實(shí)習(xí)的具體做法

(一)完善頂崗實(shí)習(xí)規(guī)章制度

我院頂崗實(shí)習(xí)工作從2024年開始,至今已進(jìn)行了5年,積累了一些經(jīng)驗(yàn)。為確保我院頂崗實(shí)習(xí)工作順利的進(jìn)行,對原有的規(guī)章制度進(jìn)行了補(bǔ)充完善。完善后的規(guī)章制度主要有:

① 土木建筑工程學(xué)院頂崗實(shí)習(xí)實(shí)施細(xì)則;

②頂崗實(shí)習(xí)辦公室信息管理工作規(guī)程;

③土木建筑工程學(xué)院頂崗實(shí)習(xí)職責(zé)分工;

④實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)安全制度;

⑤學(xué)院與實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師簽訂目標(biāo)責(zé)任書;學(xué)院與實(shí)習(xí)單位簽訂頂崗實(shí)習(xí)協(xié)議;學(xué)院與家長簽訂協(xié)議;指導(dǎo)教師與學(xué)生簽訂安全教育協(xié)議、安全協(xié)議;學(xué)生與實(shí)習(xí)單位簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議;

⑥學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)手冊;

⑦建筑工程管理、建筑工程技術(shù)、城鎮(zhèn)規(guī)劃專業(yè)學(xué)生“2+1”頂崗實(shí)習(xí)大綱

⑧建筑工程管理、建筑工程技術(shù)專業(yè)“3+2”學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)大綱;

⑨建筑裝飾工程技術(shù)專業(yè)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)大綱。

(二)所有參加頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生必須買意外傷害保險

我院學(xué)生大部分在工程一線實(shí)習(xí),危險性較大,要求所有參加頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生必須購買意外傷害保險,入學(xué)時已購買了三年的意外傷害保險的學(xué)生,可以直接參加頂剛實(shí)習(xí);入學(xué)時沒有購買保險的學(xué)生,必須購買一年的意外傷害保險,否則,不得參加頂崗實(shí)習(xí)。

(三)實(shí)行“自愿報(bào)崗,崗前培訓(xùn)、頂崗培訓(xùn)、穿插講座、定期匯報(bào)、校企共管”

頂崗實(shí)習(xí)以能力培養(yǎng)為主,知識傳授為輔。結(jié)合學(xué)生就業(yè)意向,采用“分流制”培養(yǎng)方式,實(shí)行 “自愿報(bào)崗,崗前培訓(xùn)、頂崗培訓(xùn)、穿插講座、定期匯報(bào)、校企共管”。

具體實(shí)施方案如下:(1)自愿報(bào)崗。每位學(xué)生根據(jù)今后的就業(yè)意向填報(bào)志愿,確定實(shí)習(xí)崗位。所設(shè)置的崗位有:建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì);建筑施工;建筑監(jiān)理;施工預(yù)算;建筑測量;材料檢測;專業(yè)營銷。(2)崗前培訓(xùn)。實(shí)習(xí)前,在校內(nèi)進(jìn)行為期兩周的設(shè)計(jì)、施工組織、施工預(yù)算、施工監(jiān)理、建筑測量等崗前培訓(xùn)。(3)帶薪頂崗實(shí)習(xí)。以技術(shù)員或工程管理人員的身份參加實(shí)際工程的施工和管理,并獲取一定的報(bào)酬。(4)穿插講座。學(xué)生在實(shí)習(xí)結(jié)束,結(jié)合實(shí)習(xí)過程中接觸到的問題和工程進(jìn)展情況,進(jìn)行專題講座。(5)定期匯報(bào)。要求學(xué)生每周都與指導(dǎo)教師、輔導(dǎo)員聯(lián)系一次,并根據(jù)指導(dǎo)教師所掌握情況隨機(jī)檢查學(xué)生實(shí)習(xí)情況。(6)校企共管。學(xué)生在實(shí)習(xí)過程中,一方面由用人單位按照本單位職工進(jìn)行管理,另一方面由指導(dǎo)教師對其實(shí)習(xí)過程進(jìn)行全程指導(dǎo)和管理。

(四)召開實(shí)習(xí)動員大會

2024年2月19日,我院召開三場頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生動員會。上午9:00在崇學(xué)樓508教室召開06級建筑裝飾工程技術(shù)專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生動員大會,

上午10:00在崇學(xué)樓504教室召開07級建筑工程技術(shù)專業(yè)(3+2)班、07級建筑工程管理專業(yè)(3+2)班頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生動員大會,

下午3:00在崇學(xué)樓509教室召開06級建筑工程技術(shù)專業(yè)1、2班,06級建筑工程管理專業(yè)1、2班,06級城鎮(zhèn)規(guī)劃專業(yè)1、2班頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)匯報(bào)暨畢業(yè)實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)動員會,會上總結(jié)上學(xué)期頂崗實(shí)習(xí)工作取得成績和存在的問題,對頂崗實(shí)習(xí)優(yōu)秀的學(xué)生進(jìn)行表彰,并再次進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)的動員,同時布置本學(xué)期頂崗實(shí)習(xí)的任務(wù)以及畢業(yè)實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)的任務(wù)。

院長代學(xué)靈、書記林海,頂崗實(shí)習(xí)辦公室人員以及指導(dǎo)老師教師出席會議。會上講到:本學(xué)期,全校所有畢業(yè)生全部進(jìn)入頂崗實(shí)習(xí)階段,為使頂崗實(shí)習(xí)工作順利開展,學(xué)校對頂崗實(shí)習(xí)工作的非常重視,專門成立學(xué)校頂崗實(shí)習(xí)辦公室,各學(xué)院也成立頂崗實(shí)習(xí)辦公室,負(fù)責(zé)對頂崗實(shí)習(xí)工作的管理;

會上還講到:頂崗實(shí)習(xí)的規(guī)章制度、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)安全制度、注意事項(xiàng)、實(shí)施細(xì)則、實(shí)習(xí)成果的要求,要求學(xué)生每周都與指導(dǎo)教師、輔導(dǎo)員聯(lián)系一次,并對學(xué)生進(jìn)行安全教育。同時,學(xué)生填寫頂崗實(shí)習(xí)申請書,各指導(dǎo)老師與頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生簽訂安全教育協(xié)議、安全協(xié)議。

(五)采取各種措施積極聯(lián)系頂崗實(shí)習(xí)單位

由于我院學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)單位比較分散,為使頂崗實(shí)習(xí)工作順利開展,我院采取以下六種措施聯(lián)系頂崗實(shí)習(xí)單位:

①利用已建立的12個實(shí)習(xí)基地

②積極聯(lián)系并建立新的實(shí)習(xí)單位。本學(xué)期,新增實(shí)習(xí)基地3個,有焦作宏程工程建設(shè)公司、焦作市方圓工程監(jiān)理公司、北京中安萬通建筑技術(shù)有限公司。其中,北京中安萬通建筑技術(shù)有限公司已經(jīng)連續(xù)4年接受我院學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)達(dá)60多名。累計(jì)錄用頂崗實(shí)習(xí)畢業(yè)生25名,占頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生人數(shù)的41.7%。

③指導(dǎo)教師積極聯(lián)系實(shí)習(xí)單位。

④學(xué)生自己聯(lián)系實(shí)習(xí)單位。

⑤收集網(wǎng)上用人信息,及時向?qū)W生發(fā)布。

⑥往屆畢業(yè)生推薦實(shí)習(xí)單位。今年,我院實(shí)行06級、07級頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生傳、幫、帶活動,06級的同學(xué)主動走上講臺,介紹自己頂崗實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和感受,并詳細(xì)介紹各自實(shí)習(xí)單位的用人情況、實(shí)習(xí)單位負(fù)責(zé)人及其聯(lián)系方式,06級、07級同學(xué)進(jìn)行了現(xiàn)場交流。07級即將參加頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生50%以上在“頂崗實(shí)習(xí)見面會”上落實(shí)了頂崗實(shí)習(xí)單位,其中代學(xué)靈和賈宏偉老師指導(dǎo)的07級學(xué)生有77%學(xué)生落實(shí)了頂崗實(shí)習(xí)單位;趙華瑋和王敏老師指導(dǎo)的07級學(xué)生有73%落實(shí)了頂崗實(shí)習(xí)單位。

(六)頂崗實(shí)習(xí)情況的檢查落實(shí)

為及時了解、掌握學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的情況,各指導(dǎo)老師多次深入施工現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)學(xué)生實(shí)習(xí),我院指導(dǎo)老師到施工現(xiàn)場檢查頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生共33次,并及時填寫教師實(shí)地檢查記錄單。

(七)建立頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生檔案

頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生檔案包括11個方面的內(nèi)容。

①學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)申請書(包括學(xué)生、家長、輔導(dǎo)員及學(xué)院負(fù)責(zé)人簽字);

②安全協(xié)議;

③安全教育協(xié)議;

④學(xué)生與實(shí)習(xí)單位簽訂的實(shí)習(xí)協(xié)議;

⑤頂崗實(shí)習(xí)考核表(含單位鑒定意見);

⑥教師實(shí)地檢查指導(dǎo)頂崗實(shí)習(xí)記錄單;

⑦頂崗實(shí)習(xí)調(diào)查問卷;

⑧實(shí)習(xí)單位回訪表;

⑨頂崗實(shí)習(xí)聯(lián)系指導(dǎo)記錄表;

⑩聯(lián)系方式、實(shí)習(xí)單位變更記錄,并及時上報(bào)頂崗實(shí)習(xí)辦公室;

11學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)手冊(頂崗實(shí)習(xí)管理規(guī)定、頂崗實(shí)習(xí)安全管理制度、頂崗實(shí)習(xí)日志和頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告的撰寫要求、頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告、頂崗實(shí)習(xí)考核表)

(八)認(rèn)真批改頂崗實(shí)習(xí)成果

我院頂崗實(shí)習(xí)成果有實(shí)習(xí)日記、實(shí)習(xí)報(bào)告以及工程相關(guān)資料。參加頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生都按時、按質(zhì)、按量提交了實(shí)習(xí)成果,各組指導(dǎo)老師認(rèn)真批閱每一分實(shí)習(xí)日記、實(shí)習(xí)報(bào)告。

(九)制定頂崗實(shí)習(xí)成果清單

我院頂崗實(shí)習(xí)各種表格較多,為保證指導(dǎo)老師收集學(xué)生實(shí)習(xí)成果不至于漏項(xiàng),特制定頂崗實(shí)習(xí)成果清單,清單中包括實(shí)習(xí)成果、各種表格。各組指導(dǎo)老師按照清單驗(yàn)收實(shí)習(xí)成果,清清楚楚,一目了然。最后,將實(shí)習(xí)日記、實(shí)習(xí)報(bào)告、相關(guān)資料按照班級分類存檔。

(十)總結(jié)表彰頂崗實(shí)習(xí)優(yōu)秀學(xué)生

在本學(xué)期開始的頂崗實(shí)習(xí)動員會上,對06級建筑工程技術(shù)、建筑工程管理、城鎮(zhèn)規(guī)劃專業(yè)上學(xué)期頂崗實(shí)習(xí)表現(xiàn)突出的學(xué)生進(jìn)行表彰。在公開畢業(yè)答辯會上,對本學(xué)期頂崗實(shí)習(xí)、畢業(yè)實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)優(yōu)秀的學(xué)生再次進(jìn)行了表彰。

(十一)07級頂崗實(shí)習(xí)工作安排

我院在建筑工程技術(shù)、建筑工程管理、城鎮(zhèn)規(guī)劃專業(yè)實(shí)行“2+1”人才培養(yǎng)模式,為實(shí)現(xiàn)頂崗實(shí)習(xí)工作的連續(xù)性,在06級畢業(yè)答辯前,我院已經(jīng)開展07級頂崗實(shí)習(xí)的工作,將07級頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生分組,并指定了各組指導(dǎo)老師。給頂崗實(shí)習(xí)新老生傳、幫、帶帶來極大方便。

三、我院頂崗實(shí)習(xí)中存在的問題與解決辦法

我院頂崗實(shí)習(xí)各種表格較多,指導(dǎo)老師在驗(yàn)收學(xué)生成果時,給老師指導(dǎo)工作帶來不便,增加指導(dǎo)老師的工作量。另外,學(xué)生實(shí)習(xí)日記本不統(tǒng)一,給后期的保管存檔帶來一定困難。為減輕指導(dǎo)老師的的擔(dān),我院計(jì)劃統(tǒng)一印刷頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生手冊,從07級頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生開始實(shí)行。

頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生手冊中包括頂崗實(shí)習(xí)管理規(guī)定、實(shí)施細(xì)則、頂崗實(shí)習(xí)安全管理制度、學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)申請書、安全協(xié)議、安全教育協(xié)議、聯(lián)系方式實(shí)習(xí)單位變更記錄、學(xué)生與實(shí)習(xí)單位簽訂的實(shí)習(xí)協(xié)議、教師實(shí)地檢查指導(dǎo)頂崗實(shí)習(xí)記錄單、頂崗實(shí)習(xí)調(diào)查問卷、實(shí)習(xí)單位回訪表、頂崗實(shí)習(xí)聯(lián)系指導(dǎo)記錄表、頂崗實(shí)習(xí)日志和頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告的撰寫要求、實(shí)習(xí)日記、實(shí)習(xí)報(bào)告、頂崗實(shí)習(xí)考核表等。實(shí)習(xí)結(jié)束,學(xué)生只需交一本頂崗實(shí)習(xí)手冊,即全面、整齊、統(tǒng)一,又便于保管。

實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)較少,給指導(dǎo)老師開展頂崗實(shí)習(xí)的檢查、指導(dǎo)帶來不便,建議學(xué)校加大對頂崗實(shí)習(xí)工作資金的投入。

四、對今后頂崗實(shí)習(xí)工作的展望。

頂崗實(shí)習(xí)是學(xué)生將理論知識與實(shí)踐知識有機(jī)結(jié)合的過程,同時增強(qiáng)了學(xué)生的實(shí)踐能力,增大就業(yè)機(jī)會,實(shí)現(xiàn)“零距離上崗”的培養(yǎng)目標(biāo),頂崗實(shí)習(xí)具有廣闊的推廣前景。

第六篇 建筑工程造價員實(shí)習(xí)報(bào)告內(nèi)容1650字

當(dāng)新年的腳步悄然而至,我在__建筑有限公司的__年工作也告已段落。工作這一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理及同事們的悉心關(guān)心和幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,牢記公司宗旨和使命,以企業(yè)理念為指導(dǎo),服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),較好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將這一年的思想及工作情況以及今后的努力方向作工作總結(jié)如下:

一、__年工作情況的匯報(bào)

懷著對理想的追求,對建筑事業(yè)的熱愛,__年03月份,我來到羅山縣__建筑有限公司進(jìn)入綜合管理部工作。在這一年工作期間我從事公司工程項(xiàng)目投標(biāo)、文檔的收發(fā)、職稱申報(bào)及公司內(nèi)部檔案整理工作。先后參入公司__衛(wèi)生院門診樓改造工程、×___綜合教學(xué)樓、____維修改造工程、____工程、____廉租房工程、_____工程等二十多個大小工程項(xiàng)目投標(biāo)的制作及裝訂。

與此同時,對上級主管部門下發(fā)的各類文件及時接收,報(bào)總經(jīng)理、董事長簽字審批。并對審批后的有關(guān)文件精神及通知及時的下達(dá)各個項(xiàng)目部,同時對下發(fā)的文件都進(jìn)行登記在冊。積極響應(yīng)上級下發(fā)申報(bào)助理工程師文件的通知,組織公司內(nèi)部人員積極申報(bào),此次申報(bào)助理工程師人數(shù)23人。為進(jìn)一步提高公司內(nèi)部管理要求,針對公司內(nèi)部檔案資料進(jìn)行從新規(guī)范管理。組建公司檔案室,對公司內(nèi)部資料按不同年份,不同工程項(xiàng)目分別登記歸檔并記錄在冊,為公司內(nèi)部管理目標(biāo)提升一個層次。

二、積極上進(jìn),端正工作態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化,認(rèn)真對待每一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司有關(guān)管理制度規(guī)程和文件,學(xué)習(xí)公司有關(guān)會議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話。通過學(xué)習(xí),理解了公司對做好建筑質(zhì)量、安全生產(chǎn)、開展經(jīng)營管理、進(jìn)行隊(duì)伍建設(shè)等方方面面都提出了非常簡練而又精辟的要求。明確了公司今后的發(fā)展思路和現(xiàn)階段的重點(diǎn)工作及要求。把整個公司企業(yè)文化的思想和思路自覺地、主動地貫徹到實(shí)際工作中去,指導(dǎo)我們更好的完成每一項(xiàng)任務(wù)。

為進(jìn)一步樹立正確的人生觀和價值觀,提高自身修養(yǎng)和覺悟,積極加入公司工委會,學(xué)習(xí)了解黨和國家的各種路線、方針、政策并遞交了入黨申請書。

認(rèn)真對待公司組織的每一次培訓(xùn)學(xué)習(xí),公司以人為本,注重人的發(fā)展,關(guān)愛員工,我感同身受,公司花費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力,頻繁組織各種培訓(xùn),培養(yǎng)員工。在這一年的時間里,我有幸參加建筑工程造價員學(xué)習(xí)培訓(xùn),鞏固了我的理論知識,也學(xué)到了工作中的業(yè)務(wù)技能,在實(shí)際工作中也得到了檢驗(yàn),這將使我受用不盡。

三、加強(qiáng)多方面專業(yè)知識學(xué)習(xí),努力提高自身各方面專業(yè)知識水平。

社會不斷地發(fā)展,公司不斷地進(jìn)步,我們所學(xué)的僅有知識以遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了公司對我們的要求。對此我利用業(yè)務(wù)時間來學(xué)習(xí)建筑造價經(jīng)濟(jì)管理、建筑法律法規(guī)、建筑施工合同管理規(guī)范等多方面專業(yè)知識,來提高自己專業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力,為公司的發(fā)展做鋪墊。

四、正確認(rèn)識自己,找出差距和不足。

在這工作時間一年里,我的思想認(rèn)識和覺悟及工作能力還有待進(jìn)一步提高,在某些問題的認(rèn)識和理解上存在片面性,不夠客觀,導(dǎo)致在工作和生活上產(chǎn)生一些消極思想,今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識,積極樂觀面對工作和生活。

在工作方面,思路不夠清晰,存在想做好事情而又做不好的現(xiàn)象。對自己所在崗位所需的知識、應(yīng)該從事的業(yè)務(wù)認(rèn)識不夠深刻,遇到有些問題不能較全面的去考慮,有時候?qū)κ虑榇嬖谄嫘钥捶ê妥龇?,?dǎo)致工作出現(xiàn)怠后的現(xiàn)象。對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)不夠全面,理解不夠透徹,還不能較好的把公司規(guī)章制度體現(xiàn)在自己工作的每一個細(xì)節(jié)中去。要進(jìn)一步加強(qiáng)對公司規(guī)章制度的再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識、再領(lǐng)會。

在學(xué)習(xí)方面,學(xué)習(xí)過的知識沒有得到有效的鞏固。對學(xué)習(xí)和培訓(xùn)后沒有立即運(yùn)用和操作,導(dǎo)致今天學(xué)明天忘得現(xiàn)象。今后我將對學(xué)習(xí)的知識點(diǎn)內(nèi)容,按記憶周期進(jìn)行在學(xué)習(xí),在鞏固。

五、在今后不斷提升自身綜合素質(zhì),為公司發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

隨著公司的快速發(fā)展,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需要掌握的知識更廣更深。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高思想文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平技能,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第七篇 2024年4月土木工程專業(yè)建筑工程方向生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告1200字

一、實(shí)習(xí)目的和要求

生產(chǎn)實(shí)習(xí)是理論聯(lián)系實(shí)際,全面貫徹黨的教育方針,培養(yǎng)德智體全面發(fā)展的人才的一項(xiàng)重要措施,是教學(xué)計(jì)劃中重要的教學(xué)環(huán)節(jié)。

1.實(shí)習(xí)目的

(1)通過實(shí)習(xí),對—般工業(yè)與民用建筑施工前的準(zhǔn)備工作和整個施工過程有較深刻的了解;

(2)理論聯(lián)系實(shí)際,鞏固和深入理解已學(xué)的理論知識(如測量、建筑材料、建筑學(xué)、建筑結(jié)構(gòu)、建筑施工等),并為后續(xù)課程的學(xué)習(xí)積累感性知識;

(3)通過親身參加施工實(shí)踐,培養(yǎng)分析問題和解決問題的獨(dú)立工作能力,為將來參加工作打下基礎(chǔ);

(4)通過工作和勞動,了解房屋施工的基本生產(chǎn)工藝過程(土石方、磚石、鋼筋混凝土、結(jié)構(gòu)安裝、裝飾等)中的生產(chǎn)技術(shù)技能;

(5)了解目前我國施工技術(shù)與施工組織管理的實(shí)際水平,聯(lián)系專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo),樹立獻(xiàn)身社會主義現(xiàn)代化建設(shè)、提高我國建筑施工水平的遠(yuǎn)大志向;

(6)與工人和基層生產(chǎn)人員密切接觸,學(xué)習(xí)他們的優(yōu)秀品質(zhì)和先進(jìn)事跡。

2.實(shí)習(xí)要求

參加實(shí)習(xí)的學(xué)生,應(yīng)在工地實(shí)習(xí)指導(dǎo)人員的幫助下,具體參加有關(guān)的技術(shù)工作和生產(chǎn)工作,在工作中參照本指導(dǎo)書的要求,全面地完成生產(chǎn)實(shí)習(xí)工作。實(shí)習(xí)期間要求做到:

(1)認(rèn)真按時完成實(shí)習(xí)指導(dǎo)人員和指導(dǎo)教師布置的實(shí)習(xí)和調(diào)研工作;

(2)每天寫好實(shí)習(xí)日記,記錄施工情況、心得體會、革新建議等;

(3)對組織的專業(yè)參觀、專業(yè)報(bào)告都要詳細(xì)記錄并加以整理;

(4)實(shí)習(xí)結(jié)束前寫好實(shí)習(xí)報(bào)告,對政治思想和業(yè)務(wù)收獲進(jìn)行全面總結(jié);

(5)對實(shí)習(xí)指導(dǎo)人員和指導(dǎo)教師布置的“專題作業(yè)”要及時完成并寫出報(bào)告;

(6)利用業(yè)余時間,結(jié)合本工地或本地區(qū)自選專題進(jìn)行社會調(diào)查,寫出報(bào)告。

(1)多層現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)

可以從事下述工作或?qū)W習(xí)下述內(nèi)容:

1)柱、梁、板、樓梯的模板構(gòu)造;模板(定型組合小鋼模)的配板方法(繪制配板圖);模板支撐方式及模板設(shè)計(jì)等有關(guān)內(nèi)容;

2)結(jié)構(gòu)配筋情況(分析其是否合理);鋼筋的配料、制備方法;鋼筋綁扎方式、安裝、驗(yàn)收及隱蔽工程記錄;鋼筋代換;鋼筋的下料長度等;

3)鋼筋驗(yàn)收、質(zhì)量管理;

4)鋼筋機(jī)械及加工工藝,車間平面布置;

5)鋼筋焊接及其它連接工藝、冷拉、冷拔工藝及質(zhì)量控制驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);

6)先張法、后張法施工工藝及預(yù)應(yīng)力筋的配置、張拉制度及質(zhì)量控制;

7)混凝土的原材料的質(zhì)量要求、配合比施工控制;

8)混凝土的制備及機(jī)械設(shè)備、摻合料、附加劑的應(yīng)用;

9)混凝土運(yùn)輸(水平與垂直運(yùn)輸)機(jī)械、運(yùn)輸組織方式及保證質(zhì)量的技術(shù)措施;

10)混凝土澆筑順序;混凝土搗實(shí)機(jī)械及搗實(shí)方式;

11)混凝土澆筑后的養(yǎng)護(hù);拆模時間和拆模方式;混凝土構(gòu)件的質(zhì)量和驗(yàn)收;

12)施工縫的留設(shè)位置及處理方法;

13)伸縮縫、沉降縫的構(gòu)造;

14)混凝土工程質(zhì)量控制及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);

15)模板的定位方法;軸線和標(biāo)高的控制等;

16)各種結(jié)構(gòu)模板構(gòu)造、支模方法、模板配置;

17)模板安裝及質(zhì)量控制、模板拆除、維修及周轉(zhuǎn);

18)隔離劑的種類與應(yīng)用;

19)工程的流水段劃分和流水施工方法;

20)現(xiàn)澆多層鋼筋混凝土框架的施工方案或單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制;

第八篇 建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理的述職報(bào)告1500字

建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告篇一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),突出施工生產(chǎn)管理,以提高隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn),以強(qiáng)化管理為手段,抓好項(xiàng)目管理工作,支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作,加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我項(xiàng)目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高,管理工作不斷進(jìn)步,較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。

一、戰(zhàn)勝重重困難,施工迎難而上

1、克服了等諸多困難

2、資金緊張

3、氣候惡劣

二、積極采取的措施,精心組織、精心管理

1、進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制

通過兩年來的施工生產(chǎn)實(shí)際,進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系,建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項(xiàng)目部除設(shè)立一名專職安全員外,各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員共計(jì)24名。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面,絕不放松,強(qiáng)化強(qiáng)施工過程控制,堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢的三檢制度,使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。

2、完善激勵機(jī)制,調(diào)動員工生產(chǎn)積極性

通過完善內(nèi)部承包機(jī)制、制定循環(huán)獎勵措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎等手段,極大的提高了員工的勞動積極性,部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。

3、提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本

通過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工產(chǎn)量不斷提高,效率不斷提升。

4、加強(qiáng)成本控制,強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)真實(shí)性

項(xiàng)目部每月8日定期召開成本分析會,認(rèn)真分析上月存在的問題,找出不足,層層落實(shí),下月改進(jìn),要求各項(xiàng)對比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠,施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),層層控制,每道工序都做到有據(jù)可查,為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場收方互相復(fù)核簽認(rèn),確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性。

5、文明工地建設(shè)

繼續(xù)加現(xiàn)場文明施工管理,根據(jù)實(shí)際成立了第一文明施工班和第二文明施工班,總?cè)藬?shù)32人。專門進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作,保持工地衛(wèi)生清潔,使道路干凈暢通,洞內(nèi)道路干凈整潔,在滲水較大,無軌運(yùn)輸?shù)那闆r下隨時都可穿皮鞋進(jìn)洞。各種設(shè)備物資標(biāo)識齊全,堆放有序

6、認(rèn)真搞環(huán)水保工作

積極與總指和地方環(huán)、水保主管部門聯(lián)系,主動邀請其進(jìn)場檢查,征求意見,逐步完善環(huán)、水保方案、措施。

7、關(guān)心員工生活,處處都想著員工的疾苦

進(jìn)入冬季,天氣寒冷,千方百計(jì)籌措資金,盡快發(fā)放工資、獎金。

三、及時總結(jié),及時調(diào)整

項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié),總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。

以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度,全面細(xì)致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實(shí),人人重視安全質(zhì)量,人人實(shí)施安全質(zhì)量。

四、注重自身修養(yǎng),努力做好表率。

領(lǐng)導(dǎo)的行動就是無聲的命令,其身正,不令而行。因此,我把加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力做好表率, 做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。

一是不斷豐富知識,提高工作能力。

二是認(rèn)真履行崗位職責(zé),精心做好本職工作。

三是嚴(yán)格約束自己,力求做到公平公正。

自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,不搞特殊化,注意勤儉節(jié)約,不搞高消費(fèi)娛樂活動。辦公條件因陋就簡,控制奢侈浪費(fèi)。工作中實(shí)行對事不對人、實(shí)物工作量考核原則。

五、存在問題

自己雖然做了一些工作,但與上級領(lǐng)導(dǎo)的的要求和崗位職責(zé)相比,還有不小的差距。主要方面是生產(chǎn)成本控制不力,居高不下。

分析其原因

(1)進(jìn)度壓力大,造成人工、材料、機(jī)械設(shè)備投入過大。

(2)業(yè)主實(shí)行動態(tài)設(shè)計(jì)管理,項(xiàng)目內(nèi)部承包機(jī)制需不斷完善。

(3)資金緊張、環(huán)境惡劣、交通不便,造成材料成本加大。

以上說明我的工作力度還不夠,這些需要在今后工作中改正。

第九篇 建筑工程自查報(bào)告500字

建筑工程自查報(bào)告范文

一、工程概況

由我們湖南省第三工程有限公司負(fù)責(zé)施工的煙囪工程位于佛山市南海區(qū)獅山林場,煙囪高度為:128米;合同暫定價__萬元。

二、工程質(zhì)量情況

1、建立保證體系,確保安全質(zhì)量

自開工以來,在安全質(zhì)量工作中,我們堅(jiān)持做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、制度落實(shí),使安全質(zhì)量工作一直處于良好的發(fā)展態(tài)勢。沒有發(fā)生任何安全質(zhì)量事故,工程質(zhì)量分項(xiàng)分部自檢合格率99%。工程檢驗(yàn)批共824個。

我們在確保安全生產(chǎn),爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的工作中主要抓了以下幾方面的`工作:

1.1健全保證體系,實(shí)現(xiàn)組織落實(shí)。

1.2采取有效手段,做到措施保證。為了確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們在創(chuàng)優(yōu)措施上重點(diǎn)抓了四個環(huán)節(jié):

1.2.1加強(qiáng)崗前培訓(xùn)。

1.2.2加強(qiáng)物資管理,把好源頭質(zhì)量。

1.2.3完善施工工藝,提高工序質(zhì)量。

三、規(guī)范內(nèi)業(yè)資料整理工作,使資料書寫規(guī)范,內(nèi)容完整,真實(shí)可靠。內(nèi)業(yè)資料作為工程建筑物的結(jié)構(gòu)尺寸及施工情況的真實(shí)記錄。

四、工程進(jìn)度情況

1、1#、2#煙囪主體全部完成。

五、我們在認(rèn)真總結(jié)不斷提高的基礎(chǔ)上,著力抓好以下幾項(xiàng)工作:

1、加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)控,確保安全生產(chǎn)。

2、全面落實(shí)創(chuàng)優(yōu)措施,確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

3、嚴(yán)格施工管理,保證合同目標(biāo)。

第十篇 最新2024建筑工程技術(shù)實(shí)習(xí)報(bào)告精選6250字

經(jīng)過4天的認(rèn)識性實(shí)習(xí),我初步的的理解了房屋的構(gòu)造組成、構(gòu)造原理及構(gòu)造辦法。進(jìn)一步進(jìn)步對建筑文明、建筑學(xué)問以及建筑施工、建筑材料的認(rèn)識,鞏固和擴(kuò)展所學(xué)理論學(xué)問,進(jìn)步進(jìn)修積極性。

上面就實(shí)習(xí)與理論學(xué)問分離及得到的收獲做一些總結(jié)

一、(1)構(gòu)造方式

當(dāng)今的建筑次要采用的是框架構(gòu)造或者是框架剪力墻構(gòu)造,磚混構(gòu)造也采用但用的比較少。我們所觀賞的兩個施工工地都采用的是框架---剪力構(gòu)造。它是框架構(gòu)造和剪力墻構(gòu)造兩種體系的分離,汲取了各自的長處,既能為建筑立體安排提供較大的使用空間,又具有優(yōu)良的抗側(cè)力功能。這種構(gòu)造是在框架構(gòu)造中安排一定數(shù)量的剪力墻,構(gòu)成靈敏自由的使用空間,滿意不同建筑功能的請求,同樣又有足夠的剪力墻,有相當(dāng)大的剛度,框剪構(gòu)造的受力特性,是由框架和剪力墻構(gòu)造兩種不同的抗側(cè)力構(gòu)造組成的新的受力方式,所以它的框架不同于純框架構(gòu)造中的框架,剪力墻在框剪構(gòu)造中也不同于剪力墻構(gòu)造中的剪力墻。

(2)構(gòu)造柱

磚混構(gòu)造設(shè)想中,為了加強(qiáng)建筑物的空間剛度和全體性,使建筑物在地震中防止或加重毀壞,根據(jù)抗震標(biāo)準(zhǔn),我們設(shè)置一定數(shù)量的圈梁和構(gòu)造柱,來加強(qiáng)和

進(jìn)步建筑物的抗拉、抗裂功能構(gòu)造柱的設(shè)置地位的規(guī)則:標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則不管房屋的層數(shù)和地震烈度是幾,均應(yīng)在外墻四角、錯層部位橫墻與縱墻交界處、較大洞口兩側(cè)、大房間外墻和內(nèi)橫墻交接處。.樓梯間四角最好設(shè)置。上人屋面的女兒墻也應(yīng)設(shè)置構(gòu)造柱。.跨度比較大的梁,假如不設(shè)置墻垛或墊塊,也應(yīng)有構(gòu)造柱。

而在框架剪力墻構(gòu)造中,為了加強(qiáng)砌塊隔墻的全體性,應(yīng)在砌塊隔墻的恰外地位設(shè)置構(gòu)造柱或圈梁,具體設(shè)置地位和磚混構(gòu)造的一樣。

二、施工縫、變形縫和后澆帶

施工縫:遭到施工工藝的限制,按方案中綴施工而構(gòu)成的接縫,被稱為施工縫?;炷翗?gòu)造由于分層澆筑,在本層混凝土與上一層混凝土之間構(gòu)成的縫隙,就是最罕見的施工縫。所以并不是真正意義上的縫,而該當(dāng)是一個面。因混凝土先后澆注構(gòu)成的分離面簡單出現(xiàn)各種隱患及質(zhì)量成績,因而,不同的構(gòu)造工程對施工縫的處理都需求慎之又慎。

變形縫包括伸縮縫、沉降縫和防震縫。他們的作用是保證房屋在正常溫度變化、根底不均勻沉降或地震時有一些自由伸縮,以防止墻體開裂,構(gòu)造毀壞。然后澆帶是在高層建筑中來代替變形縫的做法。其做法是每30米到40米留一道縫寬為800毫米到1000毫米的縫隙臨時不澆注混凝土??p中鋼筋可采用搭接接頭,等荷載差不多穩(wěn)定時,普通是構(gòu)造封頂兩個月后再澆注混凝土。后澆帶都是用于建筑長度大于50米的建筑。而當(dāng)建筑長度小于50米時并且是框架構(gòu)造,這時為了保證建筑物的全體性和一定的剛度,就的設(shè)置單元墻來增加建筑物的全體性和剛度

沉降縫:為克制構(gòu)造不均勻沉降而設(shè)置的縫。如上部構(gòu)造各部分之間,因?qū)訑?shù)差別較大,或使用荷重相差較大;或因地基緊縮性差別較大,等能夠使地基發(fā)作不均勻沉降時,都需求設(shè)縫將構(gòu)造分為幾部分,使其每一部分的沉降比較均勻,防止在構(gòu)造中產(chǎn)生額定的應(yīng)力,該縫就是“沉降縫”。須從根底到上部構(gòu)造完全分開

伸縮縫:若建筑物立體尺寸過長,因熱脹冷縮的來由,能夠招致在構(gòu)造中產(chǎn)生過大的溫度應(yīng)力,需在構(gòu)造一定長度地位設(shè)縫將建筑分紅幾部分,該縫即為溫度縫。對不同的構(gòu)造體系,伸縮縫間的間隔不同,我國現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《混凝土構(gòu)造設(shè)想標(biāo)準(zhǔn)》gb50010-__對此有特地規(guī)則。伸縮縫在根底可不斷開;

抗震縫:為使建筑物較規(guī)則,以期有利于構(gòu)造抗震而設(shè)置的縫,根底可不斷開。

如今多用3縫合一只有沉降縫能滿意這個請求,所以多用沉降縫來代替其他縫來使用。

三、梁:按梁的罕見支承方式可分為:簡支梁、懸臂梁、一端簡支另一端固定梁、兩端固定梁、連續(xù)梁。

梁按其在構(gòu)造中的地位可分為主梁、次梁、連梁、圈梁、過梁等。

門窗過梁

門窗洞口上的橫梁,支撐洞口上部砌體傳來的荷載;傳送荷載的窗間墻

常用方式:磚砌過梁,鋼筋磚過梁和鋼筋混凝土過梁

圈梁

砌體構(gòu)造房屋中,在砌體內(nèi)沿程度方向設(shè)置封閉的鋼筋砼梁.

在砌體構(gòu)造房屋中設(shè)置圈梁能夠加強(qiáng)房屋的全體和空間剛度,防止由于地基示均勻沉降或較大振動荷載.

圈梁:為了保證砌體的穩(wěn)定而在砌體頂部或底部用鋼筋混凝土澆灌的構(gòu)造封閉梁(非承重梁)。它采用鋼筋混凝土其厚度普通同墻厚,在寒冷地域可略小于墻厚,但不宜小于墻后2/3,高度不小于120mm,罕見的有180mm和240mm。

在非抗震設(shè)防區(qū),圈梁的次要作用是加強(qiáng)砌體構(gòu)造房屋的全體剛度,防止由于地基的不均勻沉降或較大振動荷載等對房屋的不得影響。

在地震區(qū),圈梁的次要作用有:加強(qiáng)縱、橫墻的連結(jié),進(jìn)步房屋全體性;作為樓蓋的邊緣構(gòu)件,進(jìn)步樓蓋的程度剛度;減小墻的自由長度,進(jìn)步墻體的穩(wěn)定性;限制墻體斜裂痕的展開和延伸,進(jìn)步墻體的抗剪強(qiáng)度;加重地震時地基不均勻沉降對房屋的影響。

經(jīng)過這一次認(rèn)識實(shí)習(xí),我對相關(guān)的專業(yè)學(xué)問有更進(jìn)一步的理解,也學(xué)到了很多之前不曾接觸的東西,受害頗豐。深化工地一線的觀賞,使我能夠?qū)⑺鶎W(xué)理論的學(xué)問與理論相分離,零碎地鞏固所學(xué)的理論學(xué)問,深化了對所學(xué)理論學(xué)問的理解,初步領(lǐng)會到建筑工程的設(shè)想與施工的任務(wù)特性,熟悉了工程設(shè)想與施工現(xiàn)場的各種技術(shù)和管理任務(wù),在實(shí)習(xí)中,我發(fā)覺本人的分析處理成績的能力得到了很好的鍛煉和培養(yǎng),為將來走向任務(wù)崗位做好思想預(yù)備。此外,經(jīng)過實(shí)習(xí),我寬闊了視野,增加了對建筑施工的感性認(rèn)識

流年似水,光陰如梭。近20年的求學(xué)生涯即將完結(jié),開始步入事業(yè)領(lǐng)域他將全面檢驗(yàn)我各

方面的能力:學(xué)習(xí)、生活、心理、身體、思想等等。就像是一塊試金石,檢

驗(yàn)我能否將所學(xué)理論知識用到實(shí)踐中去。關(guān)系到我將來能否順利的立足于這

個充滿挑戰(zhàn)的社會,也是我建立信心的關(guān)鍵所在,所以,我對它的投入也是

百分之百的!緊張的一個月的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了,在這一個多月里我還是有不

少的收獲。實(shí)習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。首先,通過一個多月的實(shí)習(xí),

通過實(shí)踐,使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),通

過旁站,使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程,學(xué)到了很多很適用的具

體的施工知識,這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸,很少注意的,但又是十

分重要基礎(chǔ)的知識。

比如說混泥土的裂縫原因及處里這是一個很復(fù)雜的問題,那我就說說我的

見解吧:

1 裂縫的原因混凝土中產(chǎn)生裂縫有多種原因,主要是溫度和濕度的變化,混凝土的脆性和不

均勻性,以及結(jié)構(gòu)不合理,原材料不合格(如堿骨料反應(yīng)),模板變形,基礎(chǔ)

不均勻沉降等。

混凝土硬化期間水泥放出大量水化熱,內(nèi)部溫度不斷上升,在表面引起拉應(yīng)力。

后期在降溫過程中,由于受到基礎(chǔ)或老混凝上的約束,又會在混凝土內(nèi)部出現(xiàn)

拉應(yīng)力。氣溫的降低也會在混凝土表面引起很大的拉應(yīng)力。當(dāng)這些拉應(yīng)力超出

混凝土的抗裂能力時,即會出現(xiàn)裂縫。許多混凝土的內(nèi)部濕度變化很小或變化

較慢,但表面濕度可能變化較大或發(fā)生劇烈變化。如養(yǎng)護(hù)不周、時干時濕,表

面干縮形變受到內(nèi)部混凝土的約束,也往往導(dǎo)致裂縫?;炷潦且环N脆性材料,

抗拉強(qiáng)度是抗壓強(qiáng)度的1/10左右,短期加荷時的極限拉伸變形只有(0.6~1.0)×104, 長期加荷時的極限位伸變形也只有(1.2~2.0)×104.由于原材料不均勻,水灰比不穩(wěn)定,及運(yùn)輸和澆筑過程中的離析現(xiàn)象,在同一塊混凝土中其抗拉強(qiáng)度又是不均勻的,存在著許多抗拉能力很低,易于出現(xiàn)裂縫的薄弱部位。在鋼筋混凝土中,拉應(yīng)力主要是由鋼筋承擔(dān),混凝土只是承受壓應(yīng)力。在素混凝土內(nèi)或鋼筋混凝上的邊緣部位如果結(jié)構(gòu)內(nèi)出現(xiàn)了拉應(yīng)力,則須依靠混凝土自身承擔(dān)。一般設(shè)計(jì)中均要求不出現(xiàn)拉應(yīng)力或者只出現(xiàn)很小的拉應(yīng)力。但是在施工中混凝土由最高溫度冷卻到運(yùn)轉(zhuǎn)時期的穩(wěn)定溫度,往往在混凝土內(nèi)部引起相當(dāng)大的拉應(yīng)力。有時溫度應(yīng)力可超過其它外荷載所引起的應(yīng)力,因此掌握溫度應(yīng)力的變化規(guī)律對于進(jìn)行合理的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和施工極為重要。

2 溫度應(yīng)力的分析

根據(jù)溫度應(yīng)力的形成過程可分為以下三個階段:

(1)早期:自澆筑混凝土開始至水泥放熱基本結(jié)束,一般約30天。這個階段的

兩個特征,一是水泥放出大量的水化熱,二是混凝上彈性模量的急劇變化。由于

彈性模量的變化,這一時期在混凝土內(nèi)形成殘余應(yīng)力。

(2)中期:自水泥放熱作用基本結(jié)束時起至混凝土冷卻到穩(wěn)定溫度時止,這個

時期中,溫度應(yīng)力主要是由于混凝土的冷卻及外界氣溫變化所引起,這些應(yīng)力

與早期形成的殘余應(yīng)力相疊加,在此期間混凝上的彈性模量變化不大。

(3)晚期:混凝土完全冷卻以后的運(yùn)轉(zhuǎn)時期。溫度應(yīng)力主要是外界氣溫變化所

引起,這些應(yīng)力與前兩種的殘余應(yīng)力相迭加。

根據(jù)溫度應(yīng)力引起的原因可分為兩類:

(1)自生應(yīng)力:邊界上沒有任何約束或完全靜止的結(jié)構(gòu),如果內(nèi)部溫度是非線

性分布的,由于結(jié)構(gòu)本身互相約

束而出現(xiàn)的溫度應(yīng)力。例如,橋梁墩身,結(jié)構(gòu)尺

寸相對較大,混凝土冷卻時表面溫度低,內(nèi)部溫度高,在表面出現(xiàn)拉應(yīng)力,在中

間出現(xiàn)壓應(yīng)力。

(2)約束應(yīng)力:結(jié)構(gòu)的全部或部分邊界受到外界的約束,不能自由變形而引起

的應(yīng)力。如箱梁頂板混凝土和護(hù)欄混凝土。

這兩種溫度應(yīng)力往往和混凝土的干縮所引起的應(yīng)力共同作用。

要想根據(jù)已知的溫度準(zhǔn)確分析出溫度應(yīng)力的分布、大小是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作。

在大多數(shù)情況下,需要依靠模型試驗(yàn)或數(shù)值計(jì)算?;炷恋男熳兪箿囟葢?yīng)力有

相當(dāng)大的松馳,計(jì)算溫度應(yīng)力時,必須考慮徐變的影響,具體計(jì)算這里就不再

細(xì)述。

3 溫度的控制和防止裂縫的措施

為了防止裂縫,減輕溫度應(yīng)力可以從控制溫度和改善約束條件兩個方面著手。

控制溫度的措施如下:

(1)采用改善骨料級配,用干硬性混凝土,摻混合料,加引氣劑或塑化劑等

措施以減少混凝土中的水泥用量;

(2)拌合混凝土?xí)r加水或用水將碎石冷卻以降低混凝土的澆筑溫度;

(3)熱天澆筑混凝土?xí)r減少澆筑厚度,利用澆筑層面散熱;

(4)在混凝土中埋設(shè)水管,通入冷水降溫;

(5)規(guī)定合理的拆模時間,氣溫驟降時進(jìn)行表面保溫,以免混凝土表面發(fā)生

急劇的溫度梯度;

(6)施工中長期暴露的混凝土澆筑塊表面或薄壁結(jié)構(gòu),在寒冷季節(jié)采取保溫

措施;

改善約束條件的措施是:

(1)合理地分縫分塊;

(2)避免基礎(chǔ)過大起伏;

(3)合理的安排施工工序,避免過大的高差和側(cè)面長期暴露;

此外,改善混凝土的性能,提高抗裂能力,加強(qiáng)養(yǎng)護(hù),防止表面干縮,特別是

保證混凝土的質(zhì)量對防止裂縫是十分重要,應(yīng)特別注意避免產(chǎn)生貫穿裂縫,出

現(xiàn)后要恢復(fù)其結(jié)構(gòu)的整體性是十分困難的,因此施工中應(yīng)以預(yù)防貫穿性裂縫的

發(fā)生為主。

在混凝土的施工中,為了提高模板的周轉(zhuǎn)率,往往要求新澆筑的混凝土盡早拆

模。當(dāng)混凝土溫度高于氣溫時應(yīng)適當(dāng)考慮拆模時間,以免引起混凝土表面的早

期裂縫。新澆筑早期拆模,在表面引起很大的拉應(yīng)力,出現(xiàn)“溫度沖擊”現(xiàn)象。

在混凝土澆筑初期,由于水化熱的散發(fā),表面引起相當(dāng)大的拉應(yīng)力,此時表面

溫度亦較氣溫為高,此時拆除模板,表面溫度驟降,必然引起溫度梯度,從而

在表面附加一拉應(yīng)力,與水化熱應(yīng)力迭加,再加上混凝土干縮,表面的拉應(yīng)力

達(dá)到很大的數(shù)值,就有導(dǎo)致裂縫的危險,但如果在拆除模板后及時在表面覆蓋

一輕型保溫材料,如泡沫海棉等,對于防止混凝土表面產(chǎn)生過大的拉應(yīng)力,具

有顯著的效果。

加筋對大體積混凝土的溫度應(yīng)力影響很小,因?yàn)榇篌w積混凝土的含筋率極低。

只是對一般鋼筋混凝土有影響。在溫度不太高及應(yīng)力低于屈服極限的條件下,

鋼的各項(xiàng)性能是穩(wěn)定的,而與應(yīng)力狀態(tài)、時間及溫度無關(guān)。鋼的線脹系數(shù)與混

凝土線脹系數(shù)相差很小,在溫度變化時兩者間只發(fā)生很小的內(nèi)應(yīng)力。由于鋼的

彈性模量為混凝土彈性模量的7~15倍,當(dāng)內(nèi)混凝土應(yīng)力達(dá)到抗拉強(qiáng)度而開裂時,

鋼筋的應(yīng)力將不超過100~200kg/cm2..因此,在混凝土中想要利用鋼筋來防止

細(xì)小裂縫的出現(xiàn)很困難。但加筋后結(jié)構(gòu)內(nèi)的裂縫一般就變得數(shù)目多、間距小、

寬度與深度較小了。而且如果鋼筋的直徑細(xì)而間距密時,對提高混凝土抗裂性

的效果較好?;炷梁弯摻罨炷两Y(jié)構(gòu)的表面常常會發(fā)生細(xì)而淺的裂縫,其中

大多數(shù)屬于干縮裂縫。雖然這種裂縫一般都較淺,但它對結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度和耐久性

仍有一定的影響。

為保證混凝土工程質(zhì)量,防止開裂,提高混凝土的耐久性,正確使用外加劑也

是減少開裂的措施之一。例如使用減水防裂劑,筆者在實(shí)踐中總結(jié)出其主要作

用為:

(1)混凝土中存在大量毛細(xì)孔道,水蒸發(fā)后毛細(xì)管中產(chǎn)生毛細(xì)管張力,使混凝

土干縮變形。增大毛細(xì)孔徑可降低毛細(xì)管表面張力,但會使混凝土強(qiáng)度降低。

這個表面張力理論早在六十年代就已被國際上所確認(rèn)。

(2)水灰比是影響混凝土收縮的重要因素,使用減水防裂劑可使混凝土用水量

減少25%。

(3)水泥用量也是混凝土收縮率的重要因素,摻加減水防裂劑的混凝土在保持

混凝土強(qiáng)度的條件下可減少15%的水泥用量,其體積用增加骨料用量來補(bǔ)充。

(4)減水防裂劑可以改善水泥漿的稠度,減少混凝土泌水,減少沉縮變形。

(5)提高水泥漿與骨料的粘結(jié)力,提高的混凝土抗裂性能。

(6)混凝土在收縮時受到約束產(chǎn)生拉應(yīng)力,當(dāng)拉應(yīng)力大于混凝土抗拉強(qiáng)度時裂

縫就會產(chǎn)生。減水防裂劑可有效的提高的混凝土抗拉強(qiáng)度,大幅提高混凝土的

抗裂性能。

(7)摻加外加劑可使混凝土密實(shí)性好,可有效地提高混凝土的抗碳化性,減少

碳化收縮。

(8)摻減水防裂劑后混凝土緩凝時間適當(dāng),在有效防止水泥迅速水化放熱基礎(chǔ)

上,避免因水泥長期不凝而帶來的塑性收縮增加。

(9)摻外加劑混凝土和易性好,表面易摸平,形成微膜,減少水分蒸發(fā),減少

干燥收縮.

許多外加劑都有緩凝、增加和易性、改善塑性的功能,我們在工程實(shí)踐中應(yīng)多進(jìn)

行這方面的實(shí)驗(yàn)對比和研究,比單純的靠改善外部條件,可能會更加簡捷、經(jīng)濟(jì)。

4 混凝土的早期養(yǎng)護(hù)

實(shí)踐證明,混凝土常見的裂縫,大多數(shù)是不同深度的表面裂縫,其主要原因是溫

度梯度造成寒冷地區(qū)的溫度驟降也容易形成裂縫。因此說混凝土的保溫對防止表

面早期裂縫尤其重要。

從溫度應(yīng)力觀點(diǎn)出發(fā),保溫應(yīng)達(dá)到下述要求:

1)防止混凝土內(nèi)外溫度差及混凝土表面梯度,防止表面裂縫。

2)防止混凝土超冷,應(yīng)該盡量設(shè)法使混凝土的施工期最低溫度不低于混凝土使

用期的穩(wěn)定溫度。

3)防止老混凝土過冷,以減少新老混凝土間的約束。

混凝土的早期養(yǎng)護(hù),主要目的在于保持適宜的溫濕條件,以達(dá)到兩個方面的效果

,一方面使混凝土免受不利溫、濕度變形的侵襲,防止有害的冷縮和干縮。一方

面使水泥水化作用順利進(jìn)行,以期達(dá)到設(shè)計(jì)的強(qiáng)度和抗裂能力。

適宜的溫濕度條件是相互關(guān)聯(lián)的?;炷系谋卮胧┏3R灿斜竦男Ч?。

從理論上分析,新澆混凝土中所含水分完全可以滿足水泥水化的要求而有余。但

由于蒸發(fā)等原因常引起水分損失,從而推遲或防礙水泥的水化,表面混凝土最容

易而且直接受到這種不利影響。因此混凝土澆筑后的最初幾天是養(yǎng)護(hù)的關(guān)鍵時期,

在施工中應(yīng)切實(shí)重視起來。

所以在施工時我們要謹(jǐn)慎的處理這些事件,根據(jù)不同情況不同處理。

這些問題都是在施工事要注意的,在施工時采用何種水泥,用量都是要注意

的,還有混泥土的早期保養(yǎng)。

還有模板設(shè)計(jì):

(一)施工準(zhǔn)備

1.模板安裝前的基本工作: 1)放線:首先引測建筑的邊柱,墻軸線,平以該軸線為起點(diǎn),引出各條

軸線。模板放線時,根據(jù)施工圖用墨線彈出模板的中心線和邊線,墻模板要彈

出模板的邊線和外側(cè)控制線,以便于模板安裝和校正。

2)用水準(zhǔn)儀把建筑水平標(biāo)高根據(jù)實(shí)際標(biāo)高的要求,直接引測到模板安裝

位置。

3)模板墊底部位應(yīng)預(yù)先找平,雜物清理干凈,以保證模板位置正確,防

止模板底部漏漿或混泥土成形后爛根。

4)工長事先確定模板的組裝設(shè)計(jì)方案,向施工班組進(jìn)行技術(shù),質(zhì)量,安

全交底。

5)模板應(yīng)圖刷脫模劑。還有好多注意事項(xiàng),我在這就不列舉了。

我堅(jiān)信通過這一段時間的實(shí)習(xí),所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對我終身受益,在我畢業(yè)

后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證,我會不斷的理解和體會實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識,

在未來的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作來,

充分展示自我的個人價值和人生價值。為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力!

第十一篇 如何撲救高層建筑地下工程火災(zāi)的調(diào)研報(bào)告3450字

如何撲救高層建筑地下工程火災(zāi)的調(diào)研報(bào)告范文

伴隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的飛速發(fā)展,建筑業(yè)發(fā)展異常迅猛,高層建筑、地下工程建筑等越來越多,建設(shè)規(guī)模越來越大,這給消防滅火救援工作帶來了新課題。

一、高層建筑火災(zāi)特點(diǎn)

蔓延途徑多,容易形成立體火災(zāi)。豎向管井、共享空間、玻璃幕墻縫隙等部位,易產(chǎn)生 “煙囪”效應(yīng),造成煙、火蔓延快速。外部風(fēng)力作用會加劇火勢蔓延。熱輻射和熱對流的作用,會引起臨近建筑物燃燒;人員疏散困難,滅火救援難度大?;馂?zāi)中,濃煙、毒氣及其他燃燒產(chǎn)物易造成人員呼吸困難,甚至窒息、中毒死亡;內(nèi)部溫度高、煙氣濃、能見度低,滅火救援人員難以深入內(nèi)部,實(shí)施有效的人員救助及滅火戰(zhàn)斗行動;樓層高,消防移動作戰(zhàn)裝備器材難以發(fā)揮作用;被困人員易驚慌失措,可供疏散逃生的通道少,用易造成大量人員傷亡;玻璃幕墻碎裂,極易造成地面人員傷亡和破壞地面消防車輛及供水器材,影響滅火進(jìn)程。

二、地下工程火災(zāi)特點(diǎn)

起火點(diǎn)隱蔽。發(fā)生火災(zāi)時,煙霧很快充滿地下空間,深入地下的偵察人員視線不清,加之通道曲折、狹窄、柜臺多,起火點(diǎn)難以發(fā)現(xiàn);煙霧濃,久聚不散。可燃物資多,供氧不足,燃燒不充分,發(fā)煙量大、煙霧濃。出入口少,空氣流通受限,煙霧聚集不散;高溫增壓,易造成火勢蔓延。地下壓力隨著溫度升高而增大,高溫?zé)煔庠趬毫ψ饔孟?,向四周迅速擴(kuò)散,加熱可燃物使其達(dá)到著火點(diǎn),加快蔓延速度;疏散困難,易造成人員傷亡。發(fā)生火災(zāi)時,大量被困人員易驚慌、擁擠、過分集中在出入口處,易造成人員傷亡;濃煙、毒氣等燃燒產(chǎn)物,易造成人員窒息、中毒;滅火救援難度大。濃煙、毒氣彌漫,進(jìn)攻人員視線、呼吸受到限制,深入地下內(nèi)攻艱難;通道曲折狹窄,水槍射流受角度影響不能充分發(fā)揮作用,撲救時間長;火場通信聯(lián)絡(luò)困難,指揮員不能及時掌握情況。

三、撲救高層建筑、地下工程火災(zāi)中應(yīng)把握的關(guān)鍵性問題

在高層建筑和地下工程火災(zāi)撲救中,應(yīng)立足于現(xiàn)有器材裝備,加強(qiáng)第一出動,把疏散被困人員和防止火災(zāi)蔓延作為滅火重點(diǎn),同時充分利用建筑物內(nèi)固定消防設(shè)施,有效控制火勢蔓延擴(kuò)大,在實(shí)施滅火戰(zhàn)斗行動中,注意做好火場供水和火場通訊,建立火場前沿指揮部,采取正確的滅火戰(zhàn)術(shù)和滅火措施,奪取滅火戰(zhàn)斗的勝利,在高層建筑火災(zāi)撲救中,應(yīng)重點(diǎn)把握六個主要的問題。

正確選擇進(jìn)攻途徑。高層建筑發(fā)生火災(zāi)后,消防官兵選擇的進(jìn)攻途徑正確與否,直接影響整個火災(zāi)的撲救,因此說,進(jìn)攻途徑的選擇,就直接影響著火災(zāi)撲救成敗。高層建筑發(fā)生火災(zāi),可能通過各種渠道向上下層及四周蔓延。要根據(jù)火場發(fā)展情況,采取相應(yīng)的堵截措施。當(dāng)燃燒范圍限于某一房間時,可直接接近火點(diǎn),消滅火災(zāi);當(dāng)燃燒范圍在樓層某一防火區(qū)時,應(yīng)在防火區(qū)兩端部署力量,力爭將火勢限制在防火區(qū)的范圍之內(nèi);當(dāng)某一層發(fā)生火災(zāi)時,應(yīng)在其分隔層(段)上下兩端部署堵截力量,力爭將火勢限制在分隔(段)內(nèi);當(dāng)多層同時燃燒,而上部尚未燃燒時,應(yīng)自上而下地逐層部署力量堵截,如頂部已全面燃燒時,要在燃燒層下部署力量堵截,防止火勢轉(zhuǎn)入下層。著火層的堵截陣地應(yīng)集中于樓梯口、電梯井、豎向管、窗口等開口部位;著火層上層的堵截陣地,除部署在樓梯口、電梯井、等處外,著重要注意防止著火層煙火沿外墻向上層窗口蔓延;著火層下層的堵截陣地,要設(shè)在與著火層相連的各開口部位;有豎向管井的部位,要注意落下的燃燒物引起低層可燃物燃燒;充分發(fā)揮內(nèi)部固定消防設(shè)施的作用。擔(dān)任進(jìn)攻滅火或設(shè)防的水槍,首先要利用室內(nèi)墻壁消火栓設(shè)置水槍陣地。開啟室內(nèi)的噴淋、水霧、排煙等設(shè)施;科學(xué)實(shí)施火場排煙。高層建筑發(fā)生火災(zāi)時,煙氣流動非常迅速,水平方向流速為0.3-0.8m/s,垂直方向可達(dá)2-4m/s,所以在火災(zāi)發(fā)生后,要阻止煙霧“中性面”下降,防止發(fā)生“轟燃”形成新的火點(diǎn)。最好的排煙辦法就是在頂層排煙,但要注意的是,在排煙同時一定要組織一定數(shù)量的水槍設(shè)防。總之,火場的排煙工作做好了,也就為火場進(jìn)攻滅火、救人和疏散物資等工作奠定了基礎(chǔ),火災(zāi)撲救基本成功了一半;組織火場供水。首先要利用水泵結(jié)合器向室內(nèi)消防豎管供水,在供水的過程中一定要分清水泵結(jié)合器的分區(qū),也就是高低區(qū)之分,當(dāng)水泵結(jié)合器損壞的情況下,可利用底層消火栓向消防豎管供水,在使用室內(nèi)消火栓供水時要利用分水器或自行研制的“逆止閥”,防止停止供水時,消防豎管內(nèi)的水倒流,損壞車輛。當(dāng)室內(nèi)供水無法滿足火場需要時,可利用消防車、高壓水帶沿樓層垂直鋪設(shè)水帶供水。供水時可根據(jù)供水高度,采取消防車“耦合”供水,在使用“耦合”供水時,要注意消防車水泵型號是否匹配。但利用鋪設(shè)水帶供水的方式,戰(zhàn)斗展開較緩慢,投入的戰(zhàn)斗人員較多,如果在登高車較多時,我們可以利用登高車替代部分樓層消防豎管,節(jié)省水帶鋪設(shè)的距離和防止水帶爆裂;正確實(shí)施火場救人,在救人過程中,除了派救人小組深入內(nèi)部營救被困人員外,我們還要充分利用各種救生器材營救人員。如:緩降器、軟梯、舉高消防車、救生袋等。在遇有被困人員多且人員比較分散,而專業(yè)救生器材不充足時,也可利用大繩與安全帶、安全鉤配合使用營救有肢體行為能力的人員;建立各種通信方式,保證現(xiàn)場通信暢通?,F(xiàn)場通信在滅火救援現(xiàn)場十分重要,如果通信不暢,戰(zhàn)術(shù)在合理,決策在英明,也達(dá)不到預(yù)期的效果,尤其是在較大滅火救援現(xiàn)場,參展人員多,力量多,如果現(xiàn)場通信不按規(guī)則使用,必將影響整個作戰(zhàn)行動。因此,在使用無線通信時,要正確進(jìn)行組網(wǎng),嚴(yán)格通信規(guī)則。

四、在撲救地下建筑火災(zāi)中要把握五個重點(diǎn)環(huán)節(jié)

快速偵查掌握內(nèi)部情況。在撲救地下建筑火災(zāi)時,火情偵查顯得更為重要,因?yàn)榈叵陆ㄖ耐庥^上很難看到內(nèi)部火勢發(fā)展變化情況,不像地上建筑可以通過外部觀察,看到火勢發(fā)展變化和人員被困等情況。所以說指揮員必須要派出多個偵查小組開展偵查,第一時間掌握內(nèi)部情況,研究作戰(zhàn)方案、部署作戰(zhàn)任務(wù);靈活運(yùn)用各種通信手段,確保通信暢通。在撲救地下建筑火災(zāi)時,要建立多種地下與地上的通信方式,可利用設(shè)立中轉(zhuǎn)電臺接力通信,鋪設(shè)臨時電線有線通信等等,保證通信聯(lián)絡(luò)暢通;加強(qiáng)個人防護(hù)。地下建筑火災(zāi),由于煙氣聚集,室內(nèi)溫度高,壓力大,因此進(jìn)入室內(nèi)作戰(zhàn)人員要佩戴好空氣呼吸器,并要穿戴好隔熱服,作戰(zhàn)小組之間搞好配合、互相掩護(hù),同時要保護(hù)好空氣呼吸器,因?yàn)楝F(xiàn)在配備的空氣呼吸器使用溫度是-30℃?60℃,而起火后的地下室內(nèi)溫度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過60℃;組織好火場排煙排熱。要選好排煙口,利用各種排煙設(shè)施進(jìn)行排煙,作戰(zhàn)人員可利用噴霧水槍排煙降溫,為滅火進(jìn)攻和營救被困人員創(chuàng)造條件;組織好火場照明。地下建筑發(fā)生火災(zāi)后,室內(nèi)能見度低,所以一定要搞好火場照明,每個參戰(zhàn)人員都要佩戴強(qiáng)光照明器材。

五、提高高層建筑、地下工程火災(zāi)撲救能力的主要手段

滅火救援工作,指戰(zhàn)員固然要有深厚的理論功底,但是還有通過官兵具體的實(shí)際作戰(zhàn)行動來體現(xiàn)滅火救援能力的高低。如何提高消防官兵高層建筑、地下工程火災(zāi)撲救能力,我認(rèn)為重點(diǎn)應(yīng)該從以下幾個方面做起:加強(qiáng)單位情況熟悉,制定滅火救援預(yù)案,適時開展滅火救援實(shí)戰(zhàn)演練,充分做好滅火救援準(zhǔn)備。執(zhí)勤官兵必須要加強(qiáng)單位的“六熟悉”工作,掌握建筑的自然情況,尤其是內(nèi)部固定消防設(shè)施情況,疏散樓梯、安全出口,每個消防豎管的方向,管網(wǎng)形式,地下建筑的'防火分區(qū)等;加強(qiáng)單位人員的自防自救工作。組織單位人員定期開展自防自救演練,提高火災(zāi)初起撲救能力和人員逃生能力;加強(qiáng)消防監(jiān)督。防火部門要加強(qiáng)對單位的消防安全管理,保證室內(nèi)消防設(shè)施完整好用,并要做好高層建筑周圍消防通道的監(jiān)督檢查,因?yàn)槎鄶?shù)高層建筑周圍都有附屬裙房,有的堆放物品堵塞了消防通道,有的防止車輛進(jìn)入,設(shè)置了欄桿等,一旦發(fā)生火災(zāi)時,消防

車輛難以靠近;開展針對性訓(xùn)練。轄區(qū)大、中隊(duì)要針對每一個高層和地下建筑的結(jié)構(gòu)特點(diǎn),研究戰(zhàn)斗操法,搞好人員分工,提高各作戰(zhàn)小組之間的配合能力。尤其是針對地下建筑火災(zāi),開展多個作戰(zhàn)小組配合強(qiáng)攻滅火訓(xùn)練。并每年要組織一次高層、地下供水能力測試,確保供水設(shè)施好用和便于官兵掌握相關(guān)供水參數(shù);加強(qiáng)特殊器材裝備配備。如每盤50米以上的高壓水帶,可便于高層火災(zāi)撲救的水帶鋪設(shè),節(jié)省時間和人員。氧氣呼吸器或雙氣瓶空氣呼吸器,大功率排煙設(shè)備等??傊邔咏ㄖ偷叵鹿こ袒馂?zāi)撲救難度較大,但我們應(yīng)該立足各地實(shí)際,針對現(xiàn)有器材裝備多開展單位情況熟悉和滅火實(shí)戰(zhàn)演練,多研究一些有針對性的作戰(zhàn)操法訓(xùn)練,才能提高部隊(duì)的戰(zhàn)斗力,不然的話,就算有最先進(jìn)的裝備,官兵操作不熟練也發(fā)揮不出器材裝備的最大效能,實(shí)現(xiàn)不了人與裝備的最佳結(jié)合。今年我們總隊(duì)開展的“學(xué)裝備、練精兵、為實(shí)戰(zhàn)”活動,正是解決這一問題的最好辦法,提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的最有效途徑。

第十二篇 建筑安裝工程公司總經(jīng)理述職報(bào)告6100字

董事局_主席及各位董事:

在集團(tuán)公司董事局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在房產(chǎn)公司及各子公司的大力支持下,20__年,___建安公司根據(jù)年度經(jīng)營管理責(zé)任書及董事局會議決議,定位于依托集團(tuán),面向市場,雖持續(xù)受到國家宏觀調(diào)控的影響,但公司全體員工不怕困難、團(tuán)結(jié)拼搏、迎難而上、奮力進(jìn)取,基本上完成了20__年的各項(xiàng)目標(biāo),為___的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。

一、20__年度建安公司各項(xiàng)考核指標(biāo)完成情況(表格版表述附表一附后)及采取的工作措施具體可歸納為以下九個方面:

(一)、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面

1、建筑面積:計(jì)劃開工面積(略去)萬m2,實(shí)際開工面積(略去)萬m2,完成年度計(jì)劃的(略去);計(jì)劃竣工面積(略去)萬m2,實(shí)際竣工面積(略去)m2,完成年度計(jì)劃的(略去)。

2、建安產(chǎn)值:計(jì)劃完成產(chǎn)值(略去)萬元,實(shí)際完成產(chǎn)值(略去)萬元,完成年度計(jì)劃的(略去);計(jì)劃完成兌現(xiàn)收入(略去)萬元,實(shí)際完成兌現(xiàn)收入(略去)萬元,完成年度計(jì)劃(略去),同比增加(略去)。

3、工程質(zhì)量:工程項(xiàng)目合格率(略去),單位工程優(yōu)良率(略去)。

4、安全文明施工:工傷事故發(fā)生率控制為2‰,20__年度公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理綜合評分為98分,被評為___市安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進(jìn)單位;申報(bào)省安全文明工地3個。

5、合同履約:合同履約率(略去);

6、總經(jīng)理滿意度測評:管內(nèi)員工不記名投票滿意率90.12;

7、開工項(xiàng)目:⑴、湖天一色五期;⑵、___·順天國際;⑶、會同奧林匹克花園住宅小區(qū)、體育中心、影劇院;⑷、錦繡中方·桃花源;⑸、金灘春天金星座;⑹、西站巷、迎豐路強(qiáng)電下地工程18標(biāo)段;⑺、洪_____商業(yè)廣場;⑻、世紀(jì)花園南苑樓。

8、竣工項(xiàng)目:⑴、湖天一色三期及平臺;⑵、湖天一色0#樓及0-1#樓平臺;⑶、湖天一色新天地平臺;⑷、湖天一色13#附樓及9-10#樓平臺;⑸、金灘春天金盾a座、金貝座;⑹、世紀(jì)花園3#;⑺、冷水_____·國際;⑻、西站巷、迎豐路強(qiáng)電下地工程18標(biāo)段。

(二)、質(zhì)量管理

1、質(zhì)量是企業(yè)的生命,效益的源泉,是企業(yè)的生存之本,是企業(yè)進(jìn)入市場的通行證。為此,我們把質(zhì)量作為企業(yè)根本事情來抓,嚴(yán)格執(zhí)行國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,從每道工序抓起,加強(qiáng)過程控制。建安公司為確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良,采取了以下措施:

⑴、要求質(zhì)安員每天在施工現(xiàn)場的時間不少于半天,及時掌握工程質(zhì)量動態(tài),糾正施工作業(yè)中的違規(guī)行為,遏制質(zhì)量隱患的發(fā)生。

⑵、堅(jiān)持圖紙會審制度,要求施工人員懂圖、識圖,并認(rèn)真核對圖紙,做好記錄。

⑶、施工前,施工員必須對操作人員進(jìn)行技術(shù)交底;施工中,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行自檢、互檢和交接檢制度;施工后,嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,確保每個環(huán)節(jié),每道工序落到實(shí)處。

⑷、嚴(yán)把原材料的采購和進(jìn)場關(guān),采購員必須采購優(yōu)質(zhì)、合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。

⑸、施工中認(rèn)真做好隱蔽工程記錄,未經(jīng)驗(yàn)收,嚴(yán)禁隱蔽。

⑹、對職工進(jìn)行質(zhì)量管理教育,加強(qiáng)職工的質(zhì)量意識,做好成品保護(hù)。

⑺、總經(jīng)理經(jīng)常下工地,督促和檢查項(xiàng)目管理人員的工作,現(xiàn)場召開技術(shù)研討會,及時解決技術(shù)難題。

⑻、經(jīng)常開展工程質(zhì)量評比競賽活動,獎優(yōu)罰劣,努力提高工程質(zhì)量。

⑼、全年共開展質(zhì)量大檢查12次,下達(dá)檢查通報(bào)12份,下達(dá)質(zhì)量整改意見56條。全年質(zhì)量方面的處罰金額累計(jì)達(dá)(略去)元。

2、中方行政中心、在水一方c、d被評為省優(yōu)質(zhì)工程,且中方行政中心計(jì)劃申報(bào)芙蓉獎工程。

(三)、安全生產(chǎn),文明施工

公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,認(rèn)真落實(shí)各級管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,在保證質(zhì)量、工期的前提下,杜絕重大安全事故的發(fā)生,全年未發(fā)生重大傷亡事故,工傷事故頻率為2‰,為公司各項(xiàng)工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。主要抓了以下幾項(xiàng)工作:

1、加強(qiáng)安全法制教育,提高項(xiàng)目員工安全意識

公司采取了各種有效措施,如:利用標(biāo)語、橫幅、廣播和看光碟等多種形式,廣泛宣傳國務(wù)院、建設(shè)部關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,宣傳安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,組織學(xué)習(xí)《______安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》。提高項(xiàng)目員工的安全法制觀念和安全意識,自覺遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度。20__年6月,為進(jìn)一步響應(yīng)市安全生產(chǎn)月活動號召,在公司門口和各在建工地懸掛安全生產(chǎn)橫幅12條,組織施工管理人員和項(xiàng)目工人觀看《安全生產(chǎn)法》和《法佑平安》的安全生產(chǎn)教育光碟,并發(fā)放《建筑工人施工安全規(guī)范手冊》1000冊,在全公司營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好氛圍,加大安全法制宣傳教育力度,提高全體員工安全生產(chǎn)防范意識。

2、落實(shí)安全責(zé)任制,提高市場競爭力

公司以層層簽定的安全生產(chǎn)責(zé)任書為紐帶,進(jìn)一步實(shí)行工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,確定了各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人即為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。同時,公司為進(jìn)一步提高市場競爭能力,不斷加強(qiáng)安全管理,夯實(shí)安全基礎(chǔ),并結(jié)合實(shí)際情況,補(bǔ)充完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

3、抓好安全教育培訓(xùn)工作

長期以來,公司堅(jiān)持把安全教育培訓(xùn)工作作為公司安全管理的基礎(chǔ)工作和重要環(huán)節(jié),并把安全教育培訓(xùn)作為提高公司員工素質(zhì)和安全管理的必修內(nèi)容,全公司安規(guī)考試及格率為100,同時,重點(diǎn)抓了對特種作業(yè)人員,安全員,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全管理人員的培訓(xùn),經(jīng)考試全部合格。

4、開展安全大檢查活動

開展安全大檢查活動,是及時消除安全隱患的重要手段之一。20__年共進(jìn)行安全月檢12次,下達(dá)安全生產(chǎn)檢查通報(bào)12份,整改意見347條,進(jìn)行各項(xiàng)檢測148次,進(jìn)行安全技術(shù)交底28次,全年安全方面的處罰金額累計(jì)達(dá)(略去)元。

5、加強(qiáng)安全制度建設(shè)

公司針對所承接的工程項(xiàng)目,及時編制和完善了土方工程、腳手架工程、模板工程、起重吊裝工程等危險性較大分部工程的專項(xiàng)施工方案。針對施工現(xiàn)場可能發(fā)生的高處墜落、坍塌、物體打擊、機(jī)械傷害等事故制定了相應(yīng)的事故應(yīng)急預(yù)案,有效地遏制了安全事故的發(fā)生。

6、加大安全生產(chǎn)投入

公司購置了符合安全標(biāo)準(zhǔn)的安全帽1000余頂,安全網(wǎng)1500多張,及安全帶、雨衣、雨鞋、漏電開關(guān)、漏電保護(hù)器等防護(hù)用品;在各項(xiàng)目部配備了衛(wèi)生保健箱,防暑降溫藥品。全年投入的安全防護(hù)經(jīng)費(fèi)約58萬元。為了降低安全風(fēng)險,為公司員工、項(xiàng)目工人投了意外傷害保險和責(zé)任保險,參保人數(shù)達(dá)1500人。

7、繼續(xù)抓好文明工地創(chuàng)建工作

目前在水一方b棟、冷水_____·國際、洪_____商業(yè)廣場已申報(bào)了湖南省安全文明工地。

(四)、企業(yè)資質(zhì)

20__年3月,經(jīng)省建設(shè)廳批準(zhǔn),升為國家二級資質(zhì)施工企業(yè)。20__年2月份經(jīng)省建設(shè)廳批準(zhǔn),首批獲得建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證。20__年度經(jīng)過公司全員共同努力,企業(yè)綜合實(shí)力不斷增強(qiáng),業(yè)務(wù)范圍日益擴(kuò)大,至今公司已有12人通過全國一級建造師考試,待注冊即可獲得全國一級注冊建造師執(zhí)業(yè)資格,為企業(yè)升為一級施工企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(五)、成本控制

針對點(diǎn)多面廣、戰(zhàn)線長,管理人員緊缺、計(jì)量困難等特點(diǎn),公司采取了以下措施:

1、成本控制必須從源頭抓起,我公司積極響應(yīng)董事長提出的“定額設(shè)計(jì)、定額施工”的號召,參與設(shè)計(jì)管理,從設(shè)計(jì)階段控制成本,并在施工階段努力降低成本,全年少用鋼材(略去)噸,節(jié)約成本(略去)萬元。

2、積極開展市場調(diào)查,了解各種材料及勞務(wù)的市場價格,并建立了相應(yīng)的勞務(wù)單價電子文檔,材料采購做到貨比三家,價廉物美。

3、制定了工程勞務(wù)招投標(biāo)管理制度和工程預(yù)結(jié)算管理辦法,按公司制度組織勞務(wù)、材料招投標(biāo)工作,選擇優(yōu)質(zhì)低價的勞務(wù)隊(duì)伍和原材料。

4、對周轉(zhuǎn)材料的使用采用總經(jīng)理審批制,材料周轉(zhuǎn)次數(shù)有起了明顯提高,僅竹木膠板一項(xiàng)就比去年節(jié)約100萬元。

5、修訂完善了力資費(fèi)管理辦法,采取按月結(jié)算,由執(zhí)(全)委會最終審批制,有效的控制了各項(xiàng)目力資費(fèi)用的支出。

6、根據(jù)公司施工現(xiàn)場的特點(diǎn),積極收集各分公司一線施工管理人員的意見,修訂了工程勞務(wù)承包的補(bǔ)充條款和點(diǎn)工管理制度,并組織公司全體員工和工班長進(jìn)行了學(xué)習(xí)、考核,提高了員工的管理水平,進(jìn)一步明確了勞務(wù)工種的工作范圍,減少了點(diǎn)工的支出,降低了工程成本,提高了公司的經(jīng)濟(jì)效益。同去年相比全年降低點(diǎn)工工資(略去)萬元。

7、及時進(jìn)行成本信息反饋,使各項(xiàng)目的成本控制做到心中有數(shù),為加強(qiáng)項(xiàng)目的成本管理起到了積極作用;

8、及時進(jìn)行工、料、機(jī)分析,對各竣工項(xiàng)目的生產(chǎn)成本及時進(jìn)行總結(jié)和分析,查找工、料、機(jī)超支或節(jié)約的原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),為公司降低成本指明了方向和發(fā)展途徑。

(六)、教育培訓(xùn)

針對公司部分管理員工工作實(shí)踐短、經(jīng)驗(yàn)不足,而項(xiàng)目員工絕大部分來自農(nóng)村,文化素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)普遍低下,加之流動性大等特點(diǎn),建安公司今年加大了培訓(xùn)教育力度,除嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目員工三級教育制度外,還做了如下工作:

1、20__年3月和9月,公司先后2次組織全體管理人員和工班長進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),為了提高培訓(xùn)效果,聘請了專家授課,培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行了考試,共有165人參加此次培訓(xùn),全部合格。

2、20__年5月,組織施工管理人員參加了市里舉辦的中級安全員和中級質(zhì)量員培訓(xùn)班,并通過考試取得了相應(yīng)的中級證書;

3、公司為提高預(yù)算員的技術(shù)水平,實(shí)行了周五預(yù)算員集體辦公制度,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)施工定額和規(guī)范,掌握計(jì)算規(guī)則和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),效果明顯。

4、每周二組織全體員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識安全管理和工程專業(yè)等知識共計(jì)33次,提高員工的綜合素質(zhì)。

5、20__年6月,為全國安全生產(chǎn)宣傳月。為響應(yīng)市安委會號召,公司組織全員進(jìn)行安全培訓(xùn),并分批組織公司在建項(xiàng)目從業(yè)人員觀看安全事故案例和安全生產(chǎn)技能方面的光碟,學(xué)習(xí)人數(shù)累計(jì)達(dá)1056人;

6、針對施工現(xiàn)場存在的安全問題,公司先后三次組織施工管理人員和工班長在湖天一色、在水一方和金灘春天工地召開了安全生產(chǎn)現(xiàn)場會,對發(fā)生的安全事故案例進(jìn)行分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),有效地遏制了安全事故的發(fā)生。

(七)、精神文明建設(shè)

1、思想教育

員工既是公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的主要承擔(dān)者,又是思想道德建設(shè)的主要參與者,員工思想道德素質(zhì)的高低,直接關(guān)系到公司生產(chǎn)經(jīng)營管理水平的高低。員工思想教育是公司全方位精神文明建設(shè)的一個重要內(nèi)容,是增強(qiáng)公司經(jīng)營能力,提高公司經(jīng)濟(jì)效益的一條重要途徑,對于提高企業(yè)整體素質(zhì),維護(hù)企業(yè)良好信譽(yù),增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,具有重要意義。因此公司始終堅(jiān)持貫徹集團(tuán)公司“以人為本,誠信待人”的核心價值理念,以公司規(guī)章制度為準(zhǔn)繩,加強(qiáng)員工的思想教育,規(guī)范員工的行為,加強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感和責(zé)任感,以提高員工的工作激情。

2、文體活動

在繁忙的工作之余,員工的業(yè)余生活也是多姿多彩。除在組隊(duì)參加集團(tuán)公司的籃球賽和文藝活動之外,公司組織各項(xiàng)目部、處室員工進(jìn)行籃球比賽,使每位員工都能參與文體活動,并且在活動中表現(xiàn)出團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮勇拼搏的精神;在參加公司司慶活動中,如體育比賽獲得多項(xiàng)第一名的好成績,特別是公司男籃連獲多屆冠軍,我司文藝節(jié)目的精彩演出,大大展現(xiàn)了建安公司員工的風(fēng)采,鼓舞了公司員工的士氣。通過這樣的活動,員工之間相互交流、互相幫助,加深了友誼,提高了團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力。

(八)、機(jī)構(gòu)改革、三定方案

根據(jù)董事局指示,公司進(jìn)行了機(jī)構(gòu)改革。于20__年三月完成三定。中層以上干部實(shí)行競聘上崗,充分調(diào)動了員工的積極性,提高了員工的工作責(zé)任心。機(jī)構(gòu)按精簡、扁平化管理原則設(shè)置,機(jī)構(gòu)設(shè)置具體為:總經(jīng)辦、綜合協(xié)調(diào)處、財(cái)務(wù)處、采購處、8個項(xiàng)目經(jīng)理部、2個獨(dú)立項(xiàng)目部。

(九)、其它工作業(yè)績

1、為加強(qiáng)成本控制管理,改變原有管理模式,成立了洪_____廣場、世紀(jì)花園南苑樓兩個獨(dú)立項(xiàng)目部。

2、積極拓展融資渠道,全年累計(jì)籌集生產(chǎn)流動資金187萬元,積極發(fā)動和宣傳集團(tuán)公司銷售政策,累計(jì)購房款達(dá)850萬元,緩和了資金壓力,保障了工程公司生產(chǎn)經(jīng)營的有序進(jìn)行。

3、11萬平方米的錦繡中方·桃花源項(xiàng)目全面開工,是繼中方四大家竣工后的又一創(chuàng)舉,為中方縣城的建設(shè)作出了新的貢獻(xiàn);

4、20__年10月,按照市委、市政府的總體部署,我公司承建的迎豐路強(qiáng)電下地工程第18標(biāo)段施工,面對不利的施工條件和重重困難,勝利完成市委、市政府賦予的光榮使命。

5、由湖南___集團(tuán)捐資156萬元、我司承建的西站巷工程順利竣工通過驗(yàn)收,并受到市委市政府領(lǐng)導(dǎo)的好評。

20__年,___建安公司所取得的成績來之不易,這完全得益于集團(tuán)董事局的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于___房產(chǎn)公司和各子公司的大力支持,得益于___建安公司全體員工的辛勤工作,在此,我表示衷心的感謝!

二、存在的問題及工作體會

在肯定成績的同時,我們也要清醒地看到,我們的工作還有不少薄弱環(huán)節(jié)和不足之處:

1、執(zhí)行力不夠:某些事故的發(fā)生,暴露出安全管理的各項(xiàng)措施還未完全落實(shí)到位;在工程質(zhì)量方面出現(xiàn)的問題也說明了公司沒有完全執(zhí)行國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

2、項(xiàng)目工人的安全教育和專業(yè)培訓(xùn)不夠。項(xiàng)目工人的流動性較大,在進(jìn)行安全、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)后,還未能真正理解貫徹“質(zhì)量第一,安全第一”的方針政策,從而在一定程度上也影響了工程質(zhì)量和進(jìn)度。

3、施工合同管理未完全走向市場化,工程款不能及時到位,導(dǎo)致工程進(jìn)度緩慢,影響了___建安公司的形象。

4、部分勞務(wù)班組技術(shù)水平低,安全意識不強(qiáng),給公司管理帶來了很大難度。

5、部分施工員責(zé)任心不強(qiáng),工作能力較差,使砼試塊合格率偏低。

6、工程成本控制力度不夠,周轉(zhuǎn)材料利用率不高,材料浪費(fèi)較多,項(xiàng)目管理人員成本意識不強(qiáng);定額施工,定額設(shè)計(jì)未落到實(shí)處。

7、融資能力不強(qiáng),不能為集團(tuán)分擔(dān)資金壓力,導(dǎo)致大部分在建項(xiàng)目工程進(jìn)度緩慢。

8、員工思想意識轉(zhuǎn)變較慢,不能緊跟集團(tuán)發(fā)展步伐。

三、20__年度工作設(shè)想及20__年生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)(表格版表述附表二附后)

回顧過去,展望未來。20__年是___建安公司將升為一級施工企業(yè)最關(guān)鍵的一年,今年在建工程32萬平方米,在工程任務(wù)繁重而艱巨、資金緊張,為此,我們應(yīng)著重抓好以下幾項(xiàng)工作:

1、企業(yè)資質(zhì):加強(qiáng)企業(yè)資質(zhì)管理,做好基礎(chǔ)工作,力爭在20__年將企業(yè)升級資料報(bào)省建設(shè)廳。

2、加強(qiáng)成本控制:嚴(yán)格執(zhí)行定額設(shè)計(jì)、定額施工。加大力度開展勞務(wù)、材料的市場調(diào)查,實(shí)行單包工程材料采購的限量限價,嚴(yán)格按公司制度組織招投標(biāo)工作,選擇價格合理的勞務(wù)、材料,組建審圖小組,嚴(yán)把審圖關(guān),杜絕超標(biāo)、超規(guī)設(shè)計(jì)。加速周轉(zhuǎn)材料的利用和控制,提高材料的周轉(zhuǎn)率。

3、拓寬現(xiàn)有項(xiàng)目管理承包模式,加強(qiáng)獎懲激勵機(jī)制。

4、成立獨(dú)立項(xiàng)目部,為規(guī)范建筑用工行為成立勞務(wù)公司。

5、拓寬融資渠道,減緩集團(tuán)資金壓力,真正做到資金就地平衡。

6、打造___建安品牌,通過電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體宣傳___建安的優(yōu)秀事跡,提高公司的企業(yè)形象。

7、加強(qiáng)合同管理:認(rèn)真履行施工合同、勞務(wù)合同和材料供銷合同,加大合同的監(jiān)管力度,確保資金及時回籠。

8、工程質(zhì)量長抓不懈。繼續(xù)加大管理力度,狠抓執(zhí)行力,全面落實(shí)國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),保證工程質(zhì)量,多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

9、施工安全,警鐘長鳴。繼續(xù)抓好施工人員和項(xiàng)目員工的安全教育工作,提高全員的安全意識,切實(shí)保證施工現(xiàn)場安全防護(hù)到位。

10、加大教育培訓(xùn)力度。鼓勵公司管理人員參加國家專業(yè)技術(shù)職稱考試。繼續(xù)對在職員工和勞務(wù)層進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),加強(qiáng)對國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),提高員工及勞務(wù)層專業(yè)水平。

11、關(guān)注、關(guān)愛員工生活,提高員工的福利待遇。

12、繼續(xù)完善“三定方案”,精簡機(jī)構(gòu),提高員工的工作效率。

四、結(jié)束語:

董事局鐘主席及各位董事:由于總經(jīng)理工作能力不強(qiáng),執(zhí)行力不夠,過去的20__年存在著許多的不足,剛邁入20__年卻深感責(zé)任重大,我們___建安公司全員一定要解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,提高意識,緊跟集團(tuán)步伐,在集團(tuán)董事局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)定信心,振奮精神,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,全面完成20__年的各項(xiàng)工作,為___集團(tuán)的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

2024建筑工程實(shí)習(xí)報(bào)告3000字十二篇

建筑工程生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告 針對在市場經(jīng)濟(jì)條件下電力施工企業(yè)所面臨的問題,提出了深化企業(yè)內(nèi)部制度改革,大力開拓市場,提高投標(biāo)報(bào)價水平,增加成本控制力度,提高技術(shù)水平和發(fā)展其它產(chǎn)業(yè)等電力施工企業(yè)在市場中求生存求發(fā)展之道。隨著建筑安裝管理體制及運(yùn)行機(jī)制的建立和完善,目前各省已建立起有形建筑市場,逐步推行工程招投標(biāo)制,市場競爭更加激烈。同時,隨著國內(nèi)電力需求趨于飽和,電源點(diǎn)的投資規(guī)模和速度都會大幅度下降,一些大型工程可能拖后或中斷。大多數(shù)施工企業(yè)都不同程度面臨任務(wù)不足、負(fù)擔(dān)沉重的困境。由于我國目前正處在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市
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